Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

КАПИТАЛИЗМ- ЭТОСВОБОДНЫЙ РЫНОК ПЛЮС ДЕЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ ВСЕЙ СТРАНЫ? (Окончание. Начало на 1-й стр.) А все почему? Спасибо мудрым думцам- законотворцам, сенаторам, министрам-капи- талистам да Борису Николаевичу — за нее, родимую, за свободу! Вплоть до безобразий, до самоистребления! Вот данные по Липецким электросетям, подающим электроэнергию нескольким рай­ онам области: к июлю разворовано прово­ дов, угроблено опор почти на семьсот ты­ сяч рублей. Елецкие электросети — ущерб на 450 тысяч рублей, Лебедянские электро­ сети — за двести тысяч. И так далее. Всего же за первое полугодие жители области ограбили самих же себя на сумму более чем в 1,5 млн. рублей: только на «при­ ватизации» электросетей! Не сбавляются темпы и во втором — за июль «наказали» энергетиков почти на 150 тысяч... Но в природе ничего не исчезает бес­ следно. К а к нельзя получить что-нибудь за ничто. Эти миллионы перетекли, под пат­ ронажем именно государства, в чей-то кар­ ман — чистоганом, тугими пачками долла­ ров, легли авуарами в западных банках, материализовались в очередные иномарки. Не будем в очередной раз указывать на то, какие нехорощие дяди, занимающиеся прибыльным бизнесом — скупкой лома. Не станем лицемерно вздыхать о тех, кого нуж ­ да заставила грудью идти на электролинии ради небольшого, но гарантированного за­ работка. Они действуют только потому, что в го­ сударстве нет власти, способной прекратить масщтабную и разрушительную работу. Причина в одном, и только в одном! Капитализм. Средневековье. Мрак... Поистине, народ достоин той участи. Ш И П Е Ц К Л Я , г а з е т а 1 г п р п / т г : ш : к НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КИРПИЧА I ФИНИШ БЛИЗОК, I «КРАСНОЕ ЗНАМЯ». Пять м и л л и о н о в руб л е й о с т а л о с ь о с в о и т ь , ч т о бы н о вы й з а в о д п о п р о и з в о д с т в у к и р п и ч а м е т о д о м п о л у - I с у х о г о п р е с с о в а н и я в е л е ц к о м учреж д< ' НИИ ЮУ 3 2 3 / 3 н а к о н е ц - т о в с т у п и л в с т р о и I д е й с т в у ю щ и х . | Э то р е а л ьн о уж е в н ы н еш н е м го д у , по с I к о л ь к у с т р о й к у в з ял а п о д с в о ю о п е к у о б ’ ® л а с т н а я а д м и н и с т р а ц и я в л и ц е ОГУП «Ли- п е ц к с т р о й и н в е с т » . О с н о в н а я ч а с т ь о п л а I ты п о д р я д ч и к о в и д е т п о с л о ж н о й с х е м е I в з а и м о з а ч е т о в , а и н в е с т и р о в а т ь б у д ущ е е ; Ц п р о и з в о д с т в о в з ял с я в се т о т ж е « Л и п е ц к - ; 1 с т р о й и н в е с т » . Н а и б о л ьш и й о б ъ е м р а б о ты I п а д а е т на а в г у с т — о к т я б р ь . А к т и в н о е уч а с :1 т и е в п р о е к т е п р и н и м а е т и о б л а с т н о е >. I п р е д п р и я т и е «Свои д ом » , к о т о р о е у ж е п о д -1 I п и с а л о д о г о в о р с к о л о н и е й о п о с т а в к е к и р - I пи ч а н о в о г о п р о и з в о д с т в а . О д н о в р е м е н н о с р е ш е н и е м э т и х з а д а ч \ и д е т о т б о р п о с т а в щ и к о в г л и н ы . В ч и с л е I п р е т е н д е н т о в — и з в е с т н о е в с е м Л у т о ш - I к и н о , Л а в с к и й ка р ь е р и м е с то р о х с д е н и е в | р Т е р б у н с к о м р а й о н е . РАЗБИЛИСЬ к о м б а й н ы ! «МАЯК». Им я ф е р м е р о в и з Б о л ьш о й По - л яны А н а то л и я И в а н о в и ча и Л ю б о в и И в а - I н о в н ы С аф о н о вы х на с л у х у у в с е г о р а й ­ о н а . Д е л а в и х х о з я й с т в е ш л и д о с и х по р I н е п л о х о , но в о т на д н я х с л у ч и л а с ь б е д а — | / у п а л и с п л о ти ны д в а з е р н о у б о р о ч н ы х к о м - : о а й н а . : К о н е ч н о , у щ е р б х о з я й с т в у ф е р м е р о в !| н а н е с е н о г р о м н ы й , а с и т у а ц и ю м о ж н о I с р а в н и т ь с у д а р о м «под ды х» . У б о р к а т о л ь - 1 к о н а ч а л а с ь , и к а к в ы й д у т и з п о л о ж е н и я р С аф о н о вы , т р у д н о п р е д с т а в и т ь . В е д ь р а с - \ р с ч и ты в а т ь на п о м ощ ь с о с т о р о н ы не п р и -1 р х о д и т с я — м н о г и е с а м и е л е с в о д я т к о н ц ы I I с к о н ц а м и . 4 а в гу с та 1999 г „ № 150 (21028) которой достоин! Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты». КСТА ТИ _____________________________ Масштабы грабежа цветного метал­ ла на российских просторах имеют вполне конкретные параметры. Они же и объясняют феномен процветания пре­ ступного бизнеса, его природу, его на­ правленность. Как и то, почему бизнес на ломе черного и цветных металлов не встречает активного противостояния в среде законодателей и правитель­ ственных чиновников. Вот какие данные опубликованы на страницах издания «Бизнес в России» — ведомственного приложения к «Российской газете»: «По данным Главного управления по борь ­ бе с экономиче скими преступлениями МВД Рос­ сии , только в 1998 году заре гистрировано свы ­ ше 3 0 ты с я ч незаконных операций, связанных с хищениями , э ксп ор том и за го тов ками лома черных и цветных металлов, а за первое полу­ годие 1999 года — 2 0 ты с я ч . По различным оценкам , в прошлом году из страны вы везено лома только черных метал ­ лов, легально и нелегально, о т с е м и д о в о с ь ­ м и м и л л и о н о в тонн, (Для сравнения — в 1998 году все отечественные предприятия черной ме­ таллургии поставили на экспор т около 2 6 м и л ­ л и о н о в тонн продукции). Тонна лома черного металла в США стоит 1 2 8 д о л л а р о в . Р оссийским и скупщ и кам и на внутреннем рынке он приобретается по цене от 5 д о 2 0 д о л л а р о в за тонну. Следовательно, максимальный «навар» с каждой тонны — чуть более 1 0 0 д о л л а р о в , а ежегодный чистый д о ­ ход бе з транспортных издержек — почти 1 м и л ­ л и а р д д о л л а р о в . Что же касается лома цвет­ ных металлов, то, скажем , алюминиевая чушка покупается от 8 0 0 д о 9 0 0 ты с я ч д о л л а р о в за тонну. А на внешнем рынке она с тоит на поря ­ д о к дороже . Для зарубежных покупателей поставки д е ­ ш е во го ро сси й с ко го сырья серье зно снижают себестоимость их готовой продукции. Хотя бы потому, что позволяют металлургии ре зко со ­ кратить расходы по добыче и обогащению руд ­ но го сырья, из которо го впоследствии получа­ ют чугун. Потому и неконкурентоспособным о ка ­ зывается ро ссий ский готовый металл на м и ро ­ вых рынках. Вдобавок продолжается рост мировых цен на металлосырье, включая лом черных и цвет­ ных металлов. За первое полугодие они во зро ­ сли примерно на треть и, со гласно экспертным оценкам , эта тенденция сохранится до конца те ­ кущ е го года. В России же фактически оплачи­ вается «живыми» день гам и не более 25 п р о ­ центов металлолома, заказанно го предприя ти ­ ям и -потреби телями . Так что деваться этом у товару, кроме как в дальнее зарубежье, собственно , и некуда...». Так на ко го же мы работаем , граждане св о ­ бодной России? СТИХИ о с в о е й м а л о й РОДИНЕ! «НАРОДНОЕ слово». В ч и т а л ь н о м з а л е ^ ц е н т р а л ь н о й Л е в - Т о л с т о в с к о й р а й о н н о й ! I б и б л и о т е к и с о с т о я л а с ь п р е з е н т а ц и я н е - ' : б о л ьш о го с б о р н и к а с т и х о в « Т о р о п лю , к а к : с п а с е н и е , з а в т р аш н и й д ень» м е с т н о г о п о - : I э т а Павла К у з о в л е в а . П р е д с та в л я я а в т о р а | I у ч а с т н и к а м о б л а с т н о г о с е м и н а р а б и б л и - , ^ о т е к а р е й , з а в е д ую щ а я о т д е л о м о б с л у ж и -1 : в а н и я ц е н т р а л ь н о й р а й о н н о й б и б л и о т е к и | I Т . З у б к о в а с о о бщ и л а , ч то э т о п е р вы й и з -1 д а н н ы й с б о р н и к с т и х о в м е с т н ы х п о э т о в I з а п о с л е д н и е 2 0 - 2 5 л е т . ) У ча с ь в ш к о л е , в У с м а н с к о м п е д у ч и л и ­ щ е , в Л и п е ц к о м п е д и н с т и т у т е , д а п о т о м : в о в р е м я р а б о ты П. К у з о в л е в в с е г д а п и - I сал с т и х и о б о в с е м , ч т о в о л н о в а л о е г о в ^ т о т м о м е н т . П р а вд а , ч и т а л и х т о л ь к о с в о - : и м д р у з ь я м . Но однахсды с н е к о т о р ы м и и з : н и х п о з н а к о м и л а с ь к о р р е с п о н д е н т « Л и ­ п е ц к о й га зе ты » Л . Д у в и н а и у го в о р и л а е г о н а п е ч а т а т ь с я в га з е т е . Павел В л а д и м и р о в и ч п р о ч и т а л н е к о т о ­ ры е и з с в о и х л ю б и м ы х с т и х о т в о р е н и й — о м а м е , о с в о е й ш к о л е , о д р у з ь я х , о б о к р у ­ ж а ю щ е й п р и р о д е . К о гд а в р е м я , о т в е д е н н о е на п р е з е н т а ­ ц и ю , п о д о ш л о к к о н ц у , П . К у з о в л е в п о ­ д а р и л е е у ч а с т н и к а м п о с б о р н и к у с в о и х с т и х о в . ЗВЕНИТ ОРКЕСТРА МЕДЬ ... «ЗВЕЗДА». Д у х о в о м у о р к е с т р у С та н о в - л я н с к о г о РО ВД в э т о м г о д у и с п о л н я е т с я д е с я т ь л е т . Н е д а в н о на к о н ц е р т е в Л и п е ц ­ к е п о д р у к о в о д с т в о м в ы п у с к н и к а Б а к и н с ­ к о й к о н с е р в а т о р и и В л а д и м и р а Н и к о л а е ­ ви ча С те ц уры он у с п е ш н о п о д т в е р д и л с в о е в ы с о к о е з в а н и е н а р о д н ы й . В н и м а н и ю л и п ч а н бы л а п р е д с т а в л е н а р а з н о о б р а з н а я м у з ы к а л ь н а я п р о г р а м м а : с т а р и н н ы е п о х о д н ы е м а рш и , в а л ь сы , п е с ­ н и в о е н н ы х л е т , к о т о р ы е п р о з в у ч а л и в , и с п о л н е н и и А л е к с е я Д м и т р и е в а , Т а и с и и З у б а н о в о й , Л ю д м и л ы К в а с е к о в о й . С ц е н а ­ р и й в ы с т у п л е н и я бы л н а п и с а н р е ж и с с е - - р о м Ю р и е м М а к а р о в ы м . В СКОРНЯКОВО ВОССТАНАВЛИВАЮТ ХРАМ «ЗАДОНСКАЯ ПРАВДА». П о л ны м х о д о м I и д е т в о с с т а н о в л е н и е ц е р к в и в с е л е С ко р - н я к о в о . С е й ч а с в е д е т с я о б р е ш е т к а к у п о л а . I В о с с т а н а в л и в а ю т х р а м в с е м м и р о м . Уж е 1 ^ п р о в е д е н о пя ть с у б б о т н и к о в , во в р е м я к о - 1 т о р ы х ж и т е л и о ч ищ а л и з д а н и е о т м у с о р а | и в ы п о л н я л и д р у г и е р а б о т ы . На в о с с т а - 1 н о в л е н и и р а б о т аю т п о с л уш н и к и З а д о н с к о -1 го м о н а с ты р я . Д о н с к о й л е с х о з по н и з к о й | ^ ц е н е в ы д е л и л с т р о п и л ь н и к . Ж и т е л ь Л и - | п е ц к а , и м е ю щ и й д а ч у в с е л е С к о р н я ко в о , I О. М а ц о к и н б е з в о з м е з д н о п о ж е р т в о в а л 1 ,5 : ^ т о н н ы о ц и н к о в а н н о г о ж е л е з а на 1 » п о л , « ^ г в о з д и , в и т р а ж н о е с т е к л о . С П К « Т и х и й : Д о н » о б е с п е ч и в а е т с т р о и т е л е й б е с п л а т -г !№ н ы м п и т а н и е м . ^ ^ П о д го т о в и л Ю р и й КУЛИНИЧ . ; ПОПРАВКА в статье «Мы, кажется, снова поехали обратно» («ЛГ», № 147 от 30 июля с.г.) была допущена ошибка. В подзаголовке и далее в тексте следует читать «зам. министра МВД России Петр Латышев». -А ГРАРНЫ Е ВЕСТИ ИЗ ЕЛЕЦКОГО РАЙОНА-^ ДО ТРЕХТЫСЯЧНОГО м о л о ч н о го РУБЕЖА НЕ ДОТЯНУТЬ с первого на третье место опустились по итогам полугодия елецкие животноводы , полу­ чивш ие за этот период 1500 кило граммов м о ­ лока от коровы . Но этот средний по всем хо ­ зяйствам показатель не на шутку встревожил болеющих за честь районного мундира управ- ленцев -сельхозников . С нынешними темпами работы , считаю т они, явно не дотянуть до з а ­ явленного на всех уровнях трехтысячного ру­ бежа. Третье же почетное место обеспечено за счет продуктивности животноводства в го с ­ предприятиях «Солидарность», «Светлый путь», «Авангард», ЗАО «Талицкое», на опытной стан ­ ции по картофелю , тогда как иные хозяйства не дотя гиваю т до 1000-1200 кило граммов м о ­ лока от коровы . Пора больших надоев не ста ­ ла зде сь таковой , а рост продукции оказался явно не соразмерен имеющим ся в о зм ож но с ­ тям . О ставляло ж ела ть л учш е го ко рм л е н и е животны х . Серьезны промахи в животноводстве и по д р у гим позициям : на пятьсот с лишним голов сниж ено в районе количество скота , хотя одно время пр оц е сс стабилизировался . И з -за н и ­ з ки х привесов потеряно 634 тысячи рублей, а н и з кое качество сдаваем о го на перер або тку м олока добавило убы тков еще на 139 тысяч рублей . Высок процент «скрытого» падежа четвертая часть новорожденных телят о тправ ­ лена на мясо. Уменьщился ввод нетелей. И все же, несмотря на просчеты в отрасли , нет в районе двух мнений по поводу проведе ­ ния традиционно го летне го «огонька» передо ­ ви ков животноводства . Ведь трудности в кон ­ цов концо в преодолеваются , а пра здни ки не забываю тся . И служат стим улом к лучшей ра­ боте . И ПОСЛАЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ВЕТЕРИНАРА... СКОТ ПАСТИ Р уководи тель сел ь хо з кооп ера ти ва «Голи ­ ков с ки й» А лександр Чернышов не перестае т удивлять окружающ их нетрадиционными м е то ­ дам и работы . В своем хозяйстве он в прямом смысле один в поле воин. На фермах — тоже. Ибо за годы свое го председательствования рас ­ прощался со многими специалистами, став сам специалистом ш иро ко го профиля . Пашет, сеет, убирает... Собственно, кадровая проблема су зи ­ ла масштабы работ, от СХПК «Голиковский» о с ­ талось одно название, которым Замыкаются рай­ онные сельхозсводки. 1фвот последний красноре ­ чивый пример работы начальника с кадрами. Дол гое время в сельхозкооперативе не было ветврача, на что А. Чернышов шумно пенял рай­ онным специалистам. Наконец-то человек нашелся. И послал его председатель не на ферму зан и ­ маться непосредственным своим делом, а... пас­ ти скот. В результате — не сработались. Должность ветеринара вновь вакантна, а с ко т порой пасет сам ... руководитель. Чем даже бравирует. К «чу­ дачествам» Александра Михайловича в районе при ­ выкли. Как и к бе зрадостному положению «Голи­ ковского» ... И БУДЕТ СБЕТ, И НЕ ОБРЕЖУТ ПРОБОДА! При условии , если хо зяй ства по гася т з а д о ­ лженность по электроэнер гии поставщику — Елец­ ким электрическим сетям ОАО «Липецкэнерго» . Местные сельхозпроизводи тели «нажгли» ее на 11,6 миллиона рублей и до сих пор не рассчита ­ лись, побив ре корд по неплатежам среди обслу­ живаемых пр едпр ия ти ем сел ьских районов . На выплату всей суммы и сра зу энер гети ки не на­ деются , понимая, в каком положении находятся хозяйства . Поэтому в очередной раз идут на у с ­ тупки — во время встречи администрации сетей с руководством района и председателями коопера ­ тивов речь шла хотя бы о частичном погашении дол га даже не деньгами , а продукцией полей и ферм. О собенно придется поднатужиться с оплатой энер гоем ким птицеводческим хозяйствам и опы т ­ ной станции по картофелю с ее тепличным хо зяй ­ ством и потребляющей мно го электричества ла­ бораторией . Дол ги тут превышают миллион руб ­ лей, накопившиеся по причине «забывчивости» и уверенности , что линии не отключат. Не отключим , заверяют энер ге ти ки , но подачу энер гии с о кр а ­ тим. Всякому терпению есть предел. А л е к с а н д р Д ЕМ Е Н ТЬ Е В , с о б . к о р р . « Л и п е ц к о й га з е ты » . ... Солнце палило немило­ сердно. Участники кустовой взаимопроверки изнывали от жары. Несколько часов уже продолжалось знакомство с летними животноводческими лагерями. Кто-то предложил ' сократить программу. Пред­ седатель сельхозкооператива имени Карла Маркса Алексей Васильев решительно запро­ тестовал: как это сократить? Во второй бригаде сельхозко­ оператива имени Чапаева еще не были. Там «добавки» обя­ зательно надо посмотреть. Когда мы, сделав изряд­ ный крюк, туда прибыли, я поинтересовался, что за кор­ мовые добавки хотел увидеть председатель. — Вы меня не поняли, — пояснил тот. — Я хотел пос­ мотреть, не появилось ли здесь чего-либо нового, что можно добавить к тому опы­ ту, который мы уже переня­ ли у соседей. Вот о каких «добавках» шла речь. Главный зоотехник сель­ хозкооператива имени Чапа­ ева Александра Елисеева шутливо забурчала: покоя нет от этого Васильева. Ез­ дит и ездит за своими добав­ ками чуть ли не каждый день. К а к вечерняя дойка, так вот он. На что Алексей Александрович задорно пари­ ровал: сначала он чаще ез­ дил. Теперь все больше к нему едут. Возразить тут было нече­ го. Действительно, то один, то другой районный семинар проводится в сельхозкоопе­ ративе имени Карла Маркса. Вот и на август намечен оче­ редной. Специалисты того же сельхозкооператива име­ ни Чапаева свой же опыт, творчески переработанный, будут изучать. Подсмотрел, например, однажды Василь­ ев, как собирающиеся вмес­ те в Средней Матренке заве­ дующие фермами, телятницы проводят смотры молодняка крупного рогатого скота, и решил у себя такие же внед­ рить, но со своей «добавкой». Заведующие фермами и те­ лятницы во время смотра не только определяют, в какой группе молодняк лучше, но и решают, кому сколько на­ числить за уход. Кому — 6 рублей, кому — 7, а кому и 10 рублей. На совещаниях глава рай­ онной администрации Вале­ рий Тонких не раз отмечал хозяйскую жилку руководи­ теля сельхозкооператива име­ ни Карла Маркса. Часто ста­ вит его в пример за то, что у него ни одного теленка в счет зарплаты не выдается. Рас­ чет Алексея Александровича тут прост. Теленка от коро­ вы целый год ждать прихо­ дится, да в месячном возрас­ те он и стоит-то по нынеш­ ним меркам сущие гроши. И проблему выплаты зарплаты, раздав молодняк , не ре­ шишь, и поголовье крупного рогатого скота пойдет на убыль. Куда больше на роль станка «живой» валюты под­ ходит свиноматка, способная дать за год 20 и больше по­ росят. В сельхозкооперативе имени Карла Маркса и пре­ мируют ими лучших произ­ водственников, и в счет зар­ платы раздают. Возможнос­ ти свинофермы это позволя­ ют. Поголовье здесь достиг­ ло тысячи свиней, неспециа­ лизированное хозяйство пре­ образовалось в специализи­ рованное, наступает на пят­ ки племзаводу «Отрада». У председателя во всем — тонкий расчет. Горючее сей­ час дорожает. Кто-то вздыха­ ет и разводит руками, а Ва­ сильев ... наращивает мощь живой тягловой силы. Ведь лошадка в иных случаях вполне трактор может заме­ нить. В нынешнем году еще 5 коней прибавилось. Всего их теперь 48 — больше, чем в любом другом хозяйстве района. Алексей Александрович шутит, что когда госсельхоз «Петровс­ кий» достроит ипподром, пошлет туда своих рысаков для участия в гонках. Азарт гонщика наиболее наглядно проявляется у председателя в пристрастии к изучению районных сво­ док, статистических отчетов. В разговоре может назвать самые различные показате­ ли: сколько намолотили или надоили лидеры, сколько те­ лят получили, какова дистан­ ция между ними и отстающи­ ми хозяйствами. Отстающим поможет, и в краску вогнать не согласен, — резко возра­ зил Васильев. — Не недостат­ ки от нищеты, а нищета от недостатков. Сами же ее рас­ плодили, а теперь ею при­ крываетесь. Да что время попусту тратить. Поехали к нам. Попробуйте нас упрек­ нуть в том, что доильные ап­ параты грязные. Сразу несколько их под­ верглось тщательной провер­ ке во владениях Васильева. И — ни одного пятнышка. Председатель поведал, как воспитывалась такая любовь к чистоте. Начинал день на ферме он с того, что просил заведующего найти хоть один плохо промытый доиль­ ный аппарат, и беда тому, кто оказывался его хозяином. хозяйстве. Качество молока отличное. Упитанные телята дрема­ ли на пригоне у доверху на­ полненных зеленкой корму­ шек. Лишь один поднялся и стал подавать во всю силу голос, Васильев наклонился к нему, ласково погладив, промолвил: — Чего кричишь, дура­ чок? Чего тебе надо? Весь в своего председателя, такой же шумливый. Атмосфера в коллективе у «шумливого» председателя оказалась удивительно до­ бродушной и спокойной . Красный уголок свинофермы приветливо встретил весело поблескивающим самоваром, за которым частенько сижи- ПО РТРЕТ ИА ФОНЕ ВРЕМ ЕНИ Немногим удается то, что сумел сельхозкоопе ­ ратив имени Карла М ар кса . Вступив в рыночные отношения без прочного экономического задела , среднее хозяйство добилось роста производства, стало О Д НИМ из лучших в Добринском районе . Уро­ жайность зерновых за последние несколько лет уве ­ личилась здесь почти вдвое и достигла в 1998 году 2 9 центнеров. Урожайность сахарной свеклы п од ­ нялась з а тотж е период чуть ли не втрое, превысив 2 3 0 центнеров. Годовой надой от коровы, колебав ­ шийся когда-то у двухтысячной отметки, перевалил за 2 6 0 0 килограммов и продолжает расти. З а м и ­ нувшие 6 месяцев по сравнению с тем ж е периодом прошлого года он увеличился на 150 с лиш ним к и ­ лограммов. Коллектив входит в число немногих, р а ­ ботающих прибыльно, не имеющих задолженности по зарплате. Всего этого он добился под руковод ­ ством Алексея Васильева, шесть лет н а зад засту­ пившего на пост председателя. Ныне его портрет на районной Д о с к е почета. Алексей Александрович награжден медалью ордена «За заслуги перед Оте­ чеством» I I степени. Каков ж е он, руководитель хо ­ зяйства, сумевшего в сложную кризисную пору вы­ биться в лидеры . специалиста при случае мо­ жет. На взаимопроверке при­ нялся отчитывать зоотехни­ ка сельхозкооператива имени Калинина за плохо промытые доильные аппараты. Женщи­ на вначале молчала, кивала головой. Все же Васильев в зимовку и соломой, и кормо­ вой свеклой поделился. Но когда въедливый руководи­ тель заставил заглянуть в молочный бак, из которого кислым тянуло, не выдержа­ ла: — Вы Алексей Алексан­ дрович, не такой, как все. И все кри ти кую т , но что-то сгладят, что-то вроде бы не заметят. Хорошо ли, плохо на ферме, но не тыкают носом в бок. Или вы реальной жизни не знаете? Заставишь ли до­ ярку мыть как следует аппа­ раты и посуду, если она за­ рплату месяцами не видит? От нищеты наши недостатки, от того, что с финансами туго. — Э-э, нет, тут я с вами — Не отругаю кого на от­ стающей ферме — болею по­ том, — шутит руководитель. Нервов кое-кому пришлось потрепать немало. Но сами же животноводы и благодар­ ны сейчас за такую требова- тельнвсть, благодаря которой без зарплаты никто ни меся­ ца не сидит. Ведь откуда деньги на нее? От прибыли, которая получается, в числе прочего, и от сдачи молока первым сортом. Председатель добавил: постоянно стоять, как гово­ рится, у людей над душой вовсе не в его правилах. Сна­ чала с руководителями сред­ него звена и специалистами надо хорошенько поработать, а потом они сами будут как следует работать, и тогда им должна быть предоставлена самостоятельность. Алексей Александрович заметил: в Дурове в летнем животновод­ ческом лагере месяц уже не появлялся. Зачем дергать животноводов, если там поря­ док? Надои самые высокие в вают животноводы. Где-то чаепития по рекомендации сверху внезапно появились и с наступлением кризисных времен та к ж е внезапно ушли, а здесь они сохрани­ лись. Свинарки довольны: хорошо работается, все усло­ вия им созданы. Ни одного унылого лица не увидел я и в летнем ж и ­ вотноводческом лагере, где шла обеденная дойка. Дояр­ ки, как на подбор, молодые, бойкие, энергично сновали по пригону с молочными вед­ рами. Когда я поинтересовал­ ся, откуда так много здесь молодежи, услышал в ответ: на молочно-товарную ферму чуть ли не по конкурсу при­ нимают. Кое-кто из продав­ щиц пожелал в доярки пере­ квалифицироваться. Зарпла­ та здесь каждый месяц. Ра­ ботать на двухсменке — одно удовольствие. Через день от­ дыхаешь. Все механизирова­ но, в том числе и кормораз- дача. Правда, кое-кто замечает, что все это было и до Василь­ ева. Спору нет, механизация осталась той же . Заслуга Алексея Александровича в том, что он сумел сохранить все ценное из недавнего про­ шлого в новых, куда более сложных условиях, приум­ ножив прежний опыт за счет собственных «добавок». Подобная линия просле­ живается и в растениеводст­ ве. Еще предыдущее руко­ водство сделало ставку на увеличение в севообороте на­ иболее прибыльной, но и са­ мой трудоемкой культуры — сахарной свеклы. Алексей Александрович не сократил площадь под ней ни на гек­ тар, как бы ни трудно было в условиях жестокого диспари­ тета цен поддерживать нуж ­ ную техническую оснащен­ ность. Прежним остался и размер зернового поля — один из самых крупных в районе. КАЧЕСТВО - ЗНАЧИТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ Липецкая торгово-про­ мышленная палата, создан­ ная в 1992 году, сегодня объ­ единяет более 100 предпри­ ятий и организаций Липецкой области различных форм со­ бственности. Это создает бла­ гоприятные условия для по­ вышения качества и конку­ рентоспособности продукции наших предприятий. С помощью специалистов ТПП можно получить необ­ ходимые рекомендации в ре­ шении насущных проблем, приобрести необходимые зна­ ния и информацию по ком­ плексу направлений, в том числе в области повышения качества продукции и услуг, конкурентоспособности. Геничи Тагучи , родона­ чальник японского учения о качестве и надежности, ут­ верждает, что 100 долларов, потраченных на предупреж­ дение ошибок, сохранят мил­ лион долларов при производ­ стве и реализации продук­ ции. В последние годы появи­ лись законы РФ «О защите прав потребителей», «О сер­ тификации продукции и ус­ луг», «О стандартизации» и др. Они легли в основу нор­ мативной базы сертификации в России. Повышение конкурентос­ пособности продукции дело — государственное и требу­ ет глубоких изменений во взаимоотношениях органов государственного управле­ ния и товаропроизводителя. Но пока говорить о каких-то кардинальных изменениях в этой сфере не приходится. Один из негативных момен­ тов — отсутствие федераль­ ных и региональных эконо­ мических стимулов повыше­ ния качества и конкурентос­ пособности продукции. Поэ- тому-то большинство руково­ дителей предприятий малого и среднего бизнеса смутно представляют, каковы же пути повышения конкурен­ тоспособности. Второй фактор — недоста­ точная квалификация руко­ водителей предприятий для работы в рыночных услови­ ях. Проблемами помощи рос­ сийским предприятиям в со­ здании современных систем качества в настоящее время занимается не та к много иностранных и отечествен­ ных сертифицирующих орга­ низаций. Их услуги практи­ чески недоступны большин­ ству провинциальных пред­ приятий из-за высокой стои­ мости. В этой связи очень важно организовать учебно­ консультационные центры непосредственно в городах области с тем, чтобы с по­ мощью местных специалис­ тов вести работы по повыше­ нию конкурентоспособности продукции наших предпри­ ятий. При налаживании дело­ вых контактов с авторитетны­ ми сертифицирующими орга­ низациями России стоимость услуг региональных центров будет невелика, как и стои­ мость сертификации системы качества в целом. Третий фактор — отсут­ ствие разветвленной регио­ нальной системы освоения (обучения и консультирова­ ния) идеологии менеджмен­ та качества. Преодоление этих неблагоприятных фак­ торов и должно стать приори­ тетным для предприятий об­ ласти. В настоящее время неко­ торые предприятия уже сде­ лали конкретные шаги по созданию и внедрению сис­ тем качества. ЗАО «Завод холодильников «Стинол» в 1998 году внедрил систему качества в соответствии с тре­ бованиями мировых стандар­ тов. В ноябре 1998 года за­ воду вручен соответствую­ щий сертификат качества. А уже в марте 1999 года пред­ приятие успешно прошло аудит отдела сертификации (С8^) Итальянского институ­ та качества ( IМ ^ ) . Наличие национального и междуна­ родного сертификатов на сис­ тему качества позволит «Сти­ нолу» реализовывать продук­ цию по всему миру. Первое, что сделал Ва­ сильев, заступив на предсе­ дательский пост, — принял­ ся укреплять трудовую дис­ циплину. Рассказывают, что и «кодировать» сам лично кое-кого возил, и даже штра­ фы за проступки ввел, кото­ рые прокуратура отменила. Сколько досады было на наше законодательство, огра­ ничивающее поле маневра. Отказывался от одних ме­ тодов, изобретал другие, бо­ лее гибкие. Без гибкости ру­ ководителю не обойтись. Как , например, поступить, если два механизатора добились одинаковых показателей и по условиям соревнования им положено по поросенку, но один весь сезон был «чист, как стеклышко», второй ра­ зок «сорвался»? Председа­ тель с улыбкой повествует, что первому вручает поросен­ ка , которого едва подни­ мешь, а второму сам лично выбирает самого щуплого. Как-то я поинтересовался у главы Дуровской сельской администрации Алексея Иль­ ичева, долгое время прорабо­ тавшего секретарем партко­ ма колхоза (ныне — сельхоз­ кооператива) имени Карла Маркса, в чем он видит «сек­ рет» нынешних успехов хо­ зяйства. Алексей Яков.левич ответил... стихами Лермонто­ ва, процитировав: «Легко на- родом править, если он одною I общей страстью увлечен». И ' добавил: нынешний предсе­ датель сельхозкооператива сумел сохранить давнишнюю увлеченность здешних зем­ ледельцев работой, отсеяв все, что нарушает ритм, вы­ бивает из колеи. Прошлой осенью прово­ дился в районе рейд по ноч­ ной уборке. Наша автомаши­ на петляла полевыми дорога­ ми, и то в одном, то в другом хозяйстве бросались в глаза покинутые с наступлением сумерек загонки. В сельхоз­ кооператив имени Карла Маркса приехали ровно в пол­ ночь. И были приятно пора­ жены. Все уборочное поле сияло огнями. Коп ка шла вовсю. Там же находился и председатель. А до чего слаженно идет сейчас в хозяйстве жатва! И ту т чувствуется твердый председательский характер, его хозяйская жилка. Ком­ байны во избежание лишней траты горючего ночуют пря­ мо на краю поля, под надеж­ ной охраной. Механизаторов на работу подвозят одновре­ менно. У Васильева порядок стро гий : в шесть утра «Доны» и «Нивы» уже на загонках и находятся там до 22 часов. И о хорошем на­ строении участников страды председатель позаботился. И в обед, и вечером меха­ низаторов вкусно накормят. Обязательно доставят на поле курево. А если какая полом­ ка, через несколько секунд уже становится известно и инженеру , и агроному, и председателю. На поле пос­ тоянно действует рация. Когда проходило в хозяй­ стве отчетно-выборное собра­ ние, председатель не исклю­ чал: его строгость может кому-то не понравиться. Пря­ мо заявил: решите переиз­ брать — уйду без возраже­ ний, обиды ни на кого дер­ жать не буду. Вернусь на свою прежнюю должность. Агрономом-то уж , думаю, возьмете? Но если оставите председателем — не обижай­ тесь: требовать буду'с к аж ­ дого так же, как раньше. Васильева переизбрали единогласно. Люди вовсе не против требовательности и строгости, если они помога­ ют лучше жить. Вячеслав ИСКОРНЕВ. В конце 1998 года так же успешно прошло «экзамен» на соответствие мировым стандартам качества ОАО «Н ЛМ К» . К сожалению, затраты на привлечение зарубежных и отечественных специалистов для обучения персонала, со­ здания и подготовки системы качества к сертификации очень дороги и не под силу многим предприятиям. В России, однако, имеет­ ся опыт выхода из этой си­ туации. Так , в Волгоградс­ кой области при торгово-про­ мышленной палате несколь­ ко лет назад был создан ре­ гиональный центр качества, целью которого было созда­ ние и реализация программы повышения качества продук­ ции, услуг и повышения кон­ курентоспособности предпри­ ятий области. С его помощью расходы предприятий при создании и внедрении систем качества составили от 50 до 60 процентов от существую­ щих в мире. В начале этого года Л и ­ пецкая торгово-промышлен­ ная палата выступила с ини­ циативой сформировать реги­ ональную систему обеспече­ ния качества. В апреле теку­ щего года Региональный центр качества был органи­ зован. Главные направления его деятельности: создание це­ лостной региональной систе­ мы подготовки персонала предприятий по всем аспек­ там менеджмента качества, обучение правилам сертифи­ кации продукции, методам создания систем обеспечения качества на предприятиях, разработка методик оценки эффективности мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности про­ дукции и услуг предприятий и организаций региона, учас­ тие в подготовке региональ­ ных конференций по качест­ ву и т.д. В ходе рабочих встреч специалистов управлений администрации области, тор­ гово-промышленной палаты и регионального центра ка ­ чества выработана концепция региональной программы ка ­ чества. Определена та кж е структура региональной сис­ темы качества. Создание в области орга­ низационных, экономичес­ ких и социальных условий для устойчивого, постоянно­ го улучшения качества про­ дукции и услуг даст возмож­ ность обеспечить формирова­ ние атмосферы доверия пот­ ребителей (в том числе на международном уровне) к продукции липецких това­ ропроизводителей, повысит ее конкурентоспособность, увеличит прибыльность пред­ приятий, расширит объемы производства и экспорта, по­ высит уровень защиты прав потребителей. Владимир ЯХОНТОВ, директор регионального центра качества. Лилия ПОГУДИНА, президент Липецкой торгово-промышленной палаты.