Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

‘г Ш И П Е Ц К А Я г а з е т а 23 июня 1999 г ., № 121 (20999) Г - Л «ПРОМЕНА200»; ГРОМ ПОКА |к г® НЕ ГРЯНУЛ V СУПЬБА РОССИЙСКИХ ЧЕРНОЗЕМОВ о к ом п ью т е р н о й «Проблеме 2000» с е ­ го д н я го в о р я т и п иш у т все чаще и в м р а ч ­ ны х тонах . С кеп ти ки за д аю т с я в о п р о с о м : с у м е ю т л и « э л е ктр онны е м о з ги » с о о б р а ­ зи ть , что за 31 д е ка б р я 1999 го д а н а с т у ­ п и т п е р в ое января не 19 00 -го , а 2 0 0 0 - го г о д а ? Д л я з д р а в о м ы с л я щ е г о ч е л о в е к а , оче вид но , что техни ка см о ж е т э то сдела ть тол ь ко в том случае , е сл и она д о лж ны м о б ­ р а з о м нас троена , е сл и э то зал ож ен о в ее п р о гр ам м е . А п р о гр ам м ы пи сали сь в свое в р е м я э к о н о м н о , с б е р е г а я д е ф и ц и т н ую по на чал у м аш и нн ую память , го д , к а к п р а ­ вил о , об о зн а ч а л и не четы рьм я , а тол ь ко д в ум я п о сл е д н им и циф рам и . З а э т у э к о ­ н ом ию р а зви ты е страны уж е р а спл а чи в а ­ ю т с я м н о ги м и м илл ионам и долларов , к о ­ торые они вынухсдены в кладывать в м о д е р ­ н и з а ц ию вы чи сл и те ль но й т е х н и ки и п р о ­ гр а м м н о го обе спе чения . С тои т л и п о э т о м у п о вод у волноваться ро ссиянам ? Так л и страшна д л я нас ком п ью ­ терная «Проблема 2000»? На э т и в опр осы на с тр а ни ц а х «ЛГ» уж е вы с ка зы в ал и сь с п е ­ ц и а л и с т ы ( с м . , в ч а с т н о с т и , и н т е р в ь ю п е р в о го з ам е с ти те л я ге нерально го д и р е к ­ тора ОАО «Липец кэлектросвязь» Ю рия В а ­ с и л е н к о в н о м е р е га з е ты з а 14 а п р е л я с . г . ) . С е го д н я р а з го в о р п р о д о л ж а е т н а ­ ч а л ь н и к И нф о рм а ц и о н н о -а н а л и т и ч е с ко го ц е н т р а а д м и н и с т р а ц и и о б л а с т и В и к т о р Ю Ш КО В . — “ Проблема 2000» затрагивает каждого из нас в огромной степени, — сказал Виктор Василь­ евич. — Нет такой сферы человеческой деятель­ ности, где бы ни применялась вычислительная техника. С ее помощью ведется управление тран­ спортными потоками, от аэропорта до трубрпро- вода, без нее немыслима деятельность финансо­ вых учреждений, сбой в работе которых может крайне негативно сказаться на хозяйстве любой страны, не исключая и нашу. Компьютеры стали инструментом управления производственными и технологическими процессами на предприятиях, в том числе и теми, которые могут нести серьезную экологическую опасность. Наконец, без них не обойтись и в Вооруженных Силах, в том числе в ракетно-космических оборонительных системах, в системах защиты от несанкционированного при­ менения ядерного оружия. Вспомним, что несколько десятилетий назад мир едва не обрушился в ядер- ную пучину — забарахлившая американская ра- . диолокационная система показала, что через Се­ верный полюс к США приближаются советские ра­ кеты... Будем надеяться, что подобных катаклиз­ мов удастся избежать. Это, скажем так, высшие — глобальный и об­ щенациональный — уровни угрозы, против кото­ рых принимались и принимаются меры во многих странах. В том числе и в нашей, где первое реше­ ние правительства на этот счет было принято около года назад. Но не исключены неприятности и в масштабах отдельной отрасли, предприятия, фирмы, органа управления, поэтому о собственной безопасности должны, в первую очередь, позаботиться органи­ зации-владельцы компьютерных сетей. Что имеется в виду? Прежде всего то, что «Про­ блема 2000» главным образом относится к про­ граммному обеспечению, хотя это и связано с той техникой, которая используется в каждом конкрет­ ном случае. Есть системы, которые готовы к сме­ не даты, но большинство из них таковыми не яв­ ляются. К ним относятся в особенности те. что специально разрабатывались для конкретного предприятия или вида деятельности. Важно, что еще есть время предупредить возможные сбои. И сделать это можно либо своими силами, либо с помощью компетентных специалистов. А начинать следует с составления полного перечня всех сис­ тем и оборудования, которые включают электрон­ ный контроль и программное обеспечение, осо­ бенно если они опираются на даты. Затем надле­ жит провести тестирование программного аппа­ ратного обеспечения. Что делать, если сбой обнаружен? Не исклю­ чено, что в каких-то случаях можно обойтись пе­ рестановкой дат вручную. Если нет, придется об­ ратиться к разработчику или поставщику програм­ мы, Но если в договоре на разработку или пос­ тавку программы не предусмотрена совместимость с 2000 годом, если в лицензионном договоре она также не оговорена и если нет ее и в «ограничен­ ной гарантии», то ни о каких претензиях не может быть и речи. Выход один — модернизация про­ граммы. Самостоятельное, не санкционированное раз­ работчиком или обладателем права собственнос­ ти исправление кодов чужой программы ведет к нарушению лицензионного договора и законода­ тельства об авторском праве. Как правило, зару­ бежные компании, осуществляющие поиск и ис­ правление ошибок 2000 года, устанавливают кон­ такт с разработчиками коммерческого програм­ много обеспечения и получают соответствующие разрешения на необходимые изменения или же предлагают его вариант. К сожалению, в нашей стране это не всегда возможно. Не будем закрывать глаза и на то, что среди российских пользователей и владельцев компью­ теров не считалось большим грехом поставить программу, мягко говоря, скопированную без раз­ решения. Ну и, наконец, разработкой программ, в том числе и в нашей области, занимались зачас­ тую фирмы-однодневки и программисты-одиноч­ ки, Отыскать их сегодня просто невозможно. Что остается в таких случаях владельцу компью­ тера? Найти выход помогут специалисты так на­ зываемых Центров компетенции по решению «Про­ блемы 2000 года», зарегистрированных в Госком­ связи или в администрации области. Пока лишь одна липецкая фирма — ООО «Сигма Л» — не толь­ ко объявила о готовности решать «Проблемы 2000», проводить тестирование и исправление ин­ формационных систем, но и официально подала заявку на регистрацию Центра компетенции в ад­ министрацию области. Сейчас эта заявка рассмат­ ривается. Другие фирмы, которые заявили о своей готовности помочь владельцам вычислительных систем не споткнуться на пороге нового тысяче­ летия, об официальном подтверждении своей спо­ собности справиться с такой задачей пока не по­ беспокоились. Поэтому их заявления о готовнос­ ти решать «Проблему 2000» никакими гарантиями официальных органов не подкреплены. Что же касается индивидуальных владельцев персональных компьютеров, которые используют модную технику как пишущую машинку, как сред­ ство скоротать досуг, то им, думается, нет причин проявлять особое беспокойство. Если же говорить о ситуации, которая склады­ вается сегодня с решением «Проблемы 2000» у нас в области, можно отметить одно: ее масшта­ бы и возможные последствия начинают в полной мере осознаваться теми, от кого зависит, чтобы эти последствия были сведены к минимуму. Распоряжением главы администрации облас­ ти Олега Петровича Королева для координации и контроля работ по решению «Проблемы 2000» со ­ здана межведомственная комиссия, председате­ лем которой утвержден заместитель главы адми­ нистрации Юрий Иванович Алтухов. Состав комис­ сии, ее полномочия позволяют принять меры и к предотвращению негативных последствий возмож­ ных сбоев в системах управления, и для оказания реальной помощи предприятиям, организациям, которые заинтересованы в том, чтобы избежать риска в своей деятельности, В заключение хотелось бы сказать о том, что времени для приня ти я 'и выполнения решений «Проблемы 2000» не так уж много. Поэтому не стоит их откладывать на «потом». З а п и с а л В и к то р СТРОГАНОВ. СПРОС РАСТЕТ I «ЛЕБЕДЯНСКИЕ ВЕСТИ». В п о с л е д н е е I врем я ко л л е к т и в ОАО «Строймаш» з н а ч и - 1 | тельно увеличил вы п у с к своей пр о д у кц и и . I А ссор тим ен т и зд ел ий зд е сь д о с т и г 65 н а - 1 именований . В конце прош ло го года п р е д - 1 I приятие стало изготавливать чугунный раз - | I борны й 150 -ки л о гр амм о вы й кам ин , щ ипцы , | ба гори к , щ е тку , с о во к , подстав ку для него , п! а та кж е ножницы для ре зки металла в д о - м аш них УСЛОВИЯХ, свйф ДЛЯ оружия , сталь- . ной ящ ик . ^ З н а ч и те л ь н о бо л ьш е п р е д п р и я т и е те - перь п р о и з в о д и т бе то н о р а с тв о р о см е с и те - ’ л ей , б е то н о см е си те л е й , растворона со со в . Особым спр о сом пользую тся котлы , пр е д ­ н а зн а ч е н ны е д л я о то п л ен и я зд а н и й п л о ­ щ адью д о 180 кв . м . Их охотно берут пос - .редни ки и з М осквы , С анкт -Петербур га , Ека­ теринб ур га , Перми , Пензы , Тамбова , К р а с ­ нод ара , В оронеж а . На заводе значительно со кра тились бар- . терные сд ел ки . В первом квартале они со - ставили 20 процентов , в мае — восемь . КУБА, ЛЮБОВЬ МОЯ... «в КРАЮ РОДНОМ». На Елецком сахар - ном заводе се зон в самом разгаре . Однов­ ременно с перерабо ткой сырья продолж а - . ется е го прием ка . В июне на предприятие $! поступило 4 4 ,5 тысячи тонн сырца . Из это го количества 5000 тонн прибыло из дале кой » К о с та -Р и ки , остальное — из Бразилии . Как о тм ечаю т спе ци а ли с ты сы рьево го о тдела , сы р е ц о тл ич ае тся вы с о ким с о д е рж а н и ем са хара , н и з ким пр о це н том влаж но с ти . На се годня в перерабо тку сдана 41 ты - сяча тонн сы р ц а . С начала се зо н а вы п у - .. щ ено более 4 0 ты ся ч тонн са хара . Э тим й прод у ктом выдаю т и зарплату работникам за вод а . А «живых» д ен е г они не видели с сен тября . Однако сахар — товар ходо вой , ^ ::: т ем бо л е е что б л и з и т с я по р а з а г о т о в к и в а р е н и й -ко м п о т о в . З ав о д ч а н е о ж и д а ю т ещ е ш е с ть ты сяч > то н н к у б и н с к о г о сы р ц а . Он н а х о д и т с я в ' пути Судя по всем у , в этом се зоне сырья б уд е т приня то больш е за п л аниро ванн о го . Если в прош лом год у переработана 61 ты - < сяча то н н , то в ны неш нем ож и д а е т с я до 70 тысяч . ГАЗ В ДОМА КАВАЛЕРОВ ОРДЕНА ЛЕНИНА «НОВАЯ ЖИЗНЬ». С воим реш е ни ем на п о с л е д н е й с е с с и и д е п у т а ты У с м а н с к о го . ^ р а й с о в е та по п р е д л о ж е н ию а дм и н и с т р а - ции района вы делили 21 ты сячу рублей для ? й о ка зания помощ и в га з иф и кац ии жилья у с - - :!! м ан цам , награхсденным о р д е н ом Л енина . Д ень ги выделены и з фонда непр е д в ид ен ­ ны х р а с х о д о в главы а дм и н и с тр а ц и и р а й ­ о н а , а п о м ощ ь п о л у ч а т ж и т е л и с т а н ц и и . Д р я з ги А .И . Соколова и А .Д . Л ун кин а , села Н и к о л ь с к о е — Н .П . Ш а ф о р о с т о в а , с е л а , Н о в о у гл я н ка — К .Д . К а з ьм и н а , се л а Гра - $. ч е в к а — М .И . А л е х и н , с е л а М е д о в к а — > С П Смольянинов , села Ф е д о р о в ка — И .М . !! М у хи н . ДРУЖАТ РЕБЯТА С МЕТАЛЛУРГАМИ '' «ЗНАМЯ ОКТЯБРЯ». Бла го творительны е I с в я з и п я т о го л и с т о п р о к а т н о г о це ха ОАО | «НЛМК» с К р и в е ц к о й ш к о л о й -и н т е р н а т ом » Д о б р о в с к о го района з а в я з а л и с ь на н о в о ­ год ни е п р а зд н и ки , ко гда м еталл ур ги п р и - | везли подар ки и при гласили детей на ел ку 1 в Д ом культуры ком бина та . С тех пор ре - [ б я т и л и п е ц к и х м е т а л л у р г о в с в я з ы в а е т | креп кая д руж ба . В канун пасхальных пра здн и ко в началь- { ни к ЛПЦ -5 Але ксандр Егорович Чеглов, е го 1 за м е с т и т е л ь В алерий Н и колаевич Горлов ■ й и председа тель проф кома Вячеслав Ни ко - ; лаевич Полухин вновь привезли детям е л а - ) д ос ти , вплоть до куличей . $ О см о т ре в пом ещ е н и я ш ко лы , о п р ед е - !>: лили , в чем есть нужда . В первую о ч е р е д ь « г р е ш и л и : н е о б х о д и м о п р о в е с т и р е м о н т г й кл а ссны х ком н а т и спа л е н . В с л е д ую щ и й ; й пр и е зд были доставлены материалы и ре - : I м он тны й ин вен тар ь . I Ш к о л а о с т р о н у ж д а л а с ь в м е б е л и и ; I учебно -на глядны х пособиях , и после ветре - : чи с и спол няющ им обя занности генераль - : но го д и р е к то р а ОАО «НЛМК» Влад им иром ; П е т р о в и ч е м Н а с т и ч е м м н о г и е в о п р о с ы : были решены . На выделенные средства з а ­ куплены столы и стулья для классны х иом- I нат, кровати и тум бо ч ки для спален , обувь I для всех детей и различные ш кольные по - : собия для заня ти й . ; Во время бла готворительной кам пании , посвящ енной Мехедународному д ню семьи | и Мехедународному д ню защ иты детей , р а - 1 бо тни ки ЛПЦ -5 подарили ин тернату кра си - | вые ре зны е с тул ьч и ки . I шокпиши инвЕаор... Ш ^ о г д а - н и б у д ь мы п о са д им на ко л ен и внуков Ш К и р а с с к аж ем им с к а з к у про то, как ж и л д а ш ш б ы л на свете м уж и к -хлеб опаш ец , а когда приш ла пора помирать, н е оставил детям ни с у н д у ­ ка с о злат ом -серебром , ни х о р ом кр а сны х . А з а в е ­ щ ал главно е с в о е богатство — зем лю -к о рм и ли ц у . Только дети н е п оняли и н е п риняли отцовского н а ­ следст ва , им хотелось скатерти-самобранки с б а ­ нанам и , пивком б авар ским и «сни кер сом » . И пото­ м у вы р о с на той з е м л е один чертополох. Хотя... чего там рассказыват ь , ко л и с к а з к а с д е л а л а с ь бы л ью ? М ы , нищ ая страна, топчемся в богатых п о ко я х — а в о сь чего -ниб удь д а вынесут . Будто и н е зн а ем , что на самом-то д е л е богаче н а с во в с е м м и р е н и ­ ко го нету! В о н с л ю б о г о д е р е в е н с к о г о ко со го р а это богатство видать — черн о земы д о горизонта и д а л ь ­ ш е . П равда , и зр яд н о за гаж ен ны е с о р н я ком , затю­ канны е техникой, о с л а б е вш и е . . . Н а днях в Задонске со­ брались те, кто как раз знает цену земле и умеет ее, занедужившую, ле- чить-холить. Вовсе не сказочни­ ки — сплошь прагматики с «мо­ бильниками» под мышкой, каль­ куляторами в карманах и дело­ выми предложениями. Трехднев­ ный семинар с участием восьми областей России проводил круп­ нейший в стране производитель минудобрений «Акрон». В рей­ тинге российских предприятий этот холдинг занимает сегодня 42 место, пропустив вперед лишь фирмы газонеф тяно го энергетического и металлурги­ ческого комплексов. Здесь, в пансионате «Клен», на берегу Дона у «Акрона» был «разбор полетов» со своими дистрибь­ ютерами, дилерами, продавца­ ми и покупателями продукции, а также ретрансляторами идей го­ ловной фирмы. Главная из них — вернуть России законную при­ родную силу ее гектара. Для знатоков, ведающих, что лучше телеги навоза под куст смородины ничего нет и быть не может, сообщим кое-какие научные сведения. В дикие времена, получив­ шие название «застойные», мы, между прочим, землю кормили. По 140 килограммов действую­ щего вещества на сектар паш­ ни вносили. Конечно, мы отста­ вали от заграницы, где эта нор­ ма доходила уже до 500 ки ­ лограммов, но все же. Мы и тог­ да чесали затылки у глобуса: вот, например, Голландия — блоха в сравнении с картой на­ шей Родины, а урожаи собира­ ет могучие , да пол -Европы , включая матушку-Россию, кор­ мит! Еще бы, ведь там ежегод­ но на гектар вносили до 700 ки­ лограммов д.в. А это аукалось импортом нам, недоразвитым, голландской говядины, сгущен­ ки, сыра и прочего провианта (цветы — особая статья). Се­ годня ситуация усугубилась , наши прилавки завалены ино­ земным: лопай, коли за держа­ ву не обидно... Вот что такое гра­ мотное применение удобрений. Теперь, пожалуй, мы этих иностранцев не догоним .В 1995 году в России применение удоб­ рений сократилось против «со­ ветского периода» в 10 (десять) раз! А в сравнении со «страной тюльпанов» — в 20! Вот от этой черты (истинной черты беднос­ ти) мы и пытаемся уйти сегод­ ня. И «Акрон» тут выступает ко­ ренником — четверть всех про­ изводимых в стране удобрений — его. 80 процентов из них он продает на Запад (который на них вырастит урожай и продаст нам излишки), 20 процентов, причем часто без оплаты, — в Россию. А как сказал на семи­ наре гендиректор ОАО «Акронаг- росервис» В. Куницкий, нужно нам соотношение фифти-фиф- ти. Вот это патриотизм! — по­ думал я. Но потом мы долго го­ ворили с Владимиром Яковле­ вичем, и мне стало понятно, что дело не только в «национальной гордости великороссов», хотя сегодня «Акрон» фактически за счет экспорта кредитует удоб­ рениями внутренний рынок. За­ чем это ему? А за тем, что за­ падный — чужой, на нем может произойти все что угодно (как будто у нас не может?), там политика давит экономику (но и для нас это нормальная вещь), антидемпинговые ^леры, как чи­ рей, вызревают, цену конкурен­ ты сбивают,., А вот свой рынок — это, по версии акроновцев, действительно , перспектива . Это то, что буквально лежит за горизонтом. Эти фирмачи-опти­ мисты, они терпеливо ждут, ког­ да правительство очнется, ког­ да к деревне, к земле повернет­ ся государство (да и больше, похоже, не к кому), и в том, что это произойдет, они не сомне­ ваются. Конечно, у такой серь­ езной структуры, как «Акрон», есть и свои лоббисты где нуж­ но, и своя разведка и проч., но и интуиция имеется тоже. Это как в шахматах: будешь «видеть» на несколько шагов вперед — выиграешь, нет — сразу пере­ ворачивай доску. Итак, объективно: потреб­ ность в удобрениях, даже в на­ шей одичавшей стране, велика есть. Ни один аграрий не отка­ жется от лишнего мешка селит­ ры, а уж в долг под любые по­ сулы возьмет железнодорож ­ ный состав. В ыступал начальник об­ ластного управления сельско го хозяйства П. Москворецкий. Как дипломат ленинской школы, обошел ост­ рые углы системных неплатежей, отвесил реверанс в сторону «Ак­ рона», выразил надежду на дальнейшее сотрудничество . Попросил: дали бы еще на пол- тодика без оплаты, а уж мы рас­ стараемся и вернем .все спол­ на. С крестьянской хитрецой выдал: «Ни мы без вас, ни вы без нас». Вот! Вот она, сермяж­ ная правда : п р о и зво д и те л ь удобрений не может терять тем­ пов в отлаженном производст­ ве удобрений на своих заводах, поэтому нужен постоянный, же­ лательно расширяющийся, сбыт. И так после августа прошлого года один из заводов пришлось останавливать на целых три месяца. В общем, потребители эту конъюнктуру нюхом чуют и, не стесняясь, берут и берут в долг. Любопы тн ую з а к о н о м е р ­ ность подметили акроновцы:чем богаче регион, тем он... жаднее. Липецк, правда, в этом контек­ сте не поминался, а все боль­ ше Краснодарский край, но, ду­ маю, азами дипломатии владе­ ют и наши гости. Между тем халявная жизнь не бесконечна. «Акрон» методично сокращает объемы поставок хроническим должникам, ищет и находит бо­ лее порядочных партнеров. В проигрыше остается село, зем­ ля, экономика. Вот и в нашей Липецкой области тенденция та же: удобрения получили (за до­ статочно долгий срок — 170 ты­ сяч тонн на 150 миллионов руб­ лей)-, расплачивались неохотно и сегодня еще должны постав­ щикам около 5 миллионов руб­ лей. В нынешнем году, частич­ но утратив доверие «Акрона», наши агроначальники лихора­ дочно стали искать удобрения для сева весеннего по белу све­ ту и нашли их в Россоши. Прав­ да, всего 18 тысяч тонн. Это на­ зывается «вырвали». Но что при­ обрели, что потеряли при этом? Если за выгоду считать во з ­ можность тянуть с оплатой од­ ному, другому, третьему, то кон­ чится это в любом случае пло­ хо. В нашем нестабильном мире будущее — за постоянными до ­ верительными отношениями, а культ купеческого слова стано­ вится выше чиновничьей зако­ рючки в протоколе намерений. Мы и без того слишком много потеряли в последнее время — плодородие, технологии, темпы, качество, теперь вот теряем последнее — доверие... Ведь не сном же были знаменитые КА- ХОПы — комплексное агрохими­ ческое обслуживание полей. 100 тысяч гектаров известковали, столько же — фосфоритовали. До 7 миллионов тонн органики вывозили, да еще пруды чисти­ ли, сапропель для пашни добы­ вали. До 1,5 миллиона тонн ми­ неральных удобрений вносили, и урожаи не чета нынешним по­ лучали... — все 'ж е это было, было. И если сегодня даже наши маяки потухли, даже до- бринские свекловоды сошли с круга , а усманцы растеряли былые традиции в зерновом хозяйстве, то что говорить о прочих? И вот неимоверными усили­ ями пытаемся выправить крен. Помощь деревне — стратеги­ ческий курс нашего областного правительства. Тут и товарные кредиты, и раздача без оплаты липецких тракторов, и создание МТСов, и лизинговая политика, и новый губернский банк, и про­ грамма «Наш дом», и проч., и проч. Но во всей этой долгой цепочке самое, пожалуй, слабое звено — как раз удобрения. Точ­ нее — финансовое обеспечение плодородия наших полей. 20 миллионов рублей долга агро­ химикам области за прошлые годы висят на управлении прод- ресурсов. Дело дошло до кон­ фликта: «Облхимия» из этой приличной суммы отсудила, да и то «на пробу», 1,5 миллиона. Правда, де-юре, ибо самих де­ нег по-прежнему нет как нет. А ведь липецкие «химики» удобре­ ния не производят, это — со ­ бственность заводов, а упущен­ ная выгода, так и не ставшая прибылью, — собственность ак­ ционеров. Где ж тут отношения и какая тут справедливость? Как бы ни улыбались сегодня друг другу производитель («Акрон»), продавец (местные службы пло­ дородия) и покупатель (админис­ трация), а напряжение в отно­ шениях ощ ущ ается : дружба дружбой, а табачок врозь, И тот факт, что мы не подкормили озимые азотом, а это 150 с лиш­ ним тысяч гектаров (а это по- настоящему наша надежда на хлеб и валюту), — сказанное подтверждает. Кто-то же из на­ ших головастых чиновников до ­ лжен подсчитать, что, в конце концов, выгоднее: годами не обеспечивать финансового со ­ провождения сделок с удобре­ ниями (экономия, естественно, на инфляционных процессах) или, теряя доверие того же «Ак­ рона», терять и плодородную силу гектара? Кстати, сегодня никто не вносит удобрений под пары, никто традиционно не под­ кармливает почву и осенью, а это уже запрограммированное снижение урожая минимум в полтора раза! И вообще разве недобор зерна, сахара может быть адекватен нашим «замер­ зшим» долгам И’ просрочкам? Я уж не говорю о самой ценной валюте — доверии. А потеряв­ ши голову, по волосам не пла­ чут... И еще. О психологии. Принципа «обещал и еще помогу» придер­ живаются у нас не только рас­ порядители финансовых пото­ ков, но и сами земледельцы. Казалось бы, чего проще — раз­ ложил по осени собранный уро­ жай на «кучки»: эта пойдет на оплату, эта — пенсионному фон­ ду и нефтебазе, а вот эта — только на удобрения. Увы, не по­ лучается, председатели да аг­ рономы снова проедят послед­ нее, а удобрений будут ждать, как манны небесной. Так счита­ ем цыплят по осени и все вре­ мя недосчитываемся. На каждом совещании в рай­ оне у задонских аграриев' пре­ тензии к А. Алехину, председа­ телю АО «Плодородие». Спра­ ведливые до смешного претен­ зии:,«Пошто не возишь на поля удобрения, и зачем нам тогда эта агрохимия в районе?» И вся­ кий раз Алехин ставит крикунов ■ на место: «А деньги у вас име­ ются? А с долгами вы рассчи­ тались? Будете платить, я вам хоть на гармошке сыграю...». Халявщики мыслят совковыми категориями и не ведают, что для того же Алехина получение при­ были — главная уставная зада­ ча, что АО «Плодородие» району давно уже не .принадлежит и является подразделением «Ак­ рона» (тот выкупил контрольный пакет акций предприятия), что если б агрохимики и дальше во зили без оплаты на поля удобрения, давно бы прогоре­ ли, а так они на коне, обслужи­ вая 11 районов (не хозяйств, а районов) области! Кстати, задон- цы первыми на липецкой земле стали дилерами мощного хол­ динга, став фактически скла­ дом -магазином со своим ме­ неджментом и собственными дилерами. И только так, а не по- иному и будет, местечковый пат­ риотизм, к тому же за чужой счет,'Vс^упит место экономике и здравому смыслу. Именно так строят отноше­ ния с клиентурой и две другие фирмы плодородия, входящие в «Акрон», — грязинская и лебе­ дянская. Надо просто признать, что на сегодня это и есть те три кита, на которых во многом и держится плодородие липецких черноземов. Сегодня мы пылко полюби­ ли инвестора и готовы стелить ему ковровые дорожки, подно­ сить хлеб-соль и сулить всякие льготы. Так вот, «Акрон» — тот самый инвестор и есть. Причем, самый для нас что ни на есть вы годный . Он уже вложил в нашу землю 160 миллионов руб­ лей. Он не капризен, он терпе­ ливо ждет возврата денег, он идет на наши условия и даже т принимает несвойственный и невыгодный ему бартер. Он н ^ в требует льгот, наоборот, с а ( Я | дает льготы: отпуская у д о б р е - ^ ния без оплаты, он готов еще платить нам за их хранение. И еще принципиальная вещь: се ­ годня холдинг пытается загру­ зить наши склады удобрениями всех марок, для любого поля и на любое время года, выбирай, как в магазине. «Акрон» зани­ мается благотворительностью, ежегодно дает бесплатно Задон­ скому Богородицкому монасты­ рю по вагону удобрений. А еще он учит новым о тнош ениям наши кадры. И если после это­ го мы не повернемся к этому инвестору передом, то грош нам цена. А вот теперь представь­ те, что существуют в природе и другие отно­ шения, Когда за те же удобре- ния платят. В срок и полностью. На семинаре я познакомился с начальником алексеевской «Аг­ рохимии» Белгородчины И. Тя- тых. Так вот, у них в систему товар—деньги—товар включена областная фирма «Агроинвест­ гарант», имеющая филиалы во всех районах области. Через нее производитель удобрений и выходит на конкретного това­ ропроизводителя. А еще заклю­ чает трехсторонние договора с ... предприятиями переработки и уже потом конкретными хозяй­ ствами, Зачем это комбинация? А для страховки: предприятия переработки, во-первых, при- , быльны, во-вторых, знают, кто на что способен у себя в рай­ оне, и, в-третьих, умеют потре­ бовать возврата собственных денег у должника. На первый взгляд, глупость — хлебозавод закупает суперфосфат! Но ведь завод нуждается в сырье и зна­ ет, кто и при каких условиях это сырье ему поставит. Кроме того, «Агроинвестгарант» оказывает селу еще одну услугу — он вы­ дает ему до М процентов жи ­ вых денег на зарплату, которые при обычных делах уходят на на­ логи. А у соседей, на Орловщине, создана фирма «Нива Черно­ земья» (контрольный пакет у «Акрона», остальное — у 9 об­ ластей ЦЧР). Только за весну она реализовала 12 тысяч тонн минеральных удобрений. Самое удивительное в том, что за все получила сполна и рассчиталась с производителем, «Нива» со ­ трудничает со 126 фирмами, в том числе и с зарубежными, имеет договора на 130 миллио­ нов с гарантией оплаты. Как ей удается «выколачивать» деньги? Там совсем другая схема: с по­ мощью собственно го менед ­ жмента, связей ищут и находят бартерный товар, рынок сбыта для зерна, свеклы и прочей про­ дукции, налаживают' взаимоза­ четы, то есть выполняют рутин­ ную работу за хозяйства, кото­ рым обычно не до всех этих хит­ ростей, Когда об опыте расска­ зывал директор «Нивы» В. Се­ ров (кандидат экономических наук, между прочим), галерка про себя бубнила: «Во залива­ ет!». Услышав эти всхлипы , представитель «Акрона» дал справку: орловчане только за последнее время реализовали более 60 тысяч тонн «оплачен­ ных» удобрений, и их реализа­ ция не прекращается ни на один день. У соседей не зазорно по­ учиться. Хоть мы и сами с уса­ ми. Усы усами, а удобрения все равно нужны. А л е ксанд р КОСЯКИН, обо зрева тель «ЛГ». КОНФЛИКТ можноли П О Д Ж А Р И Т Ь я и ч н и ц у , Н Е Р А З Б И В Я Й Ц А ? (О кончание . Начало на 1 -й с тр .) Да, их доля прибыли оговаривается договором, как и ответственность за исполнение своих обяза­ тельств. И это понятно — нельзя получить что-то за ничто! Область же получает куда более весомую выгоду: живую и развивающуюся отрасль, рабочие места, на­ логи, экологически чистое мясо, возможность реали­ зовать (за деньги!) излишки зерна на своей террито­ рии. Отмечу и другое, немаловажное, обстоятельст­ во: осуществление проекта «Золотой Петушок» ни в коей мере не препятствует параллельному существо­ ванию других, не уничтоженных реформами, птице­ фабрик области. Сейчас работа по проекту приблизилась к заклю­ чительной и очень важной стадии, когда начинается практическая отдача. Яйцо поступает в инкубаторы, и через три недели в области появятся первые цыплята русско-американских бройлеров. Первое инкубацион­ ное яйцо должна получить птицефабрика «Придонс­ кая», арендуемая ООО «Золотой Петушок» для выра­ щивания бройлеров. Казалось бы, надо радоваться — и участникам проекта, и нам всем. Вместо заморских окорочков, оказывается, не столь уж и безобидных для здоровья, у нас к осени будут свои! Но подождем радоваться. Не забудем о послови­ це, живущей в умах многих наших современников: «Пусть у меня корова сдохнет, лишь бы сосед двух не водил!» Сэм Липман, генеральный директор ООО «Золо­ той Петушок Инвест» (тот самый частный инвестор, благодаря усилиям которого проект обрел прописку у нас) решился на встречу в редакции «ЛГ» неспроста: его, как говорится, «достало». Он искренне хотел по­ нять, почему выгодный для области проект с таким трудом реализуется? Почему встречает так много пре­ пятствий? — За два с лишним года работы здесь я стал ощущать себя скорее жителем области, чем ее гос­ тем. Но я никогда не забывал, что в качестве инос­ транного инвестора я должен вести себя очень от­ ветственно, выстраивая надежные партнерские и де­ ловые отношения. Здесь у меня появилось немало искренних и хороших друзей, чьими советами и под­ держкой я очень дорожу. И вместе с тем обстоятель­ ства складываются так, что я решил обсудить некото­ рые моменты реализации нашего проекта с участием именно вашей газеты... Моя цель одна — чтобы совместный проект был реализован. Ведь надо возрождать птицефабрики, пришедшие в упадок, поднимать птицеводческую от­ расль, давать работу людям, производить высокока­ чественную продукцию. Я думаю, никому не выгодно, чтобы мы несли большие убытки, а проект как можно дольше не воплощался в жизнь. Я понимаю, что мы своим присутствием, своей работой, постановкой дела, организацией труда при­ вносим определенные изменения. Но мы ведь пока­ зываем, ка к нужно вести дело в бройлерном птице­ водстве! И я был буквально ошеломлен, когда прекратили подачу электроэнергии на птицефабрику «Придонс­ кая», куда должна поступить первая партия инкуба­ ционного яйца, а «Березовской» — пригрозили от ­ ключить газ. Повода для таких действий мы не давали — пос­ тавщикам энергоресурсов мы платим сполна и живы­ ми деньгами! Не хотелось бы давать какие бы то ни было оцен­ ки подобным репрессивным мерам, но очевидно, что они не способствуют реализации проекта. А значит. дальнейшая судьба его, как и моя лично, и тысячи работающ х — под вопросом? Чтобы понять суть претензий к ООО «Золотой Пе­ тушок» со стороны поставщиков газа и электро-энер­ гии, надо было посмотреть ведомственную переписку по этим двум «пунктам». Что и было сделано журна­ листами «ЛГ». По форме они — типичная ведомствен­ ная переписка: сделай то, что мне нужно, тогда полу­ чишь! В разговоре со специалистами «Золотого Пе­ тушка» стало ясно: все требования, скажем, «Межре­ гионгаза-', ими выполнены еще полгода назад, но... Или «Елецкие электросети» требуют выполнения таких технических условий, которые обойдутся едва ли не в 65 тыс. долларов! Условий, которые, по сути, навязываются «иностранцам», а не вытекают из ка­ ких-то особых обстоятельств подачи электроэнергии... То есть возобладали, мягко говоря, непродуктив­ ные эмоции: «Отдай мое, а остальное меня не каса­ ется!» Нет, ребята, касается! Ерли мы живем в этой об­ ласти, считаем себя жителями и хозяевами ее, то все проблемы ее касаются нас всех! А если возобладают ведомственные страстишки и интересы — экономика области превратится в лоскутное одеяло, шитое гни­ лыми нитками. Я вовсе не призываю быть «добренькими» и снис­ ходительно смотреть на то, как некоторые «умельцы» пытаются решить свои проблемы за счет других. Тут, действительно, больше других страдают именно пос­ тавщики газа и электроэнергии. В истории же с «Золотым Петушком» надо всего лишь упорядочить договорные отношения, привести их в соответствие с нормативными (в том числе и ведомственными) требованиями и документами. То есть решить бумажно-бюрократические процедуры быстро и четко. И приступить к делу с обоюдной вы­ годой. Не затрагивая при этом интересы производ­ ства! Ведь «Петушок» — плательщик исправный. Он платит за свое, как и должно быть, сполна. А нести ответственность за долги своих незадачливых пред­ шественников он не обязан. Зачем же бить Фому за Еремину вину? Господин Липман убежден: чтобы достичь ожи­ даемого результата, нужны совместные усилия, или, как он выразился, «работа плечом к плечу, рука в руке». А как же иначе? Отстаивание только ведом­ ственных интересов, перетягивание одеяла «на себя» — выйдет себе же дороже. Представим, что проект «Золотой Петушок» ока­ жется загубленным. Разоренный американец удалится восвояси. С чем останемся мы? С бельгийскими окорочками, которые уже не привезут коммерсанты? Где будут добывать хлеб насущный бывшие птице­ воды? Сколько налогов недополучит бюджет, а энер гетики — платежей? Истина, сокрытая в бюрократической переписке, там и останется — мертвой, сухой, бесплодной стро­ кой... Этого ли мы хотим? Нашу беседу Сэм Липман попытался завершить шутливо: — Яичницу не поджарить, пока не разобьешь яйцо! Я хочу, чтобы она все-таки была на столе липчан. Но и неразумно будет, если перебьют все яйца... В этой шутке сквозила и горькая ирония, и серь­ езная озабоченность за судьбу выгодного проекта. Может быть, пора трезво посмотреть на вещи и не искать в своих союзниках врагов. Именно к этому призывает деловых людей области американский предприниматель! Владим ир ПЕТРОВ, ре д а к т ор о тд ел а э к о н о м и к и «ЛГ».