Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

‘г Ш ИПЕЦКАЯ г а з е т а 23 апреля 1999 Г „ N9 ВЗ-84 (2 0 9 6 1 Ш ^ 2 ) Алексей СЕЛИШЕВ: МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ 'ЗЕМЛЯВСЕГДАПРОКОРМИТ, ЕСЛИОТНОСИТЬСЯКНЕЙ СЗАБОТОЙ' — Алексей Васильевич, с каким чувством вы уходили из хозяйства, которому от­ дано столько лет жизни? — Честно говоря, непросто мне далось это решение. Хозяй­ ство работало стабильно, были наработки на будущее. Я хоро­ шо знал каждого работника, и меня люди не хотели отпускать. С другой стороны, в районе на­ копилось много проблем, реше­ нием которых должен занимать­ ся опытный хозяйственник и о р га н и з а т о р . Выбор пал на меня, и отказаться, не оправ­ дать доверие депутатов я не мог. — О каких проблемах вы говорите? — Конечно, очень остры со­ циальные вопросы. В большин­ стве хозяйств зарплата не вы­ плачивается около года, бюд ­ жетники не получают ее по 4-7 месяцев. Но первопричину нуж­ но искать в производственной сфере. Задача у нас и у адми­ нистрации района общая — на­ полнить бюджет района. К со­ жалению, сегодня субвенции из области составляют 76 процен­ тов в нащем бюджете. Этому есть объективные причины. Так уж исторически сложилось, что Воловский район оказался пол­ ностью сельскохозяйственным. Практически нет промышлен­ ности, слабо развита перера­ ботка. Поэтому надо восстано­ вить былые позиции именно в том , в чем раньше мы были сильны. I И поддижки уже наметились. Так, в первом квартале увели­ чилось производство молока на 115 процентов к тому же перио­ ду прошлого года. Поголовье свиней возросло почти вдвое. С прибылью работает молзавод. В 2,5 раза увеличился сбор мо­ лока у населения. Я считаю, что в районе есть резервы. Наша задача — найти возможность для подъема сельхозпроизвод- ства, помочъ тем, кто умеет и желает работать. — Вы ведете речь о ма­ териальной помощи? — К сожалению , во зм ож ­ ность района да и области ог­ раничены. Сельхозкооперативам «Гатищенский» и «Восход» нуж­ на сегодня именно финансовая ИЗ ПЕРВЫХ РУК поддержка. Но многое можно сделать чисто организационны­ ми мерами . Недавно слабое СХПК «Ломигорский» было при­ соединено к АО «Воловосель- хозхимия», и уже есть первые изменения к лучшему. Положение дел в животно­ водстве стало меняться благо­ даря работе с людьми, наведе­ нию порядка на фермах, рацио­ нальному использованию кор ­ мов. Возрождаем трудовое со ­ ревнование, материальную за ­ интересованность. Все эти ме­ тоды работы хорошо известны, но были забыты в последнее время. Самостоятельность, ко­ торую получили хозяева, имела и негативную сторону — был утрачен контроль, возможность властей воздействовать на ра­ боту трудовых коллективов. Речь идет не о мелочной опеке, а о координации общих усилий. Например, сегодня очень важно не только произвести продукцию, но и выгодно реа­ лизовать ее. Перекупщики бе­ рут себе треть от реальной цены. Многое зависит от того, когда реализуется сельхозпро­ дукция. Осенью овес хозяйства продавали по 300 рублей за тон­ ну, а сейчас вынуждены поку­ пать его на корм вчетверо до­ роже. Более вы годно можно продать продукцию, если ее пе­ реработать в самом хозяйстве. В этом году начнется строитель­ ство двух мельничных комплек­ сов. Экономически грамотное ведение дел в условиях рынка — задача сложная, и власть до­ лжна принимать активное учас­ тие в ее решении. — Алексей Васильевич, началась посевная. Как вы оцениваете ситуацию в рас­ тениеводстве? — Надо сказать, что именно эта отрасль приносит прибыль хозяйствам. Сегодня резко воз­ росла цена и на зерно, и на са­ хар. Земля всегда прокормит, если относиться к ней с забо­ той. У нас сложилась практика, когда заложенные в бюджете средства на коренное улучше­ ние плодородия земель расхо­ дуются не по назначению. Нуж­ но срочно ее менять, тогда мож­ но надеяться получать хорошие урожаи и прибыль. Недавно побывал у своего давнего друга, директора совхо­ за «Воловский» Юрия Василь­ евича Сомова. Сердце радует­ ся, когда видишь ухоженные поля. Сев проходит с внесени­ ем минеральных удобрений, в лучшие сроки, когда земля не потеряла влагу. Отсюда и рекор­ дные урожаи, которые в былые годы достигали 53 центнера зерновых с гектара. Сегодня хо­ зяйство имеет 4,5 миллиона рублей свободных средств, без задержек выплачивается зар ­ плата, которую с апреля увели­ чили на 35 процентов. Приоб­ ретается техника, решаются со­ циальные вопросы. Вот резуль­ тат заботы о земле и пример для подражания. Конечно, в районе есть труд­ ности с горю че -смазочными материалами, минеральными удобрениями, запчастями. Но разными способами пытаемся выйти из этой сложной ситуа­ ции. Озимые находятся в хоро­ шем состоянии. Надеюсь, что общими усилиями удастся по­ лучить в этом году хорощий уро­ жай и выгодно реализовать про­ дукцию. — Какие вопросы обсуж­ дались на последней сессии райсовета? — Была утверждена п р о ­ грамма социально-экономичес­ кого развития района на этот год. Намечено завершить газифика­ цию, построить и отремонтиро­ вать несколько километров до­ рог. Депутаты стали более тес­ но увязывать при планировании вопросы социальные и произ­ водственные. Сельхозкоопера­ тивы «Спасский», «Больше-Ива­ новский» и местные сельские Советы показывают, как важно вместе работать над решением общих проблем. В то же время депутаты справедливо ставили вопрос о том, что территории сельсоветов не получают прак­ тически никаких налогов от при­ были местных хозяйств. Соот­ ветствующее решение необхо­ димо принять и сделать распре­ деление налогов более спра ­ ведливым. Михаил СВИРИДОВ. Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА. СТАНКОЗАВОД ВСТАЛ НА ПУТЬ ВОЗРОЖДЕНИЯ «Что происходит на станкозаводе? Как будто на этом передовом когда-то предприятии в городе ничего не д е л а ­ ется?» — таких вопро сов в читательской почте немало. И это понятно — судьба высокотехнологичного производства не может не волновать: поправься экономика Р о сси и — за машиностроением е е огромное будущ ее . О том, что сделано и делается на предприятии р а с ска ­ зывает генеральный директор АООТ «Липецкий станкоза­ вод» Владимир НИСЕНМАН. Как и большинство пред­ приятий области, станкоза­ вод с 1995 года попал в чис­ ло неплательщиков в бюджет и внебюджетны е фонды, сбросил объемы производст­ ва, потерял значительную часть квалифицированных кадров, имеет немалую задо­ лженность по заработной пла­ те, долги за энергоресурсы. Экономические итоги про­ шлого года также неутеши­ тельны и, объективно, не поз­ воляют оценивать деятель­ ность руководства завода как положительную. Однако , несмотря на трудности, на станкозаводе, считаю, сделано немало. Все жизнеобеспечивающие про­ изводства его находятся в рабочем состоянии, действу­ ют службы маркетинга, ма­ т е р и а л ь н о -т е х н и ч е ск о г о снабжения, экономического анализа. К сожалению, пред­ приятие лишилось немалого числа квалифицированных конструкторов и инженеров- электронщиков — гордости коллектива. Недостаток ос­ новных рабочих кадров и ра­ бочих ремонтных служб уже сегодня сдерживает увеличе­ ние выпуска станков, пользу­ ющихся спросом. Хотелось бы упомянуть и о некоторых положительных р езул ьтатах . Затраты на рубль товарной продукции в 1998 году у нас сократились почти вдвое и составили 1-19 руб. по сравнению с 1997 (2- 07 руб.) Нам удалось частич­ но денежными платежами, частью товарами и услугами, оплатой за жилье покрыть начисленную за год заработ­ ную плату. Мы смогли в об­ щей сумме не только обеспе­ чить текущие платежи по энергоресурсам, но и частич­ но покрыть долги. К сожалению, чисто де­ нежные поступления в ми­ нувшем году составили все­ го лишь 15 процентов, что не позволило решить ряд задач. Специалистами разрабо­ тана комплексная програм­ ма финансового оздоровле­ ния завода. Срок ее реали­ зации 1999-2000 годы. Уже в текущем году ею предус­ матривается получить до 35 процентов денежного обеспе­ чения от общего объема ре­ ализации. Сложность ее за­ ключается в том, что нужно освоить до десяти видов но­ вых станков, найти источни­ ки для формирования обо­ ротных средств, увеличить объемы производства более чем в 2 ,5 раза, гарантирова­ но выплачивать заработную плату. К сожалению, ресурсов года не хватит на покрытие налогов, зарплаты, платежей за энергию. Согласно финан­ совому плану нам удастся проплатить только половину начисленных налогов этого года. Поэтому мы обратились в администрации и Советы депутатов города и области о предоставлении налоговых льгот и отсрочке платежей. Для покрытия задолжен­ ности по зарплате остается пока единственный путь — продажа или передача в аренду основных фондов предприятия. Результаты работы чет­ вертого квартала 1998 года и первого квартала этого года тем не менее вселяют надеж­ ду, что программа стабили­ зации начинает реализовы­ ваться. В частности, к возможнос­ тям завода проявили интерес немецкие и итальянские фир­ мы по производству линей­ ных направляющих, разраба­ тывается программа выпуска деревообрабатывающих стан­ ков, инструмента для произ­ водства окон и дверей, соот­ ветствующих евростандарту. Становится прибыльным экспорт, поэтому подготовле­ ны контракты на поставку нашей продукции в Герма­ нию и Испанию. Ведутся пе­ реговоры о поставках и в дру­ гие страны. Однако для реализации планов необходимо время, доверие трудового коллекти­ ва, согласованность действий администрации предприятия и руководителей города и области. Л главное — пони­ мание того, что другого пути возрождения просто нет... Записал Владимир ПЕТРОВ. П е р е д з а к о н о д а т е л ь н о й в л а с тью на м е с т а х с е г о д н я с т о я т с л о ж н ы е и р а з н о о б р а з н ы е з а д а ­ чи . П р и ч ем в п о с л е д н е е в р е м я е й п р и х о д и т с я в с е а к т и в н е е вл и я ть на х о з я й с т в е н н ую ж и з н ь , в т е с н о м к о н т а к т е с а д м и н и с т р а т и в ны м и о р га н а ­ м и учас тв ов а ть в р а з в и т и и э к о н о м и к и с в о и х т е р ­ р и т о р и й . И н е с л у ч а й н о п р е д с е д а т е л я м и р а й ­ с о в е т о в л ю д и с т а л и и з б и р а т ь к р е п к и х о п ы т ны х х о з я й с т в е н н и к о в . Так, В о л о в с к и й р а й о н н ы й С о ­ в е т д е п у т а т о в в с е н т я б р е п р ош л о го го д а в о з ­ гл а в и л д и р е к т о р с е л ь х о з к о о п е р а т и в а «С п а с ­ с кий » А л е к с е й С е лищ ев . Он 17 л е т в о з гл а в л я л о д н о и з л у чш и х х о ­ з я й с т в в р а й о н е ; а г р о н о м п о о б р а з о в а н ию , и з ­ б и р а л с я д е п у т а т о м В е р х о в н о го С о ве та СССР. И в о т р е з к и й п о в о р о т в с уд ь б е . К а к о ц е н и в а е т А л е к с е й В а с и л ь е в и ч п е р в ы е п о л го д а р а б о ты на н о в ом м е с т е , к а к и е з а д а ч и с ч и т а е т о с н о в н ы м и на б л и ж а йш е е б у д ущ е е ? О б э т о м н аш а б е с е д а с А . СЕЛИЩ ЕВЫМ . ДЕЛОЕЛЕЦКИХ ПОМЕЩИКОВ хвоаовых ЖИВЕТ. но ПОБЕЖДАЕТ ЛИ? ТРАДИЦИИ Н е см о тр я н а р а с п р о с ­ траненную в е л е ц ки х к р а ­ я х ф а м и л и ю , о б э т о й д в о р я н с к о й д и н а с т и и , о с т а в и в ш е й з а м е т н ы й с л е д в и с т о р и и бы вш е й О р л о в с к о й г у б е р н и и и го с у д а р с т в а Р о с с и й с к о ­ го , б о л ьш и н с т в у з е м л я ­ к о в и з в е с т н о д о о б и д н о ­ г о м а л о , е с л и в о о б щ е что и з в е с т н о . На с л у х у — и з а с л у ж е н н о ! — им е н а С т а х о в и ч е й , З а у с а й л о - вых , Р о с то вц е вы х , Б у н и ­ н а , П р и ш в и н а . . . Мехсду тем в д р е в н ем р о д у Х в о с ­ то вы х бы л и с е н а то р , г у ­ б е р н а т о р , м и н и с т р ы ю с - \ т и ц и и и в н у т р е н н и х д е л , \ д е п у т а т Г о сд ум ы . О ж и - | т и п д в о р я н Х в о с т о вы х на | е л е ц к о й з е м л е с е г о д н я | н а п о м и н а е т л иш ь п о л у - < ра зв а л и вш а я с я , но не у т - \ р а ти вш а я бы л о й кр а с о ты ф ам ил ьн ая в го т и ч е с к о м ; с т и л е у с а д ь б а в д е р е в н е Ш а т а л о в к а , на о т л о г о м ■ б е р е г у Б ы с т р о й С о сны . \ П а м я т н и к а р х и т е к т у р ы | X IX в е ка , гд е ещ е с о в с е м н е д а в н о ю т и л и с ь п а ц и ­ е н ты о тд е л е н и я м е с т н о ­ г о т у б д и с п а н с е р а . ПОЛИТИКА А еще о Хвостовых на­ поминает основанный ими когда-то в селе Воронец — это неподалеку от Шата- ловки — завод, в отличие от усадьбы не разваленный и даж е процветающий , благополучно переживший и революцию, и войну, и строительство социализма, перестройку, и несконча­ емые экономические ре­ формы. Ибо во все време­ на был и остается выгоден власти. Речь — о хвостов- ском винокуренном произ­ водстве, не ставшем облом­ ком самовластия, а давшем н ач ало В о р о н ец к ом у спиртзаводу, ныне извес­ тному как ОАО «Бахус». История и современность переплелись здесь самым тесным образом. Рядом с заводом -старинный храм, к строительству которого, Iочевидно, тоже приложи­ ли руки Хвостовы, сегод­ ня реставрированный при спонсорстве «Бахуса». А I напротив — корпус нового производства, тоже по вы- : пуску «горячительного», I но уже адресованного не­ посредственно покупателю вина и водки. Это развер­ нулся партнер спиртопи- ков, готовый дать им на­ дежный рынок сбыта, — ОАО «Кратос». В строй действующ их предпри ­ ятие должно вступить в самое ближайшее время. И уже поговаривают о фир­ менной продукции — водке «Воронецкой», приготов­ ленной по особой техноло­ гии и на высококачествен­ ном спирте. Ведь в «Баху­ се» он только марки «эк­ стра», но и это не предел совершенствования качес­ тва. Бее готово и для вы­ пуска «люкса». С учетом новых налого­ вых поступлений от спир- товиков и водочников впервые за всю историю Елецкого района он с это­ го года перешел на режим с ам оф и н а н с и р о в а н и я . Крепкие хозяева Хвостовы тому только бы порадова­ лись. И подивились высо­ кой культуре производст­ ва, газификации «Бахуса», евроремонту в служебных помещениях и лаборато­ рии, ресторанному дизай­ ну столовой, новому обору­ дованию в цехах. Говоря возвышенным штилем, Воронецкий «Ба­ хус» сегодня — это остро­ вок «развивающегося ка­ питализма» в стихии тре­ щащей по швам экономи­ ки Елецкого района. Кон­ трасты видны тут же, по соседству со спиртзаво- дом: дышит на ладан сель­ хозкооператив «Вороне­ цкий», некогда специали­ зированное семеноводчес­ кое хозяйство, а еще рань­ ше, в начале 60-х , — объ­ единенный со спиртзаво- дом совхоз, но потом разъ­ единенный. «Воронецкий» хоть сегодня готов на но­ вое сватовство, чего не ска­ жешь о «Бахусе». Знали бы о том Хвостовы — над­ рали бы хвоста и тем, и другим. Ибо на своей зем­ ле умели хозяйствовать. Не только зерновые выра­ щивали, но на елецких черноземах даже и .. . цит­ русовые. Теплицы для это­ го держали. Из поколения в поколение молва о том по Воронцу идет. Но про ли­ моны-апельсины — к сло­ ву. ... Без сомнения, попол­ нится спиртово-водочными деньгами елецкий райбюд- ж ет , опрокинет рюмку- другую «Воронецкой» тру­ женик полей и ферм, набе­ рет новую экономическую высоту «Б а х у с » , а его партнер «Кратос» со­ ставит конкуренцию во- дочникам -монополис­ там. А что же дальше? Что останется для души и взора? Безликие ко­ робки «мощностей»? На сей счет Хвостовы были мудрее. Дорогу к хра­ му и о самом храме не забывали. Оставили в наследство потомкам и производство, и церковь. И радующую глаз ажурностью линий уникальную своей ар­ хитектурой усадьбу. Кото­ рая давно требует приложе­ ния сил и рук. Пожалуй, единственная осталась в Елецком районе от много­ численных когда-то «дво­ р я н ск и х г н е з д » . Иначе грош цена новоявленным хвостовым. Как-то греховно продавать дело предков без уважительного отношения к ним и истории. А история рода Хвостовых, хочется верить, еще ждет своих ис­ следователей Александр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр «Липецкой газеты». Елецкий район. Ц . НА С Н И М К А Х (с в е р х у в н и з ) : р о д о ­ вая у с а д ь б а Х в о с т о ­ вы х в д е р е в н е Ш а т а ­ л о в к а ; р е с т а в р и р у е ­ мая и у ж е д е й с т в у ю ­ щая ц ер ко в ь Воронца ; т а к вы гл я д и т с е го д н я «Б а х у с» ; в с т о л о в о й п р е д п р и я т и я ; а п п а ­ р а т н о е о т д е л е н и е — с е р д ц е с п и р т з а в о д а ; л а б о р а т о р ны й а на ли з д е л а е т с м е н н ы й и н ­ ж е н е р - т е х н о л о г В а ­ л е н т и н а В а р н а в с к а я — в е т е р а н п р е д п р и ­ я т и я ; «Кра тос» — это не в и н о к у р н я , п р о е к т з а в о д а и о б о р у д о в а ­ ние с а м ы е с о в р е м е н ­ ные . Ф ото Евгения САМОХВАЛОВА. РАСКЛАДСИЛ МЕНЯПеЛ ВПОЛЬЗУРЕГИОНОВ 2 0 а п р е л я в М о с к в е с о с т о я л а с ь у ч р е д и т е л ь н а я к о н ­ ф е р е н ц и я о б щ е с т в е н н о - п о л и т и ч е с к о г о б л о к а «Гол ос Р о с с и и » . Р е г и о н а л ь н ы е л и д е р ы в с о ю з е с п о л и т и ч е с ­ к и м и п а р т и я м и и о б щ е с т в е н н ы м и д в и ж е н и я м и р е ш и ­ л и и д т и на в ы б о р ы в Г о с у д а р с т в е н н у ю Д у м у . Ц е л ь — с о з д а т ь в п а р л а м е н т е с т р а н ы м о щ н у ю ф р а к ц и ю , к о ­ т о р а я б у д е т п р е д с т а в л я т ь и з а щ и щ а т ь и н т е р е с ы р о с ­ с и й с к и х з е м е л ь . Д л я э т о г о н е д о с т а т о ч н о д е п у т а т о в , и з б и р а е м ы х о т р е г и о н о в п о о д н о м а н д а т н ы м о к р у г а м , т е м б о л е е , ч то п о с л е в ы б о р о в о н и р а з б е г а ю т с я п о р а з н ы м ф р а к ц и я м и с г о л о в о й п о ф у ж а ю т с я в с т о л и ч ­ н ы е п о л и т и ч е с к и е и н т р и г и . Н е о б х о д и м ы в ы б о р ы п о е д и н о м у с п и с к у « п а р т и и р е ги о н о в » . Э т у р о л ь б е р е т н а с е б я «Голос Р о с с и и » . Все мы уже привыкли к словам о критическом состо­ янии экономики, о тяжелых социальных проблемах и о политическом тупике, в ко­ тором оказалась Россия в результате противостояния ветвей власти. Не пора ли уже перестать жаловаться и наконец всерьез задуматься о причине болезни, поразив­ шей Россию? Ведь без вер­ ного диагноза невозможно эффективное лечение наших национальных недугов. Одна из главнейших при­ чин кризиса — неурегули­ рованность отношений цен­ тра и регионов. Именно от­ сюда берут начало многие наши беды. Россия — вели­ кая провинциальная страна, большинство населения жи­ вет не в столичных городах, а в «глубинке», однако за­ просы провинции система­ тически игнорируются, ее голос практически не слы­ шен. Это порождает целый ряд негативных социальных последствий, самое очевид­ ное из которых — столич­ ный шик на фоне обнищав­ шей страны. Несмотря на то, что в Конституции прописана сложная и многоуровневая система административно- территориального деления и управления, федеральный центр ведет себя так, как будто Россия — это унитар­ ное государство. Центр фак­ тически присвоил себе пра­ во решать все задачи, воз­ никающие в ходе реформи­ рования экономической и политической жизни в ог­ ромной стране, состоящей из непохожих друг на дру­ га регионов. Под предлогом поддержки слабых регионов центр заботится преяеде все­ го о самом себе, кормит це­ лую армию федера.льной бю­ рократии. При этом центр обирает сильные регионы и недодает слабым. В такой ситуации резко ограничива­ ется возможность модерни­ зировать производство, со­ здавать новые рабочие мес­ та, своевременно выплачи­ вать зарплаты и пенсии и осуществлять эс1)фективные программы социальной под­ держки. Сейчас вся политичес­ кая и экономическая кон­ струкция России имеет, по существу, лишь одну точ­ ку опоры — федеральный центр, поэтому страна нахо­ дится в состоянии весьма и весьма неустойчивого рав­ новесия. Но, как сказал по этому поводу губернатор Самары Константин Титов, «невозможно вечно стоять на голове — неудобно и чре­ вато болезненными послед­ ствиями для всего организ­ ма. К тому же у головы, как известно, есть более важное предназначение». Федеральную бюрокра­ тию постоянно и во многом справедливо упрекают в не­ компетентности, корруп­ ции, в том, что московская элита занята сведением личных и межгрупповых счетов и совсем забыла о России. Это верно, но лишь отчасти. Главная причина наших бед в другом. Даже если предположить, что в феде­ ральном центре сидят крис- талльно честные и высоко­ профессиональные люди — они в принципе не могут объ­ ять необъятное, не могут ре­ шить все экономические и социальные проблемы, воз­ никающие в регионах, кото­ рые порой отстоят от Моск­ вы и друг от друга на тыся­ чи километров. Более того, именно чрезмерная центра­ лизация власти порождает безответственность и являет­ ся питательной средой для коррупции и межгрупповых разборок внутри федераль­ ной бюрократии. В ответ на это регионы, естественно, пытаются решать свои про­ блемы в обход Москвы, а где- то явочным порядком при­ своить себе федеральные полномочия. Усиление дик­ тата центра усиливает тен­ денции к сепаратизму и ста­ вит под угрозу целостность государства. Осознание этой пробле­ мы привело ответственных региональных лидеров к не­ обходимости в корне изме­ нить ситуацию, предложив стране новый федералистс­ кий проект ре<1)ормирования России. В конце февраля в Москве собрались 32 члена Совета Федерации (губерна­ торы и главы законодатель­ ных собраний). Они выступи­ ли с Обращением к российс­ кой общественности, в кото­ ром подчеркивается: России нужны реформы, но такие, которые раскрепощают реги­ ональную экономическую инициативу и действенное местное самоуправление. Пе­ ренос экономической актив­ ности в регионы — это необ­ ходимое условие для созда­ ния массового среднего клас­ са, хорошо оплачиваемых ква­ лифицированных работников, которые являются опорой де­ мократии и свободного рын­ ка и носителями моральных ценностей нации. Повышение экономичес­ кой самостоятельности и по­ литической ответственности регионов не приведет к рас­ паду России, которым нас пу­ гает федеральная бюрокра­ тия, а наоборот, обеспечит укрепление государства в це­ лом. Создание системы реаль­ ного федерализма позволит поставить человека — изби­ рателя, работника — в центр всей системы политических и экономических отношений, позволит преодолеть свой­ ственное современной России отчуждение человека от влас­ ти и собственности. Региональные лидеры , подписавшие Обращение, при­ звали к созданию избиратель­ ного блока, который мог бы объединить тех, кто выступа­ ет за развитие и процветание регионов как самую надежную гарантию единства, полити­ ческого авторитета и экономи­ ческой мощи России. Этот призыв был услы­ шан. В марте к региональным лидерам гцшсоедипились не­ сколько политических парт­ ий и движений (в том числе Союз Народных Домов, Де­ мократическая партия Рос­ сии, Союз Христианских Де­ мократов, Либерально-Кон­ сервативный Союз России, движения «Юристы за права и достойную жизнь», «Об­ щественное согласие», и др.), а также несколько общес­ твенных и профессиональных объединений. Был образован оргкомитет блока «Голос Рос­ сии» и приняты Тезисы по­ литической платформы. На учредительной конфе­ ренции 20 апреля блок «Го­ лос России* открыто заявил о своих приоритетах. В области федеральной по­ литики — это передача зна­ чительной части администра­ тивных и экономических пол­ номочий от центра к регио­ нам. Налоги,отправленные в центр, проедает федеральная бюрократия. Поэтому боль­ шая часть налогов должна оставаться на местах. В экономике — переход от номенклатурно-олигархическо­ го капитализма к демократи­ ческой, социально ориентиро­ ванной рыночной системе. Ре­ гионы вправе сами решать во­ прос о форме собственности на землю в пределах своей тер­ ритории. В социальной поли­ тике — осуществление э4)фек- тивных социальных программ не центральными ведомства­ ми, а региональными и местны­ ми органами власти, которые напрямую избираются и кон­ тролируются населением. Во внешней политике — уход от любых геополитичес­ ких соблазнов к реализму на­ циональных интересов. Социологи свидетельству­ ют: авторитет федерального центра падает, но сохраняет­ ся доверие к местной власти. Люди считают, что только местная власть способна ре­ шать насущные проблемы их жизни. Опора «Голоса Рос­ сии» — здравомы слящ ее большинство, которое не хо­ чет голосовать ни за комму­ нистов, ни за столичную по­ литическую тусовку, но про­ голосует за того, кто будет защищать конкретные инте­ ресы конкретного региона. А тем самым — интересы всей России. Характерно само название политического блока. «Голос России» — это голоса ее з е ­ мель, которые сейчас практи­ чески не слышны. «Голос Рос­ сии» — это созвучие голосов всех народов, населяющих нашу страну, голоса ответ­ ственных и здравомыслящих граждан, которым дорого бу­ дущее Родины. Дмитрий ВИКТОРОВ.