Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

4 ШИПЕЦКАЯ • / Ж г а з А х а 16 апреля 1999 г ., N8 78 (20956} Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н А Я СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ РЫНОК ТРУДА Бюллет ень Управл ен ия труда н занятости н а сел ен и я адмнннст рацнн Л и п ец к о й области ВЛАСТЬ - КНАРОДУ Выездной прием граж­ дан но личным вопросам руководителями управле­ ния труда в занятости на­ селения в мае 1999 года со­ стоится в следующих рай­ онах: ВОЛОВСКИЙ РАЙОН ♦ 1 8 мая, Лапыгин И.А.— начальник управления: ДОБРОВСКИЙ РАЙОН • 19 мая , Горлов А .Т .— первый заместитель на­ чальника управления; ЗАДОНСКИЙ РАЙОН • 2 6 мая, Семенова Г.И.— заместитель начальника управления; г. ЕЛЕЦ • 2 7 мая, Какувина Н.И.— заместитель начальника управления. В этотд ен ь восем ь лет н а за д был принят З а ко н о занятости населения в Российской Ф ед ерац ии , Д л я осуществления м ер по р еал и зац ии государственной политики занятости и бы ла создана наш а сл уж ба . К он ечн о , 8 лет — ср о к небольш ой , д а и дата н е ю билейная , но з а это врем я служ ба занятости заняла свое опр ед ел енн о е место в социально-эконом ической ж и зни области. БИОГРАФИЯ В ЦИФРАХ • 19 июня 1991 года исполком Липецко го областно го Совета народны х д еп у та то в принял постановление «О м е р а х по р е али ­ зации З а к о н а РСФСР «О занятости н аселения в РСФСР» , на осно­ вании которого бы ла со зд ан а Государственная служ ба занятости населения области . В этом ж е год у был заре ги стрирован первый безработный. • Л ипецкая обл астн ая служ ба занятости населения сегодня включает в себя У п р авл ени е тр уд а и занятости населения адм и ­ нистрации области , 18 районны х центров , 2 городских и 4 окруж ­ ных центра занятости в г. Липецке . Сейчас в о б л а а и насчитыва­ ется 6216 бе зрабо тны х . • Уровень безработицы составляет 1,06% , что в 2 ,5 р а з а ниже , чем в целом по России. • Всего за время сущ ествования службы занятости ее у сл у га ­ ми воспользовались 446 886 человек , что равно почти всему н а ­ селению областного центра . ^ • О ко ло 130 тысяч человек обрели рабочие места . • Более 120 тысяч граж дан области были бе сплатно прокон ­ сультированы по вопросам трудоустройства и профессионального обучения. • 12 627 бе зработны х (каждый шестой из заре ги стрирован ­ ных) прошли профобучение по 130 специальностям . ШАГ НАВСТРЕЧУНАДЕ]КДЕ Грязи , ул. Советская, 61 . Этот ад р е с знает каждый четвертый житель района. З д е сь расположен центр з а ­ нятости населения . Привлекательное, в стиле альпийс­ ких домиков , здание . Много цветов. В с е располагает к спокойному, д еловом у разговору . е : |жегодно сюда обра­ щается более четы- 1рех тысяч грязин- цев. И молодых, и пожилых. И для всех здесь находится теплое слово, добрый совет, посильная помощь. Как и всю­ ду, в Грязинском районе да­ леко до экономической ста­ бильности. Почти на три ты­ сячи человек за последние годы снизилась в районе чис­ ленность работающих. Спад производства, хронические неплатежи заработной платы породили безработицу, посе­ яли в дущах людей тревогу и безысходность. Куда деться рабочему человеку в этой кри­ тической ситуации? К кому обратиться за помощью и со­ ветом? Вот все чаще и спещат в центр занятости. Только за первый квартал текущего года сюда обратилось 1136 человек, из них 821 — по во­ просам трудоустройства, 315 — за консультацией. Значи­ тельно возросло число обра­ тившихся со средне-специаль­ ным и высшим образованием, а также женщин и молодежи. Но что голая статистика? Да­ вайте заглянем в центр заня­ тости, посмотрим, чем же за­ нимаются его работники, как складывается их рабочий день? Итак, четверг, 7 -45 . Центр уже открыт. Поднима­ юсь на второй этаж. Дверь кабинета директора — на­ стежь. — Значит, договорились. В апреле начнем посылать спе­ циалистов, — слышу концов­ ку телефонного разговора. Сергей Николаевич встает из- за стола, довольно потирает руки. — Был у нас в районе сель­ хозкооператив «Плехановс­ кий», обанкротился, — пояс­ няет С.Н.Меркулов. — Вос­ станавливать его взялся фер­ мер из Липецка. Организовал крестьянское хозяйство, сей­ час пекарню открывает. Часть старых кадров оставил, а 20 специалистов мы направим. И ему хорошо, и нам: людей работой обеспечим. Сергей Николаевич воз­ главляет центр занятости со дня его образования. В трид­ цатилетием возрасте начал осваивать новую службу. За это время построено доброт­ ное здание, приобретена со­ временная мебель, оргтехни­ ка, внедрена автоматизиро­ ванная информационная сис­ тема, а главное — создан сплоченный творческий кол­ лектив единомышленников, любящих свою работу и отда­ ющих ей все свои способнос­ ти. И это не громкие слова. Специалистами центра раз­ работано и внедрено более де­ сятка различных новшеств, облегчающих работу службы занятости по всем направле­ ниям. Не зря именно Грязин- ский ЦЗН приказом началь­ ника управления труда и за­ нятости населения определен как базовый. В 1998 году в нем прошли стажировку ра­ ботники ЦЗН всех городов и районов области. Сейчас кол­ лектив готовит новую про­ грамму занятий. Вопрос не­ легкий: надо проштудировать массу специальной литерату­ ры, газет, брошюр, побывать в других регионах с целью изучения их опыта, учесть предложения своих клиентов. Что касается той технологии, которая здесь внедрена, то. думаю, нет смысла описывать ее от начала до конца. Скажу лишь, что с каждым, пришед­ шим в центр занятости, ведет­ ся большая и кропотливая работа, отлаженная, как ча­ совой механизм. Ведь сколь­ ко людей, столько и характе­ ров. К каждому нужен осо­ бый, индивидуальный под­ ход. Сегодня уже в 8 часов в вестибюле здания человек 15, в огновно.м — молодежь. Одни знакомятся со списком вакансий (их 193 плюс 1400 вакансий по городу Липецку), другие изучают информаци­ онные материалы на красоч­ но оформленных стендах, ожидают очереди к диспетче­ ру- Ольга Вячеславовна Си- лицкая спокойно и терпеливо отвечает на все вопросы кли­ ентов. Она — первая инстан­ ция, куда обращается посети­ тель, впервые перешагнув­ ший порог центра. По ее ком­ петенции, умению разговари­ вать уже можно судить о ра­ боте всего коллектива. Ведь если человек получит от дис­ петчера полную, обстоятель­ ную информацию, ему неза­ чем беспокоить других работ­ ников. У всех специалистов центра довольно обширный круг обязанностей. Поэтому прием клиентов здесь ведет­ ся в основном до 14 часов, а затем каждый выполняет другую работу. Однако если кто по незна­ нию расписания работы ЦЗН обратится в неурочное время, его также примут, выслуша­ ют, подскажут. Здесь достиг­ нута полная взаимозаменяе­ мость, каждый специалист (в том числе и директор) освоил работу на компьютере, каж­ дый владеет вопросами по всем направлениям деятель­ ности службы занятости. Да и как иначе. Ведь прием по­ сетителей, последующая ра­ бота с ними — только одна сто­ рона деятельности любого центра занятости, которую видит и ощущает на себе кли­ ент. Но есть и другая, о кото­ рой он наверняка и не заду­ мывается. Откуда, например, знать посетителю, что специ­ алисты ЦЗН загодя предви­ дели возможность его прихо­ да. Им понадобились не дни, а месяцы, чтобы обойти, объ­ ехать, обзвонить все предпри­ ятия, организации, учебные заведения, хозяйства района, изучить, спрогнозировать складывающуюся ситуацию, составить целевую программу содействия занятости населё- ния. Для воплощения же лю­ бой, самой простейшей про­ граммы необходимы финансо­ вые ресурсы. Нужны они на профориентационную работу среди учащихся, на профобу­ чение и переобучение безра­ ботных, на частичную ком­ пенсацию расходов работода­ телей по оплате труда приня­ тых на работу инвалидов, на организацию дополнительных рабочих мест, на квотирова­ ние рабочих мест для особо нуждающихся в социальной защите граждан, на создание консультационных пунктов и многое другое. Наконец, на выплату пособий по безрабо­ тице. В 1998 году, например, затраты ШН на реализацию районной Программы занятос­ ти составили около одного миллиона рублей, в том чис­ ле 699,5 тысячи — на выпла­ ту пособий по безработице. Источник финансирования всех этих мероприятий про­ граммы один — государствен­ ный фонд занятости населе­ ния, основой формирования которого являются страховые взносы работодателей ( пол­ тора процента от средств, иду­ щих на оплату труда). А если учесть, что сегодня значи­ тельная часть предприятий неплатежеспособна, можно представить, как работается в такой обстановке специалис­ там центра занятости. Но и с этой задачей они справляют­ ся сообща. Ежегодно состав­ ляется график посещения предприятий, хозяйств, орга­ низаций района специалиста­ ми центра. Сбор средств в фонд занятости — самая трудная проблема в нынеш­ них условиях. И такой под­ ход к ее решению дает хоро­ шие результаты. _ — Из 320 предприятий .всех форм собственности 204 не имеют сегодня задолжен­ ности, а сначала года на счет центра поступило уже 908,5 тысячи рублей, тогда как за весь 1998* год — 1,475 тыся­ чи, — рассказывает ведущий специалист Вера Анатольевна Одинцова, отвечающая за связь с предприятиями, — среди них такие крупные, как АО «Культиваторный завод», АО «Машиностроительный завод газовой аппаратуры», заводы мотовозоремонтный, гидрооборудования, мясоком­ бинат и другие. И все же об­ щий долг по отчислениям в фонд занятости в целом по району еще велик. Одним из способов его погашения в пос­ леднее время стала реструк­ туризация. Конечно, посещение пред-, приятий не носит узконаправ­ ленный характер. Специалис­ тами изучаются возможности решения всех вопросов заня­ тости. Это организация допол­ нительных рабочих мест, об­ щественных работ, молодеж­ ной практики, трудоустройст­ во инвалидов, квотирование рабочих мест для слабозащи­ щенных категорий граждан и другие. Таким образом, центр занятости располагает пол­ ной, постоянно обновляющей­ ся информацией о рынке тру­ да. ... «Мозговым центром», куда стекаются все предложе­ ния, идеи по совершенствова­ нию технологии работы служ­ бы занятости района, по пра­ ву является заместитель ди­ ректора Любовь Яковлевна Горяйнова. Всегда в дейст­ вии, всегда внимательна, она , заряжает окружающих ее коллег своей энергией, добро­ той, новаторством. Жизнь как будто специально подготови­ ла ее для работы в условиях постоянной напряженности, порожденной безработицей. Хотя перед этим она учитель­ ствовала. Л вот по-настояще­ му нашла себя именно здесь, в службе занятости. При всей мягкости и до­ брожелательности к клиентам специалистам центра прихо­ дится иногда занимать и твер­ дую, принципиальную пози­ цию. Был, к примеру, случай, когда один из переселенцев, добиваясь статуса безработно­ го, вызвал подозрение у ве­ дущего специалиста Г. Собо­ левой. Пригласили клиента на беседу, еще раз провери­ ли представленные докумен­ ты. Одна из справок (о сред­ нем заработке) явно была под­ дельной. Попросили его при­ нести новую. Каково же было удивление специалистов, ког­ да этот интеллигентный. энергичный человек пред­ ставил справку из Комсо­ мольска-на-Амуре ... через два дня. Пришлось обра­ щаться к сотоудникам от­ дела по борьбе с экономичес­ кими преступлениями. Оказа­ лось, хитрец когда-то имел там собственное дело, а с со­ бой привез печать с целью по­ жить за государственный счет. Были в центре и не заез­ жие, а свои, грязинские, лже­ безработные. Одни, получая пособия, торговали с лотков без официального ос)юрмления на работу к предпринимате­ лям, другие занима.тись изво­ зом, третьи — пытались до­ биться досрочного ухода на пенсию и работать по найму. Однако всех в конце концов разоблачали, а в четырех слу­ чаях дело доходило и до суда. ...Сложности с трудоус­ тройством не всегда связаны с отсутствием необходимых рабочих мест. Ищущим рабо­ ту порой недостает умения грамотно организовать ее по­ иски. В этих целях в центре занятости работает Клуб ищу­ щих работу. Его задача — обучить граждан самостоя­ тельному поиску работы и умению привлекательно «по­ дать» себя работодателю. Воз­ можно, кто-то скептически от­ несется к этому направлению деятельности центра. Дес­ кать, какие там особые нуж­ ны навыки. Практика под­ тверждает обратное: такие клубы нужны! Об этом говорят и много­ численные отклики тех, кто прошел в нйх двухнедельные занятия. За 4 года центр за­ нятости населения Грязин- ского района выпустил 26 групп, или более 600 человек. В книге отзывов, которую в 1995 году сделали из общей тетради слушатели клуба, немало теплых, сердечных записей о неоценимой мораль­ ной помощи и поддержке, ока­ занной клубом и его бессмен­ ным руководителем Валенти­ ной Ивановной Сидлярук. «Клуб научил нас ценить себя и свои возможности, анализи­ ровать собственные недостат­ ки и уметь с ними бороться», — гласит выдержка из пер­ вой записи в этой книге. «От всей души благодарим Вас, уважаемая Валентина Ива­ новна, за оказанную поддер­ жку в нелегкое для нас вре­ мя. Вы подняли в нас дух и укрепили веру в то, что мы остаемся полноправными чле­ нами общества. Теперь мы мо­ жем уверенно и без комплек­ сов искать работу, не унывая и не опуская рук. Спасибо Вам», — записано в послед­ нем отклике. Между этими записями четыре года напряженной кропотливой работы клуба. Казалось бы, завершился пе­ риод его организационного становления, есть достаточ­ ный опыт, с которым заинте­ ресованно знакомятся приез­ жающие на стажировку спе­ циалисты других центров за­ нятости, но Валентина Ива­ новна и Любовь Яковлевна сегодня в поиске новых путей совершенствования работы клуба. Они разрабатывают программу сокращенного обу­ чения с применением всех новейших технических средств, которыми располага­ ет центр, и более тесным об­ щением с самими работодате­ лями. Это позволит увеличить число групп обучения и по­ может безработным быстрее овладеть необходимыми навы­ ками поиска рабочего места. Но если в Клубе ищущих ра­ боту занимается молодежь, то курсы «Новый старт», кото­ рые тоже'Ведет Валентина Ивановна, посещают в основ­ ном женщины, оказавшиеся самыми незащищенными в это трудное время. Кому, как не Сидлярук, так близка, понятна и небез­ различна судьба этих жен­ щин. Несколько лет назад она сама была безработной, хотя и с высшим образованием, профессиональный журна­ лист. Поэтому, наверно, и по душе ей этот самый трудный в моральном плане участок работы — с инвалидами, быв­ шими военнослужащими, их семьями, сиротами, несовер­ шеннолетними, освободивши­ мися из мест заключения. Кроме того, Валентина Ива­ новна ведет большую проф­ ориентационную работу со старшеклассниками, которые завтра шагнут в новую для них жизнь. Трудно подсчи­ тать, скольким людям помог­ ла эта женщина сориентиро­ ваться в трудной ситуации, встать на ноги, обрести веру. ... Закончился еще один рабочий день центра занятос­ ти Грязинского района. Сде­ лан еще один шаг навстречу, людям, навстречу их надеж­ дам на обретение работы. Р.8. Если бы центр заня­ тости противостоял пробле­ мам безработицы в одиночку, они захлестнули бы его, как штормовая волна. Помогают все ветви местной власти, де­ путатский корпус. Деловой контакт>установлен с Госу- дарсщвенной налоговой ин­ спекцией по Грязинскоми рай­ ону, прокуратурой, отделом по борьбе с экономическими преступлениями, другими пра­ воохранительными органами. В 1998 году по инициативе ЦЗН было принято 8 поста­ новлений главы администра­ ции района, касающихся всех сторон деятельности служ­ бы занятости, четыре пос­ тановления приняты уже в первом квартале текущего года. Среди них: «Об органи­ зации общественных работ в 1999 году», «Об организации труда несовершеннолетней молодежи во время летних каникул и в свободное от уче­ бы время», «О квотировании рабочих мест для трудоус­ тройства лиц, нуждающихся в социальной защите», «Об усилении работы по обеспече­ нию занятости населения 'района и первоочередных ме­ рах в случае обострения си­ туации на рынке труда». лчV' ,, " . .• V ?» <?►. л " > ' ' ' \ ’*• V V, ., ^ -„О \ -5 С _. началом перестройки м^н^гие. предприятия обрели самостоятель­ ность, — пишет нам липчанин Л.СурИйн. Директора теперь никому не-Дд|}^дас1Ны--и-неред­ ко принимают "решения, касаю­ щиеся конкретных людей или целого коллектива, по личному усмотрению. Защищать свои' права работники боятся под уг- ^ розой потери работы. Если -прет жде зарвавшегося начальника могли вызвать «на ковер», на­ казать по партийной линии или вовсе лишить работы, то теперь нет уверенности в том, что ря»' дового рабочего кто-нибудь ус­ лышит и поможет восстановить справедливость. Где же найти управу на начальника?» Отчасти читатель прав. Ру­ ководители некоторых предпри­ ятий, особенно в сфере малого и среднего бизнеса, не всегда с. должным уважением относят­ ся к законам, не желают нести материальных затрат на выпол­ нение своих обязательств пе­ ред работниками. Поэтому по­ токи исков, жалоб и других об­ ращений, в том числе и писем, подобных приведенному выше, захлестнули суды, прокуратуру и различные контролирующие ор­ ганы. Прокомментировать пись­ мо читателя наш корреспондент попросил заместителя прокуро­ ра Советского округа Липецка Наримана МАХМУДОВА. Не­ сколько лет он тесно взаимо­ действует с центром занятости населения Советского округа, активно участвует в занятиях правового- лектория для специ­ алистов кадровых служб пред­ приятий. — Нариман Маштиевич, н а с к о л ь к о ч а с то с е го д н я тр е б уе т ся вм еш а тел ьс тво прокуратуры в трудовые спо ­ ры м еж д у р а б о тн и кам и и адм ин и с трац и ей п р е д п р и ­ ятий? — Значительно чаще, чем, скажем, лет пять-семь назад. Причины нарушений разные, но основная заключается в эле­ ментарном незнании работода­ телями законов. В последние годы появилось много новых предприятий, которые, как пра­ вило, экономят на юристах. На маленьких предприятиях, может, и нецелесообразно иметь юрис­ та на постоянной работе. Но когда разрабатываются такие локальные правовые акты, как коллективный договор, положе­ ние о премировании и другие, надо привлекать к работе юрис­ тов, чтобы в будущем избежать нареканий. Например, в колдоговоре ТОО «Ладас» было закреплено условие, при котором женщи­ нам, имеющим детей до 6-лет­ него возраста, предоставлялась возможность пользоваться от­ пуском по частям. Тогда как этим правом по закону может воспользоваться любой работ­ ник, независимо от того, есть ли у него дети. Прокуратура вы­ несла протест на незаконные условия колдоговора, который был удовлетворен. На том же предприятии были и другие нарушения зако­ нодательства. К примеру, статья 25 КЗоТ РФ обязывает рабо- В >чнбиом комбинате бытового обслуживания, что рас- 1 К 1 .Ч( 1 жен н поселке тракторостроителей, за последние пять лет 1 ЮМ 01 ЛИ более чем тысяче безработных липчан полу­ чить новую профессию, а вместе с ней и работу. Сегодня в комбинате проходят переобучение 180 человек в возрасте от 16 до 55 лет, которые осваивают новые для себя профес­ сии: парикмахеров широкого профиля, закройщиков, порт­ ных, модисток головных уборов... На снимке : медработник Ирина Л еден ева умеет те­ перь не только лечить, но и шляпы шить! В жизни при ­ годится. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ . П Р А В О ^ Ы ^ Р ^ ГДЕНАИТИУПРАВУ НАНАЧАЛЬНИКА? тодателеи а случае существен­ ного изменения условий труда "работников предупредить их об этом за два месяца. В ТОО «Ла­ дас» этот срок по- своему усмот­ рению сократили вдвое, что мы также были вынуждены опро­ тестовать. Подобные нарушения выяв­ ляются чаще всего во время проверок предприятий прокура­ турой. От самих же работников сигналов об ущемлении их за­ конных прав «г интересов посту­ пает- немного. Как правильно заметил автор письма, люди предпочитают не обращаться по таким вопросам в органы про­ куратуры, боясь вызвать гнев начальства со всеми вытекаю­ щими последствиями. Те же, кому нечего терять, занимают более активную пози­ цию. В августе 1997 года ТОО магазин «Одежда», учредителем которото является ЗАО фирма «Газстройресурс», принял на работу трех продавцов, при этом оформив соответствующие до­ кументы с внесением записей в трудовые книжки. Договор был заключен на неопределенный срок. Но продавцам так и не удалось встать за прилавок. В связи с неподготовленностью торговых площадей к работе их отправили в вынужденные от­ пуска без сохранения заработ­ ной платы. До февраля 1998 года женщины терпеливо жда­ ли работы. Но неожиданно ди­ ректор ТОО «Одежда» предло­ жила им написать заявления об увольнении по собственному желанию. Несостоявшиеся про­ давцы проявили твердость, не пойдя на поводу у директора, и обратились за помощью в про­ куратуру. Изучив обстоятельст­ ва дела, прокуратура потребо­ вала от руководства этой орга­ низации произвести расторже­ ние договора с продавцами в строгом соответствии с дей­ ствующим трудовым законода­ тельством РФ. А это предпо­ лагает и предупреждение работ­ ников о предстоящем увольне­ нии за два месяца, и выплату выходных пособий, и другие льготы, которыми руководство не хотело себя обременять. — Принуждение людей к увольнению по собственно­ му ж е л а н ию — явл ение в наши дни нередкое. Что же делать человеку , получив ­ шему от руководи теля на ­ стойчивое предложение до ­ бровольно по кинуть п р е д ­ приятие? — Проявить твердость и не соглашаться на это ни при ка­ ких условиях, даже если в ход пойдут угрозы. Увольнение по собственному желанию — это добровольное волеизъявление человека, которое подтвержда­ ется письменным датирован­ ным заявлением. Право каждо­ го — не писать такото заявле­ ния ни под каким нажимом. Но если человек под воздей­ ствием эмоций все-таки пошел на этот шат, не надо думать, что назад пути нет. В ходе судебно­ го разбирательства, и такие прецеденты уже есть, удается доказать, что заявление было написано под давлением. Конёч-_^ но, .прямых доказательств в та-" ких случаях может не быть, ведь разговор с начальником часто проходит, как правило, один на один, но бывают косвенные до­ казательства. Например, одна служащая вышла из кабинета начальника в слезах, тут же пе­ ресказала содержание разтово- ра коллегам, что позволило по­ том доказать факт ее принуж­ дения к увольнению по со ­ бственному желанию. Хорошо в таких случаях дей­ ствует на руководителя знание работником своих прав в рам­ ках действующего законода­ тельства. Но когда работода­ тель продолжает настаивать на своем, можно и нужно обратить­ ся за помощью к надзирающе­ му прокурору того района, где находится предприятие, чтобы вовремя пресечь незаконные действия руководителя. — А если нарушено зако ­ н о д а т е л ь с т в о при в ы с в о ­ бождении работников, про ­ куратура тоже сможет по ­ мочь? — Вот один из свежих при­ меров —акционерный банк «Ли- . пецккредит». К нам обратились с заявлением бывшие его ра­ ботники. Суть дела такова: в сен-' тябре в банке было проведено сокращение штатов. За первые два месяца после увольнения администрация выплатила вы­ свобождаемым работникам среднемесячную заработную плату, а за третий месяц отка­ залась это сделать, потому что конкурсный управляющий АБ «Липецккредит» А. Щенников неправильно истолковал под­ пункт 3 ст. 40-3 КЗоТ РФ. Даже юрист, работающий в этом бан­ ке, не смог убедить руководи­ теля в том, что его действия не­ правомерны. Только вмешатель­ ство прокуратуры расставило все по своим местам. — Выходит, читатель не во всем прав, утверждая, что на ру ко в од и те л е й се годня нет управы? — Конечно, работодатель, независимо от формы собствен­ ности предприятия, обязан дей­ ствовать в рамках существую­ щего законодательства. А про­ куратуре дано право вести над­ зор за соблюдением законов. Так что любое противоправное действие руководителя может и должно быть пресечено. КОНСУЛЬТИРУЕТ ЮРИСТ КОГДАОПЛАЧИВАЕТСЯБОЛЬНИЧНЫЙ? «в центре занятости населения мне приостановили вы­ плату пособия по безработице, так как я нарушила условия перерегистрации. Вскоре заболела, но когда принесла боль­ ничный лист в центр занятости для оплаты, мне пояснили, что больничный лист в этот период оплате не подлежит. Прошу разъяснить, правильно ли поступили в центре занятости». г. Липецк. Так как в своем письме Вы не указали точные даты описан­ ных событий, то мы можем пред­ положить, что время Вашей бо­ лезни совпало с периодом при­ остановки выплаты пособия по безработице, что является ос­ нованием для службы занятос­ ти не оплачивать данный пери­ од. Временная нетрудоспособ­ ность граждан, признанных в Н. МИРОНОВА. установленном порядке безра­ ботными, удостоверяется лист­ ком нетрудоспособности уста­ новленного образца, который выдается в соответствии с Ин­ струкцией о порядке выдачи до­ кументов, удостоверяющих вре­ менную нетрудоспособность граждан. Оплата больничных листков безработным гражданам орга­ нами службы занятости произ­ водится в соответствии с разъ­ яснением Минтруда РФ «О по­ рядке оплаты периода времен­ ной нетрудоспособности безра­ ботных граждан» от 9 октября 1998 года № 40, при условии вы­ платы пособия по безработице, исходя из фактического количес­ тва календарных дней времен­ ной нетрудоспособности. Согласно данному разъясне­ нию, оплата периода временной нетрудоспособности произво­ дится в размере причитающето- ся пособия по безработице с учетом; доплат на лиц, находящихся на содержании безработного гражданина; сокращения размера пособия по безработице, в соответствии с П .5 С Т .35 Закона о занятости; удержания согласно пригово­ ру или решению суда, в соответ­ ствии с П.6 ст.ЗО вышеуказан­ ного Закона. В случае, если временная нетрудоспособность безработ­ ного гражданина приходится на время приостановки ему выпла­ ты пособия по безработице, то период временной нетрудоспо­ собности не подлежит оплате. Если она наступила во вре­ мя приостановки выплаты посо­ бия по безработице и закончи­ лась после окончания приоста­ новки выплаты пособия по без­ работице, оплате подлежит толь­ ко время, приходящееся на пе­ риод выплаты пособия по без­ работице. О. ПОМИНОВА. Выпуск подготовила Лариса ГОНЧАРОВА,