Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

о с . ШИПЕЦКЛЯ •^Ж газета «это в КОРНЕ ОШИБОЧНОИ ВРЕДНО...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Но кооперация, к счастью, не развалилась, хотя,судя по докладу, делалось очень многое в этом-направлении. В том числе и «желтой», по оценке Двугрошева, прессой. Ряд дешевых га­ зет из номера в номер публиковали под псевдо­ нимами статьи и статейки, дискредитирующие не только руководство облпотребсоюза, но и его подразделения. Когда псевдонимов не хватало, публиковались просто 500-строчные анонимки, допустим, о Липецком райпо. Часть исков к этим газетам в судах удовлетворена, пасквилянтов примерно наказали — штрафами. Но ведь от лжи и клеветы в общественном сознании что-то и осталось, например, подозрение в лихоимстве, мошенничестве, злоупотреблениях и т.п. Нане­ сенный моральный ущерб многотысячной орга­ низации, конечно же, штрафами не компенсиру­ ешь. И если в этом месте газетного отчета пос­ тавить вопрос: «С какой целью это делалось?»,то ответ на него в докладе Двугрошева, да и неко­ торых выступлениях представителей, таков: с целью разрушения потребительской кооперации области. Главной разрушительной силой, по убеждению председателя, выступал куратор пот­ ребкооперации, зам, главы администрации об­ ласти Сергей Доровской, призывавший созда­ вать в районах параллельные торговые структу­ ры, предлагавший добровольно отдать самое мощное предприятие потребкооперации —лебе­ дянский завод «Дон» — в областную собствен­ ность, Отдать только лишь потому, что оно по­ пало в сложное финансовое положение. Потреб­ кооперация, цитирую докладчика, «никогда не встречалась с таким кураторством, никогда не знала такого посягательства. Но ни с «Дона», ни с какого-либо другого объекта мы никому и ржа­ вого гвоздя не отдадим». Эта решительность в голосе присутствовала и в том месте доклада, где Дмитрий Двугрошев говорил о том, что на­ мерен просить областной Совет депутатов и главу администрации области Олега Королева о за­ мене куратора. Насколько соответствует действительности эта характеристика взаимоотношений руковод­ ства потребкооперации с областной исполнитель­ ной властью и какова роль куратора, автор су­ дить не берется. Для этого как минимум требу­ ется куда больше информации, нежели ее со­ держалось в докладе, да и другая сторона не присутствовала на встрече, а значит, не могла и высказаться. Бесспорным и очевидным можно признать лишь одно: неладное в нашем «коро­ левстве» в году 1998-м имело место быть. И оно не способствовало стабилизации социаль­ но-экономической обстановки в области. Что же касается внутренних проблем много­ отраслевой организации, то в отчетном докладе все сестры получили по серьгам. Ибо «серьез­ ные недостатки в работе», в том числе в торгов­ ле, производстве и заготовительной деятельнос­ ти, на предвзятое кураторство не спишешь. В торговой сети уменьшился ассортимент продук­ тов, в производстве, допустим, на Казинском пи- щекомбинате, мощности по выработке колбас­ ных изделий использовались на 28 процентов, безалкогольных напитков — на 40 и рыбы — на 35 процентов. В Долгоруковском и Чаплыгинс- ком районах качество хлебобулочных изделий ос­ тавляло желать лучшего. Во всей области так и не удалось наладить нормальный технологичес­ кий процесс заготовок. В закупках кожевенного сырья кооператоров начали теснить все, кому не лень, и самым главным достижением подо­ трасли можно считать лишь сохранение ее ма­ териально-технической базы да незначительную прибыль по сравнению с годом, предшествовав­ шим отчетному. Десятки примеров нерациональ­ ного, затратного хозяйствования, просчетов, ошибок, недальновидности приводились в докла­ де. Не ради констатации, разумеется, а ради не­ допущения их в году текущем. Руководители, что плохо работали, — уволены. На их место пришли новые люди, которые терпеливо вытягивают им порученные возы... Однако эти цеховые недостатки не являются определяющими конечные результаты деятель­ ности потребкооперации. Всего несколько цифр, думается, будут уместными для характеристики многоотраслевой организации. В области дей­ ствуют 1124 магазина, 170 предприятий обще­ пита, 33 промышленных предприятия по произ­ водству продуктов питания. В прошлом году коо­ ператоры произвели товаров народного потреб­ ления без малого на сто миллионов рублей, пе­ речислили в бюджеты всех уровней налогов на сумму около 80 млн. рублей. В целом же, и это отмечал зам. председателя Центросоюза Рос­ сии Александр Белашов, потребкооперация об­ ласти, в числе 12 регионов страны, имеет пол­ ожительный результат по итогам работы за год. Выгодно смотрится она и на фоне достижений кооператоров соседних областей. Своим наблю­ дением по этому поводу поделился заместитель председателя областного Совета Александр Ни­ конов, побывавший в Курской области. Не счи­ тая нужным комментировать все услышанное на собрании представителей, он высказался дип­ ломатично в том духе, что областная власть пот­ ребкооперацию поддерживала и намерена под­ держивать. Иного, наверное, и не дано, по-иному и не должно быть, если исходить из интересов насе­ ления области и проводить политику правитель­ ства России по отношению к потребкооперации. Смысл этой политики вице-премьер Юрий Мас­ люков видит в том, чтобы помочь потребкоопе­ рации «остаться выразительницей и защитницей интересов своих пайщиков, всех жителей дерев­ ни». А попытки разрушить потребительские об­ щества — это “ В корне ошибочно и вредно». Отчет с собрания подготовил Михаил ЛЫТКИН. 14 апреля 1999 г., № 76 (20954) ИНФОРМИРУЕТ ГОССАНЭПИДИАДЗОР НАРУШЕНИЙ СТАЛО МЕНЬШЕ в ходе недавней проверки Централь­ ного рынка го род с ким центром го с с а н ­ эпиднадзора оштрафованы 7 человек. «От­ личились» предприниматели И. Егорова, И. Пшеничная и Т. Гунькина, тор говавш ие окорочками и свежемороженой рыбой с непромытых весов. Другой коммерсант , И. Пожидаев, реализовывал кофе без до ­ кументов, подтверждающих безопасность < товара. I В целом же, считает заведующая от- ' делением ги гиены питания го р о д с ко го центра госсанэпиднадзора Людмила Гро­ мова, массированные проверки сделали свое дело. Сегодня на Центральном рын­ ке куда меньше нарушений, чем это было год назад. ЦАРСКИЕ ТАБЛЕТКИ С... РАДИОАКТИВНЫМ ЦЕЗИЕМ а П о с тановле нием гл а в н о го го с у д а р - "ственного санитарного врача города Мос­ квы приостановлено производство и пре­ кращена реализация широко разреклами­ рованной в средствах массовой информа­ ции биологически активной добавки «Цар­ ские таблетки с клюквой». В препарате, изготовленном на М осковском э к с п е р и ­ ментальном витаминном заводе, сод ер ­ жалось изрядное количество радиоактив­ ного цезия . В этой связи региональным це н тр ам го с с а н э п и д н а д зо р а п оручено провести внеплановую провер ку апте к , аптечных складов и торговых предприятий, занимающихся хранением и реализацией биологически активных добавок. Липчанам же остается посоветовать: покупаете «Царские таблетки с клюквой» и другие биологически активные добавки ,— спрашивайте у продавца документы, под ­ тверждающие соответствие препарата ус ­ тановленным нормам . ПОХМЕЛЬНАЯ ЧЕКУШКА ДЛЯ ЛОСЬОНА По данным Минздрава, в прошлом году в России от отравления алкоголем погиб­ ли без малого 24 тысяч человек. Смерть в большинстве случаев вызвана распитием ги гиенических спиртов, лосьонов и про ­ чих дешевых «заменителей» водки. Дело I дошло до того, что на многих предприятиях эти , столь популярные в России, «напит­ ки» разливают прямо в чекушки, недвус­ мысленно намекая на истинное предна­ значение алкогольных суррогатов. Имен­ но такой внешний вид имело гигиеничес­ кое средство «Эскулап», пару недель на­ зад забракованное госторгинспекцией в одном из коммерческих киосков Липецка. Хотя, если верить надписи на эти кетке , восьм идесяти градусная жид ко с ть , п р и ­ бывшая с Северного Кавказа, предназна­ чалась для растирания тела и наложения компрессов . На днях главный государственный са ­ нитарный врач РФ Геннадий Онищенко подписал постановление «О запрещении , производства спиртсодержащей непище- ’ вой продукции, предназначенной для ис - ' поль зования в качестве ги ги е н и ч е с ки х средств» . Нельзя мириться с массовой , гибелью людей от алкогольных суррога ­ тов — так прокомментировали этот доку ­ мент в санэпидслужбе области. В ближай­ шее время санитарные врачи начнут ши­ ро комасш табную проверку ма газинов и коммерческих киосков . Торговцев ги гие ­ ническими спиртами ждут крупные штра­ фы. КАК ЖИВЕШЬ, ЧЕЛОВЕК? Липецкая область — один из немногих ре гионов России , где Центром го с с а н ­ эпиднадзора с 1996 года регулярно изда­ ется информационный бюллетень «Здо- ' ; ровье населения и среда обитания», со- I здателем и неизменным редактором е: о ^ является главный санитарный врач облас­ ти , до ктор медицинских наук Станислав Савельев. На днях вышел очередной, де- . сятый, номер бюллетеня. В нем содержат­ ся построенные на научной основе ана­ литические материалы об экологической и медико-демографической ситуации в ре­ гионе , о приори те тны х с а н и та р н о -п р о ­ филактических мероприятиях, направлен­ ных на п р е д у п р еж д е н и е и у с тра не ни е вредного влияния факторов окружающей среды на здоровье людей, других острых проблемах. А «РОСИНКА» ЛУЧШЕ ВСЕХ в последнее время много говорилось об успехах местных производителей ал­ коголя . Но, похоже , что и на именитых предприятиях иногда случаются проколы. Так, в магазине «Комби» санитарные вра­ чи забраковали 150 чекушек водки «Пше­ ничная», произведенной на Елецком лике­ роводочном заводе. Как показали анали­ зы, сорокаградусная жид кость содержа ­ ла слиш ком много альдегидов и сивуш ­ ных масел. Все 150 бутылок отправлены на завод. А в магазине «Сосед» санитарные вра­ чи забраковали водку «Берложная», выпу­ щенную на Лебедянском пищевом пред ­ приятии «Дон» по заниженной градуснос- ти. Лишь только к заводу «Росинка» у са­ нитарной службы вот уже на протяжении нескольки х лет нет ни ка ки х претен зий . Водку здесь делают высочайшего качест­ ва. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. же тысячелетии «ПРОБЛЕМА-2000»К:АТДаРОФЫМОЖНОИЗБЕЖАТЬ «Проблема 2000» отнюдь не случайно стала предметом нашей беседы с первым заместителем генерального д и ­ ректора ОАО «Липецкэлектросвязь» Юрием ВАСИЛЕНКО. В последнее время на страницах газет все чаще появляются мрачные прогнозы: с наступлением 2000 года информаци­ онные системы потеряют свою управляемость, последует неминуемый сбой в работе таких отраслей жизнеобеспе­ чения, как связь, энергетика и транспорт. Компьютерный «бунт» обернется техногенной катастрофой для всего чело­ вечества. Насколько реальны такие прогнозы? С этого вопроса и начался наш разговор. — Суть «Проблемы 2000», — говорит Юрий Гаврилович, — заключается в том, что во мно­ гих компьютерных программах календарный год представлен двумя последними цифрами. Делалось это на процессорах, требующих экономного исполь­ зования вычислительных ресур­ сов. Поэтому 2000 год инфор­ мационные системы могут вос­ принять как 1900. Но еще до начала нового тысячелетия компьютеризированным теле­ коммуникационным сетям пред­ стоит «встретиться» с еще од­ ной «коварной» датой — 9 сен­ тября 1999 года, которая может быть воспринята как «9999», Та- катг комбинация цифр — четыре девятки подряд — может озна­ чать конец файла в программах компьютерных систем. Эксперименты показали, что при переходе к 2000 году сете­ вое оборудование теряет свою управляемость, хотя голосовая и неголосовая нагрузки по-пре­ жнему передаются. Во многих случаях компьютер не распоз­ нает 2000 год как високосный. Поэтому сбой в работе инфор­ мационных систем может про­ изойти 29 февраля. Надо сказать, что помимо про граммно го обеспечения «Проблема 2000» затрагивает и значительную часть оборудова­ ния, где используются встроен­ ные микросхемы и процессоры. — Юрий Гаврилович, ка ­ кие меры п р е д п р и н им аю т липецкие связисты , чтобы не д о п у с т и ть сбое в в работе т е л е ком м у н и ка ц и й в 2000 году? — Эффективное решение «Проблемы 2000» возможно лишь при активном участии опе­ раторов связи, научных и про­ ектных организаций, органов Россвязьнадзора, отечествен­ ных и зарубежных поставщиков оборудования. Специалистами ОАО «Липецкэлектросвязь» проведена инвентаризация ин­ формационно-вычислительных систем и их тестирование по ме­ тодике, утвержденной Государ­ ственным комитетом по связи и информатизации. Согласно полученным данным, лишь 20 процентов 'информационных систем, используемых филиа­ лами акционерного общества, могут дать сбой в работе с на­ ступлением 2000 года. В насто­ ящее время на предприятии ут­ вержден план работ по модер­ низации или замене техничес­ ких средств связи, вызывающих опасения. В целом реконструк­ ция будет завершена к июлю 1999 года. Окончательно же «Проблема 2000» будет разре­ шена липецкими связистами к сентябрю этого же года. Пользуясь случаем,хотелось бы обратиться к руководителям предприятий: пока еще есть время, необходимо в сжатые сроки рассмотреть на техничес­ ких советах работу компьютер­ ных систем и провести их ско­ рейшую модернизацию. Только так можно будет избежать круп­ ных производственных аварий и остановки предприятий в нача­ ле 2000 года. При необходимос­ ти специалисты ОАО «Липецк­ электросвязь» могут дать кон­ сультации по «Проблеме 2000». Записал Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. Владкмир АРХИПЕНКО: ИНТЕРВЬЮ ПО ПРОСЬБЕ ИЗВИТА ТЕЛЕЙ «ЖИТЕЛЬ Я СЕЛЬСКИМ, ХОТЯ И РАБОТАЮ В ГОРОДЕ...» Владимир Архипенко — депутат областного Совета, е сл и можно так выразиться, и к с е л у , и к городу . Его избирательный округ № 29 специфический —включает в с е б я часть Елец кого района , в котором исторически райцентром является Елец (а потому проблемы города и села зд е сь тесно переплетены), а также часть приле­ гающих к этой округе измалковских земель . Сам Влади­ мир Александрович —личность колоритная. И по своей комплекции —право, былинный богатырь, —и по св о е ­ м у «весу» ср е д и промышленных «королей» Ельца . В о з ­ главляемое им предприятие —ОАО «Энергия» (более и з­ вестное как элементный завод) —самое крупное в горо­ д е по объемам производства и численности работаю­ щих (ныне насчитывает 1700 человек). И еще несколько штрихов к портретудепутата. Заво ­ дом он руководит четырнадцать лет, д о этого работал на елецкой «Эльте», где после окончания Таганрогского радиотехнического института начинал мастером и «до­ рос» д о заместителя директора по производству. Изби­ рался депутатом Елецкого городского Совета. Что удалось сделать областному депутату с гор од с ­ кой пропиской д л я сель ски х тружеников-избирателей? С этого вопроса и началась наша б еседа с Владимиром АРХИПЕНКО. — Ну почему же с город­ ской пропиской/ ■живо от­ реагировал мой собеседник. — Кстати, не вы первый по­ падаете впросак — этот «на засыпку» вопрос постоянно фигурировал в период моей избирательной кампании. Житель я ныне чисто сельс­ кий, уже шесть лет мой дом в поселке Ключ Жизни Елец­ кого района, поэтому я хоро­ шо осведомлен о проблемах и делах в аграрной, социаль­ ной сферах своей округи. И нет ничего необычного в том, что руководитель крупного в Ельце завода стал депутатом «от села». В конце концов, люди сами сделали свой вы­ бор... А насчет «далекости» от деревни, то скажу так: не найдете вы в Ельце другого директора промпредприятия, который в свое время шеф­ ствуя над селом, столько вни­ мания, помимо производства, вынужден был уделять аг­ рарным делам. Не по своей воле, конечно, а в силу парт­ ийных установок. Так вот, елецкий овощеводческий со­ вхоз «Маяк», над которым когда-то шефствовал и наш завод, был городским огоро­ дом. А сколько мы жилья пос­ троили на селе, силосных траншей!.. Если же говорить о про­ блемах агропромышленного комплекса, то они, на мой взгляд, мало чем отличают­ ся от проблем заводских. Это — задолженности по зарпла­ те, отсутствие оборотных средств, недостаточная тех­ ническая вооруженность, диспаритет цен. Только на селе эти проблемы, пожалуй, более бросаются в глаза, пос­ кольку все на виду, не за за­ водским забором. И не надо быть семи пядей во лбу, что­ бы не разобраться в них. Нужно только понять, что село сегодня нуждается в экстренной поддержке. — Но решение вопросов того же ценообразования вряд ли по силам отдельно взятому депутату облсовета! Я не думаю, что на предвы­ борных встречах вы сулили избирателям разобраться в этом и принять меры. Поже­ лания и наказы селян были, так сказать, приземленны­ ми, решаемыми на местах с помощью депутата не в от­ даленной перспективе, а в ближайшее время... — Вы имеете в виду сис­ тему наказов избирателей де­ путату? К сожалению, в пос­ леднее время эта система по­ чему-то оказалась незаслу­ женно забытой. Иные счита­ ют ее в чем-то предосуди­ тельной, мол, депутат в пер­ вую очередь должен отражать мнение избирателей на засе­ даниях сессий, постоянных комиссий. А заниматься вся­ кой «мелочевкой» ему вроде и не к лицу. Вот ставить во­ просы — это да! Я придерживаюсь иного мнения. В ходе своей пред­ выборной кампании побывал в большинстве школ своего избирательного округа, и в елецких, и в измалковских. И получил в результате 67 обращений педагогов по са­ мому широкому кругу вопро­ сов. Теперь вот стараюсь во всем этом разобраться и по­ мочь людям. — Наслышан о вашей по­ мощи. Но как ее расценивать — как спонсорскую или де­ путатскую? Ведь деньги на ремонт тех же школ выделя­ ет завод... — Да, есть здесь один ню­ анс. Некоторые открыто го­ ворят, мол, Архипенко — «бо­ гатый» депутат, вот избира­ тели и клюнули на это. Толь­ ко, замечу, помощь я людям оказывал уже в период депу­ татства, выполняя наказы из­ бирателей, так что выгоды для себя никакой не имел. А нашим «начальникам с ас­ фальта» пожелал бы побывать в школе какого-нибудь отда­ ленного села и посмотреть, в каких условиях работают пе­ дагоги и учатся дети! Напри­ мер, в школе елецкого села Паниковец накануне учебно­ го года не было полов — на­ прочь сгнили. Лавская шко­ ла какой уж год без столовой, а в местном бюджете нет средств на достройку новой. В школе измалковского села Афанасьево течет крыша... И это лишь несколько фактов из печальной действительности районного народного образо­ вания. А чем, скажите, сельские дети хуже городских? Или они «второго сорта» , и крестьянская земля уже не в силах рождать «собствен­ ных Платонов и быстрых ра­ зумом Невтонов»? Так пусть же поможет сельской школе с ее материальными пробле­ мами не только Архипенко, но и другие депутаты-руко­ водители, и просто руководи­ тели предприятий, в том чис­ ле и городских. — Но, согласитесь, Вла­ димир Александрович, во­ прос этот несколько щекотли­ вый — материально помогая школам, вы одновременно обделяете в определенной мере своих заводчан. А труд­ ностей и проблем на вашем предприятии, настолько мне известно, тоже хватает... — Не больше, чем во всем нашем обществе в целом. Хотя подобный упрек мне приходится слышать не толь­ ко от вас. Что на это сказать? Как генеральный директор, пусть и депутат облсовета, лично я не могу и не имею полномочий самочинно распо­ ряжаться средствами и ре­ сурсами предприятия для оказания спонсорской помо­ щи, а она, кстати, предусмот­ рена нашим уставом. На это нужно решение совета дирек­ торов. Выделенные же на нужды школ суммы погоды в нашем производстве не де­ лают — это крохи, зато в пе­ дагогическом деле они помо­ гут залатать при рыночной непогоде дыры и прорехи. Однако, не скрою, некоторый «корыстный» интерес мы имеем. Не век же продол­ жаться кризису, и, верю, наше предприятие вновь ста­ нет процветающим, потребу­ ются кадры — выпускники сельских школ, которым мы помогаем, обязательно при­ дут к нам на завод. Ведь в иные времена почти треть заводчан составляли селяне из Казаков, Казинки, Ключа Жизни, Афанасьево... — В своих депутатских начинаниях находите ли вы взаимопонимание с руково­ дителями местных органов самоуправления? — В Измалковском районе — полное. И с главой, и с председателем райсовета. Именно с их участием мы решили вопрос с ремонтом детской больницы, организа­ цией заводской торговли в селах — по бартеру наше предприятие получает кое- какие продовольственные то­ вары. Измалковское райпо- практически дышит на ла­ дан, в сельмагах подчас соли не найдете. Но есть и более серьезный вопрос, адресован­ ный мне местной властью: го­ довая зарплата бюджетников вместе с налогами составля­ ет 17 миллионов рублей, а субвенций и собственных средств на оплату труда на­ бирается лишь на 12 ми.пли- онов. Такие вот «ножницы». Где взять деньги? Буду де- тгшьно разбираться с облас­ тными финансистами. Нель­ зя же допустить «запланиро­ ванной» задолженности по зарплате. К сожалению, с елецкой районной властью у меня не столь продуктивные контак­ ты, как хотелось бы. Здесь почему-то отказались от предложенной мной помощи с ремонтом теп.чотрассы к школе поселка Солидарность — был такой мне наказ ее педколлектива. Но собствен­ ных средств в районе на это не нашлось, и в областном бюджете на строительство новой газовой котельной де­ нег тоже не оказалось. В ре­ зультате учителя и их воспи­ танники перезимовали кое- как. Или вот не удается ре­ шить вопрос г автобусным маршрутом в пригородное село Лавы — тоже наказ се­ лян. Не Бог весть какой сложности, но городская и районная власть никак не могут между собой догово­ риться, кому же за это хло­ потать, шлют на мои запро­ сы отписки. Абсурд какой-то! Между тем жители Лав вы­ нуждены добираться до го­ рода по требующему ремон­ та мостику через Быструю Сосну. После паводка будем приводить его в порядок. — А какие чисто елецко- нзмалковские объекты соц­ культбыта вам удалось «про­ бить» на областном уровне? Имею в виду капитальные, подкрепленные финансиро­ ванием из областного бюд­ жета. — Строительство моста в измалковском селе Быково, заверш ение сооруж ения школы в селе Денисово это­ го же района. Оба объекта включены в областной план капстроительства. — Руководитель с руково­ дителем всегда сумеет най­ ти общий язык. А вот с ря­ довыми вашими и.збирателя- мн какие у вас связи? Несут ли они депутату «печаль свою», обращаясь с забота­ ми и проблемами? — В дни депутатского приема бывает до тридцати ходоков. Иные избиратели даже на завод приезжают. Вопросы самые разные: авто­ бусное движение, газифика­ ция, пенсии. Бывают и скан­ дальные типа: сосед поставил .гараж под окнами дома, за­ ставьте его гараж убрать. Приходят и председатели елецких хозяйств. У этих сегодня головная боль — под­ готовка техники к полевым работам. Просят помощи. В «Ключе Жизни», например, в мехмастерской не осталось ни одного токарного станка. — А не кажется ли вам, что из этой частной пробле­ мы вырисовывается и более глубокая? Как же так: про­ мышленность города способ­ на обеспечить село — на вза­ имовыгодных началах, ра­ зумеется, — многим необхо­ димым для производства: запчастями, деталями, стан­ ками, приспособлениями, все можно на заводах сде­ лать, но этот потенциал не задействован. Выходит, бы­ лые деловые и добрососедс­ кие контакты между Ельцом и районом растеряны? — Над этим стоит по­ думать. И депутатам, и влас­ ти исполнительной. А мне это как наказ! Александр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты ». г. Елец. ■АКТУАЛЬНО КАК ПОМОЧЬ БЫВШЕМУ ТАКСОПАРКУ? 15 декабря прошлого года автопредприятие пере­ дало ПАТП-3 последние 75 машин, и, по сути дела, это означало, что таксопарка больше нет, а вместо него — мастерские по ремонту автомобилей «Волга». Но проводить здесь какие-либо работы стало невозможно, так как здание обветшало и требовало срочного капи­ тального ремонта. Из имев­ шихся 100 тысяч подлата­ ли часть крыши, выплати­ ли зарплату слесарям — и на этом все кончилось. При­ шлось, ни на кого не на­ деясь, искать самостоятель­ ный выход из тупиковой си­ туации. По заверению исполня­ ющего обязанности дирек­ тора ПАТП-2 В. Рыжкова и начальника производства С. Трущенкова, выход в том, чтобы заново создать муни­ ципальную станцию техни­ ческого обслуживания авто­ мобилей «Волга» с новым расчетным счетом. Почему именно муниципальную? Да потому, что это позволит проводить капитальный и текущий ремонт машин го­ сударственных организаций и предприятий города. А это стабильный заказ и стабиль­ ные деньги. Сергей Михай­ лович Трущенков вполне резонно рассуждает: своей ремонтной базы у города нет, даже у городской ад­ министрации, а отдавать машины бюджетников в час­ тные мастерские не совсем выгодно — производствен­ ные условия не те, специа­ листы слабее, дерут втри­ дорога. Кроме того, деньги государственные уходят на сторону. Разве это по-хозяй­ ски? Конечно, нет. Руковод- нового дела. И вроде бы уже начали на новом месте делать кое-что своими силами, но это скорее от отчаянной на- де: 1 :лы: з вдруг поймут п по- МО| \ 1. М 1.1 с и д е 'т в небо ц.шом В се го несколько лет назад липецкое пассажирское предприятие № 2, или по-другому — таксопарк, счита­ лось передовым . Каких только наград и почестей не удостаивался этот большой и дружный когда-то кол­ лектив! Работали почти круглые сутки, было несколько бригад, автопарк имел ни много ни мало 275 машин. Горя и забот не знали. И кто тогда мог предположить, что пройдет немного врем ени и от славного ПАТП-2 практически ничего уже не останется: ни автомобилей, ни людей . Из богатого предприятия таксопарк превра­ тился в пустой трехэтажный гараж, в котором сейчас нечего ставить, а самих работников можно по пальцам пересчитать. От посещения его остается и горькое чув­ ство заброшенности, ненужности... ство ПАТП-2 обратилось с официальным письмом в главное транспортное управ­ ление администрации Липец­ ка с просьбой помочь в реше­ нии этой проблемы, но воз, как говорят, и ныне там. Нет, высокопоставленные лица не против оказания помощи быв­ шим таксистам. И зам. гла­ вы администрации Липецка Сергей Просветов, и главный инженер транспортного уп­ равления Иван Буслаев их всячески ободряют и поддер­ живают, но денег они «про­ бить» не могут — не предус­ мотрен такой расход в город­ ском бюджете. Тем более так­ сопарку, всю жизнь обходив­ шемуся своими силами и сво­ им капиталом. Был здесь и управляю­ щий делами городской адми­ нистрации В. Иванов, вроде бы согласился, что помогать надо, но, как сказал С. Тру­ щенков, вместе с тем выдви­ нул контраргумент: сначала рещите вопрос со старой про­ изводственной базой,а потом уж создавайте муниципаль­ ную станцию техобслужива­ ния. По сути дела, это за­ мкнутый круг, из которого в одиночку не выбраться. Для того чтобы пустить такую станцию в эксплуата­ цию, ничего строить не нуж­ но. Можно вообще обойтись без старого корпуса . В ПАТП-2 для этих целей вполне приспособлено от­ дельно стоящее двухэтажное здание. С боксами, электро­ цехом. Только и остается, что перенести отопление, подъ­ емники, диагностическую аппаратуру и еще кое-какое необходимое оборудование. П отр ебу ется , по самым скромным расчетам, еще пол­ миллиона для организации мневаться — лучше не сде­ лаешь! Как никак здешние ремонтники по 15-20 лет этим занимаются — настоящие мастера. Другие бы давно пода.тись в другие места за длинным рублем, а эти не уходят, потому что сохрани­ лось еще в людях чувство от­ ветственности и долга. Теперь несколько слов о ценах. Поско.пьку экс-таксо­ парк — предприятие госу- холодном помещении началь­ ника производства. Он все курил сигареты и сокрущал- ся: вот сделали нам недавно антирекламу, а ведь неспра­ ведливо. Да, у нас хватает проблем, говорил С. Тру|цен- ков, но зато есть люди, с ко­ торыми можно делать любую работу. Многие ущли, но опытные высокопрофессио­ нальные специалисты оста­ лись, и им в Липецке нет рав­ ных. Сколько, например, вре­ мени надо на то, чтобы под­ веску к «Волге» сделать? В наших частных мастерских дня два. А у нас, не без гор­ дости заявлял начальник про­ изводства, утром ставят ма­ шину, а к концу рабочего дня подвеска уже готова. И в ка­ честве работы можно не со- дарственное, то и цены здесь также государственные. С частными расценками не сравнишь. Я специально по­ смотрел на стоимость некото­ рых услуг, которые и приво­ жу, а автолюбитель пусть сам делает вывод. Снятие и ус­ тановка двигателя ГАЗ-24, к примеру, обойдется в 234 рубля, ремонт двигателя с полной его разборкой стоит 400 рублей. Есть вообще «ко­ пеечные» по нашим временам работы: ремонт заднего мос­ та с тормозами всего-то 90 рублей, столько же и замена распредвала, 131 рубль — замена коленвала. И так да­ лее. Думаю, понятно и убе­ дительно. У автовладельцев «Волги» не должно при этом складываться впечатление. что раз дешево — значит плохо. Наоборот, надежно и хорошо. Иначе п 1 )осто не­ льзя, ибо каждым к.пиентом здесь дорожат. В конце мне рассказали такую поучительную исто­ рию. В 1991 году, когда на­ чалось всеобщее акциони­ рование, все московские таксопарки развалились, и столица перешла на част­ ный извоз. Государствен­ ных таксопар­ ков осталось по всей России 3- 4, в том числе и в Липецке. Но времена ме­ няются . Мэр Москвы Луж ­ ков захотел вместо «Жигу- •пей» и «Волг» видеть «ша­ шечку» на пре­ стижных им ­ портных моде­ лях. Нашел за­ рубежную фир­ му , готовую поставить та­ кие машины, но только не­ пременно госу дарственному таксопарку. А таких не оказа­ лось . Сейчас столичный мэр пытается снова образовать муници­ пальное автопредприятие. Почему же нам не учесть этот урок? Липецкий так­ сопарк, конечно, не возро­ дишь. Но поддержать его работников, которые взя лись за перспективное и вы­ годное для них и города дело, — вполне реально. Виктор МАНЛЕНКОВ На снимках: начальник производства ПЛТП-2 Сер­ гей Михайлович Трущен­ ков; несмотря ни на что, в бывшем таксопарке ремон тируют «Волги» по высшс му разряду. Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА