Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

1! ТЖИПЕЦКАЯ газета 9 апреля 1999 т„ Ый 72“ 73 (20950—20951) С О Б Е С Е Д Ш К ^ Л ^ В а л е р и й Г О Н К И Х , г л а в а а д м и и и с т р а и и и Д о б р и и с к о г о р а й о н а : «ВНАСТРОЕНИЛЮДЕНПРОИЗОШЕЛ ПЕРЕЛ0М| КОТОРЫЙМЫДОЛГОЖДАЛИ» К аж ды й п о н е д е л ь н и к 1 д а в а администрации Д о б р и н с к о г о район а В а л е - Р**й Тон ки х ведет л и ч ны й п р и ем гр аж дан . В этотд е н ь ч е р е з е г о кабинет проходит от 2 0 д о 5 0 посетителей. П р о сь бы у л ю д е й р а з н ы е , но в о с н о в ­ ном они сводят ся к п о л у ч ен ию зарплаты , п е н си й , дет ских п о с о б и й . В каж ­ д о м конкретном с л у ч а е гла ва старается п омоч ь , п р е к р а сн о п оним ая , что н е от х о р ош е й ж и зн и обращ ает ся к н ем у ч е л о в е к . Но п о р о й и Тон ких б е с ­ с и л е н . Как говорит ся , р а д бы подсобить , д а н е ч е м . В с е упирается в н е ­ хватку средст в . К он ечн о , р а сп о л а га й р а й о н н е о б х о д им ы м и ф инан сам и , к уда как у с п еш н е е р еш а л и с ь бы со ц и а л ь ны е п ро гр ам м ы и н е бы л о бы д о б р и н ц ам н уж ды обивать начальственные п о р о ги . Но ф и н ан сы , п о ста­ р о й п о го в о р к е , поют р о м а н сы . В том и б е д а . С констатации этого факта и нача ла сь б е с е д а н аш е го корреспондент а с гл а в о й администрации Д о б р и н с к о г о рай о н а . — Итак, Валерий Василь­ евич, именно пополнение бюджета и есть то главное звбно, ухватившись за кото­ рое, можно вытянуть всю цепь проблем, а в конечном итоге изменить жизнь людей к лучшему. Что для этого сде­ лано и делается в районе? — Последние годы в До- бринском районе наблюдает­ ся тенденция к расширению доходной базы бюджета, что само по себе обнадеживает. У нас работает крупнейший в России сахарный завод, при­ чем не сезонно, а круглого­ дично. Контрольный пакет его акций принадлежит француз­ ской фирме «Сюкден». Разу­ меется, у нее свой интерес, ради этого она и пришла сюда, вложив немало средств в модернизацию предпри­ ятия. Но и район не внакла­ де, получив рабочие места и платежи в казну. Так что со­ трудничество это взаимовы­ годное, хотя, чего греха та­ ить, бывают и недоразумения. Мне бы, например, хотелось, чтобы фирма, отстаивая со­ бственную выгоду, что впол­ не закономерно, как можно полнее учитывала интересы местных поставщиков сырья. Ведь раздоры пользы не при­ носят, а только вред. Свое веское слово в попол­ нении бюджета должен ска­ зать и Пушкинский спиртза- вод, который «лихорадило» на протяжении трех лет и казна от него ничего не име­ ла. Теперь судебные мытар­ ства коллектива позади: завод получил статус государствен­ ного и на днях запускается в эксплуатацию, продкорпора- ция выделила ему для пере­ работки полторы тысячи тонн зерна. Обещана помощь и в реализации спирта. Требовалась поддержка администрации и Плавицкому ферментному заводу, у кото­ рого были свои нелады то со сбытом продукции, то с ли­ цензией. Сейчас налоги в бюд­ жет он платит исправно. В этом году мы приложим все силы к тому, чтобы реаними­ ровать производство на Та- лицком кирпичном заводе и Добринской швейной фабри­ ке, которые когда-то прино­ сили району немалые доходы. Как говорится, давно пора! Субвенции из области вряд ли нас спасут, если будут про­ стаивать собственные мощнос­ ти. К тому же и в областном бюджете острая нехватка средств на самые необходи­ мые нужды. — Валерий Васильевич, вы коснулись работы про­ мышленности, где дела дей­ ствительно меняются к луч­ шему. И это, конечно же, хо­ рошо. Но основой экономики района является аграрная отрасль,» которой и должна принадлежать решающая роль в формировании полно­ ценного бюджета. Отсюда задача: поднять саму аграр­ ную отрасль. Возможности для этого есть, тем паче что в стране дефицит продоволь­ ствия и спрос на него растет, надо лишь умело ими вос­ пользоваться. Ваш коммента­ рий... — Именно эту задачу и ставим во главу угла. Разра­ ботана конкретная программа повышения эффективности сельскохозяйственного произ­ водства, ее реализация нача­ ла приносить первые плоды. В областном «табеле о ран­ гах» район в числе тех, кто занимает верхние строчки. Потихоньку мы отодвигаемся от края пропасти, к которой подвели село горе-реформато­ ры. Рост объемов производст­ ва у нас наметился в 1997 году, а в 1998-м эта тенден­ ция еще более окрепла. Что­ бы не быть голословным, при­ веду ряд цифр. Вот данные прошлого года. К двум при­ быльным хозяйствам — СХПК имени Чапаева и гос- семхозу «Петровский» — прибавилось еще четыре. Урожайность зерновых соста­ вила по району 27 центнеров с гектара, что позволило пол­ ностью рассчитаться с товар­ ным кредитом, засыпать се­ мена, посеять 25 тысяч гек­ таров озимых, обеспечить ра­ бочих сельхозкооперативов мукой, вести бартерные опе­ рации. На 27 тысяч тонн боль- ще отправлено на переработ­ ку сахарной свеклы. Что же касается животно­ водства, то в зиму район ушел, имея на условную голову ско­ та свыше 23 кормовых еди­ ниц. Это дало возможность увеличить привесы и надой. Сейчас район в среднем полу­ чает от каждой коровы моло­ ка на два килограмма больше прошлогоднего. Естественно, что подвиж­ ки в аграрной сфере прямым или косвенным образом отра­ зились и на платежах в бюд­ жет. По итогам первого квар­ тала наблюдается прирост сбора налогов. Начали поти­ хоньку рассчитываться с пен­ сионным фондом и фондом медицинского страхования. хотя в целом картина пока далека от идеальной. Задо­ лженность по зарплате и дет­ ским пособиям еще очень зна­ чительна. И не мудрено. Ведь район только-только начал подниматься с колен. Ситуа­ ция резко изменится, когда встанем в полный рост. Это та цель, к которой мы стремим­ ся. — В этом смысле, по­ лагаю , 1999 год долж ен стать решающим? — В определенной мере — да. Рубежи намечены высо­ кие. Увеличить надой на ко­ рову как минимум на 500 лит­ ров, количество свиней — на 3000 голов, получить зерно­ вых не менее 27 центнеров с гектара, подсолнечника — 15, сахарной свеклы 200 центне­ ров с гектара. — Достижимо ли это, ведь техника в районе порядком изношена, а новой что-то не видать? — Недостижимых задач мы не ставим. От техники, конечно, зависит многое. И это учитывается: создаем МТС на базе «Агросервиса». Но в конечном счете все упи­ рается в человека. Не зря же говорят: любое дело челове­ ком ставится и человеком пра­ вится. Бывает, что и на новой технике он не способен рабо­ тать, а бывает, и на старой даст фору. Это в зависимости от того, кто за рулем. — И кто же за рулем? — Те же люди, что и рань­ ше. Хотя... Те же, да не те. В их настроении произошел тот перелом, который мы долго ждали. Наконец они осозна­ ли ситуацию, в которую по­ пали, что помощи ждать не­ откуда, ее не будет, а надо рассчитывать только на себя, на свои собственные силы. Диалектика тут проста: как потопаешь, так и полопаешь. А отсюда вытекает и осталь­ ное. Техника, действительно, хоть и старенькая, но вся на линейке готовности. И если не будет перебоев с ГСМ, то, убежден, на севе район не ударит в грязь лицом. — Раз речь зашла, если так можно выразиться, о че­ ловеческом факторе, то поз­ вольте поинтересоваться вот чем. В районе за два послед­ них года по настоянию адми­ нистрации заменено 10 руко­ водителей хозяйств. Удачно ли? — В подавляющем боль­ шинстве — да. Почти во всех СХПК, где произошла смена лидера, наблюдаются по­ движки к лучшему. Где боль­ ше, где меньше, но, главное, лед тронулся. Для примера остановлюсь на двух коопера­ тивах — имени Кирова и «Пушкинский». И в том, и в другом завал был полный. Если что и производилось в массовом масштабе, так это жалобы. А что сейчас? Земля вся вспахана, нет долгов по товарному кредиту. Надои молока на корову перевалили в «Пушкинском» за трехты­ сячный рубеж, а в нынешнем году здесь намерены достичь и четырех тысяч, а ведь все­ го полтора года назад с тру­ дом надаивали на корову ты­ сячу литров молока. А СХПК имени Кирова сейчас по ряду показателей знаменитому «Петровскому» на пятки на­ ступает. Зарплату люди полу­ чают. И никаких тебе жалоб. — Как-то не верится, что подъем хозяйств произошел без каких-либо дополнитель­ ных финансовых вливаний... — Почему? «Вливания» были... От руководителей сво­ им подчиненным. Спросе пос­ ледних стал жестким. Может, это и недемократично, но в де­ мократическом обществе ни­ кто на работу пьяный не хо­ дит, не ворует. Демократия — не вседозволенность. Мы на­ прочь забыли, что дисципли­ на — залог успеха. И, при­ знаюсь, лично мне она очень нравится. Разболтанность и расхлябанность еще никому не приносили дивидендов. Убежден, от руководителя зависит 90 процентов успеха, какое дело ни возьми. Про­ стой пример. Известно, денег на медицину выделяется не­ густо, на них, как говорится, не разбежишься. Но тем не менее в районе в прошлом году удалось капитально от­ ремонтировать Петровскую участковую больницу, пять отделений, пищеблок и пра­ чечную ЦРВ, ряд кабинетов ее поликлиники, Плавицкую участковую больницу. Никто в районе со своим постельным бельем в больницу не ложит­ ся, есть и медикаменты в пределах норм, и питание хо­ рошее, и «скорая» на вызов без лекарств не приезжает. В этом большая заслуга глав­ врача ЦРВ Александра Дарь­ ина. Трудно ему? Еще бы! Но хлопочет человек, ищет воз­ можности, стучится во все двери. И мне, как главе, по­ коя не дает. Хочешь-не хо­ чешь, а идешь ему навстре­ чу. И хорошо, что он такой беспокойный, а то ведь неко­ торые руководители букваль­ но тиной обросли, из кабине­ та на аркане не вытянешь. — Валерий Васильевич, наверное, не открою Амери­ ки, если скажу: чтобы чело­ веческий фактор работал в полную силу, надо позабо­ титься о самом человеке. Ведь, помимо зарплаты, ему еще надо, и дети чтобы учи­ лись, и жилье чтобы строи­ лось, и много чего другого. — Как ни туго со средства­ ми, но все же в прошлом году открыли новую школу в селе Георгиевка, семь — капиталь­ но отремонтировали, а в ос­ тальных провели косметичес­ кий ремонт. Причем деньги на ремонт заработали сами шко­ лы. Каждая имеет свой учас­ ток земли, где выращивают­ ся сахарная свекла, а также карто4)ель, овощи, зелень для школьных столовых — у нас почти 98 процентов учащих­ ся получают горячее питание Теперь о жилье. В районе довольно успешно реализует­ ся программа «Свой дом». Желание принять в ней учас­ тие выразили на сегодня 33 человека — больше всех в области. И один дом уже сдан: построился механизатор из СХПК имени Чапаева. С по­ мощью этой программы пыта­ емся решить и ряд других проблем. В частности, приспо­ собить под участковую боль­ ницу двухэтажное здание в селе Хворостянка. Не могу не сказать о тор­ говле. Наша потребкоопера­ ция занимает по Российской Федерации второе место. В райпо 103 магазина, и все работают. В дальние и мало­ населенные села выезжает автолавка. Нет жалоб на от­ сутствие товаров первой необ­ ходимости. Была проблема — плохое качество хлеба, но те­ перь она решена. А свои кол­ басы мы даже в Москву и дру­ гие города возим, потому как они — конкурентоспособны. Райпо оказывает району боль­ шую помощь в организации питания механизаторов во время полевых работ, детей в школах. Его председатель Юрий Будаев сродни главвра­ чу Дарьину — такой же бес­ покойный. Что же касается, как вы сказали, «много чего друго­ го», то 79 малообеспеченным было выделено по тонне угля, им по льготным ценам отпус­ кались сахар, растительное масло, мука, зерно и зерно­ фураж для подсобных хо ­ зяйств, бесплатно давался транспорт для подвоза топли­ ва и стройматериалов, паха­ лись огороды. 11 семьям по­ могли в газификации жилья. — Валерий Васильевич, кстати, о газификации. На­ род волнуется: будет ли она продолжена? — Обязательно. В теку­ щем году закончим ее почти на 100 процентов. — Вижу у вас на столе тетрадь — «Закупка молока у населения». На контроле держите? — А как же? Это ведь деньги района. В прошлом году мы закупили на корову 959 килограммов молока, а всего 4,5 тысячи тонн — боль­ ше всех в области, и перера­ ботали его на своих молочных заводах. И по мясу то же са­ мое: почти весь скот, выра­ щенный в личных подворьях, был отправлен на Талицкий мясокомбинат, в чем большая заслуга глав сельских адми­ нистраций. Сказалась их ра­ бота с населением. — Раз уж мы коснулись переработки, то как склады­ ваются сейчас отношения переработчиков с сельхозпро­ изводителями? Раньше меж­ ду ними постоянно вспыхи­ вали конфликты... — Конфликты постепенно уходят в прошлое. Переработ­ чики у нас умные, смекнули, что с селом надо дружить, поскольку именно здесь их доходная база. И улицы с од­ носторонним движением тут не должно быть. Берешь что- то у села, значит, что-то до­ лжен и селу дать. Отношения переросли во взаимовыгодное сотрудничество. Так, акцио­ нерные общества «Лакто», «Талицкий мясокомбинат» выделяли сельхозкооперати­ вам средства на приобретение ГСМ и запчастей, авансирова­ ли их другие нужды. Такую практику продолжим и впредь. — Валерий Васильевич, не секрет, что некоторые ваши коллеги — главы рай­ онных администраций — пы­ таются решать те или иные проблемы командами, окри­ ками, считая свое мнение единственно непогрешимым. И вот уже видишь в кресле не главу, а прежнего секре­ таря райкома. Как вы к это­ му относитесь? —А так и отношусь, что в рыночной экономике команда­ ми, а тем паче окриками, ни­ чего не добьешься, а лишь навредишь. Администрация — это своего рода центр, где сталкиваются, сходятся и рас­ ходятся различные интере­ сы. И ее роль должна быть иной. Наша задача — сбалан­ сировать эти интересы, согла­ совать их, привести их к обт щему, приемлемому для всех знаменателю, направив энер­ гию тех или иных ведомств в полезное для района русло. Мы должны объединять лю­ дей, нацеливать их на друж­ ную совместную работу. И если мне что-то удалось на посту главы, то благодаря именно этому. Один в поле не воин. — Какие у вас задутуши на перспективу? — Их много, и о некото­ рых из них я уже сказал. Ко­ нечно, очень хотелось бы до­ строить 59-квартирный дом для бюджетников и очередни­ ков. А еще как следует бла­ гоустроить саму Добринку. Едешь через Грязи, где все чисто и ухожено, и невольно думаешь: а мы чем хуже? Но, как ни крути, все мои задум­ ки упираются в бюджет. Он пока для меня — главное поле деятельности. Александр СУТОРМИН. В а л е р и й Н И КО Л А Е В : ИНТЕРВЬЮ В СЛУЖЕБНОМ КАБИНЕТЕ «СЕГОДНЯ СВЯЗЬ, КАК НИКОГДА, НУЖДАЕТСЯ В ПОДДЕРЖКЕ ГОСУДАРСТВА» в наши д н и невозможно даж е представить эфф ек­ тивное развитие экономики б е з использования н овей ­ ших технологий в области свя зи . Вот почему модерни ­ зация телефонных сетей, замена аналоговых АТС на с о ­ временные цифровые приобретает поистине стратеги­ ческо е значение . В ОАО «Липецкэлектросвязь» эта р а ­ бота начата в 1996 году . Десятки тысяч липчан, став­ ших пользователями цифровых АТС , уже сум ели о ц е ­ нить преимущества современных телекоммуникаций. Но ра зра зивш ий ся 17 августа прошлого года кри зи с вн е с сер ь е зны е коррективы в планы связистов. Д ело в том, что отечественная промышленность так д о си х пор и не освоила производство современных системных цифро­ вых АТС , отвечающих лучшим мировым образцам . З а ­ купать же оборудование за рубежом стало крайне п р о ­ блематично и з -за продолжающегося падения курса на­ циональной валюты. Есть ли выход в со здавш ей ся ситуации? Как в у сл о ­ виях жесточайшего экономического кри зи са будет р а з ­ виваться телефонная сеть области? О б этом корреспон ­ дент «ЛГ» попросил рассказать генерального директо­ ра ОАО «Липецкэлектросвязь» Валерия НИКОЛАЕВА. — В индустриально развитых странах аналоговые АТС заме^; НИЛИ на цифровые в течение двух-трех лет, — говорит Валерий ’еоргиевич. — Это стало возможным благодаря значительной фи­ нансовой помощи со стороны их правительств. К примеру, в Гер­ мании связисты получили от государства в среднем около 2 ты- :яч долларов на замену одного телефонного номера. Переход на щфровые системы коммутации позволил предприятиям электрос- 1ЯЗИ значительно снизить эксплуатационные затраты. Как след- ;твие — возросла их рентабельность, увеличились отчисления в нюджеты всех уровней. Сегодня в индустриально развитых стра­ нах удельный вес телекоммуникаций в валовом национальном про- (укте колеблется от 5 до 10 процентов. (Для сравнения: в России тот показатель не превышает и полтора процента). В нашей стране начало модернизации телефонных сетей на снове цифровых технологий совпало по времени с финансовым социально-экономическим кризисом. В этих условиях связис- ам вряд ли стоит рассчитывать на серьезную помощь со сторо- ы государства. А развитию за счет собственной прибыли пре- ятствуют несбалансированные тарифы и кризис неплатежей. ОАО «Липецкэлектросвязь» полностью рассчитывается со сво- ми смежниками — ОАО «Ростелеком» — за услуги международ- ой и междугородной связи. Налоги также приходится выплачи^ зть все до копейки. В то же время для многих руководителей стало привычным делом месяцами не платить «за телефон». (И это при том, что в структуре себестоимости готовой продукции за­ траты на связь не превышают и одного процента!). В ход идет административное давление, усиленное распространение мифов о баснословной прибыли, которую получает ОАО «Липецкэлектро­ связь». Насколько несостоятельны эти слухи, говорит хотя бы тот факт, что заработная плата липецких связистов в полтора раза ниже, чем средняя по отрасли. Неудивительно, что задолженность за услуги связи достигла к настоящему времени более 54 миллионов рублей, из них 11,5 мил­ лиона приходится на долю организаций, финансируемых из феде­ рального бюджета. Нельзя не сказать и о том, что установка квартирных телефо­ нов влечет за собой снижение рентабельности ОАО «Липецкэлек­ тросвязь». Эта прямо-таки абсурдная ситуация — результат не­ сбалансированных тарифов на услуги связи, когда затраты на об­ служивание одного телефонного номера чуть ли не в два раза пре­ вышают абонплату. Но даже этих денег связисты не получают в полном объеме. Ведь 40 процентов владельцев квартирных теле­ фонов пользуются 50-процентной скидкой по абонплате. Право на льготы им дают федеральные законы «О ветеранах» и «О социаль­ ной защите инвалидов в РФ». Первый документ начал действовать в марте 1996 года, второй — в январе 1997 года. Но на федераль­ ном уровне до сих пор не решен вопрос о возмещении предприяти­ ям электросвязи расходов на реализацию указанных законов. А в результате ОАО «Липецкэлектросвязь» уже потеряло 18,6 миллио­ на рублей. Но стоять на месте нельзя... Иначе мы безнадежно отстанем от передовых стран. Вот почему в 1996-98 годах ОАО «Липецкэлек­ тросвязь» проводило активную политику по привлечению инвести­ ций в развитие телефонной сети области. За прошедшие годы по контракту с фирмой «Алкатель», стои­ мость которого составила 20,6 миллиона немецких марок, в Ли­ пецк было поставлено и введено в эксплуатацию оборудование для АМТС/АТС-47,48, АТС-45,46, АТС-31 и АТС-34 общей емкостью 39120 номеров. Одновременно на базе аппаратуры синхронной цифровой иерархии 50Н построено волоконно-оптическое кольцо, с помощью котсюого была организована межстанционная связь между всеми АТС Липецка. В это же время словенская фирма «Искрател» поставила со­ временные цифровые АТС для городов Елец, Лебедянь, Данков, Усмань и села Красное общей емкостью 13680 номеров. Стои­ мость всего этого оборудования — 4,2 миллиона американских долларов. Привлечение средств населения и иностранных инвестиций по­ зволило ОАО «Липецкэлектросвязь» в 1997-98 годах установить 36,5 тысячи квартирных телефонов. Правлением нашего акционерного общества были разработа­ ны программы дальнейшего развития областной телефонной сети и сетей передачи данных на базе современных цифровых систем коммутации. Основные усилия предполагалось сосредоточить на внедрении широкого спектра дополнительных услуг, телефониза­ ции удаленных населенных пунктов, квартир инвалидов’ и ветера­ нов Великой Отечественной войны. Но августовский финансовый кризис прошлого года внес серь­ езные коррективы в планы липецких связистов: ОАО «Липецк­ электросвязь» придется теперь выплачивать в четыре раза больше рублевой массы за взятые в иностранной валюте кредиты. Как следствие — по итогам работы за 1998 год предприятие из-за отрицательной курсовой разницы имеет убыток в 139 миллионов рублей. Все это вынуждает ОАО «Липецкэлектросвязь» перейти на режим жесткой экономии средств. На предприятии разработана и начала реализовываться программа первоочередных антикри­ зисных мер. ОАО «Липецкэлектросвязь» удалось договориться с зарубежными инвесторами о реструктуризации задолженности за поставленное оборудование. Тяжелая финансовая ситуация вы­ нуждает связистов предъявлять жесткие требования злостным неплательщикам. В течение 1999 года будут продолжены работы по расшире­ нию АТС-31, АТС-34 и АТС-45 в общей сложности на 14,5 тысячи номеров. В ближайшее время нам предстоит максимально за­ действовать имеющуюся номерную емкость как на цифровых, так и на аналоговых АТС. Будет гюоведена работа по реконструкции и расширению 13 сельских АТС. Для эффективного развития областной телефонной сети в ближайшее время необходимо принять комплекс мер как на ре­ гиональном, так и федеральном уровнях. В первую очередь сле­ дует решить проблему неплатежей, создать механизмы компен­ сации гюедприятиям электросвязи расходов на выполнение за­ конов «О ветеранах» и «О социальной заприте инвалидов в РФ», пересмотреть тарифы на существующие услуги связи. Одновре­ менно необходимо создать условия для привлечения националь­ ного капитала в реальный сектор экономики. Помимо традиционных услуг связи, ОАО «Липецкэлектросвязь» активно внедряет информационные технологии, без которых не смогут эффективно развиваться ни наука, ни культура, ни эконо­ мика. — Сегодня, — сказал в заключение Валерий Николаев, — пе­ ред нами стоит задача наиболее полно удовлетворить информа­ ционные потребности населения и народного хозяйства области. Вот почему необходимо максимально скоординировать рост про­ мышленного и сельскохозяйственного производства в области с темпами развития сетей телекоммуникаций и информатизации. Записал Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ЧИТАЯ ПУШКИНА — Р уб ри ку ведет Владислав ЗО Р И Н «ДУХОВНОЙЖАЖДОЮТОМИМ..» Заключительные строки пушкинского «Пророка»: Восстань, пророк, и виждь, и внемли. Исполнись волею моей И, обходя моря и земли. Глаголом жги сердца людей утонули в грохоте рукоплеска­ ний и возгласов: «Браво!». Ка­ залось, что задрожали стены здания кредитного общества, где 19 октября 1880 года — в день лицейской годовщины — проходил литературный вечер. Чтеца не отпускали. Он нелов­ ко поклонился, вытер клетча­ тым платком широкий лоб и стал читать сцену в подвале из «Скупого рыцаря». Небывалому успеху чтеца предшествовали пушкинские летние торжества в Москве по случаю открытия памятника поэту. Человек с калмыцкими скулами, со скорбью и мисти­ ческим блеском в гдазах го­ ворил о Пушкине: «Пушкин как раз приходит в самрм начале правильного самосознания нашего, едва лишь начавше­ гося и зародившегося в об­ ществе нашем после целого столетия с петровской Рефор­ мы, и появление его сильно способствует освещению тем­ ной дороги нашей новым на­ правляющим светом. В этом- то смысле Пушкин есть про­ рочество и указание... ...огромное большинство интеллигентных русских и тог­ да, при Пушкине, как и теперь, в наше время, служили и слу­ жат мирно в чиновниках, в каз­ не или на железных дорогах и в банках, или просто нажива­ ют разными средствами день­ ги, или даже и науками зани­ маются, читают лекции —и все это регулярно, лениво и мир­ но с получением жалованья, с игрой в преферанс...». И в по­ литику — добавим мы. Федор Михайлович Досто­ евский готовил эту речь задо­ лго до поездки в Москву. Председатель Общества любителей российской сло­ весности при императорском Московском университете ра­ зослал приглашения наиболее известным писателям еще в апреле, открытие же памятни­ ка намечалось на конец мая, в день рождения поэта. Жена Достоевского Анна Григорьевна вспоминает : «Чтобы иметь возможность в тишине и на свободе обдумать и написать свою речь в па­ мять Пушкина, Федор Михай­ лович пожелал раньше пере­ ехать в Старую Руссу, и в са­ мом начале мая мы всей семьей были уже у себя на даче». 22 мая Достоевский вы­ ехал в Москву. Шестого июня состоялась церемония откры­ тия памятника. 7-8 июня про­ шли публичные заседания с чтением речей. На заключи­ тельном заседании и высту­ пил Ф.М. Достоевский. Напечатанная потом в га­ зете «Московские ведомости» речь произвела неизгладимое впечатление на публику, но по­ лучила и разноречивые откли­ ки. На мой взгляд, наиболее точную оценку дал Глеб Успен­ ский: «Всеобщее внимание было поражено и поглощено стройно выраженною мыслью о врожденной русскому человеку скорби о чужом горе». Это не вытравлено у русских и спустя столетие с лишним. Так что, ска­ жем, глубокое сочувствие на­ ших людей югославскому наро­ ду, оказавшемуся под бомбеж­ кой распоясавшихся натовских вояк, вполне естественно. «Ибо русскому скитальцу, — говорит Достоевский, — необходимо именно всемирное счастие, чтоб успокоиться: дешевле он не примирится, — конечно, пока дело в теории...» Многим, в том числе и де­ мократически настроенным ли­ тераторам, мысли Федора Ми­ хайловича, изложенные в речи, показались преждевременны­ ми, непонятными, то есть не­ привычными для общества кон­ ца 19 века. «...И впоследствии, я верю в это, мы, то есть, конечно, не мы, а будущие грядущие рус­ ские люди поймал уже все до единого, что стать настоящим русским и будет именно зна­ чить: стремиться внести прими­ рение в европейские противо­ речия уже окончательно, указать исход европейской тоске в своей русской душе, всечело- вечной и всесоединяющей, вместить в нее с братской лю­ бовью всех наших братьев, а в конце концов, может быть, и из­ речь окончательное слово ве­ ликой, общей гармонии, брат­ ского окончательного согласия всех племен по Христову еван­ гельскому закону! Знаю, слишком знаю, что слова мои могут показаться восторженными, преувеличен­ ными и фантастическими... Я говорю лишь о братстве людей и о том, что ко всемир­ ному, ко всечеловечески-брат- скому единению сердце рус­ ское, может быть, изо всех на­ родов наиболее предназначено, вижу следы сего в нашей ис­ тории, наших даровитых людях, в художественном гении Пуш­ кина... Может быть, успел бы нашим европейским братьям он разъяснить всю правду стремлений наших, и они уже более понимали бы нас, чем теперь, стали бы нас предуга­ дывать, перестали бы на нас смотреть столь недоверчиво и высокомерно, как теперь еще смотрят..». Зал бушевал. За блестящую речь Достоевского наградили огромным лавровым венком. Поздним вечером усталый и возбужденный Федор Михайло­ вич вернулся в гостиничный но­ мер, прилег отдохнуть, на мгно­ венье забылся. Теплая июньс­ кая ночь еще роняла крупную росу на булыжники московских мостовых, когда Достоевский вышел на безлюдную улицу. Из­ возчик с любопытством огля­ дел одинокого путника с каким- то тяжелым «веником» и тро­ нул свою каурую в сторону Страстной площади. Теперь До­ стоевский оказался один на один с «Великим Учителем». Потом возложил свой венок к подножию памятника и покло­ нился до земли... Над Москвой чуть брезжил рассвет... З д е с ь в о сп р о и з в е д е н фотопортрет Достоевского в дни пушкинских торжеств в Москве. 1ЮС1Е|НИЙЗА1!1«1ВР0ПЬ (Окончание. Начало на 1-й стр.) Правда, в аукционе, скорее всего, будут участвовать и другие фирмы — тогда стоимость СХПК возрастет. В спор могут вступить как задонские предприятия, так и сторонние. Но в любом случае «Аврора» уйдет, надо полагать, за «очень смешные» деньги. Просто потому, что интересы российских толстосумов лежат далеко за пре­ делами наших черноземов. По с1^ о с у и предложение (в нашем слу­ чае — цены). Так уже было с бывшими совхозами в Задонском районе: «Репецкий», «Студенецкий», кооперативами «Нива» и «Вла­ димирский» — торгов-то при покупке не было. Но для людей, пони­ мающих потенциал деревни и имеющих к тому же кое-какой капитал, раскрутить колесо заново, прикупив основные и оборотные средст­ ва по сходной цене, не проблема. Однако что будет иметь от всего этого район? Перво-наперво — отступит головная боль по поводу растерзан­ ной долгами «Авроры». Новый же собственник начнет с чистого лис­ та и уже со старта будет платить налоги в казну. На что рассчитывают кредиторы, запустившие механизм бан­ кротства? На средства, считающиеся сегодня потерянными. Прав­ да, получить что-то они смогут чуть ли не последними: список перво­ очередников открывают инвалиды, травмированные на производст­ ве, потом страждущие зарплаты, дальше фискальные органы... Вот на этом рубеже все может и остановиться — всем не хватит. И наконец, главный вопрос: что получит от всех этих пертурба­ ций народ, своим трудом и трудом предков создававший славу кол­ хоза и его нынешнюю совсем не слабую материальную часть? Тут все сложно, потому что туманно. Самый плохой, но теоретически возможный вариант: новый со­ бственник, завладев авроровскими фондами, через какое-то время продаст все до нитки. И тут уж хозяин — барин, поперек ему ничего не скажешь. Нынче авроровцы остались у разбитого корыта, но это их собственное корыто. Даже не имея никаких перспектив, они мо­ гут в принципе продать все имущественные паи (трактора, зерно, помещения...) хотя бы частями и будут с деньгами! Но после этого у них уже ничего больше не будет, потому что в результате банкрот­ ства само понятие «имущественные паи» исчезнет навеки. Останет­ ся в собственности у крестьян только земля, по шесть гектаров на брата, которую они могут сдать в аренду новому хозяину. Если, ко­ нечно, он захочет ее взять. Сразу же возникнет проблема трудоус­ тройства — ведь новому хозяину нужны будут не все, а только силь­ ные, толковые и — что для села большая редкость — непьющие. Сегоднящние опасения людей понять можно, принять, увы, не­ льзя. Проехали. Сколько прошло лет с этой перестройкой, сколько отработано собраний по реорганизации колхоза, а главного так и не поняли: на постсоветском колхозном поле свою судьбу решать надо самим. Имея все права, люди ими так и не воспользовались почти ни разу! Ни председателя не заменили (если, конечно, он их не ус­ траивал), ни порядок не навели, ни додумались до какого-нибудь варианта выживания. Да что там — в устав, принятый, как обычно, единогласно, никто ни разу не заглянул! Кого ж теперь винить? Кро­ ме перестройки, Ельцина и законодательства! Теперь — поздно. Даже элементарный бунт не имеет никакого смысла. Впрочем, стоит ли бунтовать да убиваться? Может, не так все оно и плохо? Может, наоборот, есть повод выпить по стаканчику за новую светлую жизнь? Может, в этом злосчастном банкротстве и есть сермяжная правда? Если судить по первым шагам главного претендента, разбазаривать и пропивать «Аврору» он не собирает­ ся. Напротив, уже сегодня «Агропромкомплект» активно готовится к посевной и (пока еще в чужое хозяйство!) завозит семена на 700 тысяч рублей. А еще доставляет сеялки точного высева, а завтра готов пригнать сюда «серьезную» технику. Кроме того, варяги наме­ реваются запустить свинокомплекс и уже ведут переговоры с по­ ляками по поводу интенсивного откорма чушек. Да ведь и в свою новую агрофирму РТП «Донское» липчане ; ^ е поставили 10 К-700, прочие трактора и прицепный инвентарь. А на подходе зерноубороч­ ная и кормодобывающая техника. Есть, стало быть, порох в поро­ ховнице! В любом случае мы имеем дело с новым на селе явлением — переделом собственности, и этот процесс только набирает силу. Как знать, может быть, последний выстрел «Авроры» и не окажется холостым? Александр КОСЯКИН, обозреватель "Л ипец кой газеты ".