Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

п о ПРАВУ СИЛЬНОГО? (Окончание. Начало на 1-й стр). Не осталось не охваченным «вниманием» НАТО и другое государство Содружества — Украина. Акватория Черного моря сегодня очень активно осваивается кораблями 6-го американского флота. В Бо.тгарии и Румы­ нии —тоже в бывших наших союзных госу­ дарствах —для них строятся сейчас ремон­ тные базы. Украинские ВМФ с завидной пе­ риодичностью проводят совместные учения с натовскими кораблями. А недавно и вовсе по приглашению украинских лидеров в глав­ ной базе ^1ериоморского флота — Севасто­ поле — побывала группа американских се­ наторов. А что творится на обширных российских просторах! Российскую глубинку давно уже облюбовали деятели пропагандистских структур НАТО. На нашей территории тео­ ретические семинары натовцы проводят при­ мерно с месячной периодичностью. Одна из последних прошла в Казани при содействии фонда «Российский общественно-политичес­ кий центр*. Особую пикантность этой кон­ ференции НАТО придавал тот факт, что ор­ ганизатором действа выступал фонд, в чис­ ло учредителей которого входили такие ува­ жаемые структуры, как администрация пре­ зидента России, правительство Москвы и некоторые другие официальные ведомства. Перед собравшимися иностранцы в один голос трубили о миротворческой роли аль­ янса. В качестве примера приводился меха­ низм урегул 1 фования конфликта в Косово и решение проо.лемы Ирака. Самих выступа­ ющих нисколько при этом не смущало, что бомбардировки Ирака натовской авиацией осуществлялись без санкции Совета Безопас­ ности ООН. Равно как и силовой нажим НАТО против Югославии, не подкрепленный ни одним документом ООН. Но, как говорит­ ся, права не просят, их берут по праву силь­ ного. Натовские генералы и дипломаты взя­ ли себе эти права и путем беспрецедентного политического, экономического, военного и психологического давления вынудили Югос- .тавию подписать то соглашение, которое и нужно бы.чо США. На той же конференции пропагандисты взахлеб убеждали россиян, что расширение НАТО на Восток —процесс закономерный и неизбежный. Эго, по их словам, не что иное, как «расширение зоны демократии и ста­ бильности на постсоветском пространстве». Почему-то расширение этой самой зоны п^ро- исходит именно путем территориальной и политической изоляции России от стран Ев­ ропы. Натовские дипломаты, поднаторевшие в подобных дискуссиях, предлагают в качес­ тве желательных мер реструктуризацию рос­ сийской армии, проведение такой реформы, при которой «российские офицеры и солда­ ты не выполняли бы преступных приказов своих командиров*. Для создания механиз­ ма контроля над российской армией откры­ то предлагается помощь НАТО. По мнению компетентных источников, в последнее время обработка российских во­ енных в пронатовском духе заметно усили­ лась. Для этого используются приглашения военных специалистов со стороны западных стран за границу якобы для участия в раз­ личных исследовательских программах. На самом деле эти программы нередко исполь­ зуются в чисто шпионских целях. Что ожидать от альянса после принятия новой доктрины? Навряд ли того, что натов­ ские солдаты будут кормить голубей и от­ правлять гуманитарную помощь. Генсек НАТО Солана не скупится на интервью рос­ сийским газетам, однако всякий раз подчер­ кивает, что от военного компонента альянс в ближайшее время отказываться не собирает­ ся. Косвенным подтверждением незыблемости подходов натовских стратегов является тот факт, что военный бюджет тех же Соединен­ ных Штатов на 1999 год утвержден в разме­ ре 270 млрд, долларов, что соизмеримо с рас­ ходами в годы «холодной войны*. Ни для кого не секрет, что сегодня по 100 тысяч американских со.ддат базируются в Европе и Азии, а также 25 тысяч — на Ближнем Востоке. Кстати, ядерная доктрина НАТО до сих пор предписывает нанесение первого ядер- ного удара по противнику, если обычное оружие не принесет альянсу желательного результата. По словам министра обороны США, «нет причин отказываться от этой оправдавшей себя стратегии». Иными сло­ вами, какие бы крутые демократические пе­ ремены ни произошли в России, какой бы профицит бюджета ни утвердила Госдума, пока существует Россия, над ней должна быть занесена ядерная дубина НАТ(). И это при том, что семь с половиной миллионов военнослужащих альянса — это сила, не имеющая себе равных на всей планете. И прозябать в казармах эта армада не намерена. По некоторым просочившимся в прессу данным, стало известно, что есть мне­ ние «наделить НАТО правом осуществлять военные операции по своему усмотрению, без резолюций ООН и СБСЕ, в том числе за пре­ делами действий этой организации*. То есть де-юре делается попытка утвердить то, что уже де-факто используется в практике аль­ янса. Если сегодня США и НАТО открыто пот­ ворствуют косовским сепаратистам, пытаю­ щимся расколоть Югославию, то завтра их стратегическими партнерами могут оказать­ ся уже сепаратисты на территории России, Украины или Белоруссии. А россиян про­ должают убеждать, не скупясь при этом на расходы средств и сил, что продвижение НАТО на Восток — благо. И как знать, мо­ жет быть через несколько лет в липецком небе мы увидим натовские истребители, осу­ ществляющие какую-нибудь «наблюдатель­ ную миссию». Это будут уже плоды сегод­ няшней дипломатии Запада и НАТО. Василий ДОЛГОПОЛОВ. ШИПЕЦКАЯ •/Ж г а з е т а 2й февраля 1999 г., № 36 (20914) Собственный корреспондент «Липецкой газеты» Тамара ФЕДЮКИНА сообщает: ВОЕННЫЙ ГОРОДОК УШЕЛ В... ОТСТАВКУ I Засосенский комплекс военного г о р о д - ! 1 ка передан в муниципальную собствен ­ ность Ельца . П о сл ед н и е два го д а е го I складские помещения, казарма, котельная I бездействовали. Эти обстоятельства, ви- ^димо, учло правительство, без особых про- I Волочек принявшее реш ение о передаче I пустующих корпусов. Между тем желающих справить в них I новоселье — хоть отбавляй! К новому ад- $ ресу давненько присматривается местный ?пединститут, о чьих интересах уже замол- ’ вил словечко в московских кабинетах де - ^ путат Госдумы Владимир Топорков. Одна- ^ ко у ЕГПИ есть серьезные соперники в лице | . налоговой полиции, таможенной службы, | >елецкого УВД. Есть желание открыть здесь I I и технический музей. I Кому повезет — покажет время, но в ^ < любом случае бывший военный городок | еще послужит Ельцу. | I ТОРГОВЦЕВ УЧИЛИ I ' УМУ-РАЗУМУ I После серии проверок, проведенных в | городе госторгинспекцией области и ко- | митетом по торговле, защите прав потре- 1 : бителей и лицензированию администрации | Ельца, специалисты пришли к выводу, что | грубейшие нарушения правил торговли в I коммерческих структурах зачастую идут от I незнания законодательства. | Восполнить пробел решили на семина- | ре, состоявшемся в историко-культурном I центре «Прожектор». Около трехсот чело- | век в течение почти восьми часов внима- | тельно слушали профессионалов, которые ; в доступной форме рассказали о премуд- | ростях торговли и указали собравшимся на 1 характерные ошибки в их работе. В этот же день было проведено засе - | дание административной комиссии, на ко- | тором по результатам проверок и выявлен- | ным нарушениям были наказаны некото- I рые предприниматели. | Для улучшения дел в торговле сегодня | также рассматривается предложение мэра | <о создании специального совета с у ч а с - | ’ тием бизнесменов и коммерсантов, кото- | рые вместе со специалистами админис- ! трации будут работать над наиболее ос ­ трыми проблемами в этой сфере. ВЗЯТОЧНИК в МИЛИЦЕЙСКОЙ ФОРМЕ ПОЛУЧИЛ СВОЕ | Громкая история, взбудоражившая ель- ' чан полгода назад, получила свое логичес­ кое завершение. Городской народный суд | вынес решение по уголовному делу, воз- | бух(денному прокуратурой Ельца по факту | превыш ения должностны х полномочий I ^ (часть 1 ст. 286 УК РФ) бывшим старшим | ‘ участковым инспектором майором елец - < ' кого УВД Сергеем Зайцевым. Незадачливый страж порядка был пой­ ман с поличным при получении взятки за обещанные услуги. Он тут же был взят по 11 стражу и препровожден в СИЗО , откуда впоследствии его выпустили под подпис-, ку о невыезде. Одновременно он был уво- лен со службы. Суд признал Зайцева виновным и при- I говорил его к двум с половиной годам ли- I шения свободЪ) условно с испытательным I сроком 1 ,5 года. СВАЛКУ РЕШЕНО ОМОЛОДИТЬ | о том, что городская свалка исчерпала ; свои ресурсы, в Ельце известно давно. Од- I нако не менее известно и то, что на строи- I I тельство нового полигона средств в город- : ском бюджете нет. По словам председателя елецкого ко- ; митета по охране природы Аллы Автоно- ! мовой, в нынешней ситуации необходимо I провести р екультивацию д ей с тв ую щ ей | I свалки и, приведя в ее соответствие с са- ; нитарными нормами, на несколько лет про- I длить срок эксплуатации. Два института | предложили свои услуги на разработку про- I екта, который оценивается более чем в 100 : тысяч рублей. Половину этой суммы наме- ; рен оплатить экологической фонд, а на вто- | рую — и тут ничего не поделаешь — при- ; I дется раскошелиться городу. ОТ колготок и АЦЕТОНА I РАЗДАЮТСЯ... ВЗРЫВЫ ; Еще не забыта в Ельце трагедия, про- 1 изошедшая в одной из городских квартир, 1 где в результате взрыва серьезно постра- \ \ дали двое домочадцев. По заключению по- I : жарных, причиной воспламенения послу-^ I жило статическое напряжение, возникшее { от эластичных колготок, которые были на ; I хо зяй ке , подош едш ей к работавш ем у с : бензином мужу. В новой истории , случившейся уже в I нынешнем году, жертвой собственной не- ё осмотрительности стала молодая женщи - ё на, включившая газовую плиту, под кото- | рой стояла открытая бутылка с ацетоном, \ пары которого и создали взрывоопасную | смесь . I Жертва трагедии получила 40 -процен - | I тный ожог кожи 2 -й и 3 -й степени и была госпитализирована в областной ожоговый центр . ЧТОБЫЛЕЧИТЬ БОЛЬНЫХ... (Окончание. Начало на 1-й стр). — Но ведь сегодня все этн проблемы упираются в нищенское финансирова­ ние... — Я вам так скажу: ко­ нечно, финансирование — краеугольный камень. Но еще важнее — кадры. Чело­ век должен пытаться каждый день решить хотя бы одну маленькую проблему, найти для этого пути. Иначе грош ему цена как руководителю. Под лежачий камень во;(а не течет. У меня сейчас каждую неделю к субботе стол оказы­ вается завален бумажками. К сожалению, очень распрос­ транен стереотип: отписал начальнику, уведомил его о трудностях и —успокоился. Пусть за тебя начальник ду­ мает и решает. Конечно, при таком подходе ворох вопро­ сов будет расти как снежный ком. А ведь даже и в нынеш­ них условиях очень многое можно решить — было бы желание, была бы инициати­ ва. Не надо далеко ходить за примером. Недавно я побы­ вал в одном из районов облас­ ти. Выясняю, что в районной больнице пациентам уже два года сахар в чай не кладут, кормят их на 5-6 рублей в день, понятно, без мяса, белья нет, прекрасная детс­ кая молочная кухня не рабо­ тает. На Весь район, то есть на 15 тысяч человек, нет ни Одного зубопротезного каби­ нета. После того, как мы уехали, на третий день в ра­ ционе больницы появилось мясо, через неделю заработа­ ла молочная кухня, стали достраивать зубопротезный кабинет. И не потребовалось никакого дополнительного финансирования. Значит, можно было решить эти про­ блемы? А ведь в том же рай­ оне есть другая, участковая, больница, в которой идеаль­ ный порядок, больных хоро­ шо кормят. А все потому, что во главе стоит очень деятель­ ный и инициативный человек. Когда ты хочешь что-то сде­ лать, то ищешь возможнос­ ти, а не хочешь — ищешь причины. В том .же отсутст­ вии финансирования. Так что роль руководителя коллекти­ ва является решающей в бла­ гополучии этого коллектива. Сегодня, на мой взгляд, слу­ чилась большая беда — на­ род охватили апатия, депрес­ сия, ощущение всеобщей без­ ысходности. Люди устали и опустили руки. Большинст­ во из нас сидит и ждет ман­ ны небесной в виде дождя из «зелени». Но ведь никакие кредиты МВФ нас не спасут, не будет ничего, пока мы сво­ ими руками не начнем что- то делать. — Всегда говорили, что здоровье —главное богатст­ во. А сегодня для того что­ бы быть здоровым, надо быть очень богатым, так как, например, с ценами на ле­ карства происходит вообще что-то непонятное... — В результате реформ оказалось, что наша страна на 60 — 70 процентов зави­ сит от импортного производи­ теля лекарств. Потом после­ довал обвал рубля после 17 августа, и цены на импорт­ ные препараты не могли не возрасти в 3 —4 раза. Но это еще не означает, что лекар­ ства на самом деле стоят так дорого, как люди были вы­ нуждены за них платить. Ваша газета уже писала о проверках «Липецкфарма- ции», о выявленных нару- ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННИКА «НЕ ТЩИСЬ НА БЛИСТАНИЕ, НО НА ПОСТОЯНСТВО!» Мне кажется, эта знамени­ тая суворовская мысль (ныне, правда, мало употребляемая) очень хорошо «ложится» на би­ ографию Ивана Алексеевича Гаркушина. А точнее, определя­ ет СVЧь его человеческого харак­ тера, стиль его жизни и деятель­ ности. Многим липчанам не по­ наслышке известно его имя: главным образом потому, что в общественном сознании оно ут­ вердилось и утверждается кон­ кретными делами, конкретными решениями и результатами. А это возможно лишь в одном слу­ чае, если в основе всего — то самое суворовское «постоянст­ во», означающее и некие надеж­ ные черты характера, и волю, соединенную с целеустремлен­ ностью, и невозможность — для самого себя — отделить слово от дела. Да и само постоянство, так понимаемое, означает лишь одно — самореализацию в деле, в созидании, в достижении пос­ тавленных задач. И можно утверждать, что тру­ довая биография Ивана Алексе­ евича — созидательна. Как в смысле формирования себя и собственной судьбы, так и в ре­ ализации своих возможностей. Это не чиновничья карьера, не поиски креатуры или высокого поста, а стремление именно де­ лом утвердить себя как личность. Годы работы его также отмече­ ны постоянством, привержен­ ностью избранному однажды пути, профессии —от ученика ра­ диомеханика до руководителя липецкой ГТС городской теле­ фонной станции. А в этом диа­ пазоне — заведующий радио­ ателье, электромонтер узла свя­ зи, инженер, главный инженер, начальник эксплуатационно-тех­ нического узла связи, замести­ тель начальника областного уп­ равления связи. Одновременно учеба в техникуме, а затем в институте. За почти десятилетний стаж на ПОСТУначальника ГТС удалось сделать немало: «развязаны» хронические очереди желающих телефонизировать свои жилища, резко увеличена емкость теле­ фонной сети, первыми в Черно­ земье перещли на новую схему телефонизации — по договорам с населением. Предприятие, им, возглавля­ емое, — одно из немногих в го­ роде рентабельно работающих. И самое яркое тому доказатель­ ство — бесплатные телефоны- автоматы, немало удивляющие гостей Липецка. «Бесплатность» эта, конечно, оплачивается — из прибыли ГТС. Что ни говори, немалая заслуга тут именно ру­ ководителя. Но личность масщтабная не может быть удовлетворена лищь чисто производственными успе­ хами. Общественная деятель­ ность — также одна из форм са­ мореализации. И здесь Иван Гаркущин не на последних ро­ лях: многократно избирался на­ родным депутатом в Советы раз­ ных уровней, сегодня — предсе­ датель комитета по законода­ тельству областного Совета де­ путатов второго созыва. Д о ­ лжность ответственная и серь­ езная, но и здесь качество ха­ рактера Ивана Алексеевича сказывается весьма продуктив­ но — на пользу избирателям... Постоянство —не ограничен­ ность, это, скорее, признак над­ ежности. И, наверное, для каж­ дого из нас высщей похвалой звучало бы такое: «Этот человек надежен! Не подведет!». Такой оценки и заслуживает Иван Алек­ сеевич Гаркущин, которому в эти дни исполняется 50 лет. Слав­ ный юбилей, за которым годы труда и созидания! Журналисты «ЛГ» поздравля­ ют юбиляра со знаменательной датой — красивой не словами, но делами. Владимир ПЕТРОВ. ХУДОЖНИКАМ «ФИНИСТА» КОНКУРЕНТОВ НЕТ в августе прошлого года исполнилось четверть века уникальному предприятию не только для нашего горо­ да, но редкому и на необъятных просторах России. Я имею в виду художественно-производственный комби­ нат лаковой миниатюры, ныне ООО «Финист». В под­ тверждение этих слов достаточно сказать, что подо­ бных мастерских не только в России, но и на весь Со­ ветский Союз было всего 5. Однако уже в прошлом году, да и прежде, купить лаковую шкатулку в самом Липецке было сложно, расписной чайник и самовар — пожалуйста, а вот миниатюру, не несущую функциональ­ ной бытовой нагрузки для обывателя — безделущки — нет. Горячие головы в самом «Финисте» пытались объ­ яснить падение спроса объективными законами кри­ зисного периода: в это время, дескать, первым гибнет сувенирная промышленность. И губили ее, бросившись в бартерные сделки с самоварами, подносами и чай­ никами. Однако так думали далеко не все. Талантливые ли­ пецкие художники Светлана Смыкова, Виктор Блинов, Ирина Бородина, Александр Ковалев и ряд других встали на защиту отрасли. Отряд оппозиционеров возглавила Елена Железнякова — бывщий главный художник, ко­ торую за «ненадобностью» к этому времени уже сокра­ тили. А она ведь работала здесь практически со дня основания, собственно, ее умом и талантом ставилось дело. Борьба была нелегкой, непростой. Суды, собра­ ния, скандалы — все это не лучшая сторона нашей дей­ ствительности, но, к сожалению, часто повторяющаяся досадная и неприятная, и потому мы опускаем этот драматический период в жизни «Финиста». Скажем лищь о его результатах. Художники, патриоты истинно рус­ ской, национальной формы живописи — победили. Пе­ ревели дух, огляделись и увидели себя на пепелище: долги — 1 млн. 300 тыс. рублей, коллектива мастеров- художников, практически, нет, производственные связи нарушены, от дебиторов остался только список из 70 пунктов, а все финансовые документы.за последние два года чудесным и загадочным образом исчезли. В итоге, например, только в столице почти половина до­ лжников отказалась вернуть деньги за проданный то­ вар: нет документов — нет разговора. Казалось, по­ ложение безвыходное, не подняться. Но тут на сцене появляется рынок со всеми своими позитивными сторонами и прежде всего с предприим­ чивостью и грамотностью, знанием не базарных, а имен­ но рыночных законов. Он шагнул под своды пропахших лаком и красками цехов в лице Владимира Долонина. Надо сразу сказать, что у Владимира Михайловича не­ малый опыт работы по продаже товаров народных про­ мыслов. Его он приобрел в США. Что же смогли за пять месяцев сделать для своего предприятия художники в союзе с предпринимателя­ ми? Прежде скажем о главном: сегодня «Финист» об­ ращается ко всем художникам, мастерам лаковой ми­ ниатюры, к тем, кто когда-то окончил здесь полный курс обучения и работал, но по разным причинам вынужден был уйти, с просьбой — вернуться на родное предпри­ ятие, где нужен их талант, где есть работа, зарплата. Согласитесь, такой призыв услышишь сегодня не- шениях. Знаете ли вы, что до недавнего времени у нас в области разрешалось «на­ кручивать» наценки на меди­ каменты до 60 процентов от цены производителя? Естес­ твенно, цены становились совершенно астрономически­ ми. Я уже давно брал для своей больницы с липецкого склада только процентов 20 препаратов, остальные пред­ почитал закупать в Тамбове, где цены были значительно ниже. — А вам 1 не кажется не­ нормальным, когда аптеч­ ная система никоим образом не подчиняется управлению здравоохранения и не кон­ тролируется им? — Сегодня, когда вместо цивилизованного рынка мы имеем базар, это просто не­ допустимо. Именно поэтому мы сейчас создаем в управ­ лении новый отдел, который будет контролировать лекар­ ственный рынок в области: он будет заниматься выдачей лицензий, ценовой полити­ кой. Причем в сферу этого контроля войдут предпри­ ятия и организации всех форм собственности. Я убежден, что наценки на лекарства не должны превышать 15-20 процентов. Кстати, мы сейчас изучаем опыт Санкт-Петер­ бурга, где уже давно создан такой отдел, рынок медика­ ментов жестко контролирует­ ся, аптечная система подчи­ нена управлению здравоохра­ нения. В ближайшее время и «Липецкфармация» будет полностью реформирована. Вместо нее будет создано не­ сколько унитарных предпри­ ятий, подчиняющихся управ­ лению. Это жизненно необхо­ димо. Вы и сами наверняка заметили, что в последнее время дешевые отечествен­ ные препараты стали исче­ зать, а вместо них появля­ лись дорогостоящие импорт­ ные аналоги. Это было выгод­ но аптекам. А ведь многие наши препараты ничуть не менее эффективны. К слову, есть момент и психологичес­ кой зависимости людей от им­ порта: срабатывает навязчи­ вая реклама, красивые упа­ ковки, и люди уже готовы платить последние деньги за «Аспирин-Упса», хотя наш, копеечный, ничуть не хуже. Мы при закупках, конечно же, будем ориентироваться прежде всего на отечествен­ ного производителя. Кстати, 10 января у нас прошел пер­ вый тендер по закупке меди­ каментов на конкурсной ос­ нове на 3 миллиона. — Александр Дмитрие­ вич, насколько я знаю, в больницах положение оста­ ется тяжелейшим — врачам просто нечем лечить людей... — Да, положение бук­ вально критическое. Факти­ чески мы в состоянии оказы­ вать лишь экстренную бес­ платную помощь в течение трех дней. Дальше пациент вынужден сам приобретать медикаменты. А чему удив­ ляться? На одного больного в день выделяется 15 руб­ лей. Какие препараты мож­ но купить за эти деньги? Сей­ час одна инъекция некоторых антибиотиков стоит 90— 100 рублей. Обеспечение льгот­ ных категорий больных, по­ лучающих бесплатные меди­ каменты, в связи с тяжелым финансовым положением со­ кратилось до четырех основ­ ных групп — это онкологи­ ческие больные, люди, стра­ дающие туберкулезом, аст­ мой, диабетом. Нам для об­ ласти каждый месяц только на инсулин требуется не ме­ нее одного миллиона рублей. Не хватает средств на рас­ ходный материал для опера­ ций, поскольку он зачастую импортный. Короче —слож­ ностей много. Для того что­ бы поддерживать приоритет­ ные направления, ту же «ско­ рую», надо у кого-то отби­ рать. — А как вы оцениваете уровень квалификации на­ ших врачей? —У нас много настоящих мастеров своего дела. Но ведь высококлассному специалис­ ту надо хорошо платить. А у нас люди работают на чистом энтузиазме. Получается, что для профессионального роста нет побудительных мотивов, кроме того же энтузиазма. Это, конечно, ненормально. Сегодня много говорят о не­ обходимости введения так называемых врачей «общей практики», то есть семейных врачей. Но эта идея, на мой взгляд, пока утопична. Во- первых, таких врачей еще надо подготовить, во-вторых, для каждого из них надо бу­ дет построить и оборудовать офис. Так что в ближайшее время рассчитывать на это не приходится. — Л как вы вообще от­ неслись к позиции тех, кто требовал прекратить всякое строительство и выделять деньги исключительно на зарплату? —Везде нужен разумный подход. Возможно, начинать сегодня крупное строитель­ ство нереально. Но ведь есть объекты, в которые уже вло­ жены средства, и если их не достроить, то все развалится, все растащат. Разве можно это допустить? Мы планиру­ ем в этом полугодии открыть областной перинатальный центр (роддом), который уже практически готов. Одновре­ менно будет достроен и вве­ ден в эксплуатацию реабили^ тационный центр для детей с врожденной патологией в Липецке. В принципе в на­ ших бо.чьницах прекрасное оборудование. У нас есть че­ тыре компьютерных томогра­ фа, причем один из них — фирмы «Тошиба», такого нет л во всем ЦЧР. У нас оборудо- I вание для лапароскопичес­ ких операций, для гастроско­ пических манипуляций, от­ личное оборудование для ла­ бораторных исследований. Так что сегодня главная за­ дача — удержать здравоох­ ранение области хотя бы на уровне прошлого года. Если это удастся —я буду считать это нашей небольшой побе­ дой. Но сегодня удерживать —не означает стоять на мес­ те. Для этого надо постоян­ но предпринимать какие-то меры, делать конкретные шаги, проявлять инициати­ ву. Нас никто не будет спа­ сать, кроме нас самих. Беседовала Елена БРЕДИС. часто. Пошли в гору и финансовые дела. Отданы долги «Техстроймаркету», самарцам, саратовцам, наполовину рассчитались с тепловыми сетями, подписали согла­ шение с банком о погашении долга, две трети долга отданы налоговикам, а с февраля начинается расчет с Пенсионным фондом, сохранили, расширили, открыли новые рабочие места в заготовительном цехе — осно­ ве всего технологического цикла. Откуда благодатные перемены? Или, действитель­ но, волшебная птица «Финист» помогает? Нет. Стали считать копейку, избавились от балласта — продали лишнюю площадь, персональную машину поменяли на общественный транспорт, заключили контракт с одной из крупнейших американских фирм, имеющей свою про­ грамму на ТУ и занимающейся продажей изделий на­ родных промыслов. Там, за океаном, на апробации на­ ходится около сотни образцов изделий липецких худож­ ников, под исполнение контрактов американцы оказали помощь липчанам в 18 тыс. долларов. Таким образом, наши мастера, не обедняя внутренний рынок, смело шагнули со своими изделиями на американский. И, как говорят специалисты, у их продукции конкурентов нет. Сегодня на предприятии говорят о новых масштаб­ ных проектах, о налаживании новых творческих и эко­ номических связей с регионами. В частности, с Ура­ лом. Но по-прежнему главной определяющей линией для всего коллектива энтузиастов остается сохранение промысла, которому уже более трех веков. Александр ПРИДЬМА. хРЕПОРТАЖ к р у г л ы й г о д , зимой и Л ЕТОМ ... му липецкие тепличные огурцы предпочитают мос­ квичи, потребители из дру­ гих областей. Как сообщил А. Баранов, столичный рынок удалось завоевать не только качест­ вом продукции и стабиль­ ностью поставок, но и тем, что сбор огурцов в этом году начали раньше других. Пока конкуренты разворачивают­ ся, потребители уже при­ страстились к липецким огурчикам и ничего не хотят видеть, кроме них. Продо­ вольственный рынок в Рос­ сии суров и не жалует сла­ бых. К счастью, наши теп­ личники в их разряд не по­ пали. 23,5 гектара занимают сегодня крытые плантации «Тепличного». Но здесь счи­ тают, что этого недостаточ­ но для упрочения экономи­ ческого фундамента хозяйст­ ва. Строят новые помещения. Делают это собственными силами теплицы без кредитов и инвестиций. Так что долгов не накапливают, а произве­ денные затраты быстро оку­ пают. Не зря предприятие уже сегодня считается одним из лучших в России. На улице еще снег и мететпоземка, а туткругом все цветет, зеленеет, идет сбор урожая. Ну просто сказка! Это явь липецкого комбината «Тепличный». Круглый год, зимой и летом, здесь выращивают ово­ щи, столовую зелень, цветы... Сейчас —в разгаре пора сбора огурцов. Горожане ощущают это по их изоби­ лию в овощных магазинах, киосках, на рынках, куда свежие овощи поступают прямо из теплиц. Хоть и недешев нынче этот про­ дукт, килограмм стоит от 40 до 50 рублей, редкая хозяй­ ка устоит, чтобы не взять несколько огурчиков на са­ лат или окрошку. — Сейчас собираем уро­ жай раз в два дня, — пока­ зывает новые теплицы ди­ ректор комбината Алексей Баранов. —Каждый нынеш­ ний сбор дает в целом от 11 до 12 тонн продукции. Пос­ тавляем огурцы в торговую сеть областного центра, про­ даем в собственных киосках Липецка и Ельца. Однако потребности области невели­ ки, и большая часть сбора идет в Москву. Вчера отпра­ вили туда две машины с 10 тоннами огурцов. В пятой, самой новой на комбинате, теплице урожай вышел на славу. Здесь со­ здана оптимальная среда, гарантирующая стабильный сбор огурцов. У работниц звена Татьяны Ярцевой дело довольно ответственное: снять огурец надо точно в срок. Если сделать это рань­ ше положенного, то плод выйдет недоростком и ска­ жется на урожае, если поз­ же, то огурец станет перезре­ лым и невкусным, потеряет товарный вид. —Подобные ошибки слу­ чаются у нас крайне редко, — говорит бригадир Лидия Золотарева. — За этим сле­ дят агрономы, члены наблю­ дательного совета. Хорош урожай и в четы­ рех других теплицах. Вкусо­ вые качества у огурцов от­ менные. Во-первых, они воз­ делываются на богатых мес­ тных черноземах, во-вторых, выбраны оптимальные ко­ роткоплодные сорта. Поэто- А рядом уже зацвели по­ мидоры. Значит, в марте мы уже сможем отказаться от услуг турецких и греческих поставщиков и потреблять только местные продукты. Николай РОЩУПКИН. На сним ка х : директор А ле ксей Баранов ; з в е н ь ­ евая Татьяна Я рцева со своей командой; на складе овощей хозяйничают бри ­ гадир теплицы № 5 Л идия Золотарева (справа) и по ­ мощник бригадира Надеж­ д а Таньшина. Фото Евгения САМОХВАЛОВА.