Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

ШИПЕЦКАЯ • / Ж г а з е т а а а в г у с т а 1 9 9 8 г . , № 1 5 6 ( 2 0 7 8 4 ) С О З И Д А Т Е Л И , Т Р У Ж Е Н И К И , М А С Т Е Р А ДОМОСТРОИТЕЛИ СПОСОБНЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЖИЛЬЕМ ВСЕХ ЖЕЛАЮЩИХ Липецкий домостроительный комбинат остается ведущим предприятием по возве­ дению объектов жилищного строительства в области. Ему удалось сохранить не только хорошую производственную базу, но и вы­ сокопрофессиональный коллектив. Далось это нелегко. Еще десять лет назад никто и предположить не мог, что мощности ДСК будут простаивать. Но сегодня АО «ДСК» вновь встает на ноги. За первое полугодие нынешнего года предприятие сработало с прибылью. Но ... Падение объемов жилищ­ ного строительства не способствует успеш­ ной его работе. Почему не срабатывает потребительский сектор, почему снизился приток инвестиций, что, наконец, можно предпринять в данной ситуации? о б этом разговоЪ с генеральным директором ОАО «Липецкийдомостроитель­ ный комбинат» Валерием Григорьевичем КОРВЯКОВЫМ. — Валерий Григорьевич, праздник всегда приятное событие. Но сегодня и в праздники не уйти от проблем. — По сути дела ситуация в стройиндустрии отражает все то, что происходит с экономикой страны. В финансовой, инвестиционной, социаль­ ной, аграрной сфере — везде кризис. Я не буду анализировать его причины. Скажу только, что создать условия для экономического подъема предприятий вполне возможно: нужно активизи­ ровать инвестиционный процесс. Без этого эко­ номического роста не будет; Тут надо выделить два основных направления: участие государства в капиталовложениях и фор­ мирование благоприятного климата для их при­ влечения. — Что можно сделать в ближайшее время? — Надо изменить весь механизм налогообло­ жения, который мог бы увязать льготы по нало­ гообложению с реальным осуществлением инвес­ тиции и наращиванием выпуска продукции. Что можно конкретно предпринять? Во-пер­ вых, расшевелить, заинтересовать население. Су­ ществует инструкция по налогу на добавленную стоимость. Там говорится: если расход средств на строительство жилья происходит из бюджета или внебюджетных фондов, то можно привлечь фи­ зических лиц, объединить их в какую-то общес­ твенную организацию. И если финансирование будет составлять не менее 40 процентов, то стро­ ительство жилья в данном случае не будет обла­ гаться налогом на добавленную стоимость. Полу­ ченная экономия в 20 процентов — прекрасные условия для тех, кто не располагает крупными денежными средствами. Это один из примеров. Можно разработать са­ мые разнообразные условия кредитования для уве­ личения притока инвестиций в жилищное строи­ тельство. Только за счет этого увеличатся объ­ емы производства. Одним из рычагов роста эко­ номики был и будет потребительский сектор, включая жилищное строительство. Другая сторона вопроса — свободные капита­ лы, которые сейчас сосредоточены в основном у финансовых структур. Следовательно, нужно по­ вернуть их в производство, соединить банковс­ кий и промышленный капитал. Необходимость в разработке системы долгосрочных и льготных кредитов давно назрела. Почему ведущие банки неохотно участвуют в реализации инвестицион­ ных проектов? Да потому, что большинство пред­ приятий заняло устойчиво «лежачее» положение. Нужна помощь. И, быть может, выработка мест­ ной позиции в вопросах, не решаемых федераль­ ным законодательством. —Но много зависит и от покупательной спо­ собности населения? — Уровень доходов людей разный. Есть нема­ ло таких, кто бережет свои накопления, опасаясь трудностей завтрашнего дня. Они просто забыли жизненные ценности, которые придают смысл богатству — больший, чем приобретение инома­ рок. Цена недвижимости всегда растет в прогрес­ сии. Приобретение той же квартиры, строитель­ ство коттеджа — это будущий капитал детей. — Для большинства населения, тем не ме­ нее, цены на жилье не по карману. — Нам не только удалось сохранить произ­ водственную базу, но и осуществить новые нара­ ботки. ДСК взял курс на освоение и выпуск но­ вых видов продукции, что будет способствовать удешевлению жилья, улучшению его качества. Мы первыми внедрили ноу-хау по изготовле­ нию теплосберегающих панелей. Эксплуатация построенных из них зданий позволит снизить затраты энергоресурсов на отопление на 30 про­ центов. Кстати, стоимость нашего жилья самая ни­ зкая в городе — 2 тысячи 300 рублей. И все- таки в первом доме, построенном на условиях паевого участия (более половины денежных средств вложено ДСК), не хватило желающих приобрести квартиры. Конечно, надеемся, что такое положение вещей исправится. Невостребо­ ванные квартиры выстроены и в Липецке, и в Ельце. Еще одна проблема — медленное внедрение жилищных сертификатов для военнослужащих, о которых так много говорится, но мало делает­ ся. Много вопросов в сельском строительстве. В области эта проблема по своей значимости равна программе газификации, но «Агропромбанк», уполномоченный осуществлять финансирование, ею пока не владеет. А ведь ДСК в силах помочь и городу, и селу в возведении качественного, экологически чисто­ го и сравнительно недорогого жилья. При пол­ ной востребованности наши заводы способны ра­ ботать в три смены. Сейчас же, к сожалению, производственные мощности задействованы лишь на 30 процентов... Беседовала Ирина АКСАРИНА. ЧТОБЫОТДЕЛАТЬ ДОМ НА ЕВРОПЕЙСКОМУРОВНЕ, НЕ НАДО ПРИГЛАШАТЬ СТРОИТЕЛЕЙ ИЗ ЕВРОПЫ Это один из примеров на­ шего ничем не объяснимого преклонения перед Западом — приглашать иностранных ра­ бочих возводить тот или иной объект. В Россию, во все времена славившуюся мастерами! В страну, где даже блоху и ту сумели подковать... Известно — «за морем те­ лушка полушка, да рубль пе­ ревоз». Но и это обстоятель­ ство не берется в резон; при­ глашают, много и исправно платят звонкой валютой. Свои мастера — не в чести. А между тем профессио­ нальный уровень наших стро­ ителей, отделочников — людей самых разных профессий — очень высок и ни в чем не у с ­ тупает мастерству зарубежных коллег. С одной только разни­ цей — им и платят поменьше, а то и вовсе забывают о д о ­ лге. В последние годы облик Липецка сильно изменился — город все более обретает свой неповторимый архитектурный стиль. Заслуга в этом прежде всего строителей, тех, кто в кризисных условиях смог не только сохранить профессио­ нальное достоинство, но и о с ­ воить новые формы и методы работы, новые, мирового стан­ дарта, технологии. К таким с полным правом относятся трудовые коллекти­ вы, объединенные в ассоциа­ цию «Отделстрой». Результа­ ты их труда зримы — многие, на высоком уровне отделан­ ные, здания областного цент­ ра, великолепные интерьеры детского дома в поселке ЛТЗ, центра реабилитации детей- инвалидов, акушерского кор­ пуса, многие школы в районах области. Сегодня на рынке строи­ тельных услуг ассоциация уве­ ренно выигрывает конкурсные торги, в ее активе — новые объекты социального назначе­ ния в ряде районов, в городе. Пакет заказов на текущий год сформирован, есть заделы и на будущий. Если раньше некоторые за­ казчики первым делом инте­ ресовались «А вы можете сде­ лать, как югославы?», то сегод­ ня таких вопросов не задают — рейтинг ассоциации в ряду строительных организаций об­ ласти высок. — Сегодня выживают те, кто работает быстро, качес- твенно, ответственно. Кто, на­ конец, зарекомендовал себя выгодным и надежным партне­ ром, — говорит руководитель ассоциации Александр Михай­ лович Лизунов. — Несмотря на немалые трудности, коллектив нашей организации сумел вы­ жить, сохранить профессио­ нальное ядро, не разбежать­ ся. Жизнь показала — труднос­ ти одолевать лучше вместе. И когда знаешь, что эту истину разделяют в коллективе, лег-- че работать. Переход на новые-техноло­ гии, новые материалы специ­ алисты осуществили давно. Сегодня проблем с «евростан­ дартом» для нас нет — мы мо­ жем выполнить любые рабо­ ты. Нет, мы не ездили за гра­ ницу, чтобы научиться у та ­ мошних специалистов: на по­ добные расходы у нас средств нет. Но посещаем выставки в Москве, Петербурге, у нас в Липецке, где демонстрируют­ ся новые материалы, новые технологии в строительстве. Изучаем, активно внедряем в практику. Сегодня мастера «Отделст- роя» выполняют монтаж на­ тяжных французских потолков, работы по разнообразной от­ делке стен, в том числе высо­ кой степени гигиеничности — для аптек и других медицинс­ ких учреждений, способны из­ готовить наливные или плиточ­ ные полы по зарубежным тех­ нологиям. В арсенале отделочников практически все работы по от­ делке фасадов зданий и внут­ ренних интерьеров помеще­ ний. Образцом их высококлас­ сной работы стал детский дом-интернат, сданный в трак­ торозаводском районе Липец­ ка в прощлом году — это по­ истине дворец, ставший ро­ дным домом для обездолен­ ных детей. И очень жаль, что у заказ­ чика до сих пор не находится средств, чтобы выплатить за­ рплату работникам «Отделст- роя» за эту прекрасную рабо­ ту... Специалисты одними из первых перешли на осущес­ твление кровельных работ с использованием передовых методов. Новая кровля, вы­ полненная ими, гарантирует «безотказную» службу сроком на 5 лет. Вообще это их стиль работы — идти в рынок не со старым багажом, а используя все новое и лучшее, что до ­ стигнуто в практике мирового строительства. Может быть этот созидательный и наступа­ тельный настрой и заставляет коллективы ассоциации с оп­ ределенной долей увереннос­ ти смотреть в будущее. Что ж, когда работа делается масте­ рами и мастерски, то и уве­ ренности в силах прибавляет- ! СЯ; . V; . .. — Главное, это конечно Л]рд 1 ^, — 'считар^ Александр .'Михайлович. — Никакая, самая ' хррошая.;рыночная теория не рпасет от кризисов. Их пре­ одолевают люди, коллектив. Сегодняшний кризис — и это очевидно — навязан нам со ­ знательно. Не может человек бедствовать, если он желает и может работать. Все дело в той экономической политике, что проводится в стране. В ней нет места людям со ­ зидающего труда, что-то про­ и зводящ им . О тсю да наши беды. Но есть, к счастью, талан­ тливый и трудолюбивый рус­ ский народ,строитель и сози­ датель по призванию, по при­ роде своей. Значит, не все еще потеряно. С особой теплотой говорит Александр Михайлович о кол­ легах, о тех, кто связал с «От- делстроем» жизнь и судьбу, кто не ушел на сторону в по­ исках лучшей доли. Таких — сотни. Плиточница Раиса Шу- ленина, маляры Татьяна Плет­ нева и Лидия Дробленкова, мастера Наталья Гугнина, На­ дежда Коростелева, кровель­ щик Василий Шкрабов... Думают в ассоциации и о своей смене: у отделочников давние связи с городскими профтехучилищами, здесь их профессиональный резерв. — В канун Дня строителя хочу поздравить коллективы, всех работников ассоциации с профессиональным праздни­ ком, пожелать успехов в д е ­ лах, здоровья и терпения. Как бы ни было трудно, будем одолевать невзгоды сообща, вместе. Иначе нельзя, потому что мы — Мастера! — такими словами руководитель ассоци­ ации закончил нашу беседу. В этом, пожалуй, источник немалой-духовной крепости липецких строителей — сози­ дателей, тружеников, масте­ ров. Владимир ПЕТРОВ. С 1 Р 0 И 1 ЕЛИ НАаРАИВАЮКЯ НА РЫНОК Можно ли рассказать в небольшой публикации о том, сколько сделано руками липецких строителей? Конечно, нет. Но достаточно пройтись по улицам города, новым микрорайонам, чтобы оценить их огромный труд. Почти полсотни тысяч человек связали свою жизнь с липецким строительным комплексом. Да, отрасль пере­ живает не лучшее время. Работы на крупных объектах свернуты. Не теми темпами, как раньше, возводится жилье. Причина не в строителях, а в неплатежеспособ­ ности заказчиг:он. Тотм.'п.ная система и(Ч 1 .’ 1 птеж(ч "1 Г) 1 .ст ио всему стройкомплексу, не хватает оборотных средств, душат непомерные налоги и высокие кредитные ставки. Нестабильны цены на сырье, транспорт, энергоносители. В результате многие строительные-организации задержи­ вают выплату заработной платы. Происходит сокращение инвестиций из бюджета, а доля внебюджетных источни­ ков не увеличивается, хотя в нашей области инвестици­ онный климат все же относительно благоприятный. Липецкий строительный комплекс, ориентированный некогда на местные гиганты производства, сам вынужден перестраиваться. Жизнь научила исходить из реалий дня. Каковы же эти реалии? Несмотря на высокий риск строи­ тельного бизнеса, идет интенсивный процесс разукрупне­ ния стройорганизаций и создание многочисленных част­ ных компаний и фирм. Несомненно, более мелким пред­ приятиям легче выжить в условиях тотальных неплате­ жей, налогового гнета, легче найти небольшие объемы работ и выплатить заработную плату рабочим. Но нельзя забывать и о другом. Некогда единый и взаимосвязанный строительный комплекс Липецкой области имеет уникаль­ ный опыт возведения промышленных объектов в различ­ ных отраслях хозяйства. Потенциал, накопленный года­ ми, необходимо сохранить. Рано или поздно, он окажется востребованным. Поэтому строители вправе ожидать го­ сударственной поддержки приоритетных направлений. Липецкие строители сделаны не из того теста, чтобы опускать руки. Не занимать им упорства, уверенности в том, что череда трудностей для отрасли обязательно за­ кончится. Да и многочисленные примеры успешной рабо­ ты говорят об этом. Такие крупные организации как АО «Липецкетрой», АО «Промстрой», ЗАО СУ-11 «Липецкет- рой», ОАО «Липецкий домостроительный комбинат», ОАО «Завод «Железобетон», ОАО «Липецкий комбинат сили­ катных изделий» в экстремальных условиях не только пытаются удержаться на плаву, но и идут вперед. В текущем году липецким строителям предстоит ре­ шить сложные задачи. Администрацией Липецкой облас­ ти уже утверждена программа капитального строительст­ ва, согласно которой предстоит освоить капитальные вло­ жения на сумму 186,7 млн. руб. Эти средства будут выде­ лены из областного бюджета. Исходя из программы, в Липецкой области в этом году намечено ввести в эксплу­ атацию ряд объектов здравоохранения, культуры и жилья. Не забыто и село. Согласно постановлению главы ад­ министрации области, из областного бюджета будут вы­ делены средства для оказания конкретной помощи мало­ обеспеченным сельским гражданам при газификации жилья. Продолжают претворяться в жизнь и другие целевые федеральные программы: «Жилище», «Свой дом», «Дети России», «Дети Чернобыля» и другие. Ведется также под­ готовительная работа по реализации президентской про­ граммы «Государственные жилищные сертификаты». Жизнь продолжается, а без созидания она немысли­ ма. И результаты труда липецких строителей — кварта­ лы домов, заводы и дворцы культуры — лучшее свиде­ тельство того, что строительный комплекс действует. Игорь СИЗОВ. И В Е Р Н Е М Б Ы Л У Ю С Л А В У ! Наверное, многим извес­ тно о том, что группа энту­ зиастов взялась за подготов­ ку книги о липецких строи­ телях. Уже написаны для нее статьи и воспоминания, от­ бираются фотографии. Бог даст, доведут они доброе дело до конца и тем самым уве­ ковечат трудовой подвиг ли­ пецких строителей на родной земле. Ведь именно они воз­ водили домны, прокатные станы, больницы, дворцы культуры, жилые дома, объ­ екты на селе. Строили, образ­ но говоря, молодую область, которой в январе будущего года исполнится 45 лет. Мне, много лет отработав­ шему в строительстве, при­ ятно вспоминать те славные годы, когда один за другим сдавались «громкие» объек­ ты. И как бы трудно ни было, мы — вспомните, кол­ леги! — гордились и радова­ лись, что наш труд нужен Родине. Да и сами строите­ ли были, как говорится, на виду и на слуху, известны­ ми на весь Союз. Родина с почтением относилась к лю­ дям , приумножавшим ее экономический потенциал и 'благосостояние общества. И, не побоюсь громких слов, обеспечивающим достойное место в цивилизованном мире. О том, как ценили тог­ да строителей, каким огром­ ным уважением пользова­ лись, свидетельствует и по­ истине всенародное праздно­ вание Дня строителя. Вы помните, коллеги, те счас­ тливые годы? А сегодня? Сегодня уже далеко не тот мощнейший строительный комплекс об­ ласти. Нет ударных строек, объединявших общностью целей и задач многие тыся­ чи строителей и монтажни­ ков. Некогда славные и силь­ ные в профессиональном от­ ношении коллективы скати­ лись до уровня бригад «во­ льных каменщиков», что ищут и строят хоть какие- нибудь объекты. Ради само­ сохранения, ради выжива­ ния. Невостребованность та­ ланта и мастерства липецких строителей разобщает и ра­ нит, выматывают души. Я это хорошо знаю, как знаю и то, что отдельные мои кол­ леги ныне происходящее в строительном комплексе объясняют неправильно про­ веденной его приватизацией. Усилиями строителей меняется архитектурный облик нашего города. О со­ бенно это заметно в центральной части Липецка, где среди монотонных па­ нельных многоэтажек и «хрущевок» строятся прекрасные здания. Такой дом сейчас возводят рабочие С У -11 на проспекте Победы. Похожий они уже пос­ троили в Москве. Здание оригинальной архитектурной планировки с подзем ­ ными гаражами строится из высокопрочного красного кирпича. Кладку ведет бригада каменщиков из СУ-11, которой руководит Иван Красников. На снимке: один из лучших каменщиков бригады Владимир Марчук. Фото Евгения САМОХВАЛОВА. Г А З И Д Е Т В С Е Л А , Г Д Е П Е Т У Х И Н А Т Р И О Б Л А С Т И П О Ю Т Несмотря на немалые финансовые трудности, с которы­ ми столкнулись газостроители области, работы по осущес­ твлению принятой на текущий год программы продолжа­ ются. И темпы их можно признать удовлетворительными. Вот какие цифры сообщили в ЗАО «Липецкгазстрой». За семь месяцев года только силами общества сдано в эксплуа­ тацию 550 км сетей и 710 км — в работе. Это — из 1500 км программного задания. Работники «Липецкгазстроя» уве­ рены — годовая программа газификации будет обязательно выполнена. Помимо работ по прокладке коммуникаций про­ должается газификация жилья и объектов социального на­ значения: на сегодня газифицировано 6,5 тыс. квартир и 53 объекта соцкультбыта. Работы продолжаются во всех 18 районах области, га­ зопроводы потянулись в самые отдаленные населенные пун­ кты области: в село Киреевку Тербунского района, село Бо­ родино Данковского района, село Приозерное Добринского района. Жители приграничных сел из смежных областей могут лишь завидовать соседям, им о газе приходится лишь меч­ тать. И скорее всерьез, чем в шутку, высказывают мысль о том, как бы перейти в состав нашей области. Коллектив «Липецкгазстроя» настроен на реализацию программы. Хотя самим нелегко: заработная плата задер­ живается, трудности с комплектованием материалами, фи­ нансированием. Но поддерживает главное — задача огром­ ной социальной значимости выполняется. А значит, есть надежда на лучшее. Н А « Ж Е Л Е З О Б Е Т О Н Е » З Н А Ю Т Ц Е Н У С В О Е Г О Т Р У Д А Акционерное общество «Завод Железобетон» — по-пре­ жнему одно из немногих успешно работающих предприятий отрасли. Здесь разумно используют внутренние резервы, что поз­ воляет вот уже 22 месяца работать без повышения цен на товарную продукцию. На предприятии успешно осуществляются меры по по­ вышению качества выпускаемых изделий — эффективным сочетанием технических решений с материальной заинтере­ сованностью работников. За два последних года на предприятии не сокращено ни одного рабочего места, люди регулярно получают заработ­ ную плату. (Роб. инф.) несправедливым распределе­ нием подрядов, неверным подходом к выделению стро­ ительных площадок и тому подобным. Да разве в этом дело? Сегодня, хоть лопни, хоть тресни, но одним ни­ щенским заказом не согре­ ешь столько исстрадавших­ ся без настоящей работы строительных душ. Подъем строительной отрасли на­ чнется лишь с подъема эко­ номики всей России. Сегод­ ня же, при нынешнем состо­ янии промышленности и сельского хозяйства, строить не для кого и не на что. И все же, и все же... В истории России бывали смутные времена, которые рано или поздно кончались. Я верю, что недалек тот день, когда липецкие строители вновь окажутся мобилизо­ ванными и призванными на большие дела. Эра разруше­ ния, судя по всему, заканчи­ вается, на смену ей, как вос­ ходящая заря, идет эра со­ зидания. Сегодня важно вы­ жить и пережить полосу без­ временья, как делаем это мы в СУ-11. Нам удалось само- сохраниться, мы, несмотря ни на что, решали и решаем социальные проблемы. За всем этим — работа очень большого коллектива на из­ нос, и днем и ночью, без выходных, при задержках с выплатой зарплаты. Строи­ тели — от седого каменщи­ ка до молоденького мастера — понимают: иначе нельзя, иначе не выжить. Я им кла­ няюсь в пояс, как и всем липецким строителям, за до­ лготерпение и мужество в канун профессионального праздника. Помните и верь­ те, «Россия вспрянет ото сна». И тогда мы, липецкие строители, с нашим опытом и мастерством, быстро вой­ дем в форму и вернем, я уве­ рен, былую славу. И об этих годах тоже обязательно на­ пишут, только уже в другой книге. Виктор ГРИГОРЬЕВ, генеральный директор акционерного общества «СУ-11 «Липецкетрой*. ХРАМХРИСТА СПАСИТЕЛЯ СТРОИЛСЯ НАЛИПЕЦКОМ ЦЕМЕНТЕ Ни одна строительная организация не может обойтись... без цемента. Сегодня Липецкий цемен­ тный завод, который ско­ ро отметит свое 35-летие, — одно из самых стабиль­ но работающих предпри­ ятий области. Цементни­ кам не легче, чем другим. И зарплату им также за­ держивают, как многим, и смежники настаивают на немедленном возврате до­ лгов, и акционеры требу­ ют прибыли. Но заводча­ не не сетуют на труднос­ ти. Работают, как говорит­ ся, 24 часа в сутки. В чем секрет? Это заслуга кол­ лектива, людей особой за­ калки. Липецкий цементный завод на протяжении мно­ гих лет отгружал продук­ цию стройкам Липецкой, Тульской, Орловской об­ ластей, а также Белорус­ ской ССР. В последние годы потребителем липец­ кого цемента стал москов­ ский регион. Заводу было дано право эксклюзивных поставок для строительст­ ва Храма Христа Спасите­ ля. Перемены к лучшему связаны с приходом ново­ го генерального директора Бориса Чумарина, кото­ рый возглавил предпри ятие в январе этого года У генерального много пла нов, и часть из них уже претворена в жизнь. Сво­ ими идеями директор смог «зажечь» весь коллектив. У людей появилась реаль­ ная надежда, что завод сможет «выплыть» в бур­ ном рыночном море. Оживление чувствует ся не только на рабочих местах, но и на спортив ных площадках, что тоже хороший знак. В цехах созданы футбольные команды, недавно прошел чемпионат завода по мини- футболу и настольному теннису. Своим азартом Чумарин увлекает не толь­ ко молодых, но и тех, кто уже работает в коллекти­ ве более 30 лет. Причем команду заводоуправле­ ния по футболу возглавил сам генеральный дирек­ тор. Игорь СЕРОВ.