Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

ШИПЕЦКЛЯ •/Ж г а з е т а 31 июля 1998 г„ № 149-150 (20777-20778) ПРОЕКТ ШКОЛАШАХОВА: «РУКОВОДИТЕЛЬXIВЕКА» . Каким быть руководите­ лю нового тысячелетия? Кто придет на смену нынешним лидерам бизнеса? Вопросы не праздные и в масштабах всей страны. Генеральный директор ОАО «Ликон» и предприятия «Развитие» ВикторШахов начал их прак­ тически решать в рамках сво­ их предприятий. Новый про­ ект так и называется: «Руко­ водитель XXI века». В школу, которую ведет Шахов, вошли выпускницы Липецкого технического уни­ верситета, изучавшие менед­ жмент и маркетинг и работаг ющие в «Ликоне» и «Разви­ тии». На занятиях, на котог рые станут приглашаться и специалисты со стороны, те­ ория сочетается с практичес­ ким осуществлением и усо­ вершенствованием проекта «Мир вкуса». Его цель — привлечь внимание как мож­ но большего числа покупате­ лей. Надо отметить, что ин­ тересные предложения в ходе свободного обмена мне­ ниями поступали от каждой слушательницы, которые, кстати, знакомы с опытом маркетинговых служб в сто­ лице .и некоторых странах Европы. Молодые менеджеры предлагают не только отсле­ живать объемы продаж по группам и наименованиям продуктов, но и ввести кре­ дитные карточки для посто­ янных покупателей. Тот, кто купит за месяц товаров на определенную сумму, станет пользоваться скидками. Ве­ роятно, осуществится еще одно деловое предложение: прием заказов на доставку обедов и продуктов в офисы и на дом. В «Ликоне» пред­ лагается создать компьютер­ ную базу данных о покупа­ телях с учетом их социаль­ ного положения под девизом «Наш магазин — для всех». Судя по широчайшему выбо­ ру продуктов питания, кото­ рые предлагаются в магази­ не на улице Филипчейко (а скоро этот ассортимент'трас­ пространится и на другие магазины), так оно и есть. Очень много продукции им­ портного производства пос­ тавляется из Москвы, но при­ оритет отдается продуктам и напиткам липецких молоч­ ных заводов, мясокомбинатов и других предприятий пере­ рабатывающей промышлен­ ности, на которые установле­ ны минимальные наценки. Программа «Мир вкуса» — первый пробный камень для молодых менеджеров, кото­ рую они берутся усовер­ шенствовать, сочетая теорию с практикой. В дальнейшем это предстоит сделать и по увеличению объемов продаж ГСМ на АЗС предприятия «Развитие», где будут тща­ тельно изучаться запросы автовладельцев по повыше­ нию качества сервиса. —Многие из тех, кто сей­ час занимается в нашей шко­ ле, наверняка возглавят но­ вые направления деятельнос­ ти «Ликона» и «Развития», —подчеркивает Виктор Ша­ хов. — Мы планируем раз­ вернуть работу по семи но­ вым направлениям: консал­ тингу, службе адресной рас­ сылки «директ-мейл» и мно­ гим другим, для которых еще нет специалистов высокой ..квалификации. Если мы не позаботимся об их. подготов­ ке заранее, то не сможем эф­ фективно работать уже в бли­ жайшем будущем, расши­ рять сферу своей деятельное- ти. в августе «Ликон» начи­ нает конкурс анкет для ме­ неджеров, которые хотели бы попробовать свои силы в этой фирме. Уже отобраны для инвестирования и реали­ зации первые деловые пред­ ложения, которые поступают на ежемесячно проводимый здесь День проектов. Юрий МИХАЙЛОВ. ИНТЕРВЬЮ ПО ПОВОДУ дойдет ли дело до отключения РУБИЛЬНИКАИПЕРЕКРЫТИЯ ЗАДВИЖКИ? «Макушка лета», июль, миновала. Природа мед­ ленно, но неотвратимо повернулась на осень. У хо­ рошего хозяина, несмотря на летнюю страду, сани к будущей зиме уже готовы. Вот и в АО «Липецкэ- нерго» в эти жаркие июльскиедни все думы о пред­ стоящем осенне-зимнем отопительном сезоне. И благо бы думать только о технической готовности котельных, теплотрасс, запасах топлива, матери­ алов. Сегодняшние проблемы энергетиков куда шире традиционных забот. Растут долги им, рас­ тет их долг поставщикам' энергоресурсов. Власть не мытьем, так катаньем заставляет совершать «чудеса» в условиях необеспеченного платежеспо­ собного спроса. Но любая система, даже обладающая огромным запасом прочности, имеет предел, перешагнуть который — значит покатиться в пропасть. «Разборки» с «Газпромом», не прекращающие­ ся попытки расчленить на частные компании РАО ЕЭС России — еще один из факторов нестабиль­ ности, противостоять которому в условиях прави­ тельственно-президентского прессинга нелегко. Область уже «посадили» на ограниченное газообес- печение: «по одежке, то бишь, по оплате, протяги­ вай ножки». Такова проводимая политика «реформ», когда, кажется, вот-вот появится очередной «указ» об от­ мене сурового континентального климата на по­ давляющей части территории страны, и тогда во­ просы энергообеспечения населения ее будут сами-собой сняты... Но чтобы там ни было, жизнь не остановить. Надо делать то, что необходимо. При любых об­ стоятельствах. Наша беседа с генеральнымдиректоромАО «Ли- пецкэнерго» Николаем Матвеевичем ОГАРКОВЫМ началась именно с этой мысли — к зиме надо го­ товиться. И готовиться так, чтобы в холода ни на час в наших домах не исчезало тепло. — В каких условиях проходит сегодняшний сезон под­ готовки систем тепло— и энергообеспечения области? —Что касается наших профессиональных обязанностей, то здесь все идет по графику, ремонтные работы ведутся в намеченные сроки практически по всем объектам. Запас про­ чности есть. Даже в непредвиденных ситуациях, где будет необходим ремонт, мы выполним свою задачу. Проблема в другом: не снята угроза срыва поставок газа и электроэнергии в область в необходимых объемах. При­ чина все та же —хронические, ставшие нормой, неплатежи потребителей за энергоресурсы. Для многих свет и тепло по-прежнему что-то вроде дара Божьего. А платежный дефицит достиг критических размеров. Наш долг поставщикам энергоносителей (газа, мазута) и электроэнергии составил на сегодня 1 млрд. 260 млн. руб­ лей! Дебиторская же задолженность нам на 150 млн. руб­ лей меньше. Вот таков баланс. Как жить дальше в условиях неоплаты потребляемых энергоресурсов и продолжающейся инфляции? Если на 1 рубль в недавнем прошлом мы могли купить, скажем, 1 кг мазута, то сейчас — всего 100 граммов. Добавим ситуацию с формированием бюджета области (его доходной части) — и станет очевидным: бюджетные орга­ низации свой долг нам погасить не в состоянии. А это — около 600 млн. рублей. Таково положение дел. И если мы не сумеем в два бли­ жайших месяца завоевать кредит доверия у поставщиков топлива и электроэнергии (убедить их в нашей платежеспо­ собности), то дело дойдет до отключения рубильника и пе­ рекрытия задвижки... — Кажется, «первая ласточка» уже прилетела в нашу область: недавно поставка газа решением РАО «Газпром» приведена к уровню фактической оплаты за него, то есть 20 процентов суточной нормы. —Да, нам установлен лимит в объеме 335 тыс. м куб. в сутки в соответствии с уровнем оплаты газа денежными средствами за последний расчетный период. Газопотребле- ние должно быть введено в эти рамки. В противном случае возможно принудительное ограничение поставок газа. Пока до отключений дело не дошло, но уже есть письменное пред­ упреждение о таком развитии событий. Нами предпринят ряд мер по предотвращению нежела­ тельных последствий. Сейчас ведутся переговоры с целью поиска оптимальных решений. Необходимо наладить гаран­ тированную оплату поставок газа в область. В первую оче­ редь газа — это тепло наших домов. Есть решение обеспечивать 100-процентную оплату те­ кущих поставок с помощью продукции НЛМК. Обещать 100- процентную оплату деньгами мы не можем, так как не ви­ дим возможности собрать их от потребителей, но рассчиты­ ваем на 20-процентный сбор «живых»денег. В этом случае «Межрегионгаз» гарантирует нам скидку на цену постав­ ляемого газа. Согласно новому президентскому указу она может достичь 50 процентов. Но и металлурги будут не в убытке — им также снизят тарифы на электроэнергию. До­ лжна «заработать» такая схема: мы рассчитываемся по те­ кущим платежам за газ, металлурги получают более деше­ вую электроэнергию, область также получает более деше­ вый газ. «Липецкэнерго» готово часть сэкономленных та­ ким образом средств направлять на погашение прежних до­ лгов за уже потребленный газ, чтобы за девять-десять ме­ сяцев погасить их полностью... — Остается нерешенным вопрос: где брать средства, чтобы рассчитываться за поставляемую электроэнергию? —Эта проблема остается. Уже сейчас мы должны за по­ лученную электроэнергию 928 млн. рублей. Только Кона­ ковской ГРЭС — 400 млн. рублей! На недавнем совещании в администрации области я пред­ ложил сделать несколько шагов в направлении снижения объемов потребления электроэнергии. Первое, что необхо­ димо, так это разобраться в структуре энергопотребления. И ответить на простой вопрос: «А нужно ли нам столько электроэнергии, сколько берем сегодня?». Область в состо­ янии оплатить ее только на 80 млн. рублей из заказываемой на 120 млн. рублей в месяц. Но так продолжаться сколь угодно долго не может. Значит, надо принимать меры по экономии энергоресурсов, выяснить, кто и на какие нужды тратит ту самую неоплаченную электроэнергию. Всем очевидно: на промышленных предприятиях облас­ ти простаивают огромные производственные мощности. За­ чем обеспечивать их электроэнергией? Не пора ли такие предприятия посадить на ограниченный режим энергопот­ ребления? Ведь они тянут вниз и тех, кто в состоянии пла­ тить. Энергетическое"донорство" должно быть решительно прекращено. — Эта мера, в свою очередь, должна быть поддержана снизу — разумным потреблением тепло — и энергоресур­ сов... — Сегодня средств на масштабные работы по ресурсос­ бережению, переходу на более экономичные технологии и прочее нет. Но это не должно восприниматься как оправда­ ние бездеятельности. Надо шире внедрять и счетчики, и теплорегуляторы, и экономичные электродвигатели. Серьезную экономию по сбережению теплоресурсов мы получим от использования новой технологии по прокладке теплотрасс, так называемой «бесканальной прокладки». Суть ее в том, что трубы укладываются не в бетонные лотки, как принято сейчас, а по принципу «труба в трубе» — метал­ лическая труба помещается внутри полиэтиленовой, а за зор меж ними под давлением заполняется пенополиурета ном. Такой способ дороже привычного примерно на 30 про­ центов. Но выигрыш огромный. Срок службы коммуника­ ций увеличивается до 30 лет, причем разработанная систе­ ма оповещения о повреждениях позволяет определять не­ посредственно с диспетчерского пульта место повреждения с точностью до 1 метра. Этим летом мы уже сдали первый экспериментальный участок и приняли решение уклады­ вать теплотрассы только таким образом. А с будущего года намерены изготовлять такие трубы по технологии, закуп ленной в Финляндии, у себя. Главное же, повторюсь, нужно решить проблему оплаты используемых энергоресурсов. Во избежание беды. Беседовал Владимир ПЕТРОВ, ПОРТРЕТ НА ФОНЕ ВРЕМЕНИ КРЕаЬЯНИН из «ДУБРАВЫ» Высокий, коренастый, чем-то неуловимо схожий с могучимдубом, Вячеслав Ивлев отчаянно не хотел встречаться с журналистом. Возможно, из-за мно­ жества сплетен, которые окружают его крестьянское хозяйство «Дубрава» едва ли не с первых дней. И в самом деле, когда директор чаплыгинской «Сельхозхимии» Ивлев для многих неожиданно ушел с должности, чтобы стать фермероы^ в сплетнях не­ достатка не было. Мол, разворовал всю «Сельхозхимию», чтобы свою «Дубра­ ву» техникой обеспечить. И такими подробностями дополняли это, что прямо хоть бери и приговаривай Ивлева даже не к тюремному заключению, а к рас­ стрелу. Было время, когда лишь пятеро мужиков с их семьями — члены «Дубравы» — не сомневались в своем вожаке. Вместе они выдержали и многочисленные про- верки-инспекции, и серьезные трудности первых лет становления. Вместе со­ здали такое крестьянское хозяйство, какому откровенно завидуют коллективы иных крупных кооперативов. Не секрет и то, что не стала бы «Дубрава» таковой, не проработай прежде ее вожак много лет не только агрономом, но и директором — сначала крупного совхоза «Раненбургский», затем РО «Сельхозхимия». Опыт, личные контакты, знание дел и в своем районе, и в соседних — в том числе рязанских и тамбов­ ских — очень пригодились не только в процессе создания «Дубравы», но и пре­ жде всего в планировании этой работы. География старта Они создавали свое кресть­ янское хозяйство как расте­ ниеводческое, причем в обя­ зательном порядке предус­ матривалось выращивание сахарной свеклы. Не случай­ но одно из первых приобре­ тений —свекловичные сеял­ ки. Их, целых восемь штук, «добыли» в Рязанской облас­ ти, в Ряжской СХТ. В «Сель­ хозтехнике» соседнего, Александроневского, района купили два комбайна КС-6Б 05. Они были предназначены для уборки кормовой свеклы, но разукомплектованные — продавались дешево. Конеч­ но, пришлось переделывать для работы с сахарной свек­ лой, но все равно оказалось выгодно. Так и добывали: здесь — одно, там — дру­ гое... Конечно, не будь Ив­ лев прежде директором —он просто не знал бы этих адре­ сов. Да и в «Сельхозхимии» кое-что приобрел. Например, завезли сюда в свое время крупные металлические ем­ кости, предназначенные для хранения жидких удобрений. А потом Липецк централизо­ ванно от использования таких емкостей отказался. Для об­ ласти беда невелика — их почти никуда и завезти-то не успели. А в районной «Сель­ хозхимии» бесхозными ем­ кости стали: и выбросить не­ льзя, и использовать не ве­ лят. Один путь —сдать в ме­ таллолом. Вот Ивлев и купил их для «Дубравы» —кстати, именно по цене металлолома. Конечно, помог и льгот­ ный кредит, который в свое время начинающие фермеры получали почти без проблем. И бюджет еще не был таким дырявым, да и фермеров было немного. Сказалось и удешевление рубля. Ведь техника, поступавшая в хо­ зяйства и на предприятия до 1991 года, пока не переоце­ нивалась, и могла «Дубрава» искать и находить необходи­ мое по доступным ценам. Вот если бы сегодня с нуля начинать —я бы и лю­ дей не повел на создание крестьянского хозяйства, да и сам бы не решился, —при­ знался Вячеслав Степанович. —А в 1991 году, когда взя­ ли мы свои первые сто гек­ таров, такое дело было труд­ ным, но реальным. Земля и воля — А что ж вам в дирек­ торском кресле не сиделось?. — не удержался я от вопро­ са. — Или зарплата мала была, или власти не хватало? — Власть у директора — это если с позиции рядового работника смотреть. А с точ­ ки зрения самого директо­ ра... .Знаете, сколько надо мной начальников было? И каждый требует, каждому угоди... А я ведь не админис­ тратор по характеру, мне на земле работать хотелось. А еще хотелось, честно сказать, свободы. Чтобы сам хозяин, а надо мной, кроме налоговой инспекции, никого. А тут как раз призывать стали к созда­ нию фермерских хозяйств, льготы дали. Ну я подумал, кое с кем из мужиков пере­ говорил, и решился. Бросил свое директорство, ушел на землю. На свободу. —Словом, девиз: «Земля и воля»? — Ага... В первый год, когда и базы никакой еще не было, по своей личной воле приходили на работу затем­ но, целый день на морозе старье перебирали-чинили, и уже в темноте по домам шли, ни рук ни ног от усталости да холода не чувствуя. Воля, как же... Зато в первый же год со своей сотни гектаров приличный урожай взяли, тогда полегче стало. — А сейчас уже семь со­ тен гектаров у вас. — Ну, сотня — наша, и еще шесть арендуем. — И техники вроде хва­ тает у вас. —Не жалуемся. Правда, в основном техника старая, хоть и для себя нами же са­ мими обихожена, налажена. Пара —К-700, два —Т-150, четыре — ДТ-75, ну и для ухода за землей легкие: Т-40, Т-70, пара МТЗ. Пять зерно­ вых комбайнов — четыре «Нивы» на обмолоте, один косит на свал. Про свеклович­ ные комбайны уже говорили. Еще есть пара «КамАЗов», пара «ЗИЛов», «Колхида». — И сколько же народу на этой технике работает? — Прежде всего мы, шесть членов крестьянского хозяйства «Дубрава». Еще есть четыре постоянных на­ емных работника. И на сезон — за посевами свеклы уха­ живать — еще людей нани­ маем. —Ну прямо колхоз полу­ чается... —А в колхозах, если бы дали им жить, нет ничего плохого. Вот дай крестьяни­ ну налог разумный, цены на его продукцию справедливые, так и в колхозе нормально проживут. Даже в этих ус­ ловиях, когда несправедли­ вости хватает, посмотрим хоть на чаплыгинский кол­ хоз «Красное знамя» — ведь живут люди, и зарплату по­ лучают, и долгов у колхоза нет. Суть не в том, как на­ звать — колхозник ты или фермер. Суть в том, как ты работаешь. И как работают люди рядом с тобой. Батя А люди, которые рядом, а точнее — вместе с Ивле­ вым, работают на совесть. И отлично умеют это делать. Хотя прежде и занимались разными делами. Анатолий Быков — механизатор по профессии, как и Вячеслав Талдыкин. Тут проблем не было. Иван Лапынин — по образованию агроном, как и сам Ивлев. Технику, в при­ нципе, знал, как и землю. А вот Александр Башмаков — педагог, окончил спортфак Липецкого пединститута, ему пришлось новую профессию осваивать практически с ноля. Ничего, освоил как надо, товарищам ни в какой работе не уступает. Алексей Карелов — шофер, в основ­ ном своим делом и в «Дубра­ ве» занимается — машин здесь хватает. Практически все, если не считать Башмакова, ро­ дственники. Племянники или мужья племянниц свое­ го вожака. А по духу — так и вообще родня. Можно бы сказать —братья по духу. Но и по опыту, и по годам Вя­ чеслав Степанович им скорее в отцы годится. Они так и на­ зывают его промеж собой — батя. А уже их дети Ивлеву практически как внуки. Так сложилась судьба, что нет у Вячеслава Степанови­ ча и жены его, Татьяны Ва­ сильевны, своих детей. Но человек не может, не должен жить, не видя своего за­ втрашнего дня. И вот спло­ тилась вокруг Ивлевых боль­ шая и дружная семья — "Дубрава". Шесть членов хозяйства — шесть семей. С!вою улицу в поселке Ро­ щинский выстроили: шесть кирпичных теремов в три уровня, богато украшенных и резьбой по дереву, и желез­ ным кружевом. И добротные гаражи, и надворные пос­ тройки. Не только приуса­ дебные участки благоустро­ ены, но и улица перед дома­ ми. В палисадниках —клум­ бы. Даже беседка своя —со­ браться по-свойски вечером, если время есть. Чайку по­ пить, поговорить по душам. А то и завтрашний день об­ судить. Да мало ли за какой нуждой человеку надо к бате заглянуть. —Мало таких людей, как наш Степаныч, — рассказы­ вает Иван Лапынин. — Он нам и вправду как отец. Бы­ вает, взгреет по-отцовски. Необидно как-то у него полу­ чается. Может, еще и пото­ му, что зря никогда замеча­ ния не сделает, а может, про­ сто потому, что сам он мужик добрый, и это заметно, даже когда злится. И когда пох­ валит — тоже по отцовски у него получается. Премий-то никаких у нас нет, что вмес­ те заработаем, то поровну и получаем, все шестеро. У наемных —зарплата, а у нас что остается поровну. Так нам батина похвала дороже той премии. А еще скажу — вот стро­ ились мы, все друг другу помогали. И батя с нами на­ равне, что надо, то и делает. О детишках заботится, вот Вадиму моему недавно вело­ сипед подарил. (Словом, мы как одна семья. На дальнем поле Во время недавней меж­ районной взаимопроверки, когда объединенная группа чаплыгинцев и левтолстовцев во главе с представителями из Липецка остановилась воз­ ле свекловичной плантации «Дубравы», гости восхищен­ но ахнули: посевы словно вручную посажены. Ни огре­ хов, ни пропусков, ни лиш­ него росточка. А уж те, что есть, как откалиброваны, один в один. И размером при­ мерно вдвое больше, чем на любом другом из увиденных во время взаимопроверки на территории двух районов по­ лей. Для «Дубравы» — это норма: урожайность сахарной свеклы здесь регулярно «за­ шкаливает» за четыреста центнеров с гектара. Кстати, и зерновые не хуже — нор­ мальным считается урожай более 40 центнеров с гекта­ ра. И в этом году, несмотря на весеннюю засуху. Свою «норму» здесь получат. А то и побольше. И все потому, что лелеют землю. Вот паро­ вое поле, 180 гектаров, —оно арендовано первый год. До того было заросшее пыреем... Прокультивировали. Или, как выразился Ивлев, проче­ сали культиваторами, бук­ вально вытаскивая разросши­ еся корневища пырея. Через неделю еще раз прокульти­ вировали, уже в поперечном направлении. С тех пор про­ шло еще двадцать дней, на­ чалась пахота. А потом будет еще одна культивация, потом еще предпосевная — и семе­ на озимых лягут в ровную, чистую землю. Поле далеко от поселка Рощинский, на самом краю, на границе с Рязанской областью. Но, го­ товя землю к севу, «Дубра­ ва» не жалеет ни сил, ни го­ рючего —знают, все окупит­ ся добрым урожаем. В день, когда Ивлев по­ казывал хозяйство «Дубра­ вы», на этом поле пахал на­ емный, один из четверых пос­ тоянных —Владимир Хари­ тонов. На его примере вид­ но, как тщательно подбира­ ет «Дубрава» кадры: агро­ ном по образованию, по воле рынка Харитонов несколько лет занимался изготовлени­ ем мебели, потом частная фирма, где он работал, рух­ нула под бременем налогов, и человек остался не у дел. Давно, еще в бытность Ивле­ ва главным агрономом совхо­ за «Раненбургский», Хари­ тонов работал агрономом от­ деления этого хозяйства. (Словом, давние знакомцы, от одного каравая куски хлеба отрезали, да и вместе для каравая того растили зерно. Узнав о беде давнего товари­ ща, Ивлев сам нашел его, предложил работу — и Вла­ димир согласился не разду­ мывая. —Честно говоря, я бы на любую работу пошел — семью кормить-то надо. Но к Вячеславу Степановичу по­ шел с удовольствием — уж сколько лет знаю его и как человека хорошего, и как профессионала отличного. И не ошибся: зарплату, вернее пятисотрублевый аванс, — ежемесячно первого числа получаю, как и другие наем­ ные. А по итогам прошлого года, например, было допол­ нительно пять тонн зерна и пять тонн сахара. Немало? Да и, знаешь, не считаю я себя «наемным». Я эту зем­ лю, это поле своими считаю. Да по-другому рядом со Сте- панычем и не получится, на­ верно. Вот смотри, он вроде бы как директор «Дубравы», а пока мы говорили —он уже плуг от налипшей земли очистил. Так что, извини, го­ ворить дальше некогда — земля ждет... До чего все-таки разные люди живут на белом свете! Одному — лишь бы пожало­ ваться на трудности, да на за­ рплату, что не получал уже полгода. А второму — толь­ ко дай землю и волю, так он той зарплатой и себя, и не только себя обеспечит. И дом построит, и сад посадит, и детей вырастит. Тот же Ив­ лев — ну чего ему не хвата­ ло? Сам был директор, жена —- главбух райсельхозуправ- ления. Детей нет, а им дво­ им много ли надо? А он сам, по вольной воле, шею под новый хомут подставил и ве­ зет. Он уже который год на трактор или комбайн сам практически не садится — разве что заменить кого сроч­ но надо. А так — только ру­ ководит. Но сравним: в ином хозяйстве, где три-четыре тысячи гектаров пашни, уп­ равленцев да специалистов —десятка три. А он —на 700 гектаров один. Сам и снабже­ нием, и сбытом, и планиро­ ванием, и непосредственным руководством, и еще десят­ ком проблем занимается. Да еще перевез к себе дальнюю родственницу жены: осталась на восьмом десятке лет ста­ рушка одинокой. Теперь вместе, в большой семье «Дубравы» живет. Когда борщ сварит, когда за малы­ шами — их в «Дубраве» ро­ вно десять — поможет при­ глядеть. А бывает, и сами ребя­ тишки, кто постарше, отцам на помощь приходят... —А как же иначе? —до­ вольный, улыбается Ивлев. — Жив в России крестьянс­ кий корень! И после нас еще будет жить! Александр АНДРЕЕВ. Чаплыгинский район.