Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

ШИПЕЦКАЯ • /Ж г а з е т а 9 июля 1998 г., № 132 (20760) — Павел Константино­ вич, как известно, кадры решают все... или не реша­ ют. Все зависит от того, ка­ кие это кадры. По-моему, у нас больше распространен второй вариант, причем в клинической форме, имену­ емой профессиональной не­ мощью. Сколько мы ни рав­ нялись на Запад, но по-пре­ жнему, даже в частном биз­ несе, у нас предпочтут взять из нескольких претендентов не лучшего, а своего. Да что там, ведь и на государствен­ ном уровне — то свердловс­ кая «диаспора» получала карт-бланш, то ленинградс­ кая, сейчас — нижегородс­ кая. Понимаете, на что я про­ зрачно намекаю, ведь вы стали руководителем орга­ низации областного масшта­ ба в 38 лет. Это сейчас стар­ ше сорока в премьеры уже не берут, а тогда... — А тогда шел 86-й год, началась игра в демократию. Поддержки у меня не было, и откуда ей взяться. Родите­ ли переехали в Липецк из деревни Пензенской области: отец —рабочий, мать —учи­ тельница. Жили сначала на частной квартире, потом по­ лучили комнатушку в полу- барачном строении. После восьмилетки пришлось идти работать на стройку, жили- то бедновато. Только после армии поступил в заочный финансово-экономический институт. Работа в Госстра­ хе, как и в банке, в те време­ на отнюдь не считалась элит­ ной. Я устроился инспекто­ ром на 95 «рэ» в месяц и пеш­ ком протопал всю область. И так «прошел» одну за дру­ гой все ступеньки в нашей организации. Рассказываю свою «героическую» биогра­ фию потому, что уверен: это длинный, но лучший путь в профессионалы. Я сам был в «шкуре» каждого нашего работника и знаю его труд не понаслышке. Так вот, началась эра Гор­ бачева, и руководителей ста­ ли выбирать на конкурсной основе. А Госстрах взяли как бы для эксперимента. У об­ кома было три кандидатуры, в том числе и моя. Меня даже не вызывали —ну кто поста­ вит неизвестного зама, кото­ рый в картотеку обкома еще не попал. По сложившейся традиции выбирали плохень­ кого, уже угробившего не одно предприятие, зато но­ менклатурного работника. Два кандидата (один бывший секретарь райкома, другой председатель райисполкома) неправильно назвали органи­ зацию, в которой хотели ра­ ботать. Тогда многие путали Госстрах с Соцстрахом. К тому же они не могли объяс­ нить, чем им там предстоит заниматься. Наконец один не выдержал и по-свойски ска­ зал: есть хороший зам, мне- то зачем вникать. Вот так я проскочил. — Повезло, наверное, не только вам, но и коллекти­ ву, который не «терзали» все эти годы дилетанты. И все же, можно быть хорошим замом и не состояться как руководитель. В чем секрет? —Рецептов тут нет, каж­ дый сам решает эту задачу. Мои принципы просты. Ни­ когда не обманывать людей, не считать, что они глупее или ниже тебя. Тут есть опас­ ность переиграть самого себя, запутаться и потерять дове­ рие. А без веры сегодня ни­ чего не добьешься. Как бы ни было трудно, нужно честно все объяснить, посоветовать­ ся, принять общее решение, тогда и выполняться оно бу­ дет осознанно, а не из-под палки. И еще я очень плохо отношусь к руководителям, которые кричат на людей, запугивают, срывают на ком- то свое плохое настроение или неуверенность в своих силах. Это только кажется, что таким образом можно укрепить авторитет. Нет, ты только продемонстрируешь всем свою слабость и неспо­ собность контролировать си­ туацию. Не приемлю и косность, нежелание или неспособность меняться согласно обстоя­ тельствам. Знаете, бывает такая позиция: весь мир не прав, а я один прав и буду верен своим принципам не­ смотря ни на что. Ситуация «наверху* меняется чуть ли не ежедневно и порою резко, на диаметрально противопо­ ложную. Мало ли, что мне не нравятся чьи-то абсурдные решения, но за моими плеча­ ми коллектив. Хороший иг­ рок тот, кто умеет «перестро­ иться» во время игры, а час­ то и «подстроиться» под со­ перника. В то же время не­ обходима смелость в приня­ тии решений, ведь ответ­ ственность всегда ложится на руководителя. Как гово­ рят опять же в спорте: если команда выигрывает — это заслуга игроков, если проиг­ рывает — виноват тренер. Выстроить отношения в коллективе — особое искус­ ство. Тут важно найти золо­ тую середину — не перейти грань, за которой начинает­ ся панибратство, и не «за- бронзоветь» в собственном величии и непогрешимости. Ошибся —имей мужество это признать и исправиться. Ошибся подчиненный — имей выдержку разобраться в причинах и помоги ему. — И вы можете сказать, что это вам удается? — В любом коллективе бывают сложности и кон­ фликты. Главное, чтобы они решались профессионально, по-деловому. Ну а если гово­ рить о своем характере — не мне судить. Одно могу ска­ зать о своей натуре: не могу сидеть спокойно, стараюсь что-то новое найти и предло­ жить. Стараюсь и подчинен­ ных раскрутить, зажечь, что­ бы они почувствовали свою силу. Считаю — если пра­ вильно поставить цель и идти к ней, то добиться можно все­ го. — Звучит оптимистично, но могли бы вы это сказать тем, кто по году не получает зарплату или стал безработ­ ным? — Говорю каждый день. Нам постоянно нужны аген­ ты. Можно зарабатывать от тысячи рублей и выше. Люди энергичные и талантливые получают очень неплохие деньги. Но вот парадокс, мно­ гие хотят получать за то, что ходят на работу. Когда узна­ ют, что будут иметь процент от сделки, то большинство маю. Трудно «ломать» себя. К тому же представляю, как агентов встречают люди, у которых не хватает денег на хлеб. Признаться, у меня самого предубеждение к страховым агентам. В свое время по системе нако­ пительных взносов я пять лет отчислял деньги. А ког­ да пришло время получать наша фирма несет огромные потери. Если бы мы могли вернуть доверие людей к до­ лгосрочному страхованию жизни, то решились бы не только наши проблемы, но и с инвестированием производ­ ства был бы порядок. Представьте себе, в за­ стойные времена в Госстрах поступало платежей столько. хотя бы колхоз выписывал кирпич, шифер, давал брига­ ду строителей. Сегодня сами хозяйства в помощи нужда­ ются. И вот приходят к нам люди, просят —помогите: не думали-не гадали да погоре­ ли... Очень точно сказано: пока гром не грянет, русский мужик не застрахуется. Не зря же одним из первых Ле- П а в е л Б У Д А Н О В ^ г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р ф и р м ы « Р о е г о € € г р а х - Л ! и п е ц к » : 101 К 0 ВЫЙ ФИНАНСИа у НАС Б 0 ЛЫИА 1 рщкоаь, ЧЕМ НОБЕЛЕВСКИЙ ЛАУРЕАТ ПО ФИЗИКЕ' Однажды я попросил знакомую, работающую в фирме «Росгосстрах-Липецк», своими слова­ ми охарактеризовать генерального директора Павла Буданова и услышал: «Знаете, он веж­ лив со всеми: и с замом, и с уборщицей». По­ том она рассказала, что голова у шефа работа­ ет, как компьютер, мгновенно выдавая ориги­ нальные решения любой проблемы. Поведала и о том, что впервые после четырех «склоч­ ных» коллективов попала в такую спокойную рабочую атмосферу. Но все же меня «задела» именно первая характеристика. Наверное, по­ тому, что напомнила данное, кажется, князем Голицыным определение аристократа — это че­ ловек, который одинаково уважительно будет говорить и с государем, и с лакеем. А беды России в нынешнем столетии, на мой взгляд, идут от того, что в руководящих креслах ока­ зываются все чаще люди холопского звания по своей сути — а они, как писал поэт, «сущие псы иногда». Конечно, я далек от мысли при­ числять Павла Константиновича к аристократам, да и не в чести как-то у нас это слово. Но, наверное, многие согласятся, что он человек не только тонкого ума, но и тонкой, деликат­ ной души. Поэтому и разговор у нас получился не только об экономических показателях фир­ мы, но и о жизни, характере, судьбе... отказывается. Начинают оправдываться: не хотим кого-то упрашивать, уни­ жать свое человеческое до­ стоинство. Принцип «как по­ топаешь...» так пока не при­ жился. Вот получать незара­ ботанное или сидеть без ра­ боты и жаловаться, что нет денег на содержание семьи, это не унижает достоинство. Приходят люди с высшим об­ разованием, обучаем их на курсах, преподаем психоло­ гию, экономику, и... все бес­ полезно —не хотят работать. — Я, кажется, их пони- свои 500 рублей, то инфля­ ция уничтожила их начисто. Всей суммы хватило только на банку консервов. — Понимаю и сочувст­ вую. Действительно, шоко­ вая терапия в один момент сделала нищими почти всех. И не «Госстрах» тому виной, точно так же пропали день­ ги, которые хранили в сбер­ кассах. Как принято у нас советовать: переводите день-, ги в доллары и храните в бан­ ке, желательно стеклянной. Но это шутка. А если серьезно, то и что можно было обеспечить 60 процентов сегодняшнего облбюджета. Весь мир сегодня перехо­ дит на обязательное страхо­ вание. Лужков в Москве по­ шел по этому пути. Почему? Да человечество просто не придумало другого способа помочь человеку или пред­ приятию в связи с несчаст­ ным случаем. Вы бывали ког­ да-нибудь на пожаре? А мне очень часто приходится ви­ деть эту душераздирающую картину, когда человек теря­ ет все в одночасье. Раньше Н И Н подписал декрет «Остра­ ховании». Ходоки замучили — в основном-то они были погорельцы. Сейчас ситуация во многом схожая. —Пора принимать новые декреты? — Пора — не то слово. Мне в последнее время все чаще кажется, что кому-то нужно окончательно разва­ лить страну. Другого объяс­ нения не приходит на ум. Вот приезжаешь на совещание в Москву, делаешь свои заме­ чания, предложения, я ведь являюсь членом президиума страхового союза России. Все согласны, все поддерживают, и в результате получаешь решение, которое все ставит с ног на голову. Беда в том, что отношение к финансам в России осталось легким до чрезвычайности. Ну, подума­ ешь, деньги поделить... Не будучи специалистами, люди берутся за эту тонкую рабо­ ту и начинают ломать дрова. Хороший экономист у нас большая редкость, чем фи­ зик, лауреат Нобелевской премии. В правительстве практически нет людей, от­ носящихся к финансам как к главному механизму работы государства. Финансовая сис­ тема — это дерево, которое надо поливать, лелеять. У нас же плоды еще не созрели, а дерево это уже так трясут, что не только плоды, послед­ ние листья опадают. Ну а дальше что? Оно засохнет в конце концов. Вот у нас принято ругать застойные времена. Но как работала финансовая служба? В облфинотделе главным при­ оритетом в работе служащих были задания: провести ана­ лиз финансово-хозяйствен­ ной деятельности предпри­ ятия и разработать меропри­ ятия по повышению прибы­ ли. Чувствуете разницу в подходе? Кто сейчас занима­ ется профессионально этой работой? Сейчас даже в биз­ несе люди не умеют считать до «двух». Мы часто даем финансовый толчок новым видам предпринимательства. Например, фирма «Никас», занимающаяся росписью по батику, известна сегодня во Франции, США, других стра­ нах. Но, к сожалению, чаще встречаются обратные при­ меры. Вот недавно у меня были ученые, которые пред­ лагают открыть производст­ во чистого золота из отходов производства. Задаю элемен­ тарный вопрос: а где же брать золотосодержащие отходы в таком большом количестве? «А об этом мы как-то не по­ думали», — отвечают про­ фессора, доктора наук. Вот так везде у нас, садятся за шахматную доску, а играть начинают в «чапаевцев». — Знаете, в газетах была когда-то рубрика «Если бы директором был я...» А если бы министром были вы? — Госстрах имеет самую большую агентурную сеть. Почему нет инвестиций с За­ пада? Им нужна гарантия крупной страховой компа­ нии, интересы которой лоб­ бируются на самом высоком уровне, как во Франции, Ита­ лии и других странах. Поэ­ тому Госстрах нужно рефор­ мировать, привести законода­ тельную базу в соответствие с международными стандар­ тами. Россия осталась един­ ственной страной в Европе, в которой нет Закона об обяза­ тельном страховании граж­ данской ответственности вла­ дельцев транспортных средств. Мы выдаем выезжа­ ющим за границу «зеленую карту», но деньги за эту кар­ ту, валюта уходят за грани­ цу. Украина ввела такой за­ кон. Наши автомобилисты, въезжая в нее, платйт дол­ лары. Проект закона был под­ готовлен еще в брежневские времена и до сих пор не при­ нят. Говорить на эту тему можно долго, но стоит ли «за­ гружать» читателя нашими проблемами? — Хорошо, давайте рез­ ко сменим галс. Вы большой поклонник спорта. Но, по- моему, не все однозначно по­ нимают ситуацию, когда от вашего имени на футболь­ ном матче объявляется, что забившему гол будет вручен ценный приз... —Открою маленький сек­ рет. Я люблю футбол, но не люблю сидеть на гостевой трибуне. Существовало непи­ саное правило, когда каждый руководитель должен был от своей организации «выста­ вить» вознаграждение. Об этом объявляли по радио час­ то даже без согласования с нами. Конечно, в ключевом матче нужен стимул для ре­ шающего мяча. Но это не решает проблем команды, которую лихорадит. Нужно нормальное финансирование и, конечно, оплата по резуль- | тату игры. Но содержание футбольной команды — это бизнес. Команда должна за­ рабатывать деньги. По моим подсчетам, четверть расходов можно получать за счет тор­ говли. Был создан торговый дом «Металлург», но затем хорошее начинание бросили,, мол, торговать зазорно. В наше рыночное время так заявлять — просто несерьез­ но. Другое дело, что спонси­ рование спорта — для нас тоже бизнес. Это хорошая реклама. В страховом бизне­ се есть так же понятие «предупредительные меро­ приятия» . Чем больше средств мы вложим в оздо­ ровление людей, тем меньше будем выплачивать по стра­ ховке в случае болезней. По­ этому я сторонник массового спорта. Особенно люблю тен­ нис. Моя мечта —построить у нас корты. Вот уже четвер­ тый год вручаю призы на Кубке Кремля великим тен­ нисистам. И в нашем городе проводим серьезные соревно­ вания. Липецк знают в тен­ нисном мире, и никто не ве­ рит, что у нас нет своих кор­ тов. Подрастает молодое по­ коление липецких теннисис­ тов, которые попадают в меж­ дународные рейтинги. Но у них нет будущего. Липчанин Енин играл на равных с Са­ финым, который произвел фурор на турнире во Фран­ ции, переехал в Испанию. В него вложили деньги, он их начинает «отдавать». Л наш Енин вынужден был бросить теннис. Мы все еще не на­ учились ценить «искру божью». Как говорится, та­ лант надо поддерживать, без­ дари пробьются сами. Это правило верно не только для спорта, а для всех сфер на­ шей жизни. Беседовал Игорь СИЗОВ. «ПОЛОШЬ КОНЕЦ БЕСПРЕДЕЛУ ДОЛЖЕН (АМ НАРОД...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) В нынешнее кризисное время, переживаемое страной, I тем более нельзя предоставлять исполнительной власти воз- I можность действовать совершенно бесконтрольно и управ- Iлять страной в соответствии с собственными указами и пос- I тановлениями, а не на основании закона. Надеюсь, что эти Iсоображения будут правильно поняты и восприняты наши- Iми согражданами. Правы те, кто утверждает, что политическая воля — Iэто единственное, чем Дума могла бы компенсировать свое \ конституционное бесправие. Но такая воля формируется у депутатов лишь при наличии уверенности в поддержке по­ давляющего большинства избирателей. А такой увереннос- 1 ТИв данном случае не было, так как многие авторы обраще- ^ний в Государственную Думу предлагали ей во имя продол- Iжения нормального функционирования федеральной зако- I нодательной власти в стране дать согласие Президенту Рос- ^ сийской Федерации на назначение представленной им кан- Тдидатуры на должность председателя Правительства Рос- I сийской Федерации. И уж совершенно не согласен я с теми, кто считает, что IГосударственная Дума обрекла Россию и ее народ на мед­ ленное умирание. Наоборот, большая часть того, что сдела­ но в стране для социальной защиты людей, сохранения ра­ бочих мест, целых отраслей экономики, — результат дея- I тельности Думы, которая потому так мешает исполнитель- ^ ной власти, что противостоит осуществляемой этой властью Iполитике ограбления собственного народа. Не соглашусь и с теми, кто заметил в моей позиции «про- I тивостояние с ЦК КПРФ». В ЦК у нас существуют разные I точки зрения по многим конкретным вопросам. ^ — Вернемся к личности нового премьера. Не кажется Iли вам странным, что как-то уж слишком быстро (еще и I сделать ничего не успел!) его признали и поддержали ру- ководители международных финансовых структур, !«друзья» нашего президента — Гельмут, Билл, Рю? С чем Iэто связано? — Думается, проблему эту надо разделить. Если речь Iидет о поддержке С.Кириенко лично, то этот вопрос, ско- I рее всего, не ко мне. А если говорить о его поддержке из-за |. рубежа как председателя Правительства Российской Феде- 1рации, то, учитывая нынешнюю высокую степень зависи- [мости России от Международного валютного фонда, соци- I ально-экономическая политика при всех последних россий- Iских правительствах строилась и строится только с учетом Iрекомендаций и при помощи МВФ, других международных !финансовых структур. В принципе в современном взаимо- I зависимом мире тот или иной российский премьер может иметь поддержку извне курса своего правительства. Дру­ гое дело, что такая поддержка не может основываться на личных отношениях, экономических и политических инте- Щресах, противоречащих общегосударственным интересам I России. В целом вопрос о контроле над действиями премь- I ера и правительства есть вопрос об экономической и поли- I тической безопасности России. Именно этого уже давно и 1 добиваются депутаты Госдумы, ставя вопрос об ответствен- ности правительства перед парламентом за принятие всех ^ стратегических решений. В частности, в ходе обсуждения в Государственной Думе кандидатуры С.Кириенко на должность председателя пра- „ вительства, депутаты настаивали на том, чтобы правительст­ во проинформировало парламент о тех документах по основ­ ным направлениям экономической политики в стране, кото­ рые правительство и Центральный банк РФ согласовывают с Международным валютным фондом. Однако правительство не предоставило депутатам запрашиваемую информацию, что весьма показательно. — Много говорят и пишут о влиянии США на нынеш­ нюю российскую власть. Будто бы и президент, и прави­ тельство, и парламент беспрекословно исполняют приказы из-за океана... — У США действительно имеются возможности для ока­ зания влияния на нынешнее российское правительство че­ рез Международный валютный фонд, предоставляющий Рос­ сии крупные кредиты. Делаются попытки воздействовать и на Государственную Думу. К примеру, администрация Клин­ тона активно добивается, чтобы Дума как можно скорее ра­ тифицировала Договор между Россией и США о сокращении стратегических и наступательных вооружений (СНВ-2). Од­ нако депутаты не поддаются подобному давлению и считают необходимым всесторонне рассмотреть этот Договор, чтобы в конце концов принять ответственное решение. — Как отнеслась Дума, фракция КПРФ к информации, что Сергей Кириенко является последователем школы сай­ ентологии, занимался на семинарах Хаббард-колледжа? —После публикаций в ряде изданий сведений о том, что С. Кириенко, будучи председателем правления нижегород­ ского банка «Гарантия», обучался в сайентологическом цен­ тре и перечислял деньги на его нужды. Государственная Дума поручила Комитету по безопасности провести проверку до­ стоверности этих сведений. После проведенной проверки на одном из пленарных за­ седаний Государственной Думы Комитет по безопасности распространил среди депутатов информацию, в которой, в частности, сообщалось, что между нижегородским отделе­ нием Хаббард-колледжа и банком «Гарантия* в лице С.Ки­ риенко были заключены два договора, в 1995 и 1996 гг., на обучение персонала банка. Далее в представленной информа­ ции сообщалось, что фактов обучения самого С. Кириенко и каких-либо иных контактов с этой сектой установить не уда­ лось. Сам Кириенко, отвечая в Думе на этот вопрос, связь с Хаббард-колледжем отрицал. — Геннадий Николаевич, намерена ли Дума всерьез до­ биваться отстранения от должности Президента РФ, то есть довести до конца процедуру импичмента? — В Конституции Российской Федерации предусмотрена ответственность Президента России в виде отрешения его от должности в случае совершения им государственной измены или иного тяжкого преступления. Отрешение Президента Российской Федерации от должности находится в компетен­ ции Совета Федерации при условии, что Верховный Суд Рос­ сии установит в действиях президента наличие признаков преступления. Государственной Думе принадлежит лишь право выдвинуть обвинения президента в государственной измене или совершении иного тяжкого преступления, а Кон­ ституционный Суд Российской Федераций дает заключение о соблюдении установленного порядка выдвижения обвине­ ния. Конституция Российской Федерации определяет, что решения Государственной Думы и Совета Федерации о вы­ движении обвинения и об отрешении президента от должности должны быть приняты двумя третями голосов от общего числа в каждой из палат по инициативе не менее одной трети депу­ татов Государственной Думы и при наличии заключения спе- циальной комиссии, образованной Государственной Думой. В настоящее время сформулированы обоснования поста­ новки вопроса об отрешении Президента РФ Б.Ельцина от занимаемой должности в соответствии со статьей 93-й дей­ ствующей Конституции. Создана комиссия по импичменту, причем «за» проголосовали 310 депутатов. — Чем, на ваш взгляд, можно объяснить упрямство пре­ зидента в отстаивании столь губительного для страны эко­ номического и политического курса? —Пусть президент сам объясняет свою неуклонную при­ вязанность проводимому им курсу, которому депутаты Госу­ дарственной Думы неоднократно давали принципиальную оценку. Парламентарии постоянно выдвигают конструктив­ ные предложения по всем без исключения направлениям го­ сударственной политики. Например, 20 марта 1998 года было принято постановление Государственной Думы «КПрезиденту Российской Федерации, в Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, в Правительство Российс­ кой Федерации о первоочередных мерах по выводу России из кризиса и обеспечению социально-экономического развития страны». Кроме того, недавно Государственная Дума предложила обсудить весь экономический курс государства, подходы к формированию федералвного бюджета на 1999 год и после­ дующие годы. Если это обсуждение состоится, многое ста­ нет ясным. — Может ли быть пересмотрена Конституция Россий­ ской Федерации в оставшийся период полномочий прези­ дента и парламента Российской Федерации? — В принципе такая возможность не исключена. В Кон­ ституции Российской Федерации предусмотрен порядок ее пересмотра. Чрезмерные, на мой взгляд, полномочия Прези­ дента России, не характерные даже для таких государств с «сильным» президентом, как США или Франция, определе­ ны в нашей Конституции. Она не предусматривает ни одного специального закона, который регулировал бы деятельность президента. Поэтому власть Президента Российской Феде­ рации может быть ограничена только принятием соответству­ ющих поправок к Конституции РФ. Такие поправки подго­ товлены во фракции КПРФ. Однако они должны быть одоб­ рены не менее чем двумя третями депутатов Государствен­ ной Думы, тремя четвертями членов Совета Федерации и двумя третями органов законодательной власти субъектов Рос­ сийской Федерации. Судите сами, насколько реально сделать это сегодня. Представление о том, что Государственная Дума решает все вопросы по указке Президента Российской Федерации — явное заблуждение. Конечно, нынешняя Конституция пред­ оставляет президенту огромные полномочия, но все же его возможности не безграничны. Доказательством такого утвер­ ждения может служить, например, тот факт, что как ни про­ тивился президент, а все-таки вынужден был подписать Фе­ деральный закон «О культурных ценностях, перемещенных в СССР в результате Второй мировой войны и находящихся на территории Российской Федерации». Подобных примеров можно привести немало. — Геннадий Николаевич, как бы вы оценили состояние здоровья президента? Способен ли этот человек управлять страной? Контролирует ли он ситуацию? — Оценить состояние здоровья того или иного человека может только врачебная комиссия. Что же касается кон^срет- ного вопроса о состоянии здоровья Президента Российской Федерации Б.Ельцина, то, на мой взгляд, надо рассмотреть проблему шире. Нам нужно создать такую политическую систему в стране, стабильность и эффективность которой не должны зависеть от тех ситуаций, когда глава государ­ ства по тем или иным причинам не в состоянии выполнять свои обязанности. В программе законодательной работы Государственной Думы на 1998 г. находится принятый в первом чтении про­ ект закона «Об обеспечении непрерывного исполнения пол­ номочий главы государства». Он предусматривает, в час­ тности, особый порядок признания стойкой неспособности Президента Российской Федерации по состоянию здоровья осуществлять его полномочия. Соответствующий факт ус­ танавливается в судебном порядке Верховным Судом Рос­ сийской Федерации по результатам медицинского конси­ лиума. Важно, что данный законопроект устанавливает га­ рантии обеспечения непредвзятости действий медицинско­ го консилиума. — В последнее время тема досрочных президентских выборов звучит во многих СМИ. Как вы относитесь к пре­ зидентским амбициям Юрия Лужкова? Кстати, будете ли выставлять свою кандидатуру в случае досрочных или очередных — в 2000 году — президентских выборов? —Сам Юрий Михайлович еще ни разу не обмолвился о том, что он собирается баллотироваться на должность Пре­ зидента России. Однако, являясь довольно крупным и яр­ ким политическим деятелем нашей страны, мэр Москвы воспринимается многими людьми как один из возможных кандидатов на высший пост государства. И поэтому, естес­ твенно, что многие его публичные действия могут расцени­ ваться как составляющие его будущей президентской кам­ пании. Насколько это соответствует действительности, ска­ зать трудно. Точный ответ на этот вопрос даст только вре­ мя. Как вы знаете, Ю.Лужков критикует А.Чубайса за то, что тот провел приватизацию по дешевке. Лужков бы про­ вел ее иначе. Что касается моего личного участия в президентской кампании, то сейчас подобных намерений не имею. На пос­ ту Председателя Государственной Думы работы более чем достаточно. — Вы по-прежнему верите в то, что Государственная Дума нынешнегб созыва отработает полный срок? —Я верю в то, что избранные народом депутаты сдела^ ют все от них зависящее для того, чтобы защитить людей от произвола, дать им нормальные человеческие законы, хоть в чем-то исправить положение дел в стране к лучше­ му. Федеральное Собрание —едва ли не последний гарант стабильности в раздираемой противоречиями, униженной и оскорбленной стране. Мы готовы к любому варианту раз­ вития событий. Страна в кризисе. И если правительство поставит вопрос о доверии, оказать это доверие Думе будет очень трудно. Конечно, от досрочного роспуска Госдумы зарекаться нельзя, но сделать это можно только в рамках Конститу­ ции. Волевым решением разогнать Думу президент не смо­ жет. И потом, нельзя сбрасывать со счетов международное общественное мнение. Вот почему, скорее всего, новые вы­ боры в парламент состоятся, как и положено, в декабре будущего года. ("Думская панорама” для "Липецкой газеты'