Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

с т у А д ^ ЗАБРОШЕННЫЕ ЗДАНИ1 ПУСТУЮТ. А РЯДОМ МЕРЗНУТДЕТИ... У ВЛАСТЕЙ ЕЛЬЦА ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ - СУДЬБА ВЕДОМСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ СОЦКУЛЬТБЫТА Еще недавно на учреждения образо­ вания системы МПС в Ельце учителя го­ родских школ смотрели с несфьтаемой завистью. Ведь все там работающие могли раз в год бесплатно поехать в любой конец страны, у них были и дру­ гие льготы, к тому же богатенькие шефы помогали содержать здания. В одночасье в ведомственных шко­ лах и садиках ситуация поменялась с точностью до наоборот. Теперь уже их коллективы с тоской смотрят на город­ ских учителей и воспитателей, регуляр­ но получающих зарплату, и с тревогой думают о собственной судьбе. А повод для беспокойства есть: резко сократи­ лось финансирование из федерально­ го бюджета, откуда до недавнего вре­ мени без сбоев поступали средства и в Елец. Года два назад елецкая администра­ ция, предвидя печальный исход «феде­ ральной заботы», предложила педаго­ гам перейти в систему гороно, но встре­ тила отчаянное сопротивление, что по- человечески объяснимо —люди не рас­ стаются с надеждой дожить до лучших времен. Но экономическая ситуация, несмотря на оптимистические заявле­ ния правительства, заставляет еще туже затягивать пояса. За эти два года елец­ кий городской бюджет заметно «поху­ дел», а потому город уже не раскрыва­ ет радостных обътий для предстояще­ го перехода ведомственных учреждений на его баланс, ставящий под угрозу фи­ нансирование гороновских школ и са­ диков. Но процесс пошел. Подстегивает его заключенное между ЮВЖД и админис­ трацией области соглашение по взаим­ ному сотрудничеству, согласно которо­ му область обязуется принять под свое крыло общеобразовательные учрежде­ ния станций Елец, Грязи, Лев Толстой, а железная дорога, в свою очередь, обя­ зуется улучшить пригородные сообще­ ния на ряде маршрутов. Предусматри­ ваются в документе и другие меропри­ ятия. Однако первые шаги в направлении передачи учреждений образования на­ стораживают, о чем говорилось и на не­ давнем административном совете мэ­ рии Ельца. Озабоченность вызывает судьба детских садов станции Елец. Дело в том, что освободившиеся кор­ пуса здесь не используют для нужд об­ разования, а передают в частные фир­ мы, планы которых вряд ли совпадают с планами городских властей, намерен­ ных сохранить профиль этих учрежде­ ний. Первый конфликт уже произошел. Полгода шла борьба за бывший садик N9 50, а он и сегодня остается бесхоз­ ным. В декабре снята охрана и с друго­ го детского сада, можно лишь догады­ ваться, что останется на его фундамен­ те в самом ближайшем будущем... А в то время, когда два этих корпуса пустуют, рядом терпит бедствие первая в городе русская школа, осваивающая новую модель образования. Она арен­ дует классы, которые хозяин здания не отапливает, а потому детишки сидят на занятиях в варежках. Существует реаль­ ная угроза закрытия русской школо 1 . Судя по всему.; процесс приемки ве­ домственных учреждений хотя и пошел, но обещает быть болезненным. Прави­ тельство до сих пор не дало ему свое «добро», на местах же придумывают свои механизмы этой передачи, дейст­ вуя осторожно: как знать — вложишь деньги, а еще неизвестно, какой доку­ мент поступит сверху. И все же ельчане график обозначи­ ли. По нему детские садики станут го­ родскими, начиная с нынешнего декаб­ ря, а школы — позднее, по окончании учебного года. Тамара ПЕТРОВА. г. Елец. ШИПЕЦКАЯ • ^ Ж г а з е т а ; и а ш , III Собственный корреспондент «Липецкой газеты» Тамара ФЕДЮКИНА сообщает: ЕСТЬ ТАКАЯ ПРОФЕССИЯ - ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ 8 Конкурс профессионального мастерства : ^среди социальных работников «Сеять добро ^ 8вокруг нас» прошел недавно в историко-куль- 8 8турном центре «Прожектор». Представительницы десяти отделений: 8отдела социальной защиты города, выбрав- 8 ! шие профессию, наполненную стремлением ? 8приходить на помощь одиноким и обездо- ^ 8ленным старикам, выходили на сцену не 8 5 столько для того, чтобы показать свое уме- 8 8 ние петь, танцевать или проявлять кулинар- 8 8ные способности, сколько еще раз заявить 8 8о своей профессии. Без социальных работников сегодня пло- 8 8 X 0 жилось бы многим старикам. Именно к 8 8ним спешат сестры милосердия с продукта- 8 8 ми и лекарствами, с добрым словом и улыб- 8 8 кой. 8 Но конкурс есть конкурс, он назвал луч- 8 8ших среди лучших. Ими стали Зоя Сафро- 8 8нова, Лариса Калинина и Вера Авдюшкина. 8 «КРАСНЫЙ ПЕТУХ» ДОРОГО ОБОШЕЛСЯ го ро д с ко й КАЗНЕ Более 150 пожаров зарегистрировано в 8 ; ушедшем году в Ельце. В них погибли 11 и 8 8травмированы 5 человек. Материальный 8 8ущерб превысил 650 миллионов рублей. 8 Чаще «красный петух» проникал в част- 8 8ные дома, превращая их в пепелища. Но не- 8 8мало досталось и промышленным предпри- 8 ятиям, а некоторым — и не по одному разу. * 8В число погорельцев попали акционерные 8 8общества «Горняк», «Прожекторные угли», 8 8«Гидропривод», мясокомбинат «Елецкий». 8 Проведенные расследования показали, 8 8что во всех случаях к пожару привели не 8 8диверсии, а пренебрежение правилами по- 8 8 жарной безопасности. 8 Неисправность в системе электрообору- 8 8дования чуть было не спалила и элемент -1 ный завод, где накануне нового года заго- 8 8релся седьмой цех, В условиях большого 8 8задымления три пожарных отделения не 8 8дали распространиться пламени по систе- 8 8ме воздуховодов. ГОЛОЛЕД НА ЗЕМЛЕ, ГОЛОЛЕД... Неожиданное потепление в новогодние 8 8дни обернулось сильным гололедом, на ко- 8 8торый равнодушно отреагировали городские 8 8коммунальные службы. Даже в центре Ель- 8 8ца тротуары лишь кое-где посыпали песком. 8 8Следствием этой беспечности стал такой 8 8факт: ежесуточно травмпункт Первой горпо- * 8ликлиники регистрировал до 70 пострадав- 8 8ших, у трети из которых оказывались пере- 8 8ломы рук или ног. ВЫРУЧИТ СВОЕ ПОДСОБНОЕ хозяйство Чтобы максимально сократить расходы 8 8местного бюджета на обеспечение продук- 8 8тами питания больниц, школ, интернатов и 8 8детских садов, коллективы учрехсдений здра- ; 8воохранения и образования города решили 8 8сами выращивать и убирать урожай. Пока это первый подобный опыт, но к 8 8нему серьезно готовятся. Уже приобретена 8 8автотракторная техника и другой сельскохо- 8 8зяйственный инвентарь. Нынешней весной 8 8шефы обработают 600 гектаров земли, на 8 8которой будут посеяны зерновые и кормо- 8 8вые культуры, посажены картофель, свекла 8 и другие овощи. ! Иного пути у социальной сферы города ^ 8пока нет, ведь из-за глубокого экономичес- : 8кого кризиса в прошлом году городской 8 8бюджет недополучил более 40 миллиардов 8 8рублей... КОМУ ИКОРКА, А КОМУ БЛИНЫ, НО КРУГЛЫЙ ГОД... Далеко не кахщой елецкой семье удалось : 8провести новогодние и рождественские 8 I. праздники за обильно накрытым столом. Как ; 8! говорится, по доходам и расходы. И хотя : 8 общая картина по городу выглядит не бедно 8 — средняя зарплата за 1997 г. составила 8 8; свыше 600 тысяч рублей, не кахсдая «сред- 8 8нестатистическая душа» наедалась досыта. 8 Самый высокий средний доход по-пре- 8 8жнему в мукомольном производстве и у энер- 8 8гетиков — 1,5 миллиона рублей в месяц. На ^предприятиях стройматериалов получали в 8 8два раза меньше. В машиностроении и ме- 8 8таллообработке не дотянули до полумилли- 8 8она рублей. А самые «легкие» суммы значи-: :8лись в ведомостях работников легкой про- 8 8! мышленности: чуть больше 300 тысяч руб- 8 8лей. Определены в городе и самые бедные 8слои населения, в их число попали трико- 8тажницы с зарплатой в 146 тысяч рублей в месяц. Но и эти деньги «живыми» не выда­ ют, Последнее время купюры заменяют му­ кой... 10 января 1998 г., № 5 (20633) Р оссий ски е СМИ, серьезно занимаю щиеся проблемами экономики в стране, пока не обнаружили заметных успе­ хов на поприще такой фор­ мы оживления предприятий, признанных банкротами, как внешнее управление. В этом смысле АО «ЛТЗ» не стало приятным исключени­ ем. Тем более что на роль ре­ аниматоров занедужившего предприятия пригласили дилетантов в области трак­ торостроения. Успехи невоз­ можны там, где сапоги та­ чать берется пирожник, да еще и приходит в сапожное дело с гипертрофированным самомнением о собственном «пирожном» превосходстве. Производство трактора — не тачание сапог и даже не сбор­ ка холодильников, а нечто более сложное и требующее не только специальных ин­ женерных знаний, но и об­ ширной осведомленности в области тракторостроения как в своей стране, так и за ее пределами. Без этого как, раз и получается «хлестаков­ щина» , о которой со справед­ ливым возмущением повес­ твует Гольцов. Но и с последним не могу во всем согласиться. Конеч­ но, ссылки на объективные причины вряд ли помогут делу. Но, к сожалению, не­ льзя не считаться с общим развалом отечественного тракторного и сельскохозяй­ ственного машиностроения, связанного с ним оборонно­ го производства, положени­ ем в сельском хозяйстве. Сегодня все возлагают большие надежды на ЛТЗ- 155. Безусловно, заманчиво выпускать «машину века», но это потребует таких ог­ ромных средств, которых у государства нет и в обозри­ мом будущем не будет. И даже если привалит «манна небесная», то кто станет де­ лать многие тысячи приспо­ соблений, необходимых для производства интегрального трактора? Собственных мощ­ ностей на эти цели у завода явно не хватает. Кто и где наладит серийное производ­ ство многих десятков навес­ ных и прицепных орудий и приспособлений, без кото­ рых применение дорогосто­ ящего чудо-трактора окажет­ ся экономически нецелесооб­ разным и потому лишенным смысла? Мощностей Грязин- ского культиваторного заво­ да для решения этой пробле­ мы недостаточно, да он уже и загружен'в значительной степени производством изде­ лий, далеких от сельхозма­ шин. Проблемы ЛТЗ на­ столько сложны, что решить их дилетантам, да еще и на местечковом уровне, без при­ влечения опытных научных кадров, просто невозможно. Сегодня бессмысленно увлекаться малореальными прожектами. Селу нужен недорогой и достаточно над­ ежный трактор, государству — не слишком затратный проект становления его про­ изводства, что невозможно осуществить без максималь­ ного использования действу­ ющих мощностей предпри- 13АДАЧИ СУЧЕТОМПРОШЛОГОДНИХНЕРЕШЕННЫХПРОБЛЕМ» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Особенно серьезные проблемы стоят перед пред­ приятиями машиностроения области. Дальше, мне к а ­ жется, откладывать реше­ ние их нельзя — начинает срабатывать «фактор упу­ щенного времени». — И здесь я вижу острую необходимость в индивиду­ альной работе с каждым предприятием. Какие тут направления? Главное — со­ хранить их любыми путями, не допустить развала. Воз­ можно, перепрофилировав некоторые из них. Даже если предприятие сегодня финан­ сово несостоятельно и, как говорится, уже «созрело» для банкротства. В любом случае наша задача, чтобы и после банкротства оно про­ должало работать. Это слож­ но и с юридической, и с ор­ ганизационной, и с финансо­ вой стороны, но это делать надо. Необходимо тщатель­ но прорабатывать схемы и воплощать их в жизнь. — Наверное, в первую очередь, это касается одно­ го из крупнейших предпри­ ятий области — тракторно­ го завода? Балансирование на грани развала и банкрот­ ства долго продолжаться здесь не может. И не только с чисто экономической сто­ роны: размывается профес­ сиональное ядро коллекти­ ва, возникает острая пробле­ ма размещения трудовых ресурсов. — Видимо, сегодня луч­ шим решением будет про­ длить внешнее управление на ЛТЗ еще на полгода. Хотя проблема сохранения пред­ приятия — задача не только лишь конкурсного управля­ ющего. Завод подошел к та­ кому рубежу, когда надо принимать жесткие, но неиз­ бежные меры. Должно быть сохранено ядро предприятия — уже в качестве нового юридического лица, очищен­ ного от бремени долгов. Оно- то и должно стать основой для последующего возрожде­ ния ЛТЗ. И тут слово за акционе­ рами ЛТЗ при согласии его кредиторов. Но этого-то же­ лания пока и не видно... Хотя, повторяю, давно на­ зрела необходимость трезво оценить ситуацию, отделив жизнеспособные структуры от балласта, определиться, какие цеха войдут в новое предприятие, какую числен­ ность работников сохранить, какие объемы производства п реа.'тзацш! н(>обходимо поддерживать на начальной стадии. Подчеркну, что предло­ женная схема уже реализу­ ется на некоторых предпри­ ятиях России, она подтвер­ дила свою ж и зн е сп о соб ­ ность. Нужно лишь желание. — Любые схемы реали­ зуют люди. Найдется ли му­ жества, смелости и упорст­ ва сделать такой шаг сегод­ няшнему руководству ЛТЗ? — Ситуация непростая. И с каждым днем она усугуб­ ляется. Завод надо спасать. вопреки всему. И нам, служ­ бам администрации, многое надо сделать. Может быть и настоять на реализации не­ простого, но спасительного пути. Да, сохранить сегод­ няшнюю численность рабо­ тающих не удается. Но если не спасти сейчас профессио­ нальное ядро, о чем можно будет говорить в будущем? Наладится работа — пред­ приятие обязательно будет увеличивать численность ра­ ботников. — Очевидно, возрожде­ ние предприятий без при­ влечения инвестиций извне невозможно. Но кто же рис­ кнет вкладывать капиталы в хронически больную про­ мышленность? — Да, инвестиции идут туда, где здоровые финансы — это аксиома. Но сегодня финансово здоровых отрас­ лей или предприятий в Рос­ сии почти нет — это факт, пусть безотрадный. Значит, проблему привлечения ин­ вестиций надо решать имен­ но в этих жизненных обсто­ ятельствах. Других нет. За­ дача настолько же сложна, настолько необходима. Объективные предпосыл­ ки для привлечения инвес­ тиций в промышленность об­ ласти в наступившем году будут выше. Во-первых, у нас несколько лучше общеэ­ кономические условия: меньше политический риск, ниже уровень инфляции. И региональные проблемы ре­ шаются достаточно стабиль­ но и целенаправленно: по всем рейтингам область вхо­ дит в число регионов с бла­ гоприятным инвестицион­ ным климатом. Появилось неплохое инвестиционное законодательство, успешно развивается инфрастуктура бизнеса, открываются новые коммерческие банки, крими­ нальные риски для осущес­ твления тех или иных инвес­ тиционных проектов также не высоки. — Что делается для того, чтобы банковский капитал «не воспроизводил самое себя», а устремлялся в сфе­ ру производящую, в ту же промышленность? — Инвестиции в основ­ ной капитал осуществлять непросто. Нужны большие средства, которыми регио­ нальные банки не, всегда рас­ полагают. Их задача, как во всем мире, — кредитование малого бизнеса и оборотного капитала промышленных предприятий. А инвестиро­ вание в основной капитал — :!;|.чач8 \ 1 гр у п н | .1 Х б а н к о и , ф и ­ лиалы которых у нас в об­ ласти есть, и мы с ними уже работаем. Сейчас они внима­ тельно изучают ситуацию, и, думаю, инвестиции в нашу промышленность в новом году пойдут в более значи­ тельных объемах. — Одни ли плюсы ожи­ даются от проникновения крупных московских банков в экономику области? Или неизбежны потери? — Этот процесс объекти­ вен, от нас тут мало что за­ висит. Однако при всех из­ держках, он положителен для экономики, поскольку расширяются финансовые возможности. Скорее всего минусы будут для региональ­ ных банков, но не для эко­ номики области в целом. — Не повлияет ли нега­ тивным образом на ситуа­ цию в экономике области де­ номинация? — Думаю, что нет: ни для населения, ни для экономи­ ки области серьезных пос­ ледствий не будет. Тут дру­ гое — по времени совпадают несколько очень важных со­ бытий, в том числе и дено­ минация. Какие это события? Во- первых, Федеральное Собра­ ние с подачи правительства России прорабатывает введе­ ние налога с продаж. А это неизбежно повлечет рост ро­ зничных цен. Поскольку право устанавливать этот налог дается субъектам Фе­ дерации, а зачисляться он будет в местные бюджеты, то в области он, вероятно, бу- дбт введен. Следующий момент — видимо, будут изменены ставки по НДС. Если сейчас НДС по основным видам про­ довольственных товаров со­ ставляет 10 процентов, то предполагается увеличить его до 20-ти. А это опять рост розничных цен. Хорошо, что все эти факторы «включают­ ся» не одновременно, а бу­ дут растянуты по времени. Но тем не менее, повторяю, угрозу денежным накопле­ ниям население деномина­ ция не несет. Хотя актив­ ность населения по скупке товаров в преддверии дено­ минации, конечно же, спо­ собствовала инфляции и ро­ сту цен. — Читателям, наверное, будет небезынтересно уз­ нать, как будет складывать­ ся ситуация с энергообеспе­ чением области? Ведь мы давние и крупные должни­ ки РАО ЕЭС России. — Это одна из серьезней­ ших задач нового года, ко­ торую решать надо незамед­ лительно. И главное, я счи­ таю, необходимо переломить психологию энергопотреби­ телей: бесплатной энергии в природе не существует! Наша вина в том, что до­ пустили рост задолженности бюджетных организаций «Липецкэнерго». Поэтому в новом году мы намерены изменить систему расчетов за потребляемую электроэ­ нергию. В бюджете будет за­ писана отдельная строка « 0 ||,'т' 1 а :!П:)Н(Ч) 1 Ч) 1 ИМ‘урс 1,1 по бюджетным учреждениям», которая отразит потребление их в натуральном и денеж­ ном выражениях. Мы уже провели необходимые расче­ ты, и эти затраты войдут в бюджет области, а уж из него они будут рассредотачивать- ся по бюджетной сфере. Эф­ фект от такой централизации средств мы ожидаем нема­ лый. Но все-таки главной ос­ тается другая проблема — снизить уровень энергопот­ ребления. Тут складывается основная доля, неплатежей. И в этом направлении надо многое сделать. Уже начата работа созданного ранее фон­ да энергосбережения. Сейчас 3 миллиарда рублей направ­ лены на приобретение и ус­ тановку счетчиков тепла в бюджетных организациях. В новом году сумма эта долж­ на возрасти. Что же касает­ ся предприятий коммерчес­ кого сектора, то наша зада­ ча — помочь им оздоровить финансы, найти средства в первую очередь для расчетов с «Липецкэнерго». Тем, кто не справляется с платежами, надо помочь «ужаться» в потреблении энергоресурсов. По-прежнему актуальна ин­ дивидуальная работа и с ру­ ководителями предприятий и производств — по оптими­ зации потребления энергоре­ сурсов. — Еще один из вопросов, волнующий жителей города, — будет ли дешеветь строи­ тельство нового жилья в об­ ласти? Сегодня оно непо­ мерно дорого для большин­ ства нуждающихся. — Год ушедший здесь из­ менений в лучшую сторону не принес: объемы введенно­ го 'ж и л ья складываются ниже, чем в 1996 году. Вот почему в новом году ставит­ ся задача стимулировать и оздоровить этот важный сек­ тор экономики. Необходимо включить новые механизмы. Какие? Во-первых, взять на воору­ жение белгородский опыт по строительству жилья на селе — с привлечением ссуды на стартовый капитал. Попыта­ емся сформировать его за счет бюджетных средств и, отчасти, внебюджетных ис­ точников и банковского ка­ питала. Что касается город­ ского строительства, то в Липецке давно уже действу­ ет схема использования жи­ лищных сертификатов. Зада­ ча — расширять строитель­ ство по этой схеме, которая доказала свою жизнеспособ­ ность. Проблема движения очередников в муниципаль­ ных реестрах на получение жилья также должна ре­ шаться путем выделения субсидий для малоимущих и так далее. Это актуальная за­ дача любой власти в любом государстве, так что 98-й год, полагаю, должен стать переломным в решении важ­ ной социальной проблемы. — Невозможно, хотя бы вкратце, не коснуться в на­ шей беседе и вопроса оздо­ ровления агропромышлен­ ного ком| 1 . 1 и>кса об.'|ас' 1 и. — Крайн(‘ важно увели­ чение денежного кредитова­ ния сельхозпроизводителя. Но не всех. Здесь важно оп­ ределить уровень жизнеспо­ собности хрзяйств, выделив из их числа крепкие, сред­ ние и слабые. Крепкие долж­ ны работать с банками без подпорок, самостоятельно, и доля их должна увеличи­ ваться. Средним надо помочь — реструктуризацией или пролангацией долгов — с тем, чтобы они обрели креп­ кую финансовую основу. Что У МОЛОДЫ Х УЧЕНЫ Х - ПРАЗДНИК Сложное положение, в котором оказалась сегодня наука, — тема многих теле­ передач, статей и дискуссий. И все же люди, верящие в ее великое предназначение, на­ стойчиво и методично дела­ ют свое дело. Лучшие из луч­ ших недавно стали желанны­ ми гостями главы областной администрации Михаила На­ ролина на торжественном приеме, состоявшемся в кон­ це Рождества в администра­ ции областию. Тридцать наших земля­ ков — педагогов и молодых ученых — получили дипло­ мы лауреатов традиционных премий Москаленко и адми­ нистрации области. Награде предшествовал долгий и кро­ потливый труд. Так, группа ученых Липецкого трактор­ ного завода (Сергей Муравь­ ев, Елена Сычева и другие) разработала новую модель тракторов марки ЛТЗ-8000 — малогабаритных машин, способных выполнять мно­ жество операций. А сотруд­ ники лаборатории биотехни­ ческих растений ВНИИПТИ рапса Анатолий Муравьев и Ольга Кривошеева вывели новые сорта рапса — расте­ ния, из которого получают подсолнечное масло. Моло­ дые сотрудники научно-тех­ нического центра АО «НЛМК» Елена Носовкина, Любовь Полунина и Алексей Логинов работали над усо­ вершенствованием доменной же касается слабых х о ­ зяйств, то их участь должна быть определена в каждом конкретном случае: речь до­ лжна вестись об их реорга­ низации. Новое явление в АПК — создание вертикально-интег­ рированных компаний. Его суть заключается в объеди­ нении сельхозпредприятий с перерабатывающими и реа­ лизующими конечную про­ дукцию предприятиями. Су­ ществует несколько юриди­ ческих схем работы подо­ бных компаний. Нам необхо­ димо выбрать наиболее при­ емлемые для наших усло­ вий. Коренная беда сельхоз­ производителей сегодня — плохие финансы, в том чис­ ле из-за плохого, скажем так, менеджмента. Порой и располагая определенными средствами, хозяйство не в состоянии реализовать име­ ющиеся возможности. День­ ги есть у банков и у перера­ батывающих предприятий,и надо, чтобы этот капитал «перетекал» в сельскохозяй­ ственное производство. Ведь до сих пор все шло как раз наоборот — капиталы пере­ текали из села в промышлен­ ность, в сферу банковского обращения. С помощью вер­ тикально-интегрированных компаний и надо развернуть финансовые потоки к сель­ хозпроизводителю. — А как быть с техни­ кой, отсутствие которой у земледельца грозит полным упадком многим хозяйст- , вам? ( — Здесь взят курс на со­ здание МТС, что, считаю, и разумно и перспективно. Сама жизнь подсказала их необходимость и жизнеспо­ собность: в Лебедянском рай­ оне, например, уже действу­ ет специализированный ме- хотряд, который по заказам хозяйств ведет все сезонные полевые работы. Расчеты пока ведутся продукцией, но если хозяйство работает — будут и деньги. — Что ожидается в до­ тационном секторе экономи­ ки. Уменьшатся размеры до­ тации или увеличатся? — Если в целом, то все останется на уровне. Сейчас продолжается кропотливая работа по пересмотру сети всех бюджетных учрежде­ ний, норм бюджетного содер­ жания и так далее. Это, счи­ таю, также путь к оздоров­ лению экономики. И пройти его надо. Владимир ПЕТРОВ, ЭКОНОМИЧСЧ'КИН обозреватель «Липецкой газеты». Р. 8. Задачи, стоящие перед экономикой области, как видим, негфосты и мно­ гообразны. Собеседники не коснулись вопросов торгов­ ли, транспорта, улучшения налоговых сборов и много­ го другого. Но жизнь на мес­ те не стоит. Наступивший год, очевидно, принесет в нее немало и хорошего, и сложного. Так что разговор этот будет обязательно про­ должен. ЗНАЙ НАШИХ! печи. Не отстали в своих об­ ластях и гуманитарии. Сло­ вом, все ученые и педагоги успешно потрудились на бла­ го своего региона. Ведь имен­ но научное решение местных проблем — одна из основных их задач. Вручая лауреатам дипломы, Михаил Наролин обратил на это особое внима­ ние. Наталья ВЕШНЕВА. ГРИБЫ ВМЕСТО ТРАКТОРОВ в «Липецкой газете» 17 декабря 1997 года было опубликовано выступление председателя совета директоров АО «ЛТЗ» А. Гольцова «Умирает тот, кто скрывает болезнь». Материал вызвал широкий отклик у читателей. Сегодня мы публикуем письмо бывшего работника ЛТЗ, пенсионера Владимира КАФАНОВА. ятия. Его производственные фонды уже оцениваются в триллион рублей и требуют не менее чем утроенной от­ дачи. Куда же их еще нара­ щивать, если надеешься на рентабельное производство? В одиночку завод не высто­ ит. Хотя бы потому, что даже восстановление произ­ водства тракторов до прием­ лемого уровня втянет в про­ цесс целый ряд предпри­ ятий, поставляющих ком-' плектующие и материалы. А у них, как известно, хватает и своих проблем. Существует мнение, что решение всех проблем про­ ще осуществить на пути ин­ теграции ЛТЗ и Минского моторного завода. Минчане уже изъявляли готовность загрузить кузнечное и литей­ ное производство ЛТЗ зака­ зом на заготовки по мотор­ ной группе, но дело так и не сдвинулось с мертвой точки. Конечно, такой вариант тре­ бует значительных усилий. Но в наше время легко толь­ ко строить жульнические пирамиды и по дешевке рас­ продавать «своим» госсоб­ ственность, а все более серь­ езное и полезное неизбежно сочетается с риском. Безус­ ловно, интеграция с белорус­ скими заводами позволит осуществить более дешевый и в значительной мере уже реализованный проект про­ изводства трактора с двига­ телем МТЗ-80. Да еще с ком­ фортной липецкой кабиной. Ведь подготовка производст­ ва трактора ЛТЗ-80 была полностью закончена, трак­ тор прошел надлежащие ис­ пытания. Осталось согласо­ вать поставку некоторых уз­ лов с МТЗ. Была обещана помощь правительства. Но где она? Сейчас, когда нала­ живаются хоть какие-то эко­ номические связи с Белорус­ сией, областная администра­ ция могла бы наладить со­ трудничество липецких и бе­ лорусских тракторостроите­ лей. Конечно, не надо забы­ вать, что Минск выпускал тракторов больше ЛТЗ поч­ ти в два раза и большей мощ­ ности. Но это определялось установками Госплана СССР, а не исключительными та­ лантами белорусских инже­ неров. Липецкий трактор тоже был нужен народному хозяйству и неплохо зареко­ мендовал себя. Сейчас по­ ложение изменилось, и нель­ зя допустить окончательной гибели российской трактор­ ной промышленности. Пока же выход из тяжелого по- . ложения стали искать в не- 8обдуманной замене руково- |дителей, а затем умудрились 8поставить у руля предпри- |ятия дилетантов, начавших «ремонт» с разгона специа­ листов. Потеряны не только мощности, но и большое ко­ личество опытных кадров всех уровней. Одни ушли на пенсию, так и не оставив после себя подготовленной замены, другие подались в «челноки» продавать турец­ кий ширпотреб. А ведь ког­ да-то ЛТЗ благодаря многоп- рофильности своего произ­ водства был настоящей куз­ ницей профессиональных кадров. Его рабочие и инже­ неры участвовали в станов­ лении и развитии многих заводов города и области, в том числе и НЛМК. Литей­ щик С. Колпаков стал дирек­ тором НЛМК — гиганта ин­ дустрии СССР, а затем ми­ нистром черной металлурги­ ческой промышленности со­ юза. Многие специалисты, получившие закалку на ЛТЗ, руководили областью и горо­ дом, работали в министерст­ вах разных отраслей. Сегод­ ня за лечение завода взя­ лись, мягко говоря, непро­ фессионалы, что неуклонно подводит ЛТЗ к полному раз­ валу. Тракторостроительно­ му гиганту, похоже, угото­ вана судьба «Центролита». Ни для кого не секрет, что наш литейный завод, столько времени специализи­ ровавшийся на изготовлении отливок самых разных кон­ струкции, в том числе на производстве уникального поточного производства мно­ готонных станин, ныне тор­ гует хлебом, грибами да еще и производит некую «живи­ тельную жидкость». В какой век мы шагаем? Сомнитель­ но, что в XXI. Завод превра­ тился в грибопроизводителя потому, что станкострои­ тельная промышленность больше не нуждается в услу­ гах «Центролита». Но не- нуждающаяся в отливках отрасль промышленности сама почти полностью ока­ залась невостребованной теми, кто, как и «Центро- лит», оказался обреченным на плетение лаптей и выра­ щивание грибов. Словом, круг замкнулся. Неужели только на таком пути сегодня чаще всего об­ наруживается «прогресс» в экономике России? Если не принимать во внимание «ус­ пехи» в пирамидостроении, некоторых видах высокого­ норарного «литературного» творчества, в распродаже по очень смешным ценам наци­ онального достояния, то чего же мы достигли? После по­ добных новаций что-то но­ вое, может, и появится, но литейного завода «Центро- лит» уже не будет никогда. Не станет и ЛТЗ, если его будут возглавлять дилетан­ ты, прожектеры и местечко­ вые стратеги. Впрочем, мо­ жет быть, что-нибудь оста­ нется ...пригодное для выра­ щивания грибов. Записал Игорь СИЗОВ.