Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

Т Ж И П Е Ц К А Я • ■ г а з е т а 1 Ш : . 10 ф евраля 1998 г . , № 2 7 (20655) 5 раз больше, чем имеется. Оп­ ределить потребность просто: есть нормативы, есть сроки эк­ сплуатации... Но и в этих условиях в про­ шлом году мы сумели постро­ ить 132 км новых сетей, ввели в эксплуатацию первую очередь подстанции 110/10 кВ «Октябрь­ ская» для энергообеспечения седьмого района Липецка, про­ вести масштабные работы по телемеханизации электросе­ тей... * * * Одним из важнейших усло­ вий устойчивости и перспектив­ ности развития предприятия энергетики Липецких Электросе­ тей видят в высоком профес­ сионализме своих работников. Потому так много внимания уде­ ляют подготовке и переобуче­ нию кадров на курсах, регуляр­ но проводимых в «Липецкэнер- го», на собственной учебной базе, где оборудованы и осна­ щены классы по технической эк­ сплуатации оборудования, по технике безопасности. Разра­ ботан и действует график обу­ чения кадров в Москве и Петер­ бурге. Ведутся практические за­ нятия на полигонах. Хотя и это­ му мешает недостаток средств... Профессиональные и чело­ веческие качества работника — вот критерий, который кладется в основу и кадровой политики, проводимой в электросетях. По­ тому так уважительно отзыва­ ется Владилен Никифорович о своих коллегах — о тех, кто тру­ дится сегодня, и тех, кто отдал электросетям лучшие годы жиз­ ни. — Только добрым словом можно оценить труд наших лю­ дей. А многим, не преувеличу, надо при жизни памятники ста­ вить! Они — опора коллектива предприятия. Владилен Никифорович упо­ мянул о Георгии Лаврентьеве, Иване Воронине, Петре Бого­ молове, Алексее Скоробога­ тове, Алексее Комаревцеве, 0 Павле Емельянове, Михаиле Карлове, Николае Ларине, - Иване Кушнереве, но он мог бы перечислять десятки дру­ гих фамилий. Внушителен список «От- | личников энергетики и элек­ трификации СССР», многие^ награждены знаком «За раб ту без аварий», четверо работ1 ников носят почетное звание «Заслуженный энергетик РФ», «Заслуженный работник Мин­ топэнерго РФ», «Почетный энергетик СССР», «Почетный энергетик Минтопэнерго РФ», «Заслуженный работник ЕЭС России». Среди них и дирек­ тор Липецких электросетей: в его послужном списке не­ сколько вышеупомянутых по­ четных званий! Завершая беседу, дирек­ тор сказал: — Я с удовольствием поз­ дравляю всех работников электросетей, друзей и коллег с 40-летием нашего предпри­ ятия. Сорок лет — возраст зрелости. Нам предстоит мно­ гое сделать, чтобы так же до­ статочно жить и работать впредь, как и в прошедшие де­ сятилетия. И я уверен — кол­ лектив не растратит ни досто­ инства, ни профессионализ­ ма, ни славных традиций тех, кто созидательным трудом развивал и укреплял электро­ сети. С юбилеем, друзья! Коллектив «ЛГ», в свою очередь, искренне поздравля­ ет один из лучших трудовых коллективов АО «Липецкэнер- го»—Липецких электрических сетей. Спасибо вам, друзья, за свет и тепло! Владимир ПЕТРОВ, экономический обозреватель «Липецкой газеты». в литре бензина на автозаправ­ ке или в буханке хлеба в мага­ зине... * * * С какими мыслями встреча­ ют работники Липецких элек­ тросетей свое сорокалетие? Как видится им будущее? Думаю, не суетность мысли определяет взгляды на сегодняшнюю жизнь. Как бы ни было трудно, как ни велики утраты от псев- дореформаторских эксперимен­ тов, как ни сложно работать при отсутствии средств порой на са­ мое необходимое, здесь не ут­ рачен дух созидания. Энергетики в принципе-то не могут мыслить категориями раз и навсегда усвоенными — не та отрасль, не та ответственность, что лежит на их плечах. Застой в их деле опасен. Тем не менее иллюзий не строит никто. — Энергетика без перспек­ тивной схемы развития, без планомерного строительства и реконструкции жить не может! — говорит директор электросе­ тей. —А проблемы энергообес­ печения очень непросты. Еще в 1990 году, на первом и един­ ственном съезде энергетиков СССР, прозвучала острая тре­ вога за положение дел энерго­ системы страны. Годы пере­ стройки «добавили» свое. И с каждым годом ситуация обос­ тряется, причем проблемы энер­ гетики перед правительством как бы и не стоят. А это опас­ ное заблуждение, куда более серьезное, чем «проблема по­ гашение долга бюджетникам». Но именно развитие энергети­ ки определяет будущее страны и народа... И продолжает: — Объемы нового строи­ тельства, капитального ремон­ та, которые мы способны осу­ ществлять сегодня, значитель­ но меньше необходимых. При­ чина одна —отсутствие средств. В среднем их необходимо в 2 — Говорить о юбиляре добрые слова — это как напут­ ствие в дальнейший путь: следовать тому хорошему, что в тебе есть, что радует всех нас, что несет добро. Сегодня мы говорим о юбилее трудового коллекти­ ва, с результатами труда которого мы ежедневно, еже­ часно связаны. Порой и не вспоминая об этой связи: настолько естественно и привычно пользуемся ими — как воздухом, водой, солнечным светом.Речь — о пред­ приятии, которому в эти февральские дни исполняет­ ся 40 лет. Таков «трудовой стаж» Липецких электри­ ческих сетей, важнейшей составляющей структуры ак­ ционерного общества «Липецкэнерго». 1 Не скрою: впечатление от ■ посещения базового предпри­ ятия электросетей — рази­ тельно отличающееся от того, что видел за последние годы. 1 Особенно после холодных кор­ пусов «Свободного сокола», сквозящих пустотой демонти­ рованных цехов «Центролита», ( «Трубного завода», станкоза­ вода, тракторного. Ритм тру­ довой жизни здесь именно та­ кой, каким и быть должен, ког­ да люди знают свою задачу, умело справляются с ней, за­ интересованы в лучшем ис­ полнении ее. Разумеется, ре- | формы и тут сказались — у энергетиков те же беды, что по всей России, те же препо- | ны реформирования, от кото­ рых впору опустить руки. Есть | и особые трудности, только им присущие: наши потребители I электроэнергии никак не хотят ■ признать ее товаром. А ведь это единственная «продукция», от успешной реализации кото­ рой зависит благополучие се­ тей. В этом — один из трудно­ объяснимых парадоксов «ры- | ночной» России: вольно или I невольно мы приняли законы «дикого рынка» и демократии без границ, готовы платить и платим за все, нам предлага­ емое, а вот за электроэнер- 0 гию платить не спешим: авось подождет! Турбина крутит, 0 атомный котел греет... В беседе со мной директор Липецких электрических сетей Владилен Никифорович Нехоро­ шее привел показательную циф­ ру — задолженность потребите­ лей предприятию достигла 140 млрд, рублей (в старых рублях). За этим — не просто мину­ совое сальдо в балансе пред­ приятия. Это недофинансирова­ ние капитального строительст­ ва и технического перевооруже­ ния, ремонта сетей и ввода но­ вых. А ведь срок их эксплуата­ ции должен отвечать жестким нормативам — иначе не избе­ жать беды. А еще — бюджетные недо­ имки, урезание социальных ста­ тей, вынужденное сокращение рабочих мест. И в итоге—удорожание того, что мы привыкли получать как «манну небесную» —свет и теп­ ло. Опосредованно же —удоро­ жание всей нашей жизни.-.. Мне кажется, главная при­ чина того порядка и нерастра­ ченного профессионального до­ стоинства работников электро­ сетей не столько в характере их труда — ответственного, требу­ ющего дисциплины, знаний и умения, сколько в заботливом отношении к человеку труда, к каждому конкретному тружени­ ку. Уважение это видно во всем: в организации рабочих мест, досуга и отдыха. На территории предприятия — действующий спорткомплекс с хорошо оснащенным трена­ жерным залом, тут же — каби­ неты врача-стоматолога, гало- терапии («соляная пещера») и акупунктурной диагностики, са­ уна... * * * Вряд ли такой стиль руковод­ ства и организации производ­ ства был бы возможен, если бы в электросетях не укоренилась давняя традиция: уважать свое прошлое и помнить всех, кто работал на предприятии в бы­ лые годы. Традиция эта не пре­ рывается и в наши непростые годы. Здесь по-прежнему чтят имена передовиков, ветеранов труда. Памятью о ратниках Ве­ ликой Отечественной войны (их мало осталось в живых) рдеет по осени алыми гроздьями ря­ биновая аллея, посаженная в год 40-летия Победы. В музее предприятия сосре­ доточены документы, рассказы­ вающие о людях, о важнейших свершениях и событиях за все время существования его. А в служебном кабинете Владилена Никифоровича — га­ лерея портретов его предшес­ твенников на этом посту. Где еще увидишь такое? Куда при­ вычнее у нас совсем иное от­ ношение к предшественникам... * * * Вкратце — об истории раз­ вития предприятия. Официаль­ но утвержденным днем рожде­ ния Липецких электросетей сле­ дует считать 10 февраля 1958 года, когда первый заместитель председателя Совнархоза Ли­ пецкого экономического адми­ нистративного района Н. Моли- ненко подписал распоряжение: «Для улучшения эксплуатации, проектирования и строительст­ ва высоковольтных подстанций и единого руководства переда­ чей электроэнергии организо­ вать с 10 февраля 1958 года электрические сети Липецкого Совнархоза». Территория, кото­ рую обеспечивают они теплом и светом, немалая — пять рай­ онов области, где сосредоточен основной промышленно-произ­ водственный потенциал, вклю­ чающий все крупнейшие пред­ приятия Липецка, Грязей, Усма- ни. Помимо того — более полу­ тора сотен сельскохозяйствен­ ных кооперативов с крупнейши­ ми животноводческими ком­ плексами. Первой службой, организо­ ванной в феврале 58 года, ста­ ла служба подстанций. И вклю­ чала она одну низковольтную подстанцию с характерным на­ званием «Бугор». Сегодня в службе 76 подстанций напряже­ ния от 35 до 220 кВ. Спустя семь лет организуется оперативно­ диспетчерская служба, регули­ рующая работу оперативного и ремонтного персонала. В пос­ ледние годы тёлемеханизирова- на работа 44 подстанций напря­ жением 35 — 110 кВ. А еще создаются и усовер­ шенствуются такие важнейшие подразделения, как службы рай­ онной защиты, автоматики и из­ мерений; средств диспетчерско­ го и технологического управле­ ния; линий электропередач; изо­ ляции защиты от перенапряже­ ний; распределительных сетей; и транспорта; свой цех по ре­ монту оборудования — тран­ сформаторов, высоковольтных вводов 110 кВ, электродвигате­ лей и так далее. В 1990 году на предприятии организован отдел АСУ... Я не случайно так подробно перечисляю эти названия: за ними усилия многих и многих людей, создающих именно то­ вар — электроэнергию. И труд этот, напряженный и ответ­ ственный, должен цениться в обществе совсем не так, как мы привыкли. Нет, энергетики не требуют к себе особого отно­ шения, они хотят одного — ви­ деть в их продукции товар, име­ ющий свою цену. Как видим его ЮБИЛЕИ ВЫСОКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ ЗАМЕТКИ ПО ПОВОДУ НУЖЕН ЛИ УКОЛ ИЛИОТОМ,ГДЕМЫНАХОДИМСЯИКАКВЫСКОЧИТЬИЗ«СИЛКА» Вдоволь поиздевавшись над плановой экономикой и развитием промышлен­ ности в бывшем Союзе, мы, кажется, исчерпали заряд нигилизма и возвраща­ емся к пониманию вечных истин. Оказалось, что блуждание в потемках по пус­ тыне в поисках земли обетованной — не для русского характера. Нашему на­ роду нужно четко объяснить, куда его ведут, зачем и что он получит в итоге. Мне кажется: сегодняшние провалы в нашей промышленности объясняются, в частности, тем, что каждому работяге прямо и честно не растолковали эле­ ментарные правила игры. Откровенно говоря — «вешали лапшу на уши» и по поводу приватизации и ваучеризации, и о саморегуляции рыночной экономики. Достаточно вспомнить, с какой легкостью необычайной новоявленных рабо- чих-акционеров зачисляли в «хозяева завода», которые якобы должны были от­ ныне безраздельно владеть результатами своего труда. И сегодня мы имеем, что имеем: на большинстве предприятий нетни труда, ни его результатов. Вла- деть-то собственно нечем — не заработали! Говорю это отнюдь не для того, чтобы в очередной раз посыпать соль на раны. На­ оборот, замечаю, что разго­ вор на семинарах созданного год назад совета директоров промышленных предпри­ ятий области становится все более откровенным, прямым и деловым. На смену общим размышлениям о труднос­ тях, разбору мелких проблем и упреков приходят прагма­ тичный анализ и выработка общей стратегии. А ведь, ка­ жется, еще вчера директора в основном «плакали» с три­ буны в надежде, что удастся кого-то растрогать и помощь посыплется сверху как ман­ на небесная. И ведь получа­ ли кредиты, которые чаще всего «проедались». Сегодня позиция многих директоров изменилась, что показало совещание, прохо­ дившее на грязинской АО «Гидравлик». Даже речь их стала не столько эмоциональ­ ной, сколько деловой и кон­ структивной. Скажу честно, намного интереснее слушать директоров предприятий, которые выработали общие четкие предложения и обос­ новали их фактами и цифра­ ми, чем бесплодные стена­ ния, набившие оскомину. Сегодня не помощи просят они, а требуют решения на­ сущных проблем, устране­ ния явных препятствий в раз­ витии промышленности. Тон совещанию задал гла­ ва администрации области М. Наролин. В его обращении к директорскому корпусу не было ни призывов, ни мелоч­ ного назидательства , ни разбора второстепенных цифр и фактов. Главной те­ мой речи было желание гу­ бернатора объяснить собрав­ шимся, что пора выработать стратегию выхода из кризи­ са, как бы «спланировать» успех промышленности на ближайшие годы. — Мы должны понять, где находимся и как выско­ чить из этого «силка», — сказал Михаил Тихонович. — Рассуждения о том, почему попали, как попали, надо ос­ тавить для историков. Мы за­ частую увлекаемся обсужде­ ниями, разговорами, коммен­ тариями, а работаем-то пло­ хо и не ищем реальных пу­ тей исправления положения дел. А ситуация такова: ни федеральный бюджет, ни об­ ластной, ни политическая ситуация в стране не позво­ ляют привлечь инвестиции в достаточном количестве, что­ бы быстро перевооружить производство и пойти вперед. Вот мы прошли перед со­ вещанием по выставке заво­ да «Гидравлик», где пред­ ставлены образцы новой про­ дукции, как профильной, так непрофильной. Коллектив находится в постоянном по­ иске, он производит то, что сегодня востребовано, и бла­ годаря этому выживает . «Гидравлик» выигрывает конкурсы на поставку про­ дукции для крупных пред­ приятий. Другие же коллек­ тивы, ничего не делая, пы­ таются доказать, что в этих условиях выжить нельзя. Они залезают все в большие до­ лги и разваливают помалень­ ку производство. Вот я слу­ шаю разговоры: надо умень­ шить налоги, снизить тари­ фы. Все правильно. Но в то же время никто не задастся вопросом, а как формировать бюджет, как сохранить соци­ альные гарантии? Выдвигать подобные тре­ бования надо, но для начала следует на собственном пред­ приятии организовать произ­ водство, наладить дисципли­ ну, ответственность за выбор продукции для рынка и ка­ чество. У нас ведь есть эко­ номические рычаги, помога­ ющие работать. На 30 про­ центов снижаются расценки на энергоносители при своев­ ременной оплате, есть воз­ можность списывать издерж­ ки по страхованию, пеням — в прошлом году списали бо­ лее 50 миллиардов. Можно консервировать производ­ ственные площади и не пла­ тить за них налоги. Нужно прямо сказать, что отдельные производства в ближайшие годы не будут нужны. И не стоит надеять­ ся, что завтра, например, кому-то понравятся черно­ белые телевизоры завода «Эльта». И вряд ли купят станины «Центролита», ко­ торые шесть лет уже лежат на складах? У нас часто получается, что незаработанную зарпла­ ту пытаются «выдавить» из администрации области. Я объяснил стачкому тракто­ ростроителей, вы претенду­ ете на деньги тех, кто рабо­ тает и платит налоги. «ЛТЗ» уже полтора года не платит налоги, не делает отчисле­ ний в социальные фонды, всю социальную базу отдал горо­ ду. Тогда возникает вопрос: зачем вы держите 32 процен­ та инженерно-технических работников и почему трактор со двора, порой, не могут вы­ гнать из-за низкого качест­ ва? Вот вам и налоги! Пол­ ностью от всех платежей ос­ вободили, а завод все равно не работает и зарплатой не могут сами себя обеспечить. Значит, есть другая причи­ на, о которой у нас мало го­ ворят. Управленческая эли­ та во многих случаях стала тормозом производства! Недавно несколько часов беседовал с директором заво­ да пусковых двигателей, до­ пытывался, есть ли у завода перспектива. Так он мне ни­ чего и не ответил. Ну не нуж­ ны сегодня пускачи, даже если все тракторные заводы заработают. Почему же тог­ да не осваивать другую про­ дукцию? Вот в Рязани начали де­ лать гаражные компрессоры — это почти тот же пускач. Только в Липецке 80 тысяч гаражей! Вот вам и рынок. У тракторостроителей спраши­ ваю: почему инструменталь­ ный завод не работает? Ведь там такие спецы, что писто­ леты делали лучше, чем «Валвтер»':А' сегбДня1зайдешь в магазин, все импортное, а наше производство стоит. В Липецке есть уникальный за­ вод, который может выпус­ кать миллион ванн в год. Опять из-за границы везем. Конечно, есть сотни при­ меров среди предприятий, когда руководство и коллек­ тивы осознали, что живут в рынке. Этот год может стать переломным — появились заказы, потребность во мно­ гих видах продукции. Пози­ ция администрации: помогать тем, кто будет работать, а тем, кто не работает, помо­ жем поменять руководство, — отметил в конце своего выступления глава админис­ трации. Наверное, стоит сказать, что впечатление на присут­ ствующих это выступление произвело сильное. И на тех, кто воспринял критику на свой счет и кто увидел пер­ спективу для предприимчи­ вости. Во всяком случае, чес­ тно, без ложного сочувствия объяснены правила игры. Ос­ тается надеяться, что руко­ водители предприятий «доне­ сут» эти требования до сво­ их коллективов. Среди вы­ ступающих директоров «три- бунных жалобщиков» в этот раз не было. Видимо, прихо­ дит время, когда игра на пуб­ лику никого не трогает и про­ сто бессмысленна. Так считает и заместитель главы администрации облас­ ти А. Старков. По его мнению, сегодня есть три категории предпри­ ятий: одни способны работать без посторонней помощи, у других готов план выхода из кризиса, освоен выпуск новой перспективной продукции и нужен лишь толчок извне в форме областных заказов, инвестиций. И наконец, име­ ется группа «мертвых» пред­ приятий, которые спасет только реструктуризация. «Вливать» в них деньги— значит делать укол в дере­ вянную ногу. Так стоит ли обманывать коллективы и продлевать агонию, не луч­ ше ли частично законсерви­ ровать, частично перепро­ филировать эти производст­ ва? Конечно, нельзя навязать акционерам сверху метод вы­ хода из тупика, в который зашли многие благодаря «де­ ятельности» собственного руководства. Вытаскивать такие предприятия, как АО «ЛТЗ», «Свободный сокол», «Станкозавод», придется са­ мим коллективам. При этом нужны инициатива, реаль­ ные предложения. 18 пред­ приятий уже их сформулиро­ вали и подали в администра­ цию. Более сотни бизнес-пла­ нов подготовлено к прибли­ жающейся международной конференции «Липецкая об­ ласть: развитие через инвес­ тиции». Причем, если рань­ ше они писались в большом количестве, то теперь внима­ ние уделяется качеству. Большое значение имеет под­ готовка выставочных образ­ цов, умение показать товар лицом! Оптимистическую ноту внесло выступление предста­ вителя концерна «Велресур- сы» Н. Иванова, который признал конкурентоспособ­ ность товаров с липецкой мар­ кой. Но и он отметил, что нужно больше уделять вни­ мания товарному виду про­ дукции. Неожиданным было в этот раз и то, что руководители липецких предприятий от­ кровенно рассказали о прома­ хах и подводных рифах, на которые наткнулись их пред­ приятия. Генеральный ди­ ректор АО «Полимер» А. Кулаковская предостерегла коллег от того, чтобы делать ставку только на одного даже богатого заказчика (в данном случае АОЗТ «Стинол»), ко­ торый может в один прекрас­ ный момент отказаться от со­ трудничества и поставить своего партнера в безвыход­ ное положение. О печальном итоге, к которому привело дробление АО «Центролит» на самостоятельные хозрас­ четные структуры, поведал его генеральный директор Л. Гусев — из 8 ТОО только 2 работают с прибылью. Их пример, как говорится, дру­ гим наука. Славный отряд директо­ ров елецких заводов выдал грамотно сформулированные предложения по поддержке набирающих силу произ­ водств. Так, директор АО «Гидромаш» В. Самохвалов рассказал о разработанной предприятием совершенно новой продукции, которой нет аналогов. Он также озву­ чил елецкий «рецепт выжи­ вания», который состоит из 11 пунктов. В нем и разра­ ботка на областном уровне системы налогов, и выделе­ ние льготных кредитов на «раскрутку» новых видов продукции, и развитие ли­ зинга (не один банк области не предоставляет эту услу­ гу), и разработка механизмов применения закона об облас­ тном заказе... Председатель комитета по экономике облас­ тного Совета депутатов Б. Столповский несколько осту­ дил «горячие головы», за­ явив, что обойти на местном уровне решения федераль­ ных органов нельзя. И все же лиха беда нача­ ло. Многое можно изменить и на местном, и на федераль­ ном уровне, если директорс­ кий корпус выступит спло­ ченным фронтом, как это сделали ельчане. И не с пус­ тыми политическими лозун­ гами, а с программой кон­ кретных действий . Если «больной» начинает сам бо­ роться за жизнь, то значит, никакие «доктора» не поме­ шают ему выздороветь. Игорь СИЗОВ, редактор отдела промыш- лсн н ости "Липсцкон газе­ ты". Грязи —Липецк КОНФЕРЕШ^Ш ПЕВЕЦ СТОРОНЫ РОДНОЙ В актовом зале Елецкого пединституте прошла Всероссийская науч­ ная конференция «Пришвин и русская культура», посвященная 125- летию со дня рождения писателя-земляка. В ее работе приняли участие как местные уЧ'еные, краеведы и студенты, так и прибыв­ шие из разных городов России. С интересными сообщениями о жизни и творчестве писателя выступили доктора фи­ лологических наук Кира Гордович (Санкт- Петербург), Лилия Рязанова (Москва) и Га­ лина Климова (Елец). Второй день конференции прошел в эк­ скурсиях по прищвицским местам Ельца, а также в беседах за «круглым столом», где в развернувшихся дискуссиях еще раз подчер­ кивалось непреходящее значение для миро­ вой культуры трудов писателя, по праву счи­ тающегося певцом земли русской. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. "Липецкой газеты". УФЕРМЕОРВ СВОИПРОБЛЕМЫ Не часто удается со­ браться вместе липецким фермерам. Люди они заня­ тые, и, по всему видно, не любители спорить и диску­ тировать. Но уж когда вы­ дается случаи, эмоций не сдерживают. Бот и на годовой отчет­ ной конференции АККОР фермеры, казалось, были на­ строены разом разрешить все свои проблемы. Предста­ вителей параллельных и властных структур, работа­ ющих с ассоциацией, на конференции было немного. Отбиваться от претензий и жалоб горячей аудитории пришлось заместителю гла­ вы администрации области Виктору Репкину. Ему до­ велось держать ответ и за просчеты федеральных за­ конодательных органов, и правительства, и липецких банкиров. Виктор Павлович постарался «спустить» оппо­ нентов с небес на грешную землю и повести разговор о насущных местных пробле­ мах. Как отмечалось на конфе­ ренции, в отличие от сосед­ них областей, в Липецкой растет число фермерских хо­ зяйств, количество земли у них, а отдача остается невы­ сокой, доля их продукции в общеобластном объеме почти не увеличивается. По дан­ ным областного земельного комитета, у фермеров «гуля­ ют» фактически бесхозными сотни гектаров пашни. И это главная забота ассоциации и ее совета. Как показала конферен­ ция, липецкие фермеры по- прежнему остаются разроз- ----------------- ИГОРИ ненными. Не во всех рай­ онах есть свои ассоциации, некоторые не прислали на конференцию делегатов. Да и на общие проблемы они смотрят по-разному. Даже по вопросу поддерж­ ки АККОРом той или иной кандидатуры на пост гу­ бернатора мнения разо­ шлись. Тем не менее есть и по­ зитивные перемены. С со­ зданием единой ассоциа­ ции затихли конфликты, устанавливаются контакты с отечественными и зару­ бежными инвесторами, бан ^ ками, создаются межфер$^Г мерские кооперативы. Но главное — есть взаимопо­ нимание с местной властью. Сегодня фермеры получают немалую финан­ совую поддержку, льгот­ ные денежные и товарные кредиты. Другое дело, что хоте­ лось бы большего, да воз­ можности области этого не позволяют. Целесообразнее более эффективно использо­ вать имеющееся, крепить единство, взаимопомощь, становиться настоящими хозяевами земли . Николай РОЩУПКИН. ПАМЯТИ ЖУРНАЛИСТА На вечер, посвященный 80-летию газеты, где он ра­ ботал долгие годы, Васи­ лий Алексеевич Сафонов уже не смог прийти. Мы знали: ветеран тяжело бо­ лен. И все-таки известие о его смерти было неожидан­ ным и горьким. Ушел человек, который впервые взялся за перо, когда многих из нынешне­ го поколения журналистов еще не было на свете. Его специальностью, главным делом жизни газета стала в 1949 году. Василий Алек­ сеевич был заместителем редактора, руководил од­ ним из самых важных от­ делов редакции — отделом писем. Из месяца в месяц появлялась у нас создан­ ная им рубрика «Читатель — газета», под ней публико­ вались письма жителей об­ ласти, каждое из которых проходило через руки Сафо­ нова. Его имя не так уж час­ то мелькало на страницах «Ленинского знамени», но он терпеливо и неравнодуш­ но работал с редакционной почтой. А каждый пишущий знает, сколько сил и време­ ни требуется для этого. При Василии Алексеевиче очень плодотворно действовала и общественная приемная ре­ дакции. И полосы «Читатель—га­ зета», и общественная при­ емная сохранились у нас до сих пор. Грешно и немудро, идя за скоротечной модой, отказываться от того ценно­ го, что накоплено и закреп­ лено опытом наших пред­ шественников, газетчиков поколения, к которому при­ надлежал и Василий Алек­ сеевич Сафонов. Пусть будет пухом Вам земля, наш товарищ, наш коллега-ветеран. Ваше имя, память о Вас навсег­ да останутся в хронике ро­ дной Вам газеты. Прощайте и простите. Журналисты «Липецкой газеты».