Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)
З И Г З А П Ц Т Р И В А П Ш ТОРГОВЫЙ лом « народный » снова ПРИНАРЕЖИТНАРОДУ- ТРУДОВОМУ КОЛЛЕКТИСАВМУОГО МАГАЗИНА Торговый дом «Народный» по праву счи тается одним из лучших, магазинов Липец ка. Покупателей привлекают сюда изоби лие товаров, доступные цены, высокая культура обслуживания. А ведь многие лип чане даже и не подозревают о многолет ней тяжбе, которую правление торгового дома ведет со скандально известным пред принимателем Александром ПРИСЕКИ- НЫМ. Своими корнями история эта уходит в те далекие времена, когд^ универсам № 116 (так тогда назывался торговый дом) еще был муниципальным предприятием. К а к раз накануне приватизации, в декабре 1991 года, директор магазина Людмила Третьяко ва совершила, по ее собственному призна нию, роковую ошибку, приняв на работу на должность своего заместителя по коммер ческим вопросом этого самого Присекина. Далее события развивались так. В феврале 1992 года работники универ сама, создав ТОО «Торговый дом» с устав ным капиталом 350 тысяч рублей (здесь и далее указан Старый масштаб цен — Ред.), сделали первый шаг к приватизации своего предприятия. Но, чтобы выкупить магазин, требовалось без малого 2 миллиона рублей. Сейчас подобная сумма кажется ничтожно малой. Но не стоит обманываться: тогда это были баснословные деньги. Где же их взять? Работники универсама уже вложили все свои сбережения в уставной капитал то варищества, банки кредит не давали... Вы- хбд нашел Йрисекин, предложивший взять ссуду в 2 миллиона рублей у фирмы «Рос сия» (ныне — ТОО «Рубикок»). Универсам № 116 стал первым в городе приватизированным магазином. Понятно, что в то время никто из участников товари щества толком не знал своих прав. Этим-то и решил воспользоваться Присекин. Первоначально его доля в уставном ка питале ТОО «Торговый дом» была 26,7 про цента. Но он мечтгш о большем... На состоявшемся в начале июня 1992 года собрании участников ТОО «Торговый дом» Присекин предложил увеличить ус тавной капитал до 2,5 миллиона рублей, при няв в состав учредителей фирму «Россия». Тем самым, пояснил он коллегам, отпадет необходимость возвращать двухмиллионную ссуду. Загипнотизированные словами При секина о том, что ТОО «Россия» не будет претендовать на имущество торгового дома, участники' собрания согласились с его до водами. А в результате 80 процентов имущества ТОО «Торговый дом» оказалось в руках этой фирмы. Вскоре все тайное стало явным: вла дельцем ТОО «Россия» являлся не кто иной, ка к сам Присекин. Умело прибрав к рукам торговый дом «Народный» (как он стал впоследствии на зываться), Присекин почувствовал, что ему все позволено. За это он и поплатился. Пос ледовал арест, следствие и ... четырехлет- нее заключение в места не столь отдален ные. Лишь совсем недавно, 3 ноября 1998 года, Присекин вышел на свободу. Во время следствия по делу Присекина работники магазина узнали, что факт вхож дения в состав учредителей фирмы «Рос сия» грубо нарушал их прква. По сущест ву произошло изъятие собственности у за конного владельца. Но одновременно поя вилась надежда на восстановление справед ливости. Дело в том, что решение о вклю чении фирмы «Россия» в состав учредите лей должно было приниматься с согласия всех участников товарищества. На том же «знаменитом» собрании из 107 участников присутствовало 92. Не терял времени и Присекин. Даже на ходясь в заключении, предприниматель один за другим подавал судебные иски. А его родственники пытались незаконно про вести собрание учредителей «своей» фир мы. Присекин, кстати, судился не только с торговым домом «Народный», но и с ком паньонами по фирме «Россия». И все же коллектив торгового дом вы стоял. Недавно Советский суд города Ли пецка признал незаконным факт вхождения фирмы «Россия» в состав учредителей «На родного». Областной суд оставил это реше ние в силе. Спустя много лет справедливость наконец-то восторжествовала, и собствен ность вернулась к его законному владельцу — трудовому коллективу. И все же точку в этой истории ставить пока что рановато. Ведь предприниматель все еще владеет 26 ,7 процента уставного капитала товарищества. Не исключен^, что правление торгового дома «Народный» по пытается вывести из состава учредителей теперь уже и самого Присекина. Для этого, кстати, есть все основания: предпринима тель, согласно решению йуда, нанес мага зину материальный ущерб в несколько де сятков миллионов рублей. Сергей КИБЛЛЬНИЧЕНКО. Ш ИП ЕЦКАЯ •/Ж г а з е т а 17 нойбрй \Ш г„ № 225 (20553) ЕСТЬ СПРОС - ЕСТЬ РАБОЧИЕ МЕСТА «КРАСНОЕ ЗНАМЯ». Нет худа без добра: ' взлет доллара сделал и без того дорогие импортные очковые оправы известных фирм для основной массы россиян про сто н^оступными. А это значит — у СП КОМТЕЗ появился реальный шанс запол нить образовавшуюся рыночную нишу своей продукцией. То, что очковые оправы СП КОМТЕЗ конкурентоспособны по дизайну и по ка честву не уступают признанным на евро пейском рынке, предприятие неоднократ но доказывало, участвуя в различных вы ставках, ярмарках. Поэтому сейчас, имея достаточное количество сырья, материа- ' лов и комплектующих, а также день ото дня учитывая увеличивающийся спрос на свою продукцию, КОМТЕЗ делает все воз можное для увеличения объема выпуска оправ. Несмотря на то, что партнеры пред приятия подняли в 2-3 раза цены даже на материалы, производящиеся в России, КОМТЕЗ счел необходимым практически не увеличивать стоимость своих оправ, сохраняя высокое качество выпускаемой продукции. А для того чтобы обеспечить в полном объеме необходимое количество оправ, на предгшиятии временно увели чивают число рабочих рук. При этом пред почтение отдается тем, кто прех(де рабо тал на КОМТЕЗе. САМИ САДИК СТРОИЛИ «в КРАЮ РОДНОМ», в день гшестоль- ного праздника — Казанской иконы Божьей Матери — в селе Черкассы Елец кого района состоялось торжественное открытие детского сада. Как и полагает ся, была разрезана красная лента (это почетное право предоставили главе адми нистрации района Н. Савенкову). Священ ник отец Павел освятил помещение, -вмес- ' те с селянами прочел молитвы. Новостройкой этот объект не назо вешь. Садик разместился в бывшем зда нии магазина. Тем не менее пришлось немало потрудиться, чтобы создать удоб- ' ства и уют. Учредителем детского сада стали Чер касская сельская администрация и рай онный отдел народного образования. Ре бятишек садик принял после ноябрьских праздников. ИЗ ИНТЕРНАТА - В СТУДЕНТЫ «ДОБРИНСКИЕ ВЕСТИ». Добринская школа-интернат особенная. На ней лежит двойная нагрузка — не только дать детям прочныё знания и хорошо воспитать их, но и помочь своим выпускникам опреде лить дальнейшую судьбу. Приятно, когда ребята идут, по стопам своих наставников. В этом году Наталья Трусова и Дмитрий Плотников стали сту дентами Липецкого государственного пе дагогического института. Они будут педа гогами. Наталья Михина предпочла медицинс кий колледж, Ольга Рукина — торговый техникум, Лидия Сидорова станет ветвра чом, а Валентина Богачева — секретарем- машинисткой. У всех у них есть родители, под опе кой которых они и находятся. Куда слож ней определиться воспитанникам интер ната из малообеспеченных семей. Но и они не остаются без внимания. О буду щем Зои Юшковой и Надежды Шушако- вой позаботилась администрация райпо, давшая им направление в учебное заве дение и выделившая необхо^уимые деньги I для оплаты за обучение. Сейчас девушки I — студентки Мичуринского технологичес- : кого техникума. Здесь они приобретут профессию технолога хлебопечения. ВСТРЕЧА ТУРИСТОВ «СЕЛЬСКАЯ НОВЬ». В Часто-Дубравс- кой средней школе Липецкого района про шел юбилейный вечер, посвященный 80- летию туристского движения в стране и 10-летию туризма в школе. В актовом зале ; собрались выпускники, участники походов : и экскурсий разных лет, учащиеся, учите- : ля, а также юные туристы из Ильинской и : Плоско-Кузьминскои школ. Вели програм- : му директор районного центра детского и 1юношеского туризма Мария Почечуева и I педагог дополнительного образования : Марина Уколова. Сцена была «украшена» чисто турис- : тским атрибутом — палаткой (самой на- : стоящей) и костром (почти настоящим). : Были здесь и тучи с дохедем, и примета ! времени года — осенние листья, на кото- : рых расписаны качества туриста, приоб- : ретаемые им в походах. На вечере много вспоминали о неза- : бываемых случаях из походной практики, I: смотрели видеофильм и слайды, рассмат- ривали фотографии, архивные конкурсные 'I тургазеты, пели любимые песни под ги- : тару. Были, конечно же, приветственные : речи и подарки юбилярам от директора школы Юрия Григорьева, учителей и уча- щихся начальных классов. С ОГНЕМ ШУТКИ п л о х и ^ «НОВАЯ жи знь» , в диспетчерскую Ус- майской пожарной части поступил сигнал :: о пожаре на улице Мичурина. Огнем пов- 9 рехедены жилая комната и веранда. При ^ этом пострадали три женщины. Одна из них получила ожоги лица, рук и вскоре скончалась. У остальных — ожоги кистей РУК. Причина пожара — детская шалость с § огнем. Виновнику от роду всего четыре : года. В нынешнем году это девятый слу- ! чай в районе детской шалости со спичка- ми. С ВОСЬМИ УТРА И ДО ... СЕДЬМОГО ПОТА Отношения «Липецкой газеты» со своими постоянными авторами всегда строи лись исходя из убеждения, что ни «плакальшики», ни озлобленные критики не в со стоянии участвовать в созидательной работе. Только труд и гражданское мужество подлинных сынов России, их высоконравственная позиция могут стать основой для широкого взаимопонимания в обществе. Вот почему мы прежде всего стремимся предоставлять слово грамотным и умным специалистам своего дела , всерьез озабо ченным вопросами вывода экономики из кризиса. Ведь их предложения и выводы — не теоретические умствования, а результат кропотливого и упорного труда. Труда созидательного, общеполезного. Сегодня наш собеседник — Виктор ШАХОВ, генеральный директор ОАО «Ликон» и предприятия «Развитие», консультант «Липецкой газеты» по проблемам предприни мательства и малого бизнеса. — Сейчас, после авгус товского кризиса, многие в растерянности. Как быть? Что делать? Мне кажется, беда подстерегла нас и сверху (абсолютно бездум ные «реформы»), и снизу (неумение трудом добивать ся лучшего). А как вы счи таете, Виктор Петрович? — Очень правильная мысль. Главная беда наше го общества, привыкшего к отеческой опеке свыше, в отсутствии инициативы и са мостоятельности. Большин ство, вспомним недавние вре мена, надеялись на умного президента, на толковое пра вительство, на депутатов, на губернаторов. А надо бы пре жде всего — на самих себя.К сожалению, таких людей, за нимающихся реальным де лом, в России все еще мало вато. Многих волнует сложив шаяся трудная ситуация, в душе они переживают за все. Но я их так и называю — переживальщиками. Они приходят на работу к 8, ухо дят в 5 часов вечера и все время, твердят, что жизнь плохая. Но мало что делают, чтобы,ее иэменитц к .лучше му. В годы Советской власти было много хорошего. Это были годы созидания, ког да каждый удачный шаг был замечен. Сейчас даже среди руководителей преоб ладает растерянность, среди хозяйственников чересчур сильна ностальгия по пре жним временам. Давно пора бы от нее отрешиться, надо бы обзаводиться своим де лом, брать кредиты, с кем- то объединяться й ■вкалы вать не «от» и «до», а до^ седьмого пота. Но ... На Западе каждый рис кует. У кого-то получается, у кого-то нет. Тот, кто разо ряется, потом начинает сно ва. Никто не считает бан кротство чем-то чрезвычай ным, это нормальное явле ние. Хотя там, в отличие от России, есть специальные фонды, которые поддержи вают тех, кто начинает свое новое дело. Может быть, этот кризис наконец-то поможет сооте чественникам понять, что нельзя жить на халяву, бес смысленно надеяться на манну небесную, на какие- то инвестиции, которые сва лятся вдруг на голову, явит ся какой-то спаситель, орга низует дело и всем сразу на чнет платить приличную за рплату только за появление на работе. — Но кризис уже подре зал крылья и тем предпри нимателям, которые умели и работать, и рисковать. Не давно один разорившийся банкир тем не менее удив лялся: «Все вокруг рушится, а Шахов держится. Поче му?» Не могли бы поделить ся секретом? — От кризиса пострадали все без исключения, в том числе и мы. «Ликон» был вынужден отложить до луч ших времен некоторые кон тракты. Другие оказались не выполнены из-за задержки денег в московских банках, и мы понесли убытки. Недавно «Развитие» от крыло новую АЗС европей ского уровня в Сселках. За правочные колонки для нее планировались импортные. Мы уже выплатили за них половину из 57 тысяч долла- § ов^ зарубежному партнеру. атем: произошел обвал руЬ- ля^ контракт был временно заморожец,:’ но когда курс доллара немного снизился, мы все-таки выполнили свои обязательства. Кризис заставил нас от править часть работников в неоплачиваемый о тп ус к . Кого-то пришлось сократить. Но в кризисных условиях так поступают всюду, ведь не отъемлемой частью рыноч ной экономики является ры нок труда, рабочей силы.Нач нется подъем экономики,по явится и спрос. Но мы не дожидаемся улучшения дел в целом в стране. Сокращая одни рабочие места, тут же создаем другие — на иных направлениях деятельности. Кроме строительства но вых АЗС, примем участие в реализации областной про граммы «Свой дом». В бли жайшее время намечаем от крыть Юридическую фирму, бюро подготовки и подбора кадров для предприятий и организаций... Жизнеустойчивость на ших предприятий определя ется в первую очередь дума ющей командой и правиль ным выбором стратегии на основе постоянного изучения рыночного спроса. Продукты питания, рынок ГСМ, строи тельство будут нужны всег да — а это и есть главные направления нашей работы. Мы не строили финансо вых пирамид, извлекая при быль от спекулятивного ка питала, а строили вполне ре альные объекты, вкладывая всю прибыль в производство и сферу услуг, нужных лю дям. АЗС нам не достались в наследство от государства в порядке приватизации — за- 1 >абатываем на их стронтел:.- ство деньги сами, а каждая из них обходится от 1,5 до 2 'миллионов рублей. Мы не отказываемся от реализации своих планов — и выполним их. В ноябре сдаем АЗС на улице Циолковского (откры тие новой АЗС состоялось 7 ноября — Ред.), к концу года, вероятно, на улице Победы. Планируем открыть еще 8 новых АЗС. За годы своего развития нами создано свыше 600 но вых рабочих мест, ежемесяч но перечисляем в бюджет 1,5 миллиона рублей, тем самым помогая учителям, медикам и другим работникам. — А чем помогут липча нам ваши предприятия в эти кризисные месяцы? —'Самое сложное положе ние — с лекарствами: ассор тимент медикаментов в ре зультате ажиотажного спро са сократился наполовину. За неделю был раскуплен ме сячный запас. Стоимость им портных медикаментов выро сла в три раза, а ведь их в аптеках было 7 0 процентов. Поэтому сейчас активно ра ботаем с российскими фирма ми «Акрихин», «Ферейн», «Пензахиммаш», «Марбио- фарм». Составили список при мерно из 100 наименований лекарств, которые должны войти в домашнюю аптечку «скорой помощи». Надеемся уже в октябре восстановить 7 0 процентов ассортимента, затем и все 1 0 0 . Дорогие же импортные медикаменты ста нем завозить по индивиду альным заказам. Постараем ся, чтобы дефицита их не было. С продуктами питания, на мой взгляд, обстановка луч ше, поскольку в области со здана хорошая база перера ботки сельхозпродукции. До кризиса мы предлагали ши рокий выбор в Липецке мяс ных, колбасных, молочных и винно-водочных изделий, осу ществляя проекты «Бахус», «Гурман», «33 коровы». Сей час ассортимент резко сузил ся, особенно после запрета Ю.М. Лужкова вывозить про дукты питания из столицы. Пришлось сократить и долю импортных продуктов, хотя в Нашей области их ассорти мент достаточно широк. Липецкие же предпри ятия выпускают 2 4 0 наиме нований винно-водочной про дукции, 1 4 0 — мясной и кол басной, 58 — молочных. Мы стремимся вновь расширить их ассортимент, начали завоз из Москвы молочных продук тов. Заключили договора с предприятиями Тамбовской, Воронежской, Тульской, Ря занской областей. Ведем пе реговоры с Краснодарским краем, Молдовой, Эстонией. Конечно, мешает местный сепаратизм, заборы вокруг областных «мини-рынков». А ведь очевидно — чем быст рее происходит оборот това ров и капитала, тем быстрее страна выйдет из кризиса. Любой человек в своей стра не имеет право покупать все, что ему нравится. — А как сказывается на торговле регулировани е цен? — Если оно осуществля ется формально — тогда не избежны убытки. Тогда ста новится невыгодным ввозить продукты питания в область, а вывозить выгодно... — Некоторые экономис ты и политологи, в том чис ле зарубежные, предсказы вают до конца года новый взлет йен в России, высокий ■ уровень инфляции в связи с эмиссией, чуть ли не кол лапс всей экономической системы. — Я по натуре — опти мист. Но, глядя на тоТ раз вал, который идет все пос ледние годы, коррупцию, во ровство, в которых замеша на и верховная власть, иног да думаешь — стоит ли так напряженно работать, чтобы в одно утро вдруг проснуть ся и узнать, что ты стал в три раза беднее? Утешает одно: мы выбра ли правильный путь и долж ны выстоять. В области и в городе подобралась команда руководителей, достаточно трезво оценивающих ситуа цию. Не со всеми суждения ми по поводу восстановления ■ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ промышленного потенциала области лично я согласен. Непонятно, например, то упорство, с которым делают ся попытки реанимировать по существу обанкротивши еся предприятия. Неужели не ясно, что «Центролит», станкостроительный завод уже не будут востребованы, как в былые годы, а продук ция и технологии на ЛТЗ и «Свободном соколе» устаре ли? Попытка их «спасения», считаю, ностальгия по про шлому Надо выбирать дру гой путь: запускать отдель ные цехи, отдельные техно логии, выпускать качествен ную, а может быть, и дру гую продукцию, ориентиру ясь на рыночный спрос. Я был на конференции о взаи модействии экономики Гер мании и России, где приво дился пример с реконструк цией одного из металлурги ческих заводов Восточной Германии. В результате нее и последующей реструкту ризации из 15 тысяч чело век на предприятии осталось 5 тысяч человек, но произ водство продукции выросло, и она стала конкурентоспо собной на европейском рын ке. — Но в Европе борются еще и за рабочие места! — И у нас это можно сде лать, развивая мелкий и средний бизнес, помогая людям открывать свое дело после реструктуризации крупны х предприя тий . Именно здесь — одно из сла бых звеньев сегодняшней российской экономики. — В России недавно со здана партия предпринима телей. Не считаете ли и вы возможным для себя вклю читься в политическую борьбу, чтобы отстаивать приоритет отечественного производителя? — Откровенно говоря, я не верю никаким партиям и движениям. Считаю, что лучше всего было бы, если бы в стране действовали две сильные партии с сильными лидерами, конструктивной оппозицией. Предложения занять тот или иной пост, куда-то баллотироваться были. Но мой принцип дру гой — лучше быть головой у мухи, чем хвостом у сло на. Я не люблю пустословия и считаю, что куда достой нее заниматься практичес ким делом. За четыре последних года я побывал, наверное, в 20 странах и нигде не испы тывал комплекса неполно ценности в общении с дело выми людьми. И убедился, что в трудных условиях мы умеем работать не хуже. И по современным стандар там. Талантливых людей у нас много. Главное, чего сейчас не достает всем нам. -■ это по рядка и дисциплины , в стране, на предприятии, ' даже в отдельной семье. Об этом я не устаю повторять всю сознательную жизнь Жесткий порядок — одна из причин успешной работы «Ликона» и «Развития». Так , ка к работали ранее, сейчас работать нельзя. Это стало абсолютно ясно всем. Недаром в стране все, от коммунистов до бизнесме нов, заговорили о необходи мости «твердой руки». Если не будет порядка на самом верху, его не будет нигде Беседовал Юрий БАКЛАНОВ, экономический обозреватель «ЛГ». ЕНЫ ПРОДУКТЫ ДРОРОЖАЮТ, хотя МЕДЛЕННЕЕ, ЧЕМ В ПРОШЛОМ МЕСЯЦЕ Более чем на 16 рублей по сравнению с концом предыдущего месяца возро сла средняя по области сто имость набора из 25 основ ных продуктов питания. В конце октября она составля ла 254 рубля 39 копейки. В то же время темпы роста цен оказались в три с лиш ним раза ниже, чем за пре дыдущий месяц. Особенно резко колебались цены на отечественные товары. Говя дина, мясной фарш, некото рые виды колбас, рыбы, твердые сыры подорожали на 13-16 проц. Еще больший скачок цен — на 20-29 проц. — отмечен на сосиски, сар дельки, сливочное масло. газированные безалкоголь ные напитки. В 2 раза подо рожали сухие молочные смеси для детского питания. Что касается сметаны, пас теризованного молока, неко торых видов кисломолочной продукции, то в их стоимос ти многое значит упаковка. В последнее время она, как известно, дорожает, и это, в свою очередь, вызвало рост стоимости молочных изде лий — от 14 проц. на смета ну, до 18 на пастеризован ное молоко. Одновременно наблюдалось снижение цен на некоторые продукты, по дорожавшие значительно раньше. Стоимость подсол нечного масла, майонеза, мясных консервов уменьши лась на 13-15 проц. Среди непродовольственных това ров наибольшее увеличение цен зафиксировано на муж скую и женскую одежду, мужскую обувь, трикотаж — на 9-13 проц., меха и мехо вые изделия, наборы мебе ли — на 32-39 проц. Увели чение цен и тарифов на плат ные услуги остается незна чительным. («Липецк-Инфоцентр») иврщрррдстйр; 1110ГИиперспективы МЫЧАЛТЕЛОК КОРОВЕ-МАМЕ: «ПРИДЕТ ЗИМА, ЧТО БУДЕТ СНАМИ?» На этот вопрос, вложенный несколько лет назад в уста наивного телка тербунским стихоплетом на страницах местного «Маяка», умудренная жизнью общественная бу ренка, чтобы успокоить свое чадо, слукавила: «Не плачь, сынок, себя терзая. О нас подумает хозяин». Но через некоторое время, судя по тому свидетельству, диалог парнокопытных возобновился: «Ты похудела сильно, мама. Опять не ладится с кормами? Не помнит, видно, председатель своих посул и обязательств». Представляю, что бы промычали нынешние оставшиеся в живых после агроре форм дойные жвачные, узнав, как жилось их сетующим на судьбу предкам. Наверное бы, негодующе проревели фольклорной остротой: «Чья бы корова мычала, а твоя бы молчала». И не без оснований. Загля нул как-то в «Экономический паспорт» Тербунского района за последнюю перед тоталь ным наступлением на село «демократического» режима пятилетку и, хотя все это мне было известно, меня взя ла оторопь: в 1990 году, как раз накануне агроэкспери ментов якобы во имя эконо мического подъема села, на общественных фермах Тер бунского района нагуливали жирок более 60000 овец и хрюшек, 28000 с хвостиком голов КРС, в числе коих было более 10000 коров, да плюс к этому не святым духом пи тался и почти полуторатыся чеголовый табун лошадей. Представляете эту ораву? Почти по туше на каждого жителя стотысячного города. И весь этот животный мир кормился в границах тех же земель, что и ныне, за малым вычетом того, что отдано час тникам. Причем в зимовку на условную голову скота приходилось по 24,9 центне ра кормовых единиц. Но теперь это в прошлом. В общественном стаде оста лась, дай бог, треть прежней тучности. К примеру, в сель хозкооперативе «Дружба», где в прежние времена содер жали до 1500 голов КРС , в том числе 500 буренок да еще тысячеголовую овечью отару, ныне осталось всего 130 ко ровенок да 2 быка. Казалось бы, что уж при таком гено циде по отношению к скоти не оставшимся в живых пар нокопытным уготована сытая жизнь. К а к бы не так! В зи мовку на условную голову скота в среднем по району заготовлено чуть более 15 центнеров кормовых единиц. Но что означает понятие «в среднем», знает даже пер воклассник'. Если разделить на всех граждан страны бо гатства, нахапанные совре менными нуворишами, то, пожалуй, в миллионерах ока жутся даже бомжи. Так и в мире животных. Если, скажем, в СПК «Побе да», «Тербунский» на услов ную голову запасли более 30 центнеров кормов, то в той же «Дружбе», «Красном Ок тябре», «Ударнике» и ряде других всего лишь по 10-12. Тут уж , загодя, не мычать, а выть впору. Резкий контраст являют собой и скотские «продовольственные» корзи ны. Если, скажем , в СПК «Рассвет», где, кстати, со хранено самое большое ста до КРС , помимо грубых и сочных кормов, запасено око ло 1000 тонн зернофуража, то в названных и ряде дру гих хозяйствах закрома пус ты. В том же СПК «Победа» в раскладе на дойную коро ву запасено по тонне сена, а кое-где и по паре центнеров не набирается. К ак известно, молоко у коровы не в вымени, а на язы ке . В минувшую зимовку почти на всем ее протяжении в четырех тербунских хозяй ствах посаженные на голод ный паек буренки давали за сутки по поллитровке моло ка каждая. Такой «продук тивности» даже козы стес няются. Не лучшие времена ожидают тербунских буренок и нынешней зимой. Но те перь сетовать поздно. Поля опустели, и кормовую базу не поправишь. Нужно думать о том, как рационально исполь зовать имеющиеся запасы. А за опытом не грешно бы было обратиться в соседний Долгоруковский район. В на чале года, когда на одном из совещаний хозяйственников обсуждался не сходящий с повестки дня вопрос о на бивших оскомину проблемах зимовки и продуктивности дойного стада, видимо, уже устав от этой «дежурной темы», уважаемый в районе специалист животноводства в сердцах бросила: «Наверное, наших коров хоть пряника ми корми, а толку не будет». С этим заключением катего рически не согласился глава районной администрации Николай Печерский. Вместо «пряников» коровам он пред ложил спросить с тех нера дивых хозяев, которые бро сили дело на самотек. С при влечением актива района был проведен скрупулезный ана лиз положения дел на фер мах. И внутренние резервы были найдены. Даже при скудных рационах удалось не только избежать сокраще ния дойного стада, нр и до биться увеличения его про дуктивности. На нынешний день долгоруковские бурен ки в сравнении с прошлым годом увеличили надои на полтора центнера.Еще более впечатляет рывок О Г У П «Верный путь», где продук тивность коров увеличилась более чем на 700 килограм мов, или почти вдвое к про шлогоднему. А достигнут этот взлет за счет полноцен ного кормления животных и соблюдения зооветеринар ных требований. Не придет ся здешним буренкам скорб но мычать и в грядущую зи мовку. Для них заготовлено около 1000 тонн сена, более 1000 тонн кормовой свеклы, вдоволь силоса. Но и долго руковское стадо ожидает не легкая зимовка. А руководи телям ряда хозяйств уже сей час приходится ломать голо ву над тем, ка к они будут кормить скот. Ныне от хозяйственников юго-западной зоны области, когда речь заходит о кормо вой базе животноводства, при ходится слышать сетование на немилости природы, то бишь на засуху. Что было, то было. Но ведь коснулась она практически всех хозяйств зоны. А добрый хозяин всег да должен думать и о худ шем. В связи с этим вспомина ется поездка в СПК «Волов- ский» во время предубороч ной взаимопроверки соседних районов. Здесь взорам тер бунских хозяйственников предстали внушительный стог прошлогоднего сена и нераспечатанные курганы силоса, не говоря уже о скир дах соломы. В иных тербун ских и воловских хозяйствах даже по осени таких запасов не бывало. Отсюда и контраст в про дуктивности. В таких «мо лочных» воловских хозяйст вах, как «Заветы Ильича» и «Воловский», здешние бу ренки дают то более, то чуть менее трех тонн молока. А в иных — втрое меньше. Срав ните такие цифры. За три месяца минувшей зимовки (с января по март) в «Заветах Ильича» получили от коро вы по 571 килограмму, а в соседнем кооперативе «Гати- щенский» лишь по 68. Ныне заветинцы уже близки к трехтонному рубежу, а гати- щенцы до конца года вряд ли осилят и одну. И неудивительно, что в «Заветах» и «Воловском» молочное животноводство даже при мизерных закупоч ных ценах себя оправдывает, а в целом ряде других хо зяйств его считают обузой. Может быть, заветинцы и воловцы обзавелись какими- то особо высокоудойными коровами? Да ничего подо бного, в их стадах такие же симменталки и пеструшки, что и у других. Только откор мленные и ухоженные, а по тому и высокопродуктивные. К а к этого добиться, за опы том далеко ехать не надо. Иван ПЕРЕКРЕСТОВ, соб. корр. «Липецкой газеты*.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz