Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

З И Г З А П Ц Т Р И В А П Ш ТОРГОВЫЙ лом « народный » снова ПРИНАРЕЖИТНАРОДУ- ТРУДОВОМУ КОЛЛЕКТИСАВМУОГО МАГАЗИНА Торговый дом «Народный» по праву счи­ тается одним из лучших, магазинов Липец­ ка. Покупателей привлекают сюда изоби­ лие товаров, доступные цены, высокая культура обслуживания. А ведь многие лип­ чане даже и не подозревают о многолет­ ней тяжбе, которую правление торгового дома ведет со скандально известным пред­ принимателем Александром ПРИСЕКИ- НЫМ. Своими корнями история эта уходит в те далекие времена, когд^ универсам № 116 (так тогда назывался торговый дом) еще был муниципальным предприятием. К а к раз накануне приватизации, в декабре 1991 года, директор магазина Людмила Третьяко­ ва совершила, по ее собственному призна­ нию, роковую ошибку, приняв на работу на должность своего заместителя по коммер­ ческим вопросом этого самого Присекина. Далее события развивались так. В феврале 1992 года работники универ­ сама, создав ТОО «Торговый дом» с устав­ ным капиталом 350 тысяч рублей (здесь и далее указан Старый масштаб цен — Ред.), сделали первый шаг к приватизации своего предприятия. Но, чтобы выкупить магазин, требовалось без малого 2 миллиона рублей. Сейчас подобная сумма кажется ничтожно малой. Но не стоит обманываться: тогда это были баснословные деньги. Где же их взять? Работники универсама уже вложили все свои сбережения в уставной капитал то­ варищества, банки кредит не давали... Вы- хбд нашел Йрисекин, предложивший взять ссуду в 2 миллиона рублей у фирмы «Рос­ сия» (ныне — ТОО «Рубикок»). Универсам № 116 стал первым в городе приватизированным магазином. Понятно, что в то время никто из участников товари­ щества толком не знал своих прав. Этим-то и решил воспользоваться Присекин. Первоначально его доля в уставном ка ­ питале ТОО «Торговый дом» была 26,7 про­ цента. Но он мечтгш о большем... На состоявшемся в начале июня 1992 года собрании участников ТОО «Торговый дом» Присекин предложил увеличить ус­ тавной капитал до 2,5 миллиона рублей, при­ няв в состав учредителей фирму «Россия». Тем самым, пояснил он коллегам, отпадет необходимость возвращать двухмиллионную ссуду. Загипнотизированные словами При­ секина о том, что ТОО «Россия» не будет претендовать на имущество торгового дома, участники' собрания согласились с его до­ водами. А в результате 80 процентов имущества ТОО «Торговый дом» оказалось в руках этой фирмы. Вскоре все тайное стало явным: вла­ дельцем ТОО «Россия» являлся не кто иной, ка к сам Присекин. Умело прибрав к рукам торговый дом «Народный» (как он стал впоследствии на­ зываться), Присекин почувствовал, что ему все позволено. За это он и поплатился. Пос­ ледовал арест, следствие и ... четырехлет- нее заключение в места не столь отдален­ ные. Лишь совсем недавно, 3 ноября 1998 года, Присекин вышел на свободу. Во время следствия по делу Присекина работники магазина узнали, что факт вхож­ дения в состав учредителей фирмы «Рос­ сия» грубо нарушал их прква. По сущест­ ву произошло изъятие собственности у за­ конного владельца. Но одновременно поя­ вилась надежда на восстановление справед­ ливости. Дело в том, что решение о вклю­ чении фирмы «Россия» в состав учредите­ лей должно было приниматься с согласия всех участников товарищества. На том же «знаменитом» собрании из 107 участников присутствовало 92. Не терял времени и Присекин. Даже на­ ходясь в заключении, предприниматель один за другим подавал судебные иски. А его родственники пытались незаконно про­ вести собрание учредителей «своей» фир­ мы. Присекин, кстати, судился не только с торговым домом «Народный», но и с ком­ паньонами по фирме «Россия». И все же коллектив торгового дом вы­ стоял. Недавно Советский суд города Ли ­ пецка признал незаконным факт вхождения фирмы «Россия» в состав учредителей «На­ родного». Областной суд оставил это реше­ ние в силе. Спустя много лет справедливость наконец-то восторжествовала, и собствен­ ность вернулась к его законному владельцу — трудовому коллективу. И все же точку в этой истории ставить пока что рановато. Ведь предприниматель все еще владеет 26 ,7 процента уставного капитала товарищества. Не исключен^, что правление торгового дома «Народный» по­ пытается вывести из состава учредителей теперь уже и самого Присекина. Для этого, кстати, есть все основания: предпринима­ тель, согласно решению йуда, нанес мага­ зину материальный ущерб в несколько де­ сятков миллионов рублей. Сергей КИБЛЛЬНИЧЕНКО. Ш ИП ЕЦКАЯ •/Ж г а з е т а 17 нойбрй \Ш г„ № 225 (20553) ЕСТЬ СПРОС - ЕСТЬ РАБОЧИЕ МЕСТА «КРАСНОЕ ЗНАМЯ». Нет худа без добра: ' взлет доллара сделал и без того дорогие импортные очковые оправы известных фирм для основной массы россиян про­ сто н^оступными. А это значит — у СП КОМТЕЗ появился реальный шанс запол­ нить образовавшуюся рыночную нишу своей продукцией. То, что очковые оправы СП КОМТЕЗ конкурентоспособны по дизайну и по ка­ честву не уступают признанным на евро­ пейском рынке, предприятие неоднократ­ но доказывало, участвуя в различных вы­ ставках, ярмарках. Поэтому сейчас, имея достаточное количество сырья, материа- ' лов и комплектующих, а также день ото дня учитывая увеличивающийся спрос на свою продукцию, КОМТЕЗ делает все воз­ можное для увеличения объема выпуска оправ. Несмотря на то, что партнеры пред­ приятия подняли в 2-3 раза цены даже на материалы, производящиеся в России, КОМТЕЗ счел необходимым практически не увеличивать стоимость своих оправ, сохраняя высокое качество выпускаемой продукции. А для того чтобы обеспечить в полном объеме необходимое количество оправ, на предгшиятии временно увели­ чивают число рабочих рук. При этом пред­ почтение отдается тем, кто прех(де рабо­ тал на КОМТЕЗе. САМИ САДИК СТРОИЛИ «в КРАЮ РОДНОМ», в день гшестоль- ного праздника — Казанской иконы Божьей Матери — в селе Черкассы Елец­ кого района состоялось торжественное открытие детского сада. Как и полагает­ ся, была разрезана красная лента (это почетное право предоставили главе адми­ нистрации района Н. Савенкову). Священ­ ник отец Павел освятил помещение, -вмес- ' те с селянами прочел молитвы. Новостройкой этот объект не назо ­ вешь. Садик разместился в бывшем зда­ нии магазина. Тем не менее пришлось немало потрудиться, чтобы создать удоб- ' ства и уют. Учредителем детского сада стали Чер­ касская сельская администрация и рай­ онный отдел народного образования. Ре­ бятишек садик принял после ноябрьских праздников. ИЗ ИНТЕРНАТА - В СТУДЕНТЫ «ДОБРИНСКИЕ ВЕСТИ». Добринская школа-интернат особенная. На ней лежит двойная нагрузка — не только дать детям прочныё знания и хорошо воспитать их, но и помочь своим выпускникам опреде­ лить дальнейшую судьбу. Приятно, когда ребята идут, по стопам своих наставников. В этом году Наталья Трусова и Дмитрий Плотников стали сту­ дентами Липецкого государственного пе­ дагогического института. Они будут педа­ гогами. Наталья Михина предпочла медицинс­ кий колледж, Ольга Рукина — торговый техникум, Лидия Сидорова станет ветвра­ чом, а Валентина Богачева — секретарем- машинисткой. У всех у них есть родители, под опе­ кой которых они и находятся. Куда слож­ ней определиться воспитанникам интер­ ната из малообеспеченных семей. Но и они не остаются без внимания. О буду­ щем Зои Юшковой и Надежды Шушако- вой позаботилась администрация райпо, давшая им направление в учебное заве­ дение и выделившая необхо^уимые деньги I для оплаты за обучение. Сейчас девушки I — студентки Мичуринского технологичес- : кого техникума. Здесь они приобретут профессию технолога хлебопечения. ВСТРЕЧА ТУРИСТОВ «СЕЛЬСКАЯ НОВЬ». В Часто-Дубравс- кой средней школе Липецкого района про­ шел юбилейный вечер, посвященный 80- летию туристского движения в стране и 10-летию туризма в школе. В актовом зале ; собрались выпускники, участники походов : и экскурсий разных лет, учащиеся, учите- : ля, а также юные туристы из Ильинской и : Плоско-Кузьминскои школ. Вели програм- : му директор районного центра детского и 1юношеского туризма Мария Почечуева и I педагог дополнительного образования : Марина Уколова. Сцена была «украшена» чисто турис- : тским атрибутом — палаткой (самой на- : стоящей) и костром (почти настоящим). : Были здесь и тучи с дохедем, и примета ! времени года — осенние листья, на кото- : рых расписаны качества туриста, приоб- : ретаемые им в походах. На вечере много вспоминали о неза- : бываемых случаях из походной практики, I: смотрели видеофильм и слайды, рассмат- ривали фотографии, архивные конкурсные 'I тургазеты, пели любимые песни под ги- : тару. Были, конечно же, приветственные : речи и подарки юбилярам от директора школы Юрия Григорьева, учителей и уча- щихся начальных классов. С ОГНЕМ ШУТКИ п л о х и ^ «НОВАЯ жи знь» , в диспетчерскую Ус- майской пожарной части поступил сигнал :: о пожаре на улице Мичурина. Огнем пов- 9 рехедены жилая комната и веранда. При ^ этом пострадали три женщины. Одна из них получила ожоги лица, рук и вскоре скончалась. У остальных — ожоги кистей РУК. Причина пожара — детская шалость с § огнем. Виновнику от роду всего четыре : года. В нынешнем году это девятый слу- ! чай в районе детской шалости со спичка- ми. С ВОСЬМИ УТРА И ДО ... СЕДЬМОГО ПОТА Отношения «Липецкой газеты» со своими постоянными авторами всегда строи­ лись исходя из убеждения, что ни «плакальшики», ни озлобленные критики не в со­ стоянии участвовать в созидательной работе. Только труд и гражданское мужество подлинных сынов России, их высоконравственная позиция могут стать основой для широкого взаимопонимания в обществе. Вот почему мы прежде всего стремимся предоставлять слово грамотным и умным специалистам своего дела , всерьез озабо­ ченным вопросами вывода экономики из кризиса. Ведь их предложения и выводы — не теоретические умствования, а результат кропотливого и упорного труда. Труда созидательного, общеполезного. Сегодня наш собеседник — Виктор ШАХОВ, генеральный директор ОАО «Ликон» и предприятия «Развитие», консультант «Липецкой газеты» по проблемам предприни­ мательства и малого бизнеса. — Сейчас, после авгус­ товского кризиса, многие в растерянности. Как быть? Что делать? Мне кажется, беда подстерегла нас и сверху (абсолютно бездум­ ные «реформы»), и снизу (неумение трудом добивать­ ся лучшего). А как вы счи­ таете, Виктор Петрович? — Очень правильная мысль. Главная беда наше­ го общества, привыкшего к отеческой опеке свыше, в отсутствии инициативы и са­ мостоятельности. Большин­ ство, вспомним недавние вре­ мена, надеялись на умного президента, на толковое пра­ вительство, на депутатов, на губернаторов. А надо бы пре­ жде всего — на самих себя.К сожалению, таких людей, за­ нимающихся реальным де­ лом, в России все еще мало­ вато. Многих волнует сложив­ шаяся трудная ситуация, в душе они переживают за все. Но я их так и называю — переживальщиками. Они приходят на работу к 8, ухо­ дят в 5 часов вечера и все время, твердят, что жизнь плохая. Но мало что делают, чтобы,ее иэменитц к .лучше­ му. В годы Советской власти было много хорошего. Это были годы созидания, ког­ да каждый удачный шаг был замечен. Сейчас даже среди руководителей преоб­ ладает растерянность, среди хозяйственников чересчур сильна ностальгия по пре­ жним временам. Давно пора бы от нее отрешиться, надо бы обзаводиться своим де­ лом, брать кредиты, с кем- то объединяться й ■вкалы­ вать не «от» и «до», а до^ седьмого пота. Но ... На Западе каждый рис­ кует. У кого-то получается, у кого-то нет. Тот, кто разо­ ряется, потом начинает сно­ ва. Никто не считает бан­ кротство чем-то чрезвычай­ ным, это нормальное явле­ ние. Хотя там, в отличие от России, есть специальные фонды, которые поддержи­ вают тех, кто начинает свое новое дело. Может быть, этот кризис наконец-то поможет сооте­ чественникам понять, что нельзя жить на халяву, бес­ смысленно надеяться на манну небесную, на какие- то инвестиции, которые сва­ лятся вдруг на голову, явит­ ся какой-то спаситель, орга­ низует дело и всем сразу на­ чнет платить приличную за­ рплату только за появление на работе. — Но кризис уже подре­ зал крылья и тем предпри­ нимателям, которые умели и работать, и рисковать. Не­ давно один разорившийся банкир тем не менее удив­ лялся: «Все вокруг рушится, а Шахов держится. Поче­ му?» Не могли бы поделить­ ся секретом? — От кризиса пострадали все без исключения, в том числе и мы. «Ликон» был вынужден отложить до луч­ ших времен некоторые кон­ тракты. Другие оказались не выполнены из-за задержки денег в московских банках, и мы понесли убытки. Недавно «Развитие» от­ крыло новую АЗС европей­ ского уровня в Сселках. За­ правочные колонки для нее планировались импортные. Мы уже выплатили за них половину из 57 тысяч долла- § ов^ зарубежному партнеру. атем: произошел обвал руЬ- ля^ контракт был временно заморожец,:’ но когда курс доллара немного снизился, мы все-таки выполнили свои обязательства. Кризис заставил нас от­ править часть работников в неоплачиваемый о тп ус к . Кого-то пришлось сократить. Но в кризисных условиях так поступают всюду, ведь не­ отъемлемой частью рыноч­ ной экономики является ры­ нок труда, рабочей силы.Нач­ нется подъем экономики,по­ явится и спрос. Но мы не дожидаемся улучшения дел в целом в стране. Сокращая одни рабочие места, тут же создаем другие — на иных направлениях деятельности. Кроме строительства но­ вых АЗС, примем участие в реализации областной про­ граммы «Свой дом». В бли­ жайшее время намечаем от­ крыть Юридическую фирму, бюро подготовки и подбора кадров для предприятий и организаций... Жизнеустойчивость на­ ших предприятий определя­ ется в первую очередь дума­ ющей командой и правиль­ ным выбором стратегии на основе постоянного изучения рыночного спроса. Продукты питания, рынок ГСМ, строи­ тельство будут нужны всег­ да — а это и есть главные направления нашей работы. Мы не строили финансо­ вых пирамид, извлекая при­ быль от спекулятивного ка ­ питала, а строили вполне ре­ альные объекты, вкладывая всю прибыль в производство и сферу услуг, нужных лю­ дям. АЗС нам не достались в наследство от государства в порядке приватизации — за- 1 >абатываем на их стронтел:.- ство деньги сами, а каждая из них обходится от 1,5 до 2 'миллионов рублей. Мы не отказываемся от реализации своих планов — и выполним их. В ноябре сдаем АЗС на улице Циолковского (откры­ тие новой АЗС состоялось 7 ноября — Ред.), к концу года, вероятно, на улице Победы. Планируем открыть еще 8 новых АЗС. За годы своего развития нами создано свыше 600 но­ вых рабочих мест, ежемесяч­ но перечисляем в бюджет 1,5 миллиона рублей, тем самым помогая учителям, медикам и другим работникам. — А чем помогут липча­ нам ваши предприятия в эти кризисные месяцы? —'Самое сложное положе­ ние — с лекарствами: ассор­ тимент медикаментов в ре­ зультате ажиотажного спро­ са сократился наполовину. За неделю был раскуплен ме­ сячный запас. Стоимость им­ портных медикаментов выро­ сла в три раза, а ведь их в аптеках было 7 0 процентов. Поэтому сейчас активно ра­ ботаем с российскими фирма­ ми «Акрихин», «Ферейн», «Пензахиммаш», «Марбио- фарм». Составили список при­ мерно из 100 наименований лекарств, которые должны войти в домашнюю аптечку «скорой помощи». Надеемся уже в октябре восстановить 7 0 процентов ассортимента, затем и все 1 0 0 . Дорогие же импортные медикаменты ста­ нем завозить по индивиду­ альным заказам. Постараем­ ся, чтобы дефицита их не было. С продуктами питания, на мой взгляд, обстановка луч­ ше, поскольку в области со­ здана хорошая база перера­ ботки сельхозпродукции. До кризиса мы предлагали ши­ рокий выбор в Липецке мяс­ ных, колбасных, молочных и винно-водочных изделий, осу­ ществляя проекты «Бахус», «Гурман», «33 коровы». Сей­ час ассортимент резко сузил­ ся, особенно после запрета Ю.М. Лужкова вывозить про­ дукты питания из столицы. Пришлось сократить и долю импортных продуктов, хотя в Нашей области их ассорти­ мент достаточно широк. Липецкие же предпри­ ятия выпускают 2 4 0 наиме­ нований винно-водочной про­ дукции, 1 4 0 — мясной и кол­ басной, 58 — молочных. Мы стремимся вновь расширить их ассортимент, начали завоз из Москвы молочных продук­ тов. Заключили договора с предприятиями Тамбовской, Воронежской, Тульской, Ря­ занской областей. Ведем пе­ реговоры с Краснодарским краем, Молдовой, Эстонией. Конечно, мешает местный сепаратизм, заборы вокруг областных «мини-рынков». А ведь очевидно — чем быст­ рее происходит оборот това­ ров и капитала, тем быстрее страна выйдет из кризиса. Любой человек в своей стра­ не имеет право покупать все, что ему нравится. — А как сказывается на торговле регулировани е цен? — Если оно осуществля­ ется формально — тогда не­ избежны убытки. Тогда ста­ новится невыгодным ввозить продукты питания в область, а вывозить выгодно... — Некоторые экономис­ ты и политологи, в том чис­ ле зарубежные, предсказы­ вают до конца года новый взлет йен в России, высокий ■ уровень инфляции в связи с эмиссией, чуть ли не кол­ лапс всей экономической системы. — Я по натуре — опти­ мист. Но, глядя на тоТ раз­ вал, который идет все пос­ ледние годы, коррупцию, во­ ровство, в которых замеша­ на и верховная власть, иног­ да думаешь — стоит ли так напряженно работать, чтобы в одно утро вдруг проснуть­ ся и узнать, что ты стал в три раза беднее? Утешает одно: мы выбра­ ли правильный путь и долж­ ны выстоять. В области и в городе подобралась команда руководителей, достаточно трезво оценивающих ситуа­ цию. Не со всеми суждения­ ми по поводу восстановления ■ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ промышленного потенциала области лично я согласен. Непонятно, например, то упорство, с которым делают­ ся попытки реанимировать по существу обанкротивши­ еся предприятия. Неужели не ясно, что «Центролит», станкостроительный завод уже не будут востребованы, как в былые годы, а продук­ ция и технологии на ЛТЗ и «Свободном соколе» устаре­ ли? Попытка их «спасения», считаю, ностальгия по про­ шлому Надо выбирать дру­ гой путь: запускать отдель­ ные цехи, отдельные техно­ логии, выпускать качествен­ ную, а может быть, и дру­ гую продукцию, ориентиру­ ясь на рыночный спрос. Я был на конференции о взаи­ модействии экономики Гер­ мании и России, где приво­ дился пример с реконструк­ цией одного из металлурги­ ческих заводов Восточной Германии. В результате нее и последующей реструкту­ ризации из 15 тысяч чело­ век на предприятии осталось 5 тысяч человек, но произ­ водство продукции выросло, и она стала конкурентоспо­ собной на европейском рын­ ке. — Но в Европе борются еще и за рабочие места! — И у нас это можно сде­ лать, развивая мелкий и средний бизнес, помогая людям открывать свое дело после реструктуризации крупны х предприя тий . Именно здесь — одно из сла­ бых звеньев сегодняшней российской экономики. — В России недавно со­ здана партия предпринима­ телей. Не считаете ли и вы возможным для себя вклю­ читься в политическую борьбу, чтобы отстаивать приоритет отечественного производителя? — Откровенно говоря, я не верю никаким партиям и движениям. Считаю, что лучше всего было бы, если бы в стране действовали две сильные партии с сильными лидерами, конструктивной оппозицией. Предложения занять тот или иной пост, куда-то баллотироваться были. Но мой принцип дру­ гой — лучше быть головой у мухи, чем хвостом у сло­ на. Я не люблю пустословия и считаю, что куда достой­ нее заниматься практичес­ ким делом. За четыре последних года я побывал, наверное, в 20 странах и нигде не испы­ тывал комплекса неполно­ ценности в общении с дело­ выми людьми. И убедился, что в трудных условиях мы умеем работать не хуже. И по современным стандар там. Талантливых людей у нас много. Главное, чего сейчас не достает всем нам. -■ это по­ рядка и дисциплины , в стране, на предприятии, ' даже в отдельной семье. Об этом я не устаю повторять всю сознательную жизнь Жесткий порядок — одна из причин успешной работы «Ликона» и «Развития». Так , ка к работали ранее, сейчас работать нельзя. Это стало абсолютно ясно всем. Недаром в стране все, от коммунистов до бизнесме нов, заговорили о необходи мости «твердой руки». Если не будет порядка на самом верху, его не будет нигде Беседовал Юрий БАКЛАНОВ, экономический обозреватель «ЛГ». ЕНЫ ПРОДУКТЫ ДРОРОЖАЮТ, хотя МЕДЛЕННЕЕ, ЧЕМ В ПРОШЛОМ МЕСЯЦЕ Более чем на 16 рублей по сравнению с концом предыдущего месяца возро­ сла средняя по области сто­ имость набора из 25 основ­ ных продуктов питания. В конце октября она составля­ ла 254 рубля 39 копейки. В то же время темпы роста цен оказались в три с лиш­ ним раза ниже, чем за пре­ дыдущий месяц. Особенно резко колебались цены на отечественные товары. Говя­ дина, мясной фарш, некото­ рые виды колбас, рыбы, твердые сыры подорожали на 13-16 проц. Еще больший скачок цен — на 20-29 проц. — отмечен на сосиски, сар­ дельки, сливочное масло. газированные безалкоголь­ ные напитки. В 2 раза подо­ рожали сухие молочные смеси для детского питания. Что касается сметаны, пас­ теризованного молока, неко­ торых видов кисломолочной продукции, то в их стоимос­ ти многое значит упаковка. В последнее время она, как известно, дорожает, и это, в свою очередь, вызвало рост стоимости молочных изде­ лий — от 14 проц. на смета­ ну, до 18 на пастеризован­ ное молоко. Одновременно наблюдалось снижение цен на некоторые продукты, по­ дорожавшие значительно раньше. Стоимость подсол­ нечного масла, майонеза, мясных консервов уменьши­ лась на 13-15 проц. Среди непродовольственных това­ ров наибольшее увеличение цен зафиксировано на муж­ скую и женскую одежду, мужскую обувь, трикотаж — на 9-13 проц., меха и мехо­ вые изделия, наборы мебе­ ли — на 32-39 проц. Увели­ чение цен и тарифов на плат­ ные услуги остается незна­ чительным. («Липецк-Инфоцентр») иврщрррдстйр; 1110ГИиперспективы МЫЧАЛТЕЛОК КОРОВЕ-МАМЕ: «ПРИДЕТ ЗИМА, ЧТО БУДЕТ СНАМИ?» На этот вопрос, вложенный несколько лет назад в уста наивного телка тербунским стихоплетом на страницах местного «Маяка», умудренная жизнью общественная бу­ ренка, чтобы успокоить свое чадо, слукавила: «Не плачь, сынок, себя терзая. О нас подумает хозяин». Но через некоторое время, судя по тому свидетельству, диалог парнокопытных возобновился: «Ты похудела сильно, мама. Опять не ладится с кормами? Не помнит, видно, председатель своих посул и обязательств». Представляю, что бы промычали нынешние оставшиеся в живых после агроре­ форм дойные жвачные, узнав, как жилось их сетующим на судьбу предкам. Наверное бы, негодующе проревели фольклорной остротой: «Чья бы корова мычала, а твоя бы молчала». И не без оснований. Загля­ нул как-то в «Экономический паспорт» Тербунского района за последнюю перед тоталь­ ным наступлением на село «демократического» режима пятилетку и, хотя все это мне было известно, меня взя­ ла оторопь: в 1990 году, как раз накануне агроэкспери­ ментов якобы во имя эконо­ мического подъема села, на общественных фермах Тер­ бунского района нагуливали жирок более 60000 овец и хрюшек, 28000 с хвостиком голов КРС, в числе коих было более 10000 коров, да плюс к этому не святым духом пи­ тался и почти полуторатыся­ чеголовый табун лошадей. Представляете эту ораву? Почти по туше на каждого жителя стотысячного города. И весь этот животный мир кормился в границах тех же земель, что и ныне, за малым вычетом того, что отдано час­ тникам. Причем в зимовку на условную голову скота приходилось по 24,9 центне­ ра кормовых единиц. Но теперь это в прошлом. В общественном стаде оста­ лась, дай бог, треть прежней тучности. К примеру, в сель­ хозкооперативе «Дружба», где в прежние времена содер­ жали до 1500 голов КРС , в том числе 500 буренок да еще тысячеголовую овечью отару, ныне осталось всего 130 ко­ ровенок да 2 быка. Казалось бы, что уж при таком гено­ циде по отношению к скоти­ не оставшимся в живых пар­ нокопытным уготована сытая жизнь. К а к бы не так! В зи­ мовку на условную голову скота в среднем по району заготовлено чуть более 15 центнеров кормовых единиц. Но что означает понятие «в среднем», знает даже пер­ воклассник'. Если разделить на всех граждан страны бо­ гатства, нахапанные совре­ менными нуворишами, то, пожалуй, в миллионерах ока­ жутся даже бомжи. Так и в мире животных. Если, скажем, в СПК «Побе­ да», «Тербунский» на услов­ ную голову запасли более 30 центнеров кормов, то в той же «Дружбе», «Красном Ок­ тябре», «Ударнике» и ряде других всего лишь по 10-12. Тут уж , загодя, не мычать, а выть впору. Резкий контраст являют собой и скотские «продовольственные» корзи­ ны. Если, скажем , в СПК «Рассвет», где, кстати, со­ хранено самое большое ста­ до КРС , помимо грубых и сочных кормов, запасено око­ ло 1000 тонн зернофуража, то в названных и ряде дру­ гих хозяйствах закрома пус­ ты. В том же СПК «Победа» в раскладе на дойную коро­ ву запасено по тонне сена, а кое-где и по паре центнеров не набирается. К ак известно, молоко у коровы не в вымени, а на язы­ ке . В минувшую зимовку почти на всем ее протяжении в четырех тербунских хозяй­ ствах посаженные на голод­ ный паек буренки давали за сутки по поллитровке моло­ ка каждая. Такой «продук­ тивности» даже козы стес­ няются. Не лучшие времена ожидают тербунских буренок и нынешней зимой. Но те­ перь сетовать поздно. Поля опустели, и кормовую базу не поправишь. Нужно думать о том, как рационально исполь­ зовать имеющиеся запасы. А за опытом не грешно бы было обратиться в соседний Долгоруковский район. В на­ чале года, когда на одном из совещаний хозяйственников обсуждался не сходящий с повестки дня вопрос о на­ бивших оскомину проблемах зимовки и продуктивности дойного стада, видимо, уже устав от этой «дежурной темы», уважаемый в районе специалист животноводства в сердцах бросила: «Наверное, наших коров хоть пряника­ ми корми, а толку не будет». С этим заключением катего­ рически не согласился глава районной администрации Николай Печерский. Вместо «пряников» коровам он пред­ ложил спросить с тех нера­ дивых хозяев, которые бро­ сили дело на самотек. С при­ влечением актива района был проведен скрупулезный ана­ лиз положения дел на фер­ мах. И внутренние резервы были найдены. Даже при скудных рационах удалось не только избежать сокраще­ ния дойного стада, нр и до­ биться увеличения его про­ дуктивности. На нынешний день долгоруковские бурен­ ки в сравнении с прошлым годом увеличили надои на полтора центнера.Еще более впечатляет рывок О Г У П «Верный путь», где продук­ тивность коров увеличилась более чем на 700 килограм­ мов, или почти вдвое к про­ шлогоднему. А достигнут этот взлет за счет полноцен­ ного кормления животных и соблюдения зооветеринар­ ных требований. Не придет­ ся здешним буренкам скорб­ но мычать и в грядущую зи­ мовку. Для них заготовлено около 1000 тонн сена, более 1000 тонн кормовой свеклы, вдоволь силоса. Но и долго­ руковское стадо ожидает не­ легкая зимовка. А руководи­ телям ряда хозяйств уже сей­ час приходится ломать голо­ ву над тем, ка к они будут кормить скот. Ныне от хозяйственников юго-западной зоны области, когда речь заходит о кормо­ вой базе животноводства, при­ ходится слышать сетование на немилости природы, то бишь на засуху. Что было, то было. Но ведь коснулась она практически всех хозяйств зоны. А добрый хозяин всег­ да должен думать и о худ­ шем. В связи с этим вспомина­ ется поездка в СПК «Волов- ский» во время предубороч­ ной взаимопроверки соседних районов. Здесь взорам тер­ бунских хозяйственников предстали внушительный стог прошлогоднего сена и нераспечатанные курганы силоса, не говоря уже о скир­ дах соломы. В иных тербун­ ских и воловских хозяйствах даже по осени таких запасов не бывало. Отсюда и контраст в про­ дуктивности. В таких «мо­ лочных» воловских хозяйст­ вах, как «Заветы Ильича» и «Воловский», здешние бу­ ренки дают то более, то чуть менее трех тонн молока. А в иных — втрое меньше. Срав­ ните такие цифры. За три месяца минувшей зимовки (с января по март) в «Заветах Ильича» получили от коро­ вы по 571 килограмму, а в соседнем кооперативе «Гати- щенский» лишь по 68. Ныне заветинцы уже близки к трехтонному рубежу, а гати- щенцы до конца года вряд ли осилят и одну. И неудивительно, что в «Заветах» и «Воловском» молочное животноводство даже при мизерных закупоч­ ных ценах себя оправдывает, а в целом ряде других хо­ зяйств его считают обузой. Может быть, заветинцы и воловцы обзавелись какими- то особо высокоудойными коровами? Да ничего подо­ бного, в их стадах такие же симменталки и пеструшки, что и у других. Только откор­ мленные и ухоженные, а по­ тому и высокопродуктивные. К а к этого добиться, за опы­ том далеко ехать не надо. Иван ПЕРЕКРЕСТОВ, соб. корр. «Липецкой газеты*.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz