Липецкая газета. 1998 г. (г. Липецк)

Ш И П БЦ КА Я г а з е т а ПОЗДРАВЛЯЕМ! (Окончание. Начало на 1-й стр.) ПОТАПОВА Клара Михайловна — началь­ ник областного государственного учреждения «Бюро медико-социальной экспертизы». РОМАДИНА Нина Егоровна — заместитель начальника управления социальной защиты на­ селения адаинистрации области; ЧЕКРЫЖОВА Лкздмила Викторовна — замес­ титель начальника отдела управления социальной защиты населения администрации области. Присвоены почетные звания; •Заслуженный работник здравоохранения Российской Федерации» БЕгИНИНОЙ Нине Андреевне — помощни­ ку паразитолога центра государственного сани­ тарно-эпидемиологического надзора в Панков­ ском районе; КИРЬЯНОВУ Михаилу Григорьевичу — по­ мощнику эпидемиолога центра государственно­ го санитарно-эпидемиологического надзора в Воловском районе; ПОПОВОЙ Клавдии Васильевне — лабо- ранту-бактериологу центра государственного са­ нитарно-эпидемиологического надзора в Гря- зинском району РОМАНОВОЙ Нине Николаевне — лабо- ранту-бактериологу центра государственного са­ нитарно-эпидемиологического надзора в Ста- новлянском районе; СИГАРЕВОЙ Нине Николаевне — помощ­ нику санитарного врача центра государственно­ го санитарно-эпидемиологического надзора в Добринском районе. •Заслуженный ветеринарный врач Российской Федерации» ПОЧКУНУ Владимиру Ильичу — главному ветеринарному врачу предприятия госсемхоза «Петровский» Добринского района; ЖУКОВУ Ивану Васильевичу — директору областной ветерин^ной лаборатории. •Заслуженный работник сельского N9 23 города Липецка: НЕДЕЛИНОИ Галине Анатольевне — пре­ подавателю профессионального училища N° 6; ХРОМОВОЙ Валентине Николаевне — за­ местителю директора профессионального учи­ лища № 21 города Липецка; ЮШКОВОЙ Анне Андреевне — преподава­ телю профессионального училища N° 26 города Липецка. «Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации» ОКОЛЕЛОВУ Олену Петровичу — про­ фессору Липецкого государственного техничес­ кого университета. «Заслуженный работник культуры Российской Федерации» ЕВСЕЕВОЙ Антонине Владимировне — директору областного училища культуры; ОКОЛЕЛОВУ Юрию Ивановичу — руково­ дителю оркестра русских народных инструмен­ тов Лебедянскрго районного Дома культуры; СУСКИНОИ Марии Васильевне — дирек­ тору областного Дома народного творчества. Собственный корреспондент «Липецкой газеты» Тамара Ф Е ДЮ КИ Н А сообщает ДОМ БУНИНА-АРСЕНЬЕВА ПОДНИМЕТСЯ В ОЗЕРКАХ хозяйства РОССИЙСКОЙ Федерации» БАРАБАНЩИКОВОЙ Раисе Федоровне — председателю правления сельскохозяйственного производственного кооператива «Отчизна» Из- малковского района; БЫКОВУ Петру Ивановичу — председателю акционерного общества «Раненбургское» Чап- лыгинского района; ГРИГОРЬЕВУ Николаю Сергеевичу — пред­ седателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооператива «Восход» Задонского района; ЗВЕРЕВУ Василию Дмитриевичу — пред­ седателю правления сельскохозяйственного про­ изводственного кооператива «Дружба» Станов- лянского района; ЛИСОВУ Михаилу Алексеевичу — предсе­ дателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооператива «Синдякинский» Хлевенского района (ныне — глава администрации района); ПОТОКИНУ Ивану Андреевичу — предсе­ дателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооподатива «Рассвет» Усманского района; ПРИХОДЬКО Петру Николаевичу — пред­ седателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооператива «Заря» Краснинского района; РОДКИНУ Анатолию Яковлевичу — пред­ седателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооподатива «Победа» Тербунского района; РОМАНОВУ Алексею Гавриловичу — пред­ седателю правления сельскохозяйственного про­ изводственного кооператива «Солидарность» Елецкого района; САМОДУРОВУ Валерию Гавриловичу — председателю сельскохозяйственного производ­ ственного кооператива имени Ленина Лев-Тол- стовского района; ФОНЯКИНУ Вячеславу Павловичу — пред­ седателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооператива «Петелинский» Чаплыгинско- го района; ЧЕМОДАНОВУ Ивану Захаровичу — пред- ' седателю сельскохозяйственного производствен­ ного кооператива «Чемодановскии» Становлян- ского района. «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федерации» ДОРОХИНУ Ивану Даниловичу — генераль­ ному директору акционерного общества «Мясо­ комбинат «Елецкий». «Заслуженный деятель науки Российской Федерации» КОРЧАГИНУ Виктору Алексеевичу — до­ ктору технических наук, профессору, заведую­ щему кафедрой Липецкого государственного тех­ нического университета. «Заслуженный мастер производственного обучения Российской Федерации» ОВЕЧКИНУ Борису Тихоновичу — старшему мастеру производственного обучения профессио­ нально-технического лицея N9 12 города Липецка. «Заслуженный учитель Российской Федерации» БАТИЩЕВУ Игорю Ивановичу — директору спецшколы-интерната для слепых и слабовидя­ щих детей Липецкой области; БЫКОВОЙ Евгении Николаевне — препо­ давателю профессионального училища № 21 го­ рода Липецка- _ КОБЛЯКОВОЙ Валентине Степановне — преподавателю профессионального училища На прошедших в ЕГПИ бунинских чтениях, I посвященных 65-летию присуждения Бунину [ Нобелевской премии, 45-летиюсодня его смер- ) -ги, 30-летию проведения первой боннской кон- I ференции, 15-летию начала работы вОзерках I и 10-летию открытия музея в Ельце, прозву- I чали интересные сообщения о жизни и твор- I честве великого писателя. Но одно событие станет особенно памятно длямьчан. Председатель Санкг-Пегербургско- I га общества почитателей Бунина Манчук а дар I будущему музею «Дому Бунина-Арсеньева» в Озерках передал драгоценные экспонаты. Эта I седьмой том из собрания сочинений Бунина, \ изданного в Берлине в 1934 году и подарен- ; ный внуку великого поэта Николаю Пушкину с I надписью Ивана Алексеевича. ! Питерцы передали также реликвию от про- таирея отца Николая —оригинал облохжи хсур- ! нала «Возрождение», в котором сотрудничал : Бунин и вся наша русская эмиграция Й -4 0 -х I годов. В нем находится некролог, посвящен- I ный кончине Ивана Алексеевича, подписанный Владимиром Смоленским и Георгием Ивано- I вым. I В будущем музее вОзерках будет хранить- ! ся и рукопись Веры Николаевны Муромцевой- I Буниной, ее четвертая часть «Беседы с па- ! мятью», которая ныне готовится к изданию в ; журнале «Медный всадник». ОТРАПОРТОВАЛИ, А ПРО НЕДОДЕЛКИ ЗАБЫЛИ... Красивый особняк конца XVIII века, в кото- ; ром до революции работал синематограф «Эк­ спресс», а затем городской кинотеатр «Удар­ ник», третий год принимает ребятишек вшколу искусств. К реконструкции здания, приуроченной к ! 850-летнему юбилею Ельца, было приковано : внимание многих чиновников —от местных до ^областных. К празднику, как оно и водится, : объект ввели в эксплуатацию. И, как водится, ! с недоделками: в подвальных помещениях не установили промышленную вентиляцию, -гакчто стены первого этажа уже начали отсыревать. По этой причине школа требует очередного серьезного ремонта, а это значит, что для 200 ребят, занимающихся здесь на хореографи­ ческом и актерскомотделениях, снова гюидется искать крышу над головой, как это было до новоселья. ЕСЛИ ХИЛЫЙ - СРАЗУ В ГРОБ?.. Под известнуюпеснюВладимира Высоцкого : «Гимнастика» не одно поколение наших детей ! начинало утро с зарядки. О сохранении здо- ! ровья подрастающего поколения худо-бедно, : но пеклось советское государство. Теперь же ! ситуация аховая, о чем не перестают бить тре­ вогу военные, принимающие на службу хилое ^пополнение. А откуда взяться крепким телам, если, как : недавно прозвучало на административном со- : вето в Ельце, на 21 школу, где уроки физ- : культуры посещают тысячиЪебят, приходится ; 37 волейбольных и 10 футбольных мячей, 39 скакалок, 32 пары лыж, 10 брусьев, 15 кана­ тов? При такой спортивной базе учителя физ­ культуры вынуждены больше нажимать на... : теедию и вместо настоящего лыжного хода «от­ рабатывать» его имитацию, закрепляя знания ; телевизионными репортажами с зимних олим- I пиед. Разговор на эту тему на административ- : ном совете получился жестким и неравнодуш- : ным, дошло даже до того, что глава админис- : трации Виктор Соковых заверил педагогов, что в самые ближайшие дни из бюджета будут выделены 50 тысяч рублей на приобретение необходимого спортивного инвентаря. НЕГОЖЕ ВЫГОРАЖИВАТЬ I ПРЕСТУПНИКОВ! щ Помнится, как содрогнулся Елец, узнавший девятого марта нынешнего года о дерзком на­ падении на двух молодых ельчанок в Между- | народный женский день. I » Хирургическое отделение первой горболь- I ницы звонками одолевали не только газетчи- I ки, но и неравнодушные к трагедии люди. Про- | шел даже слух, что одна из жертв, которой в | пьяном угаре было нанесено несколько ноже- р вых ранений, скончалась. Но, к счастью, все I тогда оказались живы и давно здоровы. | Случившаяся история недавно получила | ^свое логическое завершение: преступники ока- | запись на скамье под^димых, и под неопро- | швержимыми уликами была доказана их вина. | Главный участник побоища осужден на 12 лет I с содержанием в колонии стаогого режима, а | его собутыльник лишен свободы на пять лет. | Казалось бы, возмездие восторжествова- | ло, однако у потерпевших тоже появился шанс | » отправиться вместа не столь отдаленные. Дело | ^ в том, что на суде они всеми силами пыта- | ^ лись.. защитить своих вчерашних обидчиков, I ш меняя первоначальные показания, а Уголовный | кодекс, как известно, на сей счет безжалостен. | 28 октября 1998 г«, № 212 (20840) «мы НЕ пойдем ни по тому , нипо ДРУГОМУ ПУТИ» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Пенсии. И зарплата По части выплат Примаков назы­ вает три приоритета; довольствие Во­ оруженным Силам, зарплату бюджет­ никам и пенсионное оосспсченне. Пер­ вый пункт, говорит он, выполнен: «До I октября Вооруженные Силы получи­ ли двухмесячное довольствие». По за­ рплате и пенсиям «каждый месяц бу­ дут... текущие платежи». А вот, что ка­ сается долгов, которые по этим пози­ циям накопились, то тут сложнее. «Сроки, — говорит Примаков, — у нас будут варьироваться в зависимости от наших возможностей. Мы хотим по­ гасить полностью долги по Вооружен­ ным Силам. До 1 января следующего года полностью погашаем и практичес­ ки уже погасили долги по стипендиям... Труднее с пенсионерами. Мы начинаем погашать здесьдолги, но растяжка, оче­ видно, будет и на следующий год». Но правительство, по выражению Евгения Максимовича, видит и другую сторону медали. «80 процентов невыплат денег, — говорит премьер, — падает на внебюд­ жетный сектор. Это значит, что 80 про­ центов рабочих и служащих в России не получают вовремя зарплату». Причины? Не только втом, что «сто­ ит экономика». Не в одних лишь объ­ ективных обстоятельствах. «Есть це­ лый ряд предприятий, — говорит При­ маков, — которые специально, искус­ ственно занижают свою прибыль, ко­ торые выходят даже на уровень лже- банкротств. Они показывают свою не­ рентабельность с помощью различных бухгалтерских ухищрений и в то же самое время переводят часть своих при­ былей вспециально создаваемые дочер­ ние предприятия, товарищества, спут­ никовые какие-то системы...» Подобных примеров несть числа, в том числе и у нас на глазах. Это уже давно — секрет Полишинеля. Прима­ ков относит сие на недосмотр Казна­ чейства и его структур на местах. Но, в общем-то, признает: это — самая глав­ ная социальная бомба замедленного действия и взорвется ли она, зависит от трех обстоятельств — реструктуриза­ ции банковской системы, взаиморасче­ тов на всех уровнях, корректировки налоговой системы. Как все это выглядит конкретно? решение по взаиморасчетам между бюджетом и предприятиями. Это, по мнению Примакова, позволит высвобо­ дить 50 миллиардов рублей. Почему сегодня здесь «закупорка»? Да потому, говорит Примаков, что в обращении нет достаточной денежной массы: «Предприятия не могут не по­ лучать из бюджета, а бюджет не может получать в должной мере от предпри­ ятии, Это — взаиморасчет, а нс взаи­ мозачет, потому что речь идет не об эмиссионном проведении этой опера­ ции, а о проведении этой операции без эмиссии и без участия, если хотите, ком­ мерческой структуры банков». Примаков намерен проводить все это отныне через Казначейство. Он про­ анализировал то, что делалось до него, и увидел; «40 процентов средств осело на счетах коммерческих банков». Если же действовать через Казначейство, то удастся развязать не только неплатежи предприятий, но долги одних предпри­ ятий перед другими. То есть оживится реальная экономика. «При этом, — подчеркивает Прима­ ков, — будут, очевидно, амнистирова­ ны те предприятия, которые имеют за­ долженности, пени и штрафы за неуп­ лату. Но хочу подчеркнуть особо: в каждом конкретном случае мы будем к каждому предприятию такого рода подходить индивидуально. И если в конце концов будут сняты пени и штра­ фы, то это будет означать, что пред­ приятие берет на себя особые обяза­ тельства, и в дальнейшем, при поступ­ лении средств в бюджет, оно подверга­ ется определенному административно­ му воздействию, вплоть до банкротст­ ва». Налоги Банковская система Примаков, Геращенко и другие встретились недавно с банкирами. Речь шла не просто о реструктуризации банковской системы, а о ее изменении. Банковская система, по выражению Ев­ гения Максимовича, сейчас просто... «лежит». «Есть банки, — говорит он, — ко­ торые уцелели, которые находятся па поверхности. Они будут существовать и дальше. Есть банки, которые им^■ют большое значение для экономики и для социальной стабилизации встране. Они не проявляют свою жизнеспособность, но мы будем помогать им выстоять. А есть и те банки, которые абсолютно нежизнеспособны. Они будут ликвиди­ рованы. Государство должно способ­ ствовать росту доверия к банковской системе, обеспечивать потоки платежей через нее, гарантировать вклады. Всеэто будет сделано через реструктурирова­ ние банковской системы». По словам Примакова, сами банки­ ры, когда их пригласили в «Белый дом», согласились с таким подходом. Это неизбежно, считает он, если дей­ ствительно мы хотим развернуть бан­ ковскую систему лицом к реальной эко­ номике. До сих пор она «во многом работала, не обращаясь к нуждам ре­ альной экономики, а получая колос­ сальные доходы за счет короткосроч­ ных спекулятивных сделок». И бюджет Налоговую систему ждут перемены. В частности, будут снижены многие налоги, в том числе налог с прибыли и НДС. Правда, Примаков не скрывает, что «в то же самое время сейчас отра­ батывается система, которая позволит получать в достаточной степени нало­ ги от сырьевых монополий, причем получать их таким образом, чтобы не мешать развитию экспорта». Сбалансировать это трудно. При­ маков это хорошо понимает и форми­ рует задачу остроумно; «Найти сред­ нее нечто». Если «нечто» сыщется, то, по мнению премьера, удастся «и попол­ нить бюджет, и в то же самое время укрепить эти так называемые естествен­ ные монополии, от которых сейчас во многом бюджет зависит». с 1992 года обрушилась на страну, у Примакова вызывает очень и очень много вопросов. «Что такое приватизация? — вопро­ шает Евгений Максимович. — Во всем мире совершенно ясно, что за счет нее получают дополнительные инвестиции, когда расширяются возможности иауч- но-техинчсского прогресса на этом предприятии, когда благодаря этому оно поднимается на уровень конкурен­ тоспособности. Конечно, присутетву- ет здесь и элемент получения финансо­ вых средств в бюджет, то есть фискаль­ ные моменты, но они нигде не превали­ руют». А что вышло у пае? Примаков об этом тоже говорит откровенно: прива­ тизация нередко сведена к интересам отдельных людей и отдельных групп. Они получили объекты собственности, начали их «консервировать», не делая их лучше, чем те были в статусе госу­ дарственных. На произвол судьбы бро­ шены целые поселки. Золотодобытчи­ ки одного из таких «медвежьих углов» написали в правительство письмо, пос­ тавив 2 тысячи подписей. Они недоуме­ вают; производство «законсервирова­ но», тысячи людей стали никому не нуж­ ны, не знают, что им делать, а новые «хозяева» накупили самолетов, туда- сюда летают себе и все «дела». «Такая.приватизация не нужна стра­ не, — говорит Примаков, — нужна другая, которая помогает развивать ре­ альную экономику, которая улучшает жизнь людей. Я уже отменил так назы­ ваемую приватизацию Роснефти и Связьинвеста. Отменил потому, что условия, которые были предложены, смехотворны. Это — продажа за бес­ ценок огромного имущества. И прави­ тельство не пойдет па это, пока мы е моими коллегами работаем в этом пра­ вительстве». Чувствуете? Примаков выражается так, как вчера выражалась самая кру­ тая оппозиция, и почти теми же слова­ ми. и наши представители поднимают руки за дополнительные реинвести­ ции, а не за превращение части при­ были вдивиденды и отчисления в бюд­ жет. Что получается? Врезультате это­ го строятся билдинги, огромные, так сказать, офисы компаний, коттеджи, дома отдыха и так далее. В бюджет это не попадает, и люди не получают зара­ ботную плату. Мы не намерены с этим мириться». Как бы 1 ь с долларом? Проблема трансфертов Трансферты — это деньги, которые Москва выделяет регионам. Примако­ ва тут многое не устраивает принци­ пиально. Скажем, то, по каким крите­ риям это делается. Как определяются, например, «депрессивные районы»? Примаков возмущается: «У пас в депрессивные районы попал город Сочи, который я очень люблю. Но в то же самое время у нас в депрессивных нет Брянской области, которая боль­ ше всех пострадала наверное, от чер­ нобыльской трагедии. Критерии долж­ ны быть изменены». Примаков за то, чтобы тут «выстро­ ить иерархию определенную». Он тре­ бует и «целенаправленность использо­ вания» денег, которые Москвой выде­ ляются. «Мы будем требовать, — на­ стаивает он, — чтобы трансферты, ко­ торые идут па погашение, например, заработной платы медицинским работ­ никам и учителям, не использовались на другие какие-то цели». Примаков еще готов понять как-то те регионы, где, трансферты использу­ ют, допустим, на подготовку к зиме. Но много случаев, когда «учительские» или «одачебные» деньги идут на... закупку облигаций или акций приватизируе­ мых объектов. Это — полный нонсенс. Взаиморасчеты и Казначейство Правительство вышло на первое Какая нужна приватизация Приватизация по Чубайсу, которая Предприятия и их банкротство Выступая недавно в Совете Федера­ ции России, Евгений Примаков... пока­ ялся. Самым настоящим образом. «Хочу сказать и покаяться, — заявил он с трибуны, — вопреки закону я от­ менил банкротство без решения руко­ водства правительства». Мотивы? Он их привел. В частности, то, что про­ изошло с «Пурнефтегазом». Благодаря «банкротству» этого предприятия иму­ щество ценой минимум 600 миллионов долларов ушло в продажу... за 10 мил­ лионов долларов. Вот почему как один из центодль- ных пунктов своей деятельности При­ маков рассматривает государственные предприятия и предгтоиятия с государ­ ственным участием. Последних, напри­ мер, по всей России 2,5 тысячи. Огром­ ное число уннтарш. 1 х. Ими .толжно Ч 1 - ниматься Госкомимущество, подо пос­ леднего времени оно, по выражению Примакова, «занималось лишь прива­ тизационными вопросами». «Доля государства в этих предпри­ ятиях, — говорит Евгений Максимович, — не помогает государству не только руководить ими с тем, чтобы вводить их в число эффективно работающих, но в бюджет к нам абсолютно не попада­ ют те средства, которые должны идти через превращение прибыли вдивиден­ ды. Нет этих денег в бюджете». Куда же они деваются? «Получается очень просто, — отве­ чает Примаков. — Так называемые пред­ ставители государства в этих предпри­ ятиях не следят, чтобы искусственно не занижалась чистая прибыль. А любо­ му бухгалтеру вы только дайте воз­ можность, он тут же в течение несколь­ ких часов проведет ее через зарплату, через инвестиции, через амортизацион­ ные отчисления, через обслуживание кредитов, через создание дочерних об­ ществ... Но никто из государственных представителей ни разу не подал сигна­ ла об этом. Даже когда идет чистая при­ быль, то собирается совет директоров. Дедолларизацию как процесс ук­ репления государства Примаков тоже вниманием не обходит. «Некоторые считают, — констатирует он, — что ^ вообще нужно переходить чуть ли не (Ш на привязку рубля к доллару настоль- ^ ко, что доллар имеет возможность хо­ дить наряду с рублем. Так сказать, ар­ гентинский вариант. Забывают, что Аргентина тысячами уз связана с Со­ единенными Штатами и у нее практи­ чески нет национальной экономики, как мы ее понимаем. Некоторые пред­ лагают другую крайность — абсолют­ но «нс пускать» доллары. Мы не пой­ дем ни по тому, пи по другому пути». Примаков считает, что пускай дол­ лары спокойно приходят в Россию. Болес того, если есть возможность включать в экономику долларовые на­ копления населения, то надо на это идти. Правительство над этим уже ду­ мает. В качестве примера у него — Москва. Строительство столицы раз­ вивается через включение в него «зеле­ ных» средств москвичей. При этом ни­ кто не спрашивает владельцев долла­ ров об источнике их происхождения. А за счет этого развиваются и другие отрасли. Такой подход, по мнению Примакова, имеет коммулятивный эф- ^ фект; «Это, как локомотив, за собой тащит многое другое». Одновременно правительство ду­ мает над механизмом сокращения от­ тока долларов за рубеж. Во-первых, экспортеры должны будут в обяза­ тельном порядке на территории Рос­ сии обращать в рубли не 50, а 75 про­ центов своей прибыли в валюте. Во- вторых, вводится укороченный срок возвращения. А больше — никаких ограничений. И рубль, уверен Прима­ ков, укрепится. «Чем большая масса долларов будет у нас в стране, — ут­ верждает премьер, — тем крепче будет рубль». Криминальные «дыры» Примаков на манер присной памя­ ти Андропова выдвинул лозунг: «Уси­ ление дисциплины, борьба с оргпрес­ тупностью, закрытие «дыр», которые существуют сейчас повсюду!» Он приводит пример. Вот — та­ можня. Через нее на Украину или в Белоруссию идет нефть. Ее оформля­ ют, как будто она там перерабатыва­ ется и хранится с тем. чтоб!.! мери>и. ся назад. Но никто ее не возвращает. Нефть уходит в Западную Европу и там продается «в сыром» виде. А меж тем есть даже подложные таможенные документы, будто она возвращается в Россию в виде нефтепродуктов. Есть и другие «дыры». Импортеры часто заявляют заниженные цены, а в итоге — потери на налогах, на тамо­ женных сборах. Или вот — привати­ зация. На торгах первый покупатель, который обычно назначает иаивыс- шую цену, вдруг «уходит», вместо него вступает второй. Очень распрос­ траненная махинация. Даже залого­ вые платежи при этом шустрым дель­ цам удается «забрать». Очень интерес­ ные документы на сей счет, по словам Примакова, получило правительство из прокуратуры и МВД. Министрам предложено прикрыть эти «дыры» в течение недели. Интересно, а сколько времени те­ перь понадобится, чтобы восполнить всю гигантскую дыру по имени Рос­ сия? Юрий ДЮКАРБВ. Эконстичвекий потенциалобластии Липецка формировался не одно десятилетие. Труд, энергия, интеллектнескольких поколений липчан в считанные десятилетия вывели аграрную «лоскутную» область в число передовых, промышленно развитых территорий СССР. Было, в определенной мере, некое историческое предна­ чертание в том, чтоЛипецк, курортный город Российской импе­ рии, стал в наше время городом металлургов. По комплексному плану развития страны именно ему суждено было стать одним из форпостов отечественной металлургии. Не случайно поэтому, со­ здание и развитие предприятий другой важной отрасли —маши­ ностроения как основного потребителя новолипецкого металла. Но, пожалуй, индустриальным городом, обращенным в буду­ щее, Липецк стал лишь с обретением станкоинструментального произвадстт, колыбельюкоторого сталстанкозавод. Именно здесь был сосредоточен интеллектуальный и технологический капитал высочайшего уровня. Именно здесь — прямо или косвенно —за ­ кладывались перспективы развития всех других отраслей наро­ дного хозяйства области. Казалось бы, гордитьс^ оберегать и помогать предприятию — первейшая задача: ведь бремя ответственности за судьбу уни­ кальных производств несоизмеримо выше, чем в других отрас­ лях. Однако бремя это руководство станкозавода не выдержало (как и власть города и области), стратегически проиграв в споре с экономическими трудностями. Прежде всего потому, чтоприори­ тетыведущего предприятия оказались попросту выброшенными под лавку. Оно оказалось предоставленным самочп себе, хотя здесь, повторимся, сосредоточены интересы всей о(зласти. Инте­ ресы века грядущего... Если полистать областные газетыпоследних лет, тов спектре мнений о судьбе предприятий города поразительно мало сказано именно о станкозаводе. Почему? Как слоилось, чтолидирующее и современнейшее предприятие оказалось, образно говоря, «фи­ гурой умолчания»? И не только в СМИ, но и по-крупному — в на­ чальственных кабинетах. Чтобыпонять, чтопроизошло (и происходило) все эти годы с заводом, мало констатировать факты, приведшие его на грань банкротства. Следует, прежде всего, уяснить главное —приме­ нять рычаги «спасения» (в том числе и через процедуру банкрот­ ства) к нему надо с одним условием: окажутся ли они подлинно спасительными или, напротив, угробят окончательно? Другими словами —не окажутсяли спасители в положении могильщиков? С этой целью по инициативе «Липецкой газеты» и было прове­ дено заседание за «круглым столом» с участием тех, кто сегодня у руля предприятия. Как они сами оценивают ситуацию, сложив­ шуюся вокруг станкозавода? Что, по их мнению, нужно сделать для спасения уникальных производств, для сохранения инжвнт- но-технического потенциала и для создания атмосферывостребо­ ванности результатов их труда? Ну и, наконец, услышать отних самих — в чем же причина столь бедственного положения завода? Ведь не сидели же они все эти годы сложа руки... На беседу были приглашены генеральныйдиректор Владимир НИСЕНМАН, председатель советадиректоров СергейКОЗЛОВ, тех­ нический директор завода Владимир ПЕТРОВ, директор внешне­ торговой фирмы ВикторСЕВОДИН, коммерческий директор Миха­ ил ПОПОВ, заместитель директора Виктор БЕЛОКОПЫТОВ, глав­ ный экономистзавода Галина НИКИТИНА. Шестеро из них — члены советадирвктщюв АООТ. СТАНКОЗАВОД: МЕЖДУ ПРОШЛЫМ Виктор СЕВОДИН: — Расцвета наше пред­ приятие достигло в допере­ строечное время, когда пос­ тавки станков в страны СЭВ осуществлялись на уровне межправительственных дого­ воров. Но не только. Наши станки через «Станкоим- порт» шли во все высокораз­ витые страны Запада и Аме­ рики. Марку л е з там знали и ценили очень высоко. В то время предпринимались серьезные и целенаправлен­ ные усилия по повышению точности отечественных станков, и лидером этого пер­ спективного направления был именно Липецкий стан­ козавод, освоивший производ­ ство высокоточных плоскош­ лифовальных станков. Сдела­ ны очень серьезные наработ­ ки по станкам глубинного, так называемого «ползуче­ го», шлифования, необходи­ мым в авиастроении, мотос­ троении и так далее. В мире было лишь три завода, изго­ товлявшие такое оборудова­ ние: два — в ФРГ, один — у нас. В 1989-91 годах липецки­ ми станками всерьез заинте­ ресовались всемирно извест­ ные немецкие фирмы «Эльб- Шлиссер» , «Шисс» , «Ре­ форм» — вначале конкурен­ ты, а затем и партнеры. На основе кооперации мы пос­ тавляли механические части станков, а затем приступили к совместному созданию но­ вого токарного автомата... Перспективы выхода на европейский рынок были, ка к видим, радужные. Но фирмы-партнеры в итоге обанкротились , спрос на наши станки упал. В 1989 году, согласно программе Министерства станкостроения СССР, мы приступили к освоению ново­ го производства линейных направляющих качения, при­ менение которых позволяет значительно снизить энерго­ потребление, увеличивает ремонтоспособность стацков, их автоматизирование и так далее (кстати. Ганноверская промышленная выставка 1994 года, где мы также при­ нимали участие, убедитель­ но показала — с началом вто­ рого тысячелетия перспек­ тив у станков без направля­ ющих качения не будет во­ все). Тогда же предполага­ лось выделить необходимые средства на строительство опытно-промышленного про­ изводства. Но обещанных денег мы так и не дождались. Таким образом, создание про­ изводства линейных направ­ ляющих (единственного в СССР) — заслуга руководст­ ва и специалистов станкоза­ вода. Были контрактные на­ работки с одной из японских фирм, но из-за отсутствия фи­ нансирования их реализовать не удалось. Пришлось рас­ считывать на собственные силы. Инженеры-конструк­ торы разработали техноло­ гию , оснастку, построили новые производственные пло­ щади, укомплектовали свои­ ми же станками. И вопреки трудностям производство до­ водилось до ума. Сегодня оно работоспособно, будь средст­ ва — производство липецких направляющих готово к ра­ боте. То есть предприятие все эти годы работало на буду­ щее. И будет жаль, если пер­ спективные, а зачастую уни­ кальные наработки окажутся невостребованными. Это удар для всего станко- и машинос­ троения России. Последние годы все пред­ приятия станкоинструмен­ тальной промышленности работали в условиях постоян­ но снижающегося платежес­ пособного спроса. Скажем, в 1996 году он составил всего 15 процентов по сравнению с уровнем 1991 года. В первую очередь, сократились заказы на наукоемкое, высокоточ­ ное, высокопроизводитель­ ное, автоматизированное обо­ рудование. Неплатежи повлекли свои проблемы: разработка и под­ готовка новых производств прекратились, обновление технологического парка оста­ новилось. За последние пять лет численность работников в станкоинструментальной отрасли сократилась вполо­ вину, возрастной и квалифи­ кационный состав ухудшил­ ся. Почти все предприятия — хронические должники бюд­ жетным и внебюджетным 4юндам. Ничуть не лучше состоя­ ние и на рынке продукции станкоинструментальной промышленности. Платежес­ пособный спрос внутреннего рынка в 1996 году, скажем по станкам металлорежу­ щим, составил 17,6 процен­ та от уровня 1991 года. Убы­ точным стал и экспорт обо­ рудования — единственный источник получения «ж и ­ вых» денег. У ж е в перестроечные годы нам поступило предло­ жение о сотрудничестве с американской фирмой «Ни­ агара Фоллз Грайндерз» (ра­ нее посредничала со «Стан- коимпортом» на ры н ках США). Это партнерство дава­ ло серьезные шансы. Рынок Америки очень перспектив­ ный, поскольку своих плос­ кошлифовальных станков там не производилось. Пос­ тавили туда и партию стан­ ков для глубинного шлифо­ вания: сегодня турбинные лопатки многих «Боингов» обработаны на липецких станках. Но «Ниагара Фоллз Грайндерз» обанкротилась, в резальтате чего наши сред­ ства «повисли». Завод был вынужден перейти на произ­ водство серийных плоскош­ лифовальных станков. Одна­ ко к этому времени на миро­ вой рынок вышел Тайвань, крупнейший производитель этого оборудования. Затем Китай. Конечно, по качеству они несравнимы с нашими, но дешевле. Освоение мировых рынков — не единственная задача, которую мы претворяли в жизнь. Завод активно учас­ твовал в реализации перспек­ тивной программы развития станкостроения, принятой еще в СССР. Именно на базе станкозавода было разверну­ то производство базовых из­ делий станков из синтетичес­ кого гранита («сиграна») на основе швейцарской техноло­ гии и оборудования фирмы «Синкокрит». Был построен современный цех в Усмани — лучшее производство в мире. Сигран — материал буду­ щего. Его технико-техноло­ гические и эксплуатацион­ ные качества превышают традиционный чугун во мно­ го раз. Точность и чистота обработок изделий на стан­ ках со станинами из сиграна на порядок выше, чем у обычных, чугунных. Станинами из сиграна за­ интересовался Иран, есть за­ каз. Пока нет пресс-форм для их отлива, но есть надежда на помощь швейцарских фирм. Есть заказ из Узбекис­ тана для завода фрезерных станков, но тормозит отсут­ ствие финансирования у за­ казчика в необходимом объ­ еме. Своих же средств у нас нет, кредитов взять негде. Ведутся переговоры с Ира­ ном по линейным направля­ ющим. Михаил ПОПОВ: ■ А главное, нам удалось сохранить мощности по про­ изводству синтеграновых ста­ нин. Они могут быть исполь­ зованы для производства вы­ сокоточных измерительных приборов, которые сегодня покупаю тся за рубежом . Мощности по производству линейных направляющих ка­ чения также способны обес­ печить сегодняшние потреб­ ности России в этой продук­ ции. Есть заказы, наработки, но нет средств для приобре­ тения некоторого оборудова­ ния. Падение спроса на стан­ ки заставило вести поиски новых направлений работы с целью более эффективного использования мощностей. Хотя это и непросто, посколь­ ку универсализация произ­ водств невысока. В |