Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

В О Ж Д И и М А С С Ы (Окончание. Начало на 1-й стр.) ОБРАЗ НАШИХ НАДЕЖД Характерно, что социально-политический строй, который олицетворяет тот или иной руко­ водитель государства, не имеет определяюще­ го значения. «Коммунистический» Андропов и «монархический» Николай II вызывают наиболь­ шие симпатии у россиян, но при этом самое негативное мнение сложилось о «коммунисти­ ческом» Сталине и «неолиберальном» Горбаче­ ве. Вероятно, в массовом сознании политиче­ скому режиму как таковому отводится второс­ тепенная роль. Особо интересен феномен популярности Андропова. Кратковременность его правления не помешала, а может быть, и способствовала тому, что именно он сегодня соответствует пред­ ставлениям россиян об идеальном руководите­ ле. Видимо, сказался эффект массовых ожида­ ний, желаний модернизировать «реальный со­ циализм», навести порядок, но при этом не ме­ нять политический строй. Отсюда столь устой­ чивый авторитет Андропова, который, по мне­ нию россиян, хотел достичь этой цели, но не успел. Отсюда же — острое неприятие Горбаче­ ва, который воспользовался массовой поддер­ жкой этой цели и обманул ожидания людей. Симпатии населения к Николаю II, скорее всего, вызваны ощущением сострадания к рас­ стрелянному монарху, а также активной промо­ нархической пропагандой СМИ. Как показывают опросы, сторонников самой монархии в России крайне мало — всего около 5%. Ленина, последнего в тройке лидеров, при­ мерно одинаковое число россиян считают глав­ ным «героем» XX века (23%) и, наоборот, глав­ ным «злодеем» (22%). По противоречивости вос­ приятия в массовом сознании Ленин имеет схо­ жесть с Хрущевым и Сталиным, у которых так­ же высокий уровень как поддержки, так и осуж­ дения. Наиболее одиозным в массовом сознании сложился образ последних реформаторов XX века — Ельцина и особенно Горбачева. РАЗРЫВ ПОКОЛЕНИЙ ПРОШЕЛ ПО ИДЕАЛАМ Оценка деятельности руководителей страны во многом обусловлена социальными характе­ ристиками респондентов, их политическими ори­ ентациями. Например, суждения людей старше­ го поколения, которые жили при Сталине, Хру­ щеве, Брежневе, не случайно отличаются от мнения молодежи, для которой эти фамилии уже из истории российского государства. Конечно, отношение к лидерам страны во многом зависит от политических пристрастий. Но не меньше и от жизненного опыта. Не слу­ чайно оценки ветеранов и пристрастия молоде­ жи не совпадают. Наиболее заметно это в рейтинге трех по­ литиков — Николая II, Ленина и Сталина. Чем моложе респондент, тем он более высоко оце­ нивает роль последнего монарха в судьбе Рос­ сии и тем ниже — роль вождей мирового проле­ тариата. Другой отличительной чертой молодежи яв­ ляется большая критичность оценок. Люди стар­ шего поколения чаще молодых дают позитив­ ные оценки руководителям страны, прежде все­ го Ленину и Сталину. В целом тройка лидеров у молодых респон­ дентов схожа с тройкой самых уважаемых по­ жилыми россиянами руководителей страны. Для первых это: Николай II, Андропов, Хрущев; для вторых — Ленин, Андропов, Хрущев. Единствен­ ная социальная группа, в которой положитель­ ные оценки роли Сталина превышают оценки от­ рицательные, — это люди старше 60 лет. Отно­ шение молодежи к Сталину отрицательное, но более лояльное, чем у среднего поколения, иначе говоря, нарастания негативного восприятия ста­ линизма у младшего поколения не происходит. Исследование показало, что принципиальное расхождение в оценках у младшего и старшего поколений касается только исторического про­ шлого и деятельности лидеров страны тех лет. По отношению к современным руководителям — Горбачеву и Ельцину расхождения лишь ко­ личественные: молодежь мягче оценивает роль Горбачева и Ельцина, чем люди более зрелые. Например, среди россиян младше 30 лет только 26% назвали Ельцина руководителем, который принес наибольший вред стране; среди тех, кому за 60 лет, эту точку зрения разделяют 45% оп­ рошенных! Но направленность оценок полностью совпадает. Россияне всех возрастов негативно оценивают роль неолиберальных реформаторов в развитии России. Примечательно, что даже у молодежи, которая относительно активно ока­ зывает социальную поддержку курсу реформ, та­ кой политик, как Сталин, занимает все же вто­ рое место в рейтинге «злодеев», то есть тех, кто принес России наибольший вред. А на первом месте — Горбачев. Разрыв поколений произошел «по прошло­ му», идеалы коммунизма, судя по низкому авто­ ритету Ленина, Сталина, малопривлекательны для младшего поколения, однако при оценке настоящего россияне всех возрастов имеют больше сходств, чем различий. Поэтому офици­ альная кампания противопоставления «новых» и «старых» русских, которое зачастую интерпре­ тируется в СМИ как конфликт поколений, как борьба энергичной, умеющей приспособиться молодежи с инертным старшим поколением, является скорее демагогическим приемом. Ли­ ния раскола в оценках современной политичес­ кой жизни и ее лидеров проходит не по возрас­ тному, а по другим, более существенным при­ знакам. ПЕШИЙ КОННОМУ НЕ ТОВАРИЩ Самое отчетливое разделение россиян по отношению к руководителям страны наблюда­ ется среди групп с различным уровнем доходов. Материально обеспеченные респонденты счи­ тают, что наибольший вред стране принес Ста­ лин, «бедные» и «нищие» главным виновником считают Горбачева. Оценка деятельности Ельцина также сущес­ твенно разнится: по мнению «богатых», Ельцин стоит на втором месте после Николая II, у «обес­ печенных» — на пятом месте, у «бедных» и «ни­ щих»— на предпоследнем девятом месте. Имен­ но материальный достаток в итоге определил линию раскола в политических симпатиях и ан­ типатиях россиян. Кажется, в этом веке России не очень по­ везло на руководителей. Единого общенацио­ нального лидера, организатора и вдохновителя побед россияне не назвали. Общественное мне­ ние расколото и настроено критически по отно­ шению к высшему руководству России. В отли­ чие от общенационального «героя», главный «злодей» из числа руководителей страны опре­ делился: наибольший вред стране, по мнению россиян, принес Горбачев. В целом низкий рей­ тинг руководителей страны отражает процессы дискредитации государственной власти в мас­ совом сознании и отчуждения власти от общес­ тва. В. ЛОКАСОВ, кандидат философских наук, ведущий научный сотрудник Института социально-политических исследований РАН. I М И П Е Ц К А Я I•/м г а з е т а 24 сентября 1997 г., Мй 188 (1502) ЕВГЕНИИ САПИРО; БЮДЖЕТ БУДЕТ ПРИНЯТ, НО С БОЯМИ «Бюджет-98 лучше прошлогоднего, но I есть несколько принципиальных позиций, которые заставят «дрожать руку» при го- ; I лосовании за его принятие, —заявил аген- I I тству «Аргументы и факты-Новости» гла- I I ва Комитета Совета Федерации по эконо- I мической политике, председатель Зако- Iнодательного собрания Пермской облас­ ти Евгений Сапиро. — Когда мы говорим 0 стабилизации, то должны быть твердо уверены, что деньги, которые правитель- I ство нашло для выплаты пенсий и зар- I плат, это — всерьез и надолго. В проекте I обязательно должно быть предусмотре- I но, что значительная часть средств будет I направлена не в социальную сферу, а на I развитие, т.е. для восполнения. Пока это I четко не определено. Бюджет проходи- I мый, так как реалистичнее прошлогодне­ го. Думаю, он будет принят, но с боями, с I потом и кровью». I ВЛАДИМИР ПЕТРОВ: I ПРИ ОБСУЖДЕНИИ БЮДЖЕТА-98 I ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ РАЗНОГЛАСИЙ I ПО ОСНОВНЫМ ПОЗИЦИЯМ I НЕ ВОЗНИКЛО «Слушаниями по проекту бюджета-98 1я удовлетворен, — заявил агентству «Ар- I гументы и факты-Новости» первый замес- Iтитель министра финансов России Вла- I димир Петров. — Принципиальных разно- : гласий по макроэкономическим показа- I телям и дефицитам не было, в отличие от I бюджетов предыдущих лет. Здесь мы най- I дем точки соприкосновения. Что же ка- Iсается вопроса формирования дорожно- I го фонда, то он требует обсуждения». Вла- I димир Петров положительно оценил вхож- I дение России в Парижский клуб: «Если мы I ежегодно имели 400 -500 млн. долларов I от своих должников, то сейчас будем I иметь 1 млрд. 250 млн. долларов», — за- I метил он. I ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 1997 ГОДА I В РОССИЙСКУЮ ЭКОНОМИКУ НАПРАВЛЕНО 6 ,7 МЛРД ^ ДОЛЛАРОВ ИНОСТРАННЫХ < I ИНВЕСТИЦИЙ ^ I Как сообщили агентству «Аргументы и I факты-Новости» в Госкомстате, в первом | I полугодии нынешнего года в экономику Ь I России было направлено 6 ,7 млрд, дол- ^ I ларов иностранного капитала, что в 3 ,3 > I раза больше, чем за соответствующий I период прошлого года. Увеличение вло- I жений произошло в основном за счет ро- I ста кредитов, полученных не от прямых I инвесторов (торговые кредиты, банков- I ские вклады). Сумма непрямых инвести- ’ I ций возросла в 3 раза и составила 65,3% '' I всех инвестиций. В промышленность было (направлено 1,2 млрд, долларов — в о ( - ( новном, в пищевую, топливную, лесную, I деревообрабатывающую, целлюлозно-бу- I мажную и черную металлургию. За тот же I период вложения российского капитала за \ I рубежом составили 115,2 млн. долларов р ( и 3 ,2 млрд, рублей. Прямые инвестиции # 4^4 1 млн. долларов,..-г- почти полкостькнф : направлялись в цветную металлургию, хи- Р I мическую и нефтехимическую промыш- , ленность. ~ I * I СИТУАЦИЯ 4 В СЕЛАХ КУБАНИ 4 ОБЪЯВЛЕНА ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ | Правительство Краснодарского края I выступило с обращением ко всем жите- ^ I лям Кубани. В нем подчеркивается, что % ! «нежелание центра изменить политику ‘ I цен на энергоносители, налоговую и кре- Ц I дитную системы обостряет ситуацию в : : аграрном секторе края, где падение про- ^ : изводства приобретает обвальный харак- ^ I тер». В районах, расположенных на ле- ^ : вом берегу Кубани, прекращается уход за I : землей, свертывается животноводство, Щ I сельскохозяйственное производство прак- | I тически исчезает. В тупике оказались так- | I же многие северные районы края. Реаль- I I на угроза того, что комплекс осенних по- | I левых работ может быть сорван. Тяжелое I I финансовое положение хозяйств, изно- 4 I шенность машинного парка усугубляются § острой нехваткой ГСМ. Администрация I края, принимая экстренные меры для воз- I обновления поставки на село горючего, I вынуждена идти на прямые траты из бюд- I жета. Правительство края обращается к : руководителям всех сельхозпредприятий I с призывом наиболее полно использовать : имеющиеся трудовые и материальные I ресурсы. «ГАЗПРОМ» МОЖЕТ ПРЕКРАТИТЬ ПОСТАВКУ ГАЗА ПРЕДПРИЯТИЯМ ТАТАРСТАНА | 4 ,3 трлн, рублей долга предприятий Та- I тарстана «Газпрому» стали предметом разговора премьер-министра Фарида Му- I хаметшина и президента «Газпрома» Рема Вяхирева. Непосредственным поводом к I встрече стало двухдневное прекращение : подачи газа некоторым электростанциям I Татарстана. Как сообщил агентству «Ар- : гументы и факты-Новости» главный инже- I нер «Татэнерго» Юрий Щелоков, долг толь­ ко его предприятия «Газпрому» превыша- [ ет 2 трлн, рублей. Следующая встреча I Мухаметшина и Вяхирева состоится 26 I сентября. Возможно, на ней удастся вы- I работать устраивающее обе стороны ре- I шение. "АиФ-Новости"—"Последние известия". Когда Краснобаев приезжа­ ет в «Грязновское», его встре­ чают чуть ли не как в былые времена секретаря обкома. Председатель кооператива все дела бросает и переквалифици­ руется в гида, водит гостя по ферме, демонстрирует молоч­ ный блок, стадо. И все посмат­ ривает: одобряет Краснобаев увиденное или как. Тут же воз­ никает зоотехник. Догадался, что будет серьезный разговор... Анатолий Константинович Краснобаев — человек умный, влиятельный, деловой. Его фир­ ма — АО «Липецкмолоко» сей­ час преуспевает. А грязновцы — его партнеры. Хотел было по инерции на­ писать «равноправные партне­ ры», да перо споткнулось. В том-то и вопрос, что нынче о равноправном партнерстве пе­ реработчиков и крестьян гово­ рить трудно. Тот же Красноба­ ев для СХПК «Грязновское», скорее, «старший брат». Под­ держит, пособит — глядишь, полегче будет СХПК выбирать­ ся наверх, отыскивать опору под ногами. И Краснобаев пособляет. То поможет технику подешевле приобрести, то холодильную ка­ меру, то животноводческое обо­ рудование. Слава Богу, конеч­ но, что помогает. Даже на та­ кое идут немногие. Да и у не­ многих есть для этого средства и возможности. У АО «Липецк­ молоко» есть. Поэтому Красно­ баев, которому, с одной сторо­ ны, небезразлично, выживет ли брошенное на произвол судьбы село, а с другой — важны инте­ ресы собственного коллектива, нуждающегося в сырье, делает шаг навстречу грязновцам. Думаю, только из благород­ ных побуждений не сделал бы. Здесь — дальний расчет. Да, пока хозяйство убыточное, ста­ до маленькое, всего-то 230 ко­ ров. Но люди не хотят послуш­ но плыть по течению или идти ко дну. В этом году вот ввели в стадо 60 первотелок, на буду­ щий год планируют то же самое. Стало быть, не за горами вре­ мя, когда стадо вырастет до пя­ тисот голов. В общем, имея в виду перспективу, этим мужи­ кам стоит подставить плечо. Замечу: Краснобаев и его команда так действуют не толь­ ко в «Грязновском». Липецким переработчикам признательны А Г Р О П Р О М ^ ^ С Т А Н Е Т Ш Ц Т А ^ Н Е Р С т ШАГНАВС 1 РЕЧУ... десятки хозяйств в Усманском, Хлевенском, Данковском, Гря- зинском районах. И все-таки, отдавая должное Краснобаеву, не могу я изба­ виться от упорной мысли: а ведь возглавляемое им АО, несмот­ ря на все свои благодеяния, далеко еще не вернуло долг сельским партнерам. Я не стал скрывать этого от Анатолия Константиновича, из­ ложил ему свои аргументы. Как же так: большинство произво­ дителей терпят убытки, а его предприятие, наряду с некото­ рыми другими подобными же, получает огромную прибыль? Прошлый год она составила свыше девяти миллиардов, за шесть месяцев этого —уже око­ ло пяти, Выходйт, переработчи­ ки больно уж дешево скупают молоко, не в полной мере опла­ чивая труд'Сельчан? Краснобаев, естественно, не согласился, — В убытке тот, кто не ра­ ботает, — заявил он. — Вон в СХПК «15 лет Октября» Лебе­ дянского района, «Раненбургс- кое» Чаплыгинского на молоке имеют приличный доход. Там доят более четырех тысяч ки­ лограммов в год от коровы. До минимума снизили производ­ ственные затраты. И в целом действуют по-хозяйски. А о ка­ ком доходе говорить, коли ко­ рова дает по тысяче литров? И себестоимость килограмма со­ ставляет две тысячи рублей, а то и больше. А что наше АО ус­ пешно работает, так это тоже не милостью Божьей, а трудом далось. Одиннадцать молокоза­ водов в области никак не могут свести концы с концами, а мы только в бюджет 11 миллиар­ дов рублей налогов внесли. Да еще и помогаем многим сель­ хозпредприятиям. Прав или не прав мой ува­ жаемый оппонент? Боюсь, да­ леко не во всем. И опять про­ бую опереться на цифры. Дан­ ные управления ценовой поли­ тики администрации области свидетельствуют: от стоимости реализации литра молока в ма­ газине — это примерно 3200 рублей —сельчанин получает не более тридцати процентов. Пят­ надцать — составляет торговая наценка. Остальное достается переработчику. Разве так спра­ ведливо? Разве не самое глав­ ное и самое сложное звено в этой цепи — производство мо­ лока?.. Выслушав это. Краснобаев, однако, не отступил: — А вы просто забыли, ка­ кая доля заводских затрат ухо­ дит на упаковку, транспорт и электроэнергию, те же налоги. Другое дело, что молОкоперера- ботчики могут быть расточи­ тельными, а могут и поэконо­ мить —хоть на транспорте, хоть на электричестве. И снизить расходы... Надо понимать так, что в хозяйстве Краснобаева как раз и научились экономить. И доход увеличивают не за счет сельчан, а благодаря собственной рачи­ тельности. Убедительно и складно. Но... На деле-то заводчане по­ стоянно превышают предель­ ный коэффициент затрат на пе­ реработку. Это подтвердила пос­ ледняя проверка ценовой комис­ сии. К тому же — снижаются объем закупок молока, произ­ водство продукции. Например, на одного жителя Липецка в прошлом году произведено 67 килограммов молочных изделий, что в два с лишним раза мень­ ше, чем в 1994 году. А свои про­ изводственные мощности АО использует в зависимости от вида продукции где-то на 10-20 процентов... После этого доводы Крас­ нобаева, мне кажется, несколь­ ко теряют в своей неопровер­ жимости. Непредвзятому чело­ веку так и не удастся отделать­ ся от ощущения, что одной лишь экономией девяти миллиардов не заработаешь, И в сумме этой все-таки есть доля, недо­ полученная молокопроизводите- лем. А дальше анализ побуждает прийти и к следующему выводу: «старшему брату» нехудо было бы пощедрее делиться с «млад­ шим», Точнее — не делиться, а расплачиваться. А свою при­ быль увеличивать, действитель­ но, путем бережного расхода электроэнергии, горючего, а так­ же изыскивая иные способы делать деньги. А то, что происходит сего­ дня, вряд ли обеспечивает бла­ гоприятную перспективу и для села, и для самой переработки. И, признаться, я понимаю го­ речь реплики руководителя од­ ного из пригородных хозяйств, который сказал, что, чем за гро­ ши отдавать свою продукцию на завод, лучше скормить ее со­ бственному скоту — пользы больше будет... Не подумайте, что я не ценю деловую хватку Краснобаева, не вижу, каких усилий ему и его коллегам стоит удержать свое АО на высоте. И помощь «Ли- пецкмолока» селу ни в коем слу­ чае нельзя сбрасывать со сче­ та. Тем же грязновцам гораздо тяжелее пришлось бы без Крас­ нобаева. Равно, кстати, как и бюджет пострадал бы без крас- нобаевских отчислений. Короче — все проиграют, если и этот коллектив пойдет по стопам иных молокозаводов, которые, кстати, целесообразнее вообще закрыть как убыточные, загру­ зив полностью мощности таких рентабельных предприятий, как краснобаевское АО, Но вместе с тем есть и пря­ мой резон в первую очередь реально и основательно поза­ ботиться о начальном этапе той самой цепочки. То есть о крестьянине, что живет все хуже. Ведь если вконец разорит­ ся село, это положит предел даже преуспеванию «Липецк- молока». Какие же существуют вари­ анты выхода из тупика? И есть ли они? Есть! Сейчас много го­ ворят о рыбинском опыте в ор­ ганизации закупок, переработ­ ки и реализации молока. Там он дал большой эффект, а у нас не нашел применения. И, пре­ жде всего, из-за сопротивления переработчиков. Этот вариант предусматривает от 55 до 60 процентов стоимости молока в магазине направлять произво­ дителю, 25-28 — переработке, 10-15 — торговле, один процент суммы забирает фирма-пос­ редник. Может быть, это отвер­ гнуто потому, что еще не при­ перло, как в Рыбинске, где воз­ ник дефицит молочных продук­ тов, побудивший принципиаль­ но по-новому отрегулировать дело? Но стоит ли и нам дожи­ даться, чтобы приперло? В эти дни на молкомбинатах области своя страда: ведется закладка молочной продукции на зиму. Это гарантирует населе­ нию бесперебойное снабжение маслом, творогом, молоком круглый год. На 24 миллиарда рублей заложено продукции на Липецком молзаводе. Предпри­ ятие пока фактически работает "на склад", лишая себя оборот­ ных средств. Задерживается компенсация производственных затрат. Помогли бы разумные кредиты, ссуды, но взять их не­ просто. Словом, у липецких пе­ реработчиков большие слож­ ности, Но крестьянам еще слож­ нее. И об этом нельзя забы­ вать... ...В начале этих заметок я написал, что Краснобаев, буду­ чи дальновидным руководите­ лем, делает шаг навстречу сель­ ским партнерам. Пожалуй, пока что это не шаг, а полшага. Но если не пойти навстречу кресть­ янину смелее, если не превра­ щать его вновь и вновь в неза­ дачливого «младшего брата», бросая ему какие-то крохи, то скоро и помогать будет некому. Партнерство должно стать рав­ ноправным. Это, конечно, не па­ нацея от всех нынешних бед, но все-таки создает реальную на­ дежду на лучшее, Николай РОЩУПКИН. РЕКОР С НАЧАЛА ГОДА В ЛИПЕЦКЕ УНИЧТОЖЕНО 150 СТИХИЙНЫХ СВАЛОК. НО ВМЕСТО НИХ ВОЗНИКАЮТ ВСЕ НОВЫЕ, РАЗРАСТАЯСЬ, КАК ГРИБЫ ПОСЛЕ ДОЖДЯ Предлагается тест. Дано : в ста метрах от дома — контейнер для мусора. Спрашивается: стоитли вытряхивать со­ д е рж им о е помойного ведра у себя под окна­ ми? Стоит! —решили жильцы дома № 1 по улице Гоголя. А когда куча мусора приняла весьма внушительные разме­ ры, во все службы города по­ сыпались обращения: помо­ гите, сил наших больше нет, задыхаемся от «ароматов». Свалку ликвидировали. И что же? Люди снова опустошают ведра прямо у дома... А вот вам частный сектор. Раз в семь дней его дома объ­ езжает машина для сбора му­ сора. Можно было бы ее по­ давать и дважды в неделю. Для этого только нужно со­ брать всего по 3,5 тысячи рублей с человека. Вы пола­ гаете — в месяц? Нет, в год! Но все равно платить не хо­ чется. Лучше бесплатно вы­ валить отходы на улицу... ЧТО ЖЕ С Н АМ И ПРОИСХОДИТ? п о м о й к а ч. - Иногда, впрочем, появля­ ются и в наших рядах борцы за чистоту. Один из них на­ стойчиво торопил городские службы, требуя убрать, на­ конец, стихийную свалку с улицы Фрунзе. Убрали. При­ чина этой настойчивости об­ наружилась тут же: «идей­ ный» радетель за порядок устроил на освободившемся месте... склад кирпича. А свалка расположилась по со­ седству... Настоящий «рекорд» по части мусора поставили, од­ нако, не здесь, а на перекрес­ тке улиц Зоологическая и Индустриальная. Пять раз вывозили отсюда мусор. Но жители обозначенных улиц упрямы и последовательны: свалка выросла в шестой раз. На днях ее снова ликвидиру­ ют... Что же касается кон­ тейнера для мусора, то он есть. И стоит неподалеку... — Но свалки — это еще полбеды, — считает заведу­ ющий отделом благоустрой­ ства управления главного смотрителя территории горо­ да Липецка Виктор Кулаков. — Куда хуже незаконные раскопки. Причем, их все больше. Свежий пример: кто-то прорыл канаву за автозаправочной станцией № 60 АО «Липецкнефтепро- дукт». Сейчас «загадочных» землекопов пробуют найти. Почему копают тайком? Потому что оформить доку­ менты на производство зем­ ляных работ — значит при­ нять на себя ответственность за восстановление разрушен­ ного асфальтового покрытия и бордюрного камня. А по­ том, в течение двух лет, надо еще и подвозить землю, что­ бы грунт не оседал. Избегая хлопот, многие организации и предприятия стараются обойти закон: разроют, а го­ родские службы пусть за свой счет восстанавливают. Конечно, в большинстве случаев нарушителей удает­ ся обнаружить. Но даже и тогда возникают проблемы. Скажем, «полпреды» фабри­ ки «Бумиз» незаконно произ­ вели раскопку. От оформле­ ния документов руководство предприятия всячески укло­ няется, однако передать дело на административную комис­ сию мешает несовершенство законодательства: необходи­ мо, чтобы был протокол, в котором обязательно требу­ ются подпись и паспортные данные независимого свиде­ теля. Но в свидетели идут не­ охотно. Не хотят «связывать­ ся», мало ли что... Вот и с «Бумизом» та же история. Много нарушений допус­ кает горводоканал. Только на прошлой неделе управлени­ ем главного смотрителя туда направлено предписание: привести в соответствие с гра­ доустроительными нормами свыше 30 объектов, где ра­ нее производились раскопки. Любопытно, что все мы очень строго судим верхов­ ные власти за их наплева­ тельское отношение к стра­ не и народу. Например, за их готовность разрешить «циви­ лизованным» государствам свозить в Россию радиоак­ тивные отходы. Конечно, мас­ штабы несопоставимы: одно дело — сваливать обычный мусор у дома, другое — по­ зволять устраивать в родной стране смертностные помой­ ки. Но не кажется ли вам, что психология-то и в первом, и во втором случае одна и та же? И пожалевший грошо­ вую сумму на то, чтобы из­ бавиться от мусорных гор у окна, окажись он у власти, легко согласится на радиоак­ тивную свалку, если ему это будет выгодно или удобно? Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. На снимках: Зоологи­ ческая и Индустриаль­ ная, Гоголя и Фрунзе ... Названия разные, а вид один. Фото Евгения САМОХВАЛОВА . ГАЗОВИКИ НЕ НАМЕРЕНЫ «ПЕРЕКРЫВАТЬ КРАН» Газ, как и другие энергоносители, —кровь в артериях промышленности. Но пульс до­ лжен быть ровным и ритмичным, иначе и до инфаркта недалеко. Отрасль, добывающая и транспортирующая газ, может работать толь­ ко при одном условии: потребитель должен платить. Но этот жесткий закон рыночной эко­ номики в России — стране парадоксов — сра­ батывает плохо, ибо большинство предпри­ ятий-потребителей газа едва держатся на пла­ ву. Директора карманы чуть ли не выворачи­ вают: мол, нечем платить, и баста. Это объяс­ нение совсем не устраивает людей, с таким трудом добывающих газ где-нибудь на севе­ ре, тех, кто прокладывает трубы, обслужива­ ет сложную систему распределения «голубо­ го топлива». Уж им-то останавливать свою работу никак нельзя. И поэтому огромная от­ ветственность лежит на ООО «Межрегионгаз» —организации, занимающейся поставкой топ­ лива непосредственно потребителям. Весной этого года ее филиал был создан и в нашей области. В обязанности работников филиала входит изучение спроса на топливо, сбор заявок на его поставку, заключение до­ говоров с потребителями, контроль за тем. чтобы газ, поступающий в область, соответ­ ствовал техническим нормам и стандартам. И конечно же — сбор платежей, наиболее бо­ лезненная и сложная процедура. Директор филиала Николай Полунин рас­ сказал, что предприятия — потребители газа, которых в области более тысячи, платят за топливо нерегулярно. Николай Полунин убежден, что это бьет не только по газови­ кам. Страдают интересы всей области. Гази­ фикация идет полным ходом: в районы тянут­ ся все новые нитки магистралей, строятся рас­ пределительные пункты и котельные. В стро­ ительство вкладываются огромные средства. Но если общая задолженность по газу будет расти и дальше, область создаст себе репута­ цию неплатежеспособной. А это неизбежно приведет к ограничению поставок топлива и, в свою очередь, к колоссальным убыткам. Руководство филиала понимает, что суро­ выми мерами воздействия на неплательщи­ ков «вплоть до отключения» проблемы не решишь. Задача в том, чтобы не давить на предприятия, а помочь им в сложной ситуа­ ции. В качестве платежных средств в ход идут взаимозачеты, векселя, бартер. Но без «жи­ вых» денег все равно не обойтись. И часто филиалу «Межрегионгаза» приходится про­ давать «без накруток» полученную по барте­ ру продукцию. Директор филиала убежден, что разорвать порочный круг неплатежей возможно. Более того, платить вовремя для потребителя газа может быть выгодно. Например, согласно последнему Указу президента России, добро­ совестные плательщики получают солидную скидку — до 30 процентов от стоимости по­ требляемого газа. Заострил внимание Николай Полунин еще на одном экономическом парадоксе: промыш­ ленное производство повсюду сокращается, а потребление энергии предприятиями оста­ ется на прежнем уровне. А это значит, дела­ ет вывод директор, часть финансовых проблем можно снять благодаря режиму строгой эко­ номии. Главную же задачу филиала его руковод­ ство видит в том, чтобы между газовиками и потребителями голубого топлива установи­ лись деловые, партнерские взаимоотношения. Георгий АТАНАСЯН. --------------------------------------------- ОФИЦИАЛЬНО — I ДЕЙСТВИЕЛИЦЕНЗИИ ПРИОСТАНОВЛЕНО Управлением юстиции администрации Липецкой облас­ ти 17 сентября 1997 года приостановлено действие лицен­ зии на оказание платных юридических услуг, выданной Липецкому областному отделению общественной органи­ зации Всероссийского общества автомобилистов, по при­ чине нарушения лицензионных условий и Основ законода­ тельства Российской Федерации о нотариате. Допущены нарушения при оформлении документов по распоряжению автотранспортными средствами. Проводимые управлением юстиции проверки лицензи­ онной деятельности нередко обнаруживают неправомерное указание лицензиатов на якобы адвокатскую деятельность, тем самым нарушаются Закон РФ «О защите прав потре­ бителей», Закон РФ «О рекламе», вводятся в заблуждение потенциальные потребители услуг. Управление юстиции обращает внимание всех лицензи­ атов, оказывающих платные юридические услуги, на не­ допустимость нарушений действующего законодательст­ ва, которые влекут за собой приостановку действия лицен­ зий либо их аннулирование. Управление юстиции администрации области.