Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

Ш 1 П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Е Т Щ Й И Е 1 Д К А Я • / ж г а з е т а :: г••-•у '■■маыг -АЙН/К-^мг.':^-,,^^,.-.:-. - ...-..^^..^^лтх^.- ХЙЙЙК.. .Мглл- . .. * •• ........ ' I ИКОКНУРНЕТСОПОСБОНАЯ ПРДОУЦКЯИНЕНУНЖА. НОШНУЖНАХЗОЯИНУ ж Среди немногих предприятий области, работающих устойчиво, прочные позиции занимает елецкое акционерное общество «Энергия». За прошедшие полгода коллек­ тив его добился увеличения объема выпус­ каемой продукции на 26 процентов. Сохра­ нен и весь производственно-технический и кадровый потенциал предприятия, история которого начинается с предвоенных лет. Входя в состав оборонного комплекса страны, оно ко^а-то удовлетворяло до половины потребности народного хозяйст­ ва в химических источниках тока. Ассорти­ мент изделий достигал 160 наименований. Сегодня «Энергия» переживает немалые трудности производственного и финансо­ во-экономического характера. Но, тем не менее, высокопрофессиональный коллек­ тив сумел не просто выжить, но и освоить выпуск уже 205 наименований своей про­ дукции... Когда знакомился с продукцией «Энер­ гии», беседовал с людьми, слушал гене­ рального директора, наблюдал за впечат­ лением от выставки образцов изделий, то все больше убеждался: там, где есть хозя­ ин, обязательно будет и результат. Вопреки всему. Там же, где предприятие отдано на от­ куп алчным интересам и целям определен­ ной группы людей, — гибель его неизбеж­ на. И объяснений тому, будьте уверены, найдут воз. Кроме одного — неумение быть хозяином! Нежелание нести моральную от­ ветственность за судьбы людей и произ­ водства... Как сегодня строится работа уникаль­ ного предприятия, какие трудности прихо­ дится преодолевать коллективу? Рассказы­ вает генеральный директор ОАО «Энергия» Владимир Александрович АРХИПЕНКО. — Если вспомнить доперестроечные време­ на, то к нам были претензии лишь одного харак­ тера; увеличьте выпуск продукции! В 87-89 годах элементный завод выпускал до 30 млн. элемен­ тов в месяц, и этого количества не хватало. Стране требовалось до миллиарда источников питания, а делалось 700-800 миллионов, причем половина — на нашем предприятии. Реформы не только сократили объемы про­ изводства — на российский рынок хлынул поток импортной продукции: только в прошлом году завезено около 60 млн. гальванических элемен­ тов. Своих же изготовляем около 40 миллионов. Таков «скачок» потребности — с миллиарда до... 100 миллионов! Но и это количество не востребуется в пол­ ном объеме. Причина одна —упала покупатель­ ная способность российского потребителя. При­ мерно в 15 раз! Сократилось и число предпри­ ятий, подобных нашему, с двадцати до трех... Сейчас большая часть производственных мощностей простаивает: спрос даже на новей­ шие модификации химических источников тока по-прежнему мал. А потому утешительного в работе предприятия немного. Хотя кое-что сделать удается. Остановлен, в частности, спад производства, и сегодня мы работаем на уровне 120 процентов к показате­ лю прошлого года. Разработана и эффективно действует система сбыта продукции, создана хорошая маркетинговая служба. Сформирован, хоть и не во всем качественный, портфель зака­ зов, превышающий сегодняшние возможности предприятия в 2-3 раза. Если потребность в эле­ ментах достигает уровня в размере 200 млрд, рублей, то мы способны дать продукции лишь на 60-70 млрд, рублей. Причина одна — не хватает оборотных средств, хотя мы сумели сократить срок их обо­ рачиваемости в этом полугодии с 237 до 180 дней. Вынуждены поэтому исполнять самые вы­ годные заказы, оплачиваемые... Дело, однако, не только в финансах. За годы перестройки резко упала технологическая и тру­ довая дисциплина на всех уровнях и звеньях хозяйствования по всей стране. И все же свои внутренние трудности мы су­ меем одолеть, чтобы и в будущем году обеспе­ чить рост объемов производства. Несмотря на скудость ресурсов, наличие большого размера денежных зачетов по платежам в федеральный бюджет (а они достигают половины всех плате­ жей!) Наши потребители, в основном, государ­ ственные структуры — МВД, ФСБ, МО, погра­ ничники, таможенники и так далее. Но и они бед­ ны: денежные расчеты ведутся на уровне всего 19 процентов (да и те — с задержками), 10-15 процентов оплачивают векселями, остальное — зачеты. Объемы бартерных операций на предприятии составляют около 10 процентов, много работы с векселями. Есть и потери: с банкротством «Тверьуниверсалбанка» нами потеряно почти полмиллиардарублей. Как бы ни было трудно, много сил и средств на предприятии уделяется техперевоо|^ению производства. В последние годы приобретены две импортные технологические линии, обнови­ ли дизайн элементов и батарей, оформление их. Одно из важнейших направлений деятельнос­ ти наших специалистов —работы на уровне объ­ ектных разработок, куда входят наши источники питания. То есть уже на стадии конструирования стараемся учитывать и выполнять требования разработчиков. И это оправдывает себя в заво­ евании рынков сбыта. К сожалению, источников «живых» денег се­ годня немного: от зарубежных потребителей и, отчасти, с торговли. Крупнейшие потребители на­ шей продукции либо прекратили свою деятель­ ность (как, например, производители детских игрушек, отечественной аудиотехники и т. д.), или неплатежеспособны. Спасают экспортные операции с поставка­ ми, реализуемыми по ведомству «Росвооруже­ ние». Наша армия сейчас практически не пере­ вооружается (известно ведь, теперь в среднем за год для ее нужд выпускаются 1 самолет и 1 танк), а потому и потребность в наших элемен­ тах и батареях практически упала до нуля. Какие приоритетные направления дальней­ шей работы видятся? По-прежнему — сокраще­ ние сроков оборачиваемости финансовых средств, что позволит привлечь дополнительные ресурсы в производство. По-прежнему — опора только на себя, на свою маркетинговую службу (у АО не было и нет фирм-посредников). Предприятие жестко держит контрольный пакет акций (около 70 процентов), члены совета директоров —люди, болеющие за производство и работающие здесь. Помогает и гибкая система ценообразова­ ния при торговых сделках. Можем продавать изделия даже по себестоимости, особенно шир­ потреб, поскольку наша продукция «скоропортя­ щаяся». Особое внимание уделяем работе с креди­ торами, расчетами с поставщиками материалов, электроэнергии (за последние месяцы задолжен­ ность перед энергетиками снижена с 15 до 5 млрд, рублей). Все эти усилия, как бы ни были они трудны, позволяют надеяться, что и впредь «Энергия» будет жить, а коллектив трудиться и получать заработанное, хотя размер зарплаты у нас в среднем на 100 тысяч рублей ниже общегород­ ского. Во всяком случае, я верю в возможности кол­ лектива, люди, думаю, одобряют проводимую руководством экономическую и хозяйственную политику. Мы в состоянии выпускать любой из источников тока, производимых в мире... Все, что сказано в директорском моно- логе, — убедительное доказательство тому, что безвыходных положений не бывает. Нужны лишь руководящая воля, упорный труд и обостренное чувство ответственнос­ ти — перед самим собой и людьми. Тогда дело пойдет — не к развалу, а к созиданию. А коль это есть, то первой и важней­ шей опорой руководителя станут доверие и поддержка его усилий трудовым коллек­ тивом. В АО «Энергия» эту истину, думается, осознали вполне. Вдадимир ПЕТРОВ , экономический обозреватель «ЛГ». ПРЯМАЯЛИНИЯ СОБСТВЕННЫЙ КОРРЕСПОНДЕНТ «ЛИПЕЦКОЙ ГАЗЕТЫ» ТАМАРА ФЕДЮКИНА СООБЩАЕТ: ЭТА СЛУЖБА ВО ВСЕ ВРЕМЕНА I БЫЛА НЕЛЕГКОЙ 79 лет назад в Ельце была создана наро­ дная рабоче-крестьянская охрана. Этому со­ бытию коллектив ГУВД посвятил торжествен­ ную встречу, на которой его нынешний руко­ водитель полковник милиции Сергей Савков еще раз напомнил личному составу об историчес­ ких вехах, пройденных предшествующими по­ колениями стражей порядка. А служба их во все времена была не из легких, о чем свиде­ тельствуют уникальные документы. На торжественном собрании С. Савков поз­ дравил коллег с присвоением очередных и вне­ очередных званий, с вручением нагрудных знаков «За отличную службу в МВД». Не обош­ лось и без добрых песен, которые подарил собравшимся лауреат городских, областных и международных конкурсов авторской песни Олег Няненков. ЭЛЕКТРОЩЕТКИ ПРИРАСТТ^ЮТ СТАБИЛЬНО Не снижает темпов работы коллектив АО «Прожекторные угли». Объем производства в первом полугодии к соответствующему уров­ ню прошлого года увеличился на заводе на 21 ,^6процента —это один из лучших показате­ лей в городе. Основная продукция предприятия —элек­ трощетки, которые используются в различных электродвигателях. Их выпуск коллектив на­ ращивает постоянно, обеспечивая бесперебой­ ную поставку потребителям России. Поднять марку своей продукции ельчанам помогли внутренние резервы. В рынок они во­ шли, изменив технологический процесс обра­ ботка электрощеток. И это дало свои положи­ тельные результаты. ЗВЕНИ, ЧАСТУШКА ЗВОНКАЯ! Пятый праздник «Звени, частушка звонкая» I прошел на днях в городском парке. Его орга- \ низатором выступил отдел народного творчес- I тва Дворца культуры «Эльта». Как это случалось и на предыдущих кон- I курсах, открытая эстрада едва вмещала всех желающих. Ведь что-что, а петь и плясать ельчане любят. Поэтому на сцену шли активно и исполняли задорные частушки, затрагивая в I них все стороны нашей жизни. Праздник закончился на сцене, но еще до- [ лго он продолжался на аллеях парка, где под елецкую матаню до самой ночи страдали елец­ кие красавицы. от ДРЕВНЕГО ЕЛЬЦА - МОЛОДОЙ МОСКВЕ Определился состав делегации, которая I будет представлять Елец на торжествах, пос­ вященных 850-летию Москвы. Возглавит ее I глава администрации города Виктор Соковых. Судя по приглашению, присланному мэром \ столицы Юрием Лужковым, ельчан ожидает [ интересная программа с развлечениями и де- I левыми встречами. Это будет ответный визит, поскольку год I назад Елец приглашал москвичей на праздно- I вание своего 850-летия. МЕСТА ПОД КРЫШЕЙ ХВАТИТ ВСЕМ с открытием в городе крытых рынков око- \ ло 700 человек встанут в торговые ряды на 1пустовавших до этого площадях магазинов. || По мнению председателя комитета по тор- I говле, общественному питанию, лицензирова- I нию и защите прав потребителей Владимира ^ Алисова, торговля в новых условиях поможет властям решить сразу несколько проблем: I магазины подзаработают на аренде площадей, торговцам не придется стоять в жару и холод под открытым небом, а у покупателей появит­ ся гарантия приобретения более качественно- I го товара. МЕРКНЕТ БЫЛАЯ СЛАВА... Большая семья елецких железнодорожни- I ков отметила в минувшие выходные свой про­ фессиональный праздник. Он проходил в пар­ ке, на стадионе «локомотив», на улицах горо­ да. Коллектив чествовал лучших, вспоминал о былых годах, когда слава о Елецком отделе­ нии гремела по всей Юго-Восточной железной дороге. Тогда и пассажиров, и народнохозяй­ ственных грузов перевозилось не впример ны­ нешним временам больше. Теперь в том же локомотивном депо объ­ емы перевозок упали на 16 процентов, пос­ леднюю получку машинисты и их помощники [здесь получали в мае... «ПРОВИНЦИАЛКУ» ПРИНЯЛИ ТЕПЛО Драматический театр «Бенефис» порадовал I зрителей новой постановкой. На днях он пока­ зал одноактную пьесу Ивана Тургенева «Про- {винциалка». Это самостоятельная работа труппы, в ко- I торой заняты актеры, почти не задействован­ ные в основных спектаклях. Главные роли ис­ полнили Юрий Карпенко и Наталья Михалева —в недавнем прошлом актриса городского на- I родного театра, перешедшая в «Бенефис». Осуществил постановку актер Владимир I Громовиков. В ближайших планах «Бенефиса» —показ [ «Провинциалки» в Орловской области на тра­ диционных тургеневских чтениях. «ПОБЕЖДАТЬПРЕСТУПНОСТЬМОЖНО, ЕСЛЭИТОДЕЛАТЬСООБЩА, ВСЕМИРОМ» Так считает начальник УВД области, полковник милиции Александр АКСЕНОВ.^ На прошедшей неделе с его участием прошла «Прямая линия» с читателями «Липецкой газеты». и з ДОСЬЕ «лг» П ол ков ни к у А л е к с ан д р у А ксенов у 4 9 л е т . По го р о с ко п у Ры ба . В о р г а н а х вн у тренних д е л п ро р а б о тал 2 7 л е т . С л уж б у начинал постовым м и л и ц и о н е р ом . Начальник У В Д о бл а с ти с д е к а б р я п рош л о го го д а . Н еплохой с п о р т см е н . И з к н и г п р е д п о ч и т а е т и с то р и ч е с к и е ром аны и м ем у ары . Ж е н а т . И м е е т двух д о ч е р е й и сы на . Это была первая «Прямая линия» нового началь­ ника УВД с читателями «Липецкой газеты». И она, без сомнения, получилась. Состоялся откровенный (порой нелицеприятный) разговор о работе органов внутренних дел области, о путях усиления борьбы с преступностью. Гость редакции общался с липча­ нами более часа и успел ответить на два десятка вопросов. К сожалению, из-за дефицита газетной площади мы не можем опубликовать всю стенограм­ му «горячего телефона». Предлагаем вашему вни­ манию лишь фрагменты состоявшегося диалога. I — Александр Иванович? — Аксенов у телефона, здравствуйте. Слушаю вас. — Меня зовут Лыкова Елена Николаевна. Дочь хо­ чет работать в милиции, под­ скажите: в Липецке есть учебные заведения по подго­ товке сотрудников органов внутренних дел? — Что ж, выбор вашей дочери можно только привет­ ствовать. В Липецке есть фи­ лиал Воронежской высшей милицейской школы , но учатся здесь только аттесто­ ванные сотрудники органов внутренних дел. Других учебных заведений у нас пока нет. Учиться приходит­ ся за пределами области. —Нужно ли в таком слу­ чае направление? — Обязательно. Для лип­ чан, решивших поступить в специальные учебные заведе­ ния МВД, мы даем направле­ ния. В этом году их лимит уже выбран. Поэтому рассчи­ тывать можно только на бу­ дущий год. Так что, если решите, собирайте докумен­ ты, и в апреле мы готовы их рассмотреть. —Добрый день. Моя фа­ милия Хайн. Я работаю на НЛМК. 24 июля в 18.20 на площади Мира встретил зна­ комого парня, выпившего. Он попросил проводить до­ мой. Только взял его под руку, как вдруг словно из- под земли появились два ми­ лиционера, подхватили пар­ ня и увезли. Разве это пра­ вильно? Это настоящий про­ извол. Ведь мы никому не мешали. — У меня нет оснований не верить вам, и все-таки в каждом конкретном случае надо разбираться. Вы говори­ те, парень был пьяный. По­ нимаю, с каждым может слу­ читься. Но давайте все-таки придерживаться установлен­ ных норм поведения. Пьяный на улице — это разве не на­ рушение общественного по­ рядка? От такого человека можно ожидать все что угод­ но. Назову вам такие цифры: с начала этого года в облас­ ти на почве пьянства было со­ вершено 1437 преступлений. Из них 50 убийств, 74 при­ чинения тяжкого вреда здо­ ровью, 32 разбоя. Нередко выпивший человек сам ста­ новится жертвой преступни­ ков. Это, так сказать, инфор­ мация для размышления. А с вашим случаем будем раз­ бираться, жду вас к себе на прием. — Александр Иванович, как вы относитесь к отмене смертной казни в России? Не рановато ли, учитывая кри­ миногенную обстановку? —Может быть, и ранова­ то. Отмена смертной казни, если вы помните, была одним из главных условий для вступления России в Совет Европы. Наша страна его выполнила. Принято полити­ ческое решение, и обсуждать его, наверное, нет смысла. Время покажет, было ли оно правильным. — Трофимов Данил Пет­ рович беспокоит. Когда пре­ кратится продажа некачес­ твенной водки на остановке 23-го микрорайона? Ведь ее реализация в «комках» за­ прещена. Ходит налоговая инспекция, милиция, и ни­ кому нет дела. — Вы правы, фактов не­ законной продажи крепких алкогольных напитков, в том числе фальсифицированной водки, хватает. Но не согла­ сен, что до этого йикому нет дела. Выполняя постановле­ ние главы администрации области от 27 декабря про­ шлого года, сотрудники ми­ лиции уже изъяли из неза­ конного оборота 1,7 тысячи тонн фальсифицированной и реализуемой без соответству­ ющих документов алкоголь­ ной продукции на сумму 14 миллиардов рублей. С перво­ го июля вступило в действие еще одно аналогичное поста­ новление. Оно запрещает ре­ ализацию в коммерческой торговле спиртного крепче 12 градусов. Так что борьба с нарушениями продажи алко­ голя будет усилена. Но я хочу спросить: почему вы сами покупаете спиртное со­ мнительного качества, не за­ думываясь о последствиях? — Из поселка ЛТЗ зво­ нят. Интересно спросить у начальника УВД: есть ли в поселке милиция? Стыдно говорить, что творится на остановке «Юбилейная». От­ бирают деньги, пройти не­ возможно, рассадник пьян­ ства. То же самое на Ленин­ градской. Где же милиция? —Спасибо за звонок. Ска­ жу откровенно: слышать та­ кое вдвойне обидно, так как сам когда-то начинал рабо­ тать в Тракторозаводском отделении милиции и даже был его начальником. Вооб­ ще охрана общественного порядка в поселке всегда считалась одной из самых лучших в Липецке. Большую помощь милиции тогда ока­ зывали народные дружины. Это была внушительная сила. Сегодня прежние наработки утрачиваются, вот и растет поток нареканий со стороны граждан. Критику вашу при­ нимаю. Будем активизиро­ вать работу отдела милиции и наводить порядок на ули­ цах поселка. — Александр Иванович, не так давно в «Российской газете» рассказывалось о Гаркушине, якобы незакон­ но задержанном липецким управлением по организо­ ванной преступности. Что это за фигура, почему прежде о нем слышать не приходи­ лось? —Действительно, в янва­ ре этого года сотрудники УВД совместно с другими силовыми структурами про­ вели операцию по ликвида­ ции преступного сообщества под названием «Братва». Все­ го было задержано 15 чело­ век. Часть из них уже ранее имели судимость. В числе арестованных оказался и Гар- кушин, о котором вы спраши­ ваете. Сейчас идет следствие по данному делу, и в его ин­ тересах мне бы не хотелось предвосхищать события. Все­ му свое время. На все вопро­ сы окончательные ответы даст суд. Скажу только одно: на задержание преступной группировки у правоохрани­ тельных органов имелись вес­ кие основания. Думаю, что мы сумеем это доказать. — «Прямая линия»? Ска­ жите, пожалуйста, как вы относитесь к тому, что в Ли­ пецке один крупный вещевой рынок. К примеру, в Вороне­ же их несколько. Почему та­ кая монополия у Петровско­ го? Что туг больше: админис­ тративного или криминаль­ ного влияния? — А почему надо обяза­ тельно искать чье-нибудь вли­ яние? Например, меня как покупателя вполне устраива­ ет Петровский рынок. От­ крывать еще один? Это пре­ рогатива городских властей. Я'считаю, что в свое время администрация города посту- приа правильно, прикрыв сти­ хийные мини-рынки. Сегодня на Петровском в целом созданы все необходи­ мые условия и для нормаль­ ной торговли, и для обеспе­ чения общественной безопас­ ности граждан. Ведь любая торговая точка, особенно час­ тного характера, всегда яв­ ляется объектом повышенно­ го внимания со стороны кри­ минального элемента. На рынке организована наша структура, в которую входят сотрудники отдела по борьбе с экономическими преступ­ лениями, инспекции по делам несовершеннолетних, пас­ портно-визовой и патрульно- постовой службы. Здесь же работают представители кон­ тролирующих органов: нало­ говой инспекции, госинспек- ции по торговле и защите прав потребителей. На все антиобщественные поступки мы можем реагировать неза­ медлительно. — Добрый день. Если можно, фамилию называть не буду. — Пожалуйста, слушаю вас. —Очень хорошо, что на­ чальник управления прово­ дит «Прямую линию». Здесь вы можете услышать то, о чем вам, возможно, не до­ кладывают. У меня вопрос по коммерческим киоскам. Теперь следить за их рабо­ той поручено участковым. Так вот, похоже, ваши ребя­ та быстро освоились: безза­ стенчиво берут с продавцов взятки. Чем угодно: спирт­ ным, конфетами... По слу­ чаю дня своего рождения и без случая... Когда это все прекратится? — Вы можете назвать ад­ реса? — Сырский рудник, опытная станция, по улице Советской. —К сожалению, то, о чем вы говорите, имеет место. Ко мне поступают аналогичные жалобы. По каждому сигна­ лу проводится служебное расследование, и, поверьте, в случае подтверждения фак­ тов очень строго наказываем виновных, вплоть до увольне­ ния и привлечения к уголов­ ной ответственности. Но бу­ дем объективны: определен­ ная доля вины лежит и на продавцах. Известны случаи, когда они сами выступали инициаторами подобных «подарков». И, что греха та­ ить, кто-то не выдерживает, принимает подношение. Дальше — больше. Поэтому обращаюсь с просьбой: не давайте! А на милиционера- вымогателя мы всегда най­ дем управу. Только не надо молчать. Ставьте нас в извес­ тность, и, уверяю вас, мы найдем силы и средства как для защиты пострадавщего, так и наказания виновного. Приходите ко мне на при­ ем, и мы обстоятельно пого­ ворим на эту тему. Для при­ нятия мер мне надо знать , конкретные фамилии. —У нас еще не такое пра­ вовое государство, чтобы можно было открыто гово­ рить о таких вещах. — И все-таки приходите. — Я подумаю. — Звонит Кретинин из Липецка. Обещали создать патрульную службу по охра­ не садоводческих товари­ ществ, а сдвигов никаких. Грабежи дачных домиков продолжаются. Почему без­ действует милиция? — Милиция не бездей­ ствует. При городском УВД создано специальное подраз­ деление по работе с садовод­ ческими товариществами. Определенные результаты есть. Только в первом полу­ годии за правонарушения на садовых участках было за­ держано 350 человек. Но пока кардинально ситуацию изменить не удалось. Не хва­ тает людей, техники. Терри­ тория огромная, и взять ее под плотный контроль при наших нынешних ресурсах невозможно. Говорю это со всей откровенностью. — Какой же выход? — Мною даны указания начальникам службы мили­ ции общественной безопас­ ности и ГУВД еще раз про­ работать вопрос охраны учас­ тков. Но без помощи нам не обойтись, в том числе и ва­ шей — членов товариществ. Мне кажется, вам вполне по силам организовать внутри- кооперативные дружины по охране своих территорий. Готовы поддержать любое такое начинание. — Звоню с Левобережья. Проспект Мира. Жительни­ ца Некрасова. Почему нет участковых? Годами их не видим и даже не знаем фа­ милии. —Ваш звонок по участко­ вым инспекторам не первый сегодня. Нареканий в их ад­ рес много. Все взял на замет­ ку. Будем выяснять и по ва­ шему микрорайону. Это не­ порядок, когда жители года­ ми не видят своего участко­ вого. Главная проблема —кад­ ры. Чтобы как-то заполнить вакансии, приходится прини­ мать совсем неподготовлен­ ных людей. Нет, высшее об­ разование — техническое, педагогическое —у них есть, но это недостаточно для ра­ боты на таком важном участ­ ке. Судите сами: среди со­ трудников этой службы толь­ ко 27 процентов имеют юри­ дическое образование. На пе­ реобучение приходится тра­ тить массу сил и времени. Молодым ребятам не хвата­ ет профессионализма, жиз­ ненного опыта. Кстати, очень важно, чтобы инспектор про­ живал на своем администра­ тивном участке, который бы знал как свои пять пальцев. Но обеспечить его жильем ( мы не в состоянии. Вот и по­ лучается, что коэффициент полезного действия наших сотрудников остается невы­ соким. На подведении итогов полугодия в ГУВД я потре­ бовал от его руководства об­ ратить на это особое внима­ ние. Лучгне заработают учас­ тковые инспектора —больше будет порядка. — Александр Иванович, Талапин Алексей Григорь­ евич, пенсионер. Вы хорошо знаете, чем и как живет ли­ пецкая милиция. На ваш взгляд , чего в ее работе , больше: положительного или отрицательного? ^ Поделюсь с вами, Алек­ сей Григорьевич, одним на­ блюдением. Больше полови­ ны звонков сегодняшней «Прямой линии* носили кри­ тический характер. Мои со­ беседники жаловались на те или иные недостатки в рабо­ те милиции. Недостатки есть, мы их не скрываем. Но и примеров честной, высо­ копрофессиональной работы тоже немало. Вы спрашивае­ те: чего больше? Конечно, положительного. А иначе быть не может. Как бы труд­ но ни было сегодня, правоох­ ранительные органы продол­ жают борьбу с преступ ­ ностью. И в этой борьбе мы бы хотели иметь в союзниках население области. Побеж­ дать преступность можно, если делать это сообща, всем миром. «Прямую линию» провел Владимир МИРОШНИК. « главный критерии - ИНТЕРЕСЫ РЕГИОНА» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Учитывая это, админис­ трация области считает це­ лесообразным слияние кре­ дитных организаций для укрепления капитальной базы, сохранения клиенту­ ры и профессионального уровня банковских служа­ щих. В ряде областей уже действуют такие союзы, что способствует мобилизации эффективному использо­ ванию кредитного потенци­ ала в интересах регионов. — В ситуации дефици­ та налично-денежного об­ ращения разумно использо­ вать средства населения. Этот шаг уменьшит зависи­ мость региона от внешней эмиссии ресурсов. Каковы в этом реальные возмож­ ности ошхасти? —По данным госстатис­ тики, на руках у жителей области сегодня находится около 2 триллионов рублей. Во вклады привлечено лишь 950 миллиардов, а четырьмя региональными банками — всего 120 мил­ лиардов. Таким образом, ясно — наибольшую часть денег население держит не в банках, а дома, что нера­ ционально для граждан и для государства в целом. У американцев вклады состав­ ляют примерно 95-99 про­ центов личных средств, что дает стране возможность ис­ пользовать оборотную денеж­ ную наличность, а граждан защищает от инфляции. Для нас же сбережения граждан остаются потенциальным ис­ точником инвестирования. Вкладчиков необходимо при­ влечь не только на депозит­ ное обслуживание, но и к участию в акционерном капи­ тале банков. Пока доля физи­ ческих лиц в этом показате­ ле составила на конец 1996 года всего 13,9 процента. — Как видим, часть на­ селения, имея возможность для накопления средств, все- таки открывает банковские счета, приобретает ценные бумаги. Другая часть, напро­ тив, выступает заемщиком. Насколько доступны и не­ сильны кредиты для граж­ дан? — Сегодня физических лиц кредитуют практически все банки и их филиалы. Но пользуются этими услугами немногие. Далеко не каждо­ го устраивают условия креди­ тора. Прежде всего отпугива­ ет ограничение суммы и краткосрочность кредита. За прошлый год населению об­ ласти выдано только 28 мил­ лиардов кредитных средств, что составляет менее 3 про­ центов от суммы вкладов. — А как обстоит дело с кредитованием предприятий, юридических лиц? — К сожалению, объемы реального кредитования эко­ номики области снижаются. На начало этого года общие вложения составили 391 мил­ лиард рублей, или всего 37 процентов работающих акти­ вов банков. Причем эти сред­ ства пошли в основном не на подъем и развитие производ­ ства, а на краткосрочные вли­ вания, связанные с текущей деятельностью: выдачу зарп­ лат, погашение долгов и тому подобное. — Видимо, в связи с не­ желанием региональных бан­ ков вкладывать деньги в мес­ тные предприятия связано стремление областной адми­ нистрации выйти на контак­ ты с мощными московскими банками. Сейчас свои фили­ алы и представительства в Липецке открыли «Мена­ теп», Российский кредит», и власти приветствуют это. По­ зиция ясна: мы ждем инвес­ тиций. А что привлекает у нас столичных банкиров? — Прежде всего перспек­ тивность вложения средств. При достаточной поддержке ряда липецких предприятий просматривается быстрое воз­ рождение и развитие произ­ водства, сулящее хорошие доходы. — Чем столичное нашес­ твие грозит местным бан­ кам? — Сильные московские конкуренты могут вытеснить своих липецких коллег из не­ которых финансовых сфер. переманить выгодных клиен­ тов и так далее. Но местные банки могут воспрепятство­ вать этому активизацией своей деятельности, увеличе­ нием уставного фонда, объ­ единением усилий. Подобная встряска, думаю, пойдет на пользу прежде всего интере­ сам области. Законы рынка суровы, и перед ними все рав­ ны. Выживают сильные, ини­ циативные, более профессио­ нальные. Ошибочно думать, что сильнейшие банки располо­ жены только в Москве и Санкт-Петербурге. К приме­ ру, в соседних областях есть банки -ги ган ты — «Кур- екпромбанк» имеет 102 мил­ лиарда капитала, «Белгород- промстройбанк* — 72 милли­ арда, «Воронеж» —- 65 мил­ лиардов. Наши структуры в несколько раз беднее. —Но столичные банкиры как пришли в вашу область, так же могут и уйти. Регио­ нальные же банки в любом случае у нас останутся. Кого обладминистрация склонна поддержать в первую оче­ редь? —Конечно, нам выгоднее иметь собственные местные банки, способные проинвести- ровать любой проект. Но пока таких крупных структур у нас нет и мы вынуждены пользоваться услугами более сильных инвесторов. При этом не оставляем без под­ держки и партнерства ли­ пецкие банки. —Владимир Иванович, в ходе разговора вы сооб­ щили немало нового о на­ ших банках. Замечу, что для многих их деятельность остается малознакомой. Разве закон не предусмат­ ривает информирование о ней населения? — Да, закон «О банках и банковской деятельности в России* обязывает публи­ кацию отчетов об их работе в печати. Но отчеты эти, как правило, скупы, корот­ ки, проходят без коммента­ риев. Граждане вправе знать больше о кредитно- финансовых структурах, чтобы правильно ориентиро­ ваться в финансовой обста­ новке и безошибочно делать выбор. Еще раз отмечу, что бан­ ковский сектор — важней­ шая часть экономики, и в наших общих интересах де­ лать все для его развития. Резервы для улучшения работы у наших банков есть, необходимо лишь настойчи­ вее их реализовывать. Ад­ министрация области. Глав­ ное управление Центробан­ ка России по Липецкой об­ ласти поддержат любые ра­ зумные шаги в этом направ­ лении. Подготовил Николай РОЩУПКИН. ^ > Д а с т е р а Пекарня в ООО «Мокрое» — это ма ­ ленький хлебозавод на селе, и хлеб, выпекаемый там, уже получил призна­ ние. Секрет не только в хорошо отлажен­ ной технологии, но и прежде всего в отношении к труду работников пекар ­ ни. Здесь дорожат репутацией выпус­ каемой продукции. На снимке: тестомес Марина Исае­ ва. Одна из тех, чьими руками и созда­ ется вкусный мокровский хлеб. Ф о т о А л е к с е я Щ УРО ВА .