Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

НА КАЧЕЛЯХ НЕПЛАТЕЖЕЙ... (Окончание. Начало на 1-й стр.) В минувшем полугодии удгшось добиться погашения долгов для одних крупных нало­ гоплательщиков, установлены регшьные сро­ ки ликвидации недоимки для других, что, со­ бственно, и позволило правительству гово­ рить о возможности перелома в экономике. Многое делается для ликвидации задол­ женности предприятий перед бюджетом и в нашей области. Проведено около 500 ангти- зов финансово-экономического состояния предприятий. Материалы анализов по круп­ ным и злостным неплательщикам рассматри- Всшись на координационном совете при ад­ министрации области. Вошло в практику про­ ведение совместных собеседований специа­ листов налоговой службы и налоговой поли­ ции с руководителями предприятий-должни- ков, во время которых идет совместный по­ иск путей погашения задолженности в бюд­ жеты всех уровней. Нгтоговая служба помогает взыскать дол­ ги с дебиторов предприятий, провести взаи­ мозачеты, реструктуризацию долга — отсроч­ ку на срок до 10 лет с выпуском на сумму задолженности акций или облигаций предпри­ ятия, передаваемых в фонд имущества с пос­ ледующим выкупом. Предлагаются другие меры выхода из кризисной ситуации. Нередко приходится прибегать и к прину­ дительным мерам взыскания недоимки — об­ ращению долга на имущество предприятия, изъятию денежной наличности и другим, ко­ торые предписывает налоговое законодатель­ ство. В результате всего комплекса мер по борьбе с недоимкой в I полугодии в бюджет поступило 490 миллиардов рублей. Отрадно, что к концу полугодия удгтось остановить рост недоимки, повышавшейся с начала года из месяца в месяц. По отношению к 1 июня за­ долженность налогоплательщиков уменьши­ лась на 21,2 миллиарда и составила 297 мил­ лиардов рублей. Как видим, резерв в этом направлении в области еще значительный. Главное — сохранить во втором полугодии тенденцию к снижению бюджетной задолжен­ ности. К сожалению, нгшоговой службе приходит­ ся констатировать и откровенное нежелание отдельных нгшогоплательщиков погашать свои долги бюджету. По-прежнему многие из них ищут любые лазейки уклонения от упла­ ты налогов. За шесть месяцев налоговые ор­ ганы в ходе контрольной работы доначисли­ ли 386,1 миллиарда рублей налогов и штраф­ ных санкций за их несвоевременную уплату. Это на 83 с половиной миллиарда больше, чем за первое полугодие прошлого года. Почти на 6 миллиардов рублей «потяну­ ли» штрафы за нарушение Закона РФ «О при­ менении контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населе­ нием». С регшизации снято 940 декалитров немаркированной алкогольной продукции. Совместно с правоохранительными органа­ ми дежурят наши работники на блок-постах ГАИ, контролируя въезд и прохождение че­ рез город оптовых грузов, на спиртзаводах, предотмащая отгрузку продукции «налево». Особое внимание уделяется в последнее время нгшогообложению грахадан по приня­ той официальной терминологии — физичес­ ких лиц. По оценке, прозвучавшей на заседа­ нии Правительства, реальная сумма недопла­ ченного россиянами подоходного налога со­ ставляет десятки триллионов рублей. Анализ различных групп налогоплательщиков, прово­ димый совместно с правоохранительными ор­ ганами, позволяет предполагать, что и в об­ ласти немало граждан, занижающих свой д о ­ ход, а то и вовсе уклоняющихся от налогооб­ ложения. На 1 июля подано 29662 декларации — в 1,3 раза больше, чем в прошлом году, но мы не можем с уверенностью сказать, что про­ декларировали свои доходы все, кто обязан это сделать по закону. Сейчас идет работа по выявлению граждан, уклонившихся от это­ го. Проверяется и правильность указанных в декларациях сведений о доходах. Из прове­ ренных пяти с лишним тысяч деклараций в 233 установлены искажения этих сведений, в результате чего налогоплательщикам допол­ нительно начислено более миллиарда рублей. Значительные суммы недобираем мы по налогу на имущество, в частности по налого­ обложению жилых домов и строений. Дело в том, что большинство построенных в послед­ ние годы домов, коттеджей, дач и других пос­ троек не имеют инвентаризационной оценки, вследствие чего на них не может быть начис­ лен НсШОГ. Так, проверки налоговых органов, прове­ денные в Липецком районе, показали, что в окрестностях г. Липецка построено 339 но­ вых частных жилых домов. Из них только 178 зарегистрированы органами БТИ, причем ин­ вентаризационная оценка оказалась значи­ тельно меньше реальной стоимости, а зна­ чит, их владельцы платят и соответствующий заниженный налог. Не зарегистрировано 161 полностью построенное домовладение. Их хозяева не спешат в органы БТИ под предло­ гом имеющихся недоделок, а они, как извес­ тно, могут быть бесконечными. При этом ни органы местного самоуправления, ни органы коммунального хозяйства настойчивости в постановке на учет таких строений не прояв­ ляют. В результате местные бюджеты недо­ получают сотни миллионов рублей налогов. Сегодня эти миллионы не были бы лиш­ ними в хозяйстве городов и районов облас­ ти, когда в бюджетах на счету буквально каж­ дый рубль. И, надо сказать, что липчане с пониманием относятся к проблеме пополне­ ния общей казны. В этом мне пришлось убе­ диться во время июньской «Прямой линии» «Липецкой газеты», когда, помимо конкрет­ ных вопросов о налогах, в звонках было очень много прямых обращений об усилении нало­ гового контроля за киосками, за предприяти­ ями и частниками, оказывающими различные виды услуг, назывались конкретные адреса торговых точек, где не выдают чеки покупа­ телям или ставят на них заниженную сумму. Мы потом прошли по этим адресам с про­ верками, которые в основном подтвердили обоснованность заявлений звонивших граж­ дан. А в нескольких случаях ни нарушений налогового законодательства, ни отступлений от закона о применении контрольно-кассовых машин обнаружить не удалось. Как потом ока­ залось, сигналом для их устранения послу­ жила публикация в «ЛГ» материалов «Прямой линии». И это было воспринято проверяющи­ ми как факт отрадный. Потому что главная цель налоговой службы — не выявлять нару­ шения, чтобы «содрать» с предприятия или индивидуального налогоплательщика штраф, а добиться, чтобы налоговое законодатель­ ство соблюдалось неукоснительно, чтобы все обязательные платежи поступали в бюджеты всех уровней в полном объеме. Только тогда мы от нынешней точки перелома сможем на­ чать уверенное движение вверх. Сегодня, как подчеркнул вице-премьер, «все решает наша совместная и упорная ра­ бота, взаимопонимание и доверие друг к дру­ гу». Владимир БЕРБЕНЕЦ, начальник областной налоговой инспекции. И П Е Ц К А Я г а з е т а 1 в 1 2 августа 1997 г., № , УСЛОВИЯ и МЕРЫМАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ ТРУДОВОГО СОПЕРНИЧЕСТВА КОЛЛЕКТИВОВ, РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УБОРКЕ УРОЖАЯ 1997 г., ЗАГОТОВКЕ КОРМОВ, СЕВЕ ОЗИМЫХ КУЛЬТУР И ВСПАШКЕ ЗЯБИ СООБЩАЕТ АГЕНТСТВО "АИФ -НОВОСТИ " ТРИЖДЫ ВОКРУГ ЗЕМЛИ НА ВЕСЕЛЬНОЙ ЛОДКЕ Наш соотечественник, известный путе­ шественник Федор Конюхов в пятнадцать лет на резиновой лодке переплыл Аральс­ кое море. С тех пор, чтобы продемонстри­ ровать миру безграничные возможности русского человека, он побывал во многих отдаленных уголках мира. Только за пос­ леднее время путешественник совершил восхождение на семь самых высоких пи­ ков мира, покорил гору Килиманджаро в Африке, Пик Костюшко в Австралии, гору Мак-Кинли на Аляске. В ближайшее время Конюхов собирается трижды обогнуть зем­ ной шар на 26-метровой яхте. А через год ему предстоит на весельной лодке преодо­ леть три океана: Атлантический, Индийс­ кий и Тихий. Стартовать Конюхов намерен от памятника Афанасию Никитину, ходив­ шему за три моря. Правда, у Федора зада­ ча послохшее — 40 тысяч километров сре­ ди штормовых волн, где рассчитывать мож­ но только на свои силы. СУТЬ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ - РЕШЕНИЕ ВНУТРИПОЛИТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ? «Реорганизация армии в соответствии с нынешней концепцией станет лишь пре­ образованием управленческих структур, при этом «больше» получит тот, у кого луч­ ше возможности для лоббирования своих интересов, — заявил на пресс-конферен­ ции в агентстве «Аргументы и факты-Но- вости» генерал Александр Лебедь. —В ре­ зультате нарушится система централизо­ ванного управления армией, а значит, и обороноспособность страны в целом. От участия в разработке реформы фактичес­ ки отстранен Генштаб, ведущие российс­ кие военные специалисты. Решения при­ нимаются некомпетентными людьми: граж­ данский заместитель министра обороны Кокошин, генерал Манилов (замполит). В итоге суть реформы сведена к решению кучкой людей внутриполитических задач. Главный критерий разработчиков — в сжа­ тые сроки обеспечить максимальное сокра­ щение военных расходов», —заключил Ле­ бедь. ЯДЕРНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИИ БУДЕТ ПРЕОБЛАДАТЬ ВО ФЛОТЕ По заявлению Главнокомандующего Во­ енно-морским флотом России адмирала флота Феликса Громова, в ходе реформы доля морских стратегических ядерных сил составит более 50%. Как сообщили источ­ ники агентства «Аргументы и факты-Новос- ти» в Главном штабе ВМФ, в разрабатыва­ емой российской концепции сдерживания учитывается мировая тенденция —перенос части ядерного потенциала с суши под воду. На полях области выращен хороший урожай зерновых, тех­ нических и масличных культур. Повсеместно ведутся уборочные работы, продолжается заготов­ ка кормов, подготовка почвы под посев озимых. Для проведения указанных работ привлечены большие людские и материаль­ ные ресурсы. В целях мотивации труда ра­ ботающих на уборке и осенних видах работ, материального по­ ощрения передовиков трудово­ го соперничества областное Со­ брание депутатов, администра­ ция области, областной Совет Федерации профсоюзов предла­ гают установить следующие про­ изводственные показатели и меры поощрения для победите­ лей среди районов, хозяйств и участников сельскохозяйствен­ ных работ. УСЛОВИЯ СОПЕРНИЧЕСТВА СРЕДИ РАЙОНОВ: Первые места — присужда­ ются районам, получившим уро­ жай зерновых культур не менее 25 ц с га, сахарной свеклы—250 ц с га, кукурузы на силос — 220 ц с га, масличных культур — 15 ц с га, заготовившим на условную голову 25 ц к. ед. (без концкор- мов), обеспечившим выполнение закупок сельскохозяйственной продукции в государственные ресурсы в соответствии с пос­ тановлением главы администра­ ции области от 03.02.97 г. № 57, планы засыпки семян, концен­ трированных кормов, сева ози­ мых и вспашки зяби. За первое место выделяет­ ся каждому району 150 млн. руб­ лей. Вторые места — районам, получившим урожай зе[Зновых— не менее 22 ц'га, сахарной свек­ лы — 230 ц/га, масличных куль­ тур — 14 ц/га, кукурузы на силос —200 ц/га, заготовившим на ус­ ловную голову 23 ц к. ед. (без концкормов), обеспечившим вы­ полнение закупок сельскохозяй­ ственной продукции в государ­ ственные ресурсы в соответст­ вии с постановлением главы ад­ министрации области от 03.02.97 г. № 57, планы засыпки семян, концкормов, сева озимых, вспашки зяби. За второе место выделяет­ ся каждому району 120 млн. руб­ лей. Третьи места — районам, получившим урожай зерновых — не менее 21 ц/га, сахарной свек­ лы — 210 ц/га, масличных куль­ тур — 12 ц/га, кукурузы на силос — 180 ц/га, заготовившим на ус­ ловную голову 20 ц к.ед. (без концкормов), обеспечившим вы­ полнение закупок сельскохозяй­ ственной продукции в государ­ ственные ресурсы в соответст­ вии с постановлением главы ад­ министрации области от 3.02.97 г. № 57, планы засыпки семян, концкормов, сева озимых, вспашки зяби. За третье место выделяет­ ся кахедому району 100 млн. руб­ лей. В числе премированных мо­ гут быть работники районных и сельских администраций, а так­ же руководители и специалисты предприятий сельхозтоваропро­ изводителей и организаций, их обслуживающих. УСЛОВИЯ СОПЕРНИЧЕСТВА СРЕДИ ПРЕДПРИЯТИЙ ВСЕХ ОРГАНИЗАЦИОННО­ ПРАВОВЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ: Первые места присуждают­ ся хозяйствам, получившим уро­ жай зерновых не менее 35 ц/га, сахарной свеклы — 350 ц/га, ку­ курузы на силос —300 ц/га, мас­ личных культур — 18 ц/га, заго­ товившим на условную голову 30 ц к.ед. (без концкормов), обес­ печившим выполнение установ­ ленных закупок сельскохозяй­ ственной продукции в государ­ ственные ресурсы, планы засып­ ки семян, концкормов, сева ози­ мых и вспашки зяби. За первое место выделяет­ ся каждому хозяйству 50 млн. рублей. Вторые места присуждают­ ся хозяйствам, получившим уро­ жай зерновых не менее 30 ц/га, сахарной свеклы — 300 ц/га, ку­ курузы на силос —260 ц/га, мас­ личных культур — 16 ц/га, заго­ товившим на условную голову 28 ц к.ед (без концкормов), обес­ печившим выполнение установ­ ленных закупок сельскохозяй­ ственной продукции в государ­ ственные ресурсы, планы засып­ ки семян, концкормов, сева ози­ мых и вспашки зяби. За второе место выделяет­ ся каждому хозяйству 30 млн. рублей. Третьи места присуждают­ ся хозяйствам, получившим уро­ жай зерновых не менее 28 ц/га, сахарной свеклы — 250 ц/га, ку­ курузы на силос —250 ц/га, мас­ личных культур — 15 ц/га, заго­ товившим на условную голову 26 ц.к.ед. (без концкормов), обес­ печившим выполнение установ­ ленных закупок сельскохозяй­ ственной продукции в государ­ ственные ресурсы, планы засып­ ки семян, концкормов, сева ози­ мых и вспашки зяби. За третье место выделяет­ ся каждому хозяйству 20 млн. рублей. В числе премированных мо­ гут быть руководители, специа­ листы хозяйств, сельской адми­ нистрации, крестьянских (фер­ мерских) хозяйств. Списки пре­ мируемых утверждаются на со­ вместных заседаниях правлений, наблюдательных советов СХПК, правлений и советов директоров АО, решениями районных ассо­ циаций крестьянских (фермер­ ских) хозяйств. УСЛОВИЯ ТРУДОВОГО СОПЕРНИЧЕСТВА МЕХАНИЗАТОРОВ И ШОФЕРОВ: 1. Вручать премии комбайне­ рам, намолотившим за весь пе­ риод уборки зерна на комбайнах: Дон-1500 свыше 1100 т; Дон-1200 свыше 800 т; СК-5 Нива свыше 700 т — по холодильнику «Стинол» каждому. 2. Шоферам, перевезшим за весь период уборки урожая от комбайна до тока на автомашине КамАЗ свыше 1500 т; меньшей грузоподъ­ емности свыше 800 т — по холодильнику «Стинол» каждому. 3. Шоферам, перевезшим за весь период вывозки зерна от тока до хлебоприемных пунктов; на автомашине КамАЗ свыше 800 т; меньшей грузоподъ­ емности свыше 400 т — по холодильнику «Стинол» каждому. 4. Механизаторам за вспаш­ ку паров и зяби с 1 августа т.г. на тракторах: К-700 свыше 1500 га; ДТ-75 свыше 600 га — по холодильнику «Стинол» каждому. 5. Механизаторам за сев ози­ мых культур на тракторах: ДТ-75 свыше 480 га; МТЗ-80 свыше 200 га — по 1 млн. рублей каждому. 6 . Комбайнерам за уборку 2500 тонн сахарной свеклы — холодильник «Стинол» каждому. 7. За перевозку сахарной свеклы от поля до свеклоприем­ ных пунктов: КамАЗ (и равные ему по грузоподъ­ емности) свыше 1500 т; меньшей грузо­ подъемности машинах свыше 800 т — по холодильнику «Стинол» каждому. Списки победителей трудо­ вого соперничества с указанием названия хозяйства, района, ука­ занием фамилии, имени, отчес­ тва, начала работ и их оконча­ ния, марки техники, объема вы­ полненных работ рассматрива­ ются на совместных заседаниях исполнительных и наблюдатель­ ных органов сельхозпредприя­ тий, согласовываются с адми­ нистрацией района и представ­ ляются в областную комиссию для принятия решения. Председатель областного Собрания депутатов О.КОРОЛЕВ. Глава администрации области М. НАРОЛИН. Председатель Совета Федерации профсоюзов области А. ЖИДКИХ. т * СЕЛЬХОЗОБОЗРЕНИЕ ХЛЕБУРОДИЛСЯ добрый . НЕПРОСТИТЕЛЬНО, ЕСЛИ ЕГО НЕ УБРАТЬ ВОВРЕМЯ в последние дни стояла сухая и жар­ кая погода. Заметно увеличилось количес­ тво техники, задействованной на жатве хлебов, темпы ее повысились, о чем сви­ детельствует публикуемая сводка. Первые цифры в ней обозначают процент обмо­ лоченных зерновых, по данным облсель- хозуправления на 31 июля, вторые—сред­ нюю урожайность зерновых на ту же дату. Добринский 30 21,6 Хлевенский 30 24,5 Грязинский 26 21,0 Чаплыгинский 22 21,0 Добровский 17 22,7 Задонский 14 20,2 Усманский 14 27,8 Елецкий 13 20,7 Лев-Толстовский 13 22,0 Лебедянский 11 21,0 Липецкий 9 27,9 Краснинский 7 23,5 Тербунский 7 22,4 Воловский 6 24,0 Данковский 5 21,2 Становлянский 5 23,2 Измалковский 5 21,7 Долгоруковский 4 21,0 В целом по области на 31 июля ско­ шено 130,6 тысячи гектаров зерновых, в том числе обмолочено 85,4 тысячи гек­ таров. Соответственно это составляет 20 и 13 процентов от общей площади по­ севов. При средней урожайности в це­ лом по области 22,4 центнера с гектара в общей сложности намолочено 191,8 тысячи тонн хлеба. Как видно, несмотря на возросшие темпы, обстановка с жатвой, если учесть, что на дворе уже август, остается весь­ ма сложной. При этом особенно насто­ раживает то, что не чувствуется необхо­ димых для главной страды организован­ ности, четкости в действиях. В прошедший четверг группа репор­ теров "ЛГ" побывала в четырех районах: Липецком, Лебедянском, Лев-Толстов- ском и Данковском. На часах — 8-9 ча­ сов, а на полях не видно было ни одного комбайна. Появились они лишь в 10-11 часу. Думается, излишне говорить, что если так транжирить время, то с жатвой хлебов не разделаться и до глубокой осени. По-прежнему дают о себе знать ре­ цидивы застарелой болезни: вести убо­ рочные работы по очередности, а не в комплексе, как того требует обстанов­ ка. Характерным показателем всего это­ го является резкий контраст в результа­ тах как между районами, так и внутри их. Вот Добринский район, занимающий в сводке первую строчку. Общую карти­ ну здесь красят, в первую очередь, сов­ хоз «Петровский», сельхозкооператив имени Калинина, «Пушкинский», «До­ бринский», имени Карла Маркса. В то же время есть отстающие: кооперативы имени Мичурина, имени Ленина, «Крас­ ный Октябрь», «Победа», которые обмо­ лотили хлебов в несколько раз меньше, чем в идущих впереди хозяйствах. При­ чина неорганизованности —в пренебре­ жении испытанных крупногрупповых ме­ тодов использования техники. В ряде мест нет должной заботы о людях, занятых работой в поле. Плохо обстоят дела с их кормлением. О каком питании может идти речь, если в хле- венских сельхозкооперативах «Дмитря- шевский», «Фомино-Негачевский», «Елец-Лозовский» столовые оказались практически неготовыми к жатве. Да, хлеб ныне уродился добрый, и непростительно, если его не убрать во­ время. Агропромышленный отдел «Липецкой газеты». БАНКРОТСТВА п ЛЕГКА ЛИ «ШАПКА» КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО? в производственно-экономический лексикон с недавних пор вошли два новых понятия — «арбитражный управляю­ щий» и «конкурсный управляющий». Если вкратце, разница между ними такова. Арбитражный руководитель назначает­ ся на предприятие, где по требованию кредиторов введено внешнее управление, и этотчеловек в отведенный законом срок должен вывести производство из кризиса. У конкур­ сного управляющего иные задачи: он ликвидируетпредпри­ ятие, признанное банкротом, а вырученные средства от продажи имущества направляет на покрытие долгов. В кулуарах временные администраторы нередко сетуют на то, что прежние руководители предприятия, неплохо по­ гревшие руки на вверенной им собственности, теперь вся­ чески мешают управляющему исполнять его обязанности. Увы, только сетуют, хотя они могутопереться на поддержку мощных государственных структур, надавить на все закон­ ные рычаги, вплотьдо возбуждения уголовныхдел о непра­ вомерных действиях при банкротстве. Мы представляем вам человека, решившего использо­ вать все предоставленные законом меры в борьбе с непра­ вомерными действиями. Это управляющий АОЗТ «Монтаж- стройконструкция» Владимир АЗАРНИН. — Владимир Васильевич, чем объяснить столь быстрые темпы вашего перехода в но­ вое качество — из арбитраж­ ных в конкурсные управля- юпще? Ведь только в апреле в «М онтаж стройконструк - ции* было введено внешнее управление, и вместо того, чтобы в течение года работать над возрождением предпри­ ятия, вы объявляете его бан­ кротом... — Во-первых, возрождать там просто нечего, а во-вто­ рых, банкротом признал это акционерное общество не я , а арбитражный суд. Но давайте лучше по порядку. , Дело возбудила налоговая инспекция по Октябрьскому округу , заявление которой было основано на заключении Липецкого территориального агентства по делам о несосто­ ятельности (банкротстве). В этом заключении зафиксиро­ ваны неплатежеспособность фирмы и неудовлетворитель­ ная структура ее баланса. За­ тем определением суда с 17 апреля на предприятии-до- лжнике введено внешнее уп­ равление, а на роль «реанима­ тора» назначен ваш покорный слуга. До того момента просто вращались шестерни запущен­ ного в работу законодательно­ го механизма. «Налоги фирма не платит? А почему?» — за­ дается вопросом инспекция и обращается за ответом в дру­ гую госструктуру. Агентство дает соответствующее заклю­ чение. Что в таком случае де­ лать? По закону нужно обра­ щаться в арбитражный суд... А вот дальше начинает иг­ рать роль субъективный фак­ тор — позиция и действия конкретного арбитражного уп­ равляющего. В принципе мне можно было бы в течение от­ пущенного года особенно не напрягаться и затем развести руками: извините, мол, не по­ лучилось возродить предпри­ ятие, хотя и приказы издавал, и письма писал, и рынок ис­ следовал... И только потом, через год (!), фирма посредст­ вом определенных законом процедур могла быть призна­ на банкротом. Однако, приступив к ис­ полнению обязанностей арбит­ ражного управляющего, я по­ нял, что реанимировать это предприятие невозможно. Су­ дите сами. С мая прошлого года в акционерном обществе, занимавшемся изготовлением нестандартного оборудования для НЛМК, производственная деятельность из-за отсутствия заказов прекращена. На мо­ мент моего прихода здесь чис­ лилось всего четыре человека, а общая кредиторская задо­ лж енность превыш ала 1,2 миллиарда рублей. Стоимость же основных фондов составля­ ла всего 119 миллионов руб­ лей, то есть обязательства до­ лжника в десять раз превыша­ ют стоимость его имущества. Какой смысл дальше зани ­ маться внешним управлением, если АОЗТ не только по пока­ зателям, но и по сути своей давно обанкротилось? — А почему же раньше ни­ кто не обратил внимания на вопиющ ее н есоответствие между суммой задолженнос­ ти и стоимостью имущества? — Дело в том, что продук­ ция в основном выпускалась на оборудовании, взятом в дол­ госрочную аренду у АО «Строймелиорация ». Причем доля арендованного оборудова­ ния составляла в общей стои­ мости основных средств око­ ло 85 процентов, или те же 1,2 миллиарда рублей. Но в фев­ рале договор об аренде был расторгнут. Вот и получилось: нет ни заказов, ни оборудова­ ния. — Доводы вы приводите убедительные. И все же: дей­ ствительно не было никаких возможностей возродить фир­ му? — Владелец контрольного пакета акций АОЗТ «Монтаж- стройконструкция» Н. Перегу­ дов в суде выступил с ходатай­ ством о продолжении внешне­ го у п р а в л е н и я , а на до ­ лжность арбитражного руко­ водителя предложил... себя. По сути это была попытка из­ бавиться от моего присутствия в акционерном обществе. Ведь серьезных обоснований восста­ новления платежеспособности предприятия он не предста­ вил. Да и кто мешал хозяину фирмы в течение последнего года заниматься ее реанима­ цией? Естественно, представитель налоговой инспекции П. Ме­ щеряков возразил против за­ явленного ходатайства, так как считает, что продолжение внешнего управления лишь увеличит долги перед бюдже­ том. Было сделано еще одно хо­ датайство: АО «Строймелиора­ ция» в лице руководителя И. П ерегудова выдвинуло идею о проведении санации «Монтажстройконструкции ». Не правда ли , любопытно? Один Перегудов (хозяин) пред­ лагает ничем не подкреплен­ ные пути возрождения своей фирмы, другой же, растор­ гнувший ранее договор на аренду оборудования, предла­ гает ее лечить... Так что мое мнение о том, что фирму нужно ликвидиро­ вать, далеко не субъективное. Его поддержали три серьезные государственные структуры — налоговая инспекция, терри­ ториальное агентство по делам о несостоятельности (банкрот­ стве) и арбитражный суд. — В итоге имущество до­ лжника пойдет с молотка. Од­ нако государству, судя по все­ му, достанутся крохи... — Да, продавать здесь осо­ бенно нечего. И если бы не не­ которые действия руководите­ ля и владельца фирмы, мож­ но было бы смириться: дес­ кать, хотели люди как лучше, но не получилось... Однако уже после того, как налоговая инспекция предложила в не­ дельный срок погасить недо­ имку, штрафы и пеню, с ба­ ланса АОЗТ «Монтажстрой- конструкция» безвозмездно (I) передается дочерней фирме ООО «МСК-Холдинг» четыре автомобиля. Причем не по ба­ лансовой стоимости в 139 мил­ лионов рублей, а предвари­ тельно уцененные до тридца­ ти с небольшим миллионов. Уникальна формулировка при­ каза: «...с целью развития про­ изводственной деятельности и создания рабочих мест в ООО «МСК-Холдинг». Как будто кто-то мешал развивать эту самую деятельность и созда­ вать рабочие места в самой «Монтажстройконструкции »! «Таким образом, действия руководителей АОЗТ «Мон- тажстройконструкция» подпа­ дают под признаки состава преступления, предусмотрен­ ные ст. 195 УК РФ (...), про­ шу Вас провести соответству­ ющую проверку указанных фактов и принять необходи­ мые меры для защиты инте­ ресов государства». Это цита­ та из заявления начальника нгшоговой инспекции по Ок­ тябрьскому округу А. Зайце­ ва начальнику ОВД Октябрь­ ского округа И. Стурову. По­ ясню ч и т а т е л ям , что под статью 195 нового Уголовного кодекса подпадают неправо­ мерные действия при банкрот­ стве. В дополнение к этому за­ явлению налоговой инспекции я , как еще арбитражный уп­ равляющий, направил в мили­ цию бухгалтерские документы и другие материалы, подтвер­ ждающие неправомерные дей­ ствия руководителей АОЗТ при банкротстве своей фирмы. Кроме того, попросил дать юридическую оценку действий по факту реализации партии металла, списанию компьюте­ ров и мебели в первом кварта­ ле на общую сумму более 170 миллионов рублей. Небезынте­ ресен и такой момент: у ди­ ректора фирмы В.А. Гусева в нынешнем году, по сравнению со вторым полугодием 96-го, зарплата выросла вдвое. Воз­ никает вопрос: за какие заслу­ ги? Не за ударный ли труд по доведению предприятия до банкротства? Ведь производст­ во стояло и в январе, и в фев­ рале, и в марте... Кстати, ни одного регламентирующего до­ кумента на этот счет я так и не обнаружил. — Владимир Васильевич, вы ходит , поддерж ки трех мощ ных государ с тв енны х структур вам оказалось недо­ статочно, еще и милицию под­ ключили? Дело принципа? — Должность конкурсно­ го управляющего, в которую я вступаю на днях, дает пра­ во признавать недействитель­ ными договора, заключенные в последние шесть месяцев. Если честно, на квалифици­ рованную помощь милиции надеюсь, но особенно не рас­ считываю. Как бы это помяг­ че сказать? Кадры в ОБЭП мо­ лодые, статьи Уголовного ко­ декса, относящиеся к бан­ кротству, появились недав­ но... В общем, квалифициро­ вать тут действия сложнее, чем, к примеру, рассматри­ вать дело просто о хищении... А в целом вы правы: это дело принципа. Не столько личного, сколько должнос­ тного, государственного. Сей­ час хозяева многочисленных АО, ООО порой действуют по принципу «что хочу, то и во­ рочу, и никто мне не указ». А если каждый будет знать, что отвечать придется по за­ кону, может, и в стране по­ рядка будет больше? Записал Сергей ИВАНОВ. ОТ РЕДАКЦИИ. Когда интервью готовилось к печати, В. Азарнин сделал дополиения к материалу, связанные с изменившейся в пос­ леднее время ситуацией. Итак, вновь даем слово конкур­ сному управляющему: — По отработке представленных фактов, активной опе­ ративно-розыскной работы не ведется. Работники правоох­ ранительных органов ссылаются на то, что 195 ст. УК РФ новая, опыта работы по ней нет. Поэтому и сторонятся ее «как черт ладана*. А дело как снежный ком обрастет новыми эпизодами и соответственно увеличением суммы потерь. Так, 22.07.97 г. я предоставил правоохранительным органам еще один факт неправомерных действий бывшего руководства АОЗТ «Мон- тажстройконструкция*. Дело в том, что 5-06.96 г. было пе редано в дочернее акционерное общество холодильное обо­ рудование на сумму свыше 83 милллионов рублей, а доку­ ментов, обосновывающих данный факт , нет. Таким обра зом, общий счет незаконно отчужденного имущества возрос до 350 миллионов. Думается, что руководству УВД и прокуратуре, которым все же придется работать по вопросам банкротства, для при обретения опыта нужно обратить более пристальное внима­ ние на «первую ласточку» — банкротство АОЗТ «Монтаж- стройконструция ». Кстати, почувствовав безнаказанность, учредитель АОЗТ «Монтажстройконструкции* Перегудов, не допускает меня к распоряжению имуществом АОЗТ. В результате я не могу его продать, вывезти, так как оно хранится на территории ОАО «Строймелиорация*, где Перегудов является владель­ цем контрольного п ак ет» акций и его слово закон.