Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

ВР ЕМЯСОБИРАТЬ ИВРЕМЯ... ПЕРЕРАБАТЫВАТЬ КАМНИ Разваленный и разбазаренный многочис ленными горе -начальниками, которые ме нялись как перчатки, Голиковский камен ный карьер в последние годы тихо умирал. Налоги в бюджет предприятие не пла тило, поскольку производство стояло. Тру довой коллектив бурлил, отстаивая в раз ных инстанциях право на зарплату. Судеб ные исполнители описывали технику, пос ле продажи которой людям выплачивались хоть какие-то деньги. С большими издер жками прошло акционирование предпри ятия. Но и оно не решило главного вопроса — как возобновить производство, обеспечить работой местное население. Между тем, ще бень с Голиковского карьера, запасов кото рого с лихвой хватит потомкам, по своим качествам считается лучшим в Елецком районе. Другие аналогичные елецкие предпри ятия более-менее сносно пережили катак лизмы экономических реформ и не прекра щали производство. Первым заинтересова лось Голиковским карьером АО «Россахтех- промизвестняк» (Ольшанский карьер), пред ложив коллективу войти в свой состав на правах подразделения. И такой интерес оказался далеко не случаен. Образцы голи ковского камня, направленные на анализ специалистам сахарной промышленности, были признаны исключительно подходящи ми для обеспечения процесса сахароваре ния. Как раз на производстве такого камня и специализируются Ольшанские горняки, но собственная сырьевая база у них далеко не беспредельна. Но затем планы почему-то изменились. Часть акций Голиковского карьера была приобретена «Россантехпромизвестняком». Потом ценные бумаги перешли в собствен ность ТОО «Ремпуть», организации креп кой финансово и технически. Это товари щество стало, по сути, владельцем камен ных разработок в селе Голиково. Неболь шая часть акций принадлежит трудовому коллективу, остальное — областному «Аг- ропромстрою» в лице его дочерних предпри ятий: районных КГСО, большинство из ко торых или распалось, или близко к тому. Они интереса к Голиковскому карьеру не проявляют, в собраниях акционеров не учас твуют. А уж о вкладе средств в предпри ятие и говорить не приходится. Зато практический интерес к горному производству имеет «Ремпуть», инвестиро вавший в него немалые суммы. В течение этого года был восстановлен тракторный же лезнодорожный цех и его хозяйство, отре монтированы подъездные пути, очищены от завалов старой продукции галереи дробиль но-обогатительной фабрики, а сам щебень в порядке взаимозачетов с районным бюд жетом отправлен на благоустройство насе ленных пунктов. На собрании акционеров директором АО «Каменный карьер Голиковский» избран Павел Биркин — профессионал горнодобы вающей отрасли. Новое руководство смек нуло, что выпуск щебня мелкой фракции для дорожных и строительных нужд диви дендов не сулит — конкуренты рядом, и со сбытом проблемы. Поэтому решили пере профилировать производство на выпуск тех нологического известняка для нужд саха роваренной промышленности и флюсов для металлургии. Нашли партнеров, нуждаю щихся в этой продукции: Новолипецкий ме таллургический комбинат и крупный сах- завод в Курской области. Ныне потребители у голиковских горня ков стабильные и финансово надежные, а это открывает неплохие перспективы. Успе вай только дробить и сортировать камень. Что и делается: организована двухсменная работа подразделений. В смену производит ся 300-400 кубометров щебня, а планирует ся довести выпуск его до тысячи. Правда, по-прежнему беспокоит вопрос с зарплатой. Но карьер только становится на ноги. Да и долг районному бюджету в 400 миллионов рублей нужно выплачивать. Впрочем, уже то хорошо, что предприятие ожило, появились перспективы. Даже возоб новились тренировки местной футбольной команды. В неразберихе экономических ре форм разбрасывали камни, теперь настала пора их собирать, то бишь перерабатывать. Александр ДЕМЕНТЬЕВ. - - - - - - - - - - - - - - - - - - МИЛОСЕР ДИЕ М ОЛ Е БЕ Н С. . . Ч АЕП И Т И Е М Попытку скрасить жизнь детей-инва- лидов предпринял совет попечителей при Усманском Свято-Успенском храме. Очередную встречу священнослужите лей со своими подшефными открыл моле бен во здравие болящих. А потом были ду ховная беседа протоиерея отца Владими ра, концерт учащихся воскресной школы и в завершение — чаепитие с вручением подарков, приобретенных на средства спон соров, и частные пожертвования церкви прихожанами. ^ Юрий ШАЙДУЛИН. Т Е Й Й Е М Д К А Я г а з е т а РАДИОПЕРЕХВА Т о Д Е М ОК Р А Т ИИ I РОССИИ «голос А М ЕРИКИ» Свое мнение о жизнеспособности д ем о кратии в России в беседе с Натальей Клар ксон высказали два американских полито лога — профессор университета Джорджа Вашингтона Питер Рэддауэй и сотрудник Института Гарримана в Нью -Йорке Алек сандр Мотол. Рэддауэй : Я отношусь с довольно боль шим сомнением к тому , что существующие сейчас в России демократические институ ты смогут просуществовать долгое время. Я надеюсь, что они выживут. И я уверен, что большинство россиян желаю т того , что бы демократическая систем а выжила, хотя ее корни неглубоки и она проявляется глав ным образом лишь в том , что люди имеют возможность голосовать время от времени. Кларксон: Профессор Александр Мотол был предельно лаконичен и пессимистичен в своем ответе . Мотол: Я склонен думать , что россий ская система власти непоправимо порочна. Основной изъян заложен в существующих политических, экономических , культурных и социальных институтах, но главным об разом в политических институтах, которые существуют в России. Они недемократичес кие . Демократическими можно назвать на строения , устремления людей и лиц , но добрых намерений недостаточно для по строения демократии . Кларксон: В чем заключается основная угроза выживанию демократии в России? Мотол: Проблем несколько. Самая глав ная заключается в том , что российская по литическая система и экономика за послед ние годы все больше и больше подпадают под влияние крайне неприятного сочетания факторов: коррупции в официальных сф е рах , с одной стороны , и организованной преступности — с другой . Эти два элем ен та все больше переплетаются и срастаю т ся. А с их точки зрения , демократия — не особенно желательное явление , поскольку она не да е т им уверенности в том , что они могут определять исход выборов и держать в своих руках контроль над тем , что проис ходит в промежутке между выборами. Кларксон: Что ж е нужно делать для того , чтобы укрепить демократию в России? Мотол: Для начала — изменение Консти туции . В данный момент она д а ет слишком много власти президенту , в результате нет равновесия власти, нет разделения влас тей . А разделение равновесий между вет вями власти — суть демократии . Установление ав тори тарной власти в России предотвращает только личность пре зидента Бориса Ельцина. Но демократия не должна зиждиться на личности. Это — пер вая проблема . Вторая — совершенно неразвитая пар тийная система . Третья проблема — совершенно нераз витое грахсданское общество , полное отсут ствие подотчетности властей по отношению к обществу . И наконец , для существования демокра тии необходимо признание власти закона . Необходима государственная система , ко торая позволяет правительству действовать демократическим путем , откликаться на на родные нужды. Вместо всего этого в России сейчас су- 11ществует нечто, что может лучше всего быть охарактеризовано как гангстерское государ ство. Рэддауэй: Ф актор , который очень тесно связан с угрозой демократии в России, но который следует упомянуть отдельно, з а ключается в следующем . Те , кто руководит российской экономикой и политикой, в по давляющем большинстве люди, которые вы гадали от приватизации государственной собственности, которые та к или иначе вла дею т значительной частью народного хозяй ства России или осуществляют контроль над ней . И для того , чтобы закрепить за собой это имущество, эти активы, правящий класс стремится прочно удержать в своих руках политическую власть. А для этого в его ин тересах нужна авторитарная государствен ная система , при которой никто не будет бросать вызов или серьезно ставить под во прос его владение экономическими актива ми или контроль над ними. Кларксон: Есть ли какие-либо естествен ные процессы , глубинные силы , которые действуют в сторону укрепления дем о кр а тии , а не ее разрушения? Рэддауэй: Мне думается , что стремле ние народа оказывать влияние на полити ческие события и на экономическую систе му представляет собой некую опору тому, что осталось от демократии в России. Еще остается невыясненным, насколько р еш и тельно российские граждане способны вы ражать это стремление сохранить хотя бы самые основные аспекты демократии . Я не очень оптимистичен в этом отношении , так как основная масса народа России не им е е т надежных представителей в рамках су ществующей системы . Возникшие в России партии очень слабы. Д аж е коммунистичес кую партию нельзя назвать сильной , она существует в региональных центрах и в сто лице . Дру гие партии вообще не существу ют за пределами Москвы . Поэтому рядовые граждане не имеют надежных представи телей . Радиоинформационное агентство «Эфир-дайджест» 2 6 и ю н я 1 9 9 7 г . , № 1 2 2 ( 1 4 3 б П ТАМОЖЕННАЯ ТЕРРИТОРИЯ МИР НЕ БЕЗ ДОБРЫХЛЮДЕЙ На прошлой неделе в Липецкой т а можне со стоялся бла го твори т ельны й праздник . Люди в строгих мундирах , следуя исконным потребностям русской души помогать бедным и обездоленным, передали в дар специальным детским уч реждениям области материальные цен ности, обращенные в Федеральный бюд жет, на сумму более 100 миллионов руб лей. Как отметил в приветственном слове начальник таможни , государственный советник III ранга Игорь Лукьянов , а к ция, проведенная по инициативе липчан и при поддержке Западного таможенно го управления, становится традицион ной. В ней проявляется бескорыстное стремление сотрудников помочь сиротам, детям , оставшимся без попечения роди телей, имеющим отклонения в развитии. В перспективе таможенники планируют, кроме подобной разовой помощи, оказы вать постоянную одному конкретному детскому учреждению области, заключив с ним своеобразный союз и сделав под шефным. Участвовавший в акции заместитель председателя Департамента науки и об разования обладминистрации Сергей Ко- сырев поблагодарил хозяев и в качестве возможного объекта их внимания назвал Задонскую школу-интернат для глухих детей. Да и остальные подобные школы, в которых живут, воспитываются, обу чаются свыше четырех тысяч мальчишек и девчонок, нуждаются в помощи. Галина Изюмченко — заместитель на ч ал ьн и к а таможни — позаботилась о красивых блейзерах для старш еклас сниц. Их отправлено детям более полу- тысячи, а также свыше тысячи двухсот метров нейлон-таслана для пошива вер хней одежды. Александр ПРИДЬМА. Фото Евгения САМОХВАЛОВА. «ЛЕМАЗУ» НУЖЕН КАПИТАЛИСТ ВСЕ ОС Т АЛЬНОЕ Р Я ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЕСТЬ Что нужно современному предприят ию , чтобы выжить в у с ло ви я х ры нка? Выпускать конкурен тоспособную, пользующ ую ся спросом продукцию . Но без модернизации оборудования и т ехнологии , без на учны х и профессиональных поисков вы пол нит ь это условие ры н ка невозможно. А как быть, если нет инвест иций , оборотных средств, душат налоги , пош лины , тарифы? Специалисты лебедянского АО «Лемаз» к р е а ли зации сложнейшей задачи подошли серьезно и от ветственно . Д о ка зат ельст во т ом у — прибы ль , по луча ем а я предприят ием , отсутст вие долгов по на ло гам и платежам и зарп лат а — из месяца в месяц . Как решаются эти сложнейшие проблемы , р а с с ка зы ва ет т е х н и ч ес к и й дир ект ор «Лемаза» Ва лерий ПОРТНОВ. — Откровенно говоря, «прозрели» мы с некоторым опозданием: сказались при вычные иждивенческие стере отипы. Пока не проели запа сы и не растеряли потребите лей. Это и заставило всерьез задуматься: как жить? И ответ был ясен — рас считывать на свою оборотис тость, на живую техническую мысль. Начали с «модернизации» самой технической службы завода — одних сократили, а лучших заинтересовали прогрессивной оплатой тру да. Задача была одна: идея не только должна послужить улучшению качества продук ции —сама продукция долж на пользоваться спросом. А главная сложность — недо статок средств. Но у лебедян ских машиностроителей еще с доперестроечных времен сложились традиционные связи с нефтепереработчика ми, для них мы поставляли погружные нефтенасосы в модульном исполнении, то есть приспособленные под. конкретную нефтяную сква жину. Поэтому удалось со хранить и покупателя, и ус тойчивость предприятия . Далее занялись расширени ем ассортимента выпускаемо го оборудования и улучшени ем его технических парамет ров. Уже четвертый год вы пускаем струйные нефтенасо сы, применяющиеся на отра ботанных скважинах. Про блема была не из простых. Но наши специалисты решили ее, и в марте текущего года опытная партия насосов от гружена промысловикам Си бири. Отзывы о насосах са мые благоприятные. По заказу газодобытчиков Уренгоя разработали специ альный газовый сепаратор, применение которого позво ляет забирать нефть из сква жин с высоким содержани ем попутного газа. И — на ладили его производствен ный выпуск. Сегодня «Лемаз» выпус кает свыше пятидесяти на именований насосного обору дования различного назначе ния, более половины его ори ентировано на переработку. И в этом наше спасение, по скольку неплатежеспособ ность других отраслей про мышленности приобрела хро нический характер. Сейчас работаем над но выми модификациями арте зианских насосов, один из образцов которых уже прохо дит стендовые испытания. Следующая задача — освое ние выпуска погрузочных электродвигателей различ ных мощностей. Беды приходят со сторо ны, казалось бы, неожидан ной. Резко, например, упал спрос на поршневые насосы для речных и морских судов. А ведь это был очень при быльный заказ. Но опять нашелся выход: перепро филировали их на слив не фти из емкосте]": 11 лля сбора нефтепродуктов при утечке. Сейчас реализуется новая идея — обеспечить надеж ность работы насосов в усло виях низких температур. Творческая мысль не мо жет замыкаться только на решении внутренних про блем производства. У специ алистов завода давние связи с учеными Московской ака демии нефти и газа им. Губ кина, рядом других отрасле вых институтов и предпри ятий. Особое значение при даем требованиям и услови ям самих потребителей: в прошлом году только АО «Сургутнефть» выставило их более двух десятков. А это — стимул для поисков и новых разработок. Конечно, остается пробле ма дефицита средств. Вот, скажем, у нас острая нужда в перевооружении литейного участка. А для этого требу ется не менее 20 миллиардов рублей. Столько мы пока не имеем. Стареет и станочный парк, а обновляем его весь ма недостаточно. Но у кол лектива «Лемаза» есть на дежда: не может быть, что бы перспективное предпри ятие оказалось вне поля зре ния состоятельных инвесто ров. Уж если вкладывать средства, то в творческую мысль. Отдача непременно будет. В этом ведь смысл ка питализации любого пред приятия. Ничего другого в мире не придумано. ОПТИМИЗМ ПО-МИЧУРИНСКИ В середине июня живот новоды лебедянского СХПК имени Мичурина довели су точные надои молока от ко ровы до 18 литров, обойдя таким образом своих имени тых коллег из ТОО «15 лет Октября». Как это им уда лось? Вопрос отнюдь не празд ный, если вспомнить, что целый десяток лет мичурин цы числились в отстающих. В прошлом году, к приме ру, в среднем от буренки по лучили всего 1261 литр про дукции. В итоге отрасль по несла 652 млн. рублей убыт ков. Перед тем, к ак отпра виться в СХПК имени Ми чурина, я выслушал нема^ ло противоречивых мнений по поводу так называемого «мичуринского феномена». Одни приписывали все за слуги до недавнего времени опальному, а ныне вновь из бранному председателем ко оператива, Николаю Пасту хову: мужик-де хваткий , знающий, как дела вести. Другие, Наоборот, ругали его: вырубил, мол, две тре ти дойного стада — вот и результат. Рассуждая так, можно вообще оставить в хо зяйстве единственную высо коудойную буренку и хвас таться затем рекордами. Кто же прав? Услышав мой во прос, Николай Николаевич возмутился: — Сочиняют, и не боль ше того. Я принял 150 ко ров, и все целехоньки. Мо жете сами посчитать.Кор мить надо скот, ухаживать за ним. Судя по нынешней про дуктивности молочного ско та, Николай Николаевич не мало успел сделать. Если за весь прошлый год здесь про извели от 150 коров 170 тонн молока, то нынче, что бы выйти на этот уровень, животноводам хватило все го пяти месяцев. В чем же секрет? Он и впрямь во мно гом обусловлен П астухо вым, как руководителем. Есть опыт, авторитет, живы еще старые связи. В одном месте «стрельнул лесочка» и добротно отремонтировал коровник. В другом «выпро сил под честное слово солом ки», в третьем «ссудили под бартер 1200 тонн жома». Худо-бедно, а зиму прожи ли, хотя прежние хозяева прошлым летом заготовили на условную голову скота всего-то 7,4 центнера кормо вых единиц. Дальше — больше. З а нялся реорганизацией тру да животноводов. В частнос ти, вдвое сократил количес тво подшефных коров на доярку — с 50 до 25, потре бовав взамен добросовестной работы. Председатель убеж ден — это оптимальный ва риант, особенно в условиях трехразового (иначе он и не мыслит) доения. Одновре менно ввел систему преми рования. Возобновил подве дение итогов, эстафету тру дового соперничества. ...В летний лагерь мы приехали с Пастуховым пе ред обеденной дойкой. Тут я и познакомился с доярка ми. Шутя спросил: «Отку да, мол, молоко берете?» В ответ: «А вон оттуда!» — и кивают в сторону ближнего оврага, заросшего травой и заставленного емкостями. По поводу оврага все ясно — это пастбища, где коро вы проводят не менее 15 часов в сутки. А что в ем костях? Оказалось — пив ная дробина, которую возят с Липецкого пивзавода. В день по 20 килограммов на корову выходит. Это спасло скот от гибели. Разговорились. Работают доярки ладком, как говорит ся, без ругани и пыли. Были раньше среди них две из мо лодых да ранних, мутивших воду, так им сами же они и «поставили паруса». Благо, замена нашлась достойная. Зарплатой довольны. В мае, к примеру, вышло в среднем по 800 тысяч на человека. В июне, глядишь, и за мил лион перевалит . Правда, рассчитывается хозяйство живыми деньгами пока на 40-50 процентов. «По теле ночку дали», — хвалятся доярки. А вот Людмила Евстюни- на природным газом обзаве лась, так ей миллион ссуди ли. Заметил, что животно воды уважают Пастухова, верят ему. — С ним на душе спокой ней, — выразила общее мне ние подруг старейшая дояр ка Мария Боровских. Завел разговор о планах. Ужель так и будут доволь ствоваться 150 буренками? Не маловато ли для средне го хозяйства? — Потерпим! — заметил Пастухов. И уточнил: — Временно! Теперь о перспективах. Оказывается, еще в октяб ре прошлого года, приняв хо зяй ство , председатель благоразумно пристроил 40 телок на доращивание в а г роцех Лебедянского сахар ного завода. В сентябре покрытые телки займут , так ск а за т ь , постоянное место жительства. И еще 30 телок случного возрас та нагуливают вес в общем стаде. — Так что к началу зи мовки будет уже 180 коров, а в дальнейшем и все 300, — заметил Николай Нико лаевич. — В наших услови ях это оптимальный вари ант. На большее пока не за махиваемся. Пока? Что ж, поживем — увидим. Евгений КАРПУХИН, соб. корр. «Липецкой газеты». - - - - - - - - - - - - - - ИН В Е С Т ИЦ И О Н НЫЙ П Р О Е К Т—^ В О ВЗ А ИМ ОО ТН О ШЕ НИ Я Х СРОССИЙСКИМИ П АР ТН Е Р АМ И У АМЕР И К АН Ц Е В Н А ПЕРВ О М М Е С Т Е СОБС ТВ Е ННЫЙ ИНТ Е Р Е С В о п р е ки п р о г н о з ам прави т ельс т ва, с }(лящ им в б л и ж а йш ем б у д ущ ем расцве т , в р о с с и й с к и х р е г и о н а х п ро д олж ае т с я г л у б о ки й э к о н о м и ч е с к и й к р и з и с . В ряд л и к т о и з губерна т оров , н е л у к ав я , може т сказа ть, чт о в е г о к р а е в с е хо р ош о . Д о с т а т очно т руднос т ей и в н аш е й облас т и, п р и т ом, ч т о в М о с к в е е е счи т а ю т сравни т ельно б л а г оп о л у чной . Собс т венными с и л а м и мы н е м о ж е м в н е о б х о д и м о м о б ъ ем е поддержа т ь о сновны е о т расли производс т ва . В св я з и с э т им бы ла р азрабо т ана п р о г р ам м а «Раз ви т ие — ч е р е з инвес т иции». З а пл ан и ро в аны и р еализу ю т ся р я д проек т ов с п р и в л е ч е н и ем средс т в р о с с и й с к и х и з а р у б еж ны х и н вес т оров. Д а в н е й меч т ой являе т ся и р азви т ие в облас т и б ройл ерно г о производс т ва . И д е я закл ю чае т ся н е т олько в т ом, ч т обы выращива ть ц ыпля т, но и вый т и н а пер ер або т к у м я с а , р е а л и з а ц и ю г о т овой п р о д у кц и и . Заин т ересованнос ть в проек т е а м е р и к а н с к и х предприним а т елей вселяе т н а д е ж д у на осущ ес т вление з а д ум а н н о г о . Совмес т ными у с и л и ям и с д е л а н о у ж е н ем а л о . Под г о т овлено г е н е р а л ь н о е с о г л аш е н и е с т орон. Н е д а в н о оно было п о д п и с а н о гла вой адм ини с т рации облас т и М и х а и л о м Н а р о л и ны м и пре зид ен т ом ам е р и к а н с к о г о предприя т ия «А гр обизнесф онд» Робер т ом Пей т о н ом . А п е р е д э т им д е л е г а ц и я л и п ч а н н а н е с л а в и зи т е С о ед и н е нны е Ш т а т ы д л я пер е г оворов и з н а комс т ва с пос т ановкой д е л а у пар т неров . Г р уп пу во з гл а вл я л замес т и т ель гла вы адм ини с т рац ии облас т и Н и к о л а й СИ КАЧЕВ . Е г о мы и п о п р о с и л и подели ть ся впеча т лениями с чи т а т елями «Л и п ец ко й газе т ы». — Идея со здания совместного производства вряд ли могла родиться вос емь-десять лет назад. Тог да страна, область могли без помощи иностранцев реали зовать самые дорогостоя щие проекты. Сегодня об становка изменилась. Мы стали беднее. Но жизнь не остановилась, и главная за дача — сделать ее достой ней, богаче. Выход нашли в привлечении иностран ных инвестиций. В области, в отличие от других регио нов, сохранен и действует мощный производственный и сырьевой потенциал. И вот год назад мы вышли на контакты с американцами с целью воссоздания брой лерного производства. Наша сторона преследу ет задачу задейстовать не использованные мощности птицефабрик, перерабаты вающих предприятий, обес печить людям работу и хо роший заработок, внедрить у себя высокопроизводи тельные американские тех нологии. Естественно, что наши заокеанские партнеры так же видят в реализации про екта выгоду и ставят перед собой конкретные цели. Прежде всего они стремят ся пополнить собственный продовольственный рынок качественной продукцией. А уж о том, чтобы она была действительно качествен ной, американцы заботятся с самого начала перегово ров, настаивая на том, что бы их специалисты контро лировали все этапы произ водственного процесса. За мечу, что известные у нас «окорочка Буша» солидные американцы не употребля ют, этот продукт относится там к второсортным и сто ит не более шести тысяч рублей за килограмм. Более всего у них ценится птичья грудка, цена которой дохо дит до 35 тысяч. В этом мы смогли воочию убедиться в ходе поездки в США. Пере насыщения рынка продук тами питания мы не заме тили, особенно добротны ми. Напротив, ценные виды продовольствия, деликате сы там в дефиците. Этим прежде всего и объясняет ся заинтересованность аме риканцев в нашем проекте. Помогая русским, они в первую очередь пекутся о своем отечестве, его достат ке и процветании. Примерно в 12 миллио нов долларов обойдется «Агробизнесфонду» первая очередь реализации проек та. По соглашению фирма берет на себя поставку и монтаж оборудовани я , внедрение производствен ных технологий, оплату труда специалистов и рабо чих. Для выполнения опе раций она планирует при влечение местных кадров, как и их последующее ис пользование на основном производстве. Американцы взяли на себя реконструк цию помещений ряда пти цефабрик, АО «Липецкком- плекс», Подгоренского ком бикормового завода. Обеспе чение птицы кормами тоже является их заботой. Надо отметить, что для выполнения всего комплек са работ ряд липецких пред приятий получит выгодные заказы, некоторые местные фирмы будут приглашены к сотрудничеству. Так что частный отраслевой проект вольет живую струю и в другие сферы экономики области. Мы обязались подвести газ ко всем птичникам и сдать их партнерам в арен ду на определенный срок. С пуском первой очере ди бройлерного производст ва в области будет выраба тываться 20 тысяч тонн мяса в год. Забегая вперед, скажу, что вторая очередь доведет объем до 40 тысяч, третья —до 60, а в перспек тиве намечаем получать до 100 тысяч тонн продукции. Думаю, что мясом бройле ров будут обеспечены не только наша область, аме риканский рынок, но и многие российские регио ны. Зарубежная техноло гия, основанная на новей ших достижениях, рассчи тана на высокие результа ты работы . Н апример , предусматриваются приве сы до 45 граммов в сутки на цыпленка. В состав ком бикормов войдет зерно ку курузы, сои. Птица будет содержаться не в традици онных многоярусных кле тях, а напольно. Возвращаясь к визиту в США, скажу, что он был эффективен и полезен . Американцы охотно знако мили с различными сфера ми агросектора страны. Мы были приняты на чальником Департамента инвестиций сельскохозяй ственного производства от раслевого министерЬтва Со единенных Штатов, где по лучили одобрение и поддер жку совместного проекта. Замечу, что еще раньше такое же «добро» пришло от правительства России и лично вице-премьера Хлыс туна. В Америке большинст во сельхо зпредприятий частные. Их деятельность координирует и направля ет отраслевое министерст во. Государство полностью дотирует сельское хозяйст во, регулирует объем про изводства, создает условия для доходности предпри ятий. Мы не встретили там огромных птицеводческих комплексов-гигантов, как у нас. Обычно это три-пять птичников, построенных из легкого материала, со всем необходимым оснащением. Главные принципы работы — максимальное использо вание площадей, строжай шее соблюдение техноло гии, требований санитарии. Н ап рим ер , о см атри в ая одну из ферм, мы трижды принимали душ и переоде вались, чтобы не занести в корпус инфекцию. Анало гичный порядок и на пере рабатывающих предпри ятиях, что исключает раз личные неприятности. Немало полезного и по учительного почерпнули для себя члены нашей де легации. Все лучшее на йдет применение на липец ких предприятиях. Эта поездка во многом продвинула решение ряда вопросов, высветила пер спективу сотрудничества. На днях группа американ ских специалистов приез жает к нам для продолже ния реализации проекта. Примерно в сентябре этого года планируем заключе ние генерального контрак та, которым завершится первый этап подготовитель ных переговоров. Отрадно, что с самого начала контактов мы рабо таем на основе взаимодове рия и полного понимания. Еще до подписания основ ного документа американ цы завезут к нам первую партию маточного пого ловья птицы, начнут внед р я ть производственную технологию. И уже в апре ле будущего года рассчиты ваем получить первую про дукцию. Так что, образно говоря, поезд все больше набирает ход, и уже ничто не смо жет помешать его движе нию. Записал Николай РОЩУПКИН. ч п р и в А ти з л и ш