Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

2 5 и юн я 1 997 г Г Й я 1 21 ( Ш 5 Щ В ^ ^ А Р Д ^ ^ Х Д ^ В И Ж Е Ш Я Х Р О Д ВЫ СТ У П А ЕТ З А К О А Л И Ц И Ю П А Т Р И О Т И Ч ЕС К И Х СИ Л в ко н ц е м а я н аш а газета о п у б л и к о в а ­ л а ^ инт ер вью с р у ко в о д ит е л ем област ­ н о й делегации РОД А . Ц е л ы х о прош ед ­ ш ем 17 м а я в М о с к в е I I I съезда Р оссий ­ ского Общенародного Д в и ж е н и я . О т к л и к о м на него стало письм о из К о ­ ор д инац ио нного совета РО Д , подписанное сопредседат елем его А . Б аж е н о вы м , в к о ­ т о р ом р а зъ я с н я ет с я и к о н к р ет и з и р у ет ­ ся п о з и ц и я д в и ж е н и я по р я д у а кт у а л ь ­ н ы х п о л ит и ч е с к и х вопросов . П р и в о д и м его с н е к от о ры м и с о к р ащ е н и ям и . 24 мая 1997 г. в «Липецкой газе те» было опубликовано интервью Владимира Петро­ ва «За сильное государство и духовное объ­ единение народов», посвященное итогам со­ стоявшегося 17 мая в Москве Третьего съез­ да Российского общенародного движения (РОД). Читателям представлена информация об идеологической платформе и политической ориентации Движения, а также о его пози­ циях по важнейшим общественно-политиче­ ским проблемам... Главной целью РОД спра­ ведливо названо становление сильного Рос­ сийского государства, достижение единого экономического пространства и оборонного союза на территории бывшего СССР, а так ­ же объединение народов России и стран СНГ. Координационный совет РОД приветству­ ет информационное освещение итогов съез­ да в СМИ субъектов Российской Федерации, считая его одним из главных направлений работы областных, краевых и региональных организаций и актива Движения. Вместе с тем, мы с сожалением отмеча­ ем, что упомянутая публикация в «Липец­ кой газете» содержит ряд неточностей... Так, например, не соответствует действительнос­ ти утверждение автора статьи о поддержке РОД кандидатуры Б. Н. Ельцина на прези­ дентских выборах. В соответствии с реше­ нием, принятым в марте 1996 г. на Всерос­ сийской конференции нашего Движения, РОД отказалось от поддержки кого-либо из кандидатов, призвав своих сторонников про­ голосовать «против всех». В материале также отсутствует упомина­ ние о вхождении в состав РОД одного из его учредителей — движения «Офицеры за воз­ рождение Отечества» (председатель — гене­ рал-майор В. К. Платонов). Обращаем особое внимание на то, что в официгшьных документах Третьего съезда РОД не содержится призыва к объединению всей оппозиции. Мы полностью отдаем себе отчет в том, что сегодня это невозможно. В то же время на съезде заявлено о необходи­ мости создания самой широкой коалиции НАЦИОНАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ, ПАТРИОТИЧЕСКИХ СИЛ, ставящих во гла­ ву угла проблемы национального возрожде­ ния России как исторической Родины всех населяющих ее нар ТКОЙ ДУХОВНО-^ ПОЗИЦИЕЙ.., свою историческую правоту мы ГОТОВЬ! доказывать' как''в' ^'о'дё'йирокой диск;^й!й‘й^^§й' .. О проблей 'св§М ^к со'в'ёЬ’'1й!С1’Везд при­ нял резолюцию, требующую решительного пресечения любой нетрадиционной миссио­ нерской деятельности и насаждения в Рос­ сии тоталитарных сект. Основу духовного патриотизма и возрождения страны мы ви­ дим в историческом единстве трех традици­ онных религий .— Православия, Ислама и Буддизма. Мы еще раз открыто заявляем о своей решимости оказать всемерную морально- политическую поддержку любым законным формам ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО, НАЦИО­ НАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОГО предпри­ нимательства, в противовес предпринима­ тельству компрадорскому, представители которого заняты разбазариванием невоспол­ нимых природных ресурсов, которыми Все­ вышний щедро одарил нас и наших потом­ ков... ! одов. Считая себя ЖЕС- 3 ПАТРИОТИЧЕСКОЙ ОП- ^ Д У Э Л Ь Р АЗ ГАЙДАР Ы М Ы С Л Я Т - З Н А Ч И Т , О Н И С У Щ Е С Т В У Ю Т у Егора Тимуровича Гайдара, бывшего и.о. коммуниста, и.о. премьер-министра, и.о. председателя демократической партии в 1997 году в Москве под названием «Ано­ малии экономического роста» вышла оче­ редная книжка. Дела бы не было до этой книжки, как и до всего, чего касается так называемый Е.Т.Гайдар. Дела бы не было | даже до рецензий на эти книжки, которые пишет и распространяет сам автор. Дело есть до гайдаровской клеветы. Гайдар клевещет корыстно. Недомыс- лие, незнание, необразованность прости­ тельны, если они первородны. У Гайдара это не так. Он клевещет на экономические понятия и законы, экономические устои, экономическую жизнь России, клевещет, реально исполняя социальный заказ, смысл и цель которого — полное и бесповоротное разрушение России, ее людей и ценностей. Известно, что основу основ, фундамент нормального социально-экономического развития составляют здоровые начала эко­ номической системы и максимально врз- можные темпы роста материального про­ изводства. Нет этих начал, нет роста мате­ риального производства, нет и первоисточ­ ников накоплений, финансов и налогов. Нет этих источников — нет социальной I сферы (и далее по цепочке), нет всего ос­ тального, включая государство. Эта исти­ на со времен Адама Смита везде и всюду, кроме России, воспринимается как аксио­ ма. В России, как правило, берут верх и в разные времена с разным успехом господ­ ствуют всякие противоположные точки зре­ ния: первичности социальной сферы и вто- ричности производства, первичности денег и вторичности материальной жизни и про­ чее. Нынешний рынок России, нынешние до пошлости банальные и по преимуществу путаные размышления вслух, трескотня Гайдаров о первичности монетарных сис­ тем и вторичности рынка — реальные об­ разцы подобного махрового идеализма, эле­ ментарной экономической необразованнос­ ти и корыстной тупости. Неудивительно, что в реальной жизни России не темпы роста производства повы­ шаются, а количество налогов и их став­ ки. Масса налогов (и шире — масса накоп­ лений), которые только и представляют интерес, разумеется, сокращается. Полу­ чается заколдованный круг, дурная беско­ нечность: чем больше Гайдары стремятся получить налогов, тем меньше они их по­ лучают. Выход, конечно, труден. Труден не по­ тому, что не очевиден, а потому, что нор­ мальный выход как раз для Гайдаров не нужен. Гайдары при таком выходе оказы­ ваются невостребованными и даже лишни­ ми. Выход же, конечно, в возврате к нор­ мальным законам экономического роста, к тем объективно обусловленным законам, которых придерживается весь мировой рынок. Этот путь Гайдары, жонглируя под­ меной понятий, одшозначно трактуют квй возвра^^К'-ЩрЛЙнлбму’. Ибо для Гайдаров в России суЩ8й'ГВует''т%й4.1со^'ГЬ, чтО они м*й?Р | лят, и не существует ничего иного. Воз­ врат к реальному миру понятий, вещей и отношений для Гайдаров всегда и везде есть возврат к прошлому. И обязательно к тому, которое они «мыслят», а отнюдь не к ре­ альному, сложному прошлому, постижение которого требует и ума, и образованности, и непременно порядочности. Если всего этого потребовать от Гайда­ ров нельзя, то пусть хотя бы пройдут неза­ висимое тестирование на аттестат началь­ ного экономического образования. А до этого стоит ввести запрет на публичные вы­ ступления Гайдаров. А заодно и запрет на право руководить Россией. Василий СИМЧБРА, профессор. Международный фонд «Реформа». А НАД «РАССВЕТОМ» ТУЧИ ПО-ПРЕЖНЕМУ ХОДЯТ ХМУРО (Окончание. Начало на 1-й стр.) Да, Дорохин зачастую бывает недостаточно лоя ­ лен, чуток, гибок, а порой и излишне жесток. А с дру­ гой стороны, как должен поступить хозяйственник хотя бы в таких ситуаци­ ях? Перед нашим приездом в «Рассвет» с одного из по­ лей украли и пропили не­ сколько мешков семян, за что на селе испокон кара ­ ли особенно строго. Строг тут оказался и Владимир Михайлович. Он всех учас­ тников «сего подвига» спровадил в милицию, не посчитавшись с тем, что этим самым прибавил себе новых противников. Или, скажем, Владимир Михай­ лович не раз предупреж­ дал, чтобы не пускали гу­ сей на озимые: хлеб ведь губят. Тем не менее это продолжалось. Тогда Доро­ хин согнал всех пернатых с посевов в сарай, откуда и раздал их потом хозяевам. С наказаниями, разумеет­ ся. Возможно, и в этом слу­ чае можно было поступить по-другому. Но Дорохин сделал так, как счел необ­ ходимым сделать. И это его право. К тому же, как нам по­ казалось, большинство в «Рассвете» — на стороне Дорохина. Об этом, кстати, свидетельствуют и письма в администрацию и редак ­ цию. Специалисты админис­ трации при проверке пись­ ма на месте выборочно из 50 авторов встретились с десятью. Из них восемь (I) отказались от подписей под жалобой. Нам в свою оче­ редь тоже показали целую пачку заявлений «отказни­ ков». Примечательно, что списке «подписантов» не от хорошей жизни, конечно, оказались даже... покойни­ ки. Да и логика тех, кто дей­ ствительно поставил свою подпись под письмами, дале­ ко не безупречна. Так, свар­ щик Сергей Соколов в обиде на Дорохина за то, что тот не выделяет ему земельный пай. Но как это сделать, коль бе­ женец Соколов в хозяйстве без году неделя, тогда как надо оттрубить минимум полгода. Таков, увы, закон! Другой случай. Наталья Богатырева, медик по обра­ зованию, неведомо как ока­ завшаяся во главе молочно­ товарной фермы, слолсила с себя полномочия, заподозрив Дорохина в мести за крити ­ ку. И подобные «факты» можно продолжать. Не спо­ рим, как в этих, так и в дру­ гих случаях основания ка ­ кие-то для обид, возможно, и есть. Но не настолько же они серьезны! Во время встречи в «Рас­ свете» с авторами письма в редакцию кое-кто говорил, что Дорохин-де «нахапал, а про народ забыл». При этом каких-либо конкретных све­ дений на этот счет не приво­ дилось. Известно, у всякого фак ­ та две стороны. Смотря как подойти. Так и в нашем слу­ чае. Ставят в вину Дорохи­ ну, скажем, то, что он у себя на подворье держит всячес­ кую живность: птицу, поро­ сят, корову с телком. Ну, и что же в этом плохого? Гово­ рят, что, мол, кто-то помога­ ет ухаживать за живностью. Ну и пусть себе помогает, коль хочется. Насильно-то ведь никто не заставляет. Повторяем, мы не отрека­ емся ни от одного слова кри ­ тики, прозвучавшей со стра­ ниц «ЛГ» в адрес Дорохина, в том числе и по части вме­ шательства его жены в ди ­ ректорские дела. Скажем больше: в не столь уж дав­ ние времена в известных органах ему бы прямо бро­ сили —не можешь «управ­ лять» женой, не вправе воз­ главлять хозяйство. То же самое можно было сделать и сейчас. Но давайте все- таки к делу относиться трезво, поспокойнее. Коней на переправе, как извест­ но, не меняют. Тем более, на трудной, невиданной переправе. Так дело обсто­ ит и с Дорохиным. Ведь даже ему, поднаторевшему порядком в новых услови­ ях выживания, и то труд­ но вернуть тот же милли­ ардный долг с сах- и сыр- заводов, куда сдавали рас- световцы сырье, с хозяйств, за которые вывозили зер ­ но в счет заготовок. А ка ­ ково-то будет новичку? Он ведь и вовсе может расте­ ряться, под угрозу поста­ вить благополучие людей. По той же причине не приемлем и другой вари ­ ант. Согласно закону Доро­ хина, кроме избравшего его коллектива, никакая адми­ нистрация не вправе теперь освободить. Недовольные же им как директором, люди могут, опять же со­ гласно закону,забрать свои земельные, имущественные паи и создать собственное хозяйство. Это означало бы раскол «Рассвета», и, к чему он приведет, одному Богу известно. Скорее все­ го при этом и новое хозяй ­ ство так и не встанет на ноги, и старое основатель­ но будет подорвано. Впрочем, рассветовцам в конце концов самим ре­ шать, как им дальше жить, как строить свою судьбу. Иван ЛЕСНИКОВ, редактор отдела АПК. Липецк — Тербуны. Ф О ТОРЕПОРТАЖ ВРАЧИ И ПАЦИ ЕНТ Ы ОСТАНУТСЯ Д ОВОЛ ЬНЫ СОВРЕМЕННЫЙ, ОСНАЩЕННЫЙ ПО ПОСЛЕДНЕМУ СЛОВУ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ АКУ Ш ЕР С К ИЙ КОРПУС ОБЛАСТНОЙ БОЛЬНИЦЫ № 2 ГОТОВИТСЯ К СДАЧЕ В СЕНТЯБРЕ ЭТОГО ГОДА Корпус рассчитан на 100 койко-мест, и молодым ма­ терям здесь будут оказывать все виды медицинских услуг. Строительство этого объекта было начато давно — вместе с основными корпусами боль­ ницы. Но и без того скудный ручеек средств из федераль­ ного бюджета вскоре иссяк, и объект превратился в ти ­ пичный долгострой. Два года назад дело нако­ нец сдвинулось с мертвой точки — генеральным под­ рядчиком строительства кор­ пуса стало АО «Промстрой», а администрация области взяла шефство над объектом. Каждый месяц глава адми­ нистрации проверяет, как идут работы. Более десяти миллиардов рублей — в та ­ кую сумму обойдется завер­ шение строительства. День­ ги в виде кредитов поступа­ ют из областного бюджета. Как рассказал первый за ­ меститель генерального ди ­ ректора АО «Промстрой» Александр Комиссаров, сей­ час в строящемся корпусе проложены все коммуника­ ции, завершаются отделоч­ ные работы. Рядом с корпу­ сом создается обширная пар­ ковая зона: уютные аллеи, скамейки, асфальтированные дорожки. Так что молодым мамам и их только увидев­ шим свет отпрыскам гулять в парке будет одно удоволь­ ствие. Еще один важный объект здравоохранения — област­ ная стоматологическая поли­ клиника на 900 посещений в смену — возводится на ули­ це Циолковского. Генераль­ ный подрядчик — СП-10 АО «Промстрой». Примерный срок ввода поликлиники в строй — декабрь этого года. Начгильник участка Расул Магомедов рассказал, что с финансированием строитель­ ства (а оно производится из областного бюджета) далеко не все гладко. На строитель­ ные материалы денег, с гре­ хом пополам, хватает. А вот рабочие порой ждут зарпла­ ту по нескольку месяцев. Тем не менее, работа движется: практически завершена шту­ катурка фасада, вовсю идут внутренние отделочные рабо­ ты. Два этажа уже полностью готовы к монтажу медобору- дования. Их отделка —на са­ мом современном уровне: им­ портные подвесные потол ­ ки «Армстронг», полы из бе­ лого мрамора, на стенах спе­ циальная, переливающаяся блестками штукатурка «Бай- рамикс». Двери в кабинеты, выполненные из облагоро­ женной древесной плиты, сверкают лаком . Врачи и медицинский персонал буду­ щей поликлиники должны остаться довольны своим ра­ бочим местом: красота, про­ стор, комфорт. Георгий АТАНАСЯН. На снимках: так выгля ­ дит акушерский корпус; бри­ гада плиточниц АО «Ли- пецкстройсервис» в составе (слева направо) А. Марко­ вой, В. Мироновой, Л. Тито­ вой и В. Мелиховой трудит­ ся на совесть; в этом здании вас избавят от зубной боли; брш-адир штукатуров А. Мо- лянова и ее подруга Р. Ар­ сланова из ЗАО «Жилотдел- строй»; все идет нормально! Фото Евгения САМОХВАЛОВА. «МЫ НЕ ДОПУСТИМ РАЗБАЗАРИВАНИЯ ГОССОБСТВЕННОСТИ» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Подобные обращения — дело, конечно, хорошее. Однако на практике по-пре­ жнему в ходу лозунг; «Все вокруг колхозное — все во­ круг мое». Если у руководи^, теля нет возможности в той или иной форме присвоить госикущество на миллиар ­ ды, то списать практически новый телевизор или холо­ дильник и отвезти его на дачу — не проблема. Все зависит от масштаба влас ­ ти и совести. Можно ли ус­ ледить, что делается в со­ тнях подконтрольных вам учреждений и предприятий? — Вы правы, проблема эта очень серьезна. С чем только на практике не при­ ходится сталкиваться! Вплоть до таких курьезов: из больницы (название не ска ­ жу, иначе их коллеги из дру­ гих медучреждений годами подтрунивать будут) пришли списывать... попугая. При чем здесь попугай и мы? Ока­ зывается, несчастную птицу включили в основные сред­ ства, и, когда попугай сдох, выяснилось, что сами его в больнице списать не могут. Приходилось видеть и акт на списание холодильника 94-го года выпуска. Сразу же в подобном случае возникает вопрос: холодильник так за ­ лило, что он не поддается ремонту, или... В общем, традиционными методами проконтролировать сохранность всего госиму- щества действительно невоз­ можно. Поэтому принято ре­ шение о создании компь ­ ютерной базы данных всего государственного имущества, находящегося в областной собственности. Это значи ­ тельно повысит эффектив ­ ность контроля и, как след­ ствие, предотвратит всевоз­ можные злоупотребления. —Владимир Васильевич, в задачу Департамента вхо­ дит и помощь в финансовом оздоровлении предприятий. Наиболее простой путь здесь — денежные вливания. Од­ нако чем тут может помочь госструктура, если у государ­ ства нет средств? —Ищем инвесторов, име­ ющих деньги и желающих вложить в производство. Это непросто, потому что с фи­ нансами сейчас у всех тяже ­ ло. Но кое-что сделать уда­ ется. Так, в конце декабря наш Фонд имущества провел ин­ вестиционный конкурс по продаже десяти процентов акций АО «Липецкцемент». Победитель — московское АО «Штерн-Цемент» — инвести­ рует в цемзавод более 22 мил­ лиардов рублей. Цель? Орга­ низация производства тонко­ молотых цементов, снижение энергозатрат (как известно, цемзавод — очень энергоем­ кое предприятие), природо­ охранные меры и погашение задолженности перед бюдже­ тами всех уровней. Разве это не конкретная помощь заво­ ду? Или другой пример . «Мострансгаз» приобрел в Универсальном проезде Ли ­ пецка строительную «неза­ вершенку» — склад непродо­ вольственных товаров, за год довел объект «до ума», уста­ новил импортное оборудова­ ние. В итоге в Липецке поя ­ вилось новое производство по розливу минеральной воды мощностью шесть тысяч бу­ тылок в час. Можно привести примеры и с московскими инвестици­ ями в данковское АО «Си­ лан», и с американскими — в АО «РДжР—Тобакко—,эп Елец» (теперь,так нщлвав|-! ся бывшее АО «Восст&он- ленный табак»)?!'''' ' “ .■ — Получается, деньги в наши заводы вкладывают все больше москвичи и инос­ транцы. Л местные банки и предприятия, выходит, все могут проморгать? Или у них нет средств на инвести­ ции? — Почему же? НЛМК ведь приобрел 15 процентов акций данковского АО «До­ ломит» , сумма инвестиций — два миллиона долларов. Есть и другие «местные» приме­ ры... Но, по большому счету, суть не в том, кто приобрета­ ет. Главное, эти средства по­ могают вывести производст­ во на конкурентоспособный уровень, сохранить, а то и создать новые рабочие места. Ведь порой только сторон­ ний инвестор может спасти завод, от распродажи по час­ тям. Взять хотя бы елецкую «Эльту», еще недавно казав­ шуюся вполне современным предприятием. Однако ее продукция не выдержала конкуренции с хлынувшим в Россию потоком импортных телевизоров, и завод стал. На областном уровне что только не предпринимали, чтобы реанимировать предприятие, имеющее для Ельца почти такое же зн ач ени е , к ак НЛМК для Липецка... Запрет же на ввоз импор­ тных телевизоров стал бы идиотизмом. Что ж, и даль­ ше будем выпускать техни­ чески отсталые «ящики» и лопаться при этом от гордос­ ти: хоть плохое, но свое? Поэтому, не скрою, когда узнал, что к «Эльте» прояви­ ла интерес крупнейшая юж­ нокорейская корпорация «Самсунг», появилась надеж­ да на возрождение завода. И пусть замкнувшиеся на про­ шлом люди будут и дальше толковать о распродаже ро­ дины, идти на сотрудничест­ во с корейцами нужно: воз­ родившаяся «Эльта» — это и конкурентоспособная про ­ дукция, и зарплата, и заня ­ тость, и налоги. — Известно, что предста­ вители «Самсунга» побыва ­ ли на «Эльте» уже дважды, посетили другие подобные предприятия, но выводами своими они не поделились. И вот вы, Владимир Василь­ евич, можете дать прогноз; будет ли «Самсунг» поку ­ пать «Эльту»? — Пока не знаю. Серьез­ ные бизнесмены — люди ос­ торожные, а инвестиции в наши предприятия — дело достаточно рискованное. Во время общения с корейцами отметил, что их интересует многое, вроде бы не имеющее прямого отнощения к эконо­ мике, вплоть до уровня пре­ ступности в области. А сейчас скажу о новос­ ти, которую, кажется, не пуб­ ликовала еще ни одна газе­ та. После повторного визита в Липецк и Елец представи­ тели «Самсунга* факсом за ­ просили сведения о средней зарплате на промышленных предприятиях области и от­ дельно на тех, где есть инос­ транный капитал. Как вы понимаете, это означает, что корейцы не отказались при­ обрести елецкий завод и про­ должают анализировать си­ туацию. , рассказали об инвестициях в пр 0 изво;(Ь^ЬР%(> это, на ­ верное, не единственный путь финансового оздоров­ ления предприятий. Да и не в каждый наш завод найдут­ ся желающие вкладывать деньги... — К сожалению, это так. Ряд инвестиционных конкур­ сов не состоялся по баналь­ ной прргчине — отсутствие за­ явок. Вынужден отметить и некоторый иждивенческий подход при разработке инвес­ тиционных программ. Наши специалисты сталкивались с ситуациями, когда предпри­ ятие, желающее получить инвестиции, основное внима­ ние уделяет их размерам и срокам вложения, но никак не механизму реализации программы. А финансового партнера, готового рискнуть деньгами, интересует как раз последнее. И если руководи­ тели наших акционерных обществ не поймут этого об­ стоятельства, инвестиций им придется ожидать долго. Среди других путей помо­ щи предприятиям хотелось бы отметить введение внеш­ него управления или назна­ чение конкретного управля­ ющего. Именно предприяти­ ям, а не их прежним руково­ дителям, не сумевшим сори­ ентироваться в условиях кон­ куренции. Здесь мы работа­ ем в тесном взаимодействии с территориальным агентст­ вом по делам несостоятель­ ности (банкротстве). Несмотря на устрашаю­ щее название этого органа, поверьте, ни его сотрудник, ни директор Павел Степано­ вич Чеченев не стремятся во что бы то ни стало обанкро­ тить «тонущее» акционерное общество. Агентство, напро­ тив, старается помогать. Ведь лучше помочь сегодня, чем завтра пустить «с молотка» по частям, а значит, потерять предприятие. Примеры? О некоторых читатели «Липецкой газеты» уже знают: недавно была опубликована корреспонден­ ция о первых шагах на ЛТЗ арбитражного управляющего Виктора Николаевича Широ­ кова. Действительно, за не­ сколько первых месяцев внешнего управления на Ли ­ пецком тракторном намети­ лись признаки оздоровления. Последнее время совмес­ тно с т ерриториальным агентством активно занима­ емся АО «Металлургическая компания «Свооодйый со ­ кол». Принято решение ввести там внешнее управление, в ближайшее время будет по­ добрана кандидатура арбит­ ражного управляющего. На­ деюсь, через год-полтора на «Соколе» настанут лучшие времена. «Надеюсь» — в дан­ ном случае не дежурное слов­ цо. Судьба сокольцев для меня небезразлична, так как несколько лет моей жизни отдано Правобережному рай ­ ону. К конкретной помощи отнесу и пример с консерва­ цией части основных фондов Лебедянского завода строи­ тельно-отделочных машин, о чем также недавно рассказы­ валось в «Липецкой газете». Этот шаг снимет с предпри­ ятия налоговую «удавку» в размере примерно^,^рО мил- ле и в печати, лет этак де ­ сять, хотелось бы услышать вашу точку зрения. —Она однозначна: раз го­ сударство пошло на привати­ зацию предприятий, значит, и землю под ними продавать нужно. А сетования насчет того, что иностранцы придут ЛИОНОВрублей, поад|^^'^; IIус-.,^,^и скупят всю нашу землк), тить немалые деньги в про- отношукдемагогии.Постра- изводство, пополнЙ№'Ьв 6 фЪ 1 ' - ' ' ‘''Яали-ли суверенитет и эко^ " ные средства. Шаг, безуслов­ но, вынужденный, но дей­ ствительно лучше помочь за ­ воду, попавшему по объек­ тивным причинам в слож ­ нейшую ситуацию, сегодня, чем завтра его «удушить» окончательно... — А вдруг завтра вы ­ строится очередь директо ­ ров, возжелавших на своих предприятиях законсерви ­ ровать все, кроме персональ­ ного автомобиля и секретар­ ши? И у каждого ведь най ­ дутся «объективные» причи­ ны. А как же и без того ху­ дющий бюджет? — Не исключено, что часть не задействованных в технологическом процессе производств придется консер­ вировать и в других акцио­ нерных обществах. Однако заявляю совершенно жестко и однозначно: легко это сде­ лать руководителям предпри­ ятий не удастся. Каждое за ­ явление будет рассматривать­ ся межведомственной комис­ сией, а ее выводы—утвер ­ ждаться администрацией об­ ласти и областным Собрани­ ем депутатов. — Лебедянский преце ­ дент пока все же исключе­ ние из правил. А вот что вы скаж ете по поводу более масштабной кампании по реструктуризации долгов в федеральный и областной бюджеты? С отсрочкой вы ­ платы задолженности здесь более-менее все ясно. А вот насчет вторичной эмиссии ценных бумаг, которая бу­ дет сопутствовать процессу реструктуризации, вопросов пока больше, чем ответов. Дополнительный выпуск акций обесценит нынешние? Не взорвет ли вроде бы ус­ тоявшийся фондовый рынок массовый выброс на него новых ценных бумаг, и не приведет ли это к новому переделу собственности в це­ лом? — Нынешние акции дей­ ствительно могут «поху ­ деть». Но имейте в виду, что это относится к предприяти­ ям, находящимся в долговой яме. А раз они туда попали, значит, плохо работали или управлялись. И кого здесь винить акционерам, как не себя? А «революции» на фондо­ вом рынке не произойдет. Напротив, полученные за долги акции позволят госу­ дарству активнее влиять на эти предприятия: искать ин­ весторов, при необходимости вводить внешнее управление и так далее. —Владимир Васильевич, в начале нашей беседы вы упомянули о том, что на де ­ партам ентском семинаре шла речь о порядке прода ­ жи земли собственникам приватизированных пред ­ приятий. Вопрос этот, согла­ сен, требует отдельного серь­ езного разговора. Но, учиты­ вая, что над этой проблемой ломаются копья, в том чне- номическая мощь США из- за того, что на их террито­ рии покупают землю япон­ цы, англичане и прочие «су­ постаты»? То-то и оно. Более того, американцы довольны притоками капитала. Сама жизнь подталкива­ ет и нас к этому шагу: ряд генеральных директоров уже обращались в Департамент с просьбой разрешить продажу земли. Речь здесь идет о судь­ бе потенциальных инвести­ ций. Причем вопрос — чья земля под предприятием? — ставят уже отечественные инвесторы, а что уж тогда говорить об иностранных. Те же корейцы , посетившие «Эльту», задали его в числе первых... Законодательная база под это имеется. Еще в 1995 году постановлением главы адми­ нистрации области определен и утвержден механизм про­ дажи. Однако в январе про­ шлого года депутаты област­ ного Собрания не решились его утвердить. В нынешнем году, надеюсь, этот механизм будет запущен. Мы же, имею в виду Департамент и его структуры, были готовы к этой работе уже вчера. Хочу обратить внимание глав районных администра­ ций , что 70 процентов средств, вырученных от про­ дажи земли, будет поступать в доходную часть местного бюджета. — Судя по тому, как го­ рячо вы отстаиваете свою точку зрения, эта проблема вас очень волнует. А есть ли еще вопросы, которые вы хотите, но по тем пли иным причинам пока не можете решить? — Просто удручает пра­ вовая безграмотность боль­ шинства акционеров: от ря ­ довых работников до руково­ дителей предприятий. Отсю­ да и конфликты в трудовых коллективах, и неправиль­ ные решения руководства, и многое другое, что осложня­ ет и без того нелегкую жизнь наших АО. Поэтому в бли­ жайших планах Департамен­ та — создание учебного цен­ тра или курсов, где специа­ листы акционерных обществ смогут получать необходи­ мые знания. — Дело это, конечно, нужное. С другой стороны, многотысячная армия рабо ­ чих просто не разместится на курсах, а обученная вами рота специалистов будет бо­ лее подкованно «обувать» работяг... — За правовой консуль­ тацией к нам может обра­ титься любой акционер вне зависимости от его «ранга». Лучше это делать по поне­ дельникам с шестнадцати часов. Наш адрес: Липецк, ул, Скороходова, 2. Телефо­ ны: 74-19-04, 74-39-65, 74- 38-60. Чем сможем, в пре­ делах нашей компетенции поможем. Беседу : :. МАКСИМ» вел ОБ.