Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

ч то З А Р Е Ш Е Н И Е М ? Б ЕЛЫЙ С ВЕТ НЕ ОБОГРЕЕШЬ... Тепло надо беречь — истина очевид ­ ная. К сожалению, и сегодня, когда про­ изводство одной килокалории тепла об­ ходится в копеечку, ею пренебрегают, предпочитая тепло любить, но не хранить. Вопрос, однако, ставится ребром: гигант ­ ские неплатежи за использованные энер ­ горесурсы до добра не доведут — и по­ ставщиков, и потребителей. Да и бюджет бесконечно не может отщипывать солид ­ ные суммы на покрытие разницы в тари ­ фах на тепло населению, о чем неодно­ кратно указывалось в решениях Собра­ ния депутатов и администрации области. Конечно, надо считать потери, затраты, вести контроль за расходованием тепла. В коммунально-бытовом секторе облас-, ти потребляется до 35 процентов всего вы ­ рабатываемого тепла. Это огромная доля, которую нужно и можно уменьшить — сбережением теплоэнергии. Этому вопросу и был посвящен в кон ­ це минувшего года семинар региональной энергетической комиссии. Как быть и что делать? На наши вопросы отвечает сек ­ ретарь комиссии Клавдия ЧЕРНЫХ: — Одна из перспективных задач по сбережению тепла — внедрение в прак ­ тику потребления приборов учета исполь­ зования тепла. Опыт показывает, имен ­ но здесь немалый резерв экономии. Про ­ стой пример: в течение последних двух лет елецкий кинотеатр «Луч» отапливал ­ ся с применением приборов учета. Итог — фактическое использование тепла со­ кратилось на 64 процента. В АО «Елец- автотранс», где пошли по тому же пути, — на 60 процентов. Причем затраты на приобретение и установку их окупились за сезон. На предприятиях же с больши ­ ми объемами потребляемого тепла оку ­ паемость затрат и того меньше — до трех месяцев. Есть и другие примеры. Энергоэффек­ тивные системы теплоснабжения датской фирмы «Дан Фосс» установлены в зда ­ нии областной администрации и двух де­ вятиэтажках города. Первый же месяц эксплуатации дал экономию примерно 40 процентов тепла. В нашей области приборы учета теп ­ лоэнергии установлены почти в шестиде ­ сяти организациях и на предприятиях. Эффект большой — потребление тепла по сравнению с договорным сокращено на 37 процентов. Сегодня у жителей и организаций об­ ласти есть возможность выбора приборов — датских, российских (АО «Арзамас­ ский приборостроительный завод»), ли ­ товских (АО «АСВЕГА»). Целесообразно при выборе приборов для установки про ­ консультироваться в лаборатории энерго­ снабжения Энергонадзора, где налажено сервисное их обслуживание. Одновременно в области решается и другая задача — расширение поверочной и ремонтной базы приборов контроля и учета. Актуальность проблемы сбережения энергоресурсов становится все очевидней: более двух десятков предприятий и орга­ низаций в последнее время обратились с просьбой об установке современных при ­ боров. Но это — лишь часть системы эко ­ номии тепла. Важно еще и разработать индивидуальные программы учета тепла, а в последующем — внедрять автомати ­ ческое регулирование температурных ре ­ жимов. Дорого ли это? Приведенные при ­ меры убеждают: не дороже «отопления» атмосферы. Следует учесть, что комплексное энер­ го- и теплосбережение будет малоэффек ­ тивно без разработки и внедрения новых домостроительных конструкций и внед ­ рения более экономичных локальных сис­ тем теплоснабжения жилых домов. Т Б И П Е 1 Щ К А . Я т )ш. г а з е т а Т А С С -Д О С Ь Е Какой представляется а м е р и к а н ц а м ж и з н ь в XXI НЬЮ-Й ОРК . ( Корр. ИТАР- ТАСС Ана ­ толий Лазарев) . Что век грядущий нам готовит? Прогнозов становится все боль­ ше и больше, поскольк у XXI столетие — уж е не за горами. И ж урнал «Ньюсуик» решил поинтересоваться у простых аме ­ рик анских грахсдан, какой им представ­ ляется хсизнь в следующем век е. Пессимизм довлеет над позицией большинства америк анцев по важ ному для всех вопросу о войне и мире — 48 процентов полагают, что вооруж енных конфлик тов станет больше. Противопо­ лож ного мнения придерж иваются 44 процента респондентов. Что к асается главной угрозы миру на планете, то 32 процента назвали в к ачестве ее источ ­ ника терроризм, 26 процентов — меж ­ дународную преступность и нарк ома ­ фию, 15 процентов — этническ ую непри­ язнь, 13 процентов — Китай, 4 процента — Россию и 1 процент — Северную Ко­ рею. На вопрос о поляризации общества США на бедных и богатых 74 процента респондентов ответили, что она усилит ­ ся. Впрочем, почти стольк о ж е участни ­ ков опроса придерж иваются такого же мнения и в отношении всех других стран мира. Если взять соотношение работы и отдыха в грядущем столетии, то 64 процента опрошенных ск азали, что вре ­ мени расслабляться после трудовог о дня станет меньше, с чем не согласи ­ лись 30 процентов. Более половины америк анцев верят в то, что книги все ещ е будут общедоступны, а чуть более двух пятых уверены, что такие печатные издания станут из- за своей редк ости лишь предметами коллекционирования. Примерно поровну разделилось мнение респондентов в отношении того, будет ли что посмотреть интересное по теле ­ визору или нет. А как насчет состояния окруж ающей среды на старушк е Земле? По мнению 54 процентов, « парнико­ вый эффект» — резк ое потепление кли­ мата на планете —станет серьезной про­ блемой, хотя 35 процентов придерхш- ваются оптимистичной позиции. Америк анцы верят в значительный прог ресс науки: 45 процентов считают, что ученые смог ут записать на к омпь­ ютерный чип функции мозга человек а, чтобы использовать такую мик росхему в роботах; около 70 процентов убеж де ­ ны в том, что специалисты смог ут най ­ ти лек арство, излечивающ ее рак и СПИД, заменять повреж денные внутрен­ ние органы человек а изготовленными в лаборатории аналогами ( однако любо­ пытно, что 4 2 процента опрошенных даж е при такой возмохсности не хотят ж итьдольше, чем это возмохою сейчас) . Впрочем, такого оптимизма нет в отно­ шении мирового голода — 69 процен ­ тов считают, что ученые не смог ут най ­ ти способ лиш идиррвэть так ое позор­ ное явление на планете и в XXI век е. Если брать освоение к осмоса, то 88 процентов америк анцев полагают, что человек вновь высадится на Луне; 64 процента убехсдены, что человек впер­ вые ступит на поверхность Марса; 55 процентов — земляне смог ут ж ить где- то в другом месте , а не только на ро­ дной планете; а 41 процент верят в то, что в г рядущ ем столетии состои тся столь долгохсданный первый контак т с инопланетным разумом. К опросу «Ньюсуик» добавляет еще ряд подобранных им занимательных прогнозов. Среди них: в 2000 году Ги ­ малаи «подрастут» на 2 ,5 см; в 2010 году реальная пок упательная способность доллара США будет составлять лишь 63 цента от доллара в 1997 году; в 2000 году шансы получить рак овое заболе ­ вание кох(и будут равняться 1 к 7 5 , тог ­ да как в 1935 г оду это соотнош ение было 1 к 1 .500 ; в 2018 году число ново- рохсденных америк анцев составит 4 ,5 миллиона (в 1994 году — менее 4 мил­ лионов) ; вск оре после 2030 года число смертей в США впервые превысит чис­ ло новорохсденных; вск оре после 2020 года в США будет больше людей стар ­ ше 65 лет, чем молож е 13; в 2005 году число америк анцев в возрасте 100 лет и старш е превысит уровень 100 тысяч. 22 яиваряЛ997 г«, N8 г р а ж д а н с к а я о б о р о н а БЕРЕЖЕНОГО БОГ БЕРЕЖЕТ На сборе руководящего состава ГО и ЧС г. ЛипеЕ^ка подведены итоги за 1 9 9 6 -й учебный год в докладе и выступлени­ ях отмечалось, что защита населения, территорий и объектов экономики наше­ го города от чрезвычайных ситуаций сегодня являются важнейшей задачей. Кон­ центрация промышленнос­ ти в нем, усложнение тех­ нологических процессов с использованием значитель­ ного количества взрыво-, пожаро-, радиационно- и хим и ч ески оп асны х в е ­ ществ, износ промышленно­ го оборудования приводят к росту количества аварий и катастроф техногенного ха ­ рактера. Велики социально- экономические последствия природных чрезвычайных ситуаций. По сравнению с 1995 годом они стали более частыми, масштабными и опасными, сопровождаются человеческими жертвами и большим материальным ущербом. Вот лиш ь некоторые примеры. В январе 1996 года произошла авария на АО «НЛМК». При движе ­ нии разливочного ковша с жидким металлом разруши­ лась конструкция, из ков­ ша вылился жидкий ме­ талл. В итоге погибли два че­ ловека. В феврале в резуль­ тате обильного снегопада рухнула крыша на вещевом рынке (ул. Неделина), по­ страдали пять человек. В том же месяце при взрыве газа в доме на улице Тельмана по­ гиб человек. В ноябре взор­ вался газовый баллон в доме на проспекте Победы, имеют­ ся жертвы... Для предотвращения и ликвидации чрезвычайных ситуаций постановлением главы администрации созда­ но городское звено областной территориальной подсистемы предупреждения и ликвида ­ ции ЧС. Многое зависит от про­ фессиональной подготовки руководящего состава ГО, умения людей правильно действовать в сложившихся условиях. Подчеркивалось, что хорошую подготовку по­ казали службы ГО города: коммунально-техническая, медицинская, убежищ и ук ­ рытий, оповещения и связи, охрана общественного поряд­ ка, противопожарная служ ­ ба, а также объекты эконо­ мики: АО «Трубный завод», « Л и п е ц к э л е к т р о с в я з ь » , ПАТП-3, ТЭЦ-2. Ослабили работу по ГО в акционер­ ных обществах «Липецкий цен троли т» , «Стройде- таль», «Автобаза № 1», на железнодорожной станции «Чугун-1». Состояние радиацион ­ ной и химической защиты в городе выступавшие оце­ нивали как удовлетвори­ тельное. Имеется 154 за ­ щитных сооружения общей вместимостью 58 тысяч че­ ловек, предусмотрено так ­ же использование противо­ радиационных и подваль­ ных укрытий. Были высказаны и кри ­ тические замечания: слабо решаются вопросы по созда­ нию локальных систем опо­ вещения населения, особен­ но проживающего вблизи химически опасных объек­ тов. Не доведена до логи­ ческого конца радиофика­ ция ряда промышленных зон города. Участники сбора выска­ зали свои соображения по улучшению деятельности формирований ГО и ЧС в 1997 году. Владимир ОСИПОВ. Ф О Т О Р Е П О Р Т А Ж ВОРОТАМ ГОРОДА - ПЯТЬ ЛЕТ Липецкий автовок зал ож иваетрано — первые автобусы отправляются в рейс уж е в шесть утра. До девяти тысяч пас­ саж иров еж едневно разъезж аются по тридцати пяти маршру ­ там внутри области и пятнадцати — меж областным. В этом г оду г лавный автовок зал области отмети т свое п ятилетие. В ег о п росторных залах п ассаж и ры чувствую т себя ую тно и к омфортно. Работаю т световые табло с р ас ­ п и сан и ем марш р у т ов . В в есен н е - лет н ее время, а так ж е в п разднич ные дни , к ог да поток п ассаж иров увелич ивается, к аж дая из шести к асс п родает билеты на все н ап рав ­ ления. Д ля быстроты обслуж ивания вн ед ­ рена автоматизированная си ст ема уп равле ­ ния брон и рован и ем и п родаж ей билетов. Пассаж иры мог ут п ерек уси ть в к афе, о т ­ р емон т и р о в ат ь ч асы , п р и о бр ест и лю бой товар , начиная с г азет и ж урналов, п арфю ­ мерии д о аудио- и видеоап паратуры . Ф у н к ­ ционирую т г остин ица и медицин ск ий пунк т, г де фельдшер Е. Д урова всег да ок аж ет д о ­ врач ебн ую помощь. К услу г ам сельск и х ж и ­ телей и дач н и к ов о т к ры т хо зяй ст в ен н ы й маг ази н с бог атым выбором инвентаря для садовых участк ов. Просторн ое, ори г и н альн ой архитек туры здан и е, в о зведен н ое ст р о и т елями СУ- 11 , обслуж иваю т чуть более ст а сотрудни к ов . Ср еди опытных сп ец и али ст ов с большим ст аж ем — Жан н а Ни к олаевн а Мак лак ова, п роработавшая ди сп етч ером почти тридцать лет . Помн и т она времен а, к ог да п ри ходи ­ ло сь труди ться в п лохо отап ли ваемых п о ­ мещен иях , п и сат ь р асп и сан и я маршру тов обыч ным к аран дашом. А сей ч ас? Не вок зал — дворец . . . На снимк ах : автовок зал ранним ут­ ром ; к ассовый зал ; водители задонск ой АК - 2 0 6 7 А. Д урн ев и Ю . Юшин и елец ­ к ой АК - 149 9 В. Перек алил ( в центре) п е ­ ре д ре й сом ; ди сп етчеры Ж . Мак лак ова и Н. Степанцева ; оператор АСУ Ирина Ф ульга . Ф ото и тек ст Евгения САМОХВАЛ ОВА. вое дело «НЕ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ НАДО БОРОТЬСЯ, А С ПЛОХИМИ ЗАКОНАМИ» Суть сегодняшнего этапа расслоения общества на богатых и бедных можно определить так: одним щи жидковаты, другим — бриллианты мелковаты. Всем чего-то недостает. Недостает, пожалуй, главного: уверенности в будущем, без которой трудно приходится и миллионам бедных, и тысячам сверхбогатых. Но общество не можетжить только на противоположных полюсах. Нужна середина, уравно­ вешивающая баланс интересов, —опора и основа государства. То есть «средний класс», чело­ век дела, не утративший трезвого взгляда на жизнь и прочно стоящий на земле. Люди-дела все активнее утверждаются в нашей жизни — оказываютвсв^ ^бльшёв-влйянйё--' на общественные отношения. Понять их, отбросив идеологические или псиколотческие кли­ ше, — актуальная задача. Итак, Александр Викторович ПОЛЯКОВ. Руководитель ООО «Пеликан», осуществляющего оптово-розничную торговлю продовольственными товарами. Ему 42 года. По образованию ин­ женер-электрофизик. 800 наименований товаров поставляетфирма жителям Липецка и об­ ласти. Все они сертифицированы, на кахедый вид товара имеются характеристики (перевод текстов на русский организуютсотрудники общества при взаимодействии с областной органи­ зацией содействия малому бизнесу) . Послушаем и прислушаемся к человеку, сумевшему организовать свое дело на основе точ­ ного расчета, целесообразности, высокой культуры и эффективности труда каждого занятого в фирме. ОТК УДА МЫ? — Чтобы понять наши се ­ г одняшние трудности , надо вспоминать — отк уда мы при ­ шли? И что принесли в при ­ нци п и альн о и змен и вши й ся мир? Иж дивенч ество — вот наше «родимое пятно». Я уж не г оворю о фак торах соци ­ альн о - эк он оми ч еск и х , д ей ­ ствовавших в той эпохе. Пос­ мотрим бытовой уровень. Все мы — дети многоэтажек : бес ­ платная к вартира, газ, горячая и холодная вода. Рабочий день зак анчивается — чем занять­ ся? Кто пил, кто на диване ва­ лялся, кто у телевизора: вот и все заботы! Но именно эта мнимая беспечность подспуд ­ но развращала человека, д е ­ лала ег о иждивенцем, лиша ­ ла воли и устремленности к лучшему , сн иж ала п о т р еб ­ ность в ак тивных действиях. Из хомута да в стойло, и на­ оборот. И сег одня большинство из нас остаются «детьми к омму ­ налок»... ПОЧЕМУ УШЕЛ В КОММЕРЦИЮ ? — Не от хорошей жизни. Трудовую деятельность после ок ончания Моск овск ог о инж е­ нерно-физическ ог о института (с дипломом элек трофизик а) начал на НЛМК. На старте пе­ рестройк и, к огда стали созда ­ ваться первые к ооперативы, с г руппой единомышленник ов решили ор г ан и зоват ь свое малое предприятие. Разрабо ­ тали техническ ую док умента­ цию и на базе цеха по произ ­ водству товаров народн ог о потребления завода «Центро­ лит» отк рыли производство по изг отовлению светильник ов. Коммерцией тог да занимать ­ ся не думали . Но ситуация ск ладывалась так , что произ ­ водство (и не тольк о наше) было обреч ен о ; инфляция, рост цен. Становились нормой неп латеж и за от г руж енн ую продук цию, проблемы с к ом­ плек тующими.. . После неск ольк их лет из ­ нурительного труда и борьбы за выж ивание поняли; напрас­ но ситом черпали воду! Оста ­ вался один путь — в к оммер ­ цию... Ш МЕШАЕТ ПОДНЯТЬСЯ ТОВАГОПРОИ ЗВОДИ ТЕЛЮ ? — Первое и очень важное препятствие — существующая г осударственная фиск альная политик а и сама система на­ логооблож ения. Куда там вы­ ж ить тем, к то начинал свое производство с нуля, без со ­ лидных капиталов, поддержки! Промышленные гиганты г оро ­ да стоят, мощный строитель ­ ный к омплек с бездействует. Но и в их бедах, помимо объек тивного фак тора, не из ­ ж ит и внутриорг ани зацион - ный, тож е не менее г убитель­ ный. Первое — управленч е ­ ск и й ап п ар а т со ст а в л яю т люди, мыслящие к атег ориями вчерашнего дня. Я бы назвал это ситуацией «птенца в г нез ­ де», к огда люди, открыв рот, ждали «червячка». А его никто и не намерен был давать, как ок азалось. И второе — непо ­ сильное бремя непроизводи ­ тельног о сек тора, бюрок рати ­ ческ ого аппарата. Эта диспро ­ порция всегда у нас была ог ­ ромной, сег одня же достигла просто чудовищных размеров. Сей ч ас даж е со сч и т ат ь трудно, ск ольк о чиновник ов приходится на одног о произ ­ водителя! Ск ольк о новых ин ­ ститутов, струк тур, звеньев контроля, управления, к оорди ­ нации и прочего создано. Не случайно цифра о численно ­ сти бюрок ратии тщательно за ­ малчивается в средствах мас ­ совой информации. Всю эту си ст ему мож но сравнить с двумя сообщающи ­ мися сосудами — чем больше будет в сосуде «непроизводя­ щем», тем меньще — втом, где «производится». Выход? Надо на г осудар ­ ствен н ом уровне создавать так ие зак оны, так ие условия, чтобы люди из сферы непро ­ и з в одящ ей у ст р еми л и сь в производство, чтобы именно там увидели свой ин терес. Пока этог о не произойдет — ничего хорошег о не будет. Та­ кую армию потребителей, что сформировалась у нас, про ­ к ормить даж е в России невоз ­ мож но. Вот эта диспропорция обусловли вает и налог овую политик у, и хроническ ий де ­ фицит бюдж ета, и принципи ­ альную нерешаемость многих социальных вопросов. философия нашей ж изни долж на исходить из простей ­ шег о правила: жить ровно на стольк о, ск ольк о у нас есть в кошельк е! Ни в минувшие 75 лет Советск ой власти, ни за 10 лет реформ мы этой очевид ­ ной истины еще не усвоили. .. . Пр ав и т ельст в о долж н о , нак онец, пойти на рещитель- ный шаг — в одностороннем порядк е поити на сниж ение налогов (и не на 5-10 процен ­ тов, а как минимум в два раза), с тем чтобы поднялся произ ­ водитель, появились стимулы к труду созидательному. Понятно, что надо прийти не к «текущим», а к твердым зак онам — люди долж ны п о ­ верить в неизменность их и че­ рез год, и через пять лет. Тог ­ да рещится и больной вопрос инвестиций. А пок а росси й ­ ск ие капиталы уплывают за ру ­ беж ... ПОЧЕМУ УПЛЫВАЮ Т КАПИТАЛЫ — Для этог о созданы все условия: они просто обязаны утекать из России . Вот про ­ стой пример из теленовостей: себестоимость угля дальне ­ восточных щахт 80 долларов, к итайск ого — 30. Учтем, что и цена рабочей силы, и техни ­ ческий уровень шахт пример ­ но оди н ак ов . В ч ем т о г да дело? Такая разница оп реде ­ лена издерж к ами в орг аниза ­ ции п роцесса добычи: боль ­ шой управленческ ий аппарат, непомерное налоговое бремя, высок ие тарифы на энерг оно ­ сители и так далее. Вот и по ­ к азатель себестоимости . Так зачем вкладывать средства в нашу шахту, если за рубеж ом наибольшее благ оприятство ­ вание российск ому к апиталу? Там, в худшем случае, отни ­ мут 35-40 процентов дохода, у нас — за 90 процентов. Но п ри т ок к ап и т алов в нашу промышленность будет обязательно. Психолог ическ и многие из предпринимателей и бизнесменов готовы к тому, нужен толчок , предпосылк и . Но пока, трезво оценивая п о ­ ложение, на такой шаг ник то не пойдет — и невыгодно, и опасно, и разориться мож но. Думаю, что и в Думе, и в правительстве придут, нак о ­ нец, к реалистичному взгляду на жизнь; изменят эк он оми ­ ческ ую, финансовую и фи с ­ кальную политик у в направле­ ние п р о и з в оди т еля . То г да наши капиталы начнут рабо ­ тать на Россию . для творчества, для смелых и необычных решений и тут пол­ но. Просто сег одня торг ово ­ к оммерческ ой деятельностью заниматься выгодней. Тем бо ­ лее торг овля в традиционной форме отж ивает свой век . Не за г о р ами п ри н ц и п и альн о иные решения и возмож ности в организации самог о п роцес­ са, обслуж ивания, учета. Конк уренция в этой отрас ­ ли будет возрастать: к то не сумеет переориентироваться — не выживет. Такая участь, считаю, ж дет в первую оче­ редь коллективы бывших г осу ­ дарственных маг азинов, где стереотип «птенца в гнезде» еще не изжит. Иное дело — малое или частное предпринимательст ­ во. Здесь иные психолог иче­ ск ие установк и, иные мотива­ ции к труду, иные цели и ори ­ ентации. НЕСКОЛЬКО МЫСЛЕЙ В ЗАЩИТУ ПРЩ ПРИНИМАТЕЛ Я . — Главное, что хочу под ­ черкнуть особо: предпринима­ тель ничего не просит у г осу ­ дар ст ва. Благ оп олуч ие ег о дела — результат тольк о его усилий, трудолюбия, оборот ­ ливости , настойч ивости . Не надо тольк о мешать работать, создав надеж ную зак он ода ­ тельную базу в государстве. . . Нам, помимо всего, прихо ­ дится работать в атмосфере психолог ическ ог о неприятия к оммерческ ой деятельности как со стороны чиновник ов, так и со стороны обывателя. Но владелец к иоск а сег од ­ ня — такой ж е полноправный работник , что и продавец лю ­ бог о друг ог о магазина. Разни ­ ца, мож ет быть, в одном: «ки­ оскер» работает не пок ладая рук и старается отыскивать то ­ вар подешевле. То есть соци ­ альная отдача его труда очень высока; он больше работает, ничего не требуя от г осудар ­ ства. Владелец к иоск а лишен рефлек са " птенца в г незде" — он надеется на себя. 90 про ­ центов товаров в к иоск ах г о ­ рода дешевле, чем в бывших г осмаг азинах . Д ок азать это просто: если бы товары в к и ­ оск ах были дорог ими , пок упа­ тели не шли бы за ними. Обы в а т ель , о со б е н н о сельск ий, испытывает непри ­ язнь к предпринимателю. Хотя эта неприязнь необъяснима для самог о него: да, вот это «зло», но в чем оно зак люча­ ется? В том, что внешнее бла ­ гополучие — результат ог ром ­ ного труда? И потом, ник ому не за ­ п р ещ ен о в з в али т ь эт о т «груз» на свои плечи, на­ деть хомут предп ринима ­ тельства, начать свое дело. .. Сегодня централизованное снабж ение сельск их районов по сущ ест в у разр уш ен о , и мелк ие партии самых разно ­ образных товаров (по умерен - .ным ц е н ^ ) туда способен до ­ ставить тольк о частник — этсс реальность дня. Люди пользу-! ются этим, но преодолеть сте ­ реотип неприятия не в состо ­ янии. Корень таких необоснован ­ ных претензий к к оммерсан ­ там я виж у в традиционно ни ­ зк ой культуре населения: жили и продолж ают ж ить так , как ж илось, — грязные дороги, по­ мои под ок нами собственног о дома. . . И ож идание — к то-то за них самих благ оустроит и поселок , и территорию вок руг дома. Напрасное ожидание, осо ­ бенно теперь, надо самим ду ­ мать, самим делать дело. Так вот, предприниматель личным примером пок азыва­ ет новый образ жизни, новый подход к делу, к своему труду и результатам своег о труда, к своему жилью, наконец. Что ­ бы люди не к ритик анством за- нимгшись, не зависть и злобу разж иг али, а тянулись вслед, трудились — ради лучшей ж из ­ ни. Пр еодолеем в созн ан ии барьер социальног о иж дивен ­ чества — мног ие вопросы ре ­ шатся быстро. — Я уже г оворил о том, что меш ает разви тию ч астн ог о предпринимательства. Резю ­ мируя к ратк о — налоги и бю ­ рок раты. Все эти годы усилия мног их администраций, к со ­ жалению, были направлены на одно — помешать, запретить, ограничить. По-преж нему срабатывает административный синдром, психолог ия «партхозак тивов». Вместо тог о чтобы эффек тив ­ ней использовать возмож нос­ ти малог о предприниматель ­ ства, с нами «борются». И это при том, что в г ороде масса проблем, требующих незамед ­ лительног о рещения. Одна из проблем — попол­ нение бюдж ета. Д а у со в ер ­ шенствуйте механизм налог о ­ вых сборов, измените г раби ­ тельск ую налоговую политик у — результаты скажутся немед ­ ленно! Предприниматель не враг самому себе. Мы не мо ­ ж ем ж ить и золирован н о от общества, от общих проблем. Не мешайте тольк о работать! Беседовал Владимир ПЕТРОВ, эк ономическ ий обозреватель «ЛГ». о К ОМ М ЕМ ЕСК О ^ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ I — Мне ин тересней было бы заниматься своим п роиз ­ водством. Хотя зан имат ься к оммерцией я не считаю за ­ зорным или чем-то «несерьез ­ ным»; п ростора для поиск а. Образ мыслей человека формируется характером его тру­ да. Социальная оценка окружающего также во многом зави­ сит от того, как человек трудится, чем занимается. Сытый голодного не разумеет — это так. Но и голодному сытого не понять. Сблизить эти два взгляда мож ет только труд. Пос­ кольку философия человека труда ( независимо от рода дея­ тельности) у всех одна: буду хорбшо трудиться — буду хоро­ шо жить. В этом смысле взгляды на жизнь у частного предпринима­ теля не отличаются от взглядов любого другого, занятого де ­ лом и выполняющего его творчески и целеустремленно.