Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

Т Щ И П Е Ц К А Я г а з е т а 6 и ю н я 1 9 9 7 Г . л № 1 0 9 - 1 1 0 ( 1 4 2 3 - 1 4 2 4 ) Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н А Я С Л У Ж Б А З А Н Я Т О С Т И Р Ы Н О К Т Р У Д А Бюллетень управления труда и занятости населения администрации области М олодежь и труд РЫ Н ОК ЦЕ НИТ ПРО Ф ЕССИО Н АЛИ ЗМ И ПРЕД ПРИИМ ЧИВ ОСТ Ь К а к у ж е сообщалось в «Л Г » , в Л и п е ц к о м т е хн и че с ком униве р сит ет е п р ош л а вст реча ст уден че ского а кт и в а вузов област и с пред ст а вит е лям и испол н ит ел ьно й и за ­ кон о д ат е л ьн о й власт и . З н а ч ит е л ь н а я част ь вопросов м о л о д е ж и бы ла адресована н а ч а л ь н и к у у п р а в л е н и я т р у ­ да и зан ят о ст и населения И . Л а п ы г и н у . Н аш к ор ре спон ­ дент п оп ро си л И в а н а А л е ксее ви ча поделит ься своим и в п е ч ат л е н и ям и : спективное дело всегда начи­ нается с малого. Вот из зала прозвучал вопрос-реплика: «Как начать дело, не имея капитала?!» Если есть стоя­ щие идеи, всегда найдутся люди или организации, гото­ вые поддержать их. Интел­ лектуальный и творческий потенциал — это уже капи­ тал. У нас есть немало тому примеров. Бывшие выпус­ кницы вузов Марина Заруби­ на и Ольга Сушкова (пред­ приятия «Ирма» и «Никас») тоже начинали свое дело поч­ ти с «нуля». Теперь это про­ цветающие фирмы, которые активно сотрудничают со службой занятости в трудо­ устройстве безработных жен­ щин. В рыночных условиях ценится профессионализм и предприимчивость, и хоро­ ший специалист без работы не останется. Рынок труда в области очень напряженный, тем не менее даже сейчас тре­ буются высококвалифициро­ ванные специалисты по компьютерной технике, бух­ галтеры и финансисты, ин­ женеры-электронщики и программисты, юристы, вра­ чи и учителя (две последние специальности особенно де­ фицитны в сельских рай­ онах). Есть заявки на инже­ неров—организаторов произ­ водства, специалистов в об­ ласти маркетинга, аудита. —Иван Алексеевич, ка­ кова официальная статисти­ ка безработицы среди вы­ пускников вузов? — В прошлом году из 1532 выпускников в службу занятости обратились 257, из них 141 — трудоустроены. Статус безработного получи­ ли 98 человек. Из крупней­ шего в области вуза — тех­ нического университета —к нам обратился в прошлом году 101 человек, менее пя- Я почувствовал а зале атмосферу деловитости. Сту­ денчество всерьез озабочено сложившимся положением в экономике и социальной сфе­ ре, перспективами своей за­ нятости. На мой взгляд, мо­ лодые люди сейчас с большей ответственностью подходят к своему будущему, чем, ска­ жем, их сверстники начала девяностых годов. Видимо, сказывается влияние ре­ форм. Заметно изменилось отно­ шение к образованию, когда не диплом является само­ целью, а прочные знания. Понятно, что каждому хочет­ ся погреться у собственного камина, но прежде надо по­ строить дом, где будет нахо­ диться этот камин, а начи­ нать строительство всегда приходится с фундамента. Студенты закладывают свой «фундамент» в стенах вузов. — Студенческая жизнь рано или поздно заканчива­ ется, а что дальше? Будут ли молодые специалисты вос­ требованы в общественном производстве? — Многое зависит от со­ стояния экономики и от са­ мих выпускников. Все на­ дежды на возрождение про­ изводства, обновленного, от­ вечающего рыночным требо­ ваниям, связаны с инвести­ циями. А чтобы заинтересо­ вать инвесторов, нужны све­ жие идеи, интересные инже­ нерные разработки. Гигантам индустрии сложно развер­ нуться сразу на сто восемь­ десят градусов к рынку, бо­ лее жизнеспособными ока­ жутся, на мой взгляд, не­ большие производства. Поэтому мы предлагаем молодежи, как временную меру, создавать собственное дело, объединяться в неболь­ шие товарищества, малые предприятия. Большое пер- Новостид информация^ объявления С О С ТО Я Л А С Ь ВЫ Е З Д Н А Я К О Л Л Е Г И Я в Данкове состоялось рас­ ширенное заседание колле- 1 И 1 ! управления труда и за­ нятости населения президи­ ума Федерации профсоюзов области, администрации рай­ она, на котором рассмотрены проблемы реализации в рай­ оне Закона РФ «Околлектив­ ных договорах и соглашени­ ях». Перед руководителями и лидерами профсоюзных комитетов предприятий и организаций всех форм со­ бственности с итогами о про­ веденных проверках выпол­ нения условий колдоговоров выступили представители управления труда и занятос­ ти населения. Федерации профсоюзов. С особой остро­ той прозвучали сообщения о грубых нарушениях в пре­ доставлении минимальных социальных гарантий работ­ никам, нарушениях охраны труда, на ряде предприятий района, несвоевременных выплатах зарплаты и посо­ бий. Но не на всех предприяти­ ях допускаются нарушения условий колдоговоров. При­ мером хорошо организован­ ного и социального партне­ рства стали в районе АО «Данковский мясокомбинат» и «Доломитный комбинат». Их. руководители Н. Зубкова и А. Калимбет поделились опытом работы в этом на­ правлении. П О Л У Ч А Т Н О В Ы Е П Р О Ф Е С С И И в 1997 году центры заня­ тости населения организуют профессиональное обучение безработных граждан по ра­ бочим профессиям, пользую­ щимся спросом на рынке тру­ да области. Только в февра­ ле к, их освоению приступи­ ли 250 безработных. 57 че­ ловек из них получат про­ фессию газосварщика, 48 — оператора котельной, 14 — электромонтера по ремонту и обслуживанию электрообору­ дования, 22 — тракториста- машиниста сельскохозяй­ ственного производства. Газификация, которая активно ведется в нашей об­ ласти, дает работу многим ее жителям. За 1995-1996 годы по направлению службы за­ нятости получили профессию оператора котельной и были трудоустроены 440 безработ­ ных. В январе наступившего года эту профессию получи­ ли еще 45 человек. И Н Ф О Р М А Ц И Я ДЛЯ работодателей и высококвалифицированных специалистов У п р а в л е н и е т р у д а и з а ­ н я то с ти н а с е л е н и я а^^мк- н и с т р а ц и и Л и п е ц к о й о б ­ л а с ти п р е д л а га е т б е с п л а т ­ но в о сп о л ь зо в а ть с я БАН ­ К О М ДАН НЫ Х вы с о ко кв а ­ л иф и ц и р о в ан ны х с п е ц и а ­ л и с т о в р а з л и ч н ы х сф е р д е я т е л ь н о с т и . В б ан к м о гу т быть вклю ­ чены с п е ц и а л и с ты , и щ у ­ щ и е р а б о т у , ко то ры м б у ­ д е т п р ед л ож ено п роф е сси ­ о н а л ь н о е т е с т и р о в а н и е и с о б е с е д о в а н и е с п си хол о ­ го м . При с о гл а с и и с п е ц и ­ а л и с т а , в к л ю ч е н н о г о в б а н к , о н ем м о ж е т быть о п убл и ко в ан о объ явление в м е с тн о й п е ч а ти , а з а и н ­ тер есованны м р аб о то д а т е ­ л ям м о ж н о получить п с и ­ х о л о ги ч е с к ую х а р а к т е р и с ­ ти к у на н ео б х о д им о го с п е ­ ц и а л и с т а . Н Е У П У С Т И Т Е С В О И Ш А Н С ! О б р а щ а й т е с ь в О б л а с т н о й ц е н т р п р о ф е с с и о н а л ь н о г о о б у ч е н и я и к о н с у л ь т и р о в а н и я н е з а н я т о г о н а с е л е н и я п о а д р е с у : С о в е т с к а я , 6 6 , к о м . 5 1 4 , т е л . 7 4 - 7 6 - 4 0 , 7 4 - 7 2 - 5 9 . _________ той части выпускников, из них более половины трудоус­ троены, 36 человек призна­ ны безработными. —Какими возможностя­ ми для трудоустройства вы­ пускников располагает сей­ час служба занятости? —Помимо традиционных — трудоустройство на пред­ ставленные предприятиями вакансии и рабочие места вновь вводимых объектов, помогаем в развитии пред­ принимательских способнос­ тей и организации собствен­ ного дела. Служба занятости области получает сведения из общероссийского банка ва­ кансий. Сейчас мы можем предложить работу специа­ листам в республике Коми, Удмуртской республике. Приморском крае. Курганс­ кой области и ряде других регионов, где есть потреб­ ность в инженерах, учите­ лях. Вбольшинстве своем эти вакансии с предоставлением жилья. С 1995 года в облас­ ти реализуется программа «Молодежная практика» для трудоустройства выпускни­ ков учебных заведений в воз­ расте 16 — 26 лет, зарегис­ трированных в службе заня­ тости в качестве безработных более трех месяцев . Тем же, кому, несмотря на все уси­ лия, не удается найти рабо­ ту по специальности, предла­ гаем профессиональное обу­ чение. —А стоит ли пять-шесть лет готовить спепиалиста, чтобы потом не найти ему применения? —Служба занятости уже давно поставила эту пробле­ му перед властями и общес­ твенностью. Но учебные за­ ведения по-прежнему «штам­ пуют» специалистов без уче­ та потребности на рынке тру­ да. Не всегда отвечает совре­ менным требованиям качес­ тво их подготовки. Админис­ трация области сейчас всерь­ ез занялась этой проблемой. По всей видимости, подготов­ ка кадров уже в ближайшей перспективе будет напрямую зависеть от государственного заказа. 4 БАЗА У МЕНЯ ЕСТЬ — НУЖНЫ ЗНАНИЯ Андрей X. из Данковско- го района, зоотехник-пчело­ вод, закончил институт в Башкирии, единственном в стране центре пчеловодства. Работал в хозяйстве, позже арендовал там пасеку, а ког­ да совхоз развалился и он остался без работы, подумал об организации собственного дела. Впрочем, производст­ вом меда и разведением пче­ линых маток Андрей никог­ да не прекращал заниматься. У него есть постоянные по­ купатели в области и за ее пределами, и спрос на слад­ кую продукцию растет. Поэ­ тому появилась идея поста­ вить дело на солидную осно­ ву. «Я чувствую себя силь­ ным в этой области, —гово­ рит Андрей. —В перспекти­ ве планирую не только про­ изводить мед, но и выращи­ вать пчелиных маток, выпус­ кать пчелопакеты, пыльцу (в Очередная г р у п п а из числа бе зработ ны х з а к о н ч и л а к у р с обучения в социально -деловом центре п р и уп ра в ле ­ н и и т р уд а и занят ост и населения . П р о г р а м м а обуче ­ н и я была интересной и насыщ енной и главное — необхо ­ дим ой для тех, кт о встал на п ут ь малого бизнеса. П редприним ат ельст во от кры л о проф ессионалам воз ­ м ож н о ст и для р е ал и зац и и творческого пот енциала . И если раньш е п р е д п р и им ч и вы е лю д и чаще всего и збирали для ор гани зац ии бизнеса т ор го во -за купо чн ую деятель ­ ност ь , то теперь наст ал а очередь дл я прои зводст ва п род у кт о в , товаров и усл уг . П о л учш е об эт ом р а с с к а ­ ж ут сам и слушатели . близких. Если все пойдет как задумано, в дальнейшем пла­ нирую привлекать работни­ ков. Ну, не будем загадывать. Сейчас мне нужны хорошие теоретические знания, а не­ обходимая база имеется». РАБОЧЕЕ МЕСТО СОЗДАЕМ СЕБЕ САМИ Любовь Михайловна Е. Проработала в трикотажном объединении восемнадцать лет. После сокращения и бес­ плодных поисков работы по специальности решила сама создать для себя рабочее мес­ то. «Потребительский рынок сегодня насыщен трикотаж­ ными изделиями,— говорит Любовь Михайловна. — Их везут тюками из стран ближ­ него зарубежья. Причем три­ котаж из Прибалтики, Бело­ руссии, по мнению покупа­ телей, превосходит по качес­ тву и дизайну аналогичные товары импортного производ­ ства, которыми изобилует вещевой рынок. Трикотажные ателье по той же причине теряют сво- Липецкой области этот про­ дукт пчеловодства не произ­ водится, его завозят из При­ балтики). Для этого необхо­ димо иметь лицензию. Пот­ ребление меда у нас в стране крайне низкое, в среднем в год на каждого человека при­ ходится по 800 граммов, а, например, в Аргентине —по 3 килограмма. Мед — это ведь не просто лакомство. Это природное лекарство, жиз­ ненный стимулятор, источ­ ник энергии. Думаю, что в скором времени многие это поймут. А цены, они зависят от эффективности производ­ ства. Больше меда от пчело­ семьи — меньше затрат, де­ шевле продукт. Я на своей мини-пасеке получал до пя­ тидесяти килограммов от семьи. А рекорд —74 килог­ рамма. Для сравнения: в пче­ ловодческих хозяйствах по­ лучают от пчелосемьи всего 4 килограмма. Рассчитываю организо­ вать дело с помощью своих их клиентов или вовсе закры­ ваются, «выбрасывая» на рынок труда опытных работ­ ниц. Но все-таки при трико­ тажном изобилии позволить себе раскошелиться на две- три модные вещи может по теперешним временам не каждый. Да и модели быст­ ро устаревают, надоедают и потом годами пылятся в шка­ фах. Поэтому идея организо­ вать собственное дело по ре­ монту и обновлению трико­ тажа нашла отклик в служ­ бе занятости. Меня направи­ ли на курсы по изучению ос­ нов предпринимательства. Уже есть и единомышленни­ ки. Забытый вид услуг хотят возродить еще пять человек. Пока решили поработать по­ одиночке, а потом, если дело наладится, — возможно, со­ здадим небольшое предпри­ ятие» . Я ЗНАЮ, КАК БОРОТЬСЯ С ПОДДЕЛКАМИ Чтобы защитить свою продукцию от подделок, ко­ торые наносят большой урон репутации товаропроизводи­ телей, предприятия, пока в основном зарубежные, идут на различные ухищрения. Помните водку «Распутин» с подмигивающей этикеткой или знаменитую продукцию с маркой «Довганъ», имею­ щую особые знаки отличия? Производство товарных зна­ ков, исключающих поддел­ ку, появляется и в нашей стране. В Липецке «первой ласточкой» в изготовлении голографических наклеек рассчитывает стать безработ­ ный Евгений Васильевич Н. «Прежде, чем принять та­ кое решение, я изучил пот­ ребительский рынок и убе­ дился, что в этой сфере — полнейший беспредел. Су­ ществует очень много подде­ лок продуктов и товаров, от которых страдаем и мы, по­ купатели, и предприятия. Я обращался в «Липчанку», «Ликонф», «Росинку» и к другим товаропроизводите­ лям с предложением защи­ тить товарные знаки' с по­ мощью голографических ме­ ток, которые практически невозможно подделать, и вез­ де находил поддержку. Так что это дело в нашей области очень перспективное». * * * Курсы предпринимателей для очередной группы безра­ ботных завершились..Но две­ ри социально-делового цент­ ра для них открыты всегда. Они смогут получить любую консультацию по вопросам организации малого бизнеса от компетентных людей — работников управления эко­ номики, труда и занятости. Липецкой торгово-промыш­ ленной палаты, территори­ ального антимонопольного управления. На снимках: занятия ве­ дет преподаватель Анна Овечкина; будущие предприг ниматели учатся. Фото Евгения САМОХВАЛОВА. При управлении труда и занятости населения действует телефон «КОНТАКТ». НАБРАВ НОМЕР 74-72-59, ВЫ СМОЖЕТЕ: ; проконсультироваться ,;По З а к о н у о з а - консуль тацию ; нятос тй н а сел ени я , у зн а ть о правах й о б я ­ зан но с тя х б е зрабо тны х , вы свобождаем о го и н е з ан я то го н асел ени я ; — по зна ком и ть с я с п о л ож е н и ем дел на ры нке тр уд а город а и обл асти ; — у зн а ть о в о зм ож н о с ти обучения , п е р е ­ об у ч ен и я , повыш ения квалиф и кации ; — п о л ;^ и ть п сихол о гич ес кую п одд ерж ку ; — з ап и са ть с я на индивидуальную проф - — в н ес ти свои п р е д л ож е ни я п о улуч ­ ш ен ию работы службы з ан я то с ти . Обратитесь в р а б о чи е д н и с 9 ,0 0 д о 16 .00 , п ер е ры в с 1 2 .0 0 д о 13 ,00 , Опы тны е сп ециал исты п ом о гу т вам р еш и ть в о зн и кш и е проблемы . По четвергам с 1 5 .0 0 д о 1 7 .0 0 вы имеете возможность получить ко н с ул ь ­ тацию юриста. П Р Е Д П Р И Н И М А Т Е Л Я М Н А З А М Е Т К У ^ СО З Д А Т Ь Д ЕЛ О М О Ж Н О , Н О СЛ О Ж Н О ( Продолжение . Начало в выпусках 6 ,7 , 9 ,1 0 за 1 9 9 6 г од и 2 ( 1 2 ) з а 1997 г од ) ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СТОРОНЫ ДЕЛА Ш И Р О К И Й по дход Не существует четкой границы между учрежде­ нием и ведением коммер­ ческой деятельности. Орга­ низация финансовой сторо­ ны дела является наиболее важной проблемой, связы­ вающей воедино предстар­ товый период с той стадиен, когда вы практически при­ ступаете к ведению дела. Первый вопрос, который вы должны рассмотреть, — хватит ли у вас денег для учреждения дела. С Т А Р Т О В Ы Е ( И З Н А Ч А Л Ь Н Ы Е ) Р А С Х О Д Ы Вам надо рассчитать расходы на запуск своего предприятия. Имея подго­ товленный деловой план, вы уже можете решить, в какой день начать функци­ онирование коммерческого предприятия. Следующий вопрос — о том, сколько вам потребуется денег до этого дня. Может случить­ ся так, что не все расходы выпадут на идеальное вре­ мя, и одновременно вам придется оплачивать пос­ тавки по некоторым стать­ ям после их получения, т.е. позднее. Не забудьте вести последовательный учет всех своих расходов. Со­ ставьте полный и точный список всего, что вам необ­ ходимо для ведения дела. Он будет включать началь­ ный запас, транспорт, складское обеспечение, обо­ рудование офиса, мебель, переделки, ремонт помеще­ ния и т.д. поиск Н А Л И Ч Н Ы Х Д Е Н Е Г Существует три основ­ ных способа достать налич­ ные суммы для поддержки своего бизнеса: отложить их (это включает и аренду), добиться, чтобы кто-то вло­ жил деньги в ваше пред­ приятие в виде долгосроч­ ных инвестиций или путем приобретения ваших ак ­ ций, и, наконец, третий способ—получить субси­ дии. Вкаждом случае вам не­ обходимо продемонстриро­ вать свою ответственность и собственным вкладом. При этом, предъявив деловой план, постарайтесь убедить людей, что они «расстанутся» с частью своих денег в ваших общих интересах. Полезно заранее, прежде чем вносить те или иные суммы, перего­ ворить с управляющим бан­ ком, клиентом которого вы являетесь. Б А Н К О В С К И Е з а й м ы (С С У Д Ы ) Изначальный ее размер может равняться сумме, ко­ торую вы сами готовы пред­ ставить (за исключением тех случаев, когда ваш деловой план выглядит очень убеди­ тельно). Кроме того, вы до­ лжны иметь достаточное до­ полнительное обеспечение, покрывающее сумму займа. Банки не идут на риск. Они служат источником займов на определенных условиях. Вам, может, придется пере­ дать банку право на свой дом или какое-либо имущество предприятия. Если вдруг ваш бизнес провалился и вы не сумеете погасить долг, банк продаст ваше обеспече­ ние, вернет свои деньги, а при наличии остатка вручит его вам. Тщательно изучите этот вариант —ведь рискуе­ те вы. Ф И Н А Н С О В Ы М К О Н Т Р О Л Ь с самого начала привы­ кните к мысли о том, что нельзя по-настоящему кон­ тролировать бизнес, просто бросая взгляд на цифры вы­ полнения за месяц, пытаясь жонглировать наличностью, преследуя должников и оття­ гивая выплаты своим креди­ торам. Подготовив деловой план, вы уже должны четко представлять, как будет раз­ виваться ваше дело и как одно решение способно пов­ лиять на другие аспекты биз­ неса. По-видимому, вы заме­ тили, что в «финансовом от­ чете малого предприятия» как форма доходов и расхо­ дов, так и форма движения наличности разделены на «Планируемое» и «Фактичес­ кое». Ваш деловой план со­ держит все цифры, необходи­ мые для колонки «Планиру­ емое». Едва ваше дело начнет набирать ход, вы сможете в конце каждого месяца запол­ нять колонки «Фактичес­ кое». Поэтому ваш деловой план —не только для управ­ ляющего банком. Он позво­ ляет сравнить, что намеча­ лось и что реально достигну­ то. Это пример одной из ос­ нов контроля и руководства всеми аспектами бизнеса. Составьте бюджетный план или определите цель, реши­ те, чем измерять вашу дея­ тельность, и руководите де­ лом, исходя из этих измере­ ний. Вам нужно создать сис­ тему учета с тем, чтобы вы­ яснить, чего вы фактически добились. «Финансовый от­ чет малого предприятия» даст вам простую и эффек­ тивную методику для этой цели. Но, конечно, вам при­ дется посидеть какое-то вре­ мя над бумагами. Всякий раз, когда не со­ впадут планируемая и фак­ тическая цифры, вы должны добраться до сути и убедить­ ся, что нашли причину тако­ го расхождения. Вероятно, теперь, когда у вас появился опыт управления настоящим живым делом, ваш первона­ чальный прогноз покажется вам несколько наивным. Пе­ ресмотрите свой план. Не исключено, что ваше умение руководить оказалось неадек­ ватным намеченной задаче. Возможно, есть одна или две решающие цифры, которые надо контролировать каждую неделю или каждый день, — это могут быть цифры, свя­ занные с заказами или вы­ ручкой. И опять-таки вам нужен какой-то план, чтобы еря: ПЮо мните всегда, что для успешного ведения дела не­ обходимы два компонента: составление прогноза и его реализация. Следующий важный этап —принятие ре­ шений, которые поставили бы ваш бизнес на нужные рельсы. Ваш деловой план покажет практическое вы­ полнение в реальном выра­ жении и одновременно даст ключ к правильным решени­ ям на следующий этап. „ В А Ш х р у с т а л ь н ы й Ш А Р Рассмотрим возможность составления последователь­ ного прогноза движения де­ нежной наличности на, ска­ жем, трехмесячный срок. В начале каждого месяца (или когда станут известны циф­ ры выполнения за предыду­ щий месяц) вы намечаете реалистический прогноз дви­ жения денежной наличности на последующие три месяца. Чтобы он получился доста­ точно точным, вы должны иметь определенный объем информации. Этот прогноз станет вашим хрустальным шаром, талисманом, который проведет вас по «минному» полю. Когда вы научитесь готовить хорошие прогнозы, вы заранее, за три месяца будете знать о своих потреб­ ностях в наличности. Если ожидается неблагоп­ риятный месяц, вы можете заблаговременно перегово­ рить с управляющим банком, чтобы гарантировать при­ крытие. Наверняка, поразившись вашей деловой хватке, он склонится к тому, чтобы по­ мочь вам, если увидит, что трудность, с которой вы стол­ кнулись, временная, а в це­ лом ваше дело надежно и крепко. Помните, многие предприятия терпят неудачу из-за нехватки денежной на­ личности, хотя приносят хо­ роший доход и их убытки не превышают разумных разме­ ров. т о р г о в ы й к р е д и т у каждого контракта две стороны. Вы всегда должны быть уверены, что при его заключении обе стороны до­ стигли полного взаимопони­ мания относительно условий, которые необходимо выпол­ нять. Вы обязуетесь поста­ вить товар оговоренного ка­ чества к определенному сро­ ку, а ваш клиент —уплатить вам должным образом к тому или иному сроку. Од­ нажды ясно договорив­ шись, не разрешайте впос­ ледствии вашему покупате­ лю оттягивать дату выпла­ ты с помощью таких ба­ нальных отговорок, как ♦трехмесячный кредит яв­ ляется обычным в торгов­ ле» и ♦мы обычно выписы­ ваем чек в конце месяца после фактуры». Четко со­ гласуйте все условия в мо­ мент совершения сделки купли-продажи. Помните, что, предоставляя своему покупателю кредит, вы тем самым даете ему деньги — свои деньги —в долг. Поэ­ тому заблаговременно необ­ ходимо выяснить, какова репутация у вашего поку­ пателя, как в прошлом он зарекомендовал себя по час­ ти платежей. Пусть факт получения заказа не ослеп­ ляет вас. Если ваш покупа­ тель не осуществит плате­ жей, считайте, что вы ему сделали подарок. Хорошо бы иметь специальную фор­ му кредитной заявки, кото­ рая включала бы условия кредита и выплаты. В ре­ зультате ваш бизнес будет выглядеть более професси­ онально и, кроме того, как только форму подпишет уп­ равляющий или главный бухгалтер клиента, у вас появится сильный аргумент для получения своих денег. Если покупатель не выпла­ чивает вам своевременно, вы можете по праву при­ нять такую позицию: «Да, мы предоставили вам кре­ дит на покупку, но только потому, что считали вас со лидной фирмой. Но если вы не можете обеспечить сво­ евременной выплаты, оче­ видно, это не так. И, навер­ ное, лучше торговать с вами на основе наличных плате­ жей». Конечно, при этом надо взвесить все факторы Некоторое запоздание с выплатой не столь уж и серьезно, если вы хотите сохранить эти деловые кон такты. Может, у покупате­ ля действительно кратко временные проблемы с на­ личностью. Суть такова: принимайте четкие реше ния и никакой путаницы относительно денег. Центры занятости населения приглашают на постоянную работу; Л ЕБ Е Д Я Н С К И Й РАЙОН : ТОО «Слава» — ветеринар ­ ного врача, ТОО «Искра» — оператора машинного доения, ТОО «Мокрое» — оператора машинного доения, тракторис- та -машиниста производства, водителя, ТОО «Инициатор» — ветеринарного врача, агроно ­ ма, СХПК «Рассвет» — агроно ­ ма. Л Е В -ТО Л С ТО В С К И Й РАЙОН : ТОО «Пламя» — ветеринар ­ ного врача, СХПК им. Ленина — ветеринарного врача, опе ­ р а тор а м аш и нно го доения , тр а к то р и с та -м аш и н и с та с /х производства. И З М А Л К О В С К И Й РАЙОН ; СХПК «Лебяженский» — ве ­ теринарного врача, зоотехни ­ ка. Л И П Е Ц К И Й РАЙОН : СХПК «Васильевка» — глав­ ного инженера, механика (н а ­ чальника участка), тракторис ­ та — машиниста с /х производ ­ ства , ГУП с /хо зяйс тв енно го н азнач ения «Рудничное» — гл ав н о го з о о т е х н и к а , ОПХ «Сенцовское» — электромон ­ тера , ГУП «Троицкое» — глав ­ ного в е те ри н ар н о го врача , зоотехника. Жилье предоставляется . О пл ата со гл асно ш татном у расписанию . За более под ­ робными сп р ав к ам и о б р а ­ щаться в центры занятости Л е ­ бедянского района — 8 -2 6 6 -2 - 2 1 - 2 0 ; Лев — Толстовского- района — 8 -2 6 4 -2 -2 3 -5 1 ; Из- малковского района - 8 - 2 7 8 - 2 -1 9 -5 9 ; Липецкого района — 2 6 -6 7 -9 0 . СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗУЕТ ОБЩЕСТВЕННЫЕ РАБОТЫ ПО ОБ Р А Б О ТКЕ П ОСЕВОВ с а х а р н о й с в е к л ы В ХОЗЯЙСТВАХ ОБЛАСТИ. П ри гл аш аем принять в них у ч ас ти е бе зрабо тны х граж д ан и незанятое н а с е ­ л е н и е . Вся н еоб хо д им а я инф орм ация об условиях работы и оплаты труда н а ­ ходится в центрах заня тос ­ ти населения городов , р ай ­ онов и округов . В ы п у с к п о д г о т о в и л а Л а р и с а Г О Н Ч А Р О В А .