Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

\ П Е Н С И О Ш А Я ^ Е Ф О Р ^ СКОРО НАС ВСЕХ ПРОНУМЕРУЮТ И УЧТУТ Многие из наших читателей по своему опыту знают, скольких нервов стоила им волокита со сбором сведений и справок при оформлении пенсии, сколько было обид по поводу ее небольшого размера. С 1 января вступил в действие федеральный закон «Об индивидуальном ( персонифицированном) учете в системе государственного пенси ­ онного страхования». О том, что он при ­ несет липчанам , наш корреспондент по ­ просил рассказать заместителя уп р а в ля ­ ющего отделением Пенсионного фонда по Липецкой области Юрия ОСТАНКОВА. — Ю р и й А л е к с е е в и ч , д а ж е и з н а з в а н и я э то го д о к у м е н т а я с н о , ч т о гр я д е т н о в а я с и с ­ т е м а у ч е т а п е н с и о н н ы х взно сов . В ч е м ее о т ­ л и ч и е о т с т ар о й ? —Пенсия должна назначаться каждому в соответствии с результатами его труда. Сего­ дня все мы платим в пенсионный фонд один процент от заработка, но деньги эти поступа­ ют обезличенными — поди узнай, кто сколь­ ко внес? Новый федеральный закон в корне меняет ситуацию. На каждого работающего откроют номерной лицевой счет, в котором будут фиксироваться все сведения об уплате взносов и его страховом стаже. Деньги, на­ копившиеся на лицевом счете за всю трудо­ вую жизнь, и определят размер пенсии. Не нужно будет собирать справки о заработке для пенсии, а расчет ее займет считанные мину­ ты. Единственным документом, который по­ служит для назначения пенсии, будет стра­ ховое свидетельство с индивидуальным номе­ ром, который сохраняется за человеком на всю жизнь. Такой же номер будет иметь и лице­ вой счет. — Все это , к о н е ч н о , спр ав е д л и в о , но к а к бы ть с т е м и п е р и о д а м и в ж и з н и ч е л о в е к а , к о г д а он н е р а б о т а л , а , н а п р и м е р , с л у ж и л в а р м и и , у ч и л с я в и н с т и т у т е , н а к о н е ц бы л б е з ­ р а б о т ны м и л и у х а ж и в а л з а и н в ал и д ом ? Ведь в э ти го ды с т р а х о вы е в зно сы н е п л а т я т с я . . . — На размере трудовой пенсии эти дан­ ные не скажутся, но это будет учтено в новом пенсионном законе, который пока еще не при­ нят. — Н а м о й в з гл я д , есть и ещ е о д н а п р о ­ б л ем а . С е го д н я со зд аю т с я и р а с п а д аю т с я д е ­ с я т к и м е л к и х п р е д п р и я т и й . К а к все э то уч есть? — Расскажу подробнее о механизме госу­ дарственного пенсионного страхования. Как я уже говорил, каждый работающий получит свидетельство государственного пенсионного страхования, содержащее индивидуальный номер и анкетные данные. Его нужно обяза­ тельно предъявлять при поступлении на ра­ боту, чтобы взносы «не пропали». Работода­ тели обязаны ежеквартально предоставлять сведения о стаже и заработке всех, за кото­ рых они платят взносы. Если предприятие ликвидируется, то работодатель обязательно представляет индивидуальные сведения на за­ страхованных лиц вместе с другими докумен­ тами по поводу снятия его с учета. — З н а е т е , Ю р и й А л е к с е ев и ч , я слабо верю н ы н ч е в добросовестность р аб о тод а тел я . С е й ­ ч а с м н о г и е и з н и х н е то л ь к о о т в зносов в п е н с и о н н ы й фонд у к л о н я ю т с я , но и о т н а л о ­ го в . —Закон об индивидуальном учете дает воз­ можность каждому работнику проверять пра­ вильность подаваемых о нем сведений. Пред­ приятие обязано ежеквартально давать ко­ пию этих документов каждому работающе­ му, а пенсионный фонд, в свою очередь, один раз в год бесплатно сообщает всем застрахо­ ванным данные их лицевых счетов. Обнару­ жив ошибку, неверные сведения или вообще отсутствие таковых, человек может обратиться в фонд с заявлением. Таким образом предпри­ ятие или работодатель контролируется «сни­ зу», а мы обязаны делать это «сверху» — пу­ тем различных проверок и инспекций. — Д а , но е сл и р а б о т н и к т а к и м о бр а зом « з а л о ж и т » своего н а ч а л ь н и к а , то т м о ж е т с к а ­ за ть : « Г у л я й , В а с я , ж у й о п и л к и — я х о з я и н л е с о п и л к и » и н а й м е т д р у г о г о , более п о к л а ­ д и с т о го . . . —Во-первых, законодательством за несво­ евременное представление сведений предус­ мотрена ответственность. Во-вторых, согласят­ ся ли даже самые покладистые работать у та­ кого хозяина — ведь в перспективе от него зависит их благополучие в старости. Если предприятие платило взносы как положено, значит, человек получит пенсию по трудово­ му вкладу, а если жульничало, уклонялось от уплаты, то на сравнительно обеспеченную старость не придется рассчитывать. И ничего уже нельзя будет изменить. Не помогут ни купленные справки, ни трудовые книжки — их просто не будет. Единственным источни­ ком сведений для назначения пенсий станет лицевой счет — бесстрастный свидетель тру­ довой деятельности человека. — Н а ч а л а с ь л и р аб о т а по и с п о л н е н ию э то ­ го З а к о н а у н а с в о бл ас ти ? — Он будет вводиться поэтапно. Обучены кадры, устанавливается оборудование, гото­ вятся необходимые документы. Со второй по­ ловины года начнем регистрацию, то есть сбор анкетных данных для последующей выдачи свидетельств всем работающим. По географии первый на очереди —Липецк. Городские ра­ ботодатели будут обязаны зарегистрировать всех своих сотрудников, имеющих основное место работы. Это касается не только россий­ ских, но и иностранных предприятий, кото­ рые числятся в Пенсионном фонде в качестве плательщиков взносов. Делается это с помощью специальной ан­ кеты. За сотрудников предприятий и органи­ заций делать это будут соответствующие от­ делы кадров, а индивидуальные предприни­ матели заполнят ее самостоятельно. Всем за­ регистрированным будут выданы соответству­ ющие свидетельства. — Н о ведь это о г р о м н а я р а б о т а . У н а с в о б л а с т и о к о л о 6 0 0 ты с я ч р а б о т а ю щ и х . . . —Работа, конечно, большая. Но мы наде­ емся на помощь администрации области, ор­ ганов исполнительной власти на местах, а также на ответственность и понимание руко- водителей предприятий всех форм собствен­ ности, активность работающих липчан. Если все пойдет так, как нужно, то в следующем году Закон будет действовать в полном объ­ еме. З а п и с а л А н а т о л и й Ш А Х О В . Т Щ И П Е Щ К А Я г а з е т а ГР АН И У КАЖДОГО СВОЯ «СУДЬБА» В д а л и о т к н и ж н ы х р а з в а л о в и ш т а ­ б е л е й я р к о - г л я н ц е в о й м а к у л а т у р ы с л у ч а ю т с я в и з д а т е л ь с к о м м и р е с о ­ б ы т и я н е б р о с к и е , н о в а ж н ы е . В о д н о м и з п р о ш л ы х в ы п у с к о в « Р у с с к о г о п о л я » р а с с к а з ы в а л о с ь о к н и ж к е , в ы п у щ е н н о й в Л е б е д я н и . ! Н а з ы в а е т с я о н а « П а с т ы р ь д о б р ы й » и : п о в е с т в у е т о б у д и в и т е л ь н о м ч е л о в е - ; к е — с в я щ е н н и к е И . К о н д р а т ю к е . Э с ­ т а ф е т у л е б е д я н ц е в п о д х в а т и л и в З а - д о н с к е . Т о л ь к о ч т о в м е с т н о й т и п о г ­ р а ф и и о т п е ч а т а н а п о в е с т ь «С у д ь б а » . Н а п и с а л и и з д а л е е . . . г л а в н ы й в е т е - ; р и н а р н ы й в р а ч р а й о н а Ю р и й С е д о в . Э т о н е п е р в ы й л и т е р а т у р н ы й о п ы т Ю р и я Д м и т р и е в и ч а . Д а в н о и п л о д о т ­ в о р н о о н , к а н д и д а т в е т е р и н а р н ы х н а у к , з а с л у ж е н н ы й в р а ч Р Ф , з а н и м а ­ е т с я п о п у л я р и з а ц и е й в е т е р и н а р и и . С н а ч а л а и м б ы л и в ы п у щ е н ы б р о ш ю - ; р ы , и м е в ш и е п р и к л а д н о е з н а ч е н и е , — д л я ф е р м е р о в , в л а д е л ь ц е в д о м а ш ­ н и х ж и в о т н ы х — с с о в е т а м и , р е к о м е н ­ д а ц и я м и , и н т е р е с н ы м и , с о б р а н н ы м и п о к р у п и ц а м , ф а к т а м и . Н о п о с т е п е н ­ н о п и с а т е л ь с т в о у в л е к л о С е д о в а н а ­ с т о л ь к о , ч т о о н н е з а м е т н о д л я с е б я « п е р е с к о ч и л » с о с п е ц л и т е р а т у р ы на , н а у ч н о - х у д о ж е с т в е н н у ю . И м е н н о в э т о й с е р и и в ы ш л и в с в е т е г о к н и ж к и « Р а д о с т ь и н а д е ж д а » , « . . . Н е п о л е п е р е й т и » . И в о т — н о в а я в е щ ь . В к н и г е р а с с к а з ы в а е т с я о с у д ь б е , с п е ц и а л и с т а ( н е т р у д н о д о г а д а т ь с я , , ч т о о н — в е т р а б о т н и к ) , п р о м е н я в ш е - , г о п р о ф е с с и ю н а н о м е н к л а т у р н у ю р а ­ б о т у и о к а з а в ш е г о с я в и т о г е н а о б о ­ ч и н е ж и з н и . Г о р ь к а я с у д ь б а . В н а з и - ; д а н и е м о л о д ы м , у к о т о р ы х в с я ж и з н ь в п е р е д и . А . И В А Н О В . РУКОДЕЛЬ НИЦЫ Д а в н о э т о б ы л о . М а л е н ь к а я Н и н а о ч е н ь х о т е л а и м е т ь в а р е ж к и с в ы ш и в ­ к о й и п р о с и л а м а м у в ы ш и т ь е й т а к и е . А м а м е б ы л о н е д о э т о г о . О н а с к а з а ­ л а : « П о д б е р и р и с у н о к и с а м а в ы ш е й » . С к а з а н о — с д е л а н о . В з я л а с ь Н и н а . з а р а б о т у . Т р у д и л а с ь с н е о б ы к н о в е н ­ н ы м с т а р а н и е м . И в о т в р у к а х у н е е — ■п е р в а я в ы ш и в к а с т е б е л ь к о м . О н а и у к р а с и л а в а р е ж к и . А п о т о м т а к и п о ш л о : в ы ш и в а л а < Н и н а с а л ф е т к и , д о р о ж к и , п о л о т е н ц а . Д а в с е т а к к р а с и в о , н а р я д н о , к р а с о ч ­ н о ! И в о т д о ш л а д о к о в р а . У ж э т а р а ­ б о т а б ы л а у Н и н ы Н и к о л а е в н ы Б е л о - л и п е ц к и х т а к х о р о ш а , ч т о н а н е е не у с т а в а л и л ю б о в а т ь с я о д н о с е л ь ч а н е , к а ш а р ц ы . . . . С т а л и д о ч е р и п о д р а с т а т ь . Н и н а Н и к о л а е в н а п ы т а л а с ь и и х п р и о х о т и т ь к в ы ш и в к е . И з т р е х д о ч е р е й у в л е к - ’ л а с ь р у к о д е л и е м о д н а , Н а т а ш а . О на с о с о б о й л ю б о в ь ю в ы ш и в а л а м а л е н ь ­ к и е п о д у ш е ч к и , с у м о ч к и . А м а т е р и р а ­ д о с т ь — е с т ь к о м у с в о е м а с т е р с т в о п е р е д а т ь ! I О т с в о е й м а т е р и п е р е н я л а у м е н и е в я з а т ь на к о к л ю ш к а х и д р у г а я ж и т е л ь ­ н и ц а К а ш а р — З и н а и д а В л а д и м и р о в - ! н а М о р е в а . Ее м а т ь — Т а т ь я н а М и х а й - ; л о в н а — у м е л а п р я с т ь , т к а т ь , р а с ш и - ' в а л а к р а с и в о п о л о т е н ц а , д е л а л а м е ­ р е ж к у , о т л и ч н о ш и л а . В о с п и т а л а ш е с ­ т е р ы х д е т е й и в с е м д а л а в ы с ш е е о б ­ р а з о в а н и е , в с е м п р и в и л а л ю б о в ь к т р у д у . З и н а и д а о ч е н ь л о в к о п л е л а к о к ­ л ю ш к а м и ш а р ф ы . Д о с и х п о р х р а н и т - , с я о д и н у е е в н у ч к и — в ы г л я д и т к а к , н о в е н ь к и й . К о г д а м а т ь и д о ч ь в б ы ­ л ы е г о д ы з а н и м а л и с ь р у к о д е л и е м , т о п о с т у п а л и т а к : о д н а ч и т а л а в с л у х к н и ­ г и , а д р у г а я в э т о в р е м я в я з а л а . I З и н а п р и о х о т и л а с ь и к в ы ш и в к е . 1 С н а ч а л а д е л а л а м е л к и е в е щ и — с а л ­ ф е т к и , д о р о ж к и . А п о т о м м а т ь е й с к а ­ з а л а : « Х в а т и т э т о й м е л о ч ь ю з а н и ­ м а т ь с я . Б е р и с ь - к а з а к о в е р !» П р и г о ­ т о в и л а д о ч е р и п р я ж у , н а п р я л а , з а т е м п о к р а с и л а е е в р а з н ы е т о н а , и З и н а , в з я л а с ь з а д е л о . Б ы л о э т о в 1 9 5 7 г о д у . С ш е с т и у т р а д о о д и н н а д ц а т и в е ч е р а с и д е л а д е в о ч к а з а р а б о т о й , п о р о й о т к а з ы в а я с ь о т е д ы , т а к б ы л а у в л е ч е н а . И в о т ч е р е з ш е с т ь н е д е л ь ( ! ) к о в е р р а з м е р о м п о л т о р а н а д в а м е т р а б ы л г о т о в . . . .О д н а х с д ы у з н а к о м о й м о н а ш к и у в и д е л а З и н а и д а к р а с и 1 ^ ю с к а т е р т ь ! и з а г о р е л а с ь с д е л а т ь с е б е т а к у ю ж е . ; В ы п р о с и л а е е н а д в а д н я , ч т о б ы п е - ; р е р и с о в а т ь у з о р . С в я з а л а с е т к у и п о I н е й в с е в ы ш и л а . Т о - т о б ы л а р а д о с т ь ! С е й ч а с м о л о д е ж ь , к с о ж а л е н и ю , м а л о у в л е к а е т с я с т а р и н н ы м и р е м е с ­ л а м и , н е и н т е р е с у е т с я и р у к о д е л и е м . О д н а к о э т о н е п р о н а ш е с е л о . В К а - ш а р а х е с т ь д е в ч а т а , к о т о р ы е х о т я т п р и о б щ и т ь с я к д р е в н е м у у м е н и ю . Д а ж е в м е с т н о й ш к о л е н а у р о к а х т р у ­ д а д е в о ч е к к о е - ч е м у у ч а т . Т а к ч т о и у ю н ы х н а ш и х с е л я н о к у м е л ы е р у к и . А к а к и н а ч е ? В е д ь е с т ь у к о г о п о у ч и т ь - М а р и я Б О Е В А . с . Кашары, Задонск ий район. 3 и ю н я 1 9 9 7 г . , № 1 0 7 ( 1 4 2 1 ) Н еобходимость встретиться и обсудить общие свои беды и проблемы у ру­ ководителей предприятий строительного комплекса области назрела давно. «Се­ паратистские устремле­ ния», а затем и хозяйствен­ но-экономический «сувере­ нитет» быстро остудили рыночный романтизм. Было, однако, недосуг по­ глядеть чуть-чуть вперед — а что за поворотом? Шел дележ собственности. Но вот, похоже, закон­ чился и эпохальный проме­ жуток «первоначального накопления капитала» — пора ощутить себя полно­ ценными хозяевами, твердо стоящими на земле. А что в итоге? Плохо если не все, то многое; падение объемов производства не остановле­ но, старение основных и производственных фондов продолжается, качество и конкурентоспособность про­ дукции оставляет желать много лучшего, цена на нее, а главное, на конечный про­ дукт —жилье, растет и рас­ тет. А уж о реконструкции и модернизации и мечтать не приходится... И все эти «прелести» ры­ ночных отношений вызре­ вали под многолетние сето­ вания о гибели некогда мощного строительного комплекса области. Грозили пальцем сверху, жаловались и сетовали сами «суверенные» директора, туже затягивали ремни ра­ ботяги... и все как шло, так и ехало... Свои беды каждый одо­ левал поодиночке; ложно понятый тезис рыночной са­ мостоятельности и тут ска­ зался. А почему, собственно, порознь? Ради чистоты «эк­ сперимента» или непороч­ ности нового «учения»? По­ чему «генералы» стройин­ дустрии так охотно оделись в шкуру подопытных кро­ ликов и занялись самоис­ треблением? Обладая бога­ тейшим хозяйственным опытом, кругозором далеко не новичков, связями, зна­ ниями, еще не разрушенны­ ми мощностями и квалифи­ цированными кадрами — почему не собрались однаж­ ды на мужской разговор, чтобы спросить друг друга; «Как быть?» Ум хорошо, а два лучше! А если этих умов —десятки? Сказывалась, похоже, давняя привычка: ждать, что кто-то позаботится, со­ берет, предложит... Нашлись организаторы: по инициативе Управления лицензирования и Управле­ ния строительства и архи­ тектуры областной адми­ нистрации на прошлой не- де.те встретились руководи­ тели около двух десятков предприятий стройиндуст­ рии области. Разговор состо­ ялся откровенный, непро­ стой. Проблем накопилось столько, что и трех часов не хватило собравшимся, что­ бы хоть вкратце осмыслить их. Именно тогда стало оче­ видным — встречи, подоб­ ные прошедшей, должны были состояться намного раньше, но... Лучше позд­ но, чем никогда. Главный вопрос, кото­ рый стоял перед участника­ ми совещания, был прост по постановке и неимоверно сложен для решения: «Как увеличить качество своей продукции, одновременно снижая стоимость ее?» От разрешения его зави­ сит и все остальное —буду­ щее предприятия, его бла­ гополучие, возможность мо­ дернизироваться, осваивать новые виды продукции. Для липчан это еще и жизненно важная пробле­ ма: будет ли по карману им новое жилье? Или непомер­ ные цены на него похоро­ нят всякую надежду — се­ годня и впредь? Так откуда же «ноги рас­ тут» в той ситуации, что на­ блюдается сегодня в строи­ тельном комплексе облас­ ти? Так ли уж велики у нас цены по сравнению, ска­ жем, с соседними областя­ ми? И если это так, то кто более виновен в этом — строители или производите­ ли стройматериалов? Или все вместе? На эти вопросы и попы­ тались ответить участники совещания. Заместитель начальника Управления лицензирова­ ния В. Перцев привел ряд характерных примеров, ког­ да качество и строительных работ, и стройматериалов на ряде предприятий и в орга­ низациях области не зна­ чится в числе «чтимых и уважаемых». А отсюда и не- востребованность продук­ ции, и неконкурентоспособ- ность, и утрата и без того небольших рынков сбыта. Причина тому не толь­ ко чисто психологическая («авось проскочит!»), но и разрушение, в ходе дробле­ ния, комплекса, существо­ вавшей системы контроля и испытаний качества про­ дукции, грубейшие наруше­ ния требований госстандар­ тов, утрата квалифициро­ ванных работников, сниже­ ние профессионального уровня как среди руководи­ телей, инженерно-техничес- русских», вьющих гнезда в элитных постройках. Это одна сторона дела. Вторая заключается в проблемах самих предпри­ ятий: войдя в рынок, они получили «новые» правила игры, но никак не обнов­ ленные производства, изно­ шенные основные фонды, морально и физически ус­ таревшее оборудование. Износ активной части ос­ новных фондов на некото­ рых предприятиях уже сей­ час составляет 10 0 процен­ тов! Помимо чисто производ­ ственных факторов, влияю­ щих на цену конечной про­ дукции, существенное зна­ чение сегодня приобретают вопросы ценообразования: тут немало своих особеннос­ тей. Заместитель начальника управления экономики об- Какой же выход? Специ­ алисты видят его в перехо­ де на гибкую систему стро­ ительства жилья — по ин­ дивидуальным заказам. Там, где готовы платить, пусть платят. Но главное — снижать затраты на произ­ водство конечной продук­ ции — квадратного метра жилья. И если сегодня стро­ ители стремятся уйти от «дорогих» партнеров-пред- приятий, производящих стройматериалы, то этот процесс неостановим никем, кроме как ими самими. Кивать друг на друга —зна­ чит уходить от решения проблемы. Пришло время объединяться и совместны­ ми усилиями искать пути выхода из кризиса. Прежде всего в привлечении новых технологий, позволяющих повысить качество, расши­ рить номенклатуру и ассор- ВЛОЖИМ Р УБЛЬ - ПЯТАК ПОЛУЧИМ? Ст рои т е ли обл а ст и пытаю тс я о б у з д а т ь рост ц ен н а свою п р о д у к ц и ю V ' “ *'! * ш кого персонала, так и сре­ ди рабочих различных профессий. Куда более сложная про­ блема стоит перед строите­ лями и производителями стройматериалов в сфере хо­ зяйственно-экономической. Нет. как люди опытные, на «собственной шкуре» ощущающие все прелести государственной финансо­ вой, налогово-кредитной, тарифной, таможенной по­ литики, руководители не стали кивать на Москву и во всем винить правитель­ ственную линию и прави­ тельственных чиновников, а попытались высветить то, что есть на месте — в об­ ласти, на предприятиях, на рынке спроса и предложе­ ния. Достижения «пятилетия реформ» плачевные. Вот какие данные привел в сво­ ем выступлении начальник Управления строительства и архитектуры администра­ ции области С. Пашенцев. Если до перестройки пред­ приятия стройиндустрии были способны производить до 800 тыс.куб. метров сбор­ ногожелезобетона, 350 млн. штук условного кирпича, 1, 8 млн. тонн цемента, око­ ло 600 тыс.куб.метров то­ варного железобетона, 12 0 тыс. кв. метров столярных изделий и так далее, то сей­ час мощности их использу­ ются на 25-40 процентов. И падение объемов производ­ ства продолжается. Отсутствие централизо­ ванного финансирования уже само по себе основа лю­ бой конкуренции. Но сегод­ ня говорить о конкуренто­ способности без учета осо­ бенностей российского рын­ ка нельзя: капиталовложе­ ний в промышленное стро­ ительство ждать неоткуда (по причинам, всем хорошо известным), строительство объектов социального на­ значения стало эпизодичес­ ким, жилищное же, в силу дороговизны, сужается до круга интересов «новых ласти С. Шкляр обратил внимание на вот какое об­ стоятельство: среди ро­ дственных предприятий стройиндустрии области разрыв в ценах на однород­ ную продукцию колеблется от 5 до 25 процентов. При равных, в общем-то, усло­ виях работы. ^ Значит, возможности снижения себестоимости продукции и цены на товар есть? Этот вывод, однако, по­ лучил неоднозначную оцен­ ку у самих производителей стройматериалов. Но о том чуть позже... Особое внимание, по мнениюСергея Андреевича, сегодня следует уделять маркетинговой деятельнос­ ти. Знание потребительских нужд, финансовых возмож­ ностей потенциального по­ купателя, понимание спро­ са, улавливание тенденций, интересов его не менее важ­ но, чем качество или ни­ зкая цена предлагаемого то­ вара. «Толкание» своей про­ дукции —день вчерашний, «скачки по ценам» — еще не конкуренция. А Липецкий д ек кото­ рый год теряет позиции: ввод жилья составил в про­ шлом году уже 2 1 процент. Вообще прошлый год дал, по вводу жилья, своеобраз­ ный «рекорд» —всего око­ ло 300 тыс.кв. метров! Та­ кого «достижения» не было за все время существования области. Приток средств в от­ расль продолжает сокра­ щаться. Более того, когда со второго полугодия 1995 года стоимость квадратного метра жилья у нас превы­ сила среднероссийский уро­ вень, начался отток уже вложенных в строительство средств; покупать на рубль пятак — занятие малопо­ чтенное! Уже сейчас в Липецке есть жилые кирпичные дома, которые не востребу- ются. тимент продукции в сниже­ нии издержек производства, прямо или косвенно влия­ ющих на стоимость конеч­ ной строительной продук­ ции. Не надо искать выгоды только для себя —для всех должен быть один ориентир: цена конечной продукции. И во всей строительной це­ почке привилегий ни одно­ му звену быть не может. Это объективная предпосылка. Прозвучал на совещании и такой вопрос: почему вы­ игрывают тендеры на стро­ ительном рынке России иностранные фирмы? Ведь, скажем, если отечественные промышленные предпри­ ятия могут сослаться на лоб­ бирование определенных финансовых кругов, переко­ сы налоговой и таможенной политики, отсутствие под­ держки правительством сво­ их производителей, то в строительстве дело обстоит несколько иначе. Западная фирма «берет» качеством, сроками и конечной ценой. У нас в этом направлении пока только делаются пер­ вые робкие шаги. Пока только АО «Липецкетрой» заключило договор с АО «НЛМК», где базовый пока­ затель — конечная стои­ мость товара. Немаловажно и то, что предприятия стройиндуст­ рии области «отягощены» содержанием социальной сферы, которые также «ло­ жатся» на себестоимость их продукции... Но... у самих-то руково­ дителей стройиндустрии на сей счет имеется собствен­ ное мнение. Вот, к приме­ ру, доводы генерального ди­ ректора АО «Завод Железо­ бетон» Н. Горевалова. Он считает, что на проблемы предприятий стройиндуст­ рии нельзя смотреть толь­ ко глазами потребителя ко­ нечной продукции. Нельзя так ставить вопрос: чем ниже потребительская сто­ имость, тем лучше. Сейчас эта позиция вредна. Поче­ му? Да потому, что в ны­ нешних условиях это добь­ ет предприятие окончатель­ но. Нет оборотных средств, нет возможности модерни­ зировать или реконструиро­ вать то, что есть, износ ос­ новных фондов огромен. О каком снижении себестои­ мости или уровне рента­ бельности можно говорить? Продавая же свою про­ дукцию по более низким це­ нам, предприятие вынужде­ но это делать — чтобы се­ годня выжить, не думая о завтрашнем дне. Это не ре­ зультат снижения затрат, а самопожирание, путь в ту­ пик, к гибели. А вот мнение зам. гене­ рального директора АО «Промстрой» А. Комиссаро­ ва. Да, метр жилья дорог. Не только потому, что до­ роги стройматериалы, но и непомерны «поборы» со сто­ роны поставщиков энергии, газа, воды и так далее. И тем не менее всем надо объ­ единиться: в цепочке общих интересов бессмысленно искать только свою выгоду («Зачем я сегодня буду жить припеваючи, если за­ втра умру?»), но важно отыскать баланс интересов. Тогда и цена на конечную продукцию встанет на мес­ то. Вывод о совместных по­ исках выхода из кризисной ситуации — главный, по­ жалуй, итог встречи. Но не единственный. Не могли строители и производители строймате­ риалов не коснуться «дик­ тата» поставщиков энерго- и материальных ресурсов, услуг железнодорожников. Именно они, как отметил директор АООТ «Железобе- тон-2» В. Исаев, и «подтал­ кивают» к повышению цен. Вот почему очень важ­ но иметь в области своеоб­ разный координационный совет, определяющий эко­ номическую политику предприятий стройиндуст­ рии и производителей стройматериалов. В том числе и политику ценообра­ зования. Нужен постоянный эко­ номический анализ проис­ ходящего в отрасли: само­ стоятельность хороща до определенных пределов. Но когда экономическая ситу­ ация в стране разбаланси­ рована, строительного рын­ ка по существу не сформи- ровано_, законы не работа­ ют, платежи не осуществля­ ются, когда с рубля берут до 90 копеек налогов, —что спасет, как не объединение? Слущая руководителей предприятия стройиндуст­ рии, я бы отметил вот что: «капитал» наболевшего у любого из них огромен. Выступая, каждый как бы желал не только избавить­ ся от бремени его, но и отыскать единомышленни­ ка. А единомышленниками, оказывается — порознь друг от друга, —являются все они. И если взгляды на ситу­ ацию в чем-то отличались, то лишь потому, что она чрезвычайно непроста. Надо снижать стоимость конечной продукции —это очевидно. Надо сохранить предприятие (не ради полу- дохлого существования, а ради возрождения) и ком­ плекс в целом —кто возра­ зит. Как уцелеть между мо­ лотом необходимости и на­ ковальней нужды? Только вместе! Эту исти­ ну встреча высветила очень зримо. Вот почему так искрен­ не благодарили собравшие­ ся устроителей совещания: оно дало надежду на буду­ щее... Владимир ПЕТРОВ, экономический обозреватель «ЛГ». С П Р А В К А . В соседних с н а м и об ла ст я х с ит у а ц и я и н а я . Вот сра внит ел ьны е д ан ны е о ст роит ельст ве ж и л ь я в 1 ква рт ал е т екущ его года : Б ел горо д с кая об ­ ласт ь — пост роено 78 ,2 тыс . кв . мет ров , в т ом числе и н д и в и д у а л ь н ы м и з а ст р о йщ и к а м и — 62 ,3 ты с . кв . мет ров . Л и п е ц к а я область — 22 ,5 и 6 ,2 тыс . кв . м ет ­ ро в соответственно ... ФУТБОЛ « АНЖ И » - « МЕТАЛ Л УРГ» - 0 :2 ПОЛОЖЕНИЕ КОМАНД НА 30 МАЯ В тринадцатом туре липецкий «Металлург» встречался на выез­ де со своим прошлогодним сопер ­ ником по второй лиге махачкалин­ ским «Анжи». Обе команды тогда, если помнят болельщики, были фа­ воритами первенства, поединки между ними носили, как правило, принципиальный характер и про ­ ходили в упорной бескомпромис­ сной борьбе. Дважды побеждали липецкие футболисты. В нынешнем сезоне турнирная судьба старых соперников склады­ вается по-разному. «Металлург» находится в тройке лидеров и не скрывает своих честолюбивых на­ мерений побороться за единствен­ ную путевку в высшую лигу, фут­ болисты «Анжи», напротив, неудач­ но начали сезон и сейчас оказа ­ лись в числе аутсайдеров первен ­ ства. Тем не менее, эту встречу ли­ пецкие болельщики ждали с опре­ деленным волнением. Помня, с каким трудом давались прошлогод­ ние победы «Металлурга» над №Команда И В Н п м 0 1."Уралан" 12 9 2 1 16-2 29 2."Металлуог"12 г 2 2 22-8 __ 2 Й 3."Сохол-ПЖД-13 7 5 1 14-7 26 4."Дружба" 12 7 1 4 22-12 22 5."Спартак" 12 6 2 4 21-10 20 6."Энергия" 13 5 5 3 20-18 20 7. "Лада" 13 8. "Газовик- 5 4 4 23-23 19 Газпром" 12 5 3 4 12-10 18 9."Сатурн" 12 5 2 5 11-14 17 10."Л окомоти 8"13 5 2 6 10-17 17 11. "Нефтехимик"13 12. "Локомотив- 5 1 7 10-14 16 Сатурн" 13 13."ЦСК ВВС- 4 4 5 10-14 16 Кристалл" 13 4 4 5 15-13 16 И.'Заря" 12 4 4 4 7-8 16 15."/^намо" 12 4 3 5 13-16 15 16."Уралмаш" 12 3 6 3 10-12 15 17."Ку6ань" 12 4 1 7 17-21 13 18.Торпедо" 13 4 1 8 9-19 13 19."Анжи" 12 3 4 5 14-15 13 20."Иртыш" 12 2 7 3 8-10 13 21. "Луч" 13 22. "Лада- 1 5 7 7-15 8 Тольятти-ВАЗ" 13 1 4 8 9-22 7 «Анжи», можно было предполо­ жить, что и нынешняя игра в Ма ­ хачкале будет не из легких. Так оно и вышло. Матч проходил в обою­ доострых атаках. Первый тайм не принес успеха ни одной из команд. Во втором тайме более удачливы­ ми оказались липчане, сумевшие провести в ворота хозяев поля два безответных гола. Первый мяч за ­ бил на 55-й минуте Александр Ели­ сеев, а через 25 минут счет удво­ ил Игорь Меньшиков. РЕЗУЛЬТАТЫОСТАЛЬНЫХ НАТНЕЙТУРА «Уралан» - «Сатурн» - 1:0, «Иртыш» - «Лада» Дм. - 3:2, «Заря» - «Нефтехи­ мик» - 2:0, «Уралмаш» - «Локомотив» Чт - 1:1, «Газовик-Газпром» - «Луч» - 2:1, «ЦСК ВВС-Кристалл» - «Дружба» - 2:0, «Локо­ мотив -Сатурн» СПб - «Кубань» - 2:1, «Энертия» - «Спартак» - 2:1, «Торпедо» - «Динамо» - 3:1, «Лада-Тольятти-ВАЗ» - «Сокол-ПЖД» - 0:1. Вчера «Металлург» проводил еще одну встречу на выезде, с лидером пер ­ вой лиги — «Ураланом» из Элисты, На момент подписания газеты результат матча еще не был известен. Отчет об этой игре читайте в ближайшем номере «Липецкой спортивной газеты». (С б ф ) ПАМЯТ И Т ОВАРИ Щ А 31 мая 1997 года после тя­ желой и продолжительной бо­ лезни скончалась заместитель начальника управления здра ­ воохранения администрации г. Липецка Бутаева Ольга Ас- тархановна. Она родилась 10 июля 1950 года в поселке Вышка Небит- Дагского района Туркменской ССР. В 1973 году после окон ­ чания Дагестанского медицин ­ ского института была направле­ на на работу в г. Липецк. Рабо­ тала участковым терапевтом, заведующей терапевтическим отделением в городской поли­ клинике № 1. С февраля 1987 года О.А. Бутаева — заместитель началь­ ника управления здравоохране­ ния администрации г. Липецка. Ушел из жизни добрый, от­ зывчивый человек, прекрасная женщина, внимательная и ласко­ вая мать, высококвалифициро­ ванный организатор здравоохра­ нения. Где бы ни работала Ольга Астархановна, все свои знания, опыт она отдавала на благо лип­ чан. Основное внимание уделя­ ла вопросам повышения качест­ ва оказываемой населению ме ­ дицинской помощи, внедрению новых методов диагностики, ле ­ чения и профилактики заболе­ ваний. Ее знали и уважали не только коллеги, но и многие липчане, которые обращались к ней за помощью. Светлая память об Ольге Астархановне навсегда оста ­ нется в памяти родных, дру ­ зей и коллег. Администрация г. Л и п ец ка . Управление здравоохранения администрации Липецкой области и г. Л и п ец ка . Коллеги . Г оажданская панихида со ­ стоится в управлении здраво ­ охранения администрации г. Липецка (ул. Советская, 68) с 10.00 до 13.00 3 июня 1997 года.