Липецкая газета. 1997 г. (г. Липецк)

ДЫХ АН И Е Ф И Н А Н СЫ Х ороший банк , как известно, устойчивый банк . Еще несколько летназад Агропром ­ банк таковым и являлся. Особую надеж ность обеспечивало ему участие государства. Централизованное кредитование ( по сути государственные вливания в село) шло имен- н о через АПБ. Однако в последнее время денеж ный поток из казны изрядно обмелел. Доля государства в Агропромбанк е дошла до одного процента. Все это вместе с еще более ухудшившимся полож ением в сельск ом хозяйстве, к ото­ рое, несмотря ни на что, продолж аетобслуж ивать банк , поставило его руководство, мягко говоря, в весьма затруднительное полож ение. Даж е заурядный школьный двоеч ­ ник не ошибется в ответе на вопрос: долго ли мож но работать себе в убыток? А именно к этому пришел в итоге АПБ. Не по своей, особо надо подчеркнуть, вине, но в результа ­ те глобального реформирования нашей экономики, а точнее ск азать — эк сперимента над ней. Извечное «что делать?» нек оторое время витало по этаж ам верховной власти. Нак о­ нец специальным правительственным решением был объявлен конкурс, так называе ­ мый тендер, по итогам которого обладателем контрольного пакета акций Агропромбан ­ ка стал Столичный банк сбереж ений. Подробней о нынешней ситуации в АПБ, о конк урсе и его победителе, о переменах, которых здесь ж дутв ближ айшее время, мы попросили расск азать председателя прав­ ления Липецк ого регионального филиала Агропромбанк а В.ЗАЙЦЕВА. — Вл а ди м и р Ва си л ь ­ еви ч , п ол тора г ода н а ­ з а д , к о г д а вы з а н я л и эт о , н а д о п ол а г а ть, не слиш к ом мяг к ое к ресло , мож но было п росч и та ть ва ри а н т , к оторый и м е е ­ т е се г одн я ? — Не столь конк ретно, конечно. Но в принципе — да. Ни для кого не сек рет, что банк и и их к лиенты чисто экономически нераз ­ рывно связаны меж ду со ­ бой. Ухудш ается полож е ­ ние к лиента — с банк ом неизбеж но происходит то ж е самое . Весь вопрос во времени. Как ово состоя ­ ние нашего сельск ого хо­ зяйства — известно всем. Особенно тяж елое оно не ­ п осредственно в п рои з ­ водстве. Достаточно ск а ­ зать, что сег одня не более 10 процентов хозяйств об ­ ласти мож но уверенно на ­ звать крепкими. Платеж е ­ способность остальных ос­ тавляет ж елать... Разумеется, все это не мог ло не отра зиться на банк е. Начиная с 91 года хозяйства долж али ему все больше и больше. На ко­ нец 1996 - го сумма невоз- вращенных кредитов вмес­ те с процентами перевали ­ ла за 60 миллиардов руб­ лей. — Ре чь и д е т тольк о о Л и п е ц к ом фи ли а ле? — Да, конечно. В этом ряду есть так называемые просроченные | дзедиты — 40 млрд, рублей. Нас они больше всего тянут вниз. — А е сл и г овори ть в ц е лом по Ро сси и ? — Ситуация амаЯоТйч^ '■ ная. Из 63- х филиалов АЛБ на сегодняшний дё'ньлишь 19 прибыльных. Осталь­ ные, как мы, разбираются с долгами. Липецк ий фи ­ лиал, к стати , далек о не худший, где- то в се ре ди ­ не. И полож ение ег о от ­ нюдь не безнадеж но. Ни один банк такой нагрузки не выдерж ал бы. Мы ж е. как видите, устояли. — Но ни один к о м м м - ч е ск и й бан к не ста л бы з а б и р а т ься в эт у « чер ­ ную ды р у ..... — Вопрос, конечно, ин ­ тересный, но не совсем по адресу. Теперь уж е офици ­ ально ответственность, а значит, и вину за слож ив­ ш уюся в АП Б ситуацию взяло на себя правитель­ ство. Так оно по сути и есть. Напомню: доля цен ­ трализованных к редитов составляла более 90 про ­ центов к редитования на ­ шего банка. Заем, понят ­ но, брался в ЦБ под его проценты. В конце 94 - го — начале 95 годов Центро ­ банк безак центно списал с нас все долги. Одним ма ­ хом. Формальн о он был прав. Но наши долж ники в то ж е время не вернули ничего! Вот и образовался вакуум, поставивший банк на грань разорения. Пыта ­ ясь поправ'ить полож ение, г осударство в марте 1995 года, согласно только что принятому зак ону о пере ­ оформлении централизо­ ванных кредитных ресур ­ сов, бе р ё т все на свой внутренний долг . П е р е ­ дышк а была к ратк осроч ­ ной. Одн овремен н о под давлением Меж дународно­ го валютного фонда цен ­ трализованное к редитова ­ ние тем ж е зак оном отме ­ нили вовсе. Мы ок азались вроде как не у дел. На фи ­ нансовом ж е рынке к тому времени все ниши были заняты... — Рук оводство банкЭд оч е ви д н о , эт и т е н д ё и - " ции п рослеж ивало за 'рэ- - н е е ? И ч т о - То дР'лж нР было п ре дп ри н има ть? — Еще в конце 95 года было взято направление на ог осуда рствлен и е Аг р о ­ промбанк а. Вышло соот ­ ветствующ ее правитель­ ственное постановление. Л е том 9 6 - г о п ре зи де н т Росси и п одп и са л У к аз . Один его пункт гласил о создании кредитно-финан ­ совой си стемы на ба зе АПБ. Согласно друг ому в Госд ум у долж ны были внести проек т зак она об Агропромбанк е. Что и было вып олн ен о . Но да льш е проек та дело не пошло. Государство готово было провести очередную эмис­ сию, удвоить наш уставный капитал, и, заплатив 130 млрд, рублей, стать вла ­ дельцем 50- 51 процента ак ций банк а. Вмеш алась такая «мелочь» , как день­ ги. 130 миллиардов не ре ­ шали малой части наших проблем. Для оздоровле ­ ния банку нуж но как мини ­ мум 1 триллион рублей. Этой суммы к концу 1996 года у государства не на ­ шлось. И нам честно и от ­ кровенно государственные структтоы и высшие чинов­ ники об этом ск азали. Тог ­ да и была предлож ена схе ­ ма реорг анизации Аг ро ­ промбанк а с наименьшей нагрузкой на бюдж ет ( фор­ мулировк а первого вице- премьера Потанина) . Объ­ явили конкуре среди бан ­ ков. Участник и получали допуск от специальной ко­ миссии из представителей правительства и ЦБ. За победу бороли сь ш есть банков, которые на протя­ ж ении последних лет ни одного дня не были убы­ точными. При этом выдви­ гался ряд условий, одно из них — 60 процентов к реди ­ тования сохранить на аг ­ роп ромыш лен ный к ом ­ плекс. То есть при любом раск ладе- .банк ..свой про ­ филь долж ен выдерж ать. Результат, известен — по­ бедителем стал Столичный банк сбереж ений, рук ово­ ди т к оторым Але к сан др Смоленск ий. 15 дек абря на собрании ак ционеров АПБ итоги конк урса почти еди ­ нодушно одобрены, создан совет дирек торов, предсе ­ да телем к оторог о такж е СИТУАЦИЯ -! Н А Ч ЬИ Х Ж ЕРН О ВА Х М У К А ? в конце минувшего года ООО «Липецкий комбикормовый завод» в селе Подгорное об­ ратилось в областной арбитражный суд с ис­ ком о признании незаконным и несправед­ ливым решения, ранее принятого Комите­ том по управлению госимуществом — о пе­ редаче на баланс госпредприятия «Подгорен- ский мукомольный завод» имущества мель­ ничного комплекса. По мнению истца, сей комплекс являет ­ ся не только госсобственностью. Право на владение им есть и у коллектива ООО «Ли­ пецкий комбикормовый завод». Позиция эта не случайна: в предприятие (то есть мель­ ничный комплекс) действительно вложены труд и средства трудового коллектива. И вдруг, в одночасье, оказаться никем, а так, сб^оку припеку. Даже психологически подобное превра­ щение нелегко. Но речь-то — об отлажен­ ном производстве, ставшем родным. К тому же перераспределение собственности вовсе не означает лишь юридического оформления факта. Тут пересекаются чьи-то интересы и деньги... История давняя и достаточно запутанная. Можно было бы поэтапно проследить разви­ тие событий, но это заняло бы несколько уто­ мительных страниц. Важен вывод. А он ка ­ сается двух моментов: жернова мельницы все эти годы мололи не только муку, но и нема­ лые средства. И второе — в спешке прива­ тизации объект оказался «бесхозным»: лишь октябрьское (1996 г.) решение Комитета «отыскало» владельца мельничного ком ­ плекса. Когда же в ходе разбирательства попы­ тались комиссионно установить, чья доля и каком объеме сформировалась за десяти­ летие в имуществе комплекса, то оказалось, что проблема не столь проста. В нем есть, помимо госкапвложений и доли ООО, сред­ ства почти тридцати кредиторов, то есть тех хозяйств области, чье зерно обращали в муку. Их кредиторская задолженность ни ­ кем «не гасилась». (Замечу — интересы кре­ диторов пока остаются «за кадром»). Как бы там ни было, коллектив ООО самым серьез­ ным образом считает имущество «своим» — оснований тому достаточно (даже в Уставе, одно время, оно «числилось» таковым — до исправления ошибки)... Передача имущества «Подгоренскому му­ комольному заводу», тем не менее, состоя­ лась. Постановлением главы администрации области назначен и директор его. Но точку пока ставить рано — коллек­ тив и администрация ООО намерены опро­ тестовывать решения арбитражного суда. Оценку ситуации, по их мнению, должна дать независимая экспертная комиссия А что думают в аппарате Департамен­ та по управлению госимуществом облас­ ти? Говорит его директор, заместитель гла­ вы администрации области Владимир Лав­ рентьев: — Когда работала комиссия по переда­ че госимущества на баланс ПМЗ, мы за ­ явили: те средства, что затратили члены ООО «Липецкий комбикормовый завод при строительстве объекта в развитие про­ изводства, будут обязательно возвращены. И это справедливо — люди «довели» объ­ ект, пустили в эксплуатацию, работали, давали прибыль. Их затраты определены, причем с уче­ том процента рефинансирования Липецко­ го отделения Центробанка России: они со­ ставили около шести с половиной милли ардов рублей. Коллектив же считает —раз мер затрат десятикратно превышает опре­ деленную комиссией цифру. Наша дальнейшая задача —выработать механизм компенсации затрат коллекти­ ву ООО. Ясно одно — все будет, в той или иной форме, людям возвращено. Но не само имущество мельничного комплекса — оно было и остается государ­ ственным. Как и строилось за счет госкап­ вложений и бюджетных отчислений... С передачей же всего имущества ком­ плекса во владение единого госпредприя­ тия «Подгоренский мукомольный завод» можно ставить вопрос и о приватизации в утвержденном законом порядке. Коллектив ООО опасается, что с созда­ нием ПМЗ он может потерять рабочие мес­ та. Я утверждал и утверждаю: уволен не будет никто. Мы создали единое предпри­ ятие путем передачи доли государственного имущества мельничного комплекса госу­ дарственному предприятию «Подгоренс­ кий мукомольный завод». То, что срок аренды мельницы у ООО до 2001 года ситуации не меняет, мы дей­ ствовали строго по закону... Даже в кратком изложении ситуации с мельничным комплексом читатель не мо­ жет не заметить присутствия «чубайсовых ушей». Именно приватизация по-Чубайсу, спроворенная «ударными» темпами и в ко­ роткие сроки, — причина множества по­ добных конфликтов. А если потянуть за эти «уши» да встряхнуть покрепче — сколько сокрытых тайн и интересов обна­ жится! Где собственность, там и деньги. А где деньги — там все... Владимир ПЕТРОВ, экономический обозреватель «ЛГ». тавлена задача — обеспе ­ чить расчет с к лиентами день в день. — И ными слова ми , с помощ ью эти х де н е г н е ­ о б х о д и м о п од н я т ь п о ­ ш а тн увш ийся а втори те т бан к а? — Да, это самое глав­ ное. Ну а второе, что обе ­ щано, — ук репление мате ­ риально- техническ ой базы АПБ. Столичный банк сбе ­ реж ений имеет к осмичес­ кую систему связи. На ее внедрение он истратил, наск ольк о мне известно, 100 млн. долларов. С по­ мощью современной тех ­ ники « перегнать» деньги, допустим, из Европы на Д альний Восток — дело минут. И что очень важ но, когда речь идет о рацио­ нальном использовании часового времени, деньги долж ны работать круглосу­ точно! Нам обещано то же обо ­ рудование. На первом эта ­ пе будет выделено на него 30 млн. долларов. Вообщ е ж е планируется на оздо ­ ровление банк а в течение двух - трех лет за тра тить порядка 1 млрд, долларов. У довольстви е , к онечно, очень дорогое, но руковод­ ство СБС и АПБ считает, что все окупится. — М а сш табы перемен впечатляю т . Но ведь о с ­ новными к лиен тами ба н ­ к а о ст а н у т ся се л ьск и е т о в а р о п р о и з во д и т е л и . Н е т оп а се н и й , что они вн о вь « п отян ут» б а н к вниз? — Меры, о которых мы говорили, позволят ук ре ­ пить финансово- эк ономи ­ ческ ое полож ение Аг ро ­ промбанка. Об улучшении ситуации в сельск ом хо ­ зяйстве г оворить не б е ­ русь. Это долж но стать «го­ ловной болью» правитель­ ства. Мы ж е, со своей сто ­ роны, имея свободные деньги, возобновим к реди ­ тование, в котором хозяй ­ ства очень нуж даются. В п рое к т е ф е де р а л ьн о г о бюдж ета на 199? г од на финансирование аг ропро­ мыш ленног о к омплек са предусмотрено выделить порядк а 18 триллионов рублей. Наш банк являет ­ ся официальным агентом правительства, а значит, получает право на прове ­ дение всех расчетов на ­ званной суммы. Кроме того, создается так называемый фонд к ре ­ ди тован и я ( пок а цифра звучит в размере 15 трил­ лионов рублей) . Он пред­ назначен для кредитования под льг отные проценты только платеж еспособных предприятий АПК . Все это вн уш а е т оп ределен ный оптимизм. Но еще раз пов­ торю: оздоровление банка и а г роп ромыш л е н н о г о комплек са в целом долж ­ но идти одновременно. И рин а СОК ОЛ ОВА. ЭКОЛОГИЯ И МЫ из М ОС К ВЫ В ИДНЕЕ Общероссийск ий орг анизационный к омитет Дней защиты от эк ологическ ой опасности отметил плодотворную работу по орг анизации Дней защиты-96, проведенных в нашей области весной прошлог о года. За ак тивное участие в их подготовке и проведении, решение эк олог ическ их проблем председатель общероссийск ог о орг анизационного к омитета В. Романов вы­ разил благ одарность Валерию Астахову — председателю об ­ ластног о к омитета охраны ок руж ающей среды и природных ресурсов. Орг к омитет отметил нашу область в числе 12 регионов Рос ­ сии, где проведение Дней защиты мак симально способствова ­ ло возрож дению родной природы и оздоровлению среды оби ­ тания. В ходе этой акции, напомним, было очищено семьсот родник ов и колодцев, в г ородах и селах посаж ено без малог о 95 тысяч деревьев, очищена водоохранная зона рек протяж ен ­ ностью свыше 130 километров. Выполнено множ ество друг их природоохранных мероприятий, в к оторых участвовали тысячи взрослых липчан, студентов, школьников. В соответствии с постановлением правительства Россий с ­ кой Федерации, Дни защиты от эк ологическ ой опасности, на­ чиная с 1997 года, будут проводиться еж егодно. С той же пери ­ одичностью мож но и отличаться в этой всероссийск ой эк оло ­ гическ ой акции. (Соб. инф.) стал Смоленск ий. Внесены изменения в Устав. Иной стала струк тура управле ­ ния. — То е ст ь г осу д а р ст ­ во т е р я е т к он троль н ад ба н к ом? — Нет. Согласно усло ­ виям конк урса новый хозя­ ин ( СБС) передает 25 про­ центов своих акций в до ­ верительное управление государству. Членами со ­ вета дирек торов являются министр сельск ого хозяй ­ ства Хлыстун и его замес­ титель. — Ч то п р е д ст а вл я е т со б о й Стол и ч ный бан к сб е р е ж е н и й и к а к овы е г о н аме ре н и я? — Банк очень мощный и устойчивый. За восемь лет своег о сущ ествования из подвала сотни лучших бан ­ ков России поднялся в пер­ вую тройку. Имеет доста ­ точно серьезный рейтинг в меж дународном банк овс­ ком бизнесе. Рук оводство СБС намерено действовать сог ласно своей прог рам ­ ме, направленной на оздо ­ ровление Агропромбанк а. Первые шаги уж е сделаны, выделен обещанный трил ­ лион. Он целевой: деньги предназначены тольк о на повыш ение лик видности банка, то есть на обеспе ­ чение своевременных рас­ четов с клиентами. В пос­ леднее время возникла не ­ здоровая ситуация: клиент, имея деньги на расчетном счете, не мож ет перечис­ лить их своему партнеру, так как у самого банка на к орреспондентск ом счете нули, или недостаточное количество средств. Трил ­ лион этот — не спонсорс­ кая помощ ь, а льготный кредит на пять лет под 50 процентов учетной ставки Ц е н т роба н к а . У слови я очень выгодные. Нам пос- Р А Д И О П Е Р Е Х Б А Т % I ВАКУУМ ВЛАСТИ УСУГУВЛЯЕТ I ЭКОНОМИЧЕСКИЙ I КРИЗИС I ^ РАДИО «СВОБОДА» К ■ Отсутствие Бориса Ельцина как факт ? внутрироссийской политической жизни и \\ международных отношений. Об этом наш Ц нью-йоркский корреспондент Юрий Жигал- 1 ’ кин беседует с профессором Маршаллом ’ Голдмэном —заместителем директора Цен- ^ тра российских исследований Гарвардско- ^ I го университета. ^ Голдмэн: Когда человек в России дости- 'Л гает возраста Бориса Ельцина, когда чело- | век столь болен, как он, когда он исчезает | так непредсказуемо и на такой срок , как | Ельцин, совершенно естественно возника- | ет вопрос о доверии к власти, о том, кто | действительно правит страной. Ни одно об- | щество не может спокойно мириться с та- I! КИМ положением длительное время, тем бо- | лее Россия, где вакуум власти усугубляет | экономический кризис. А о том, что в Крем- | ле действительно вакуум власти, несмотря | на уверения в том, что Ельцин руководит I страной, свидетельствуют два признака. | Во-первых, борьба за лидерство между ,1 Чубайсом, Черномырдиным и отчасти Ле- | бедем. И, во-вторых, то, что за последние | месяцы не было принято ни одного из серь- | езных для судьбы России решений. Когда некоторые политики и наблюда- | тели говорят, что с отсутствием Ельцина | Россия не скатилась к катастрофе, что, к % примеру, инфляция не подскочила, они за- | бывают об одном: символ, находящийся не ‘I в Кремле, а в больнице или санатории, не | столь убедителен. | Я могу твердо сказать, что медицине- \ кие проблемы российского президента на- | стораживают многих западных инвесторов, | которые могли бы пойти в Россию. Присут- | ствие Ельцина было быдля них какой-то га- | рантией. Один из моих друзей американс- | ких бизнесменов, пытавшийся построить | фабрику в России, отказался от этой идеи, | потому что «добро» Черномырдина и Чубай- | са оказалось ничего не значащим звуком р для местных властей, которые задавили его I налогами, требованиями взяток. Его грузы | перехватывались на дорогах. | Без Ельцина ни новое налоговое зако- | нодательство, ни законы, регулирующие де- | ятельность иностранных бизнесменов, не I принимаются. Отсутствие Ельцина стало | символом ослабления государственной цен- I тральной власти и беспомощности прави- | тельства. Щ Жигалкин: Если^ :остояние здоровья Ель- | цина вынудит его быть менее активным пре- | зидентом, смож ет ли он оставаться эффек- | тивным лидером? В конце концов были пре- Щ цеденты: Франклин Рузвельт последний раз I был избран в президенты очень больным || человеком. Словом, что дальше? | Голдмэн: Можно предположить, что пос- I ледуют все новые призывы к отставке Ель- I цина. Усилится борьба внутри руководства I страны. Инициируются серьезные попытки | изменить Конституцию и сократить полно- | мочия президента. Сейчас мы слышим по- | добные призывы из лагеря Лебедя и Зюга- | нова. Я подозреваю, что скоро подобное мы | услышим и от тех, кто сейчас в центре, воз- | можно, от тех, кто поддерживает Ельцина. | Его проблемы усугубляет еще и истори- | ческий феномен, когда лидеры Брежнев, | Андропов, Черненко умирали, находясь у | власти, а страна тем временем не могла > реализовать свой потенциал. | 17 я н ва р я 1 9 9 7 г . , № 9 ( 1323 ) _____________ Ф Е С Т И В А Л Ь ^ «Ю НОСТЬ П ЛАН Е Т Ы» СОБИРАЕТСЯ Д Р У Ж И ТЬ Д О ЛГО Воспитанники фольклорного отделения Веры Зотовой из елецкой музыкальной школы № 3 недавно вернулись из Литвы с шестого фестиваля международной мирот­ ворческой ассоциации «Юность планеты». В числе участников форума были дети одиннадцати стран мира. Они показывали творчество, быт и традиции своих наро­ дов, много общались между собой. А пос­ кольку среди них преобладали посланцы ближнего зарубежья, то языкового барь­ ера у ребят не возникало. Юные таланты ходили в гости к литовским школьникам, бывали на экскурсиях, устраивали диско­ теки и посиделки и еще раз показали всем взрослым, что настоящая дружба границ не знает. (Соб. инф.) к а л е й д о с к о п я Индия становится крупнейшим произ­ водителем молока в мире. Предполагает- | ся, что его производство в стране превы­ сит 70 миллионов тонн. В прошлом году Индия произвела 54 миллиона тонн молока ( ВСЕИ Н Д И Й СК О Е РАД ИО ) . Ф Японская корпорация «Тойота» готовит I к производству удешевленные автомобиль­ ные моторы с меньшим числом частей. Среднее количество деталей для сборки одного двигателя уже в новом году пони­ зится с 800 до 700, а со временем и до 600. Машины с новыми моторами сначала бу­ дут продаваться только в самой Японии, а потом, через шесть месяцев, появятся и на американском рынке (РАДИО «СВОБОДА»!. Я 75 процентов итальянцев-мужчин заяви­ ли о готовности пожертвовать карьерой и успехом, предпочитая оставаться ближе к I семье. Таков результат опроса обществен­ ного мнения, проведенного одним из женс­ ких еженедельников (РАДИО «РИМ»1. Я В одной из средних школ Франции пре­ подаватель философии организовал кон­ курс среди учащихся на самый заковырис­ тый вопрос по философии. И в результате | остался «вчем мать родила». Он должен был ответить на любой вопрос, а если не мог, снимал с себя одну из частей туалета. Од­ нако руководство школы осталось недово­ льным таким конкурсом. И преподавателя отстранили от преподавания на четыре ме ­ сяца МШ1ШАМЕРИК1М ПОСТАНОВЛЕНИЕ тридцать первого заседания Липецкого областного Собрания депутатов № 757 -пс от2 7 .1 2 .1 9 9 6 г. О ФИНАНСИРОВАНИИ РАСХОДОВ ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА В 1997 ГОДУ Рассмотрев представленное администра­ цией области постановление главы от 24.12.96 г. № 592 «О финансировании расходов из об­ ластного бюджета в 1997 году» и учитывая отсутствие бюджета области на 1997 год в связи с непринятием федерального бюджета на 1997 год, областное Собрание депутатов ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить временные нормативы отчис­ лений от федеральных налогов и доходов в бюджеты районов и городов согласно прило­ жению. 2. Сохранить на 1997 год региональную ставку налога на прибыль для предприятий в размере 22 процентов, а для предприятий по прибыли, полученной от посреднических опе­ раций и сделок, бирж, брокерских контор, банков, других кредитных организаций и страховщиков, — в размере 30 процентов, налога на имущество предприятий — в раз­ мере 2 процентов, ставки налогов в террито­ риальный дородный фонд на уровне норма­ тивов, установленных законом Липецкой об­ ласти от 22.01.96 г. № 30-03 «Об областном бюджете на 1996 год». 3. Предусмотреть в поступлениях облас­ тного бюджета с 1 января 1997 года в соот­ ветствии с постановлением Правительства РФ от 24.12.94 г. № 1418 «О лицензировании от­ дельных видов деятельности» и законом Ли­ пецкой области от 15.08.96 г. № 45-03 сред­ ства от лицензирования отдельных видов де­ ятельности (плата за рассмотрение заявления и плата за выдачу лицензии), осуществляе­ мого Центром лицензирования администра­ ции области. 4. Решение областного Собрания депута­ тов от 18.10.94 г. № 118-рз «О введении сбо­ ра за использование иностранных алфавитов», пункт 8 закона Липецкой области от 09.11.95 г. № 25-03 «О внесении изменений в закон Липецкой'ббласти «Об о'бластном бюджете на 1995 год»', пункт 7 решения областного Со­ брания депутатов от 30.08.94 г. № 75-рз «Об уточнений областного бюджета на 1994 год» в соответствии с Указом Президента Россий­ ской Федерации от 18.08.96 г. № 1214 «О при­ знании утратившим силу пункта 7 Указа Президента Российской Федерации от 22 де­ кабря 1993 г. № 2268 «О формировании рес­ публиканского бюджета Российской Федера­ ции и взаимоотношениях с бюджетами субъ­ ектов Российской Федерации в 1994 году» считать утратившими силу. 5. Предложить органам местного самоуп­ равления принять соответствующие решения об отмене введенных ими в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 22.12.93 г. № 2268 дополнительных налогов и сборов, не предусмотренных Законом Рос­ сийской Федерации «Об основах налоговой системы в Российской Федерации». 6. Установить, что единый налог и стои­ мость патента для организаций, перешедших на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности в 1997 году в части, за­ числяемой в бюджет области, полностью за­ числяются в соответствующие местные бюд­ жеты. 7. Установить, что впредь до утверждения областного бюджета и бюджета территориаль­ ного дорожного фонда на 1997 год финанси­ рование расходов областного бюджета, сумм субвенций в бюджеты районов, расходы тер­ риториального дорожного фонда производить в размере 1/12 части объема расходов 1996 года в течение каждого месяца до соответству­ ющего утверждения расходных статей бюд­ жета на 1997 год. Председатель областного Собрания депутатов О. КОРОЛЕВ. Постоянный надзор и профилактический ремонтвысоковольтных линий электропередач проводятбригады монтеров предприятия « Электрические сети АО « Липецкэнерго» . Тем самым они обеспечиваютбесперебойную по­ дачу электроэнергии на предприятия и в ж илые кварталы города. На снимке: начальник служ бы Л ЭП И. Воронин ( справа) с водителем А. Друговым и мастером Н. Друговым на одном из участков линий электропе ­ редач. Ф ото Евгения САМОХВАЛОВА. ВР ЕМЕ НН ЫЕ НО РМ А ТИВ Ы ОТ ЧИ С Л Е НИЙ от федеральных налогов и доходов на 1997 год Акцизы по водке и спирту Акцизы по проч. группе товаров НДС Налог на прибыль предпр. Налог на доходы банков Подоход. налог с физич. ЛИЦ Налог на имущ. предпр. Воловекий 25 22 30 90 100 Грязинский 25 22 30 90 100 Данковский 25 22 30 90 100 Добринский 25 22 30 90 100 Добровский 25 22 30 90 100 Долгоруковский 25 22 30 90 100 Елецкий 50 100 25 22 30 90 100 Измалковский 25 22 30 90 100 Задонский 25 22 . 30 90 100 Краснинский 100 25 22 30 90 100 Лебедянский 50 100 25 22 30 90 100 Лев-Толстовский 25 22 30 90 100 Липецкий 25 22 30 90 100 Ствновлянский 25 22 30 90 100 Тербунский 25 22 30 90 100 Усманский 100 25 22 30 90 100 Хлевенский 25 22 30 90 100 Чаплыгинекий 25 22 30 90 100 гор. Елец 10 100 15 15 30 90 100 гор. Липецк ' 30 100 10 2 30 76 50 областной бюджет Всего по области 50 100 25 22 30 90 100