Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

IV скорая помощь" для безработных ( ) советы нач и н а ющ им пр едпр и н има телям 6 но ября 1 9 9 6 г. № 2 1 3 (1 2 7 7 ) Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н А СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ Р ЫНОК ТРУДА Бюллетень управлен ия труда и занятости населения администрации Липецкой области Н аш е интервью Л ЮБОЙ БАРЬЕР ПРЕОД ОЛ ИМ , ЕСЛИ ОЕРИШЬ 0 СЕБО Т а к с ч и т а ю т б е з р а б о т н ы е , п р о ш е д ш и е о б у ч е н и е н а к у р с а х « Н о в ы й с т а р т — к нам ино гда приходят люди,- оказавшиеся почти на грани психичес ­ ко го срыва. Немало и таких, кто уже задумывается о сведении счетов с жизнью . Это люди замкнутые, депрес ­ сивные , с целым «букетом» заболева ­ ний, которые являются неизбежными с п у т н и ка м и н е р в н о го напр яж е ни я . Причины т а ко го сос тояния разные : потеря работы, непонимание близких, конфликты в семье. Попав в зам кн у ­ тый кр у г жизненны х проблем , люди уже не мо гут вырваться и з него без посторонней помощи. Проведенные на первых занятиях тесты на невроз показывают, что б о ­ лее чем у 80 процентов это опасное заболевание переходит за «красную черту». Д аж е внешне благополучные слушатели на втором-третьем занятии раскрываются так, что видно: проблем у них — выше головы. — Лю б о в ь С е р г е е в н а , л и п е ц к и м к у р с а м «Н овы й с т а р т » ^ е п о л т о ­ р а г о д а , а з н а ч и т , м о ж н о го в о р и ть о р е з у л ь т а т а х р а б о т ы . П о н я т н о , ч то ц иф р о в ы е д а н н ы е н е в п о л н е о т р а ж а ю т и х с у ть . И в с е - т а к и , м н о ­ го л и л ю д е й у х о д я т о т в а с с р е ш и ­ м о с тью и з м е н и т ь св ою ж и з н ь ? — Для примера возьмем предыду ­ щую, очень сложную , группу . К концу 10 -дневного сро ка обучения 7 слуша ­ телей и з 9 приняли решение получить новую профессию , по которой можно найти работу. Это радует: человек по ­ шел по линии устройства своей судь ­ бы, поверил в себя. Но даже если во ­ прос трудоустройства не решен, а че ­ ловек к концу занятий перестал при ­ нимать транквилизаторы , стал добрее и внимательнее к близким — это тоже показатель. В одной из групп была безработ ­ ная женщина , у которой совсем не ­ давно тра гически по гиб сын. Она при ­ ходила на занятия в трауре, нико го не видела и не слышала, замкнувшись на своем горе . Ей казалось, что жизнь для нее кончилась с потерей сына. После занятий в группе, индивидуаль ­ ных бесед ее ;яуша понемногу .«оттаи­ вала». На пятый день эта женщина уже улыбнулась вместе со всеми, переста- В н ы н е ш н и е , в р е м е н а с л у ж б у .за н^ я тос -гй '’^ н а с е л е н й < Г 'п о р о й ^ ^ б б р а з й о н а з ы в а ю т : « с к о р о й п о м о щ ы о ^ ) ^ я Д ё з р а б о т н ы х . Е с л и с л е д о в а т ь и д а л ь ш е э т о й т е р м и н о л о г и и ,% 0 : 1 ^ р с ы « Н о в ы й стар -г»" <— с в о е о б р а з н а я р е а н и м а ц и я д л я . т е х , ' к т о п о т е р я л у в е р е н н о с т ь :в с е б е , п о г р у з и л с я в о м р а к д е п р е с с и и - и б е з д е й с т в и я : 1 -^?^.\^;. ЭТОГО: о п р е д е л е н и я м ы и н а ч а л и б е с е д у ; .с ^ р у к о в о д и т е л е м / к у р с о в « Н о в ы й с т а р т » п р и Ц е н т р е з а 'н я т о с т и н а с е л е н и я Л и п е ц к а ^ - п с и х о л о г о м Л ю б о в ь ю П 0 Л 0 В И Н К И Н 0 Й : 5 * * 'Х ^ |^ 1 . - ^ . - . * ' . ; , 1 ^ ^ .^ , ла бояться входить в комнату сына, а на последнее занятие надела светлую кружевную блузку. Но главное— у нее появилось желание изменить привы ­ чный ритм ж и зн и , получить новую профессию . Всего за полтора года через кур ­ сы «Новый старт» прошло более ста липчан. — В в а ш е й п р а к т и к е , н а в е р н о е , н ем а л о и н т е р е с ны х п р и м е р о в т р у ­ д о у с т р о й с т в а безраб^отных? — Конечно! Одна из слушательниц, приезжая, без друзей и знакомых, без надежды найти работу по душе суме ­ ли за два дня до окончания курсов у с ­ троиться директором магазина. Эту работу она нашла по нашим распе ­ чаткам в а кан си й . Их мы получаем ежедневно и раньше других, что тоже является преимуществом курсов. Другая дама сорока пяти лет, как пишут в объявлениях, одинокая, жиль ­ ем и материально обеспеченная, к о ­ торая на занятиях зяб ко куталась в шаль и жаловалась на здоровье, по ­ шла учиться на лифтера, по ее с о ­ бственному признанию , «для галочки». А потом ус троил ась на эту работу, вышла замуж , похорошела, вся све ­ тится от счастья. Вот такой поворот судьбы! Сегодня еще две слушательницы тоже отправились на собеседование. Одна — с редкой профессией пивова ­ ра, нашла с нашей помощью такую же редкую вакансию. Другая отправилась на встречу с работодателем по звонку — именно она подходила на предло ­ женную должность по всем кри тери ­ ям. Причем, тю .иронии судьбы еще день назад эта женщина на вопрос: «Пошли бы вы работать, имея много денег?» категорично ответила: «Нет». — Ч то в х од и т в п р о гр ам м у к у р ­ сов , ч ем у вы о б у ч ае те б езрабо тны х? — Во-первых, мы учимся воспри ­ нимать действительность по-новому, любить и прощать д р у г д ру гу ошибки и даже ... дышать. Есть такой тренинг: с каждым выдохом от нас уходит то на ­ пряжение, тот негатив, те неустроен ­ ность и тревога, которые мешают жить, а с каждым вдохом на освободившее ­ ся место приходят тепло, взаимопо ­ нимание, поддержка, которую мы чув ­ ствуем справа и слева и можем пере ­ дать по кругу всем остальным. Таким образом , мы испытываем на себе д ей ­ ствие закона Вселенной — закона бу ­ меранга: что отдал окружающим — то обязательно возвратится к тебе. И, конечно, главное в программе обучения — преодоление барьеров на пути к трудоустройству. Как внешних, так и внутренних. — К а к и е и з н и х н а и б о л е е т и п и ч ­ ны? — Из внешних — отсутствие вакан ­ сий, недостаточный уровень квалифи ­ кации, «ловушка» пособия по бе зра ­ ботице (пособие выплачивается ре гу ­ лярно, без трудовых затрат, а заработ ­ ную плату надо не только заработать, но и умудриться получить в условиях неплатежей). А внутренние причины у каждого свои. У одной слушательни ­ цы барьером на пути к трудоустройст ­ ву оказался муж, желающий видеть супругу только в роли домохозяйки . У другой , наоборот — отсутствие мужа. Тридцатипятилетней женщ ине ка з а ­ лось, что ее не берут на работу, пото ­ му что она ни ко гда не была замужем, что такие женщины как бы не в цене. На этой почве у нее появились «ком- » плексы», снизилась самооценка. Так вот, на занятиях мы учимся преодолевать, обходить, разрушать эти барьеры. — Н а в е р н о е , ти п и ч ны й п о р т р е т с л уш а т е л я к у р с о в — э т о ж е н щ и н а с р е д н и х л е т , с вы сш и м о б р а з о в а ­ н и е м , б е з п е р с п е к т и в у с тр о и ть с я п о с п е ц и а л ь н о с т и ? — Да, женщины, особенно обра ­ зованные, пострадали от безработи ­ цы больше других . За все время су ­ ществования курсов у нас было толь ­ ко двое мужчин. Сильный пол пред ­ почитает самостоятельно решать про ­ блемы занятости. Что касается воз ­ раста слушателей, то здесь диапазон широк — от восемнадцати до пяти ­ десяти четырех лет. — А к а к ц е н т ры з а н я т о с т и п о д ­ б и р а ю т б е з р а б о т н ы х д л я з а н я т и й н а к у р с а х ? — Специалисты, ведущие прием, достаточно адаптированы к подбору слушателей. Мы провели с ними два семинара, рассказали о программе и цели курсов. Так что теперь из цент ­ ров занятости к нам приходят безра ­ ботные, которые действительно нуж ­ даются в помощи психолога . Они хо ­ рошо информированы о курсах «Но­ вый старт», и работать с ними на пер ­ вом этапе гораздо легче, чем, скажем, год -полтора назад, когда многие пу ­ тали такие понятия ка к «психолог» и «психиатр». Вот некоторые выдерж ­ ки из журнала обратной связи, где безработные оставляют свои отзывы и пожелания по окончании курсов: «Курсы мне очень помогли понять своих детей, наладить взаимоотноше ­ ния с мужем, осознать свое «я», по ­ чувствовать, что я не хуже других». «Поняла свои «комплексы» и пути борьбы с ними. Нашла ответы на мно ­ гие свои вопросы». «Мы стали д о б р е е , умереннее , энергичнее , обрели веру в себя». «Две недели — короткий срок, но за этот период из растерянных, не ­ у в е р е н н ы х в себе ,- з а д а в л е н н ы х жизнью женщин мы превратились в окрыленных, любящих жизнь, энер ­ гичных». И з опы та РЕАЛЬНОСТЬ И ПАРАДОКСЫ , ВСЕЛЯЮЩИЕ О П ТИМ И ЗМ в Грязях — безработица. Впрочем, это не новость. Реформы, структурная перестройка экономики, сокращение рабочих мест многих лишили привычного уклада жизни. Для помощи тем, кто не по своей воле ос ­ тался не у дел, существует, как известно. Ф е ­ деральная служба занятости. Есть свой Центр занятости и в Грязях. И, надо признать, у него достаточно возможностей, чтобы помочь без ­ работному адаптироваться в новой реальнос ­ ти, справиться с возникшими проблемами. Сегодня Центр готов предложить 300 ра ­ бочих мест своим клиентам. Приблизительно 40 процентов из них трудоустраиваются. Гря­ зям нужны и врачи, и штукатуры, и инженеры, и менеджеры. Д ругое дело, что далеко не все, кто пришел в Центр, имеют нужную специаль ­ ность или согласны ее приобрести. Матери ­ альное вознаграждение тоже играет далеко не последнюю роль. Кого, скажите, может устро ­ ить место санитарки в больнице с окладом 80 тысяч рублей в месяц? Между тем, по словам директора Центра занятости Сергея Николаевича Меркулова, 85 процентов клиентов — женщины. Возраст — либо до 30, либо после сорока пяти. Как пока ­ зывает практика, этим категориям безработ ­ ных сложнее других устроиться на приличную, хорошо оплачиваемую работу. С мужчинами проще. Их процент в общей массе «лишних» людей относительно невелик, и найти им подходящее занятие легче. — Когда к нам приходит парень, не сумев ­ ший поступить в училище или техникум, то мы помогаем ему получить одну из рабочих про ­ фессий, к примеру, маляра-штукатура, камен ­ щика или сварщика, — говорит С. Меркулов. — Если же специальность у него есть, но не может трудоустроиться, то в этом случае у нас наработана специальная программа «Моло ­ дежная практика»: устраиваем молодого че ­ ловека на полгода на одно из предприятии города, но зарплату ему платим из фонда Цен ­ тра. Парень работает, к нему присматрива ­ ются, оценивают его деловые и моральные ка ­ чества. Есть немало случаев, когда после и с ­ течения срока договора предприятие остав ­ ляет практиканта у себя, и он получает зар ­ плату наравне с другими работниками из по ­ лученной прибыли. Другая, ныне широко практикуемая фор ­ ма помощи «лишним» людям — обществен ­ ные работы. Это бла гоустройство города , участие в сельхозпроизводстве, где оплата осуществляется натурой. Каждой осенью свы ­ ше 1300 грязинцев трудятся в совхозе «Друж ­ ба» и внакладе не остаются. Надо отметить, что поиск рабочих мест для Центра — непростая задача. Ситуация в гор о ­ де такова, что многие предприятия работают вполсилы, с трудом сводят концы с концами, не могут занять собственных специалистов. Поэтому Сергею Николаевичу Меркулову и его коллегам приходится проявлять немалую и зо ­ бретательность, чтобы постоянно пополнять запас рабочих мебт. И порой — пускать в ход личные связи. Несомненно, трудное время мы сегодня переживаем. Один из его парадоксов состо ­ ит в том, что рынок труда требует, в основ ­ ном, рабочих рук, а интеллектуальные про ­ фессии пока в должной мере не востребова ­ ны. Однако, как оказалось, в большом дефи ­ ците специалисты высшей квалификации: гря- зинским предприятиям нужны главные эконо« мисты, главные энергетики, главные бухгал ­ теры. И это вселяет оптимизм. Значит, для молодежи есть стимул учиться, совершенство ­ ваться и, достигнув профессиональных вер ­ шин, забыть наконец о безработице. И г о р ь Ф А Т А Е В . Вести служ бы занятости Вы ход один — п е р е о б у ч е н и е Проблемы развития рынка труда обсудил административный совет Добровского района. Этот р е ги о н по уровню безработицы — один из благополучных в области. В местном центре занятости зарегистрировано всего 32 безработных и имеется 45 вакансий. Но про ­ блема — в несоответствии спроса и предло ­ жения. Среди безработных — специалисты различных профилей, а работа есть, в основ ­ ном, для механизаторов, животноводов. Служба занятости видит решение пробле ­ мы в профессиональном обучении безработ ­ ных, создании дополнительных рабочих мест и организации самозанятости. Об этом доло ­ жила на административном совете директор районного центра занятости населения Лидия Разинкова. Руководители предприятий, главы сельских администраций обменялись мнени ­ ями по этому вопросу. Намечены меры по ста ­ билизации ситуации на рынке труда. Н овая профессия — га зо о п е р а то р Служба занятости населения не остается в стороне от проводимой в области газифи ­ кации райцентров и сельских населенных пун ­ ктов. В Измалковском районе 33 безработных проходят обучение на газооператоров по на ­ правлению местного центра занятости. Все они будут работать в котельных. Подготовку газооператоров ведет Липец ­ кий учебно -производственный комбинат на базе измалковского акционерного общества «Агропромтехника». П ор тны х в Грязях прибавилось Более 80 процентов безработных в Гря- зинском районе — женщины. Многие имеют малолетних детей, и шансы на трудоустрой ­ ство у них невелики. Поэтому районная служ ­ ба занятости уделяет большое внимание их профессиональному обучению. Недавно в Доме быта Грязей состоялся второй за последние полтора года выпуск портных с умением кроя. Свидетельства о при ­ обретенном мастерстве получили 18 женщин. Все они займутся индивидуальной трудовой деятельностью. П о сл е я ам п р о в е р о к НЕ ПЛАТИШЬ ЗАРПЛАТУ? ПЛАТИ ШТРАФ! Несвоевременная выплата зарплаты — самая болезненная проблема в обществе на сегодняшний день. Бастуют шахтеры, учите ­ ля, требуют вернуть заработанное энергети ­ ки, машиностроители, работники сельского хозяйства. Нарушения в выплате зарплаты не обош ­ ли стороной и нашу область. Комплексные проверки, проведенные управлением труда и занятости населения, отделами труда на мес ­ тах с участием государственной инспекции труда , правовы х и н спе к торо в ф едерации профсоюзов, показывают, что нарушения д о ­ пускаются не только и з -за труд \/ностей пере ­ строечных процессов, но и по вине работо ­ дателей, зачастую игнорирующих законы . По фактам выявленных нарушений руководите ­ ли предприятий заслушивались на заседани ­ ях областной, районных комиссий по ре гули ­ рованию социально-трудовых отношений, на административных советах. Ко многим из них применены штрафные санкции госинспекцией труда, в некоторых случаях материалы пр о ­ верок переданы в прокуратуру и суды. Например, в Елецком районе в СХПК «Во ­ ронецкий» заработная плата не выплачива ­ лась с мая 1995 года, не выплачивались и суммы возмещения вреда работникам , утра ­ тившим трудоспособность , неправильно и с ­ числялись отпускные, за что бывший руково ­ дитель В. Подольский оштрафован госинспек ­ цией труда на сумму пятикратного размера минимальной зарплаты. В ТОО «Колос», при имеющейся задолжен ­ ности в выплате зарплаты более двух меся ­ цев, руководитель В. Гущин вместе с супругой получили по кассовым ордерам в счет зарпла ­ ты 21 миллион рублей для приобретения мини ­ трактора в личное пользование. Гущин также оштрафован госинспекцией труда. В обоих слу ­ чаях материалы проверок направлены в про ­ куратуру. По решению суда города Ельца, состояв ­ ш е гося в начале сентября , за неза конное увольнение работницы во время отпуска по уходу за ребенком, задержку выдачи трудовых книжек работникам при увольнении, невыпла ­ ту детских пособий руководитель ТОО «Гея» С. Семенихин оштрафован на 25 миллионов рублей, а учредители общества отстранили его от занимаемой должности. Незаконно уволен ­ ная работница восстановлена на работе с вы ­ платой компенсации. Руководитель товарищ ества «Ассоль» Е. Клокова на длительный период (с августа 1995 года) отправила работников в так называемые вынужденные отпуска без сохранения зарпла ­ ты, за что и была оштрафована на 1 миллион рублей. Комплексные проверки по своевременной выплате заработной платы продолжаются. Р . Д В У Р Е Ч Е Н С К А Я , гл авны й с п е ц и а ­ л и с т о т д е л а к о м п л е к с ны х п р о б л ем т р у д а . Елена М аню кова работает сборщ ицей о буви на еле ц ком предприятии ТОО «Обувь», где делают самы е р а зн о о б р а зны е м од е л и . Фото Владимира ДУРНЕВА . .................................................. г ^арйсШН^АРОШ СОЗДАТЬ ДЕЛО МОЖНО, НО СЛОЖНО^ Советы тем, кто хочет заняться предпринимательством (Продолжений . Начало в вЫпусках 'НбЖ 'б .'Т? ' '■ : 1 Н , - ‘ Г Г ' О ; - ' П Г11 С ^ 'ГО . '’ , ТГ тп М ы у ж е р а с с к а з ы в а л и в п р е д ы д у щ и х н о м е р а х о « п о д в о д н ы х к а м н я х » м а ­ л о г о б и з н е с а , о п о д х о д а х к р ы н к у , о м а р к е т и н г е . П р о д о л ж а е м п у б л и к а ц и и и з с е р и и б р о ш ю р « М а л ы й и с р е д н и й б и з н е с » , в ы п у щ е н н о й Р о с с и й с к и м а г е н ­ т с т в о м п о д д е р ж к и м а л о г о и с р е д н е г о б и з н е с а п о з а к а з у Ф е д е р а л ь н о й с л у ж ­ бы з а н я т о с т и Р Ф п р и п о д д е р ж к е ф о н д а Ф о р д а . Конлсуренш^ия Кто ваши соперники? Какие фирмы рабо ­ тают для удовлетворения такого же спроса? Запомните, что следует рассматривать не толь­ ко товар, идентичный вашему. Так, если люди отправляются путешествовать, они могут вос ­ пользоваться машиной, поездом, автобусом или велосипедом. У каждого средства передви ­ жения есть свои преимущества. Составьте спи ­ сок всех возможных конкурентов в оказании подобных услуг. Вы можете многое выяснить в результате собственных наблюдений или разговоров с друзьями. Запишите все, что узнаете о произ ­ водимых конкурентами товарах, услугах, их имидже, ценах и т.д. Заведите папку на конку ­ рентов и регулярно заглядывайте туда, напри ­ мер, раз в месяц, заносите все полезные све ­ дения (через пару лет вы удивитесь, как много вам известно о вашем рынке). Но прежде нуж ­ но определить, сколько продукции вы сумеете продать в условиях конкуренции. Обдумайте тщательно, как ваши главные покупатели оце ­ нят ваш продукт в сравнении с тем, что произ ­ водят конкуренты. Не очень впадайте в оптимизм. Большин ­ ство людей получает всего лишь от половины до двух третей того, что надеялись выручить от продажи своей продукции. Ц ены Определение цены на товар — существен ­ ная часть маркетинга. Здесь требуется прежде всего точная информация: что выдержит ры ­ нок, и в какую сумму обойдется вам изготов ­ ление вашего товара или обеспечение услуги, включая все затраты? Сначала надо рассмотреть стоимость това ­ ра по отношению к существующей конкурен ­ ции. Если вы слишком завысите ее, люди ре ­ шат, что таких денег покупка не стоит. При ни ­ зкой цене возникнут сомнения в качестве про ­ дукции. Чтобы избежать ошибки, вам придет ­ ся вычислить себестоимость производства, в которую войдет и рыночная цена затрачен ­ ного труда. Не поддавай тесь соб л а зн у назначи ть крайнюю (самую низкую) цену, иначе окаже ­ тесь зажатым узкими рамками, и объем про ­ дажи придется довести до такого уровня, что ­ бы он приносил доход. Это решение может также настроить против вас ваших конкурен ­ тов. «Крутые» фирмы с большими финансо ­ выми ресурсами резко снизят цену и выну ­ дят вас выйти из ры н ка ./л авная же пробле ­ ма в том, что не будет задела на непредви ­ денные обстоятельства, например в тех слу ­ чаях, когда кто-то из покупателей заплатит поздно, или вы потеряете важный заказ, или произойдет поломка. Тогда вы рискуете о с ­ таться без средств. Ъ Лучше всего продавать хороший товар по разумной цене, обеспечив тем самым себе приличный доход. Если это не получается, стоит, пожалуй, подумать снова, целесооб ­ разно ли выпускать данную продукцию на рынок. Предос тавление льгот Это известный путь к устранению опре ­ деленной доли риска и трудностей на началь­ ном этапе бизнеса. Если вы беретесь за дело,- предварительно договорившись с надежным лицом, предоставляющим льготы, и гра сто ­ ит свеч. Привилегия, получаемая от фирмы на продажу товара, означает определенную независимость. Но вы, в свою очередь, до лжны приобрести экспертные знания, тор го ­ вые знаки, создать свой имидж и т .д ., а з а ­ тем выгодно использовать все это на той тер ­ ритории, где у вас имеется э ксклю зивное торговое право от фирмы. В с л е д у ю щ е м н о м е р е м ы п о г о в о р и м о б ю д ж е т е , д о х о д е и р а с х о д а х . Объявление У п р а в л е н и е т р у д а и з а н я т о ст и н а с е л е н и я и Т О О « Н и к а с » п р и г л а ш а ю т л и п ч а н и г о с ­ тей г о р о д а н а в ы с т а в к у р а б о т , в ы п о л н е н н ы х б ы в ш и м и б е з р а б о т н ы м и в т е х н и к е « б а ­ тик» ( х у д о ж е с т в е н н а я р о с п и с ь п о ш е л к у ) . _______ В ы с т а в к а п р и у р о ч е н а к в ы п у с к н ы м э к з а м е н а м х у д о ж н и к о в р о с п и с и п о т к а н и . ) ^ е м в а с 1 3 н о я б р я 1 9 9 6 г о д а в Д К с т р о и т е л е й . В х о д с в о б о д н ы й . К о н с у л ь т а ц и и ш е ц и а л и с т о в . ----- Консуль тирует юрист Е С Л И В А С Ж Д Е Т С О К Р А Щ Е Н И Е в с л у ж б у з а н я т о с т и н а с е л е н и я п р о д о л ж а ю т п о с т у п а т ь с п р е д п р и ­ я ти й с п и с к и н а вы с в о б о ж д е н и е р а ­ б о т н и к о в . У ч и ты в а я , ч т о м н о г и е « к а н д и д а ты » в б е з р а б о т н ы е с т а л ­ к и в аю т с я с п р о ц е д у р о й вы с в о б о ж ­ д е н и я в п е р вы е и н е д о с т а т о ч н о к н е й п о д г о т о в л е н ы , п р е д л а г а е м к о н с у л ь т а ц ию ю р и с т а у п р а в л е н и я Н и к о л а я С У Р О В А . Действительно, ситуация на м но ­ гих предприятиях области нестабиль ­ ная, некоторые и з них простаивают, отсюда и стремление руководителей к сокращению численности работаю ­ щих, да и факты ликвидации предпри ­ ятий уже не редкость . В случае ликвидации предприятия, учреждения, ор ганизации или со кра ­ щения численности или штата с ра ­ ботниками может быть расторгнут тру ­ довой договор , заключенный на неоп ­ ределенный сро к , а та кж е срочный трудовой до говор до истечения срока е го действия. О предстоящ ем вы свобождении работники предупреждаются письмен ­ ным уведомлением не позднее чем за два месяца. На руководителей пред ­ приятий возложена обязанность сво ­ евременно, не менее чем за три м е ­ сяца, представлять ор ганам службы занятости и профсоюзному органу ин ­ ф ормацию о во зм ож ны х ма ссовы х увольнениях работников и сроках, в течение которых их намечено осущ ес ­ твить. Стоит отметить, что при высвобож ­ дении в связи с сокращением числен ­ н о с ти или ш тата о д н о в р е м е н н о с предупреждением об увольнении ра ­ ботникам должна предлагаться другая работа на том же предприятии (с о ­ гласно ст. 40.2 КЗоТ РФ). Преимущес ­ твенное право оставления на работе предоставляется людям с более вы ­ сокой производительностью труда и квалификацией, учитываются также и д р у гие обстоятельства , п р ед у см о т ­ ренные ст. 34 КЗоТ РФ. Руководителям и работникам важ ­ но знать требования КЗоТ РФ (ст. 170 КЗоТ РФ), согласно которым не д о ­ п у с кае тся увол ьнение бер ем е нны х женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, а также одино ­ ких матерей при наличии у них ребен ­ ка в возрасте до 14 лет или ребенка- инвалида до 16 лет, кром е случаев полной ликвидации предприятий , уч ­ реждений, ор ганизаций, когда д оп у с ­ кается увольнение с обязательным трудоустройством . По желанию высвобождаемых ра ­ ботников их увольнение может пр о и з ­ водиться и по иным основаниям , а именно: в связи с переводом на д р у ­ гое предприятие (п. 5 ст. 29 КЗоТ РФ) или по собственному желанию (стр. 31 КЗоТ РФ). Записи о причинах увольнения в трудовой книж ке должны делаться в точном соответствии с формулиров ­ кой приказа и со ссылкой на статью КЗоТ РФ. Трудовая книж ка выдается работнику в день увольнения. Те работники , для которых о тсут ­ ствую т варианты тр уд о у с т р о й с т в а , переобучения или которые о т ка за ­ лись от перевода на дру гую работу на том же предприятии , мо гут тр уд о ­ устраиваться самостоятельно или о б ­ ратиться за содействием в государ» ственную службу занятости. Здесь можно получить информа ­ цию о наличии свобод ны х рабочих мест и вакантных должностей , вклю ­ чая информацию о рабочих местах в д ру гой местности , о временных, с е ­ з о н ны х и о б щ е с т в е н н ы х р а б о т а х . Наши специалисты подробно разъяс ­ нят права и обязанности граждан по вопросам трудоустройства и социаль ной защиты, дадут информацию о воз можности пройти профессиональную под готовку и перепод го тов ку , повы ­ сить квалификацию . Вам предоставят рекомендации по самостоятельном у поиску работы , разъяснят условия и порядок работы службы занятости с гражданами. Все услуги органы службы занятос ­ ти населения оказываю т бесплатно.