Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

к а к стабилизировать эк ономик у? 2 9 октября 1996 г. К ОГО Ф е м и д а в у п о р н е в и д и т . № 207 (1271 ) ОХАТЬ И АХАТЬ, КОНЕЧНО, НЕ ВОЗБРАНЯЕТСЯ. НО ЖИТЬ ПРИДЕТСЯ ПО СРЕДСТВАМ (О кончание . Н а чал о на 1 -й стр .) Ужесточение режима экономии в образовании, здра ­ воохранении, социальной защите — мера непопуляр ­ ная , заключил выступающий , но другого выхода нет. Заместитель главы администрации области И . Вос ­ триков посвятил свое выступление предстоящим выбо­ рам представительных органов местного самоуправле ­ ния и глав сельских администраций , затронул он и не ­ которые аспекты кадровой политики . Начальник управления финансов администрации об­ ласти В. Щ е гл ев аты х остановился на проблемах бюд­ жета . Если быть кр ат ким , то суть его выступления м ож ­ но охарактеризовать одной фразой: финансы поют ро ­ мансы. Переходящая задолженность на конец года по бюджетной сфере возрастет до 500 млрд, рублей. П р и ­ чина — невыполнение доходов бюджета на 96 млрд, рублей, наличие бюджетного дефицита в 240 млрд, руб ­ лей, а т а к ж е перешедшая с прошлого года неоплачен ­ ная задолженность бюджетных учреждений в 147 млрд, рублей. И то ги совещания подвел глава администрации об­ ласти М . Н ар о л и н . Через все его выступление красной нитью прошла мысль о том, что предстоит жи ть не т а к , к а к мы хо тим , а к а к позволяют возможности. Недобор доходной части бюджета не позволил реа ­ лизовать ряд мероприятий , касающихся и производ ­ ственной, и социальной сфер. Недобросовестность на ­ логоплательщиков вкупе со слабой работой фискаль ­ ных органов усугубило ситуацию . При чин а того, что имеем, подчеркнул М . Наролин , обращаясь к собрав­ ш им ся , наш и с вами недоработки. И надо научиться признавать ошибки и искать пути их преодоления. — Вот говорилось о безработице, — сказал М ихаил Тихонович . — А есть ли она, безработица? Налицо не ­ желание отдельных лиц работать. Работать хорошо, к а ­ чественно. Т оч ка приложения сил имеется повсемест­ но. У нас есть потребность в рабочих местах, особенно в А П К , оставшемся, по сути , дела без производитель ­ ных сил. Там не хватает работающих, в этом и беда сельского хозяйства. Сегодняшний анализ показывает, что у нас есть все возможности работать лучш е , укрепить и стабилизи ­ ровать э коном и ку области. Что ж е происходит? Там , где уровень руководства предприятиями отвечает тре ­ бованиям дня , где вни кли в суть рыночной экономи ­ к и , там все нормально: и люди загружены , и зарплату вовремя получают. А где слабые руководители и спе­ циалисты им под стать, там и результатов нет. Пред ­ приятие располагает энергоресурсами, оборудованием, квалифицированными кадрами и . . . ничего не произво ­ дит при огромном дефиците н уж ны х населению това ­ ров. К а к это понять? Вот тракторный завод. Содержит с десяток замес ­ тителей генерального директора, совет директоров, на ­ чальников смен и цехов, а производит продукции в 1 0 - 15 раз меньше, чем прежде . И х у ж е качеством, и на ­ много дороже, чем это было когда -то . Но энергоресур ­ сов тратит столько ж е , сколько на 50 тысяч тракторов. Где ж е ш таб , который бы взялся за голову и подумал: к а к это все привести в систему, которая позволила бы экономно расходовать ресурсы, выпускать более качес ­ твенную и конкурентоспособную продукцию ,.ибе !^льй к у ее мало выпускается? Сейчас, ко гда людям отдано немало земли, попро ­ буйте к у п и т е простейшие орудия труда для ее обработ­ к и . И х нет в магазинах . В то ж е время цехи трактор ­ ного завода ничего не производят. А наши государствен­ ные и общественные структуры молчат по этому пово­ ду , хотя могли бы влиять на ситуацию . Главам администрации, отраслевым управлениям не ­ льзя стоять в стороне от негативных процессов, проис ­ ходящих на предприятиях . Если есть пустующие пло ­ щади , надо оказать всяческую помощь предпринима ­ тельским структурам , чтобы они организовали на них производство. А у нас еще нередки чиновничьи зато ­ ры: это нельзя, это не дам. Надо взять под контроль работу каж до го промыш ­ ленного предприятия и прежде всего посмотреть, чем там занимается руководство И Т Р , что они думают о перспективе, и постараться изменить положение дел к лучш ем у через поднятие активности акционеров. А нало гичная ситуация — в строительстве. Строи ­ тельные организации поднимают цену , а затем стонут: нет заказчиков . И не будет. Время не то. Надо повы ­ шать качество строительных работ, снижать и х стои ­ мость, тогда и заказы пойдут. А вместо этого начина ­ ются хождения по инстанциям : освободите от налогов, дайте льготный кредит. И еще. В иных строительных уч аст ках кисть держать и кирпич класть некому , зато полно руководителей. Надо сокращать управленческий аппарат , сниж ать расходы. Коснулся М . Наролин и тех перемен, что грядут в агропромышленном комплексе . Товарного кредита н и ­ ком у давать не будем. Дотировать село планируется через закупочные цены . Получает, с каж ем , хозяйство от коровы 30 00 литров молока, то и закупаться это молоко будет дороже. А если доят 80 0 , то такое молоко вообще не будет покупаться . К ом у она н уж н а , та кая продукция? О вчинка , к а к говорится, выделки не сто ­ и т . С иждивенческими настроениями в А П К надо к о н ­ чать . Работать хозяйства будут с управлением продо ­ вольственных ресурсов по договорам, в которых будут оговариваться и ценовые показатели, и физические объ­ емы. Выполняешь и х — получай поддержку , а нет — не обессудь. Д ру го го способа поднять эффективность сельскохозяйственного производства нет. В аграрном секторе области работают почти 15 ты ­ сяч специалистов. Чем ж е они заняты , коли нет про ­ д укции? Ставится задача: до 1 января пересмотреть ор ­ ганизационную структуру коллективных хозяйств. Спе ­ циалистов перевести на кон тра ктн ую систему. Если специалист не добивается запланированного, то с ним просто-напросто надо расстаться. Н а земле люди обязаны даже при самой низкой энер­ говооруженности кормить сами себя. Земля отдаст сто ­ рицей за вложенный труд. И хватит стонать о бедствен­ ном положении селянина. Тот, кто работает, не бед­ ствует. И если сейчас в ряде хозяйств не пашется зябь, то , спрашивается , на что они рассчитывают? Теперь нет административных рычагов влияния на село, а есть экономические . И надо уметь ими пользоваться, тогда и уровень производства будет стабильно расти. Сегодня надо экономить на всем, дорожить каж ды м рублем, просчитывать экономические последствия при ­ нимаемых реш ений . А мы, заметил глава, продолжаем ж и ть по валовому принципу — больше давай того, дру ­ гого . А н уж н о ли это «больше» — не, задумываемся. Н априм ер , требуется ли нам столько специалистов , сколько выпускаем? Многие из них не могут найти себе работу и пополняют уголовный мир . А разумно ли , с к а ­ ж ем , содержать малокомплектные школы? Не дешев ­ ле ли организовать подвоз и отвоз учащихся? Особое внимание обратил глава областной админис ­ трации на необходимость укрепления дисциплины на всех уровнях . Здесь, по его словам, мы «реформирова­ лись» наиболее глубоко . Забастовали даже судьи, при ­ званные обеспечивать законопослушание. Д исциплину М . Наролин связал с ответственностью каж до го р у ко ­ водителя перед народом. Одно ту т немыслимо без дру- А лександр СУТОРМИН. Монолог «Е СЛИ мы НЕ НУЖНЫ ГОСУД АР СТВУ, то это НЕ ЗН А Ч ИТ, Ч ТО М Ы НЕ НУ Ж Н Ы С А МИМ СЕБЕ!» : В начале —О взглядахгосударственных мужей на проблемы агропромы 1 Ш 1 еН‘ ^ него комплекса Росоии^-АПк сегодня в хроническом кризисе^-и, еслигбы не до-:; ‘ лготерпение русского мужика (безысходность — не главная беда, от которой •' опускаются руки ), он давно бы разрешился полной гибелью еельского;хоэяист;тх, ва. Но село живо — и трудом, пусть униженным, и надеждой. На что и на кого? Вице-премьер А. Заверюха недавно направил премьеру письмо, в котором утверждает; без срочных мер со стороны государства АПК России рухнет. Надо :\ повысить импортные пошлины на продовольственные товары — муку, сахар и. ,• спирт; создать фонд поддержки АПК для/,улучшениятатериального положенияШ хозяйств и сохранения плодородия почв; снизить ставки НДС на продукцию сель ­ хозмашиностроения. Сумма, требуемая;на осуществление такогокомплекса мер ,т составит, по мнению автора письма, не менее 17 трлн, рублей... : Где их искать?Д а тамже , где испокон веку они и «произрастают» — на земле . * ’/р;/«Деньги делают деньги» не для тех, кто созидает; а кто;паразитирует^:Произ- /водителюу российскому мужику,/таких'денег,не:видать; д а они и не нужны ему. ■Нухсно одно — чтобы не мешали работать!. Земля-и труд на земле дадут все •постное иго, осуществляемое в «цивилизованных» формах . ' • ■ , ; ' Впрочем, предоставим слово человеку, на своих плечах несущему.всю тя- жесть реформ последних лет. Трудовой стаж работы его в глубинке — 2 6 лет,л причем теперь уже в двух системах хозяйствования: социалистической и «ры-ч' ночно-капиталистической». Есть что сопоставить,, о чем поразмыслить и рдеп '. лать кое -какие выводы. ^ Знакомьтесь: Петр Николаевич ПРИХОДЬКО т председатель краснинскогог КП «Заря», о ПЕРЕСТРОЕЧНЫХ «ДОСТИЖЕНИЯХ» — Не будем толковать о «свободе». Свобода без к о н кр е т ны х результатов дела — не свобода, а что- то другое. Вся перестрой ­ к а свелась к уничтожению производителей продукции и разбуханию «надстроеч­ ного поголовья». Пример: у нас в районе было 17 м и ­ лиционеров — сейчас око ­ ло 150; в райфо успешно справлялись с делами 6 специалистов , сегодня в налоговых, казначейских и прочих службах — около полусотни; в собесе было 4 человека, сейчас в новых фондах — 15 -20 человек и та к далее. Возьмем наше хозяйст ­ во. Н а 6 тыс. гектаров п аш ­ ни было 80 тракторов и около 30 комбайнов. Сей ­ час у нас 37 тракторов и 15 комбайнов. Чтобы купить один гусеничный трактор , я должен продать полста ­ да. А в год надо обновлять 5-6 единиц т е х н и ки . . . ПО ЛИТИКЕ, КАК СРЕДСТВЕ «ОБУВАНИЯ» ЗЕМЛЕДЕЛЬЦА — От чего стонет сегод­ ня вся Россия? Не столь­ ко , может быть, от недо­ статка инвестиций и от гра ­ б и т е л ь с к и х к р е д и т о в , сколько от непомерных на ­ логов. .- (П р еж ня я ценовая и на ­ логовая политика работала на производителя . Была жйзненной . Да , были и горячие го ­ ловы, твердившие о «са­ м о с т о я т е л ь н о с т и » . Н у , д али ее , с ам о с то я т ел ь ­ ность. Я , к а к руководитель хозяйства, вполне самосто­ ятел ен , но и полностью «свободен» от го с у д а р ­ ственной поддержки. И те ­ перь заинтересован, чтобы был госзаказ на продук ­ цию: мясо, молоко, зерно... Нет, я не о диктате, к а к было раньше. В стране до­ лжны быть региональные квоты на производство про­ довольственных товаров. Знай я квоту (та к , кстати , делается на Западе) на год, на три вперед, все другие проблемы — только мои: и сколько сеять, и каки е за ­ траты. Р а з у м е е т с я , д о л ж н а быть сбалансирована цено ­ вая политика , поддержи ­ ваться паритет разумных цен. Я сейчас хозяин , но ли ­ шенный возможности реали­ зовать то, что произведено в хозяйстве. Люди работают ф а к т и ч е с к и «за беспла т ­ но» ... У России нет се годня стратегии продовольствен ­ ной б езопасно сти . Более того, все делается для того, чтобы задушить отечествен­ ного товаропроизводителя. Сопоставим: стоимость бутылки воды у нас выше стоимости ли тр а молока . К а к разумом уяснить эту не ­ лепицу? Но это, та к сказать, результат. Причина глубже. Раньше 1 к г солярки стоил 6 -7 копеек, а литр молока — 20 копеек . Сегодня ки л о г ­ рамм солярки обходится в 1 2 0 0 -1 4 0 0 рублей, молоко ж е , со всеми «накрутками» , реализуем по 900 рублей за литр . Но ведь на его произ ­ водство н уж н а не только со­ л я р к а ... КОЛХОЗНИК НЕ ЛИПА, А С НЕГО ПО ТРИ ШКУРЫ ДЕРУТ — Сельское хозяйство без до таций обречено: та ко го госу^ самое "Я051КНО сказать и о Налоговой политике. У н а с , на у д и в л е н и е миру, все к а к раз наоборот. Чем больше производишь продукции , тем больший на ­ ло г платиш ь ; чем больше зарплата у работников, тем опять ж е выше налог. Был у меня трудный пе ­ риод; без кредита — хоть плачь! Поехал к старому дру­ гу , он 30 лет директором со­ вхоза проработал: «Давай посоветуемся, брать или не брать?» Подумали, посчита ­ ли , решили воздержаться— выкрутимся как -нибудь . И словно в воду глядели! За те ж е 4 0 млн . кредита наши соседи выложили 2 0 0 млн. Вот тебе и «спасительный» кредит!.. А к а к в Европе (я там не ­ давно побывал)? Там фер­ мерским хозяйствам , чью э ко ном и ку и деятельность хорошо знают, кредит дает­ ся под 4 -5 процентов. Для новичков — под 7 процентов. Н у , кто ж е из нас от таких кредитов отказался бы? Такой щадящей произво ­ дителя кредитной политики у нас не проводится, вот в чем беда. Здесь узел про ­ блем, о который спотыкает ­ ся и региональная политика. о ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ — П р и хо д и т с я иногда слышать, что корпорация — это путы на ногах. И напрас­ но такое утверждение — к а к иначе выживать в сегодняш ­ н и х условиях? В области правильно сделали, создав корпорацию. Пусть кредиты ее краткосрочны , все пони ­ мают, что для ведения хо ­ зяйства н уж ны долгосроч ­ ные кредиты, — все та к . Но, чтобы продержаться от уро ­ ж а я до урожая , эта помощь — спасительная. Да , мы вынуждены при ­ нимать условия корпорации, но зато у меня, к а к хозяй ­ ственника , есть гар ан тия , что моя продукция востребу- ется. И я уверен, что не ос­ танусь без топлива, энергии, те хн и ки . . . Недоработок, ошибок, не ­ справедливостей много. И это естественно. И х нет лишь у того, кто пребывает в по ­ лусонном состоянии, в о ж и ­ дании нивесть чего. Нельзя сегодня уповать на милость власти, надо и самим кр у ­ титься. Вот в газете был матери ­ ал И . Лесникова о ситуации в Ситовском хозяйстве. Оче ­ видно, что там был упущен момент, ко гда необходимы были к^^дотные м ш м н и я . вом, забросив животноводст­ во. А ведь оно — надежный амортизатор в хозяйстве. Да, тяжело , убыточно, но это — живые деньги, работа лю ­ дей, жи знь , зарплата. А в поле два года подряд неуро ­ ж ай — и все! Если бы в государстве ду ­ мали о сельском хозяйстве всерьез, гибели Ситовской ассоциации не произошло бы. Мы работаем под откры ­ тым небом, и иной «кры ­ ш и» , кроме государственной заботы, у сельхозпроизводи­ телей нет и быть не может. О ПЛАНОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ И РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ — Н и труд земледельца, ни результаты его труда в России не востребуются. П а ­ р адо кс : 1 5 0 -м и л л и о н н о й стране не нужен хлеб, сахар, мясо, молоко? К то нас тогда кормит и за каки е достоинства? Зна ­ чит , у нас не свободный ры ­ нок , а что-то другое. В любом, самом рыноч ­ ном, государстве существует и действует очень жесткое планирование. К а к жи ть и работать без цели, без руля и ветрил? Везде, в любом деле объективно присутству ­ ет план. Если в мире сущес ­ твуют причины и следствия (а в экономике тем более), то к а к можно говорить о бес­ плановом хозяйстве? Почему российский кор ­ милец работает вхолостую? Н а дым? Или мы ч ужие , если наш труд и плоды его не нужны? Раз в правительстве не заинтересованы в поддерж ­ ке своих земледельцев, зна ­ чит, о ней надо думать на ре­ гиональном уровне: тогда многие проблемы можно ре­ шить, но уж е не поодиноч ­ ке. ХОРОШИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ГРИБЫ, САМИ НЕ ВЫРАСТУТ! — Исподволь нас подсте­ регает еще одна беда: поте ­ ря специалистов. Со времен горбачевских идут бесконеч­ ные переделки да перестрой­ к и . Забыли лишь о людях, т е х , к т о способен делать дело, — о квалифицирован ­ ных, обученных работниках. Сейчас проблема кадровой замены, похоже, нико го не волнует. Люди стареют, при ­ то ка новых специалистов нет. Да и откуда им взять ­ ся? Специалйй'^^ я уЖ Ш ^ф просто )щрбп 1 ййг.ббъёМ ний , ему нужно постоянно учиться, повышать квалифи ­ кацию , обмениваться опы ­ том. Когда и где в области проводятся теперь такие се­ минары? Если и проводят, то без подготовки, без реальной пользы. К аж д ы й один на один со своими трудностями и поисками выхода. Вот еще привыкли — ис ­ кать опыт за рубежом ! А свои огромные знания — под лавку брошены, не н уж ны ... Мы выращиваем симмен ­ тальскую породу скота. Это наше национальное богатст ­ во, самой природой приспо ­ собленное к российским ус ­ ловиям. Выживает в любых трудностях, отдача большая — и мясом, и молоком. Н и ­ кто этого феномена не ценит! ЕСЛИ МЫ НЕ НУЖНЫ ГОСУДАРСТВУ, ТО НУЖНЫ САМИМ СЕБЕ! — Эту и с тин у сегодня надо хорошо усвоить. Надо жить и трудиться по-новому, с чувством хозяина и с ж е ­ ланием жи ть достойно. Ч то для это го сейчас нужно? Первое — жесточайшая дисциплина и требователь­ ность к качеству и результа ­ там своего труда. Н а любом участке , рабочем месте, в любом деле. Второе — строгая и ра ­ зумная экономия во всем. К а ж д о м у надо н аучи ть ся считать. Т ут университеты не нужны , нужно вспомнить п о забы то е п р е к р а с н о е крестьянское качество — рачительность. И третье — у специалис ­ тов и руководителей долж ­ но постоянно быть чувство о тв е тс тв е нн о с ти . А то и страх наказания: рублем и та к далее. Время, когда «все вокруг колхозное, все во кру г н и ­ чье!» ушло. Надо формиро ­ вать и воспитывать у людей сознание хозяина: да, это не только наше, но и мое, за которое я, в первую очередь, ответственен! Механизм такого воспи­ тания выдумывать не надо. Надо лишь побуждать к а ж ­ дого и заинтересовывать в результатах своего труда. Вот тут-то многие психоло ­ гию «все вокруг колхозное, все вокруг ничье» менять не желают: жи ть не отвечая — легче. Правда, прозрение при ­ ходит скоро . С прошло го года мы ввели для механи ­ заторов реальный учет всего того, что раньше учитыва ­ лось лишь на бумаге: расход топлива, пробег резины, нор­ мы и сроки эксплуатации . Вначале для многих это показалось диким ! Перерас ­ ходовал бензин — плати! И платили — иные до миллио ­ на рублей. Люди быстро по ­ няли — надо считать, иначе — себе дороже. То ж е и в животноводст ­ ве: где можно и нужно обой­ тись без лиш них трат — ста ­ раемся обходиться без них . Не в ущерб, понятно, произ ­ водству. НЕРАЗУМНО ПРЕДЪЯВЛЯТЬ ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ЛЮДЯМ, НЕ ЗАБОТЯСЬ о НИХ — То, что сделано и де­ лалось для работников хо ­ зяйства раньше — все теперь мечтой каж ется . Жилье , до­ ро ги , клубы , библиотеки , столовые, детский садик ... Теперь мы и малой доли былой заботы проявить не в силах. Но все ж е посильную помощь оказываем и будем оказывать. У нас в хозяйст ­ ве 565 пайщ иков . Н а пай они частично получают бес­ платное зерно. Наш а обязан­ ность — помочь со вспашкой огородов, с транспортом, с доставкой топлива. Трехразовое питание для тех , кто в поле. Работает кр у глы й год столовая (те ­ перь это уже роскошь — та- П етр Николаевич Приходько , к а к хозяйственник , к а к человек конкретно го дела, предпочитает мыслить циф ­ рами и ф актами . И большая часть монолога — это убе ­ дительные и доказательные цифры , которые здесь не приводятся. Цифры — это инструм ен т мышления , но не само оно. К а к мыслит се годняш ний руководитель сельскохозяйственного п р ед пр и я ти я , чи т а т ел и м о гут судить сами. Московские ум ни ки , теоретизируя о новых формах землепользования и землевладения , не учитываю т од­ ного — мнения людей, которые не только ходят (или ездят) по земле, но и трудятся н а ней . А разум земледельца вовсе не ж ел ае т «революций» и поспешны х «земельных реформ». Н а земле все растет медленно, всему — свой срок , каж дом у овощу — свое время . Т а к растут трава , цве ­ то к , дерево. Под солнечным теплом . А н аш и беды сегодняшние , счи тает П е тр Н и ко л а е ­ вич , от того, что и зерно не посеяно , и всходов нет , а уж е пы таю тся ур ож ай собирать. Надолго ли т а к а я поли ти ка? И куда направлена? рифы вздорожали), реша ­ ем пока и вопрос с жильем — переделываем в кварти ­ ры бывшее общежитие. За два минувших года построили около 4 км ас­ фальтовой дороги... Мало, но ведь и эта «ме­ лочь* — для людей. о КУЛЬТУРЕ, ОБРАЗОВАНИИ И ПРОЧЕМ — И з страны «самой чи ­ тающей в мире* мы, похо ­ ж е , превращаемся в стра ­ ну , в которой всем на все наплевать. Н у , к а к можно не ду ­ мать о будущем страны, о молодежи , о ее воспита ­ нии? Н е т средств на эле­ ментарное — на ремонт ш кол , приобретение учеб ­ ников , учебных пособий. «Новые русские» — это все болтовня. К а к и е «новые» без образования, знаний , умения делать дело про ­ фессионально? Это скорее не «новое», а обреченное на рабство по ­ коление. Ведь к а к начали? Тота ­ литарная система образова­ ния , единообразие в мето ­ ди ках и прочее. Сломать! Сломали — вместо ш кол стали лицеи , колледжи и та к далее. Вот и все «новаторст ­ во»: народное образование заброшено! И ли столько шуму было о необходимости переделки медицины в «страховую». От чего она сегодня стра ­ хует? От качественного и своевременного лечения? Похоже , та к . Врач смотрит на пациента прежде всего к а к на источник дохода. Иль у него стало боль­ ше знаний? Ответственнос­ ти? Умения? Если бы... У меня корова издох ­ нет, я причину и виновно ­ го ищ у — йаКИзать. '«(б'е’ ' л е ч е н и я » ' больной — это кого-либо встревожит? Средства массовой и н ­ формации (хорошей, прав ­ дивой) — где они? Невоз ­ можно судить о том , что происходит в стране толь­ ко по телевидению — ко ­ соглазие приобретешь. Где и к а к почитать раз ­ ные газеты , сопоставить, подумать? Толстые ж ур н а ­ лы: литературно-художес ­ тв е н ны е , специальны е? Н е т у людей средств на н и х , а значит, русский че ­ ловек сегодня информиро ­ ван менее, чем когда либо! с. Красное. Владимир ПЕТРОВ, экономии, обозреватель «Л Г» . К 3 0 0 -л е тию Российского Ф л о та «ТРЕТИЙ» АЗОВСКИЙ ПОХОД Курьезы Администрацией города Липец ка , областным крае ­ ведческим обществом и тур ­ бюро «Русь» была органи ­ зована поездка в г. Азов, посвящ енн ая 30 0 -л е тию Российского флота. В числе счастливчиков были призеры проводивше­ гося городским отделом культуры и краеведческим обществом конкурса, посвя­ щенного юбилею, победите­ ли конкурса газеты «Моло­ дежный вестник», активис ­ ты краеведческого общест­ ва, работники городских библиотек, учителя. Мы проехали сухопут ­ ными дорогами Петра I и познакомились с местами Дона , где были ко гда -то верфи Сокольска, Романо­ ва, Белоколодска, Рамони, Воронежа, Таврова и Пав ­ ловска, Боринских заводов, стояли усадьбы сподвижни ­ ков Петра — Апраксина , Меньшикова, Сенявиных. Большое впечатление оставило посещение столи­ цы казачества — г . Ново­ черкасска, Войскового к а ­ федрального Вознесенского собора и музея истории ка ­ зачества. Особо интересной оказалась станица Старо­ черкасская — старая к а ­ зачья столица, расположен ­ ная на острове, куда при ­ шлось переправляться на пароме через Дон. Там лип ­ чане осмотрели уни каль ­ ный архитектурно-истори ­ ческий комплекс, музейные композиции и трофеи, до­ ставленные ка з а к ам и из А зова : ж елезны е ворота крепости, гигантское коро ­ мысло и стрелку часов, па ­ никадило. В Азове мы посетили пороховой погреб и укреп ­ ления, возложили цветы к подножию памятника П ет ­ ру I . Александр КЛОКОВ. А вы , ПРОШУ ПРОЩЕНЬЯ, КТО ТАКИЕ? Прелюбопытная история приключилась нынешней осенью с председателем во- ловского колхоза «Заветы Ильича» Василием Лишо - вым. Задумал м уж и к отво­ евать у районной админис ­ трации поднакопившийся долг за содержание давно переданных на баланс рай ­ она объектов соцкультбыта. А ему, сколько ни клянчил, один ответ: «Должны , мол, не спорим, но отдадим не ­ скоро, поскольку у самих в казне пусто». Ждал он ждал , а потом отважился и накатал иско ­ вое заявление в Арбитраж ­ ный суд. А когда пришло извещение, к а к и положе ­ но, в назначенное время предстал пред светлыми очами Фемиды: та к , мол, и та к , вот он я собственной персоной. — А вы, п р ош у про ­ щенья, кто такие? — сдер­ нув повязку с глаз, стала с любопытством разглядывать его Фемида. — К а к кто? Истец, пред ­ седатель того самого обижен ­ ного колхо за , — пояснил Лишов. — Вот в том-то и беда, что председатель колхоза. А зна ­ чит , быть истцом не имеете права. Почитайте Гражданс ­ кий кодекс и убедитесь сами, что та ких понятий, к а к кол ­ хоз и совхоз, в нашем демок ­ ратическом государстве уж е нет. То есть, фактически они есть, а в Кодексе не значат ­ ся. Из этого следует, что ни ­ к а ки х юридических прав они к а к бы не имеют, — растол­ ковали незадачливому борцу за справедливость в суде. И верно. Перелистал В. Лишов названный свод пра ­ вил российской жи зни , кото ­ рый по весу вторым после самой Конституции в нашем государстве значится, и убе­ дился, что, к а к говаривали деды, он зря в калашный ряд сунулся. Де-факто его колхоз и , следовательно, он к а к председатель вроде бы и су ­ ществуют, а де-юре их к а к бы и нет. Но самое удивительное в этой судебной истории — ее финал. Районная админис ­ трация не только не поиме ­ ла гнев на правдоискателя Лишова, а наоборот, чтобы и другие не попали в такую передрягу, провела семинар по правовому ликбезу . На коем с Гражданским кодек ­ сом в р у ка х авторитетные юристы разъяснили руково ­ дителям пятнадцати еще не переименованных хозяйств, что, если до конца года они не покончат с порождениями социализма — колхозами и совхозами, то пусть пеняют на себя. Гражданский кодекс тогда им не защитник . А что ­ бы все было с законом в по ­ рядке , требуется самая ма ­ лость: назваться , с к а ж ем , П С Х К , ТОО, ООО и т .д . и Т . П . , да взамен временных удостоверений на паи вы­ дать своим работникам фир­ менные, государственные. П р авд а , м у ж и к а м -х о - зяйственникам предстоит еще изрядно поломать голо­ вы над тем, к а к и е имена собственные приклеить на вывеске к аббревиатурам. Ведь, согласитесь, к а к -т о несовременно будут звучать такие сочетания, к а к П С Х К имени Крупской , ТОО име ­ ни X X партсъезда, ООО «За­ веты И л ь и ч а * . . . С одной стороны, вроде бы, не по заветам получится, а с дру ­ гой — не дай Бог, Фемида опять усмотрит к а к о е -н и ­ будь нарушение за ко н а .. . Правда, у сельского м уж и ­ к а , к а к известно, другие правила: его хоть горшком назови , только в печь не сажай . Иван ПЕРЕКРЕСТОВ.