Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

р а н ь ш е с т р о и л и з а в о д ы , а т е п е р ь— с а д о в ы е д о м и к и ? / ^ ^ ^ к р ы ш а н а д г о л о в о й — т о л ь к о д л я м и л л и о н е р о в ? 996 № 142 (1206) в течение последних двух лет на страницах «ЛГ» появилось немало статей и писем строителей. Почти в каждом выступлении выражалась тревога за положение дел в отрасли. Тревогу и отчаяние людей, отдавших строительному делу не один десяток лет, понять можно. Могли ли они еще каких-то пять лет назад представить, что дело дойдет до глубоких трещин на теле созданного нх усилиями «монолита>>, как называли тогда они строительный комплекс области? Теперь-то некогда мощные тресты влачат жалкое существование! Сократились во много раз объемы работ, коллективы лишились средств не только на строительство, но и на содержание собственной материальной базы. «Секрет перемен», утверждали авторы публикаций, в том, что государство отказалось от роли основного заказчика, а предприятия, хозяйства и большинство граждан сами испытывают материальные проблемы. Так что строительство в общих заботах все дальше отходит на задний план. Иногда стройтрестам удается "сорвать ” заказ у банкиров, энергетиков. Кому-то надо возвести лишь служебный офис, кому — один-два дома. Строят роскошные загородные коттеджи только отдельные категории граждан, способные выложить огромные суммы. . А что делать строительным гигантам, возводившим прежде целые городские микрорайоны, заводы, комплексы? Эти, как и многие другие, вопросы повисали в воздухе, так как, по мнению авторов писем, прежние завоевания липецких строителей бесследно исчезли в безжалостных жерновах навязанных сверху «реформ». За то время, пока были опубликованы упомянутые выше статьи, положение дел в капитальном строительстве стало еще хуже. Например, капвложения за минувшее полугодие упали еще на 6 процентов к прошлогоднему. Объем строительно-монтажных работ сократился на 3 процента. Построено 946 квартир, что почти вдвое меньше, чем в 1995 году. Недавно «Липецкая газета» рискнула вновь вернуться к острой теме. Идея проведения «круглого стола» возникла в редакции. Но, поддержанная руководителями ведущих строительных предприятий, она вскоре воплотилась в реальность. Круг поднимаемых проблем был чрезвычайно широк: от инвестиций в отрасль до строительных технологий. Но в нынешнем отчете мы остановимся лишь на тех проблемах, которые вызвали наиболее острую полемику. Кон кур енция подрядчи к ов. Теория и пр актика Некоторые теоретики от строительства заявляют, что те­ перь у нас стало как на цивилизованном Западе: любой за­ казчик может выбрать себе подрядчика по вкусу. Спору нет, выбор сегодня — за заказчиком на строительство. Но поче­ му это происходит? Да вот почему. Резкое сокращение объ­ емов работ оставило многие предприятия без дела. Негусто и заказчиков. Вот и ждут строители клиентов, готовые по­ рой возводить хоть туалеты, хоть садовые домики. Разве на Западе так? Как же назвать то, что происходит у нас, — конкуренцией или битвой за выживание любой ценой? Что думают об этом участники «круглого стола»? Анатолий ГОЛОВАШИЧ, генеральный директор АО «Трест «Липецкстрой»: — В конкурентной борьбе побеждает тот, кто строит де­ шевле, лучше, быстрее. Это — аксиома. Однако в жизни на ней основывается лишь внешняя сторона нынешней конку­ ренции в отрасли. В условиях катастрофического спада объ­ емов работ такая «борьба» за подряды неминуемо приведет к уничтожению работоспособных строительных предпри­ ятий, так как не предусматривает предела снижения этого объема. Николай ГОРЕВАЛОВ, генеральный директор АО «За­ вод «Железобетон»: —^Чего-чего, а уж конкуренции среди строителей сегод­ ня .п;оста?бчн'б'.' За клиентов борются производители строй,- материадов, подрядчики, транспортники. Как ни странно, в вьгоо1рё'йбл6ёого партнера клиент учитывйе^ ‘нё'с*1'б'лё'к0 качё'ст'во и стоимость работ, сколько форму расчета, возмож­ ность использования бартера, отсрочек оплаты и другие мо­ менты. 11,ЦП.!.|];са П 1 )ип.йю;иг] я; 1 '. 1 г.»п')г 1 с)]пп,к,'гцютч'.шиыс кон­ струкции. В выборе поставщиков сырья основываемся на тех же принципах, что и другие. Например, щебень и песок берем у добытчиков внутри области — это выгодно, а вот отдельные марки цемента завозим из Волгограда, там он значительно дешевле липецкого. Василий САЗОНОВ, генеральный директор АО «Липец­ кий силикатный завод»: — Спору нет, конкуренция дело хорошее. Прежде всего выигрывает от нее заказчик, так как повышается качество и сокращаются сроки выполнения работ. Но это теория, а на практике выходит наоборот. На заводе наладили выпуск блоков из ячеистого бетона. Новые конструкции значительно легче традиционных, об­ ладают повышенной тепло- и звукоизоляцией, дешевле. Од­ нако реализация идет туго, в то время как в Центральной России конкурентов у нас нет. Причину этого вижу в непла­ тежеспособности клиентов. Поэтому, даже работая лучше других, можно проиграть. Считаю, что для нормальной здоровой конкуренции до­ лжны быть оптимальные экономические условия. А их, к сожалению, нет, оттого и конкуренция у нас липовая. Валерий МАРИН, генеральный директор АО «Пром- строй»: — Трудно в нынешних условиях вообще говорить о кон­ куренции. Прежде заказчики боролись за подрядчика, а те­ перь — наоборот. Переворот с ног на голову лишь ухудшил дело. В таких условиях среди строителей должен твориться полный раздрай, но, к счастью, у нас этого не происходит. Ведущие строительные организации области вышли из од­ ной системы — Главлипецкстроя, и соперничество между нами носит относительно цивилизованный характер. Альберт ЗАВЕРШИНСКИЙ, директор строительной фирмы «Липецкая»: — Наша организация создавалась для сельского строи­ тельства, на селе осталась и сегодня. У сельхозпредприя­ тий, местных администраций средств недостает даже на са­ мое необходимое, так что им нынче не до строек. Например, в Липецком районе в этом году не строится ни одного объ­ екта. Спросите, чем же тогда занимается наша фирма? Стро­ им для городских промышленных предприятий, имеющих на селе подсобные хозяйства. Вот сейчас возводим животно­ водческие, бытовые и жилые помещения для «Липецк- автодора» в Рогожино Задонского района. Конкурентов мы обошли тем, что предложили заказчику приемлемую цену услуг, гарантировали и выдерживаем качество работ, уста­ новленные сроки, допускаем отсрочку платежей. Есть со­ глашение о продолжении и расширении деловых контактов с автодорожниками. К сожалению, не все сельские строители находят работу, немало предприятий развалилось. Но разве остановилась жизнь на селе и там уже ничего не нужно строить? Олег БАБИН, генеральный директор АО «Спецстрой»: — Для того, чтобы успешнее конкурировать на рынке строительных услуг, хоть как-то выжить, мы вынуждены осваивать несвойственные нам виды работ. Например, кро­ ме традиционных спецопераций, занимаемся газификацией, ведем капитальное строительство, другие работы. А ведь это не наше дело, мы отнимаем «хлеб» у других. Стр оительные технологии ст ар еют Участники «круглого стола» коснулись в дискуссии про­ блем строительных технологий и технологий производства стройматериалов. Как ни трудно сегодня, жизнь тем не ме­ нее требует их совершенствования. Естественно, из-за мате­ риальных проблем в этом направлении удается сделать не­ много. Но в то же время проблему со счетов никто не сбра­ сывает. Мнений столько, сколько людей. II. Горевалов: — Развитие технологии требует, как известно, огромных средств, но их-то у нас и нет. Большая часть доходов уходит на налоги, всевозможные платежи. На пополнение оборот­ ных средств, содержание социальной сферы остается мизер, на техническое перевооружение завода — ничего. К тому же неплатежи, бартер практически напрочь лишают нас «жи­ вых» денег. Лишь по бартеру пытаемся приобретать обору­ дование, но этого недостаточно. Надежду связываем с увеличением объемов строительст­ ва, наведением порядка во взаиморасчетах. Но, думаю, до этого «светлого будущего» многие предприятия не дожи­ вут. О. Бабин: — Скудные оборотные средства не позволяют нам зани­ маться технологическим перевооружением. Все усилия на ­ правлены на выживание. Так что, как говорят, не до жиру, быть бы живу. В таком критическом состоянии находимся не один год. Волнует ли в области, государстве кого-либо не­ завидная судьба строительных предприятий, катастрофичес­ кий откат отрасли от международного уровня? Борис ДЕНИСОВ, начальник управления капитального строительства администрации области: — В плане совершенствования строительной технологии наметился переход от узкокорпусных зданий к ширококор­ пусным. Вместо 11-метровой ширины практикуется 18-22- метровая. Выгода новинки — в увеличении полезной площа­ ди, повышении теплосохранности помещения. Такие дома вовсю строит Москва, другие крупные города, где со строи­ тельством более благополучная обстановка. Туго это внедря­ ется в Липецке. Сдерживает общестроительный кризис, ко­ торому, к сожалению, не видно конца. А. Завершинский: — Сегодня и село требует более удобных, привлекатель­ ных строений. Посмотрите, какие возводятся коттеджи, по­ рой любо-дорого посмотреть. Каждый — по своему проекту. Вот только эта пестрота и неповторимость вносит хаос в ар­ хитектурный облик сел. К сожалению, никто не регулирует процесс индивидуальной застройки, поэтому ведется она ха­ отично, стихийно. А. Головашич: —Трест «Липецкстрой» создавался для строительства объ­ ектов металлургии в Липецке и всей Центральной России. С первых дней существования мы применяли самые передовые методы строймонтажа. Тесное сотрудничество проектировщи­ ков и строителей позволяет иметь самую современную техно­ логию производства. Этот положительный опыт, к счастью, не лы подорожали в 3,5 раза. Поэтому жилье у нас дороже, чем в Белгороде, Ульяновске, других городах России. Президент издал у каз ... в марте этого года Президент РФ подписал Указ о креди­ товании жилищного строительства. Одновременно обнародо­ вана программа «Свой дом». Без сомнения, эти документы вселяют надежду россиян на оживление жилищного строи­ тельства. Однако пока они не подкрепляются ни законода­ тельно, ни материально. На обсуждении в Госдуме программу «Свой дом» называ­ ли нереальной, сравнивали с печально известной горбачевс­ кой программой «Жилье до 2000 года». Отмечалось, к примеру, что остается неразработанным финансово-кредитный механизм реализации программы. Не создан правовой институт, регламентирующий право собствен­ ности на землю, процедуру залога недвижимости. Нет ипо­ течных банков, которые бы выдавали кредиты. Нет и право­ вой базы для привлечения банкиров через систему льготного налогообложения, привлечения вкладов граждан. Словом, до практической реализации программы «Свой дом», а также президентского Указа еще, как говорится, предстоит сотни верст пройти. А что же думают об этом участники «круглого стола»? В. Марин: ■— Законодательная база реализации программ постепен­ но создается, но нигде не указаны источники финансирова­ ния. Это в первую очередь будет сдерживать намеченный про­ цесс. «ТОГДА И СТ РОЙКИ ОЖИВУТ...» Э к ономичес ки е реформы: свет и тени Строительная отрасль области за годы реформ прош ла путь от единого монолита до разрозненных ак ционерных обществ. О потерях и приобретениях на этом пути шла речь ^НС1 М седании « ( круглого ^^^ стола» в редак ции « Липецк ой газеты» . '1^11 ж - й 1Г ТГГ""«| •г м г ' " | ( !П !. ПГ «Г !И разрушен реформаторами и до сих пор живет в коллективе. Считаю, процесс технологического обновления сдержива­ ет устаревшая структура производственной базы домо­ строения. Сегодня ценятся легкие пористые материалы, эко­ логически чистые и с высокой теплоизоляцией. Надеюсь, что вскоре липецкие строители получат новые конструкции, со­ зданные на основе использования трепела. Выступающих дополнили В. Сазонов, В. Марин. —Примером использования новых технологий может слу­ жить завод изделий домостроения, созданный на нашем си­ ликатном с помощью немецкой фирмы «Хебель», — отметил В. Сазонов. — Прогресс заметен лишь в выполнении отделочных ра­ бот, — дополнил В. Марин. — С насыщением строительного рынка современными отделочными материалами потребовался новый подход к их применению. Например, сегодня мы осва­ иваем технологию производства подвесных потолков, обли­ цовочных и окрасочных работ. Жилье, к оторое не по кар м ану Наверное, для каждого значим вопрос жилищного строи­ тельства. Потребность в жилье в области сегодня огромна. Только в Липецке насчитывается более 80 тысяч жаждущих. Но теперь жилье стало платным и стоит оно столько, что у многих отбивает все желание его приобретать. По данным управления экономики областной администрации, один квад­ ратный метр нового жилья стоит у нас около 2,5 миллиона рублей. Квартиры для продажи строят практически все ведущие отраслевые предприятия, поэтому всех беспокоит, как регши- зовать такое дорогое жилье. Практика показала, что кварти­ ры раскупаются лучше даже при минимальном снижении сто­ имости. Их приобретают как липчане, так и иногородние. Для этого прежде всего надо уменьшить себестоимость строи­ тельства, сократить производительные и иные затраты. Как это сделать? Возможно ли сегодня строить дешевле? К сожа­ лению, об этом участники беседы практически ничего не ска­ зали. О. Бабин: —При нынешней обвальной инфляции говорить о сниже­ нии стоимости любого производства либо абсурд, либо — гло­ бальный обман вроде мыльных инвестиционных компаний. Н. Горевалов: — Стоимость жилья растет в первую очередь из-за сокра­ щения объема инвестиций, и как следствие — падают объ­ емы строительства. Такого бы не выдержал даже крепкий капиталист, ориентирующийся в рыночном море как рыба в воде. A. Завершинский: — Бесспорно, рост цен сегодня определяется стоимостью энергоносителей. Пока будет расти цена на электричество, газ, горючее, одновременно будут дорожать все и вся. B. Сазонов: — Кажется, всем ясно, что стоимость жилья зависит в основном от объема затрат на его строительство. Однако его снижение мало кого беспокоит. Взять, например, зарплату. Она зачастую повышается без учета объема работ, уровня ин­ фляции. A. Головашич: — В стоимости жилья заложено до 60 процентов затрат на строительные материалы, которые дорожают ежемесячно. Сами строительные организации от роста цены на жилье ни­ чего не имеют. Напротив, с этим уменьшается число инвесто­ ров, затрудняется реализация жилья. Сегодня квартиру, где каждый квадратный метр стоит 2,5 миллиона, практически не продашь. Цена стала «неподъемной» для большинства нуж­ дающихся граждан. B. Марин: — Сейчас трехкомнатная квартира в Липецке стоит 200 миллионов рублей и более. Купить ее способны лишь едини­ цы. Такова действительность, и для большинства она закры­ вает надежду на приобретение достойного жилья. Важным фактором роста стоимости жилья в Липецке, кро­ ме цены материалов, являются поборы на содержание город­ ского коммунального хозяйства. Порой они доходят до 25 процентов общей цены. Согласно статистике, стоимость жилья за 1995 год возросла в области в два раза, при этом материа- Б. Д енисов: — Ни Указ, ни программа не заработают, пока не будет закона об ипотеке, земельного и жилищного кодексов. A. Голо вашич: — Указ Президента и программа «Свой дом» сыграют по­ зитивную роль в активизации жилищного строительства в том случае, если необходимые средства будут заложены в фе­ деральный и региональный бюджеты, будет определен меха­ низм выдачи и покрытия кредита. B. Саз онов: —Обнародованные документы вселяют в нас надежду. Ведь если увеличится объем строительства жилья, то потребуется больше стройматериалов, найдут спрос и наши изделия из ячеистого бетона. Они в основном предназначаются для стро­ ительства жилья коттеджного типа, что и предусмотрено в «Своем доме». Эти материалы отвечают международным тре­ бованиям к теплоизоляционности зданий. А. За вершинс кий: — Главный груз по реализации строительной программы должно взять на себя государство, а не отдельные банки или граждане. Призыв взяться за дело всем миром, думаю, слиш­ ком туманен и декларативен. Н. Г оре вал ов: — С Указом и программой особых надежд не связываю. Кто сегодня даст долгосрочный кредит под низкий процент? В бюджетах всех уровней средств нет, им хоть бы свои дыры залатать. Банкам это невыгодно. Программы заработают тогда, когда в полную силу будет действовать отечественная промышленность. Тогда наполнится бюджет, снизятся процентные ставки за кредиты, появятся свободные кредитные ресурсы. Трест а м придется потесниться Спор разгорелся по вопросу: за кем же будущее в строи­ тельной отрасли — малыми фирмами или крупными треста­ ми? Липецкстроевец А. Голов ашич утверждал, что право на жизнь имеют любые формирования. Каждому — свой объем работ и свой объект. Кроме малых и больших строительных организаций Анатолий Петрович предусматривает существо­ вание узкоспециальных фирм, выполняющих отдельные виды работ и действующих по договору с крупными объединения­ ми. А. За вершинс кий считает, что выживут наиболее круп­ ные предприятия с широкой, мобильной базой. О. Ба бин пол­ агает, что крупные объекты будут строить только большие фирмы, а мелкие достанутся мини-фирмам. А в идеале, по мнению Олега Панфиловича, должно утвердиться мирное со­ существование тех и других. Б. Денисов выразил мнение о том, что любой заказчик охотнее идет на контакт с крупным строительным предпри­ ятием. Там, как правило, ниже себестоимость работ, а зна­ чит, и цена. —Строительный рынок настолько разнообразен, что в нем найдено место всем, — заключил дискуссию В. М арин. — Малые фирмы могут заниматься гаражами, дачными доми­ ками. Их квалифицированные специалисты найдут спрос на рынке ремонтных работ в квартирах и офисах. Крупным пред­ приятиям достается строительство и реконструкция заводов, выполнение больших жилищных программ и тому подобное. Кт о у каж ет путь во тьме? в ходе дискуссии было высказано немало претензий к ре­ гулированию строительного процесса в области. По словам участников беседы, недостаточно влияния на отрасль оказы­ вают управление экономики, комитет по архитектуре и стро­ ительству обладминистрации. Отраслевые предприятия рабо­ тают изолированно друг от друга, без элементарного согласо­ вания действий. Акционирование дало им самостоятельность, но не научило, как разумнее этой свободой распорядиться. Сегодня бывшие тресты бредут во тьме, как новорожденные котята, и некому им указать дорогу. Строительный главк ка ­ нул в небытие, а равноценной замены ему так и не создали. А зря. Практика показала, что регулирование работы отрасли в масштабах области необходимо, особенно в трудный переход­ ный период. Приведем некоторые реплики. О. Б абии: — К сожалению, комитет мало что определяет в опера­ тивном управлении, перспективном развитии строитель­ ства в области. В. Марин: — Комитет еще не стал тем центром, который при­ зван координировать деятельность всех участников стро­ ительного процесса. Некоторые руководители отзывались о деятельности комитета по строительству более лояльно и ограничились в основном пожеланиями и запросами к нему. Н. Горевалов: — Управление и комитет могли бы развить свою дея ­ тельность в решении проблемы незавершенного строитель­ ства. Ведь сегодня по области законсервированы около 900 тысяч квадратных метров жилья и их как-то надо достраивать. Необходимо следить за конкуренцией про­ изводителей материалов и подрядчиков, сделать ее чест­ ной и цивилизованной. Думаю, они могли бы прогнози­ ровать потенциальных банкротов, заниматься своевремен­ ным их перепрофилированием. И, наконец, оказывать помощь в инвестировании технического перевооружения предприятий. В. Сазонов: —Ждем от комитета помощи в организации конкурса по разработке проектов жилых домов из ячеистого бето­ на. А вот что говорит начальник отдела строительного комплекса управления экономики администрации об­ ласти Людмила Муравлева: — Сегодня основные усилия строителей направлены на возведение жилья. Этим теперь занимается и «Спецст­ рой», и «Липецкстрой», и «Промстрой». Каждый работа­ ет по-разному, но одно у них едино: недоступная цена. Стоимость одного квадратного метра колеблется от 2,3 до 2,5 миллиона рублей. Думаю, купить квартиру в силах примерно один человек из тысячи. Так что строители жилье возводят, но реализовать его не могут. Например, 65 квартир, построенных «Промстроем», не находят сбы­ та. Глава администрации области дал нам поручение ра ­ зобраться в причинах таких астрономических цен, поста­ вил задачу добиться их снижения. Однозначно, что бес­ платных квартир не будет, но мы обязаны сделать их до­ ступными для наших граждан и, надеюсь, добьемся это­ го. Пути к цели вижу в том, чтобы снизить плату строи­ телей на содержание городского хозяйства, удешевить стройматериалы, контролировать рост зарплаты строите­ лей. Объем жилищного строительства, как и всего проче­ го, продолжает падать. В первом полугодии текущего года жилья возведено лишь 60 процентов к прошлогоднему уровню. Под угрозой срыва жилищные программы. Не думаю, что положение изменит выход ряда указов прави­ тельства и разработка программ типа «Свой дом». Они лишены юридического и финансового подкрепления. Администрацию, управление экономики беспокоят про­ блемы строителей. Высказанные ими в беседе претензии и замечания во многом помогут нам предпринять пра­ вильные меры. Пока же скажу, что администрация пла­ нирует осуществить ряд конкретных мероприятий по под­ держке отрасли. Прежде всего, учреждается областной жилищный заем, который пополнит ассигнования в стро­ ительство квартир. Разрабатывается программа ипотеч­ ного кредитования граждан, выдача льготных кредитов на выгодных для клиентов и банков условиях. Есть кон­ кретные намерения решить проблему незавершенного строительства, создать в области фонд поддержки строи­ тельства на селе по опыту белгородцев. Все это предус­ мотрено в постановлении главы администрации «О до­ полнительных мерах по реализации государственной це­ левой программы «Жилище» в Липецкой области». Ду­ маю, намеченные меры помогут оживить строительный процесс, вселят надежду на скорый подъем отрасли. И т о г р е д а к ц и о н н о й д и с к у с с и и п о д в е л п е р в ы й з а м е с т и т е л ь г л а в ы а д м и н и с т р а ц и и о б л а с т и В а с и л и й Ж А Р К О . .л±: Разделяю тревогу участников заседания за «круг­ лым столом», обстановка в строительной отрасли дейп< ствителъно сложная, — сказал,он. — Не стану дальше скуи^атъ краски, дни и без тога мрачные. Однако особое внимание хотел бы обратить вот на что. В нынешнем разговоре участвуют опытнейшие специалисты, умелые ‘ '/ >,■ 01111.,11т 11р ы 1 . ч и и . - п . к ШШ 1. Ч <■|||^I.^I,■| . V . с . 1 ‘» и 1. ч . отрасли. И вот им-то не помешало побольше самокри­ тичности. Разве сами-то они не участники того процес­ са, о котором так живо рассуждают? По-моему, дискус­ сия была бы значительно продуктивнее, если бы речь зашла и о собственных упущениях, недостатках, при­ ведших предприятия в плачевное состояние. Многие строительные гиганты сегодня еле живы. Но далеко не все. Там, где их руководители и рабочие кол­ лективы вовремя отряхнулись от налипших ракушек, как корабли в доках, не мучаются ностальгией по про­ шлому, а по-деловому и с инициативой действуют, — там и результаты иные. Взять, к примеру, АО «СУ-11 «Липецкстрой», которым руководит Виктор Григорьев, предприятие «СУ-2 «Отделстрой», руководимое Алексан ­ дром Лизуновым, ряд других подразделений. Здесь быст­ рее других сориентировались в обстановке, нашли свое место на строительном рынке, поэтому день ото дня наращивают объемы работ, расширяют базу, содержат богатую инфраструктуру. Комплексные бригады Григорь­ ева строят чуть ли не по всей России, имеют заказы наперед. Показательно то, что предприятие имеет не­ сколько подсобных хозяйств на селе, выдает рабочим бесплатные квартиры. Авторитет этой фирмы основан на высоком качестве работ и известен за пределами страны. Подобные примеры можно продолжить. Прекрас­ ные результаты имеют коллективы, руководимые Ю. Хуснутдиновым (АО «Мехземстрой» ), Ю. Пантюховым (АО «Дорстрой-1»), Ю. Горбатых (АО «Дорстрой-2» ).Да и почти все организации бывшего Минмонтажспецст- роя успешно преодолевают нынешние трудности! А вот некоторые из ветеранов стройки, к сожале­ нию, продолжают почивать на лаврах и страдать о про­ шлом. Переживать нужно не только о том, что в облас­ ти нет отраслевого координирующего центра (он, ко­ нечно, нужен), а о том, как в нынешних условиях все- таки добиться требуемого результата, использовать опыт других на пользу себе. К сожалению, производите­ ли строительных материалов умолчали о том, как они стремятся выйти со своей продукцией на широкий рос­ сийский рынок. Пе слышно и конкретных предложений о том, как снизить стоимость жилья на каждом предпри­ ятии. А ведь это проблема из проблем! Дак привлечь ин ­ вестиции, средства граждан? Да, всем сегодня трудно. Государственный бюджет не в силах осуществлять инвестиции во все необходи­ мые сферы, да и надо ли это делать? Мы живем совер­ шенно в ином мире, чем десять лет назад, и время дик­ тует нам новые требования. Глядя правде в глаза, ска­ жу, что экономическая неустойчивость и кризис исчез­ нут не завтра. В то же время пережить трудные време­ на надо всем. И вот в связи с этим хочу привести слова моих учи ­ телей, заслуженных строителей Николая Леонидовича Ушакова и Василия Петровича Ключникова. Как-то, уп ­ рекая меня за ситуацию в капитальном строительстве области, они посоветовали: «Не нойте, мужики! Не ищи­ те «козлов отпущения». Это не поможет. Лучше учи ­ тесь друг у друга, дерзайте, ищите выход из сложных ситуаций. Только так можно быстрее преодолеть труд­ ности, наладить дело. Тогда и стройки оживут, и жить станет лучше». Хочется, чтобы этот мудрый совет услышали все мои коллеги, участники строительного про­ цесса. Приняв его, мы, без сомнения, решим многие из тех проблем, о которых говорили участники заседания за «круглым столом». А формула успеха должна быть все той же, что и год, и десять лет назад: «Ритм, темп, качество». Ли ­ пецкие строители вернут себе былую славу, если вновь начнут уделять пристальное внимание вопросам произ­ водительности труда, более эффективно использовать машины, механизмы, транспорт, установят жесткий контроль за качеством работ. Пока же именно на этих позициях и возникают наибольшие осложнения. И, ко нечно, надо чаще обсуждать проблемы, обмениваться мнениями. Ведь истина, как известно, рождается в спо­ ре. Думаю, разговор, начатый в «Липецкой газете», бу дет продолжен на отраслевых совещаниях и заседаниях. Спасибо всем, кто откликнулся на просьбу участвовать в дискуссии, откровенно поговорить о наболевшем. Все сказанное — ценная информация для областного руко водства. Признателен и редакции, организовавшей эту встречу. Хочется надеяться, что состоявшийся разго­ вор перейдет в конкретные действия, и общими усилия ­ ми мы преодолеем нынешние трудности. Отчет с заседания за «круглым столом» подготовил __________________________ Николай РОЩУПКИН.