Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

НИИ: невостребованный потенциал 996 & мать лишили родительск их прав. №126 (1190) Кризис науки; продолжение разговора тол б е з в р е м е н ь я участь н а у к и н е з а в и д н а . О н и и зв е ч ны е антиподы — н ауч но е творчес- ориентированное н а д е н ь грядущ ий , и стратегия врем енщ и ков , озабоченны х только сегодняшнего гол о сов ани я и р а д и н его заты кающ их (д а и то ч ащ е н а слов ах ) л?"!!?® о р о с аю щ и е с я в гл а за п р о р е х и . То , что происходит с отечественной н а у ко й с е го д - этот в общем~то очев ид ны й тезик. Быть может , и м е н н о такое отношение к лоис#су, к деятельности и ссл ед ов ат ел ей и соответствующих у ч р еж д е н и й , к о б р а - ^^^^Д^тельствует о в о п ию щ ем б е з р а з л и ч и и власти к б у д ущ ем у страны. С э ко ном и в н а п о д д е р ж к е н а у к и и о б р а зо в а н и я , чтобы заткнуть зи яю щ ую д ы р у в бюджете , государство "^ с ущ е ст в у , д ел ает н е и з б е ж ны м п о яв л е н и е завтра и послезавт ра с амы х страшных п р о р е х страшнее, ч ем ны н еш н и е . Отставание в сф е р е интеллектуальной придется д о л го ис наверстывать н аш им в н у кам и п р а в н у к ам . Остановить п р о ц е с с у п а д к а п о к а ещ е в о з ­ м о ж н о . п оэт ом у <<ЛГ» и н а ч а л а с е р ию П у б л и кац и й н а эту тревожную тему. П ервы й мат ери ­ а л м о н о л о г п р о ф е с с о р а по н а у к а м Л П У В а л е р и я Б р е д и с а у ж е у в и д е л свет, а этом н ом е р е мы п р е д л а г а е м в аш е м у в н им а н ию р а зм ы ш л е н и я о к р и з и с е Н И И . . . Г О Р Е О Т У М А ? С точки зрения специалистов Футбол Говорить о п р о б л е м а х н ау ч н о -и с сл е д о в ат ел ь с ки х инсти ­ тутов с е г о д н я н е в о зм о ж н о , н е р а з о б р а вш и с ь , в к а к о м состо ­ я н и и находит ся та и л и и н а я отрасль хозяйства , н а которую о н и ори ент ированы . Н аучны е р азработ ки б е з практ ической р е а л и з а ц и и и д е й к а к будто бы мертвы. Но и в этом сл у ч а е п о и с к и и открытия уч е ны х в се ж е остаются пусть невост ре ­ б ов а нны м , Но р е а л ь ны м богатством страны, е е интеллекту ­ ал ь ны м капит алом . Н у ж е н л и о н с е го д н я «обновленной» Р о с с и и ? К р у г п р о б л е м , вставших п е р е д отечественными НИ И , — п о с л о ж н е е тех, что свя заны с собственно н ау ч ны м п о и с к о м . С е годня нет четко о чер чен но й законодат ельной , э к о н о м и ч е с ­ к о й и п р а в о в о й о сн овы и х сущ ест вования . Быть и л и н е быть — п р о б л е м а у ж е н е государственная . Ф и н а н с и р о в а н и е ж е отраслевы х Н И И — и в ов се д е л о темное: валятся ц е лы е от­ р а с л и , предприят ия . Н о и в с л у ч а е относительного б л агополучия отрасли с и ­ туация н ем н о г и м л е г ч е . Е сл и Н И И и существует, то, ч ащ е в се г о , теряя вы со ко кв ал иф и ц и р о в а нны е ка д ры , с д а в а я п л о ­ щ а д и в а р е н д у к о м м е р ч е с к и м ф и рм ам , тратя н аучны й потен ­ ц и а л н а р е ш е н и е з а д а ч , м ягко говоря , м ал он ау ч ны х . Итак — д в а л и п е ц к и х Н И И : Институтлит ейной технологии и техники , и з н а ч а л ь н о ориентированный н а з а в о д «Центро- лит», и «Тяжпромэлект ропроект » , чья сф е р а п р и л о ж е н и я н а ­ у ч н о й м ы с л и — преим ущ ест в енно производст ва Н Л М К . К а к живут и ч ем живут о н и се го д ня? СПРАВКА Институт л и т е й н о й тех­ н о л о г и и («Л ит пр ом » ) создан к а к ф или ал Л е н и н гр а д с ко го В П Т И «Литпром» . Его р о ж д е ­ н и е — следствие бурного р о ­ ста в С С С Р зав од ов «Центро- лит» (и х было 11). Ориента ­ ция — п р и кл ад н ая нау ка л и ­ тейного производства (новая технология, борьба с браком , разработ ка новых методов и ф орм литья и Т .Д . ) . В лучшие в р ем е н а специалисты л а б о ­ р ат о р и й и п о д р а з д е л е н и й «выдавали» по 1 5 -2 0 научных и зоб р ет е ни й , предст авляв ­ ш и х н ем а лы й практ ический интерес. П ри нц ип иал ьно н о ­ вое н а п р а в л е н и е в литейном производстве — непрерывное литье чугунных отливок — так­ ж е детище л и п е ц ки х ученых и практиков . П р и ч ем д е л о не ограничивалось стадией науч ­ ных р е к о м е н д а ц и й : р а з р а б о ­ таны технология, о борудов а ­ н ие , методика обучения к а д ­ р ов . Н а д о л и говорить, что актуальность и эти разработ ­ ки н е потеряли и с е йч ас? А вот востребованность св е д е ­ н а к нулю. З д е с ь р еш ал и с ь не толь­ ко у зко специ ал ьны е п р о б л е ­ мы: специалисты полностью обеспечивали экономическую часть по п р о гн о зир ов а нию , ориентированию и текущему а н а л и з у деятельности з а в о ­ дов ; н ем ало у с ил и й было н а ­ правл ено на повыш ение к а ­ чества и х п р о д у к ц и и путем технологического со п р о вож ­ д е н и я производств . О соб ая гордость — разработки техно­ ло ги и с ж и д к и м п е р е д е л о м д ля станочных отливок и п о ­ лимербетонов д л я сверхточ ­ ных станков. О снова ф ин ан ­ сово-хозяйственной деятель ­ ности — д оговорны е отноше ­ ния, которые сполна оправды ­ вались усилиям и 2 3 0 человек специалистов, находивш ихся в штате института в былые годы (сегодня — 3 5 ) . — Теперь как научно-ис­ следовательское учреждение мы существуем условно, — говорит директор «Литпрома» Л е о н и д Ко зло в . — Более половины средств добывали торгово-посреднической дея­ тельностью. И это не наша вина, а общая беда. Маши­ ностроительная и станкостро­ ительная промышленность гибнет — нужны ли мы сегод­ ня? Хотя наши технологии и технологические сопровожде­ ния использовались на мно­ гих предприятиях России. Что касается непосред­ ственно литейного производ­ ства, то оно за эти годы, по существу, погибло. И техноло­ гическая независимость от Запада уже невозможна. При­ чем не только в связи с утра­ той высокого технологическо­ го уровня. Западные инвесто­ ры вкладывать в отечествен­ ное литейное производство(в том числе и в наш «Центро- лит») не будут. Цена инвести­ ций — быстрая отдача, при­ быль. А какая отдача сегодня от того же «Центролита»? Его беды вызревали давно. Имея массу заказчиков, завод год от года терял в качестве изде­ лий. Парадокс — обладая луч­ шим в России кадровым со­ ставом профессионалов, «Центролит» не сумел вовре­ мя переориентироваться — прежде всего вобласти рекон­ струкции и модернизации про­ изводства. Реформы добили его окончательно. Все это самым пагубным образом сказалось и на инсти­ туте, теперь акционерном об­ ществе. Неудивительно, что акционирование не спасло нас, а лишь способствует дальнейшему упадку. Судите сами: оставшиеся в НИИ-ак- ционеры сегодня- — потенци­ альный источник дивидендов для ушедших, то есть ^ 5 че­ ловек должны обеспечить при­ быль двумстам! С самого на­ чала акционирования началась психологическая ломка неког­ да единого творческого кол­ лектива. Сегодня же бывшие сотрудники, не имея дивиден­ дов, заинтересованы и вовсе в банкротстве института: рас­ продать собственность и хоть шерсти клок да получить! И все же мы живем на­ деждой. Храним архивы, хоро­ шую научную библиотеку, обо­ рудование. Ведутся и новые разработки, в частности по флюсам для алюминиевого литья. Расчет на то, что «За­ пад нам поможет» — напрасен: наша наука здесь, в России, СПРАВКА Ничуть н е м е н ьш е п р о ­ блем и у специалистов А О О Т В Н И И « Т я ж п р о м э л е кт р о п ­ роект » , хотя, казалось бы — что электричеству реф ормы ! Институт продолжает н а ­ учные традиции, заложенны е ещ е в дореволюционной Ро с ­ сии. Сегодня в стране восемь Н И И подобного типа. Л и п е ц ­ ки й ф ил и ал в о з н и к в 1 9 7 8 году в связи с р асш и р е н и ем и развитием Оскольского и Новолипецкого металлурги ­ чески х комбинатов. Д а в н и е связи эти сохранились лишь частично. Оскольский отдел ликвидирован , и работы там практ ически свернуты. О с ­ новным за ка зчи ком (до 9 2% о б ъ е м о в р аб от ) остается НЛМ К . Беды начались со с п а ­ д о м про и зво д ст в а в 1 9 9 2 году. И в се ж е п р оф е с с и о ­ нальный состав специалистов сохранился , хотя штаты с о ­ кратились на 60% . Н е ум е н ь ­ ш и л и с ь и о б ъ е м ы работ , правда , уже не за счет тра­ диционны х заказчиков . П р е д ­ приятия Л и п ец ка и Ельца и з - з а н е п л ат еж е с п о с о б н о ст и практически прервали д о го ­ ворные отношения: все они сегодня в должниках . Особую тревогу вызывает ухудш ающ ееся ф ин ансо во е полож ени е НЛМ К , ведь п р а к ­ тически во всех производст ­ ва X есть научно -практичес ­ кие разработки специалистов института. А неплатежи р а с ­ тут (долг на сегодня — 6 0 0 млн . рублей ). — Перед нами сегодня три возможных пути выживания, — говорит директор институ­ та Александр Мигунов . — Один — закрыть институт до лучших времен. Но тогда без проектно-сметной документа­ ции останется тот же НЛМК. Второй — «посадить» на ми­ зерную зарплату коллектив, чтобы справиться с налого­ вым бременем. И третий — ждать. Все они — неприемле­ мы для нас. Надо направить усилия на потенциально перспективный участок работ: снижение энергоемкости производств и повышение качества элек­ троснабжения. В этом — тре­ бование времени. Необходимо снизить ко­ эффициент на стоимость про­ ектных работ: делать больше, но дешевле. У нас давние контакты с институтами Японии, запад­ ных стран, Индии — этот опыт надо также использовать мак­ симально. За всем этим, од­ нако, стоит кадровый вопрос (помимо финансово-экономи­ ческого). Люди стареют, а притока молодых сил нет: за четыре года в институт не пришел ни один молодой спе­ циалист. Зато число пенсио­ неров растет. Вот наше «бу­ дущее»... им не нужна. Итак, уч е ны е отечественных Н И И сдают свои п о зи ц и и : вов се н е потому, что н аучны й потенциал и х с л а б . Он н е в о с ­ требован . И вряд л и в с к о р о м в р е м е н и следует ожидать и з ­ м е н е н и й к л у чш ем у : в стране в с е больш е отдают предпочт е ­ н и е з а п а д н о й технике. Н а с покупают з а ту ц е н у , которую мы с а м и с е б е н а з н а ч и ­ л и . Р а з р уш а я н ау чно -прои звод ст в енны й потенциал (а он ог ­ р о м е н ) , мы о бр е ч е ны торговать телом Р о с с и и : е е к а д р а м и , е е сы рьевы м богатством, е е светлыми у м а м и , которые п о ка ещ е с п о с о б н а « р о с с и й с ка я з е м л я роткдать»... Владимир ПЕТРОВ. НА СЛОВАХ - СТАБИЛИЗАЦИЯ. НА ДЕЛЕ - УПАДОК Мини-завод в деревне... Он, конечно, выгоден крестьянину, но это лишь временный выход из положения М а л а я п е р е р а б о т к а За годы реформирования экономики объемы производ­ ства пищевой и перерабаты­ вающей промышленности области резко снизились. Производство мяса и сыра, например, уменьшилось в три, масла животного и кол­ басных изделий — вдва раза. Сказались известные переко­ сы вфинансово-кредитном и ценовом механизме, отсутст­ вие государственных гаран­ тий товаропроизводителю. Анализ итогов изменения производственно -хозяй ­ ственной деятельности пере­ рабатывающих предприятий позволяет утверждать, что ре­ формирование не изменило отношения работника, теперь уже владельца перерабатыва­ ющего предприятия, к делу, а приватизация не улучшила финансового состояние акци­ онированных предприятий. Контрольный пакет акций, который, по логике вещей, должен принадлежать сель­ ским товаропроизводителям, фактически находится у пред­ приятий переработки. После приватизации су­ ществовавшие ранее проти­ воречия между поставщика­ ми сельскохозяйственного сырья и переработчиками еще более обострились. Вы­ ход из создавшейся ситуации следует искать в разработке и применении экономически обоснованной методики и системы установления стои­ мости переработки единицы сырья и цены ее реализации. Такая система не позволила бы перерабатывающим предпри­ ятиям и торговым организаци­ ям диктовать свои условия сельскому товаропроизводите­ лю. Решение этой проблемы помогло бы найти оптималь­ ные соотношения крупных, средних предприятий и цехов по переработке, отказаться от услуг различных посредников, взвинчивающих и без того вы­ сокие цены на конечную про­ дукцию. Но проблема не решается. Сельский товаропроизводи­ тель загнан в угол, полностью зависит от переработчика. Финансовое состояние хо­ зяйств очень сложное. Только задолженность по зарплате труженикам села достигла 55,5 млрд, рублей. Где брать день­ ги? Переработчики должны селу 17 млрд, рублей. Так было и год, и два назад. Тогда в хо­ зяйствах и начали создавать­ ся малые предприятия пере­ работки. Все вопросы они, ко­ нечно, не снимают, но в какой- то мере помогли удержаться, позволили зарабатывать день­ ги на самое необходимое. В ТОО, СХПК, колхозах, совхозах сейчас действует 99 мини-заводов и цехов по пе­ реработке сырья. Есть хлебо­ пекарни, ведется переработка мясной и молочной продукции, засолка овощей, копчение мяса, вырабатываются расти­ тельное масло, мука, крупа. Эффективны малые предпри­ ятия в хозяйствах Воловско- го, Добринского, Измалков- ского, Тербунского, Липецко­ го, Усманского районов. Ма­ лая переработка не только повышает доходность хо­ зяйств, но и способствует регулярному поступлению денежных средств. В первом квартале кассы хозяйств по­ полнились 10,2 млрд, рублей. В условиях неплатежей это очень кстати. И все же надо искать кар­ динальный выход, перехо­ дить на более эффективную форму организации дела. Не секрет, что большая часть пе­ рерабатывающих предпри­ ятий низкорентабельна, а хо­ зяйства-товаропроизводите­ ли просто убыточны. И тут не­ обходимо объединение, со­ здание кооперации по произ­ водству, переработке и реа­ лизации конечной продукции с последующим распределе­ нием прибыли. Выгодно бу­ дет всем, никто не окажется внакладе. Подобный опыт в стране есть, наши перера­ ботчики и сельские товароп­ роизводители с ним знакоми­ лись, признали полезным. Но положить начало коопериро­ ванию пока никто не реша- В. ПУТИЛИНА, консультант отдела АПК управления экономики администрации области. На грани банкротства почти половина предприятий отрасли Контроль за производственной сферой — одна из о с ­ новных функций специалистов управления экономики ад ­ министрации области. Регулярные проверки предприятий даю т руководству подробную информацию о положении дел в ведущих отраслях, позволяют своевременно пред ­ принимать необходимые меры. Недавно одна из комиссий завершила проверку пред ­ приятий легкой промышленности. Вот что рассказала кор ­ респонденту «ЛГ» о ее результатах начальник отдела про ­ мышленности обладминистрации Раиса ДВУГРОШЕВА. Л е г к а я п р о м ы ш л е н н о с т ь - г Спад производства,- начавшийся в 1991 году, про­ должается до сих пор. Объ­ ем выпуска товаров легкой промышленности в 1995 году составил всего 24 процента от уровня 1990 года. Плате­ жеспособный спрос населе­ ния обеспечивает отрасль менее чем на одну треть. 47 процентов предприятий убы­ точны, многие на грани бан­ кротства. К примеру, три месяца уже стоит Липецкая фабрика головных уборов (теперь АО «Медианта»). У нее огромные долги. Из 319 ранее работавших на сегод­ ня осталось всего 70. В чем главные причины столь бедственного положе­ ния? Проверка еще раз под­ твердила, что вусловиях ко­ ренного реформирования экономики предприятия лег­ кой промышленности стра­ дают из-за неразвитости маркетинговой службы, не­ достаточного учета запросов населения, отсутствия рек­ ламы изделий. В итоге на се­ годня отраслевые фирмы ока­ зались неспособными продви­ гать к потребителю даже те то­ вары, которые по качеству мог­ ли бы конкурировать с импор­ тной продукцией. Лишь немно­ гие пытаются приспособиться к требованиям рынка, бороть­ ся за достойное место на нем. Например, АО «Липчанка», «Динамо», «Чаплыгинская швейная фабрика» добились крупных заказов подразделе­ ний министерств обороны и внутренних дел, шьют военным и милиционерам форму. Елец­ кое АО «Фаел» изготавливает спецодежду для железнодо­ рожников, Добринская швей­ ная фирма — медиков. Но все это лишь временные специфи­ ческие заказы. Где уверен­ ность, что завтра и эти пред­ приятия не останутся не у дел? Комиссия считает, что необхо­ димы серьезные структурные технологические, организаци­ онно-экономические преобра­ зования отрасли в масштабах государства. Определенные шаги в этом направлении сделаны. Как из­ вестно, издано постановле­ ние правительства «О неот­ ложных мерах по созданию экономических условий для стабилизации в 1996-97 го­ дах работы текстильной и легкой промышленности», разрабатывается федераль­ ная программа развития структурной перестройки от­ расли. В ней предусматрива­ ется выделение на конкурс­ ной основе бюджетных ссуд на закупку сырья и материа­ лов, предоставление налого­ выхльгот, товарных кредитов и т. д. Тут же планируется введение защитных мер вот­ ношении импорта товаров. Остается надеяться, что эти расчеты не останутся на бу­ маге, постановление и про­ грамма заработают, отрасль оживет и окрепнет. Хочу отметить, что облас­ тная администрация по мере сил помогает предприятиям легкой промышленности. Им предоставляются отсрочки и рассрочки по уплате налогов, выделяются кредиты из фон­ да поддержки промышлен­ ности и инвестиций, оказы­ вается иная помощь. Но об­ становка в отрасли, как по­ казала проверка, остается чрезвычайно сложной. Повто­ ряю: только комплекс госу­ дарственных мер спасет пол­ ожение. Записал Николай РОЩУПКИН . Актуальное интервью К А К СТАНОВЯТСЯ СИ РО ТАМ И ... в конце июня в Елецком городском суде рассматри­ вался иск, предъявленный органами опеки и попечитель­ ства администрации Ельца к гражданину К. за жестокое отношение к своему ребенку. Эта нашумевшая история привела нашего корреспон­ дента к главному ведущему специалисту по охране дет ­ ства гороно Нине КОЖУХОВОЙ... — Случай редкий, но, а потом позвонили нам... увы, не исключительный. —Нина Николаевна, за- Родители девочки разо- щищая права детей, вам все шлись, когда ей было три чаще приходится обращать- годика, мать пила, в доме почти не осталось вещей. Приходя туда, мы застава­ ли одну и ту же картину: пьяная компания, пустые кастрюли, брошенный ребе­ нок, спавший без простыни, наволочки. Однажды мы увидели рядом с кроваткой девочки стакан с водой, пол­ ный тараканов. Вскоре мать лишили ро­ дительских прав, ее сожи­ тель был привлечен к уго­ ловной ответственности за воровство. Потом объявил­ ся папа девочки, который попросил отдать ее на вос­ питание. Он работал, не пил. Дочь прожила у него чуть более недели, но какими страшными это были дни для ребенка! Отец вместе с сожительницей жестоко из­ бивал девочку до синяков, рубцов на теле. Они запира­ ли ее на целый день, не ос­ тавляя воды и еды. Ребенок плакал, стучал к соседям, те подавали через окошко еду. ся в суд. Но, насколько мне известно, вы не всегда на ­ ходите там поддержку, в частности по вопросу лише­ ния родительских прав. Как вы считаете, с чем это свя- • зано? — Суду нужны доказа­ тельства, а сегодня, когда криминогенная обстановка ухудшается, кто пойдет сви­ детельствовать против хули­ ганки-матери или пьяницы- отца? Люди боятся. А голос ребенка... Ну, как двух- или трехлетний малыш может себя защитить? И потом хо­ рошо, если ребенок норма­ лен. А если нет? Где в семье пьют, там ведь дети часто с отклонениями в психике. Да, нам часто отказывают в исках по лишению родитель­ ских прав. От этого страда­ ют дети, многие из них идут по стопам старших... Это ви­ деть тяжело. — Пока ваша комиссия обследует семью, пока ма ­ териалы для доказательст ­ ва накапливаете, пока суды изучают их, бывает, что уже все упущено — дети погиба­ ют. Я говорю о пожаре на Аргамаче... — Мы долго работали с этой семьей. Дом, где она жила, даже свинарником не назовешь, пол превратился в земляной, его, видимо, не мыли годами. Родители пили. И вот однажды слу­ чился пожар. Двое малень­ ких сгорели, двоих, слава Богу, спасли. Пьянку в этой семьей ос­ тановила непоправимая беда. — Много в Ельце таких родителей? — Более 450 семей состо­ ят на учете как неблагопо­ лучные. Их больше день ото дня. Шесть лет назад я одна работала в нашей службе. Теперь — четверо, но и это­ го мало. Идут старики, умо­ ляющие остановить детей и спасти внуков, приходят со­ седи — просят помочь ребя­ тишкам. А бывает, за неде­ лю сразу несколько брошен­ ных детей доставляет мили­ ция или забирает их у спив­ шихся дебоширов-родите- лей. Ребят помещают в боль­ ницу, и мы начинаем с ними работать. —Ваши подопечные раз ­ ного возраста, как они реа­ гируют на вмешательство службы? — Это сложный вопрос. Вот представьте. Приходит на собеседование семья с де­ вочкой лет пяти. Девчушка смотрит-смотрит на меня, а потом говорит: «Вы добрая тетя, моя мама теперь почти не пьет». А когда забирали тринадцатилетнего мальчика от матери в интернат, думаю, в тот момент он меня нена­ видел. Он не раз сбегал, его искали. Мать с высшим об­ разованием , но спилась очень быстро, мальчик болез­ ненно воспринял трагедию, его было не узнать, он ушел жить к соседям и нуждался в нашей помощи. Прошло какое-то время, я пришла к нему в интернат, а он бежит мне навстречу, глаза радостные. Только это и дает силы все выдержать... —Сейчас началась пого­ ня за жильем. Толстосумы скупают его у пьяниц, пере­ селяя их с семьями из бла­ гоустроенных квартир в ла ­ чуги... — Да, все чаще нам при­ ходится отстаивать права детей на жилье. Уже пять- шесть сделок судом призна­ ны недействительными. Мы закрепляем жилье, привати­ зируем его для детей. Если отправляем их в госучреж­ дения, то квартиры сдаем в аренду, а на детей открыва­ ем счет в Сбербанке, куда пе­ речисляются деньги. Нам удалось приватизировать шесть квартир для сирот, со­ тни — закрепить за детьми, имеющими опекунов. Но отстаивать эти права непросто. Нам звонят с уг­ розами, психологически да­ вят. Но здесь у нас хорошее взаимопонимание с правоох­ ранительными органами. — Нина Николаевна , все-таки удается ли вам воз­ вращать мир в семьи? Или только беда с ребенком мо­ жет остановить тягу к рюм­ ке отца и матери? — Мы говорим, что у каждого лишенного роди­ тельских прав есть шанс на­ чать нормальную жизнь. Но его используют редко. Из шести матерей, восстанов­ ленных в правах, не запила вновь только одна. А нынеш­ няя жизнь, к тому же, дает немало поводов, оправданий для этого. Задумаемся: кто они, люди, бросающие детей или оставляющие новорож­ денных в роддомах? В основ­ ном, безработные, не имею­ щие средств к существова­ нию, без крыши над головой. Чаще всего — молодые ро­ дители, матери-одиночки. — Если у родителей от­ бирают детей, то какова дальнейшая судьба этих ре­ бят? — В Ельце есть Дом ре­ бенка и его филиал, где вос­ питываются около 80 ребя­ тишек со всей области — от новорожденных до трех лет. Группы переполнены. Мы ждем открытия детского дома, где будут жить до­ ш колята . Но новоселье опять отодвигается — нет денег. А ситуация такова, что отказных и брошенных малышей девать уже неку­ да. — А есть ли желающие усыновить? — Очередь большая, мы тщательно проверяем таких людей, чтобы не ошибить­ ся и не нанести еще одну травму ребенку. В основ­ ном, просят новорожден­ ных из роддома, а брать есть кого. Когда я начинала ра­ ботать, оставляли одного ребенка в год. Теперь за полгода ненужными оказа­ лись уже шесть крох. Но бывают случаи, ког­ да, усыновив ребенка, но­ вые родители отказывают­ ся от него, заметив какие- нибудь психические откло­ нения. Они, может, и не так глубоки, но люди не хотят рисковать, боятся дурной наследствен ности... Вопросы задавала Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты ». г. Елец. И ГРА ПОЗНАЕТСЯ В СРАВНЕНИИ Эту возможность - сравнивать - «Металлург» предоставил своим оолелыцикам в ходе одного матча... «Металлург» (Липецк) - «Иристон» (Владикавказ) —4:1 (4:0). «Металлург»; Пономарев, Кузка (Мязин, 62), Юдин, Мартюк, Жабко, Касторный (Пещеров, 61), Жидков, Филиппов, (Смольков, 46), Полстя­ ное (Суханов, 73), Меньщиков (Сергеев, 61), Ляхов. «Иристон»: Полбин, Кабисашвили, Кадиев, Теблоев, Лазарев (Лоба­ нов, 83), Афанасьев (Козонов, 10; Ватаев, 52), Глинский, Ревазов, Бе- доев (Черный, 73), Макоев (Газанов, 52), Кодоев. Голы: Меньщиков (9), Полстянов (13), Ляхов (15, 42), Кодоев (70, с пенальти). Предупреждены Касторный (32), Кодоев (75). 3 июля. Липецк. Стадион «Металлург>|. 7000 зрителей. 25 градусов. СудьиА. Шабаев (Нальчик), Ю. Белоусов (Ростов-на-Дону), В. Шевченко (Таганрог). Инспектор —К. Доронин (Москва). После первого тайма сложилось впечатление, что, потер­ пев в предыдущем туре первое досадное поражение в Астра­ хани, футболисты «Металлурга» уже соскучились по победам. Причем победам безоговорочным и для зрителей, и для со­ перников. Стартовые минуты команды провели в разведке и, пожа­ луй, больше уповали на индивидуальные действия. Выясни­ лось, что и у гостей немало техничных игроков, способных эффектно сыграть на публику. Единоборство могло затянуть­ ся, и первым об этом догадался капитан хозяев Игорь Мень­ щиков. Он быстро вспомнил о своих диспетчерских обязан­ ностях и принялся дирижировать коллективной игрой. Надо отдать должное, партнеры поняли его, как говорится, с полу- паса. Вот тут и завертелись такие комбинации, от которых оборона гостей просто растерялась, а болельщики востор­ женно зааплодировали. Такое ощущение, что первый гол Меньщиков продумал задолго до завершающего удара. Сам отправился вперед, дважды попутно сыграл в стенку с партнерами и сам же ока­ зался в нужном месте, откуда и пробил прицельно. После гола владикавказцы решили приостанавливать ка­ русель хозяев с помощью фолов. Но и за это были наказаны. Со штрафного лучший бомбардир «Металлурга» Полстянов очень грамотно обвел мощную стенку «Иристона» — 2:0. А пока защитники гостей акцентировали внимание на уже забивших, пасы Меньшикова отлично использовал Ляхов, который провел два гола. Гости, конечно, пытались взрываться, контратаковать, но вперед толкало, пожалуй, одно самолюбие. А наши защитни­ ки показали, что могут не только разрушать происки у своих ворот, но и созидать атаки. 4:0 — вот такого перевеса, и голевого, и зрелищного, до­ бился «Металлург» в первом тайме. Но, как известно, в фут­ боле поединки в виду явного преимущества не останавлива­ ют, А во втором тайме хозяевам поля пришлось несладко. После ряда замен (вполне возможно, ведущие игроки и за­ служили право на отдых) рассыпались коллективные дейст­ вия, исчезли нити взаимопонимания. Свежие силы старате- лись.но командная игра, которая принесла успех в первом тайме, не получалась. Стоит, пожалуй, выделить Пещерова, который проходами и пасами искал партнеров. А в целом атаки строились несколько прямолинейно, шаблонно, защит­ ники «Металлурга» уже больше подумывали о безопасности своих ворот. Да и футболисты «Иристона», словно почувство­ вав условное равенство сил на поле, стали действовать бо­ лее уверенно) вызывающе. Охотно вступали в обоюдные кон­ фликты, которые несколько смазывали впечатление об игре. В этой обстановке лучше освоились гости, которые и выиг­ рали второй тайм 1:0. Конечно, руководители футбольного клуба дали возмож­ ность местным болельщикам воочию убедиться в том, как велика и значима роль легионеров в нынешнем футболе, вместе с тем и для себя поставили ряд серьезных вопросов. Не всегда даже солидный подбор игроков соответствует ис­ полнению тренерских замыслов на поле. В данном случае скамейка запасных "сработала" вхолостую. Владимир КУРГАННИКОВ. Скоропостижно скончался известный ученый в области физики твердого тела, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент Акаде­ мии технологических наук, за­ ведующий кафедрой физи­ ческого металловедения Ли­ пецкого государственного технического университета Иван Михайлович Шаршаков. Ушел из жизни прекрасный специалист, хороший органи­ затор науки, замечательный педагог. И.М. Шаршаков родился 30 сентября 1936 года. В 1962 году закончил Кемеровский государственный педагоги­ ческий институт и длительное время работал в Воронеж­ ском политехническом инсти­ туте, где прошел путь от до­ цента до ректора этого вуза. В 1983 году он переехал в г. Липецк и возглавил кафедру физического металловеде­ ния, За годы работы в г. Ли­ пецке И.М. Шаршаков впер­ вые в стране организовал подготовку инженеров по спе­ циальности «Пучковые техно­ логии», был инициатором со­ здания научно-учебного цен- Иван Михайлович ШАРШАКОВ сплавов с эффектом памяти формы, композиционных по­ крытий с различными свой­ ствами, занимался исследо­ ванием воздействия концен­ трированных потоков энергии на структуру и свойства ма­ шиностроительных изделий. Последние годы возглав­ лял направление по созданию экологически чистых техноло- тра, а также одним из орга- низаторрв школы-лицея N° ‘ ' при ЛГТУ. Он внес большой вклад в разработку сверхупругих ГИИ упрочнения инструмен­ тальных сталей. И.М. Шарша­ ков являлся одним из орга­ низаторов первого специали­ зированного Совета по защи- те докторских диссертаций в Избирался депутатом Во­ ронежского городского и Ли­ пецкого областного Советов народных депутатов;^предсе­ дателем постоянной комис­ сии по культуре, науке и об­ разованию Липецкого облас­ тного Совета. Заслуги Ивана Михайло­ вича Шаршакова отмечены двумя орденами Трудового Красного Знамени и медаля­ ми. Светлая память об Иване Михайловиче Шаршакове, не только блестящем ученом, энергичном организаторе на­ уки, но и мудром, отзывчи­ вом, открытом человеке, пат­ риоте Липецка, настоящем гражданине, навсегда оста­ нется в сердцах всех, кто его знал. Областное Собрание депутатов . Администрация области . Лип ец кий государствен ­ ный технический университет. 2 июля 1996 г. безвремен­ но ушел из жизни Вишневс­ кий Игорь Георгиевич, глубо­ коуважаемый всеми человек. Педагог с большой буквы, Игорь Георгиевич родил­ ся в мае 1937 г. в г. Якутске. В 1961 году окончил Липец­ кий государственный педаго­ гический институт. Свой тру­ довой путь он начал в до ­ лжности директора Ново- Локтевской восьмилетней школы Новосибирской облас­ ти. Затем работал инспекто­ ром Липецкого гороно, с 1965 г. по 1987 г, директором ли­ пецких школ № 43, школы- интерната N° 1, N° 49, с 1987 г. по 1988 г. — заведующим Советским роно, с 1988 —ди­ ректором СШ № 50. Его опыт, знания, предан­ ность делу во многом способ­ ствовали успешному разви- Игорь Георгиевич ВИШНЕВСКИЙ тию народного образования города. Вся педагогическая деятельность Вишневского была направлена на поиски и совершенствование методов обучения и воспитания под­ растающего поколения. Работая руководителем образовательных учреждений свыше 30 лет, Игорь Георги­ евич помог сотням людей найти себя, стать настоящи­ ми педагогами. Его отличала глубокая интеллигентность, любовь к людям. За успехи в народном об­ разовании Игорь Георгиевич награжден медалями «За до­ блестный труд», «Ветеран труда», значком «Отличник народного просвещения». В памяти коллег, педаго­ гических работников города и учащихся И.Г. Вишневский навсегда останется чутким и отзывчивым человеком, кото­ рый всегда мог отвести беду помочь в трудную минуту. Память о нем всегда бу дет с нами. Управление образования администрации г. Лип ец ка

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz