Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

1 2 м а р т а 1 9 9 6 г . с п е ц с л у ж б ы , д н и и н о ч и ч а с ы ч и н и т ь и д и т е к Ш е б а н о в у № 4 7 ( 1 1 1 1 ) й ки й е ко й э кономики Н О Й в п о с л е д н и е т ри г о д а т е м п ы р о с т а о б ъ е м о в п р о и з в о д с т в а в А О « Л е б е д я н с к и й г о р м о л з а в о д » с о с т а в и л и 2 0 - 3 0 п р о ц е н т о в . Р е ш и м о с т ь с л е д о в а т ь л у ч ш и м т р а д и ц и я м к о л л е к т и в п р е д п р и я т и я у б е д и т е л ь н о п р о д е м о н с т р и р о в а л в и с т е к ш е м г о д у , п е р е р а б о т а в 2 3 т ы с я ч и т онн м о л о к а и в ы д а в в т о р г о в л ю 1 6 т ы с я ч т о н н ц е л ь н о м о л о ч н о й п р о д у к ц и и о б щ е й с т о и м о с т ь ю б о л е е 1 7 м л р д , р у б л е й и 3 9 1 т о н н у м а с л а ж и в о т н о г о . П о т р у д у и ч е с т ь : з а в о д п о п а л в ч и с л о п ят и т ы с я ч с т а б и л ь н о р а б о т а ю щ и х п р е д п р и я т и й с т р а н ы , п о л у ч и л ст ат у с « Л и д е р а р о с с и й с к о й э к о н о м и к и » . Н е к о т о р ы м и « с е к р е т а м и ф и р м ы » с е г о д н я н а с т р а н и ц а х « Л Г » д е л и т с я з а м . г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а А О М . М О Р О З О В А . * * * С л ышу от коллег, что Лебедянский гормолзавод совсем новый, не то, что наши. Так ли это? Да, заводу всего пол­ тора десятка лет. И все же в ремонт и плановое обновле­ ние техоборудования мы вкладываем всю прибыль. Бла­ годаря этому завод строится, вполовину увеличил проект­ ную мощность. В недрены более мощные очистители моло­ ка, пастеризационные охладительные установки, масло- линия, компрессорное и другое современное оборудование. Прошлым летом перевели котельную завода на газовое топливо, что безусловно отразилось на уменьшении себес­ тоимости продукции. Сегодня завод способен перерабатывать за сутки до 160 тонн молока с гарантией отменного качества конечной про­ дукции. Коллектив держится прежде всего традициями, про­ фессионализмом, исполнительской дисциплиной. У нас нет проблем с кадрами; люди стоят к нам в очередь. Поэтому можем позволить себе даже конкурсный отбор. Что при­ влекает работников? В ысокая зарплата, разовая матери­ альная помощь, возможность по льготным ценам приоб­ рести зерно, сахар, собственную продукцию. Тот же ме­ шок сахара, скажем, обходится наполовину дешевле, чем в магазине. Немалое подспорье для семейного бюджета — заводская столовая. Обеды из трех блюд здесь не дороже 2000 рублей. В ыдаем ежемесячно и так называемые «кор­ мовые*. Заметьте, в списках льготников не только рабо­ чие, но и пенсионеры, школьники. Доброй традицией ста­ ло в канун нового года школьникам-отличникам кроме новогодних подарков выплачивать заработную плату в раз­ мере минимального оклада. Приятно отметить, что из 65 учеников, детей работников завода — 36 отличников. Сегодня завод наращивает обороты в условиях катас­ трофического спада продуктивности ферм. Откуда мы бе­ рем молоко? Кому-то со стороны и тут кажется все про­ сто: заключили договора с коллективными хозяйствами, усилили работу с населением. Скажете, ничего в этом но­ вого. Согласна.. В д анном случае новое — хорошо забытое старое. Вот хотя б ы центрО Вйвоз. Им охваче ны сегодня практически все крупные молокосдатчики. У завода тепеоь такие автотоанспоцтные возможности, что за один рейс можем доставить 90 тонн молока. В ыгода тут обоюдная. Для завода — это четкий график поступле­ ния сырья, стало быть, четкая работа техконвейера, а хо­ зяйства избавились от хлопот с транспортировкой. По-моему, производственникам очень важно не боять­ ся брать на себя несвойственные им доселе посредничес­ кие дела. Вплоть до закупки кормов и доставки их хозяй­ ствам, в том числе в другие райо ны области. Например, на сегодня завод имеет в запасе более трех тысяч тонн силоса по цене значительно ниже, чем его себестоимость во многих хозяйствах. Оказываем помощь хозяйствам в приобретении ГСМ, запчастей, удобрений, прочих мате­ риальных ресурсов, как правило, по отпускным ценам заводов-изготовителей, минуя частую сеть коммерческих накруток, под аванс, который на сегодня составляет более 1 млрд, рублей. Цель одна: заинтересовать молокосдатчи- ков, теснее работать с ними. Вспоми наю хотя бы прошлое лето. Вот-вот жатва, а в хозяйствах, как всегда, большие слож ности с запчастями для техники. Казалось бы, нас это не касается. Но гормолзавод обменял свою продукцию с АО «Сенцовоагроснаб*, и хозяйства, которые работают с нами, смогли беспрепятственно получить оборудование и запчасти на сумму более 1,5 млрд, рублей. А село распла­ тится с нами молоком. Кроме того, на сегодня завод имеет в наличии авторезину, аккумуляторы всех модификаций, другие запасные части, которых хватит на все хозяйства, сотрудничающие с нами. Все м ы в одной лодке. И чем дружнее будем грести, тем быстрее достигнем берега. Не секрет же, что закупоч­ ные цены на молоко не покрывают затрат. Это во-первых, а, во-вторых, мы ведь прямо заинтересованы в высокой продуктивности ферм: не будет молока — и мы прогорим. «Хочешь жить хорошо — не жадничай, поделись с ком­ паньонами». Это житейское правило проверено не однаж­ ды. Следуя ему, мы не только наладили добрые отноше­ ния с местными молокосдатчиками, но и привлекли к со­ трудничеству пятьдесят крупных хозяйств всех соседних районов. Буквгшьно на днях с деловым визитом побывали представители ефремовских хозяйств. И тоже предложи­ ли стать нашими партнерами. Это еще одна возможность полнее задействовать мощности завода, заработать день­ ги. Теперь что касается населения. Постарались устано­ вить контакты с сельскими властями, снарядили сборщи­ ков молока, открыли в местных администрациях допол­ нительные счета, на которые переводим деньги, гаранти­ ровав оперативную оплату за молоко. В результате завод за 1995 год по закупкам молока у част ного сектора занял лидирующее место в области. Однако сделано в этом на­ правлении далеко не все, мы смогли закупить только не­ значительную часть. Резервы огромные и наша задача дойти до каждого крестьянского двора, чтобы решить эту проблему. Задумок много, но и трудности есть. Главным образом от того, что изначально гормолзавод был сориентирован на поставку цельномолочной продукции в Москву. Сейчас мы ориентируемся на областной рынок. Вынуждены хра­ нить свою продукцию на Липецком хладокомбинате. А это бешеные деньги за аренду, транспортные расходы, поэтому затеяли строительство собственного низкотемпе­ ратурного холодильника. Финансирует объект федераль­ ный бюджет. Но делает это с привычной скупостью. Поэ­ тому не решусь сказать, пустим ли его в текущем году. Из-за финансового дефицита стопорится дело и с со­ зданием широкой сети фирменных магазинов. А выгода эта очевидная: уже теперь сбываем через собственную тор­ говую сеть основную часть своей продукции. Почему не производим фасованную продукцию? Да по­ тому, что не предусматривалось это проектом. Тем не ме­ нее надежды не теряем. Понемножку обзаводимся обору­ дованием. В частности, смонтировали автомат по выпуску сметаны в полистироловых пакетах, есть подвижка с вы­ пуском фасованного молока и кефира. Вот так и живем. Благополучно? Да! Легко? Нет! Но мы не боимся ни риска, ни хлопот, ни дополнительных расходов. Вез этого сегодня можно только плыть по тече­ нию, а вернее — идти на дно. А этот вариант — не для нас. М. МОРОЗОВА, заместитель генерального директора АО "Лебедянский гормолзавод " по экономике. Т а к о е ч у в с т в о и с п ы т а л б ы в ш и й н а ч а л ь н и к Л и п е ц к о г о У В Д , а т е п е р ь — д е п у т а т Г о с д у м ы , п р е д с е д а т е л ь п о д к о м и т е т а п о з а к о н о д а т е л ь с т в у в с ф е р е ч р е з в ы ч а й н ы х с и т у а ц и й К о м и т е т а п о б е з о п а с н о с т и В и к т о р М И Н А К О В , к о г д а с п е ц с л у ж б ы в М о с к в е в ж а н р е с а м ы х к о н д о в ы х д е т е к т и в о в о т к р ы л и н а н е г о « о х о ­ ту». — Повышенный интерес спецслужб ко мне я заметил вМоскве сразу, —рассказы­ вает Виктор Минаков. — Сам я все-таки с младых ногтей в органах внутренних дел, руководил спецподразделениями, знаю ме­ тоды их работы. Плюс интуиция, которая есть у всякого, кто этим занимается. И вот, выходя по субботам-воскресеньям в мага­ зин или просто погулять по столице, стал отмечать, что за мной ведется наблюдение. Больше того: оказывается, в мое отсутст­ вие в номере гостиницы «Россия»-, где я живу, делают досмотр или, лучше сказать, негласный... обыск. — Извините, но, может, у вас... мания преследования? — В чем-чем, а в этом замечен не был. Отношусь к случившемуся спокойно. Допус­ каю даже, что через такое проходит каж­ дый депутат. — Зачем? — В порядке контроля. Есть специалис­ ты, которые таким вот способом создают твой психологический портрет.' Чтобы знать, какие у тебя слабые или сильные стороны. Какие пристрастия. Что от тебя ждать. Что можно тебе предложить, и ты не откажешь­ ся. Депутат — фигура серьезная. Зная его характер и линию поведения, можно пред­ восхищать какие-то события и действия, не исключая, естественно, и прямое лоббиро­ вание. — Но какие у вас факты? — Видите ли, я предвидел подобное и принял упреждающие меры. Уходя, напри­ мер, оставлял свои, одному мне известные метки. Когда возвращался, то обнаруживал, что они нарушены. Ладно бы только это. Но вот я прогули­ ваюсь по Москве и как бы от нечего делать захожу в магазины, толкусь у прилавков, что-то покупаю или изучаю цены и вдруг вижу, как некто все это фиксирует: мои покупки и вопросы, все, к чему я прояв­ ляю интерес. — То есть за вами просто ходит чело­ век и все отслеживает? —Это называется «наружным наблюде­ нием». А в это Же время проводят неглас­ ный обыск в гостинице. — И как выглядит этот человек? —Расплывчатая внешность. Демисезон­ ное пальто. Обычная меховая шапка. По всему видно, он очень много ходит, потому что туфли у него в белых потеках от соли, которой посыпают в Москве тротуары. Та­ кие же брюки, почти до колен забрызган­ ные грязью. Соответствующая походка. Он весь в этих потеках. Как автомобиль. Та­ кая у него работа. — И как вы с ним поступили? — Понимаете, когда я заметил это пер­ вый раз, то решил, что это может быть и случайностью. Но подсознательно для себя зафиксировал. Ходил за мной тогда не тот человек, что появился позднее. Вообще они часто меняются. Работают группой по двое-трое, сменяя или дублируя друг друга на определенных участках в 300- 400 метров. Если ситуация для одного слож­ ная, то он «передает* тебя следующему. Когда ровно через неделю, на выходные, все повторилось, я опять-таки не спешил с выводами... — А как это делается? Вообще, какие у спецслужб формы и методы наблюдения? —Я бы не хотел об этом говорить. Они — секретные. Хотя, впрочем, есть закон об опе­ ративной работе, и там многое раскрывает­ ся. Как и в криминальных киносюжетах. Наружное наблюдение. Негласный обыск. Техническое прослушивание средств связи. Просмотр корреспонденции. Но все это дела­ ется на законных основаниях. При возбуж- заявлению — без'соответствующего допуска и спецпроверки. Теперь Дума —куда оппозиционнее, в ней меньше людей, сменивших власть на со­ бственность. Это — другая плеяда. А инако­ мыслие должно быть под контролем и наблю­ дением. Те же помощники депутатов теперь «пропускаются» через спецмероприятия — «для обеспечения режима секретности». Поч­ ти точь-в-точь, как сотрудники МВД. — Но разве вы не можете поручиться за такого человека? Дать личную гарантию? Ведь вы — лицо государственное, избраны народом? —Нет, таков порядок. Это все равно, что ППП М 1 И Ф Ш М Щ 1 Д ЮШШ 101 дении уголовных дел. Обязательно с санкции прокурора или вышестоящего руководства. В зависимости от стадии — оперативное ли это документирование р ш и расследование уго­ ловного дела? — Вы ведь, как бывший начальник ли­ пецкой милиции, тоже этим занимались? — Да, спецслужбы органов внутренних дел осуществляли контроль и наблюдение, но, прошу заметить, — за преступниками. За преступными связями. Как и положено по закону. Это коммерческим структурам зачастую закон не писан. — То есть вы допускаете, что вас «па­ сут», извините, не обязательно люди из ФСБ? —Конечно. Ведь спецслужбы сейчас есть и в коммерческих, и в мафиозных, и в иных структурах. Они, не исключено, тоже изуча­ ют каждого депутата. Это может быть ведом­ ство, весьма и весьма далекое от государствен­ ных интересов. Во главе его, скажем —предприниматель. И ему тоже важно прикинуть, на кого из за­ конодателей сделать ставку, чтоб пролобби­ ровать в парламенте то или иное решение. Я воспринимаю спокойно и это. Как объектив­ ную реальность. Возможно, мной заинтере­ совались не для того, чтобы «накопать» ка­ кой-то компромат, •— нет, хотя обычно по­ путно делается и это, а ради собственного пси­ хологического портрета. — А может, все проще? Вы, как парла­ ментарий, да еще работающий в комитете по безопасности, стали теперь носителем разных тайн, вот за вами и смотрят, не выносите ли вы секретные документы? Со­ блюдаете ли инструкции? — Это в магазинах-то и на улицах Моск­ вы? Весь прошлый состав Государственной Думы тоже был связан с тайнами. Но даже помощников депутатов принимали на рабо­ ту при наличии автобиографии по простому человек поступает в госбезопасность или МВД, — ручайся за него или не ручайся, он должен пройти спецпроверку. Этим занима­ ется специальный аппарат, который делает запросы. Я сам когда-то проходил через по­ добный контроль. Другое дело, до последнего времени за­ кон этот не действовал, игнорировался, а те­ перь о нем вдруг вспомнили. Я вижу в этом стремление держать под контролем оппози­ цию. Таких, как я и мои товарищи. Мы не из потока тех, кто, будучи в государственно­ властных структурах, кинулись грабить на­ род, побыстрее осуществляя первичное накоп­ ление капитала и обогащаясь. Наоборот — хочется остановить развал и растащиловку страны. А значит, я и все мы представляем опасность для нынещнего режима. — То есть? — Я — коммунист. Коммунистическая фракция вДуме довольно-таки значительная. Большая. Она способна здорово влиять на многие решения. Кроме того, вы же знаете — мы выдвигаем нашего лидера Геннадия Зюганова в президенты. Естественно, каж­ дый представитель такой фракции у властей на виду. —Хорошо, вернемся к вашим преследо­ вателям. Как вы На них все-таки, отреаги­ ровали? Сделали вид, что не замечаете, или, напротив, дали понять, что их «охота» — секрет полишинеля? —Вы о наружном наблюдении? Да, я дал понять, что подсматривать за мной не надо. Во-первых, демонстративно уходил из-под контроля одного из них. Во-вторых, выждал момент, чтобы он посмотрел мне в глаза, мы встретились взглядами. Я сделал круг вокруг гостиницы. Он — за мной. Я «довел» его до перекрестка. И резко остановился. У меня было три возможности: пойти прямо, налево или направо. Перекресток — нерегулируе­ мый. Я подождал, покуда этот человек подо­ йдет ко мне. Для него было важно, куда я двинусь. В какую сторону. Поток машин прошел. Я продолжаю стоять. Он — тоже Мне надо посмотреть ему в глаза. Я так де­ лал в Липецке. В свое время, когда был в опале, за мной дважды подключали наруж­ ное наблюдение. Бывало, стою и улыбаюсь ему в глаза. Так и в этот раз. Но он ведь должен продолжать идти. Это было на пе­ рекрестке, и, пока двигался поток машин, ему можно было тут оставаться. А дальше? Он ничего лучшего не придумал, как раз­ вернуться на 180 градусов, потоптался и пошел... назад. Не влево или вправо, что было бы логичнее, а именно назад. Спра­ шивается, если ты обычный гражданин, то чего шел по пятам? А шел, так иди даль­ ше, правильно? — Этого достаточно, чтоб от вас отста­ ли? — Когда вот так показываешь, что ты их разгадал, я знаю, они должны... — ...доложить по команде, что «проко­ лолись»? — Не доложат, в том-то и штука. Хотя обязаны. Зачем навлекать на себя неудоволь­ ствие руководства? Поэтому, зная, что в та­ ких случаях параллельно осуществляется и технический контроль, прослушивание те­ лефонных аппаратов, я в беседе говорю кому-нибудь из моих собеседников на дру­ гом конце провода: надоели, мол, с этими наблюдениями. Стенограмма разговора попадает к тому, кому положено. Он получает информацию и оттуда, и отсюда и все поймет. Раз я все знаю, значит, на этом этапе контролировать меня бессмысленно. — Ну, и что — прекратилось? — Пока — да. А в самой Думе — дело иное. То я на заседании, то в кабинете, то сел в автобус и поехал в гостиницу... Боль­ ше у меня никаких движений. —Ошибаетесь. Разве «наблюдатель* не может прийти к вам в личине корреспон­ дента, как я? Берет вроде бы интервью, а на самом деле «пасет» вас? —Однозначно. Как и уборщица или гор­ ничная. Допускаю, негласный проход в гос­ тиничный номер такому человеку обеспе­ чивает именно горничная — без нее туда попасть невозможно. Что касается вас, то вы можете меня контролировать очень ограниченно —толь­ ко в данный момент, в данном помещении, да и то — пока мы беседуем. Меня могут «взять» и вслед за вами, откуда-то у входа- выхода. Эти методы существовали веками и существуют сейчас. Если я вам скажу, сколько процентов пишущей братии, твор­ ческой интеллигенции и так далее были связаны с КГБ, вы не поверите. Сотрудни­ чают они и сейчас. — У вас на столе компьютер. Не бои­ тесь, что и с него снимается информация? — А я туда не пишу ничего «такого*. — Нет, но это ведь тоже помогает со­ ставить ваш психологический портрет? —Пожалуйста, пусть составляют. Я сво­ его портрета не стесняюсь. I — А чего же тогда стесняетесь (или опасаетесь) наблюдений за вами? — Это не стеснение, не страх, а чувство собственного достоинства. Ты приди ко мне, давай поговорим. Я все сам расскажу и объ­ ясню. А так, знаете, ощущение, будто за тобой подглядывают в дырочку... в туале­ те. Беседу вел Юрий ДЮКАРЕВ. г. Москва. Д а в н я я и т е п л а я д р у ж б а с в я з ы в а е т а рт и ст о в а н с а м б л я т ан ­ ц а « К а з а к и Р о с с и и » Л и п е ц к о й г о с у д а р с т в е н н о й ф и л а р м о н и и с р а б о т н и к а м и А О « Л и п е ц к о б л г а з » . В от и н а п р а з д н и к в е с н ы о н и д а л и ш е ф с к и й к о н ц е р т н а с т а н ц и и т е х н и ч е с к о г о о б с л у ­ ж и в а н и я п о п е р е в о д у а в т о м о б и л е й н а г а з . Н а с н и м к а х : а рт и ст ы а н с а м б л я с р е д и р а б о ч и х с т а н ц и и ; м о м е н т в ы с т у п л е н и я . Ф о т о Е в г е н и я С А М О Х В А Л О В А . И с Щ Е Д Р О Й З А К У С К О Й , И С В Е С Е Н Н И М Н А С Т Р О Е Н И Е М Десять миллионов рублей не пожалели на по­ дарки своим женщинам к празднику 8-е Марта в акционерном обществе «Отделстрой», которым ру­ ководит А. Лизунов. А деньги считать здесь уме­ ют. Пустившись четыре года назад в плавание по штормовому морк> рыночной экономики практи­ чески без парусов, весел и других средств выжи­ вания, коллектив не только не пошел ко дну в девятибальных волнах на первых порах, но и се­ годня остается «на плаву». А получаемую прибыль здесь в основном направляют на развитие собствен­ ной базы. Кстати, вместе с праздничными подар­ ками все желающие работницы «Отделстроя* смог­ ли по чисто символической цене приобрести и мясо-молочные продукты из своего подсобного хо ­ зяйства. Так что, праздник липецкие отделочники и их семьи встретили не только с щедрой закуской на столе, но и с хорошим весенним настроением. А. БЕРЕГОВ. Ф ИЛ ИАЛ , В К ОТОРОМ УВАЖАЮТ К Л ИЕНТА Функции и о б я занн о сти д ан ко в ско го фи ­ лиала ак ци о н ер н ого о б щ е ст в а « Липецк о б - лт е л ер ади о бы тт ех ни к а» вр од е б ы ч е тко оп ­ ределен ы: р ем о н тиро в а ть т е л еви з ор ы , м аг ­ нитофоны, чинить часы, холодильники, пы­ лесосы, стиральные машины. Не случайно в обиходе филиал называют попросту теле ­ мастерской. Однако у постоянных ее клиентов созда ­ ется впечатление, что заведующему Ю. Ш е ­ банову тесно в условных рамках его обязан ­ ностей. При более близком знакомстве с ра ­ ботой коллектива поневоле убеждаешься, что так оно и есть, и заведующий не очень- то придерживается устоявшихся правил. Около года назад посетители с удивле ­ нием взирали на венки, надгробья, траур ­ ные ленты и прочие атрибуты, связанные с печальной церемонией . Всё это так не вя­ залось с ремонтом бытовой техники , что сама идея организации ритуальных услуг в телерадиомастерской представлялась со ­ вершенно бесперспективной и пустой з а ­ теей . Однако дело оказалось стоящим. О т ­ носительная дешевизна , быстрое исполне ­ ние заказов сделали новый вид услуг вы­ годным коллективу. Наверное, Ю. Шебанов не был бы самим собой, если бы оказался глух к моде, к вея ­ нию времени . Потому вполне резонно и здраво рассудил: все уважающие себя люди заимели фирменные магазины, а мы что — лыком шиты? И обзавелся таковым, выде­ лив под него прямо в помещении м астерс ­ кой вполне подходящую площадь. Дабы из- за финансовых соображений не раздувать штат, сам ж е в этом магазине работает и про ­ давцом, и товароведом. Всего, что предлагает эта торговая точка, невозможно перечислить. На первом плане, конечно, радиоаппаратура. Ничего не сооб ­ ражающему в этом деле, он как-то пытался втолковать мне все характеристики этой чудо- техники. Делал это Юрий Данилович так ар ­ тистично, так «вкусно», что, будь я при день ­ гах, обязательно бы что-нибудь купил. Попут­ но он показал несколько типов невиданной красоты телефонных аппаратов . При этом намекал, что и цена в общ ем -то вполне при ­ емлемая, даже для журналиста. Не в обиду будь сказано, но в эти минуты Шебанов чем -то напоминал мне гоголевско ­ го Ноздрева, задавшегося целью во что бы то ни стало «околпачить» прижимистого Чи ­ чикова. И я не вижу ничего зазорного в том, если Ю. Шебанов столь же напористо, но не ­ навязчиво «обрабатывает» других клиентов. Возможно, так и надо: в сфере услуг, осо ­ бенно в торговле, делать нечего. Д а и него ­ же Юрию Даниловичу, в свое время окончив ­ шему школу менеджеров, действовать и ду ­ мать по старинке. Вот и старается по мере возможности мак ­ симально загрузить работой своих мастеров. Не позволяет им задерживаться в уютной, теплой мастерской . Раз в неделю в обяза ­ тельном порядке , в так называемый день быта, едут они в то село, где должны быть в соо тве тс твии с гр аф иком . Сп ециально го тр а н с п о р т а для э то го нет , и приходится команде Ю. Шебанова проситься в попутчи ­ ки к бытовикам и вместе с ними колесить по дорогам района; чинить телевизоры, пылесо ­ сы, холодильники, часы. Как признаются сами мастера , много в таких командировках не з а ­ работаешь. Но нельзя же совсем забывать и без того забытое и-заброшенное село. ... Недавно пришлось заглянуть в мастер ­ скую. Встретившийся в коридоре заведующий интересовался: нет ли у журналиста желания постричься или починить обувь? Узнав, что я притащил на починку пылесос, огорчился. — Жаль, — сказал Юрий Данилович, — у нас ведь теперь и парикмахерская есть, и мас ­ терская по ремонту обуви. Работают моло ­ дые, очень хорошие мастера. Супруги, м еж ­ ду прочим: Светлана и Юрий Хромовы. В бу ­ дущем обзаведемся оборудованием и начнем шить обувку на заказ, а пока обходимся ре ­ монтом. Пообещав воспользоваться новыми вида ­ ми услуг в другой раз, я в свою очередь по ­ интересовался: — Вам что, мало забот с часами, телеви ­ зорами, холодильниками? Д а и сапожных мас ­ терских в Данкове две, парикмахерских столь­ ко же . Можете не выдержать конкуренции. — Ничего подобного, — спокойно возра ­ зил Шебанов . — Не следует забывать, что с а ­ пожные мастерские завалены заказами , они не успевают их выполнять, поэтому нашему мастеру не придется сидеть без работы. Д а и вообще людям ведь удобней решать все бытовые вопросы в одном месте и одновре ­ менно. Скажем , привез человек в ремонт т е ­ левизор, а заодно может постричься, сдать в починку обувь, часы. — Но это ещ е не все, — продолжал удив ­ лять меня Шебанов . — Скоро собираемся художественную и срочную фотографию от ­ крывать. В городе такого рода услуг, в сущ ­ ности, нет, это монополия частников. Попы ­ таемся ограничить ее: установим более ни ­ зкие цены и обеспечим высокое качество. Через несколько дней Юрий Данилович позвонил мне и не без гордости добавил: «Недавно просился на работу мастер по р е ­ монту музыкальных инструментов. Я пока обмозговываю эту идею и не исключено, что в скором времени начнем чинить баяны, рояли, гармошки». Чем черт не шутит, мо ­ жет, и в самом деле начнут. Мне было небезынтересно узнать, как к затеям Шебанова относится его руководст ­ во. Инициатива, понятное дело, вещь хоро ­ шая и полезная. Однако не всегда она при ­ ветствуется и поощряется, тем более, ко г ­ да исходит снизу. Не берусь судить, насколь­ ко был искренен Шебанов , но он считает, что ему повезло. Генеральный д ир ек тор АООТ «Липецкоблтелерадиобыттехника» В. Комолов и коммерческий директор А. П ас ­ тух не только не чинят ему преград , но и с пониманием относятся к инициативам руко ­ водителя Данковского филиала. Так, наверное, и должно быть, потому что, благодаря этим инициативам, создаю т ­ ся новые рабочие места , расширяются фи ­ нансовые возможности коллектива, растет число бытовых услуг населению. А это не так уж и мало в нынешние трудные време ­ на. Анатолий МЕРЛЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Данков