Липецкая газета. 1996 г. (г. Липецк)

н е у ч а м и л е г ч е у п р а в л я т ь 4 декабря 1996 г. х о р о ш " С т и н о л " , д о п о к у п а т е л ь б е д е н №232 (1296) * «К ру глый стол» Высокий проф ессионализм , образованность и культура граждан — бесценный капитал государст­ ва. Если растерять его, наступает кризис постраш­ н ее эконом ических и политических неурядиц . А точ­ нее , с этого и^начинаются все неурядицы , смута, эконом ический упадок . Сегодня образование о ка ­ залось в слож нейш ей ситуации. В том числе и под ­ готовка специалистов. Так, финансируемое государством ср еднее сп е ­ циальное образование с широчайшей сетью уч еб ­ ных з ав ед ен и й не получает и половины того, в чем оно нуждается. Более того: ставится под сомнение д аж е необходимость техникумов, где готовятся к а д ­ ры д л я сел а . Нас убеждают в том, что специалисты по сельског/ш хозяйству не востребованы. Но так ли это? Любпытный факт: желающих обучаться в сельхозтехникумах становится не меньше , а боль ­ ш е . Н априм ер , в этом году конкурс на вступитель­ ных э к з ам е н а х составлял от 1 ,5 д о 3 ,2 человека на одно место, чего преж де не наблюдалось. А глав ­ н ое — согласно данным управления сельского х о ­ зяйства, потребность в кадрах со средним сп еци ­ альным образованием для сельхозпредприятий об ­ ласти составляет на данный момент и ближайшую перспективу 2 7 8 0 человек. Д аж е при условии, что ежегодное количество выпускников не будет со кр а ­ щаться, удовлетворить эту потребность в сп еци а ­ листах удастся лишь через пять лет. Вот почем у аЛГ» пригласила на свой «круглый стол» преподавателей средних специальных учеб ­ ных з ав ед ен ий сельхзнаправления . Они охотно от­ кликнулись . Итак, в б есед е участвуют: директор Усманского совхоза -колледж а Владимир МАЗО , его замести ­ тель Татьяна КАЗЬМИНА , завуч Лебедянского госу ­ дарственного сельскохозяйственного техникума В а ­ лентина ТАМАНИНА, зам . директора Грязинского технического колледжа Василий ПРЯХИН, завуч З а ­ донского колл едж а механизации М ихаил ГРЕШОН- КОВ , з ам . директора Чаплыгинского совхоза -кол ­ л е дж а Владимир ЗАГОРУЙКО, завуч Конь -Кол одез - ского совхоза-техникума Виктор ГОНЧАРОВ, з ам е с ­ титель начальника областного управления профте­ хобразования Валерий ЗОЛОТАРЕВ , заместитель начальника облсельхозуправления по кадрам , учеб ­ ным завед ен и ям и правовой работе Александр Д О - МАНОВ , главный специалист отдела кадров Ольга КОРНИЛОВА и корреспондент «Липецкой газеты». Корр. — Мы привыкли ссылаться по всякому пово­ ду на опыт Запада. Ну, что ж , давайте не изменять этой «традиции» . Впрочем, на сей раз я предлагаю не за ­ падный, а восточный обра­ зец — Японию. Всему миру известен уровень подготов­ ки тамошних специалистов Более 80 процентов их име­ ют высшее образование. Страна перенасыщена высо­ ко квал иф ицированны м и инж енерам и , техни кам и , (иеханиками. Тем не менее сеть учебных заведений у нашего восточного соседа не сужается, а, наоборот, рас­ чет год от года. Почему? Потому, что там думают о будущем, хотят видеть сво- йх граждан образованными и более подготовленными к йсизни. К сожалению, эту сторону развитых зарубеж­ ных стран мы не стремимся копировать... A . ДОМАНОВ. — Средне специальное образование у нас, как падчерица, никому не нужно. Государство стре мится столкнуть заботы о нем в регионы, а на местах и без того прореха на прорехе... Большинство наших сель­ хозтехникумов держится час­ тенько на энтузиазме препо­ давателей с месячным зара­ ботком в 200-300 тысяч руб­ лей, которую к тому же вы­ дают с задержкой. Где уж нам копировать Запад и Япо­ нию. Сохранить бы свое, рос­ сийское... B. ЗОЛОТАРЕВ. — Сеть средних специальных учеб­ ных заведений и профтех­ училищ быстро стала расти в период индустриализации страны. Все понимали: без подготовки кадров не развить ни промышленность, ни дру­ гие сферы экономики. Ны ­ нешнее наступление на спе­ циальное образование надо расценивать как начало де­ индустриализации страны. Пора в государстве российс­ ком по-иному строить эту политику. Значит, надо не­ мало пересмотреть, перетрях­ нуть, а иногда и восстано­ вить. В. МАЗО. — Систему под­ готовки кадров для села, воз­ можно, надо реформировать, но никак не сокращать. От­ носительная ее громоздкость, старомодность обходится не­ дешево, поэтому встает вто­ рая задача — удешевление процесса. Но... правительст­ во реализует ее своеобразно, идя по наиболее простому пути: ущемляет нас в сред­ ствах. Например, в этом году наш колледж финансируют лишь на 63 процента от пот­ ребности. В результате мы практически не обновляем базу, не говоря уже о ее у к ­ реплении и расширении , меньше приобретаем учеб­ ных пособий и экспонатов, урезаем объем материальной помощи преподавателям и учащимся, не дотируем им пи та ни е и прож ив ани е . Меры государства здесь срод­ ни шоковой терапии в эко­ номике, в результате которой страдают миллионы граж ­ дан. В. П РЯ ХИ Н . — в нашем колледже обучаются почти 800 человек. Это жители Гря­ зинского и близлежащих районов. Колледж готовит специалистов по строительст­ ву и эксплуатации зданий, техническому обслуживанию автомобилей, менеджеров. Большинство выпускников сразу устраиваются работать по специальности. Вот в этом году из 106 выпускников вре­ менные проблемы с работой возникали лишь у 10. Счи­ таю, наши специалисты вос­ требованы, и учебное заведе­ ние держит правильный ори­ ентир. Корр. — Сколько же но­ воиспеченных специалистов трудоустраиваются на селе? В. П Р Я Х И Н . — Около половины. Немалая часть идет на предприятия и в ор­ ганизации, обслуживающие село. М. ГРЕШОНКОВ. — На ­ шему колледжу около ста лет. Подготовлены десятки тысяч специалистов по меха­ низации и электрификации сельского хозяйства. Наши питомцы также в основном востребованы и отряд безра­ ботных практически не по­ полняют. Думаю, механики и элек­ трики всегда нужны селу — и на крупном коллективном сельхозпредприятии, и в ма­ ленькой ассоциации или на ферме. Государство много лет ратует за подъем села, а на деле? Даже оборотистый и предприимчивый фермер с трудом выживает. Если село чем-то еще живо, так это тер­ пением и стойкостью людей. И — их профессионализмом. О. КОРНИЛОВА . — Се­ годня только в нашей облас­ ти — тысячи безработных. В большинстве это люди проф­ ессионально не подготовлен­ ные, без специального обра­ зования. Сокращение коли­ чества учебных заведений, подобных нашим, неминуемо ускорит рост армии безработ­ ных. Здравый смысл подска­ зывает, что профессиональ­ ное образование является за­ щитой от многих бед. Корр. — К тому же село сегодня настолько обездоле­ но, что на высшее образова­ ние у большинства населе­ ния нет средств. Остается — среднее специальное. Отнять эту последнюю возможность — значит перекрыть селу кислород. О. КОРНИЛОВА . — Всег­ да считалось, что образован­ ный человек лучше неуча. Тем более что обучение нераз­ рывно связано с воспитани­ ем. В техникум ах селяне многому учатся. Если отнять у них эту возможность, зна­ чит, многих ожидают улица, преступность. О невежестве я уже не говорю. В. ГОНЧАРОВ . — У нас учатся в основном дети крестьян^^ |ш *|в |'Ь 1 х учеб­ ных заведениях их берут на коммерчфзйой,оснс®е, то есть частично| цзйка' 1 бт| плату за обучение| |1ь|Ж%йоступаем иначе. что тех­ никум не нуждается в сред­ ствах, а потому, что боль­ шинство селян не может пла­ тить. Все 454 студента у нас учатся бесплатно. Стремим­ ся это положение сохранить и в дальнейшем. В. ТАМ АН ИН А . — Ду ­ маю, коммерческий подход не надо осуждать. Наш тех­ никум готовит бухгалтеров и юристов. Специальности хо­ довые. В этом году, напри­ мер, на отделение правоведе­ ния был конкурс 3,2 челове­ ка на одно место. Планиру­ ем увеличить эту группу. Вот только хватит ли средств? В связи с этим расширяем кон ­ трактную основу обучения. В этом году по ней приняли 33 человека из 124. Другое дело, что оплата помогает нам вы­ жить, но в целом проблем не решает. Все-таки только до­ статочная государственная поддержка может нормализо­ вать положение в системе среднего специального обра­ зования. В. ЗА ГО Р УЙ КО . — За прошедшие годы колледжу, прямо скажу, повезло. Уда ­ лось «выбить» средства на за­ купку оборудования и совре­ менных приборов. Теперь гордимся специализирован­ ным компьютерным классом, собственной телестудией. Учащимся стало интереснее на занятиях, они получают больше знаний, увлекатель­ нее стал досуг ребят. Где еще сельские мальчишки и дев­ чонки увидят все это? Но, к сожалению', нет уверенности в том, что и дальше удастся получать необходимые сред­ ства... Т. КАЗЬМИНА , г - Наше­ му колледжу помогает вы­ жить небольшой производ­ ственный цех. Мы выращи­ ваем сельскохозяйственные культуры, семена, содержим ферму, занимаемся перера­ боткой. Выращиваем мы и племенных телочек. В этом году показывали их на облас­ тной выставке племскота и успешно реализовали не ­ сколько экземпляров. А что делать тем, у кого нет такого подспорья? Ведь задача учеб­ ного заведения — обучать людей. Мы-то ее выполняем, а вот государство — в плане финансирования — нет. К тому же оно чаще склоняет­ ся не к исправлению переко­ са, а к сокращению числа образовательных учрежде ­ ний. А. ДОМАНОВ. — В этом году в ряде техникумов за­ крыли столовые. Обеды ста­ ли не по карману учащимся. Выросла плата за общежи­ тие, на это теперь не хватает стипендии. Думаю, все идет к тому, что для среднего рос­ сиянина и среднее техничес­ кое образование окажется недоступным. Получается, мы сами рубим сук, на кото­ ром сидим. К ак ви д им , за « к р у г лы м ст олом » собрались , в основном , еди н ом ы ш ле н н и к и . Ф акт ически все сош лись на одном — среднее сп ециа льно е обра зование надо не т о лько со хр а нит ь , но всест оронне п о д д ^ж и в ат ь и р а зви ват ь . Д а и может л и быть иное м н е н и е по эт ом у поводу? Все мы х от и м п р о ц в ет а н и я России и в т ой и л и иной м ер е сод ейст вуем эт ом у . П о эт ом у вопрос о т ом , нужно л и ст ране среднее сп ециа льно е обра зование , по р а перевест и в и н ую плоскост ь : к а к и м оно должно быть? В идим о , прежде всего , его н е л ь з я сводит ь на полож ение п оби р уш ки . То гда и можно будет усо верш ен ст во ват ь его ф ормы , чт обы оно от веча ло у с л о в и я м и за п р о сам ры н к а . Н а ко н ец , оно т ем п лодот во р не е , ч ем т еснее с вя за н о с прои звод ст вом . Н е с л у ч а й н о в н е к от о ры х т е х н и к у м а х обы кновенны е у ч х о зы пер ера ст ают в к р у п ны е пр о и звод ст в енны е , п ер ерабаты вающ и е , к ом м е р ч е с к и е п р е д п р и ят и я . Но это уже т ем а след ующ его р а зго во р а , возможно , новой вст р ечи в р е д а к ц и и «ЛГ». З а шесть лет работы предприятие «Прогресс» о своило вы п уск р а зл и чны х со ко в с четырех н а им е н о в а н и й д о тридцати. Вы сокое качество вы п у с к а ем о й зд е с ь п р о д у кц и и хорош о известно н е только на р о с с и й с к о м ры н ке , н о и на е в р о п е й с к ом . З а этот сравнительно н ебол ьш ой с р о к на предприятии слож ил ся д р уж ны й вы со ко ­ проф ессион альны й коллектив. • Н а с н и м к е : о п е р а ­ тор т ехноло гически х л и н и й Гри горий С а р ­ кисов , который р а б о ­ тает с п у с ка з а в о д а . Фото Евгения САМОХВАЛОВА . Отчет подготовил Николай РОЩУПКИН. * Экономика «В РЕ М Я УГОВОРОВ ПРОШЛО»,- счи та е т ге н е р альн ы й д и р е кто р АОЗ Т « З а в о д х о л о д и л ьн и ко в «Сти н о л» Б. Ан д р у с е н ко В середине декабря с конвейера завода сойдет двухмиллионный холодильник. Событие радостное, а достижение для российской экономики небыва ­ лое : ведь «Стинол» был пущен в эксплуатацию все ­ го три года н азад . Но настроение у руководства предприятия не самое радужное . До последнего времени завод наращивал выпуск про­ дукции. Проблемы со сбытом, вызванные снизившейся пла­ тежеспособностью населения, привели к затовариванию. На складах скопилась 31 тыся­ ча холодильников. Ничего не остается, как сдерживать их выпуск. В этом году вместо 960 тысяч будет выпущено всего 846 тысяч штук, в сле­ дующем и того меньше — 740 тысяч. А ведь годовая проек­ тная мощность — миллион холодильников. На такую производительность рассчи­ тан и штат — 6,5 тысячи че­ ловек. Что делать в данной ситу­ ации, какие меры прини ­ мать? Этим вопросам было посвящено собрание, на кото­ ром обсуждались итоги рабо­ ты в последние месяцы. В ок­ тябре было получено 73,3 процента плановой прибыли. Такие показатели вынужда­ ют принимать, как говорит­ ся, непопулярные меры. — Время уговоров про­ шло, — заявил Б. Андрусен­ ко .— Будем проводить тща­ тельный отбор кадров. А то многие хотят жить, как на Западе, а работать, как в за­ стойные времена. Всем службам завода дано задание избавиться от нару­ шителей дисциплины, брако­ делов, некомпетентных руко­ водителей. Коллектив должен уменьшиться более чем на тысячу человек. Конечно, сокращение — не единственная из намечен­ ных мер. Маркетинговая служба завода давала прогно­ зы, что продажа холодильни­ ков будет расти. Прогнозы оказались ошибочными. Ко ­ нечно, есть немало объектив­ ных причин. Завод закупает за рубежом до 80 процентов материалов и комплектую ­ щих, так как у нас в стране их просто не производят. Но таможенные пошлины значи­ тельно возросли, что обош­ лось заводу дополнительно в 3 миллиона долларов. Попыт­ ки выйти на отечественных поставщиков не увенчались успехом: качество их продук­ ции очень низкое. Многое сегодня зависит и от самого коллектива. Так, не совсем готова к борьбе за по­ купателя служба маркетинга, в которой пришлось провес­ ти кадровые перестановки. Набор специалистов теперь будет проводиться на конкур­ сной основе. Соответствую­ щая программа, основанная на опыте западных фирм, уже начинает внедряться. Особый разговор шел о рекламе, которая не удовлет­ воряет современным требова­ ниям. Дело не только в том, чтобы увеличить ее кодичес- тво, надо добиться действен­ ности вложенных средств. Что же предлагает сегод­ ня завод покупателям? Начат выпуск холодильников ново­ го дизайна, со скругленными дверями, которые пользуют­ ся повышенным спросом. Нужно как можно быстрее увеличивать их долю в общем производстве. Большие на­ дежды возлагаются на моде­ ли малого объема. Исследова­ ния показывают, что в Рос­ сии упал спрос на холодиль­ ники белого цвета. На Запа­ де в моде бытовая техника ярких тонов: красных, жел­ тых, синих. Она стала посту­ пать и на наш рынок. В этом залог завоевания симпатий покупателей. Любое совершенствование производства требует боль­ ших затрат. Но здесь и кро­ ется одна из самых больших проблем. «Стинол» должен «Внешэкономбанку» почти 150 миллионов долларов, ко ­ торые были выделены в ка ­ честве кредита на строитель­ ство завода. Совместно с НЛМ К удалось возвратить 46 миллионов. Но комбинат сам оказался не в лучшем финан­ совом положении, так что приходится рассчитывать в основном на собственные силы. Сейчас ведутся перего­ воры с Минфином о выработ­ ке схемы погашения креди­ та. Это, возможно, позволит отсрочить платежи. В любом случае нужно искать внутрен­ ние резервы. Запланированы мероприятия по снижению себестоимости продукции, что позволит сэкономить 41 миллиард рублей. Среди них — сокращение сверхнорма­ тивных запасов сырья, мате­ риалов и комплектующих, ограничение сторонних орга­ низаций для проведения ре­ монтов. Положение завода, что и говорить, непростое. И все же своевременно удается выпла­ чивать налоги , зарплату. Главное сегодня — на высо­ ком уровне держать качест­ во и конкурентоспособность «Стинолов». Решение этой задачи является единствен­ ным путем к благополучию предприятия. Вячеслав ЯКУНИН. * «Липецкая газета» выступила. Что сделано? «М И Н УС УЮ Щ УЮ ЗО РЬ КУ НЕ ЗАГОНИШЬ п о д М Е Х Д О Й К У » в пере к лич ке со б кор ов по д т аки м з а головком («ЛГ» за 11 ноября с .г .) , наряду с дру гим и , опубликовано с о ­ общение из Задонско го рай ­ она. В нем речь шла о пр о ­ счетах в организации нача ­ ла зимовки скота на фермах. На прозвучавшую со страниц газеты критику получен ответ за подписью первого заме с ­ тителя главы администрации А. Жданова. Материал, гово ­ рится в нем, рассмотрен на совещ ании р у ководи тел ей хозяйств и зооветспециалис- тов. Критика признана спра ­ ведливой. Действительно, в ряде сельхозпредприятий с о ­ здалась сложная оостановка с кормами. Заготовить их в д о ­ статке помешали засуха, гра ­ добой в ряде мест, а главное — н е р а с п о р я д и те л ь н о с ть и б е зо тве тс тве нно с ть н е ко т о ­ рых руководителей. С е й ч а с а д м и н и с т р а ц и я района принимает меры, что ­ бы, насколько это возможно, по пра ви ть полож ение . Есть такие хозяйства, где кормов, и грубых, и сочных, с и збы т ­ ком . С этими колле ктивам и достигнута договоренность об их перераспределении . Для контроля за этим, как и в це ­ лом за ходом зим о в ки , за каждым хозяйством за кре п ­ лены районные специалисты. Как сообщалось на со ве ­ щании, в целом готовность помещений к зимовке непло ­ хая. На всех фермах в рабо ­ чем состоянии эле ктриче с ­ кая и техническая часть. В то же время подчеркивало сь , что в отдельных хозяйствах помещ ения на фермах как сл ед уе т не утеплены , нет варков для прогулки живот ­ ных. Поставлена задача в т е ­ чение недели устранить эти и дру гие недостатки. «НАШИ ДОЛЖНИКИ ТЯНУТ НАС ВСЕХ В ПРОПАСТЬ» (Окончание. Начало на 1-й стр .) — Если уж говорить о ми ­ ровой пра кти ке , то во всех странах внедряю тся э н е р ­ госберегающие технологии. А что делается у вас в этом направлении? — У нас сложилась пара ­ доксальная си туация , ко гда внедрять эти технологии невы ­ годно . Например, установ ка частотно-регулируемого пр и ­ вода позволяет на 20 -30 пр о ­ центов снизить затраты элек ­ тро энер ги и . Но окупится он только через 15 лет. Причина — в значительном отставании цен на электроэнергию от цен на промышленную продукцию и ж ид ко е топливо . К о роб ка спиче к стоит втрое дороже , чем киловатт-час электроэнер ­ гии. Или другой пример. Тон ­ на нефти обходится нам в мил ­ лион рублей. Мы ее сжигаем зим ой около четырех тысяч тонн в сутки, то есть ежеднев ­ но тратим четыре миллиарда рублей. Значит, все сэ коном ­ ленное «улетит» в трубу. Вы ­ ход я ви х ^ в том, чтобы зам о ­ розить цены в базовых отрас ­ лях: нефтегазоперерабатыва ­ ющей, угольной. — Это преро гатива пра ­ в и т е л ь с т в а , а что м ож н о сделать на местном уровне? — Те, кто принимает облас ­ т н о й бю дж е т , о бм а ны ваю т сами себя. Нужно закладывать в него реальные расходы. Определенные возможнос ­ ти есть и у «Липецкэнерго». Мы имеем право снизить цену на электроэнергию на 30 процен ­ тов для тех, кто готов с вое ­ временно расплачиваться ж и ­ выми деньгами. Кстати, с АО «НЛМК» мы подписали такое соглашение. Правда, комбинат платит деньгами лишь треть суммы, а остальное — продук ­ цией. Мы на эти условия пош ­ ли, чтобы хотя бы ча стично рассчитаться с электростанци ­ ями и газовиками , отодвинуть сползание в пропасть. — Если система у с тр о е ­ на неразумно , ее надо м е ­ нять ... — Не менять, а совершен ­ ствовать. Но у нас не любят кропотливой работы, а хотят одним махом решить все пр о ­ блемы. Вот предлагается ре ­ организация отрасли. У ко го - то чешутся руки ликвидировать РАО ЕЭС и практически всю энергосистему, хотя это одна из немногих отраслей, которая пока работает стабильно. Пла­ нируется вывести все эл е к ­ тростанции на единый оптовый рынок. И каждое предприятие будет напрямую заключать д о ­ говора с поставщиками элек ­ троэнергии . Казалось бы, ло ­ гичное предложение. Но в о с ­ новном будут покупать деш е ­ вую электроэнергию на атом ­ ных станциях. Остальные ока ­ жутся без заказов. Через три- четыре года они придут в пол ­ ный упадок, и восстановить их уже будет невозможно. Но мы все надеемся, что производст ­ во в стране возродится и пот ­ ребуется электроэнер гии на ­ много больше, чем сейчас. А ее п р о с т о н е о т к у д а б у д е т взять: чтобы построить новую станцию, требуется десять лет. Можно было бы пойти на этот вариант, если бы у нас, как в США, был полуторный запас генерирующих мощностей. А запаса вообще нет. Поэтому сначала нужно ра зр аб о та ть энергосберегающие техноло ­ гии и обеспечить инвестиции для строительства новых с о ­ временных станций (а для это ­ го нужны деньги и время). И только потом решаться на р е ­ организацию. — Подобные предложе ­ ния, н а е м н о е , п род и кто ва ­ ны борьбой с м о н о п о л и з ­ мом знер ге ти ко в . — Ну, во-первых, какие же мы монополисты , если цены нам устанавливают федераль ­ ная и региональная энер гети ­ ческие комиссии . Представь ­ те с еб е чело ве ка , ко то ры й один в своей деревне плетет лапти, а какой -то дядя дикту ­ ет ему, по какой цене их пр о ­ давать. Разве можно е го на ­ звать монополистом? Во -вто ­ рых, благодаря единой си с те ­ ме, мы еще сохраняем рабо ­ тоспособность , многое дела ­ ем. В нашей области мы по с ­ тоянно ведем ремонт энер го - В селе ведь все знают друг д ру га , а фельдшер, кроме того, и здоровье каждого. По­ тому Фролову новость не уди ­ вила: здоровье старшей Ко- пытиной не из лучших, да и годы уже немалые — 73. Без долгой волокиты справка была выдана. «Опечаленная» дочь поспешила в сельскую адми ­ нистрацию — время дорого, надо все успеть оформить... В администрации к ней тоже отнеслись по-человечес­ ки, постарались утешить. Без волокиты, на основании справ ­ ки, сделали необходимые за ­ писи в книге актов и выдали их копию Екатерине на руки. Так у дочери на руках ока- Г р о б д л я ж и в о й м а м ы Есть вещи, шутить которыми нельзя. И любой нор ­ мальный человек, услышав весть о том, что чья-то мама умерла, постарался бы утешить, помочь, чем возмож ­ но, осиротевшему. Именно так и среагировала заведующая фельдшер ­ ско-акушерским пунктом села Порой Фролова, когда к ней обратилась односельчанка Екатерина Копытина: мама умерла, д а й справку... залось уже два документа, на ос ­ новании которых стало можно не только получить мамину пенсию за предыдущий месяц, но и по ­ собие на погребение. Соответ­ ственно 230 и 632,5 тысячи руб ­ лей. Не Бог весть какие, но все же деньги. Вполне возможно, что мо ­ шенница получила бы все 862,5 тысячи, если бы мама в этот день не вышла на улицу за во ­ дой. А новости в селах, сами знаете, быстро распространяют ­ ся. И когда соседки увидели на улице «покойницу», то в селе и впрямь чуть не появилось не ­ сколько трупов из числа суевер ­ ных женщин. А дочь в это время уже со ­ бралась в райцентр, в собес, за разовым поручением — послед ­ ним документом, с которым уже можно идти получать деньги. Да не успела — пронеслась по селу новость, что жива Копытина- старшая, И уж тут обманутые од ­ носельчане вместо безоговороч ­ ного сочувствия выразили Ека­ терине нечто иное. Не остались в стороне и со ­ трудники милиции, однозначно квалифицировавшие действия систем, строим новые объек ­ ты. Кстати, подоб-ная естес ­ твенная монополия в нашей отрасли ^ш е с т в у е т во многих странах. Так, в процветающей капи талистиче ской Ф ранции все электростанции находятся в собственности государства. «Электросете де Франсе» по д о го в о р у с прави тельством каждый год снижает цены на электроэнергию , в превосход ­ ном виде содержит отрасль, внедряет передовые техноло ­ гии. — М о ж е т бы т ь , и н о с ­ транный капитал готов п о ­ мочь вам не только теорией, но и инвестициями? — Иностранцы уже купили 12 процентов наших акций, но о вложении средств в нашу систему и речи не идет. Смот ­ рите, какой абсурд происхо ­ дит: тысячная акция стоит 160 рублей . Все наше о громное п р е д п р и я т и е м ож но купи ть всего за 10 миллиардов руб ­ лей, практически за бесценок. Но будет ли новый хозяин за ­ ботиться об интересах липчан? — В се -та ки не верится, что в один прекрасный день у нас м о гут отклю чить свет. — Да вы посмотрите, что происходит в стране. За при ­ мером далеко ходить не надо. В Тамбовской и Воронежской областях отключают электро ­ энергию на 2-3 часа. На Даль ­ нем Востоке и Северах дела обстоят еще хуже. Средства массовой информации об этом не сообщают, но мы-то знаем, что в некоторых регионах элек ­ троэнер гия подается всего по несколько часов в день. В д ан ­ ной ситуации страдают все без разбора, в том числе и те, кто платит добросовестно. Мы же пока на крутые меры не отваживались. И моя лич ­ ная вина в том, что не обост ­ рял отношения, не заявлял о надвигающейся беде в полный голос. Правда, свою вину д о ­ лжен разделить с областной администрацией , которая ка ­ те горически против отключе ­ ния электроэнер гии злостным должникам . В конце декабря энер гети ­ ки страны соберутся на свой Всероссийский съезд в М о с к ­ ве. Мы намерены заявить пра ­ вительству , что необходимо принимать срочные меры. Все ­ му есть предел, и наши власти должны предотвратить надви ­ гающуюся катастрофу в нашей отрасли. Игорь СИЗОВ • Ну и ну! — Копытиной как мошенничество с целью присвоения чужих де ­ нег. Дело уже передано в суд. В документах о Екатерине Копытиной сказано: «Не заму ­ жем. не работает, не судима». Надо бы добавить «не обреме ­ нена совестью», но юристы в таких случаях не имеют права на эм оции . Степень о тве т ­ ственности перед Законом , меру наказания определит суд. А ответственность перед мамой? Мама, конечно, про ­ стит, но какими глазами пос ­ мотрит ей в лицо дочь?.. Александр АНДРЕЕВ. Добровский район.