Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

НЛ М К : н адеж д ы , тревог и , п лан ы 1 5 н оя б р я \ 1 9 9 5 г1 к орабль продолж ает плавание № 2 2 4 ( 1 0 3 8 ) И з п е р в ы х р у к ПО Л ЕСТкНИЦЕ НАДО ПОДНИМАТЬСЯ, НЕ ПЕРЕПРЫГИВАЯ СТУПЕНЕЙ Недавн о нач альник элек т р о ст алеп лави льн о г о цеха Олег Петрови ч Л оп атин был н а г р аад ен медалью к ор ден у «За з а ­ слу г и п ер ед Отеч еством» . К ак овы ж е эти з аслу г и ? Он п риш ел сю да п одруч ным ст алев ар а элек троп еч и . По служ ебн ой лест н и ц е п одн имался , не п ер еск ак и вая ступ енек . По эт ому для н ег о в элек тр оп лав к е нет тайн . Во т хотя бы т а ­ к ой п ример ; н аходясь в р езер в е на з амещ ен и е долж н ости нач альник а цеха, он п рош ел у сп еш н о ч етыр е этап а обу ч е ­ ния. А к ог да воз г лавил в 1988 г оду цех. п ер вым делом в зял ­ ся за модер н и зац ию . Под е г о р у к о водст вом была р ек он ст р у ­ и рован а к орот к ая сет ь элек троп еч ей , раг 1 р або т ан и внедрен механ и зм ц ен три рован ия зат р ав о к у ст ан о во к непре19ывной р азли в к и стали , улучшена си ст ема водоо .хлаж даемых к абе ­ лей и мн о г ое др у г ое. И сег одн я элек тр оп лави льщи к и п ож и ­ наю т п лоды н ововведений : з а п о следн и е г оды выход стали высш и х мар о к увели ч ился на 30 п роц ен тов , сн иж ен а се б е ­ ст о и мо ст ь металла, сэк о н омлен о больш ое к оли ч ество т о п ­ ли ва и г р афи ти р ован ных элек тр одов . Годовой эк о н оми ч ес ­ к ий эффек т со ст ав и л 160 милли он ов рублей . А в эт ом г оду стали высш и х мар о к вып уск ается уж е д о 80 п роцен тов . Все больш е элек тр отехн и ч еск ой стали отп р авляет ся на эк сп орт . Олег Петрови ч забот и т ся и о смен е . 15 молодых сп ец и а ­ ли стов , п рош едш и х ег о шк олу, сег одн я зан имаю т о т в ет ст вен ­ ные п осты . ,Так что мож н о не сомн еват ься : заслу г и и п ер ед От еч ест вом , и п ер ед к омби н ат ом, и п ер ед родным цехом у Л оп ати н а большие! I - '• .1 в - Второй конверторный цех НЛМК . Ф ото А. Щ УРОВА. С в я з и , к о н т а к т ь | , к о н т р а к т ы Из Германии И НА КОКСЕ МОЖ НО СЭКОНОМИТЬ Уж е ож или посл е ремонта третья и ч ет­ в ертая домны. Сейчас ид ет подго то в ка к ремонту пятой печи первого доменного . Здесь будет смонт иров ан ор игин а л ьный ло т­ ковый засыпной аппарат немецкой фирмы «Пауль Вюрт». Он даст во зможность сэ ко-' номить большое количество кокса . ПЯТИЭТАЖК14 ИЗ ГАЗОБЕТО^ НА За в ершается стро и те л 1 зСт во цеха газобе- тс'на , закупленного в Ге)рмании . По сут и д е^^а , это настоящий згшод по выпуску чудо- стройматериалов . По луч ен п ер в ый про е кт пятиэтажного дома западной планировки . П ло щадь квартир здесь в полтора раза боль­ ше, чем у нас . Мощность за вод а от ф ирм ы «Х ебел'ь»— 169 тысяч кубоьсетр ов в год. Сей­ час идет монтаж оборудования. А к концу года завод начнет выпускать продукцию. И з Ш веции и Германии ДВЕ НЕДЕЛИ В ГОДУ - НА\ « СБЕРЕЖ ЕННОЙ ПЬШИ» НаиСюлее узким местом в работе первого конверторного цеха являются котлы-утили­ заторы. Они сильно поизносились. Чтобы заменит!, их, УКС АО Н ЛГ/Е К со зда л кон­ сорциум: комбина '.г, шведская фирма «АББ» и немецкая « Лург и» . Со вм естным и усили­ ями р азработана н'.о в ая техно логия и н ача­ та реа ли зац ия кон тракта . Нов ые устано в ки смогут улавливать пыль, которая сегодня улетает в атмосферу . С коро эта пыль будет брикетироваться и: вновь использоваться, что позволит КК Ц-1 работать д в е неде ли в году н а сбереженном в тор ичном с ырье. Из Амери к и АТС ОБСЛУЖ ИВАЕТ ОДИН ОПЕРАТОР в цехе техно логич ес кой диспетчериза­ ции впервые в России вн едрена в прои з вод­ ство американская ко?лпьютерно-цифровая коммуникационная си:отема . Сде л ан ры во к на 25 1 лет вперед . Старен АТС зан им а л а це­ л ый этаж , а новую обслуживает всего один дежурный оператор . Отныне тысяч и те л е­ фонных разго воров мо .г^/т п ереда в аться од­ но вр еменно. ЧУДО-ПЕЧЬ ОБЛЕГЧИТ РАБОТУ ОГНЕУПОРЩ1ИКОВ в цехе прои з водс т в а огнеу поров д а вно м ечта ли о п еч и для терь юобработ ки огнеу­ порных изделий европейского класса . И вот, бывая за рубежом, специ:алисты этого про­ изводства наконец-то щэисмотрели чудо- печь знаменитой фирмы «Файст» . Перего­ вор ы бы ли долгими . Но 13с е же термо п ечь приобр етена , она значительно облегчит ра ­ боту огнеупорщиков . Т о в а р ы н а р о д н о г о п о т р е б л е н и я НАШИ ФОРУ ПАРНИ ДАДУТ ИНОаРАНЦАМ . . . От саА\ 0 1 Ю - огородного инвентаря до слож нейш ей элек тронной техни ­ ки — такоБ' путь, пройденный Управ­ лением по п^ ооизводству товаров на ­ родного потребления АО «НЛМК» . Об этом беседа «т начальник ом Управле ­ ния Вик тором ЧЕРНЫХ. — Вик тор М и х а й лови ч , ваш е уп ра вле ­ ние сдела ло ст а вк у на сре дн е обе сп е ч е н ­ ног о потребител .ч . Чем это объяснить? — Зн ает е пог0130рк у: «Мы не так бог аты, ч тобы п ок уп ат ь д у ш е в ы е вещи » ? Вп р о ч ем , наши т елев и зоры н е так уж и дор о г и . Но — надеж ны. А лю дям и мен н о эт о и нуж но: ч тобы р аз к уп ил •— и н а (Всю ж и зн ь.» Род ст ар » и « Голдстар» — эт о к а к «Фольк сваг ен» для н е ­ мцев . Мож н о с к а з а т ь — «народный т елев и ­ зор» . — Ваш и телевь'з оры и видеома г ни то ­ фоны пользую тся просом , н е смотря на то , что «Фунай» и « Г< 'лдстары» соби раю т ­ ся не в Японии , не 1! Юж ной К орее , а в Л ипец к е . \ — А п очему ; со б ст в е н н о , р о сси й ск ая сб о р ­ к а долж н а уступ ать яп ок зск ой? Повер ьте мн е к ак сп еци али ст у , он а и в п р я м ь не хуж е. Я в и ­ дел, к ак со би р аю т т еяев 1 Изоры в Юж ной Ко^ рее: за смен у — тысяч у ситук . Маст ер а иной р аз не у сп ев аю т д о к о н Ф э болты зак рутить. Мы ж е со би р аем со т ню . с 'Зт о у н ас уж если заверн ут шуруп , то, к ак у Рай к и н а — «п ришп ан ­ д о р я т н амер т во» . Новол’и Иец к и е сб о рщ и к и ещ е даду т фор у иностран .ч ь, 1 м. Он и уч или сь в Юж ной К орее. Пр едлож и ли ,им начать с азов сбор к и п о утверж ден н ой п р о г р амм е . И что вы думает е?! Бу к вально на в т ор ой ден ь они не выдерж али : эт о мы, г оворят , / тавно п р о ходи ­ ли , дав эй т е что п ослож н ее. — А не к аж ется ли вам , ч то фирмы, с к оторыми сотрудн и ч а е т Упр .авление , не прочь сп их н уть в Россию т е хнолог ии и оборудование вчераш нег о дн я ? — Эт о они в сег да не прочь. Но с нами т а ­ к ой н омер н е п роходи т . Выби раек л д ей ст в и ­ тельн о лучшее, а не то, что п р ед ла г аю т или навязываю т . Пер вое у сло ви е — п о к ! ’ не п ок а ­ ж ете п о следн и е образцы , ни к ак их р а з г оворов о зак лю ч ении к он трак тов . К стати , т о . что мы зак у п аем сей ч ас в Юж ной К орее, п р 1 ю бр ели и французы . В п ро и з в одст в е видеоап п арат уры от ­ стали лет на двадц ат ь . И сей ч ас оч ен ь з аи н ­ тер есованы в п ри обретен и и современн ь! х тех ­ нолог ий . Тем не мен ее наш п ринцип : ц эс т а - вить п ар тн ера в нек ую зав и си мо ст ь , ч тоб ы он понял: он н уж дается в н ас больше, Ч€!м м ы в нем. И г о сп о да яп он цы и к орей цы эт о п о н и ­ маю т . — Недавно прош ла встреча с ру 1 ково,ц- : стпом фирмы « ДЭУ» . Чем иак ончил» 1 Сь по- 1р е г с б о р ь : ' — С < ДЭУ» п риятн о работать. На в се в о ­ п ро сы ^ р у к оводст ва фи рмы г отовы ч ет к и е и ясн ые ответы. К п ример у , бы ст р о д о г о в о р и ­ ли сь вып уск ать платы. Он и стали д еш ео ле на 10 -15 п роцен тов . — Вик тор М ихайлович , а почему ваши телевизоры и видеоаппара- Гура, пусть не ­ значительно, но все - так и ^ дорож е к орей ­ ск ой? — В К ор ее — деш ев ая р або ч ая сила. С к о н в е й е р о в с х о д я т т е л е в и аш р ы и в и д е о сп лош н ым п оток ом. А нам п р и х о ди т ся вк ла ­ ды ват ь ср едст в а в ор г ан и з ац и ю п р о и з в одст ­ ва, пок уп к у техн олог ий , обору ,цования, п ла ­ ти ть налог и . Поэтому , к ак ни ст р ан н о , в б о ­ лее вы г одн ом п олож ении о к азы в аю т ся п р о ­ стые п ерек упщи к и . Они уму др яю т ся п ров о ­ зи т ь ап п ар ат у р у б е з н ало г ов , т амож ен н ы х п ошлин , работая ч ерез общест в о слеп ы х или ор г ан и зацию ветеран ов Аф г ан и ст ан а . К с о ­ ж алению , сей ч ас была на рын к е п р ав я т т о р ­ г аши и сп ек улян ты, а не ч естные п р о и з в о д и ­ тели . — Тор г ова ть, к аж е тся , и в'ы н а учи ­ л и сь. . . — Д а, научились. Наш маг ази н , г де р аб о ­ таю т в сег о ш ест ь человек , дает хою ош ую п р и ­ быль. Отдел сбы т а р еали зует п р о ду к ц ию во в се к он цы Ро сси и и ближ н ег о зар убеж ья . Правда, на Ук раин у и в Бел о р у сси ю п оставк и сн и з и ли сь почти нап оловин у . Эти ст.раны з а ­ к уп аю т сей ч ас у н ас к рылья для а в т о мо б и ­ лей , череп ицу , садовый инвен тарь, в и део т ех ­ ник у. В тор г овых д ома х «Липецк » , ог к \ эытых в Тамбов е и К урск е, тож е охотн о бер^ г г п р о ­ ду к ц ию к омбината. — А к ак с се зон ными товарами? — Мы не р або т аем п о п ринцип у сез^ энныx расп родаж . Ассо р т и мен т у н ас в се г да бо г а ­ тый . Ст ар аемся п рои з в оди т ь в се для д ома : от ведр а д о т елев и з ор а и автоп рицеп а. — А к ак ие участк» ! в Управлении: д аю т наибольш ую прибыл| | , являю тся персп 'ек - тивными? — У н ас четыре цеха. Один — по пр01-13- в одст в у ск обян ы х и здели й и оц и н к ов ан н ой п осуды , к стати ск азать, там тольк о что в в е ­ ден а третья линия. Ест ь цех п о п рои з в одст ь 1 у автозап ч астей . Зд е сь тож е недавн о завери^ в- ны работы п о вводу в дей ст в и е линии к р уп ­ ной штампоЕЖИ. И в цехе элек трон н ой ап п а ­ ратуры п ров еден а рек онструк ция. И, нак онец , ш и ро к о и зв ест ный в Ро сси и цех ав т о п р и ц е ­ пов. Вез де и де т модер н и зац и я с так им р а с ­ четом, ч тобы увели ч и т ь вып уск к он к урен то ­ сп о со бн ы х и здели й и т ем самы м увелич ить вк лад в общунз к оп илк у НЛМК . — П оследн ий вопрос: к ак ой телеви зор у ва с дома ? — У меня « 1 'фунай» нашей сбор к и . Пятый г од работает , цвет , звук отмен ные. Кстати , по услови ям к он трак тов с и ностран ными фи р ­ мами .мы о бя з ан ы р емон ти р оват ь т елев и з о ­ ры в теч ен ие д е ся т и лет , но, к сч астью , это редк о п р и х о ди т ся делат ь — они п р о ст о не ломаю т ся . Ю. ВЕТРОВ. И СЫНОВЬЯ УХОДЯТ в БОЙ... ЗА АГЛОМЕРАТ Н о в и ч к и , вп ервы е пришедшие на аглофаб­ рику, часто спрашивают: кем работает заслужен ­ ный металлург России С ергей. С и тн и ков? Им отвечаю т по -разном у : «машинист- эк ск а в а то ­ ра», «машинист питате ­ л я » , «б у н к ер о вщ и к » , «машинист конвейера» . Здесь нет ош иб ки . Д ей ­ ст ви те л ьно , Сергей Сит­ ников вот уже скоро чет ­ верть века одинаково ус­ пешно работает натпюбом участке . Професс ия аг лом ерат­ ч и ка нелегка: пыль, газ, жара ... Со вс ем неда вно , в период спада, многие отправлялись на поиски более легкой работы . Но Си тн и ков не только сам остался, но и убедил всю бригаду, что трудности — временные . Оборудо в ан и е здесь да вно мор а л ьно устаре ло , нуждается в полной за ­ мене . Го воря т , на хромом коне далеко не ускачешь . А во т бр иг ада С и тн и ко ­ ва умудряется увеличи ­ вать темпы и на полураз ­ рушенном, износившем­ ся оборудовании . То л ь ко за счет сокращения про­ стоев удалось сэкономить топлива почти на 200 миллионов рублей . Г л а вно е , чтобы ни на минуту не прерывалась работа всего технологи ­ ческого конвейера . Это во многом за виси т от э кска ­ ваторщиков . А тут еще неда вно со кратили по ­ мощников машинистов, нагрузка резко возросла . Но они — спр а вляю тся. Ж и зн ь м еня ется , а Сергей Тихонович все де­ лает по старинке: пере­ выполняет планы, вносит р а ц и о н а л и з а т о р с к и е предлож ения . Он и вс е во ш ли в об щую техн ич ес­ кую копилку фабрики . Именно за счет вн едре­ н ия нов шест в сп ец и а лис­ ты а г л о п р о и з в о д с т в а смог ли усов ершенст во ­ в ать с пособ аг лом ерац ии ж е л езорудных матер и а ­ лов , улучшили качество спекания шихты, модер­ низировали разгрузоч ­ ные устройства . А об щ ий р езу л ьтат в том , что аг ­ ломерата выплавлено на 660 тысяч тонн больше прошлогоднего уровня . Вот и в ыход и т: работает врод е по с тар ин ке, а итог — вполне современный, рыночный ... И хотя работа С и тн и­ кова и вправду трудная, но двое его сыновей по­ шли именно на аглопро­ изводство . А это уже д и ­ н аст ия . ЧЕРЕЗ РИФЫ И МЕЛИ ПРИВАТИЗА ЦИИ - К СТАБИЛИЗАЦИИ Се г одн я мож е т п ок а за ться , что н оволи п ец ­ к ие ме та ллург и , п ре одоле в сп а д , заж или п ри ­ п еваю чи , и все т рудн ости п оз а ди . Эт о не та к . П роблем х ва т а е т . Н оволип чан е не привык ли к озырять ими , выпраш ивая поблаж к и , а п р е д ­ почи таю т оп и ра ться на собстве н ный опыт и творч е ск и й п одх од к рыночным отн ош ен иям . К ак овы ж е стра те г и я и та к тик а сове т а ди р е к ­ т оров? На эт о т воп рос отве ч а е т г ен еральный ди ре к тор АО « НЛМК» , Герой Соц и а л и ст и ч е с ­ к ог о Тр уда Иван Ва сильеви ч ФРАН Ц ЕНЮ К . Се г о дн я н аш а п р о мы ш ­ лен н о ст ь п охож а на о г р ом ­ ный флот, ч асть судов к ото ­ р о г о вот - вот п ойдет на дн о бурн о г о рын оч н ог о моря , а др у г и е п отеряли уп равление и др ейфую т п о в оле волн . Наш ж е к о р абл ь ( к о т орый ещ е со в сем недавно называ ­ ли флаг ман ом ч ерной метал ­ лур г и и ) п родолж ает п лава ­ ние: На вахте — слаж енная к оманда, тщательно выверен к урс, И уж е п о к азалась вда ­ ли долг ож дан ная цель — ст а ­ били зация , хотя п одводные течения и рифы пок а меш а ­ ю т дви г аться быстрее. МЕ Т АЛЛ ЗА Р У БЕЖ Новоли п ец к и й к омби н ат сег одн я в осн овн ом р або т а ­ ет на эк сп орт . Хорош о , что наша металлоп родук ция к он ­ к урен тосп особна, возрастает сп р о с на нее за рубеж ом. И в се ж е ж аль, что резк о со к р а ­ т и ли сь внутренние п оставк и . Ро сси й ск и й рын о к металла п ереж ивает не лучшие в р е ­ мена. Как со общ и ла н едав ­ но статистик а, отечественная эк о н оми к а ск ат и лась на 48 мест о в мире, хотя по к ач ес ­ тву и п отенциалу к адров Ро с ­ сия зан имает второе мест о п осле СШ А. Пон ятн о , ч то т р у дн о ст и эт и в р емен н ы е . Но мы не мож ем ж дать, уп уск ая в о з ­ мож н о ст и , к о т о рые и меем . Поэт ому и н аращи ваем вы ­ п уск эк сп ортн ой продук ции , отвоевывая на ми ровом рын ­ к е св о е место . Эт о во мно - гСЛл удается . Мы еж емесяч ­ но н ар ащи ваем объемы э к ­ сп о р т а мет алла . С н ач ала г ода ег о отп равлено за рубеж б о лее п олу тор а милли он ов тонн общей стоимост ью 420 миллионов долларов . Полу ­ чено валю тной выруч к и 338 миллионов долларов . Прав ­ да, 80 п роцен тов валю тных ср е д ст в и з р а сх о д о в ан о на зак уп к у уг лей , ж елезор удн о ­ г о сырья, оплату ж елезн одо ­ рож ных и мор ск и х п ер ев о з ­ ок , т амож ен ны х п ошли н . С тр удом умудр или сь вык роить ч асть их на зак уп к у со в р е ­ мен н о г о обор у дов ан и я для модер н и зац и и цехов и п ро ­ и з в о д ст в . На у с т а р е в ш е м оборудовании в европ ей ск ий рынок не п рорвешься . Пр ойди те сей ч ас по о с ­ новным цехам — идет модер ­ низация установок неп рерыв ­ ной разливк и , прок атных ст а ­ нов. к ок совых батарей . М е ­ т аллу р г и , не о ст ан авли в ая п рои зводства, вводят новые мощн ости . И в эт ом одн а из г лавных п ри ч ин ст аб и ли з а ­ ции т е х н о ло г и ч е ск о г о к о н ­ вейера, о. чем г оворят п ок а ­ затели работы в п ервом п о ­ луг одии . Рез к о увелич илось п р о и з в о д ст в о а г л о мер а т а , к ок са, чуг уна, стали и п ро к а ­ та, в ы п у ск в се й т о в а р н о й п родук ции в о з р о с на 23 п р о ­ цента. По ст ав лен а задач а; д о ­ в ест и о т г р у з к у на эк сп о р т слябов до 200 тысяч тонн в месяц , эк сп ортных рулонов — д о 1 2 0 - 1 3 0 тысяч тонн . За сч ет чег о? После к ап итально ­ го ремон та вступ ила в д е й ­ ствие четвертая домна, а зна ­ чит, т еп ер ь будет больше чу ­ г уна и, следовательн о , стали и прок ата. Конечно, п отребуется с о ­ з д а н и е н о вы х у ч аст к о в п о обработ к е и от г рузк е г отовой продук ции , в п ервую оч ередь — в к оп ровом цехе. Но ест ь ещ е одн а ст о р о ­ на дела: к ачейтво. В нын еш ­ нем г оду к омби н ат п отерял от брак а более 20 милли ар ­ дов рублей . Зд е сь п р едст о ­ ит ещ е мн о г ое менять. Д О Л ГИ . . . долги... Слож и лась п ар адо к саль ­ н ая с и т у а ц и я : п р о и з в о д ­ ственные п ок азатели улучша ­ ю тся, а фи н ан совое п олож е ­ н и е к о м б и н а т а о с т а е т с я слож ным. Не хватает оборот - НЕ М ЕТ АЛ ЛОМ Е Д И Н ЫМ Ж И В К ОМ БИ Н А Т ных средств , душат неп лате ­ ж и, дав и т бремя н есов ерш ен ­ ной налог овой си стемы . Из - за н едостат к а ср едст в к омбинат не мож ет рассч и таться с бю д ­ ж етом п о н ало г овым п лат е ­ ж ам. На 1 июля задолж енность бю дж ету со стави ла 536 мил ­ ли ардов рублей . Представьте себе: до 70 п роцен тов дохода к омби н ат нап равляет на п ог а ­ шение долг ов п ер ед бю дж е ­ том, и тольк о 30 п роц ен тов идут на заработн ую плату! К эт ому добавляется рост деби т ор ск ой и к реди торск ой задолж енности . К омби н ат д о ­ лж ен 290 миллиардов , а нам наши р о сси й ск и е п отреби те ­ ли — более 370 миллиардов . Что делат ь? Ответ один — о бесп еч и т ь р еали з ац ию д о ­ полнительной п родук ции толь ­ к о з а п редоп лат у . Эт о д а с т возмож н ость еж емесяч н о п о ­ лучать доп олн и тельно до 110 миллиардов рублей и п озво ­ ли т бы ст р ее р ассч и т ат ься с долг ами , св оевр емен н о выда ­ вать заработн ую плату. ЗА Р ПЛ А Т А: П Л Ю СЫ И М И Н У СЫ Рук оводство к омбината не т ольк о р е г у ляр н о п овыш ает заработн ую плату, но и зан и ­ мает ся ее ф о р ми р о в ан и ем . Реч ь о том, ч тобы платить с о ­ ответственн о трудовому вк ла ­ ду, услови ям работы, рыноч ­ ным о т н ош е н и ям . П е р е х о д этот к райне труден , ведь мы и здавн а п ривык ли к у р ав н и ­ ло в к е . Одн и д о б р о со в е ст н о трудятся в г орячих цехах, даю т п р и бы ль , др у г и е , и зв и н и т е , валяю т дурак а, а ден ьг и хотят получать так ие ж е. Порой мы вознаг раж даем лю дей з а т р у д по старин к е, п латим п реми и к оллек тивам, к оторые не выполнили п р о и з ­ водствен н ое задание. В к он ­ це месяц а п риходят рук оводи ­ тели цехов, мол, помогите, ' п о ­ г и б а ем . Их бы н ак азы в ат ь , штрафовать, а мы, сердоболь ­ ные, п омимо заработной п ла ­ ты, вып исываем им еще и-пре- мии . Трудно даж е себе п редста ­ вить, чтобы столь щедрым был к ап италист . Поэтому одна из г лавных задач , к оторую совет ди р е к т о р о в п о ст ав и л п ер ед п л а н о в о - э к о н о м и ч е с к и м и и ф и н а н со вы ми сл у ж б ами , — п олностью иск лю чить п рак ти ­ ку «подачек » тем, к то деньг и не заработал. Чтобы и ск лю ­ чить, уравниловк у , наши сп е ­ ц и али сты р азр або т али к о м ­ п лек сн ую п р о г р амму со в е р ­ шенствования оплаты труда, в осн о в е к оторой «Единая 24 - разрядная тарифная сетк а». К сож алению , ник то не з а ­ думывает ся над тем, что лю ­ бая п рибавк а заработн ой п ла ­ ты влечет з а собой увелич е ­ ние налог ов. Мы тольк о в п ер ­ вом п олуг одии Доп олнительно выплатили налог ов на сумму 35 миллиардов 680 миллионов рублей ! Об эт ом долж ен знать к аж дый; не в се зав и си т от с о ­ вета ди р ек т ор ов . К т ому ж е п овышен и е зарп латы мет ал ­ лур г ам ср аз у п ри води т к р о ­ сту цен в Л ип ецк е. В эт ом нас ч а ст о у п р е к аю т г о р о д с к и е власти , и с ними мож но ч ас ­ тично со г ласи ться . И п о следн ее о зарп лате. Нек от о рые п редп р и яти я п о ­ шли по пути сок ращен ия ш та ­ та. К п римеру , на «Уралмаш- заводе» и з 45 о ст алось всег о 19 ты сяч ч елов ек . По хож ее п олож ен и е на Челяби н ск ом металлур г ич еск ом к омбинате. Д а , т ам р е з к о п о в ы си л и зарп лату одн им, а тысячи д р у ­ г и х о к а з ал и сь з а в о р о т ами п редп р и яти я . Раз в е эт о вы ­ х о д ? К о н е ч н о , и на Н Л М К вп олне мож но сок рати ть 5 - 10 ты сяч . Но к уда п о й д у т эт и лю ди ? К о г о б у д у т в и н и т ь в свои х бедах? Этот путь для нас неп риемлем. За п рошлый г од мы сок ратили в сег о 12 ч ело ­ век , а новых рабоч и х мест с о ­ здали тысячи . Ст ав к а на п р о и з в о д ст в о товаров народн ог о п отр ебле ­ ния себя оп равдывает . Толь ­ к о в п ер в ом п олу г о ди и мы выпустили их на 27,3 милли ­ арда рублей , И это тольк о на ­ чало. Со в сем недавно от к ры ­ ли сь маг азины «Торг овый дом ,«Новолипецк ий», «Автомобили И 'т о вары для дома» , начали в ы р а б а т ы в а т ь п р о д у к ц и ю участок по п роизводству со си ­ сок , п ивзавод проек тной мощ ­ ностью 5 тысяч ли тров в су т ­ ки. В Уп равлении товаров на ­ родн ог о п отребления освоен о 6 видов ходовой п родук ции , т ак о й , к ак ю ж н о - к о р ей ск и е т ёлев и з о ры , п ан ели дв ер ей для ав т омо б и лей «Жиг ули» , обоймы для г лубинног о н асо ­ са «Нептун». Зд е сь введена в эк сп луа ­ тацию третья линия по п рои з ­ водству оцинк ованной посуды, з а в е р ш е н а р е к о н с т р у к ц и я цеха совместн о с юж но- к орей ­ ск ой фирмой , освоен а техн о ­ лог ия п рои зводства телеви зо ­ ров из к омпонентов, зак уплен ­ ных все у той ж е фирмы, р а с ­ ширен швейный уч асток для п р о и з в о д ст в а зимн ей , сп е ц ­ одеж ды. Св ер х плана в Уп р ав ­ лении п рои звели товаров на- ■ родн ог о п отребления на 126 миллионов рублей , а рост объ ­ емов п рои зводства к уровню п рошлог о г ода со стави л 355 миллионов рублей . НЕ ПРОД АВА Й Т Е А К Ц И И , Д РУ ЗЬЯ! Наверное, сег одн я п росто н ельзя умолч ат ь о т ом , что волнует к оллек тив, со вет д и ­ рек торов НЛМК к ак ак ционер ­ ног о общества. Недавно г азе ­ та «Сег одня» выдала хлестк ую фразу , г оворя о п ретенден тах на 1 5 - п р оц ен т н ы й г о сп а к ет ак ций к омбината: «Инвесторы начали выделять ж елудочный сок , переваривая к онк урентов, п р ав и т ельст в о и рег и он альг ные власти». Да, п реобразован ие г о су ­ дар ст вен н о г о п редп риятия в ак ци он ерн ое общест во д о б а ­ вило нам хлопот. И как их! Д о ­ шло до тог о, что недавно мне п р и ш ло сь обр ат и т ься ч ер ез г азеты к металлур г ам с п ро ­ сьбой не п родавать ак ции к ом ­ бината. Хотя к онтрольный г:а- к ет ак ций пок а не утерян , но основания для тревог и н ема ­ лые. Наступление на со бст в ен ­ ность НЛ МК идет со всех ст о ­ рон. Наши «инвесторы» , и ск у ­ шенные в делах «прихватиза- ции», не уп уск аю т малейшег о шанса. За право расп оряж ать ­ ся « металлур г и ч еск им п ак е ­ том» яростно сраж аю тся бан ­ ки, фин ан совые г руппы, и н о ­ странные инвесторы. Однак о и мы за это время мно г ому на ­ у ч и ли сь , и звлек ли у р ок и из п росч етов . Тольк о н едооц ен ­ к ой сер ье з н о ст и п олож ен ия мож но объясни ть тот фак т, что в результате продаж и ак ций на о т к ры том ч ек овом ау к ц и он е нас «провел» нек ий «инвестор- и н к ог н и то» , от ч ьег о имен и зап адная к омпания п ри обр е ­ ла ср азу 18 п роцен тов к ап и ­ тала НЛМК . И на том, полагаю , не усп ок оилась. Недавно мы получили офи ­ циальное п и сьмо от вышен а ­ званног о «инк огнито» с веж ли ­ вым нап оминанием о п редсто ­ ящем денеж ном к он к урсе по п р о д аж е г о с у д а р с т в е н н о й доли ак ций. Этот к лиен т ж е ­ лает во что бы то ни стало уве ­ личи ть своей п ак ет д о доли , близк ой к к он трольному . В марте будущег о г ода с о ­ стои тся важ ное собр ан и е ак ­ ционеров . И к этой дате наши совладельцы очень тщательно г о т ов я т ся . Не си д и м слож а рук и и мы, делаем в се в о з ­ мож н о е , ч тобы о ст ав и т ь за собой к он трольный п ак ет ак ­ ций, не дать возмож ности «ин ­ весторам» ввести в совет д и ­ р е к т о р о в с в о е г о ч ело в ек а . Печ альный оп ы т п о д о б н о г о «сотрудничества» у нас п еред г лазами . К п римеру , на Челя ­ бин ск ом мет заводе уж е в п ол ­ н ой мер ы п ож и н аю т п лоды п омощ и и з - з а «буг ра» . Там дей ст в ует два совета ди р ек ­ торов, два г енеральных ди р ек ­ тора, р аск оло т на две части к оллек тив. Мож но со слат ься и на с о ­ бственный печальный опыт. К п р и м е р у , ф и р м а « Бо ст о н » и ме е т 18 п р о ц ен т о в н аш и х ак ций , друг ая — ок оло 8. Они не сп еш ат вк ладывать ден ь ­ ги в п рои зводство, зато р е ­ ш и тельн о нач инаю т д и к т о ­ вать свои условия. Я уж е п и ­ сал в св о ем о бр ащ ен и и о том, что имен но эти «добро ­ ж елатели» зарубили вполне р азумн ое п редлож ен ие с о ­ вета ди р ек т о р о в п овыси т ь уставн ой к апитал п редп р и ­ ятия в сто раз за сч ет п ере ­ оц ен к и о сн о в н ы х ср ед ст в , тем самым мы хотели д о в е с ­ ти стоимост ь к аж дой ак ции д о 100 тысяч рублей вместо 1 тысячи . Но новый русск ий к ап италист Валерий К и р са ­ нов и ан г ли ч ан и н Адр и ан Болл из банк а «Морг ан г рен - фелл» быстро до г оворили сь и п р о г о л о со в а л и п р о т и в . Если к онтрольный пак ет ак ­ ций уйдет на сторону , вряд ли н ов оли п ч ан е о ст ан у т ся п олными хозяевами к омби ­ ната. Сей ч ас п родаж а ак ций, к ак нам стало и звестно, р ез ­ к о сок ратилась. Лю ди пбня- ли: сию мин утные ин тересы не идут ни в к ак ое ср авн е ­ ние с обладан ием частью со ­ б ст в ен н о ст и п редп р и я т и я . К стати ск азат ь , наш фон д «Стинол-инвест» уж е начал выплату 250 п роцентов д и ­ видендов на к аж дую ак цию . В п оследн ее время к ом ­ бинату был нанесен ряд тя ­ ж елейших ударов, о к отором липчане уж е знаю т и з г азет. Что ск азать по эт ому пово- . ДУ? ■ Вп олне естественн о, что вы со к и е т емп ы р ост а, н а ­ бр ан ны е к оллек ти вом, вы ­ звали ослож нен ие фин ан со ­ вог о со стоян и я вследст ви е острейш ег о недостат к а о б о ­ рот н ы х ср ед ст в . К а з ал о сь бы, г о су д а р ст в о м долж ны сег одн я быть созданы у сло ­ вия для р оста п рои зводства металлопродук ции , но... на ­ л о г о в о е б р е м я н е бы л о умен ьшено , и к омбинат был вынуж ден увеличить к реди т ­ ное финан сирование. Вм е с ­ те с неплатеж ами п отреби ­ телей это и п р и в ела к росту задолж ен ности по платеж ам в бюдж ет: деби тор ск ая з а ­ долж енность наших п отреби ­ телей сег одн я больше, чем н аш а к р е д и т о р ск а я з а д о ­ лж енность. А тут еще объяв ­ лен ие о мн имом бан к ротст ­ ве к омбината, 'к оторое нан е ­ сло сер ьезный мат ер и аль ­ ный ущерб . Нач али сь сп ад цен на ак ции ак ционерног о общества, сниж ение цен на металл. Мы рук не оп уск аем. К ом ­ би н ат и меет рын о к сбы та, эк ономик а п роизводства эф ­ фек тивна, о чем свидетель ­ ст в ует у р ов ен ь р ен т абель ­ ности продук ции , п ревыша ­ ющий 35 процентов, , мы ра ­ ботаем с прибылью . И если бы еще п омощь со стороны п равительства и г о судар ст ­ ва, да плюс к тому умная си с ­ тема налог ооблож ения, то не в озн и к ало бы п ан и ч еск и хх н астроени й , к оторые пыта ­ ю тся насаж дать лю ди , плохо владеющие си туацией . Ведь для н ас и н т ер есы Ро сси и п ревыше всег о. Вот п очему нуж но п оддерж ивать тех, к то наращивает п роизводство, а не т о р мо з и т ь к оллек ти вы , п реодолевшие спад. . . К ОМ БИ Н А Т Р Я МЕ Т АЛ Л У Р ГОВ Будут ли г о сп ода и н вес ­ торы со стороны волновать ­ ся, к ак ж ивут металлург , ег о дети и внук и? Мы уж е г ово ­ рили о том, что на НЛМК от ­ су т ст вует безработиц а, что р е г у ля р н о вы п лач и в аю т ся заработн ая плата, п ремии . Однак о трудн о даж е п одсч и ­ тать, ск ольк о друг их в сев о з ­ мож ных доп лат получают но ­ волипчане. За п ервое п олу ­ г одие мы выплатили ок оло 6 м и л л и а р д о в р у б л е й к ак «прибавк у» к еж емесяч ным п ен сиям ветеранам, а так ж е работник ам^ , сн и м аю щ и м ж илье, ж енщи н ам, н аходя ­ щимся в отп уск е по уходу за детьми . Со г л а с н о н о в о м у п о ­ лож ен ию т е п е р ь в сем о т ­ п уск ник ам, не имеющим на ­ р ушен ий тр удовой д и сц и п ­ лины, мы начали вып лач и ­ вать доп олн и т ельн о до 30 п роцен тов месяч н ог о зар а ­ бот к а для лечения и отдыха. И эт у п р и н ц и п и альн ую линию им намерены п родол ­ ж ать. Забо т а о деле н ер аз ­ рывна с заботой о человек е. Л уч ш е ж и вет мет аллу р г — лучше трудится. А лучше тру ­ ди тся — лучше ж ивет. За пис а л Анатолий БАЮКА НСКИ Й. ЗА НАДЕЖНЫ Й ОГ НЕУПОР - ДО УПОРА! Поч ему не прогор ают дн и ща конверторов, доменных печей, коксовых батарей? Секрет в защитной внутренней «броне» — огнеупор е. Н ад у в е лич ен и ем по его стой кости бьются лучшие умы всего мира . В пя тер ке лидеров вот уже чет­ верть века идет огнеупорное производство Но- .зо лип ец кого комбината . Одн им и з корифеев этого сложного дела счи­ тается А . Коня е в . Ро вно тр ид цать л ет назад он ст'а л обжиг а л ьщ и ком на печах . За эт и год ы до­ с конально изучил все оборудование и технологию обжига извести . Он и его то в ар и щ и п ере в ы полня­ ли задан и е даже в с амые с ложн ые пос т п ерестро­ ечные годы. Техн и ка сейчас сильно изменилась . Маш ин ы т ип а «Орби та» за.мен или м астерст во юв елиров-ог- неупорщиков, но поиск на огнеупорном производ­ стве продолжается, как здесь шутят, «до упора» . Ос во ена но в ая техно логия прои з водс т в а и зде лий с гр аф и то в ым и доб а в ками, что дало возможность •увеличить стойкость футеровки в среднем на 5- 6 плавок . Уже в н ынешнем году п ер в ый конверторный полностью переведен на огнеупоры собственно­ го производства, второй конверторный — напо- ■ловину . Рез ко сократились закупки огнеупоров, что дало новую экономию средств . Все это по з волило коллективу в этом году вдвое превысить прежние нормы .