Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

в ерхи" ох ладева ю т , "низы" тер п я т ... ж изнь то лк ает к м а лом у бизне с у 14 ноя б ря 1995 г. Малое предпринимательство постепенно и з сферы политических дебатов переходитв сферу эк ономическ ой практики. Только практика эта не радует. «Ве/ зхи» явно охладеваютк тем, кого сами ж е подвигли броситься в б тн о е море малого бизнеса , ориентируясь все больше на крупных воротил. «Низы» , наоборот, стали терпимее к мелким торговцам, челнокам, к ооператорам. Терпимее еще и потому, что многих рабочих, инж енёров, врачей, безработных ж изнь прямо-таки толк аетк дерзанию на этом поприще. В Моск ве на к онгрессе предпринимателей владельцы огромных состояний, собственник и всероссийск ого масштаба принимаютхартии и к одек сы чести, в которых осуж дается стреАьба из пулемета по конкурентам. А в провинции заботы приземленное. Как открыть свою фирму? Где взять к редит? Как продерж аться на плаву? Об этом публик ации нашего очередного спецвыпуск а « Свое дело» . Игорь с и з е в , п о с тоянный веду щий рубрики. Д ЕНЬГИ ЕСТЬ - ГОТОВЬТЕ ПРОЕКТЫ Областная программа поддерж ки малого предпринимательства внушает надеж ду, что этотгод станетповоротным в отношении липецких бизнесменов. Мы попросили заместителя начальника управления экономики администрации области В. ГУБАНОВУ поподробнее расск азать о том, что намечено сделать, что уж е делается для этого. — Прогр амма в этом году ут в ерждена об­ ш ирн ая. Расс кажу лишь об основных ее на­ правлениях, которые должны облегчить жизнь предпринимателей . Та к упорядочена государственная регистрация и выдача раз­ решений на занятие хозяйственной деятель­ ностью, упрощен порядок лицензирования . К то хотя бы раз ста л кивался с этими вопро­ сами, знает, сколько они отнимали времени и сил . В каждом районе взимали свою пла­ ту, бьша масса указов и постановлений на этот счет . Те п ерь в ыработан ед ин ый поря­ до к . За пр ещ ено требо в ать на местах пр едъя вл ен ия до кументбв и справок, кото­ рые не указаны в правительственном поста­ новлении . . Ч асто во зн и кали трудности с регистра-' цией предприятий, владельцами которых являются лица, не имеющие российского гражданства . Он иг в се ра вно н ач ин а ли д ей­ ст вов ать ,.но нелегально, и налоги, естествен­ но, не платили. Теперь таких людей прове­ ряют отдел регистрации, органы УВД, и, если все в порядке, граждане Афганистана, Грузии, Армении, любой другой страны по­ лучают право официально заниматься сво­ им делом. Главное, конечно, производственно-тех­ нологическая и: финансовая поддержка ма­ лого предпринимательства. Здесь тоже боль­ шие перемены.к лучшему. При администра­ ции области образован фонд поддержки пред­ принимательства и инвестиций. На его счет будут поступать средства из областного и федерального бюджетов. Причем, весьма со­ лидные. Область в этом году выделила 5,5 -миллиарда. Эти деньги будут расходоваться пофешению конкурсной комиссии. Несколь­ ко раз в году будут рассматриваться пред­ ставленные проекты. Предпочтение отдает­ ся наиболее обоснованным с точки зрения эффективности, окупаемости и социальной значимости моделям производства. Учтен опыт прошлых .лет, когда победители кон курсов, получив деньги, так и не смогли на­ ладить выпуск продукции. Чтобы обеспечит ь возврат кредита, выдавать его решено по ,1 згшог имущества. Первый конкурс в нынешнем году у:ке проведен. Его победителями- стали ТОО «Пава», которое намерено выпускать швей­ ные изделия для детей, ЙЧП «ВЙТО» .( сю новые блоки на бесцементной основе), ООО «МосКон» (тонированные стекла), АОЗТ «Сп- лак» (лако-красочные изделия).' Особо хочч сказать о'11редпринимателе Н. Юсане, ко'И)- рый организовал комплексное обслуживап 11 е инвалидов и тяжелобольных людей на домч. Все победители получили различные креди­ ты от 15 до 500 миллионов под разные про­ центы. Уже поступило 25 новых проектов, кою- рые скоро должна рассматривать конкурс­ ная комиссия. Приглашаю и других липчан с интересными задумками обращаться в уп­ равление экономики при администрации об­ ласти. Предприниматель сегодня должен бы'и. прежде всего грамотным человеком. Подю товлен уже второй выпуск в школе бизнеса, где бесплатно обучаются безработные. Пот ом они приходят к нам для подготовки бизнес планов и начинают самостоятельную деяте.и.- ность. Щет работа по созданию на базе ТПП Центра'деловой активности и бизнеса. В\ дут организовываться семинары и выстав'си- продажи продукции предпринимателей. С. ю- вом, программа обширная. Постараемся об щими усилиями и при активной поддеря: 1 :с самих бизнесменов максимально реализов.п ь ее. ' — Ну, теперь прославится наш фермер, — подначивали соседи Неплюева, позирую­ щего фотокору. — Да ты хоть бы рубашку поменял, — сетовала его супруга. — Как с техникой во­ зился, весь в мазуте, так и на карточке выйдешь. — Снимай как есть, мне хорохориться нечегр, —' отрезал Михаил Петрович, скрес­ тив на груди могучие рабочие руки. — Нам сейчас не до белых рубах. ■Действительно, чего стесняться кресть­ янину (западное слово фермер как-то не вя ­ жется с его обликом) Неплюеву? Все делает сам, этими вот руками.- И картошку Сажает, и поле свое небольшое в 11 геНтаров пашет, и за поросятами ухаживает, и кирпичи кла ­ дет, и технику изрядно изношенную латает. За жизнь он разные специальности освоил, возглавлял инженерную службу в совхозе « Л ип ец кий» . Д а и у себя в З адонс ке нема­ лые должности зани .мал. Мог бы сейчас до­ рабатывать до пенсии (недолго уже осталось) в какой-нибудь конторе. Ходил бы в белой рубашке, да поругивал бездельников и не­ умех фермеров. Но, бросив все, впрягся Не- плюев в новую нелегкую работу. И в привы­ чное чиновничье кресло не собирается воз­ вращаться. — Не завидую я колхозникам, которые нынче вывеску заменили, — говорит Миха­ ил Петрович. — Командуют ими по-прежне­ му, трудом их распоряжаются. Разве почув­ ствовали" они себя хозяевами, несмотря на все реформы? Разве может болеть по-насто­ ящему душа о коллективных буренках, если дома личную надо обихаживать? Мне по крайней мере не приходится разрываться на части между колхозом и подворьем. Винить в неудачах могу только себя. За четыре года он не нажил состояния.' Все доходы тут же пускает в дело. А семья живет ПО - принципу натурального хозяйст­ ва. На питание хватает. Зерно, мясо по сосе­ дя,.: рас;^одятск. С государством Неплюев решил больше ни в какие игры не играть. В прошлом году сдал хлеб, а потом деньги ждал чуть ли не полгода. Да и цены низкие. В БЕЛОЙ РУБАХЕ С ПЯТНАМИ ОТ МАЗУТА А урожай ему дается огромным трудом. И то, что в нынешнем сезоне зерновых вы­ шло 24 центнера с гектара, побольше, чем в коллективных хозяйствах, — результат его многолетних усилий. Дело в' том, что учас­ ток Неплюеву выделили четыре года назад самый никудышный. — Поле бьшо сизым от пырея, — вспо­ минает Михаил Петрович. — Даже трактор при вспашке путался в нем и останавливал­ ся. Денег на гербициды не было. До сих пор извести не могу проклятый сорняк. Пускаю поле под черный пар, а потом все лето дер­ гаю. Участок оказался не только запущенным, но и очень маленьким. А кредиты давали в зависимости от площади. У кого сотни га, тому много денег. А Неплюеву их хватило только на сеялку да картофелесажалку. По его мненик), это несправедливо, и «танце­ вать» надо в кредитной политике от объема сданной продукции. Ведь многие на своих огромных нолях ничего не вырастили, а на кредиты купили грузовики и гоняют теперь в Москву за товаром для коммерческих ки ­ осков и магазинов. Выручило Неплюева отличное знание тех­ ники. Приобретал в колхозах списанные разукомплектованные трактора, а потом вос­ станавливал их из металлолома. А вот ком­ байна своего до сих пор нет. Выручают сосе­ ди-фермеры. Сегодня Михаил Петрович ведет строи­ тельство зернохранилища и подвала для кар ­ тофеля. Надеется, что еще удастся порабо­ тать, хотя кончается льготный пятилетний срок освобождения от уплаты налогов. Зна­ чит, через год не исключено даже и банкрот­ ство. Но Неплюев мечтает... Мечтает о том, что получит еще земли, объединится с дру­ гими фермерами, и правительство выделит им кредит под приемлемые проценты. Не так уж и много за возможность и дальше рабо­ тать, не жалея сил, чтобы кормить россиян не завезенными из-за бугра харчами, а на­ шими, натуральными... Как вы думаете, гос­ пода-товарищи? № 223 ( 1037) ВЕТЕР ПЕРЕМЕН НЕ ДУЕТ В «АЛЫЕ ПАРУСА» За семь летпредпринимательства у председателя кооператива -«Алые паруса» А. Рослякова не раз возникали сомнения: смож етли он удерж аться, если тонутдаж е «киты» экономики? Тем не менее работаети надеется. Почему? И на что? — За эти годы я стал другим человеком. Пусть миллионов не скопил (да и что такое сегодня миллион или хоть 10?), но доказал себе, что могу работать самостоятельно. — Наверное, чтобы выжить в нынешней ситуации, надо иметь стальные нервы и креп­ кие мускулы? — Прежде всего, трезвую голову. Еще в со­ ветскую пору я сделал ставку на юриспруден­ цию. Это моя профессия. Окончил Воронеж­ ский университет, потом работал в прокурату­ ре, юрисконсультом в тресте «Спецфунда- ментстрой». Понятно, мне хорошо знакомо уго­ ловное, гражданское' и хозяйственное право. Последнее особенно, ведь более десяти- лет за­ нимаюсь именно им. Эта сфера права, посто­ янно меняющаяся, во многом непредсказуемая и чрезвычайно важная. Ведь мы стали собствен­ никами: пусть только своей квартиры, неболь­ шого дачного участка, какого-то дела. — И все же кто-то потерял и крышу над головой, и работу. У многих нет никакой уве­ ренности в завтрашнем дне... — С этим нельзя не согласиться. По воле правителей мы оказались в океане рыночной стихии практически без всякой подготовки. Ветер перемен далеко не всегда дул и в мои «Алые паруса». А иногда наш корабль плыл против ветра. Я никогда не забуду первые годы коопера­ тивного движения, когда были созданы усло­ вия для экономического выживания, производ­ ственной деятельности. Спад наметился в кон­ це 90-го года. Признаюсь, разочаровавшись в' Горбачеве, поверил обещаниям Ельцина. Как и другие предприниматели. Ведь победу в пре­ зидентских выборах 91-го года во многом обес­ печили ему мы — предприниматели. А что получили? Нет, во мне говорит не личная оби­ да. С 1992 года началось обвальное падение производства, закрываются или останавлива­ ются предприятия, в том числе малого бизне-. са. Власти стали душить нас налогами, честно работать оказалось просто невыгодно. В итоге — я больше потерял, чем приобрел. Из коопе­ ратива ушли те, с кем начинал. Эх, если бы нам взяться за руки, чтобы не пропасть пооди­ ночке... Но в последние годы каждый выгре­ бает сам. 90 процентов кооперативов развали­ лись, между тем они в большинстве занима­ лись производством, услугами. Что' было делать? Уходить в коммерцию? Но это означало потерять квалификацию. Я отдал праву столько лет, искренне верил, что емогу и сам выжить, и помочь другим продер­ жаться в трудные времена. Дальнейшее разорение малого бизнеса на фоне катастрофы в госсекторе, которому не помогает и акционирование, приведет общест­ во к еще более плачевным результатам. Рост безработицы свидетельствует: общество серь­ езно болеет, и увеличивать армию оказавших­ ся не у дел Деспособных, сильных, имеющих в руках профессию людей все более опасно. — Но, насколько я знаю, правительство из года в год направляет на поддержку- мало­ го бизнеса денежные средства... — Чего не знаю, того не знаю. Меня эта поддержка не коснулась. — А Союз предпринимателей, что с ним сталось? ■ . - — Наверное, он и сейчас существует. Слы­ шал я и о том, что имеются другие возмож­ ности для объединения предпринимателей, производителей, причем всех форм собствен­ ности. Нам необходим координирующий центр, способный эффективно влиять на становление «третьего сословия», защищать его интересы. — Похоже, и мелкий бизнес испытывает те же трудности, что и все мы? — Конечно, и, может быть, гораздо в боль­ шей степени. Не все это открыто признают. Я как юрист яснее иных моих коллег вижу, что в нынешней ситуации у предпринимательства фактически нет будущего. Крах нынешнего правительственного курса очевиден. И можно догадываться, что последует за ним... — Тем не менее вы оптимист? — Я реалист. Кооператив наш существует. Но не хватает средств. Надежда на то, что найдется инвесторский капитал. - ^ В. Беседу вед ЖИХАРЕВ. ___* КЛ ЮЧ к У СПЕХУ В ВА ШИХ РУКАХ Дгрке во времена беспощадной борьбы с любыми проявлениями частнособственничес­ ких инстинктов для представителей некоторых профессий делалось исключение. Прежде все­ го это пресловутые кустари-одиночки без мо­ тора. Они оглашали дворы призывами: «Точу, паяю, примуса починяю!..» Затем эти предте­ чи малого бизнеса исчезли синхронно с появ­ лением домов быта, имеющих разветвленную систему услуг. Но потом исчезло и это. Не­ сколько лет я метался по Л ип ец ку, пытаясь решить пустяковую проблему — сделать дуб­ ликат ключа . По ка не набрел на киоск в рай­ оне кольца трубного завода . Тогда та ких было всего два в го роде. Сейчас и х от крывается мно­ жество . Пред приимчив ые люди-поняли: д ень­ г и можно зарабаты в ать не то л ь ко торговлей «Сникерсами», что не каждому, согласитесь, по душе ... А недавно вновь возник «ключевой» вопрос, и я отправился по старому адрес у. Н аше л н е сразу — киоск перенесли за магазин «Детские товары» . Разыс кав его, к удивлению, обнару­ жил очередь . К то-то при ше л со слом анным зонт и ком, кто-то — с замком . Ремонт прои з­ водился , в основном, тут же, как говорится, на глазах заказчика . Д е л а лос ь все с быстро­ той, на которую, по-моему, изначально не бьши способны работники службы быта . По лучив ж е л анный ключ, я решил посмот­ реть на мастерскую металлоремонта (как она официально именуется) изнутри . Н ес колько станков, куча заготовок и запчастей . В л аде л ец С. Шатох Нн —- с амый п ер в ый работн и к . Долг ое вр емя во обще бы л ед ин во вс ех ли цах. Судьба обычная д ля бизнесмена- труженика . — Отработа л э л е ктромонтажником восемь лет на станкозаводе, — говорит Сергей Нико­ лаевич . —Потом уеха л в командировку в . ГДР , вольнонаемным . Когд а в ерну лся , на завод не приняли . Поше л в «Р ембыттехн и ку», работал в киоске на девятом микрорайоне . Но в скоре эта структура начала разваливаться, делить­ ся, настали великие перемены . К д елу Сергей Николаевич подошел осно­ вательно . Съезд ил в М оскву к друзьям, кото­ рые уже открыли подобные киоски . Все про­ счи та л . Сам с в ар ил удобн ый д ля работы ки­ оск, оборудовал всем необходимым . — Ре кламу ни разу не давал, — говорит Шатохин, — но люди приезжали со всего го­ род а. Мы сразу устано вили про стой прин ц ип: клиент всегда прав . Е сли ч е лов е к недоволен, предпочитаю вернуть деньги . Ре пу тац ия доро­ ж е. Зато один р аз хорошо сде л а л — клиент твой . Еще и зна комым по советует. Вот у нас часто предприниматели любят на правитель­ ство ссылаться, мол, не помогает. Старая пси­ хология. Да лишь бы никто не мешал! А ос­ тальное все зависит От твоего отношения к делу. Вскоре Шатохин перестал справляться в одиночку с нгшлывом клиентов. Взял напар­ ника Сгппу Васильева, который работал слеса­ рем на Новолипецком комбинате — вдвоем легче. Появилась возможность расширить ас­ сортимент услуг: начали делать мелкий ремонт бытовой техники, детских колясок. Если вы потеряли последние ключи, не огорчайтесь, здесь их сделают по замку. Даже если речь идет об иномарке — все равно помогут. Вышли на прямых поставщиков заготовок, теперь все обходится дешевле. Почему-то сложилось мнение, что бизнес может быть только криминальным. Эту идею, по-моему, проповедует тот, кто сам таким за­ нимается. В России уже появились миллиар­ деры (долларовые). Понятно, что за пару лет честно такое состояние не сколотишь даже в богатой Америке. Тут мы догнали и обогнали планету всю. А вот предприниматели, зараба­ тывающие на жизнь своими руками (или, как. их раньше называли — кооперативщики), се­ годня не в чести. Собирались ведь сначала раз­ вивать именно малый бизнес, сферу услуг. Но хотели как лучше, а получилось, как всегда. А может, не очень и хотели? К Ш : ш -'А': Сейчас эту фирму липчане хорошо зна­ ют. Сеть филиалов в различных уголках го­ рода, солидная реклама в газетах, на радио и даже на автобусах, рекламные щиты на перекрестках... Да и недавний экспресс-оп­ рос показал, что многие семьи предпочита­ ют покупать аудио- и видеоаппаратуру в тор­ говом центре «Янтарь» или в его филиалах. А все началось три года назад. Судьба све­ ла вместе двух молодых людей — Андрея Плотникова и Валерия Булахова, увлеченных радиоэлектроникой и музыкой. Им пришла в голову мысль попробовать открыть фирмен­ ный магазин, на прилавках которого будет только высококлассная импортная радиотех­ ника. Причем известнейших мировых произ­ водителей — 8опу, батвип^, Рапавошс... Ребята заняли денег, договорились об арен­ де уголка в магазине «Книги», что на улице Депутатской. За товаром отправились в Мос­ кву. И не на рынок, как это делает большин­ ство начинающих бизнесменов, желгпощих быстро сколотить капитал на перепродаже дешевых подделок «под фирму». Они обрати­ лись в предстгшительства фирм 8опу и 8аш- впнЁ, предложили свои услуги в качестве ре­ гионального дилера. Согласие было получе­ но, а вместе с ним — и первая партия телеви­ зоров, видеомагнитофонов, радиоприемников и магнитол с гарантией качества. Реклама в местных газетах привела на Депутатскую пер- ' Публи к ует ся на п равах рек ламы вых покупателей. —Мы осознавали всю ответственность дела, за которое взялись, — рассказывает генераль­ ный директор АОЗТ «Янтарь» Андрей Плот­ ников. — Продать радиотехнику — это еще полдела. Нужно было на месте организовать ее гарантийное обслуживание, да так, чтобы срок га))антии был больше, чем у конкурентов. Во- вторых, успех любого дела решают люди. Тре­ бовалось создать такую команду продавцов, инженеров, менеджеров, которая бы работала слаженно, дорожила престижем фирмы. И это не просто слова. Требования при при­ еме на работу предъявлялись жесткие: стажи­ ровка полгода с выплатой 50 процентов от ок­ лада, умение обращаться со сложной аппара­ турой, быть коммуникабельным, владеть куль­ турой торговли. Выдерживали экзамен не все, зато число единомышленников росло. Дирек­ тор магазина «Янтарь» на Депутатской Нина Авдреевна Гостеева, эксперт Сергей Аверьянов, менеджер Олег Шопин и другие прочно связа­ ли свою судьбу с фирмой. — С первых дней работы мы взяли за осно­ ву старое правило,: «Все для покупателя». Тем более, наш покупатель — человек увлеченный, немного романтик и не слишком богатый. — Это вступил в разговор директор фирмы Ваде- рий Булгщов. — Претензии по качеству аппа­ ратуры мы удовлетворяем без лишних слов. Бы­ вает, что кому-то не понравился дизайн теле­ визора, кто-то недоволен звучанием магнито­ лы — что ж, товар можно обменять на другой 5 Ш Р или пблучить назад деньги. Главное — со­ хранить доверие покупателя, который при Та­ ком обслуживании становится постоянным и, мало того, приведет родственников, знако­ мых. Так и происходит. Покупателей все боль­ ше, а значит, нужно расширять торговые площади. Выросли они в магазине на Депу­ татской, открылись его филиалы в других райоиад города — на левом берегу, в поселке тр^торного завода, в девятом микрорайоне, в универсаме «Октябрьский». Наряду с теле­ визорами, видеомагнитофонами, музыкаль- ' ными центрами и другой аппаратурой «Ян­ тарь» теперь торгует и бытовой техникой из­ вестной фирмы МопИпех, являясь ее регио­ нальным дилером. Но и это не все. Молодые предпринимате­ ли из «Янтаря» задумали в конце нынешне­ го — начале будущего года открыть в Л ип ец­ ке два специализированных магазина, в од­ ном из которых будет в продаже видеотехни­ ка, а в другом — мечта каждого меломана — высококлассная аудиоаппаратура: музыкаль­ ные центры, усилители, деки, колонки и про­ чие аксессуары . ...Хо лодн ые осенн и е и зимние вечера мно­ гие предпочитают проводить возле телевизо­ ра или за прослушиванием музыкальных за­ писей . И ес ли кто-то решил, что старая аппа­ ратура его не устраивает, обратитесь в «Ян­ тарь» . Вам помогу т. В. ЗЕМЛ ЯКО В. ш ■Ж И ... .................