Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

междуна родное признание липецких газовщиков 2 августа 1995 г л т - г ка к власть приблизить к людям? 1 Й Ж Е Г в Ш Д К Е Д Б Н Ш Н Г Д М Й в в конце минувшей нед^ш в акционер ­ ное общество «Линецкоблгаз» на имя его генерального директора Льва Половинки- на п о с т у п и л о оф и ц и ал ьн о е пи сьм о из США , в котором говорится, что « ...за ус ­ пешное экономическое выживание и раз ­ витие в трудных условиях зарождающих ­ ся рыночных отношений АО «Липецкобл- газ» удостоено авторитетной Международ ­ ной награды «Факел Бирмингама». В послании также сообщается, что д ан ­ ный вы бор сделан н а основе реком енда ­ ций, полученных Комитетом по награж - деник) из комп етентны х источников эк ­ спертной информации . В К омитет по награждению этой пре ­ стижной премией Iвходят представители трех всемирно известных и при знанны х о р г ан и зац и й — М еж дун ародной ак ад е ­ мии лид еров бизнеса и администрации . И н с ти ту т а м еж дународны х финан сов и экономического п артнерства и про гр ам ­ мы «Послы ам ерикан ского народа» . П о с ­ ледняя про грамм а , к слову, бы ла основа ­ н а в 1956 году президентом СШ А Д уай ­ том Эй зенхауэром . Ее яд ро со ставл яю т лидеры бизнеса, преданные делу укрепле ­ ния м и р а через личные кон такты . И сполни тельный дир ектор К омитета по М еждународной наград е «Ф акел Б и р ­ мингама» д о к тор П эт И . П ик пригласил генерального дир ектор а АО «Липецкоб- лгаз» Л ьв а П оловинкин а н а торжествен ­ ную ц ер ем онию н а г р аж д ен и я , к о т о р а я пройдет в Бирмингам е (юг СШ А ) в р ам ­ к а х М еж д у н а р о д н о г о ф о р у м а «Ф а к е л Бирмингам а» е 26 сентября по 6 октября это го года. Н а церемонии награждения лидирую ­ щим в м ировом бизнесе фирм ам , в том числе и АО <<Липецкоблгаз», будут вру ­ чены памятны е медали и гравированны е пластины , а представителям этих фирм и каждому из членов руководства предпри ­ ятий — именные художественно вы пол ­ ненные наградной диплом и настольный обелиск «Ф акел Бирмингама» . Личное участие представителя ком п а ­ нии, удостоенной премии , в цере1монии на ­ гр аж д ен и я д а е т п р а в о н а вступл ени е в при вил е гиро в анны й клуб М еж дун арод ­ ной академии лидеров бизнеса и админис ­ тр ации и получение золото го зн ак а чле ­ н а клуба. В послании из-за океан а есть и такие слова: «Эти награды , господин П оловин - кин , являю тся свидетельством вашей при ­ надлежности к сообществу м еждународ ­ но при знанных лидеров бизнеса, и граю ­ щих важную роль в развитии новой эко ­ номики» ... О дновр ем енно 'с церемонией н а гр аж ­ дения в Бирмингам е состоятся бизнес-се ­ минары , рассматривающие опы т оздоров ­ ления и развития бизнеса в условиях эко ­ номического кри зиса , вы сокой инфляции и политической нестабильности . Руково ­ дители предприятий , банкиры смогут об ­ меняться информацией о «стратегии прет одоления трудностей и практических при ­ емах достижения успеха». П омимо это го , здесь будут ор гани зованы встречи и пе ­ р е говоры участни ков различны х эк о н о ­ мических программ из разных стран мира, заинтересованных в налаживании делово ­ г о взаимодействия с предприятиями , б ан ­ ками и регионами . Анатолий ЖАДОВ . О т редакции. Коллектив «ЛГ» поздрав ­ ляет АО «Липецкоблгаз» и его генераль ­ ного директора Льва Николаевича По ­ ловинкина с престижными наградами. Ж е ­ лаем вам достигнуть в своем дел е новых высот. В н ом ере наш ей га зеты с п оздра вл е ­ ниями моряк ов было выск азано п редпо ­ лож ение , что пра здни к у в Л ипецк е мож ет п ом еш ать п огод а . Тут а втор , к он ечн о, п ерестра ховал ся . Вряд л и истинн ого м о ­ ряк а , гд е бы он ни ж и л и чем се й ч а с не за н им а л ся , мож но и спугать н ен астьем . Воск ресным утром , к ак и намечалось, на центральный пляж потянулись н е толь­ к о к репк ие молодцы в беск озырк ах , но и п росто зрител и , неравнодуш ные к эти м м уж е ств е н н ы м лю д ям . Х о з я е в а м и н а п ра здн и к е были водол а зы центральнрй сп асательн ой станци и , ' Они бе з устали д ем он стри рова ли свое проф есси он альн ое м а сте рство , с и споль ­ зован и ем сам ого различного снаряж ения: отлегк ого к остю ма ак валангиста д о трех ­ болтового сн а ряж ен и я д л я п одводных ра бот, общий ве с к оторого приближ ает­ ся к 2 0 0 к г. К стати , на станции трудится в осн овн ом н арод бывалый , преданный своем у д е л у . Ж аль, что многие рук ово ­ дител и предприятий н е зн аю то том , что липчане м о г^ выполнить лю бые подвод ­ ные работы . — Это оби дн о , — говорит начальник станции , сам к лассный подводник Ю рий Землрнник ов, — приглаш аю т сп ецов со стороны , а наши ребята могли бы ср а бо ­ тать и лучш е , и деш евл е . А то, что у н ас ра ботаю тдей ствительн о преданные сво ­ ем у д е л у лю ди , док а зыва етих чисто си м ­ вол и ч е ск а я за рп л ата , н едотяги ваю щ ая даж е д о ста тысяч рублей . В праздник не х отелось бы об этом говорить, но прихо ­ д ится . М а стерство водолазов увлек ло су ­ х оп утн ого зрите л я . К стати , на станцию се й ч а с п р и х од ят д овол ьн о - та к и м н ого подростк ов, мечтающих стать водола за ­ ми . Значит, мож но н адеяться , что в Л й - ■пецк е эта проф есси я не и сч е зн ет с ухо ­ д ом нынешних а сов . М еж ду тем д у х м ор ­ ск ого праздник а дол го еще витал над Л и ­ пецк ом . Седовласых морск их офицеров и еще молодых , н едавн о д ем оби л и зова н ­ ных м атросов , мож но было видеть пов ­ сю ду. Ок а зыва ется , м орск и е традиции , залож енные еще П етром , ж ивут. На снимк ах : участник и п ращн и к а . Ф ото А. Щ УРОВА. № 150 (964) К АК ИМ БЫТЬ М ЕСТНОМ У САМ0УПРЙВДЕНИ10? Разговор продолжае т читатель Город — единый организм. Для пользы дела в Липецке были ликвидированы рай ­ оны. А вот каким образом приблизить мес­ тную власть к людям? Что для этого надо? Нужны ли советы микрорайонов? Закономе ­ рен ли вопрос о выборах председателей ЖСК? Ведь если их будут выбирать жиль­ цы, да еще тайным голосованием — отно ­ шение к делу руководителей изменится в лучшую сторону. Они сами пойдут к жиль ­ цам, как к избирателям, а не наоборот. Что и говорить, на пути к полновластию местных с|рганов самоуправления разных уровней стоит еще много проблем. Пока они не будут решены, нельзя рассчитывать на гибкую и эффективную систему управления, действующую в интересах человека и общес­ тва. В связи с этим я не могу не поддержать мнение Бориса Н иколаевича Ф илатова , председателя постоянной комиссии -Липец­ кого городского Собрания представителей, высказанное в статье «Три довода за совет­ скую власть» («ЛГ» от 25 июня 1995 года). Есть ли резон и практический смысл всена­ родно выбирать глав администраций горо ­ дов и районов? Автор статьи правильно мыслит, что люди вынуждены будут выби ­ рать того, кого они не знают, кого им назо ­ вут. Так, может, действительно дать возмож­ ность решать этот вопрос представительной власти? А то на практике получается (это на ­ блюдается в ряде регионов), что администра­ ция и представительная власть не могут дод ­ елить своих функций: один другому —■не указ! А надо бы, как считает Б. Филатов, де­ мократию воплощать на деле, а не рассуж­ дать р ней в общем и целом. Это предпо-ла- гает однозначное доминирование законода ­ тельного (представительного) органа над ис­ полнительным и осуществление депутатских полномочий на общественных началах. Автору этих строк как-то пришлось бе­ седовать с представителями городского со­ брания, работающими на постоянной осно ­ ве, поэтому я согласен с тем доводом, что в этом случае власть народа, превращается во власть чиновников, А вот если представи ­ тельная власть будет избирать исполнитель­ ные комитеты, то действительно можно оце-^ нить качество профессионалов-хозяйствен-1 ников и выбрать из них самых деловых и до ­ стойных. Отсюда и вывод: лучше та систе­ ма или механизм, которые обеспечивают наибольшую вероятность отбора достой ­ ных, умных и порядочных людей, если го ­ лосующие хорошо знают кандидата. И имен­ но в Советах эта форма демократии исполь ­ зовалась полно и эффективно. Филатов не первый раз избирается в представительные органы власти, и ему ли не знать, что во всенародных выборах сво­ их руководителей заинтересована в первую очередь исполнительная власть. Выступая от лица народа, куда удобнее подмять под себя и не считаться с Представительным органом. А это уже не демократия, а что-то иное. Раз ­ ве предшествующий опыт работы выборных органов и их образований не научил принци­ пам народовластия? Так почему же мы так легко его отбрасываем? Мне кажется, замечания Б. Филатова, со- звучнь^ моим мыслям, следует учесть при принятии Закона «Об общих принципах ор ­ ганизации местного самоуправления Липец ­ кой области». Принцип разделения властей должен ■рельефно просматриваться в этом Законе. Опыт прошлых Советов надо использо­ вать, а не отмахиваться от него. Это просто неразумно, пусть даже и в наше неразумное время. г. Липецк. В. л и ч к о в , в условиях ры н ка НАИТИ СВОЕ МЕСТО в э т о м г о д у а 1 щ и о н е р н о м у о б щ е с т в у ' « Л и п е ц к и й к о м б и н а т с т р о и т е л ь н ы х м а т е р и а л о в » и с п о л н я е т с я 3 0 л е т . Се й ч а с з д е с ь в ы п у с к а ю т о к о л о 6 0 н а и м е ­ н о в а н и й х у д о ж е с т в е н н о й п р о д у к ц и и и з к е р а м и к и , л и н о л е у м с а м о й р а з л и ч ­ н о й р а с ц в е т к и . А в о т н а ч и н а л с я к о м б и н а т к а к П о д г о р е н с к и й к и р п и ч н ы й з а ­ в о д . . . Почти четверть века в Подгорном, где рас ­ полагается комбинат, обжигалй красный кир ­ пич. Было налажено здесь и производство ке ­ рамической плитки для наружной отделки зда ­ ний. Со временем технологическое оборудова­ ние на заводе поизносилось, морально устаре ­ ло, возник вопрос о его замене и реконструк ­ ции. Подсчитав во что это обойдется, комбина- товцы развели руками — таких средств в нали­ чии не было. Работающий более-менее при ­ быльно цех художественной керамики положе ­ ние в целом на заводе не спасал. Так бы и за ­ хирело предприятие, если б й люди чуть рань ­ ше не позаботились о своем будущем, смонти ­ ровав и пустив в 1991-м Цех по производству линолеума. За смену комбинатовцы могут производить почуй три тысячи квадратных метров утеплен ­ ного линолеума, м год — три миллиона квад ­ ратных метрюв. Вернее, могли бы, однако, увы, на сегодняшний день не производят. Причин тому несколько, главная — нехватка оборотных средств. Без предоплаты же, например, Мыти ­ щинский и Хлюпинский химкомбинаты отказы ­ ваются поставлять пленку, необходимую при производстве линолеума, да и основу — утеп ­ литель — у партнеров в долг не выпросишь. От­ сюда цех линолеума на заводе хорошо если ра ­ ботает в неделю три дня, соответственны тако ­ му цикл^ и количество выпускаемой продукции, и заработки людей. . Несколько лучше положение дел в цехе ху­ дожественной керамики. Его продукция — вазы, сервизы, настенные кашпо, различные столо ­ вые наборы и так далее — пользуется опреде ­ ленным спросом, люди заняты на своей работе в две смены. Но и здесь, как поведал коммер ­ ческий дирюктор Н. Головнев, не без проблем. Дело в том, что данное производство очень энергоемкое (печи для обжига керамики), а сколько сейчас гриходится платить за электро ­ энергию, думаю, всяк знает. Несмотря ни на что, концы с концами на комбинате пока все же удается сводить. Нало­ ги вот, правда, душат, словно петля. 60 про ­ центов заводской продукции реализуется в на­ шей области,]остальное — через посредников уходит в другие регионы России. Каждую суб ­ боту «подгоренцы» отправляются со своим то ­ варом по районам области на ярмарки и база ­ ры. Недавно они побывали на выставке-ярмар ­ ке в Рязани, где комбинатовская продукция, ро оценкам экспертов, вошла в десятку лучших товаров. Ездили заводчане этим летом и в Бел­ город, заключили там ряд договоров. В ближайшее время АО «Липецкий комби ­ нат стройматериалов» открывает свой коммер ­ ческий центр в Липецке. Это поможет заводча­ нам в какой-то мере отказаться от услуг пос ­ редников, самим выйти на новых потребителей своей продукции. Все нуодающиеся в жилье люди на комби ­ нате на сегодняшний день практически обес ­ печены квартирами. Правда, из-за нелегкого финансового положения заводчане так и не смогли достроить детский сад. Но поступили в данном случае благородно: не стали продавать подведенное под .крышу здание «новым рус ­ ским» с тугими кошельками, а передали его безвозмездно облздравотделу под Центр реа­ билитации детей-инвалидов. На комбинате имеются столовая, буфет, где люди в пределах двух тысяч рублей могут при ­ лично пообедать. Часть продуктов для столо ­ вой приобретается по бартеру за свою продук ­ цию. Имеются у руководства комбината и непло­ хие задумки на будущее: освоить производст ­ во облицовочного кирпича, выпуск различных строительных деталей, пластмассовых изделий. Сейчас директор акционерного общества И. Титов обивает с этими предложениями пороги московских кабинетов. Сбудутся ли планы за ­ водчан, покажет время. Важно другое — люди не опустили руки, прилагают все силы, чтобы найти свое место в нынешней жизни и эконо ­ мике. А. ПОНОМАРЕВ. Валютно-экспортный контроль СЕБЕ ТРАКТОР ОБХОДИТСЯ ДОРОЖЕ, ЧЕМ ЗА НЕГО ПЛАТЯТ При администрации области работает комиссия по ва ­ лютно-экспортному контролю. Ее действия направлены на то, чтобы обеспечить на территории области единую государ ­ ственную валютно-экспортную политику, координацию дея ­ тельности предприятий и ведомств при осуществлении ва­ лютных операции, не допустить случаев незаконного вывоза из области материальных и финансовых ресурсов. На последнем заседании комиссии рассматривался во ­ прос о внешнеэкономической деятельности АО «ЛТЗ». Отме ­ чены серьезные недостатки, которые допускают тракторо ­ строители. Завод теряет завоеванные ранее позиции на внеш ­ нем рынке. В первом полугодии тракторы поставлялись лишь в 6 стран, тогда как три-четыре года назад их покупали 30 стран мира. На предприятии и внешнеторговой фирме «Русь» прини ­ жена ответственность на всех уровнях. Заключая контракты на поставку тракторов, специалисты «Руси» не интересуются зарубежным клиентом, что иногда сводит на нет эффектив ­ ность от экспорта. За отгруженные, например, летом про ­ шлого года 180 тракторов «ЛТЗ-55А» оплата не произведена ,до сих пор. На заводе мало что делается для снижения себестоимос ­ ти выпускаемой продукции. То, что тракторы дорогие и кон ­ курентную борьбу на мировом рынке проигрывают, комис ­ сия признала основным недостатком в деятельности пред ­ приятия. О какой эффективности от экспорта может быть речь, если на производство тракторов, поставляемых за рубеж, порой* затрачивается средств больше, чем за них платят. Вот при ­ мер. Согласно контракту, заключенному с венгерской фир ­ мой «Данагро КФТ», тракторы «ЛТЗ-55А» поставлялись по цене 3900 долларов США. А с учетом оплаты за доставку заводу приходилось еще меньше — 3560 долларов. Но... на момент выпуска, а это было в сентябре прошлого года, се ­ бестоимость трактора в пересчете по курсу доллара соста ­ вила 4408 долларов. Зачем же работат1ь себе в убыток? На заседании комиссии отмечалось также, что на заводе даже нет системы отслеживания валюты, поступающей по контрактам, в контрактах зачастую не предусмотрены штраф ­ ные санкции, меняются условия. Комиссия признала работу внешнеторговой фирмы «Русь» неудовлетворительной' пот ­ ребовала от ее руководителей устранить серьезные н щ о - статки. , ,, (Соб. инф.) Н акануне учебного года ФОНД МИДОСЕРДИЯ НЕ ОСТАВИТ В БЕДЕ. СКОДЬКВ СТОИТ ОДЕТЬ Н1К0ДЬННКА? Г рацио зны е , с полным ощ ущ ением своей значимости девочки в ^елых кружев ­ ных фартучках... Мальчики, важные до пун- цовости щек и ушей... Пышные букеты цве ­ тов , по хож их на по следний отчаянный всплеск лета... Новенькие ранцы, начищен­ ные ботинки, коротко остриженные воло ­ сы, пенные вы 1 ф '^асы белых бантов... Пом­ ните? Это первый день первоклассников — Первое сентября. Через месяц он снова придет к нам. Но будет ли прежним «белым парадом»? Не появятся ли грустные лица среди ставших неожиданно взрослыми малы­ шей? Дело не только в том, что измени ­ лась школьная форма, уступив место ин ­ дивидуальности — каждый выбирает одежду по душе (может, станет от этого немножко грустно). Гораздо больше за ­ ботит другое. Удастся ли выкроить ро ­ дителям деньги, чтобы обновить одеж ­ ду ребенку. Вопрос, как говорится, на засыпку. А чтобы на него ответить, достаточ ­ но пройти по школьному базару. Имен- ‘но это и сделали недавно работники отдела семейной и демографической п о л и т и к и а д м и н и с т р а ц и и о б л а с ти . Платье, спортивный костюм, туфли, бо ­ тинки, ранец, крды, сменная обувь, кур ­ тка ... сумма стремительно нарастала. Посчитали расходы не только на первок ­ лассника, но и в среднем на учащегося школы. Получилась «вилка» — 600-750 тысяч рублей. Причем сюда не входит Стоимость учебников. |А если детей двое? Трое? Что делать многодетным родителям, которым пере ­ падает чисто символическая сумма в размере «адресной» помощи, оказыва ­ емой социально незащищенным слоям населения. Безвыходное положение «социально защищенных слоев» и невыносимое — незащищенных. Вот что мы имеем на сегодняшний день. Но ртоит ли отчаи ­ ваться и впадать в уныние? Очень кстати в редакции недавно раз ­ дался звонок. — Фонд милосердия? — Да. Мы еще раз хотим напомнить о себе... Звонила Вера Митрофановна Рого ­ зина, председатель правления Л ипец ­ кого областного отделения фонда ми ­ лосердия и здоровья. Ей-то мы и зада ­ ли вопрос по поводу одежды для детей. Она ответила так: «Мы постараемся при ­ нять участие в судьбе всякого, кто по ­ пал в бедственное положение. Обра ­ щайтесь к нам». О Фонде мы расска ­ жем в ближайшее время. А пока запи ­ шите телефон: 24-20-18. Л ю д м и л а П ОЖ И Д А ЕВ А .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz