Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)
о с т а в и м н е н у ж н ы е с п о р ы ? . . 4 апреля 1995 г. Л Т - 2 п о з а к о н о м к о н к у р е н ц и и № 65 (879) • 18 Н аверное , нет нужды представлять н аш им читателям Анатолия Н и кол аевич а Л а р и н а : преж няя работа н а д о лжности заместителя председателя Липец кого гориспол ком а , первого заместителя главы администрации о б л а с тного центра всегда заставляла его быть в гущ е собы тий,^ общаться с множеством лю д е й , пом огая и м решать самы е р а зны е производственные, хозяйственные, житей с к и е проблемы . А нынеш ний пост полномочного предста вителя президент а в Л и п е ц к о й области, пож ал уй , ещ е бо л е е р а сш и р и л к а к круг его общ ения , так и спектр п ро бл ем , с которыми приходится иметь д е л о . О том, в ч ем видит свою роль представитель п р е з и д е н та, к а к оценивает ситуацию в области, к а к и е з а д а ч и ста вит п е р е д н им быстроменяющаяся зкизнь, — н аш р а з г о вор . — А н а толи й Н и к о л а е вич, почерпнутое из даввосх времен определение «госу д ар ево око* нередко и с пользую т сегодня, ж ел а я п о д ч е р к н у т ь н а д з и р а ю щ ую , к о н т р о л и р ую щ ую ф ун кц ию п р е д с т а в и т е л я президента . В полной ли мере отражает это суть в а шей работы? — Когда только вводил -■ ся институт представителей президента , цен тральны е власти, органы управления так и оценивали эту до лжность: нужно было н а блюдать за ситуацией на местах и докладывать о том, что происходит, контроли ровать исполнение указов и распоряжений президента, постановлений правительст ва. При отсутствии право вой и нормативной базы, р е гл ам е н ти р ую щ е й д е я тельность местных властей, регулирующей отношения регионов с цен тром , это было оправдано. Но жизнь бежит стремительно, и на сегодняшний день функции представителя президента значительно расширились и изменились. Формируется законодательная база фун к ц и о н и р о в ан и я м естны х властей, работают федераль ные законы , обеспечиваю щие взаимодействие власт ных структур по вертикали, хо тя пробелов здесь еще хватает. Тем не менее сегод ня и гл ава региональной администрации, и предста витель президента — это одна ветвь исполнительной власти. Есди глава админис трации отстаивает интересы региона, то представитель пр езиден та блюдет феде ральные интересы. Отсюда и ф ункц ии . Это и поиск оптимальной взаимосочета- емости интересов региона и федерации, и координация деятельности федеральных служб, расположенных на территории области, и свя зи с общественными движе н и я м и , п о л и т и ч е с к и м и партиями. Естественно, все это предполагает работу в тесном контакте с админис трацией области. Собрани ем депутатов. Ведь сегодня мы все понимаем: без силь ных регионов нет сильной республики, а без твердой центральной власти нет по рядка на местах. Пожалуй, особое место в работе занимает взкимодей- ствие с общественными ор г а н и з а ц и ям и . Это очень важно д ля консолидации порой очень несхожих сил. Надо искать точки сопри косновения для созидатель ной д еятельности . С этой целью создана общественная п а л а т а при полномочном представителе президента. В ней более пятидесяти чело век — по одному представи телю от каждой партии, ор ганизации, движения. Дей ствуют совет общественной палаты, рабочие группы, ко торые анализируют ситуа цию в той или иной сфере жизни области и предлагают свои пути решения проблем. По мере выработки концеп ций и предложений они бу дут вноситься для рассмот рения главе администрации, областному Собранию или предложены на федеральном уровне. Вот, например, обществен ную палату тревожит состо яние молодежной политики в области. Когда-то органи зацией жизни и досуга мо лодежи плохо ли, хорошо ли занимался комсомол. Нын че же инициативные ребята сами пытаются организовать свой досуг, им помогают и различные областные служ бы. Но это — несколько че ловек, которые не могут кар динально изменить ситуа цию. У нас уже есть интерес ные предложения, которые помогут объединить разроз ненные усилия, сообща от влечь значительную часть молодежи от не лучшего вре мяпрепровождения. Но это — лишь одно из многих на п р авл ени й работы общес твенной палаты. Впрочем, мне приходится не только участвовать в ре шении вопросов областного у р о вн я , но и з ан и м а т ь с я ж и т е й с к и м и проб л ем ам и кон кр етны х людей. И з-за несоверш енства закон од а тельства, несогласованности действий различных струк тур человек порой оказыва ется заложником бюрокра тии, теряет и без того рас ш атанную веру в закон и спргшедливость. Поэтому по каждому обращению я ста раюсь предпринимать кон кретные меры. Иногда, что бы помочь, приходится вы ходить и н а ф едеральный уровень, обращаться в Мос кву. Ведь дойти до верхних эшелонов власти житель глу бинки не всегда может. Ну, а что касается «госу дарева ока» ... Суть вовсе не в «надзоре», а в анализе си туации, складывающейся в области, в ее экономике, об щ е с т в е н н о -п о л и т и ч е с к о й жи зни , социальной сфере. Проанализировать происхо дящие процессы, ознакомить с объективной по зиции с положением дел и тенденци ям и ф едеральны е органы в л а с ти , вы р аб о т а т ь свои предложения — важная фун кция представителя прези дента. Эти замечания учиты ваются и используются при разработке законодательных актов, принятии решений на правительственном уровне. — Дум ается , чи тател ям было бы интересно узнать, какова ситуация в области с точки зрения представите л я президента... — Вы знаете, что наша об ласть из того самого «крас но-коричневого пояса», ко торый еще недавно из Моск вы виделся реакционным, не подчиняющимся центру, не сущим угрозу стабильности. Я не разделяю этих оценок и не берусь- их обсуждать. Предпочитаю судить по де лам. На мой взгляд, в сфере управления у нас в области сложилось взаимопонимгшие и взаимодействие между гла вой администрации. Собра нием депутатов и представи телем президента. Это вовсе не значит, что мы одинако во смотрим на все вопросы. Но желание найти правиль ные, рациональны е , в заи моприемлемые решения при сутствует .у представителей всех ветвей власти. Поэтому, на мой взгляд , мы всегда находим оптимальные реше ния, не ущемляющие ни мес тные, ни федеральные инте ресы. Кстати, это отметил и президент во время зимнего посещения Липецка. В бес еде с руководством области он сказал , что, будь такое взаимодействие властей и в д ру ги х р е гион ах России , многие проблемы решались бы куда быстрее. Сегодня у нас нет почвы для конфрон тации между властями. Все усилия должны быть направ лены на единую задачу: на развитие регионов, а значит, — на возрождение России и вывод ее из экономического тупика. А иллюстргщией ситуации в области может служить и такой факт.- Недавно к нам обратилась одна из крупных гшглийских фирм с предло жением обсудить возможнос ти инвестиций в регионе. На вопрос, почему выбор пал на Липецкую область, англича не ответили так: анализ по ложения дел в регионах Рос сии пока зал , что в вашей области нашболее стабильная социальная и экономическая ситуация. Я согласен с этой оценкой, однако это вовсе не значит, что положение дел и в эко номике, и в социальной сфе ре может нас, липчан, устра ивать. Но Липецкая область, как часть России, претерпе вает общую для страны бо лезнь. Задача в том, чтобы выйти из этой ломки с на именьшими потерями и воз родить экономику. Конкрет ные пути выхода страны из кри зи с а применительно к Посланию президента к Фе деральному Собранию обсуж дались и на недавнем засе дании правительства. На нем присутствовали главы облас тных администраций, пред седатели областных Собра ний, представители прези дента в областях. Приведен ные на заседании данные показали, что темпы падения производства по стране за медлились. А в металлургии, к примеру, наметилась ста билизация. Этот факт надо оценивать, учитывая специ фику области. В целом же темпы падения производства во всех отрас л ях нашей области значи тельно ниже, чем в большин стве регионов России. И в этом большая заслуга адми нистрации — она находит способы решить многие во просы, которые другим ока зываются не по силам. Ут вержденная на администра тивном совете программа га зификаций села до 2000 года — уж е она одна поможет ликвидировать целый ком плекс застарелых болезней. Еще одна иллю страция: наша область одна из немно гих в России , которая не получает дотаций из феде рального бюджета. Иными словами, мы в состоянии со держать себя сами. Поэтому, признавая , что далеко не все в экономике области благополучно, мы должны вместе с тем видеть, что на общероссийском фоне она отнюдь не последняя. — Какие, на ваш взгляд, первоочередные задачи сто ят сегодня перед руководст вом области? — Основное — это приня тие закона о местном Само управлении. При всей напря женности работы законода телей федеральный закон пока отсутствует. Но и пос ле принятия он не охватит всей специфики регионов, ведь Россия , несмотря на распад Союза, по-прежнему круп н ейш е е м н о гон ац и о нальное государство . Тем В81жнее введение региональ ных законов о местном са моуправлении, конкретизи рованных под местные усло вия , учитывающих особен ности тех или иных областей й автономий. Почему я веду речь имен но об этом законе? Давайте зададимся вопросом: где у нас происходит непосред ственный контакт государст ва с человеком? Только на уровне местного самоуправ ления. И местная власть до лж н а иметь свои , вполне определенные права и обя занности. При всей важнос ти федеральных, региональ ных интересов нельзя забы вать об интересах населения, которые также должны быть четко выражены законом о местном сам оуправлении . Необходимо разграничи ть сферы компетенции местно го самоуправления и органов государственной власти. Во- первы х , нуж н а ясност.ь в бюджетной политике: мест ной власти надо знать, какая часть налоговых отчислений останется на нужды терри тории, и, исходя из этого, строить свою политику в со циальной, экономической и иных сферах. К сожалению, пока такого разграничения налоговых поступлений в бюджет нет. Во-вторых, закон должен определить пути вовлечения в самоуправление местного населения, отразив порядок и процедуру выборов главы. Пока же в различных реги онах России работают как избранные всенародно, так и назначенные сверху гла вы местного самоуправле ния. Понятно, что и уровень ответственности, и степень зависимости от вышестоя щих у них различные: одно дело — отвечать перед на родом, удовлетворяя его нужды, и совсем другое — осуществлять распоряж е ния вышестоящего чинов ника и отчитываться лишь перед ним. И это — только м алая часть аргументов в пользу скорейшего принятия зако на, проект которого уже об суждается в комитетах об ластного Собрания. В отсут ствие федерального, наш об ластной закон поможет пол ноценному функционирова нию властной цепочки на всех уровнях. . — Как известно, в мае со стоятся выборы глав мес тного самоуправления... — Назначение выборов — естественный и логичный шаг областных исполни тельной и законодательной властей в русле налажива н и я у п р а в л я ем о с ти об ластью. Получив поддерж ку народа, вновь избранные главы администраций по чувствуют уверенность в своих силах и ответствен ность перед избирателями. А закон о местном самоуп равлении, который, хочет ся верить, вступит к тому времени в силу, поможет им строить отношения как с регионом, так и с населени ем территорий на четкой правовой основе. В сочета нии же е недавно принятым Уставом области, рядом об ластны х законов все эти шаги направлены на одно — у кр еплени е региона , его правовой и экономической базы. — Вот мы и вернулись к высказанному вами в нача ле беседы тезису: «Без силь ных регионов нет сильной республики». — Без сомнения, возро ждение России начинается с провинции. Именно здесь идёт подчас н е зам етн ая , черновая работа. Пора ми тинговых страстей, непри миримого противостояния позиций прошла. Пришло понимание: нужно дело де лать. И хотя критиков, ко торые говорят, что «все пло хо», но не предлагают, как сделать «все хорошо», еще хватает, важно видеть дру гое: прежние политические оппоненты, оставив споры, сегодня работают вместе на благо страны, углубление реформ. Беседовал О. СЕРГЕЕВ . Контакты Встречи начальника УВД области генерал -майора Н. Малышева с насе л е н и е м области стали уж е тради цией . Н е так давно они проводились в Грязях, Д обром , Волово. А в конце марта генерал встретился с ельчана- м и во Дворце культуры завода «Эль- та». Разговор получился прямой , откры тый и продлился более двух часов, Малышев подробно осветил все а с пекты деятельности милиции , р а с сказал о задачах , стоящих перед ор ганами внутренних д е л области, от ветил на острые вопросы присутству ющих, выслушал пожелания-напутст вия. Поднимались вопросы о возро ж д ении д о ^ о в о л ь ны х народных д р у ж и н , о работе участковых. З аш л а речь и о пятой средней ш коле , где оказалась завышенной П Д К по рту ти. Объяснение по этому поводу даЛ глава администрации города. . С отчетом о проделанной работе выступил также начальник городской милиции С. Савков. А после встречи в кабинете д и р е к тора Д К ген ер ал М алыш ев принял всех пожелавших для личной беседы . Н. БОР. На снимках: на встрече; выставка «са моделок», изъятых у преступников. Фото В. ДУРНЕВА. Зарисовка с натуры ИДЕТ-ГУДЕТ ТОРГОВЫЙ В1УМ Возобновилась с наступле нием весны торговля на мини рынке двадцатого микрорай она Липецка. И теперь жите лям аж пяти микрорайонов юго-западной части города нет нужды ехать на Центральный рынок за картошкой, овощами, фруктами и прочей снедью. Помимо продуктов питания «местного произрастания», прилавки рынка богаты дара ми нашего юга, Африки, Азии, стран Европы. Тут торгуют изюмом, орехами, апельсина ми и бананами, кофе, чаем, американской тушенкой, гер манскими сосисками... Час тенько завозят селедку и коп ченую рыбу, почти каждый день «паркуются» иногородние машины с хрусталем, коврами, обувью и даже... бюстгальте рами. Пустовавший в холода торговый пятачок гвдит с утра до вечера, как пробудивший ся улей. А по соседству с ним, напро тив «купонного» НЛМКовского магазина, оживился «блоши ный» рынок, на котором сотни спекулянтов, то бишь коммер сантов, перепродают одежду, обувь и Т.П. , купленные по де шевке в столице и других го родах. Милиция зимои перио дически разгоняла барахолку, но окончательно победить не смогла. Поговаривают, что ее хотят перенести на заасфаль тированную и уже огоражива емую железными листами пло щадку, дабы глаза не мозоли ла. Но суть явления от этого не изменится, и даже несколько «цивилизованйая» барахолка будет являть собой слепок ны нешней жизни России, где тор гуют всем и вся, где продают ся и покупаются не только то вары ширпотреба. А что касается собствённо ширпотреба — пусть торгуют. И на мини-рынках, и на бара холках. Не ехать же за ведром картошки или детскими колгот ками на Центральный рынок или в универмаг! М. ПОКРОВСКИЙ. Сельская торговля Инф ормируем ОБМЕНЯЛИСЬ ОПЫТОМ в управлении исполнения наказаний УВД Липецкой об ласти состоялись Всерос сийские учебно -методичес кие сборы, в работе которых приняли V^астие специалис ты служб охраны из 60 р е гионов страны. В течение трех дней со трудники правоохранитель ных органов обменивались опытом по вопросам органи з а ц и и охранны х служб и спецподразделений, проф ессиональной подготовки и материально -технического обеспечения личного соста ва работников МВД . На сборах выступил с до кладом генерал -майор ми лиции П. Бондырев, замес^ ти тел ь н ач ал ьн и ка ГУИН М ВД России. А. ОРЛОВА. ДЛЯ ВАС, ПОТОМКИ Лесоводы области завер шают подготовку к весенним лесопосадочным работам. В лесхозе практически закон чен ремонт тракторов, м а шин, специального инвента ря. В хорош ем состоянии «вышли» из зимы - 95 сеян цы сосны, березы, дуба ... В этом году, как сообщил главный лесничий управле ния лесами В. Шишкарев , зеленая нива области увели чится на 60 0 гектаров. Еще полтысячи га займут полеза щитные и приовражные по садки. (Соб. инф.) Э кономика переходного периода Вдвое возросло в минувшем году 1 ТОО «Опыт- производство продукции в но-экспериментальный завод металло конструкций и изделий». Основному партнеру, НЛМК , в последнем кварта ле срочно потребовалась большая партия поддонов для подевозки в ва гонах рулонной стали. Для маленько го предприятия (в штате — всего семь десятков человек) за два месяца оси лить, считай, годовую прогаамму не просто, и руководству комбината это было известно не хуже, чем директо ру ТОО Владимиру Брыскину. Тем не менее Брыскин сказал: «Сделаем». И сделали. Впрочем, сказать «сделаем» — л е г ко, делать — сложнее. Можно набрать дополнительно рабочих — на учете в бюро занятости их немало. Но как по том, через два месяца, увольнять лю дей? Д а их ещ е и научить за три м е сяца надо. Решение проблемы при шло, можно сказать , само. Точнее , пришли к директору два бригадира га- зоэлектросв^щиков , Виктор Толпеев и Владимир Дымов, и сказали: «Ребя та решили, что надо организовать ра боту в две смены. Думаем , что спра вимся». Еще раз обсудили все детали. И з а работал «чуглит» в две смены, еж ед невно делая по 18 -20 поддонов. А ведь когда завод несколько лет назад только осваивал эту продукцию, специалис ты НЛМ К оценили его возможности в три поддона за смену, а если очень постараться — шесть, не больше. — Конечно, сознательность совсем сбрасывать со счетов нельзя, — гово рит В. Брыскин. — Как и то, что, если нашему мужику дать возможность хо рошо заработать, — он с любым д е лом справится. Где руками не успеет — головой пораскинет. НЛМ К ещ е раз убедился в надеж ности чаплыгинского партнера. А «чуг лит», кроме хороших заработков, по- прежнему имеет постоянного заказчи ка, который к тому же и сырьем в ка кой-то мере обеспечивает. Согласи тесь, в условиях рыночной экономики это не так уж мало. Впрочем, рынок есть рынок. И снаб женцы завода уже «освоили» половину России. Электроды закупаюГся непос редственно на заводе в Москве, металл — в Череповце, механические пилы — в Воронеже, горючее — в Рязани... Между тем денег, как и везде, не хва тает. Когда удалось в Череповце до го вориться о покупке крупной партии металла по сходной цене, встал вопрос: неров. Не случайно завод называется опыт но-экспериментальным. Новую продук цию здесь осваивают, можно сказать, постоянно. И промежуточные ковши для разливки металла выпускали, и специ альные лотки двенадцатитонные для кислородно-конвертерного цеха (это все по заказу НЛМК), и металлические или платить людям зарплату за январь, или платить за металл. И рабочие не просто поняли, но и одобрили дейст вия своей администрации. Сейчас за долженность по зарплате уже почти ликвидирована, работой завод обеспе чен до конца апреля. Львиную долю заработанных денег завод направляет на покупку (файне необходимых станков и машин. Сегод ня «чуглит» имеет новенький КамАЗ- длинномер, в кузове которого удобно перевозить нестандартные металличес кие конструкции. Купили М ТЗ -8 2 для внутризаводских перевозок, несколько станков... А ещ е на заводе думают, как бы ис хитриться и провести реконструкцию давно обветшавших цехов, выкроить деньжат на новую, более мощную кран- балку. Словом, проблем хватает. Д а где с е годня их нет? Вот и «крутятся» все, на чиная от рядовых рабочих и кончая ди ректором, который не меньше 150 дней в году проводит в командировках. А замдиректора Николай Жихорев — так тот вообще постоянно в разъездах. Свои проблемы у конструкторов, инже- ворота, и ограды. Кстати, вся продук ция делается только по конкретному за казу, в заводских складах подолгу не залеживается. На заводе давно уже сложился ста бильный коллектив, даже пенсионеры не теряют с ним связи. Много лет про работал конструктором И.М. Ласточкин, ветеран Великой Отечественной войны. Полгода назад ушел на пенсию, но по- прежнему частенько бывает в цехах. И не просто бывает: там поможет сове том, там сконструирует приспособле ние— и все это, кстати, бесплатно. Про сто потому, что завод для него действи тельно — второй дом. Да , люди дорожат рабочим местом, тем более, что здесь и работа, и з а рплата имеются практически постоян но. Но ещ е они дорожат товарищест вом. Иначе чем объяснить, к примеру, что на днях электрики Виктор Хаустов и Сергей Подлесных по своей доброй воле попросили директора разрешить им п о р а б о та т ь в выходной день : электрооборудование цеха нуждалось в срочном перемонтаже, а цех останав ливать — значит товарищей подвести, лишить их дневного заработка. Или чем объяснить, что водитель КамАЗа Николай Лазин, за две неде ли перевезший из Липецка 150 тонн металла, все это время рано утром отправлялся в Липецк, ставил маши ну под погрузку и «(итрялся делать по два рейса в день? А крановщик Вя чеслав Аносов каждый раз ждал дру га допоздна, хоть смена у него, как и у других, заканчивалась в 17.00. Имен но чувство товарищества помогает коллективу в эти нелегкие времена ра ботать стабильно. Думают здесь и о других. Недавно, получив деньги за очередную партию продукции, ТОО выделило полтора миллиона рублей в районный Фонд социальной защиты населения, еще столько же — в фонд 50-летия Побе ды. Более двух миллионов отдали на реставрацию расположенного непо далеку Троицкого собора, памятника архитектуры 17 -го века. Оказали по мощь городской школе-интернату , р айо нно й с п о р тивн ой о р г а н и з а ции.Совместно с бюро занятости на селения завод готовит уже четвертый выпуск газоэлектросварщиков, обуча ющихся на базе предприятия. Все они успешно трудоустроились (и это при нынешнем-то уровне безработицы). Кстати, шестерых выпускников завод оставил у себя — за четыре месяца учебы можно узнать, чего человек сто ит. Эти парни товариществу подошли. — Только не надо нас расхваливать, — неоднократно напоминал Владимир Брыскин. — И проблем у нас много, и недостатки есть. А что в прошлом году мы в два с лишним раза увеличили выпуск продукции по сравнению с предыдущим годом — в этом не толь ко наша заслуга, но и доля везения есть. Не спорю , доля везения в этом была. Но если бы завод был не това риществом в полном смысле слова, а лишь формальным ТОО, толку бы от той доли не было. Александр АНДРЕЕВ, соб. корр. «ЛГ». г. Чаплыгин. П Г Ш В Е Р I М Й Н У Т Ы Большие надежды связывали добринские потребкоо- ператоры с консервным заводом, строительство кото рого они развернули на станции Плавица. Взялись ак тивно, вложили более миллиарда рублей, но их все рав но не хватило для завершения строительства, и все за мерло. Так и стоит завод недоделанным, а средства за траченные не работают. Зато приходится райпо платить за них огромные проценты по кредитам. Можно было бы взять в компаньоны крестьян, но у тех тоже за душой ни копейки. Публиковали объявления в солидных газетах насчет продажи завода, и были отклики. Но тех, кто име ет деньги, интересует только действующее производст во, а^достраивать им недосуг: надо побыстрее «крутить» деньги. Организовало райпо привлечение денежных средств населения под неплохие проценты, но поступ лений пока небогато. А ведь в работе добринской пот ребкооперации и другие объекты «на выходе» — пекарня с магазином «Горячий хлеб» в Плавице, цех по розливу винно-водочных изделий, есть идея расширить собствен ную откормочную базу КРС, создать свиноферму. Такая вот нелегкая сейчас жизнь у сельской потребко операции, ранее бывшей монополистом. Правда, пока что большинство убыточных магазинов в небольших де ревнях, а таких в районе 44, действует — за счет перели вания выручки из прибыли. Но такую круговую оборону держать все труднее. Произошло непривычное: на рын ке мясо, другие продукты стали дешевле, чем в магази нах. Индивидуальных уличных торговцев становится все больше: только в январе-феврале получили права на такой бизнес еще шесть человек. И они тоже составля ют конкуренцию магазинам и в цене, и в ассортименте. А уж коммерческие киоски и подавно выигрывают и по яркости этикеток, и по режиму работы. Производят райпо, заготконтора колбасы, выпекают хлеб. Но качеством этих продуктов население часто бы вает недовольно. Раньше-то деваться было некуда — брали, а теперь нарастает мощная конкуренция: со сто роны хозяйств, предприятий, заезжих торговцев. Словом, куда ни кинь — всюду клин. Ситуация, конеч но, любопытная. Получается, что лилипуты: киоски, час тные торговцы, крестьяне — по рукам и ногам связали «Гулливера» — район:^ю потребкооперацию, являющую собой крупномасштабную систему. Так, может, надо ей тоже разукрупняться, что-то менять? Нельзя, говорят, иначе убыточные и малоприбыльные магазины в глубин ных населенных пунктах тут же прекратят свое сущес твование, а в ассортименте оставшихся вместо относи тельно недорогих пряников появятся все те же «сникер- сы». Такая опасность, несомненно, есть. Но, с другой стороны, в Плавице друг против друга действуют два магазина. Один просто продовольственный, другой — за купочный. За 1 ^пает он мясо, овощи, зерно. Н^о осталь ной товар в обоих магазинах — по одной и той же цене. Да и закупочная цена едина по всему району. Одних ра ботников торговли это устраивает, других угнетает: ведь нельзя же проявить никакой инициативы,.самостоятель ности. Короче, снова и снова встает вопрос о возможности коммерциализации. Тема эта не нова, вокруг нее по ломано много копий, и липецкие потребкооператоры, со всем недавно считавшиеся одними из самых сильных в России, идею коммерциализации в свою систему не пус тили. Но ситуация меняется чуть ли не ежедневно, и все усложняется... А ведь, кажется, можно отпускать мага зины в автономную коммоцию , не разрушая вовсе сис тему потребкооперации. Сейчас из магазинов изымают всю прибыль, оставляя средства лишь на зарплату. А если заменить эту продразверстку продналогом — в поль зу тех же убыточных торговых точек? Чтобы оставался фонд для самостоятельных коммерческих маневров. Про горят, утверждают работники райпо. , Сейчас везде нужна наличка, предоплата. Но ведь кон куренты потребкооперации как-то выкручиваются? На это следует ответ, что тут нечего сравнивать, ибо условия неравные. Лотошники, коммерческие киоски могут иг рать ценами как хотят, а кооператорам нельзя отступить от установленной торговой надбавки. Первые почти что бесконтрольны, могут по одной накладной и полгода тор говать. А кооператоров проводяют раз за разом. Нако нец, все те же магазинчики в Приозерном, Ландышовке, Ржавце, других малых деревнях... Кооператоры должны тут содержать помещение, топить, платить за электри чество, платить продавцу, они отягощены торговлей ма лоприбыльными, но необходимыми товарами — солью, мукой, овощами, мылом... — ря знаем мы, куда двигаться, — говорит председа тель Добринского райпо Ю. Будаев. — Кабы высвобо дить те деньги, что связаны в консервном заводе, — враз бы наполнили наши магазины разными ходовыми това рами. А главное — надо развивать свои производства. Вот начали выпускать макароны — идут вне конкурен ции, завозные уже не таким спросом пользуются. Будь деньги, обзавелись бы многими другими мини-цехами. Сим победивши... Что ж, все по Чаянову: кооперация не только ради торговли, но и как производящая, произ водственная структура. Собственно, и консервный за вод был задуман как мощность, которая стала бы выгод ной всем: и крестьянам, и кооператорам, и потребите лям. Солидный, стоящий проект, что и говорить. Но та кое уж время, что благие намерения способны подвести под монастырь. Может, благодаря помощи областных руководителей удастся, наконец, довести консервный завод до ума... С ер гей ИЛЬИН . С
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz