Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

тре хс торо нн ее сог лаш е ни е: ш ир е круг 24 февраля 1995 г. АСУ начина ет и выигрыва ет... № 38 (852) « ю м ш ься Н Н Н Т У 1 Ц Н - 1 Е ЙЕЛ 1 В 1 1 Я 1 С1 СТ Я> (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Сейчас как раз наутде­ баты о ее повышении до 54 тысяч рублей. Какие плюсы и минусы этого шага вы мо­ жете предположить? — Федеральное Собра ­ ние подтвердило решение Госдумы. Теперь последнее слово за Президентом. Мос­ ква неоднократно запраши­ вала мнение руководства об­ ласти. Оно бьшо одно-знач- ным: зарплату надо повы­ шать. С другой стороны, это повлечет за собой значитель­ ные затраты бюджетных средств. Области потребует­ ся дополнительно около 250 миллиардов рублей, чтобы выплачивать по-новому за­ рплату работникам бюджет­ ной сферы, ту же адресную помощь... Давайте сравним эту сум­ му с цифрами, которые уже сегодня вносятся в проект бюджета. Чтобы область нормально функционирова­ ла и мы смогли финансиро­ вать планируемые програм­ мы на уровне хотя бы про­ шлого года, необходимы 1,5 триллиона рублей без повы­ шения заработной платы. Наша доходная база позво­ ляет сформировать бюджет в объеме 900 миллиардов руб­ лей. Если не будут внесены из­ менения при распределении доходов между федеральным бюджетом й бюджетами субъектов федерации, у нас не будет возможности изыс­ кать средства на повышение зарплаты, стипендий, посо­ бий... — В прошлом году облас­ ти выде.тялись средства из Федерального бюджета? ~ Да, по ряду целевых программ финансирование было. На жилье, например, переданное с баланса ве ­ домств на баланс муниципа­ литетов. На приобретение минеральных удобрений,'* зерна, на ликвидацию пос­ ледствий чернобьшьской ка ­ тастрофы. В целом по облас­ ти объем бюджета, по дохо­ дам в 1994 году шставил-- 569,5 млрд. руб. Из федераль­ ного бюджета получили 61 ■ миллиард, т.е. практически 12 процентов. — Область, тем не менее, не считаетс я д отируемой. — Липецкая область не на­ ходится на так называемых трансфертах. Мы в числе шес­ тнадцати территорий (из 78-ми) в РФ, которые не получают фи­ нансовой поддержки, потому что доходная часть бюджета в расчете на каждого жителя у нас выше, чем в среднем по РФ. В Воронеже и Тамбове — ниже. Они дотируются. — Вяче слав Михайлович, налоговые отчислен ия к аких предпри я тий составл яю т основу доходной базы бюджета облас­ ти? — Промышленных пред ­ приятий городов Липецка и Ельца. Самый крупный нало­ гоплательщик по-прежнему НЛМК. Сельские районы все живут за счет субвенций из об­ ластного бюджета. — И последний вопрос. У вашего управлени я, суд я по в се­ му, не только сама я трудоемка я, но и сама я о тветственна я ро ль в формировании, а затем и защи­ те п ^ к т а бюджета. Потребнос­ ти спасти, конечно же, оп я ть не совпадут с ее возм ожностям и, так что споры неминуемы. Что ответите оппонентам? —Во-первых, над формиро­ ванием бюджета работают де­ путаты, все управления, коми­ теты, отделы администрации. Мы сводим к единому знамена­ телю их предложения. Всегда стараемся находить взаимопо­ нимание. Во-вторых, сделать бюджет реальным очень сложно в усло­ виях инфляции, экономической нестабильности. Все непредска­ зуемо. Однако я буду отстаи­ вать свою точку зрения, воору­ жившись конкретными расче­ тами. На сегодняшний день от различных ведомств, финанси­ руемых из бюджета, поступило заявок на сумму 2 триллиона рублей. Не спорю, все планиру­ емые ими мероприятия, навер­ ное, очень важны. Но прогно­ зируемые доходы, повторяю, составят всего лишь 900 милли­ ардов рублей. Так что дебаты по бюджету предстоят жаркие. Беседовала Ирина СОКОЛОВА; Экономический срез Д О Л ОМ ИТЧИКИБ ЕРУТРАЗБЕГ Немало усилий проявило руководство АО «Доломит», что­ бы в условиях резкого падения спроса на производимую про­ дукцию сохранить кадры. Во многом это удалось благодаря созданию новых производств; выпуск конверторного доломи­ та, изготовление облицовочных плиток для внешней и в н ^ - ренней отделки зданий, кирпича из местного сырья. И теперь, когда снова возрастает спрос на основную про­ дукцию предприятия, горняки на месте. Им предстоит выпол­ нить объем работы в два раза больший, чем в прошлом году. Основные потребители — новолипецкие металлурги и наши соседи-туляки. РАСШИРЯЕТСЯАСС ОР Т И М ЕНТ На фоне отстающих предприятий Ельца АО «Прожектор­ ные угли» выглядит благополучно. Основная продукция пред­ приятия — электрощетки. Расширяется номенклатура их вы­ пуска: осваиваются новые электрощетки для легковых авто­ мобилей, на потоке вставка — необходимая деталь для авто­ бусов. Одновременно пополняется ассортимент товаров массово­ го спроса. Кроме металлических крышек для консервирова­ ния, возрастает спрос на одноразовые тарелки из картона. Парафиновые свечи. БАРАНКУП ОМ ЕНЯЛИНАСЕКАТ ОР . ВРЕМЕНН О Не по своей вине оказались не у дел многие сельские тру­ женики. Дефицит горюче-смазочных, материалов, нехватка запчастей — основная причина того, что машинно-трактор­ ный парк простаивает. Механизаторов и водителей необхо­ димо временно трудоустроить. Эту проблему в ТОО «Куйбы­ шевское» решили с пользой для хозяйства. «Свободные» шо­ фера, трактористы, ремонтники, строители заняты сейчас на обрезке садов. Формировать крону яблонь предстоит на 300 гектарах. Так что работы хватит всем. Т. Ф Е ДЮКИНА . А. М ЕРЛЕВ. ванКиаякгиорвоедздаеЕ, лсьлцуажпбеаребжыитвоавеотгосеогбосдлнужяние лучшиевремена.Сказываютсяпоследствия нвиепсар.оПдурмаавднан,оогоднруабзрвеашлаьоэтргоайнсифчнеорызаспеорл ­ рниелгоорчоадсатнпооеуплриецдепМриияртаиоет«рРеумсоьн»т. иВрцоевнатли дп му о отн м т ер и ще рм е уою нни тт е Ш ибыс вте о йо з нв ды ы ах е лим и м епт а и са ш тл ул е що рис и кз е ид ее м ,л аи г ш дйе. инР в ы ее ­ , лсиувмакюитиззоанмткиики-м,эолленкитир, одперлиабюорты,кулсютчаин.ав И ­ гвлраевмнеонен, очиткоакчлеисетнтвеонвноо.бслуживаютсвое­ ковН. аснимке:ремонтведетВикторКалмы­ ФотоВ.ДУРНЕВА. Власть. Работодатель. Профсоюз. Прежде всего, удивила яв­ ная диспропорция в представи­ тельстве сторон. Если адми ­ нистрация была представлена могучим отрядом начальников управлений, комитетов, отде­ лов под водительством замес­ тителя главы П. Гучека, а ру­ ководители отраслевых обко­ мов профсоюзов прибыли со­ лидной делегацией вместе с председателем областной Фе­ дерации М. Моториным, то от работодателей на заседании присутствовали только гене­ ральный директор АО «Липец­ кий трубный завод» В. Воро- нчихин и генеральный дирек­ тор АО «Завод железобетона» Н. Горевалов. Последние пред­ ставляли лишь себя, а отнюдь не весь директорский корпус. Между тем именно работо ­ дателям предстоит выполнять значительную ч а с ^ внесенных в проект соглашения статей. От них ожидаются меры по стабилизации и развитию про­ изводства, улучшению финан­ сового положения предпри ­ ятий и даже по... сбору проф­ взносов. На них возлагается Образование Лтий КУЗЩ1В: Несколько последних лет во многих средствах массовой ин­ формации на разные лады и голоса оплакивается судьба нашей высшей школы , и в о собенности— выпускников вузов. Не н айти им, дескать, себе применени я в условиях нынешнего экономи­ ческого развала. И ожи дает их, сердечных, одна дорога — в ком­ мерцию и предпринимательство не самого высокого уровн я . Сте- нангт эти не случайны. Н а первых порах, когда неожиданно сама собой упразднилась система распределени я выпу скников, их са­ мих и преподавателей вз я ла оторопь; зачем же одни учились, а другие учили? Но, к ак говоритс я, нет худа без добра: отсутствие гарантированного^ трудоустройства заставило и вузы, и студен­ тов повернуть ся лицом к сегодняшним проблемам и потребнос­ тям экономики. Во всяком случае , выпу скники кафедры АСУ фа­ культета автоматизации и информатикиЛипецкого государствен­ ного технического университета ощущают достаточную уверен­ ность в зштрашнем дне. каким образом это стало возможным в нынешней кризисной ситуации? Н а этот и на другие вопросы от­ вечает заведующий кафедрой, профессор, доктор технических 'З Н ЕЦОВ. наук Леонид Александрович КУЗ — Все дело в том, что это специальность не только се­ годняшнего, но и завтрашнего дня. Автоматизированные сис­ темы управления начинаю"^ внедряться, буквально повсе­ местно — от заводов и фабрик до банков и магазинов. Наша задача — подготовить ребят так, чтобы они могли найти себе применение в любой сфе­ ре. — На защите дипломных проектов я обратила внимание , что в больщинстве из них ре- щаютс я ре альные, конкретные задачи. — Да, в этом году у нас из 24 дипломных работ — 19 ре­ альных систем, которые либо уже внедрены, либо будут внедрены в ближайшее время. В этом есть своя доля курьез­ ности: поскольку наши выпус­ кники уже успели отлично за­ рекомендовать себя, многие предприятия и организации «подкидьшают» им 'различные прикладные задачи для дип ­ ломных работ — почему бы не получить готовый програм ­ мный продукт «за бесплатно»? Поначалу мы рассчитывали, что если предприятие заинте­ ресовано в том или ином на ­ шем выпускнике, то оно за это­ го специалиста университету заплатит. Не тут-то было. Нам популярно объяснили, что вы­ пускникам нашим все равно деваться некуда — они и сами придут. Впрочем, к Новоли ­ пецкому комбинату это не от­ носится. Это, можно сказать, шефы нашей кафедры. Приче.м шефство это заключается не только в том, что комбинат оборудовал для нас компь ­ ютерный класс, помогает ос­ настить современную лабора­ торию. Ежегодно в комиссии на защите дипломных проек­ тов есть представители комби­ ната. Уже не первый год пред­ седательствует в комиссии за­ меститель главного инженера по новой технике Валентин Иванович Овчинников. И, надо сказать, он высоко оце­ нивает многие работы и про­ являет к ним неподдельный интерес. — Это неудивительно: я про слушала защиту трех дип­ ломных проектов, и два из них были посв ящены конкре тным проблемам металлургии... — Да, причем в этом году мы имеем «социальный заказ» от комбината на трех специа­ листов, которых нам предсто­ ит отобрать из выпускников. Кстати, именно наши ребята разработали систему расчетов затрат на НЛМК. — Выходит, что при всех сокращени ях спрос на «мозги» остает ся? — И это вполне закономер­ ная тенденция: да, «мускулы» будут сокращаться, потреб ­ ность в «мозгах» будет расти. — А вы не боитесь , ч то че­ рез несколько лет будет «пере­ производство» ваших специа­ листов? — Этого не может быть. Автоматизированньш системы управления нужны не только на предприятиях. В этом году наш дипломник Андрей Са ­ мохвалов по заказу Липецко­ го Центрального отделения Сбербанка России разработал систему «контролер Сбербан­ ка», получив при этом самый хороший 6тзь1в заказчика. Михаил Бирюков создал про­ грамму для автоматизирован­ ного управления энергосисте­ мой. Я уже говорил и еще раз повторю: наши специалисты могут найти себе применение в любой сфере, вплоть до сфе­ ры обслуживания, которая тоже неминуемо придет к ав­ томатизации управления. Наши выпускники уже работа ­ ют не только на НЛМК и стан­ козаводе, но и в УВД, «Ликон- фе». — Ну, а если поговорить о перспективах развит ия самой специальности? — Сегодня предприятия в силу чисто экономических причин могут позволить себе только автоматизацию управ­ ления производством — име­ ются в виду расчеты заработ­ ной платы, сбыт продукции, расчеты затрат. Но ведь в бли­ жайшее время возникнет пот­ ребность в автоматизации са­ мих технологических процес­ сов. Да уже сегодня Е1ЛМК вьщеляет 10 миллионов долла­ ров на реконструкцию ККЦ- 1. Появятся деньги у других предприятий — и они начнут заниматься модернизацией производства. Так что если говорить о перспективе, то это АСУ-ТП. — Мне доводилось об ­ щать ся со студентами и вы­ пускниками престижных мос­ ковских вузов , и создалось такое впечатление, что ваши реб я та более серьезно подго­ товлены к реальной жизни и имеют более четкое| представ­ ление о своем месте в ней... — Бозможно, вы и правы. Здесь срабатывает своего рода «провинциальность» в хорошем смысле этого слова. «Демократическая атмосфе­ ра» многих московских вузов зачастую оборачивается от­ сутствием дисциплины в учебном процессе. Кроме того, в Москве есть масса способов легкого заработка в коммерции, наши Же ребя­ та еще в процессе учебы на ­ чинают работать сугубо по специальности. И, как прави­ ло, именно в эти организации и уходят после окончания. — А эта работа не меша­ ет учебе? — Как это ни странно — нет. Иной раз смотришь: и лекции пропускал, и практи­ ческие занятия, а потом при­ носит отличную готовую кур­ совую. Дело в том, что во многих организациях при ­ борная база намного лучше, чем у нас, на кафедре. Во вся­ ком случае уже на студенчес­ кой скамье они имеют реаль­ ное представление о том, где могут применить свои силы. А закончить наш разго ­ вор я хотел бы вот чем: к нам поступают отличные ребята — и правильно делают. Беседовала Елена Б РЕДИС. История одной награды ВИРЕКТОРД .. в э ти дни идет работа над проектом трехстороннего согла­ шени я между администрацией области, объединен иями проф­ союзов и собственниками (работодател ями) н а 1995 год. Пред­ полагаетс я, ч то представители сторон сумеют достичь в доку­ менте баланса интересов, при котором будут обеспечены и на­ дежно защищены социально-экономические права людей на­ емного труда и населени я о бласти. Впрочем, принятие согла­ шения еще впереди. А пока на одном из рабочих заседаний представителей администрации , проф союзов и работодателей побывал наш корреспондент. дотирование общественного питания, детских дошкольных и оздоровительных учрежде­ ний. Индексация заработной платы , внедрение адресной помощи социально незащи ­ щенным, формирование новых рабочих мест и еще длинный- длинный перечень иных забот — тоже за ними. Причем как раз они, рабо ­ тодатели, являются главным социальным партнером людей наемного труда, интересы ко ­ торых представляют профсо­ юзы. И именно к ним зачастую обращена значительная часть требований, претензий, просьб профсоюзных работников . Звучала критика со стороны профсоюзов в адрес работода ­ телей и на этом заседании. Но кто из адресатов ее услышал? Лишь два директора, к кото ­ рым, кстати, критические вы­ сказывания отношения не име­ ли. А конкретные предложе ­ ния по совершенствованию трехстороннего соглашения, которые вносили и представи­ тели администрации, и проф­ союзные деятели, будут ли они услышаны директорским кор ­ пусом? Смогут ли руководите­ ли предприятий скорректиро­ вать статьи договора, с кото ­ рыми по тем или иным причи­ нам несогласны? Едва ли... Скорее всего, им предложат ознакомиться с уже отредакти­ рованным документом. Во всяком случае, такое опасение, и не без оенований, высказал генеральный дирек­ тор АО «Липецкий трубный завод» В.Ворончихин. Поче­ му? Да потому, рассказывал собравшимся Виктор Григорь- евич, что ему и в прошлом году пришлось слышать от коллег- руководителей вопрос; «А кто тебя уполномочил подписы­ вать соглашение за всех? Ты подписал— за себя и отвечай!» Поэтому нынче Виктор Гри­ горьевич в подобной роли вы­ ступать не желает. Не худо бы, считает он, познакомить с про­ ектом до^м ента всех директо­ ров, обоодить их мнение — тогда и обвинений админис­ трации в формализме не будет. Тем более, что опыт коллеги­ ального обсуждения общих проблем у руководителей про­ мышленности имеется: еще не­ давно в области успешно дей­ ствовал такой общественный орган, как Совет директоров .предприятий. Кстати, подпись его представителей под согла­ шением бьша бы куда весомее, чем в предлагаемом нынче ва ­ рианте. Поддержал точку зрения коллеги и директор АО «Завод железобетона» Н. Горевалов; — Как в колхоз, в соглаше­ ние всех загонять нельзя. Юри­ дически оно не обретет силы без подписи работодателей. Значит, нужна процедура при­ соединения. Но — не из-под палки. Между прочим, такая про ­ цедура была предложена на рабочем совещании. Предпо­ лагается, что присоединяться работодатели будут к уже при­ нятому соглашению. Ну, а если не захотят, поскольку не все в документе их устроит? Конеч­ но, можно будет попытаться «надавить» на них, к примеру, через печать — и такой прове­ ренный рецепт достижения со­ гласия прозвучал на совеща­ нии. — На меня и прежде труд­ но бьшо давить. Теперь — тем более, — заметил на это Н. Го- ревалов. Думается, он в этой пози­ ции самостоятельного, отвеча­ ющего за свои поступки руко­ водителя не одинок. Так не лучше ли уже на подготовительном этапе при­ влечь к выработке соглашения как можно более широкий круг работодателей?Документ от этого наверняка только вы­ играет и обретет больший вес. О. С ЕРГЕЕВ. Неплатежи Н И Ч Т ОЖ Н Ы Е СД ЕЛ К И - ВНЕ З А К О Н А Кризис неплатежей давно и прочно охватил всю стоану. Не остаются в стороне от него и предприятия области. Прак­ тика работы арбитражного суда говорит о том, что этот кри­ зис становит ся все глубже. В 1 ^ 4 году рассмотрено 608 дел по расчетам за поставлен­ ную продукцию (товары , ок азанные услуги, выполненные ра­ боты) на общую сумму 6969773 тыс ячи рублей. Вдумайтесь, какие огромные деньги недополучены Вызывает удивление, что до сих пор поступают на рассмотрение требования по продукции, отгруженной в 1993, а то и в 1992 годах. Недавно коллегией облас ­ тного арбитражного суда рассмотрен иск АООТ «Ав­ тотранспортное предпри ­ ятие № 2» к АО «Липецкме- таллургстрой» о взыскании 77 миллионов задолженнос­ ти за оказанные автоуслуги с .мая 1993. Клиент оплатил задолженность перевозчику. Но почему бы АТП не за ­ явить подобный иск рань ­ ше? Ведь тогда эти ми.тлио- ны бьши бы намного весо­ мей. Липецкое предприятие горэлектротранспорта в ок ­ тябре 1994 года предъявило иск к производственно-ком ­ мерческой ассоциации «Весна» о возврате аванса в 1,7 милли­ она. !эти деньги были перечис­ лены еше в августе 1992 года для проведения карремонта, который должен был завер ­ шиться в том же году. С тех давних пор доверчивый и щед­ рый горэлектротранспорт не имел ни аванса, ни отремонти­ рованных зданий. Суд, конеч­ но же, возвратил истцу упла­ ченный им аванс. Но инф-ляция давно превратила эти деньги в пыль. Ведь сегодня те же ре­ монтные работы стоят в сотни раз дороже. А индексации за ­ коном не предусмотрено. Ко ­ нечно, можно обвинять злост­ ных неплательщиков. Но нет оправдания и тем горе-хозяй­ ственникам, которые годами не вспоминают о своих до ­ лжниках. Более того, продукция (то­ вары) продолжает часто отпус­ каться без договоров вообще, либо по таким соглашения.м, которые договорами признать нельзя. На кого в таких случа­ ях пенять, как не на собствен­ ное легкомыслие. АО «Кольчугцветмет» предъявило иск к ТОО «Унип» из Грязей о взыскании 77 ты ­ сяч рублей (стоимость отпу­ щенных в июле 1992 года то ­ варов) и годовых, и пени за просрочку оплаты. Рассматри­ вая иск, суд установи.л, что то ­ вар (ко.гьчугинские столовые приборы) отпущен в Грязи без договора. Письмо «Унип» из­ готовителю об отпуске това ­ ров таковым признать не.льзя. А поскольку пеня и годовые, могут быть взысканы только при наличии договора , суд удовлетворил иск «Кольчуг- цветмета» только в размере стоимости товара. На искоренение подобной безответственности хозяй ­ ственников направлен Указ Президента Российской Феде­ рации «Об обеспечении право­ порядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выпо.лнение м б о т или оказание услуг)». Сделки юридических лиц меж­ ду собой должны совершаться в письменной форме. Несо ­ блюдение этого требования лишает права в случае спора ссылаться на свидетельские показания. Если сделки совер­ шаются умышленно, без со^ блюдения установленной Гражданским кодексом фор­ мы, не в полном объеме или несвоевременно, они считают­ ся ничтожными (заведомо не­ действительными). Обязательным условием договоров на поставку това ­ ров должно быть определение срока исполнения обяза ­ тельств по расчетам. Такой срок не может быть более трех месяцев. Если до истечения че­ тырех месяцев предприятие- кредитор не истребовалб сум­ му задолженности с предпри­ ятия-должника, то эти суммы подлежат списанию, как без­ надежная дебиторская задо ­ лженность на убытки предпри­ ятия-кредитора. Это не дает права предприятию обратить­ ся с иском в суд. Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) будет взыски­ вать в доход Российской Феде­ рации полученное сторонами и причитающееся им по ничтож­ ным сделкам. Несвоевремен­ ное исполнение обязательств по расчетам или неистребова- Ние предприятием-кредитором в судебном порядке обяза ­ тельств является подтвержде­ нием ничтожной сдежи. Вместе с квартальным от­ четом теперь в налоговзло ин­ спекцию нужно представлять и отчет о просроченных догово­ рах. С ними будут знакомить­ ся управления по несостоятель­ ности (банкротству) и прини- .мать меры. Хочется верить, что дан ­ ный документ будет способ­ ствовать стабилизации расчет­ ной дисциплины. Нужно поча­ ще вспоминать, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих. С. УКОЛОВ, заместитель председател я Липецкого о бластного арбитражного суда. 7 ' ^ НА ГРАД НОЙ ЛИС <гр«и*ШЬ пушлш ' Г . ........... $ Ев мвг»мдып «ламсАуг ?е‘5олг10 авг’ста г , - слрса.' МУЖЕШНЫМ М М А 1 1 А К Н 1 И 1 Й На этом снимке вы видите наградной лист нашего земля­ ка Николая Ивановича Пано­ ва, который недавно его сын Даль Николаевич Панов пере­ дал военкому отделу Вороне­ жского краеведческого музея вместе с доугими документами отца. Н. Панов в 1942 году принимал участие в боях за город Воронеж, в которых, как сказано в наградном листе, «проявил себя мужественным командиром», за что бьш пред­ ставлен к ордену Красного Знамени. Последние годы жизни Н. Панов работал над своими воспоминаниями о Великой Отечественной войне, закон­ чить которые ему помешала смерть. Вот что рассказывал он о тех событиях: «После по­ ражения наших войск под Харьковом армия фельдмар­ шала фон Бока ринулась в глубь России. Захватила Орел, Курск, Белгород и вышла к Воронежу, который также на ­ меревалась взять с ходу. Она имела все основания рассчиты­ вать на успех: частей Красной Армии в городе не было. Я тогда командовал учеб­ ным центром по подготовке младших лейтенантов. Распо­ лагался он на окраине Вороне­ жа. Вдруг получаю шифрован­ ный приказ командующего Юго-Западным фронтом, кому подчинялось наше заведение, — срочно силами учебного центра выступить на. защиту города, не допустить его захва­ та немцами. Из преподавателей, кур ­ сантов, обслуги сформировали два батальона. На вооружении — винтовки, несколько пуле­ метов и четыре учебных пуш­ ки. К нам присоединились спешенные конники П-го за- паеного кавалерийского пол­ ка Шведкова. Заняли оборону на пра ­ вом берегу Дона. Попытки противника переправиться через реку были отбиты. Несколько дней спустя мне доложили, что немцы форсировали Дон в другом месте. Пришлось вновь раз­ ворачиваться лицом к непри­ ятелю и вести с ним ожесто- ченньюбои сначала в приго­ роде, а затем и в самом горо ­ де. Сейчас известно, что на Воронеж наступали отбор ­ ные части СС, в том числе и дивизия, в которой в первую мировую войну служил еф- рейторо.м са.м Адольф Гит­ лер. Но и .мои курсанты бьши не льпсом шиты; обстрелян­ ные, отличившиеся в боях люди, которые умели во ­ евать. И коса, как говорится, нашла на камень. Пять дней мы сдерживали противника, пока не подоспели регуляр­ ные части Красной Армии. Фашистам так и не удалось целиком овладеть городом. С подходом наших войск я получил приказ вьшести курсантов из боев и следовать в г. Балашов.' Когда все, что осталось от учебного центра, удалось со­ брать и погрузить в эшелон, началась бомбежка. Я был тяжело ранен...» Такая вот история стоит за этим наградным листом А. АЛЕКСЕЕВ.