Липецкая газета. 1995 г. (г. Липецк)

№ 37 (851) квартирный вопрос г интересом прочитал в «Липецкой газете» (17 января 1995 года) статью И. Дмитриева «Ту­ пик :иц распутье'?». Принципиальная позиция автора вызывает доверие. Но, как специалист, имеющий пря.мое отношение к реконструкции и промышленны.к зданий, не согласен с Н. Дмитриевым в частном вопросе. О чем идет речь? ; е.хнико-эконо.мическое обоснование гёне- • рально 10 плана развития Липецка на 650 тысяч че^IОвек к 2010 году требует дополнительно ты­ сяч) гектаров свободны.ч земель для нового жи- I лиш.ного строительства. Для осуществления та- • кой программы И. Дмитриев предлагает вклю- I чиль в нее реконструкцию пятиэтажных «хруще- ■вок» по прттмеру Москвы, Санкт-Петербурга, ■; Нижнего Новгорода. Повышение этажности, пе- : реп.ганировка квартир изменят архитектурный ; облик домов, районов и города в целом. Ведь ' почли половина его возведена в 60 —70 1 'оды и • состоит из типовых безликих кирпичных, панель- ■ных и блочных зданий. Но автор считает, что I такую реконструкцию невозможно сделать (в : зишеике) без наличия существенных резервов свободных квартир. I Попытаюсь доказать обратное.ссылаясь на ■собственный опыт. Еще 18 лет назад централь­ ная научно-исследовате.тьская лаборатория ; «Г.тав.типецкстроя» на общественных начала.х. ■занялась изучением опыта реконструкции пяти- ’ этажек в Москве. Ленинграде. Киеве. В эти го- . рода мне дове.тось выезжать. На основании уви- ленного сделал вывод, что главная трудность ; состоит в устройстве разнообразных, нетиповых Vвидов фундаментов. Практически дтя каждого :лома должен разрабатываться индивидуальный ) фундамент, характерный только для его кон­ структивных особенностей, архитектурного об- ■.тика и геологических условий. На основе опыта, накопленного в этих горо- ; ,шх. лет пять назад был проведен статистичес- гкий анализ состояния жилых ломов в Липецке. : Он показал, что реконструкцию «хрущевок» I на, 1 .0 срочно вносить в повестку дня. В«Глав.ти- 1 псцкстрое» приняли решение о создании специ- ^а.шзированной организации —малого государ- с■венного предприятия «Основание» (ныне — 1 ТОО «Основание»), Наши специалисты совмес- ; тлю с ко.тлективами «Сантехстроя-1», «Мехзем- ] строя», «Липецкетроя», «Промстроя», «Оргтех- : строя» могут сегодня делать любые виды осно- ■ваний. проводить усиление старыхфунда.ментов. 1 иевыселяя жильцов издомов исохраняядейству- 1 юшие подзе.мные ко.м.муникации. ■ Допусти.м, будет решен вопрос о надстройке ,| нескольких этажей на пятиэтажке. Для начала ра- ) бот .мыпредлагаем отселить жильцов только из ) одного подъезда. По мере производства будем ‘ предоставлять им готовые квартиры, создавая ; резервный запас для полного отселения жильцов ; из с.телующего до.ма. ^ Как ни странно, при надстройке зданий пер- ) в.ые и последние этажи становятся престижны- ! ми. Кроме значительно улучшенной планиров- ^ки квартиры, житель первого этажа может по- “лучить .мастерскую или гараж. А для хозяина ' квартиры на поеледне.м этаже .можно оборудо­ вать студию, солярий или теплицу. Все это бу­ дет определяться проекто.м и финансовыми воз­ можностями квартиросъемщиков, ибо рекон­ струкциюдомов можно вести с привлечение.м их сре/^тв. Кое-кто из липецких специалистов градос­ троительства считает, что надстройка пятиэта­ жек -~ слишком дорогое удовольствие для го­ родского бюджета. Действительно, она «влетит в копеечку». Но эти расколы оправданны. Пя­ тиэтажки ибез того давно необходимо капиталь­ но ремонтировать, усиливать основания и фун- ,таменты, заменять изношенные подземные ком­ муникации тепловодоснабжения и канализации. Б.загоустройство .микрорайонов можно выпол­ нить с прокладкой ливневой канализации. Я счи­ таю. что надстройка даст реальную прибыль. На тех же городских плошадях в полтора раза увеличивается количество квартир, а значит, для их будущих жителей не надо прокладывать но­ вые транспортные .магистрали, развивать инф- растауктуру. Подготовку к реконструкции старых .микро­ районов надо начинать уже сейчас. Что же ме­ шает это.му? Кро.ме организационных проблем есть и технические. Для сооружения каждого фундамента требуется своя базовая машина, а значит, нужно создавать большой парк. Мы пошли другим путем. В 1990 году совместно с научно-исследоветельски.м институтом основа­ ний имени Герсеванова начали проработку уни­ версальной машины. С помощью навесного обо­ рудования она может выполнять 15—20 разно­ видностей фундаментов. Сейчас навесное обо­ рудование готово, а вот с.монтировагь его не на чем. Д.тя этой цеди подошел бы один из модер­ низированных тракторов АО «ЛТЗ». Но эта ма­ шина нашей организации не по карману. Необ­ ходим спонсор, готовый профинансировать кон- сзрукторскую разработку. Тогда опытный об­ разец машины с навесным оборудованием мож­ но показать в работе через три—четьте месяца. Бытьможет, спонсором станет банк «Л^ипецккре- Iдн:г»? Дело перспективное. Подобная универ­ сальная машина, выполняющая различные виды оснований, может выпускаться темжеЛипецки.м тр.ч.кторным заводом серийно, а ее покупателей в странах СНГ будет более чем достаточно. А. САУРИН, директор ТОО «Основание». ш ИнфорМйруём ЕЩЕ В ПОЛЯХ БЕЛЕЕ Т СН ЕГ... ■>има. похоже, начинает сдавать позиции, а иду­ щая си на смену весна, по про 1 нозам синоптиков, ожн-'шется ранней и теплой. Нетрудно предпо­ ложить, что это вызовет быстрое таяние снега. И, возможно, значительный подъем уровня воды в ре­ ках, прудах, водохранилищах. При этом не исклю­ чается прорыв паводковых вод через гидротехничес­ кие сооружения со всеми вытекающими последстви- и. 111 , !' це. 1 ях предотвращения вполне вероятных ЧП, управлении по .телам гражданской обороны и чрез- ■ычайным ситуациям проведено расширенное сове- . 1 аине руководителей областных управлений и . л .кб, местного гарнизона и других причастных к : 1 ;с'П\ску паво.тковых вод организаций. Его учас- .ннкй, проанализировав характер действия в подо ­ бной ситуации весной прошлого года, наметили ряд мер по проведению паводка -95. В конце февраля — начале марта вопрос о без- ; шейном пропуске паводковых вод будет рассмот- ' I,:■I а ::н 1 ! -облает ной комиссии по чрезвычай- ' ' ‘ ' • (Соб. инф). О коммерческих банках нельзя, сказать, что они бедствуют. Нельзя сказать о них и то, что они процве­ тают. По крайней мере, региональ­ ные. Более того, те из них, которые сориентированы на базовые отрас­ ли экономики, а не на коммерческий сектор, переживают сегодня нелег­ кие времена. Об этом говорит и ана­ лиз итогов работы за год мнрувшнй. Далеко не все банки области пол\'- ‘Чили прибыль, достаточную для ‘того, чтобы развиваться дальше, ; строить свои отношения с клиента- )ми и акционерами на’взаимовыгод- ; ной основе. Даже наиболее благопо- I лунный из них —«Липеиккомбанк» ;— вынужден сегодня ужесточить :свою финансовую политику, эконо- ‘мить буква.льно на всем. В'настрое-. 4НИИ председателя его правления — !Антонины Михайловны Копаевой, (с которой мы недавно беседовали, Iпессимизма, конечно, нет, но опре- Iделенная озабоченность состоянием ■дел чувствуется... ( — Результаты по году у нас не- )плохие. Получили более одйннадца- ; ти миллиардов рублей прибыли, вы- , росло число клиентов, акционеров. Но мы, профессионалы, улавливаем ; и тревожные тенденции развития — )как экономики страны в це.лом. так Iи банковской системы в частности. I Обещанной правительством стабиг Iлизании не наступило. Предприятия 1находятся на грани банкротства. Им I хронически недостает оборотных Iсредств. В основном из-за взаимных Iнеплатежей. Нехватку оборотных (средств предприятий банк вынужден Iвосполнять за счет заемных средств, что ведет к удорожанию кредитов. IА это, в конечном итоге, сказывает- !ся на себестоимости продукции. Вот Iвам и новый виток инфляции. I В таких условиях очень сложно ]проводить полноценную Кредитную Iполитику. А ведь мы довольно про- Iдолжительное время делали ставку I именно на нее. Теперь же вынужде- |ны корректировать свои действия, I внедрять новые виды услуг, искать \ другие источники доходов. — Т е м н е м е н е е , о с н о в н у ю ч а с т ь п р и бы л и б а н к п о л у ч и л в р е з у л ь т а т е к р е д и т о в а н и я п р е д п р и я т и й , о р г а н и з а ­ ц и й , к о м м е р ч е с к и х с т р у к т у р . З н а ч и т , к р е д и т ы в с е - т а к и б е р у т и п р о ц е н ты п о н и м вы п л а ч и в аю т ? —Берут, разумеется. Идостаточ­ но активно. Но только лишь пото­ му, что мы пока находим более де­ шевые кредитные ресурсы, неже.ли предлагает Центральный банк. По­ купаем их у различных фондов, предприятий, организаций, исполь­ зуем другие каналы. В общем, дела­ ем все возможное для того, чтобы наша ставка по кредитам была ниже центробанковской. Однако даже эта льгота, не дает гарантий возврата кредитов. Учас­ тились случаи, когда предприятия не в состоянии погасить проценты. В прошлом году, например, этого так и не смогли сделать АОЗТ «Липчан- ка» и АО «Елецкожа». А ведь речь идет о сотнях миллионах идаже мил­ лиардах рублей. Банк потерял в при­ были, акционеры — в дивидендах. — И ч т о , э т и с у м м ы м о ж н о с ч и ­ т а т ь б е з в о з в р а т н о у т е р я н ны м и ? — Нет, конечно. Сегодня мы ве­ дем переговоры сруководством обо­ ихАО. Взаимопонимание—полное. Вместе ищем выход из создавшего­ ся положения. «Липчанка» хоть сей­ час готова заложить недвижимость, которой владеет, чтобы расплатить­ ся с банком. Соблазн как можно быстрее вернуть деньги, скажу вам, велик, но мы хорошо понимаем, что нынешнее финансовое положение на швейном объединении сложилось по объективным причинам, в основном по вине государственных органов, и потому не принимаем пока вариант с не,движимостью. Считаем эту жер­ тву слишком серьезной. Есть все ос­ нования полагать, что .АО«Липчан­ ка» выйдет из финансового кризиса другим путем и отношения с нашим банком нормализуются. .Аналогич­ ная ситуация и с .АО «Елецкожа». Вобщем, деньги мы в любом слу­ чае вернем. Но гораздо важнее со­ хранить клиентов для дальнейшей работы. Мы ВН.ДИМ, как стремитель­ но сужается кредитное поле, на нем товы изменить стратегию, тактику? — Стратегия выбрана давно' и менять ее нет смысла. Наш банк яв­ ляется универсальным, то есть пред­ оставляет в полном объеме целый набор услуг широкому кругу клиен­ тов, обслуживает все отрасли эконо­ мики. Вэтом —гарантия его устой­ чивости и относительной финансо­ вой стабильности. Что касается тактики, то весь ми­ нувший год прошел под знаком сме­ щения акцентов в работе. Благода­ ря внедрению новых видов услуг, су- ме.ти заметно повысить доходность банка. .Лктнвно проводили опера­ ции на рынке ценных бумаг и осо- « р т ш и ш ь ш Е т и и м ш им ш 1П№ Собёседник «ЛГ» остается крайне мало солидных, на­ дежных партнеров. За каждого при­ ходится буквально биться. И- про- б.лема эта с каждым месяцем обос­ тряется. А' ведь хотелось бы рабо­ тать вдругом ключе. Для нас, напри­ мер, праздник, когда клиент просит кредит не на поддержание производ­ ства, а на его развитие. — Как часто такие праздники случаются? —Все реже и реже, к сожалению. Вот хладокомбинат порадовал не­ давно—линию по производству мо­ роженого установил. Скажу с удов­ летворением, не без нашей помощи. Такому клиенту и помогать прият­ но. потому что — выгодно. Линия работает уже с полной нагрузкой, увеличился денежный оборот как у хладокомбината, так ,и у банка. Но чаще приходится слышать иное; «Дайте кредит, ради Бога, а то про­ изводство остановится, зарплату платить нечем». Вот и думай, то ш вернет этот клиент долг, то ли—нет. Кстати, этой ситуацией очень удачно воспользовался Централь­ ный банк. Вдекабре прошлого года мы получ)дли инструкцию, которой вменяется создание резервов на воз­ можные потери по ссудам. Улавли­ ваете? — Не совсем... —Резерв.ы будут создаваться для таких клиентов, как «Липчанка» и «Елецкожа», а, учитывая ситуацию, — практически для каждого пред­ приятия. Иными словами, из дохо­ дов банков изымаются огромные средства. Для многих банков такая мера окажется катастрофической. И в нынешнем году нужно думать не о сверхприбылях, а о том, чтобы не сработать убыточно. Вот вам и кре­ дитная политика со всеми вытекаю­ щими из нее последствиями.- — Но, наверное, такое развитие событий прогнозировалось, и вы го- бенно на валютном рынке. Причем не только в общеизвестном прими­ тивном плане «купи-продай», а на значительно более солидном уровне. Нами установлены прямые коррес­ пондентские отношения с банками США, Германии, Англии, и теперь мы широко осуществляем междуна­ родные расчеты. Конвертируем большие суммы денег, то есть рубли превращаем в валюту и наоборот. Причем по мере расширения отно­ шений с иностранными банками мы открываем для себя такие вещи, о существовании которых и не подо­ зревали. Раньше нас в тонкости не посвящали, поскольку операциями с валютой занимался исключительно Внешэкономбанк. Ныне мы сами ос­ ваиваем эту необходимую в наше время науку... Совсем недавно конвертировали несколько миллиардов рублей на приобретение лекарств для населе­ ния области. Операция проводилась через горздравотдел, который, что примечательно, не является клиен­ том нашего банка. Тем не менее опе­ рацию по конвертации торздравот- дел доверил именно нам. В этом направлении мы намере­ ны работать и далее. Более того, планируем приобрести генеральную лицензию; снимающую все ограни­ чения в работе с иностранными бан­ ками, с операциями на валютной бирже. — Антонина .Михайловна, зна­ чит, вопрос стоит не о сворачивании, а о расширении деятельности банка? —Я бы очень хотела, чтобы ак­ ционеры иклиентыпонялименя пра­ вильно. Руководством банка разра­ ботана долгосрочная программа его деятельности, в каждой строке кото­ рой присутствует прогноз. Програм­ ма исключает какие-то крайние ва­ рианты. Но вместе с тем есть труд­ ности. Они временные, преходящие. Их нужно пережить. Всем вместе. Может быть, придется потуже затя­ нуть пояса. На время, конечно. Нужно уметь реально смотреть на вещи, жить не только днем нынеш­ ним. К то.му же все познается в срав­ нении. Впрошлом инынешнемгоду к нам на обслуживание перешла большая группа клиентов — юри­ дических лиц. До того они обслу­ живались у наших конкурентов. Не буду называть у кого, дабы соблюс­ ти этику. Да это н не важно. Глав­ ное. что они пришли сознательно, тщательно продумав свопдействия. Значит, репутация банка растет. И это обстоятельство просто обязы­ вает проводить еще более взвешен­ ную финансовую политику, чтобы не подорвать доверие к.тиентов, обеспечить устойчивость и надеж­ ность банка. Я. как «хозяйка дома», просто обязана со.хранить его в це­ лости и сохранности. Иначе при­ дется снимать углы в чужом. —Такая опасность разве сущес­ твует? —Для нас — нет. А для других банков из ряда соседних областей такая перспектива стала реаль­ ностью. (Эдни не смогли удержать­ ся на плаву из-за популизма в от­ ношениях с акционерами, другие стали жертвами конкуренции. Вре­ зультате вынуждены трансформи­ роваться в филиалы московских банков. Плохо это не только для них самих, но и для тех регионов, на территории которых они фун­ кционируют. Должна вам сказать, что Москва давно зачислила облас­ ти Центрального Черноземья в ре­ гионы-доноры и именно через фи- .диалы крупнейших столичных бан­ ков намерена перекачивать финан­ сы. И если наша область находится не на первобытно-общинном уров­ не развития хозяйства, то мыдолж­ ны сделать все возможное, чтобы иметь собственную структуру эко-, номики. Без финансов этого сделать невозможно. Значит, первостепен­ ной заботой местных органов влас­ ти должно стать сохранение и раз­ витие банковской системы. Пока полноценной заботы не чувствует­ ся. «Зеленый свет» дается как раз филиалам иногородних банков. Без проблем открыли филиалы в облас­ ти «Уникомбанк» и «Связьбанк». — Антонина Михайловна, мо­ жет быть, я вторгаюсь в область коммерческой тайны, но не задать этот последний вопрос—не могу. В самом начале нашей беседы вы «оз­ вучили» одну цифру—одиннадцать миллиардов рублей. Как «хозяйка дома» намерена распорядиться полу­ ченной прибылью? — Ни коммерческой, ни какой другой тайны здесь нет. Но, во-пер­ вых, вопрос распределения прибы­ ли решаю не я одна, а правление, совет и, наконец, собрание акцио­ неров банка. Во-вторых, должна "заметить, до получения чистой при­ были в 11,2 миллиарда рублей, 7 миллиардов мы перечислилив бюд­ жеты различных уровней. А в- третьих, расклад таков: мы долж­ ны создать страховые, резервные фонды, ровно пятьдесят процентов из оставшейся части средств выпла­ тим дивиденды акционерам. В ре­ зультате от большого пирога оста­ ется маленький кусочек. Им тоже нужно распорядиться умело, напра­ вив на развитие банка. —Спасибо за беседу. Интервью вел Д. БЕЛОКОПЫТОВ. Экономика: итоги и пёрспективы Липецкиё тёатральнь 1 ё встрёчи ГАИ сообщоёт Теа тральный фестиваль — не слишком ли громко называть так именно встречу, обще ­ ние уже прочно сложившейся «компании» столичных специалистов, творческого со ­ става Липецкого театра вместе с особо по ­ четными приглашенными? З а неимением— надеемся, пока — подобной масштабной а к ­ ции в нашей области Липецкие театральные встречи — действительно нерядовое, праз ­ дничное явление местной культурной ж и з ­ ни. Эти встречи ждут, к ним готовятся, они проходят в непринужденной, «свойской» ат- ■мосфшзе, на них услышишь и увидишь мно ­ го любопытного, интересного. Сегодня друЗья и работники Липецкого театра встречаются уже в десятый раз . Тема их нынешней встречи — Чехов и Чайковс ­ кий — способна, ка к кажется, расширить горизонты традиционного февральского фестиваля. Ведь речь пойдет не только о сугубо драматическом искусстве и его твор­ цах, а о синтетичности, многообразии теат­ ра , его музыкальности, о двух корифеях русской, культуры, которые в ней, можно На снимках: фрагменты предыдущих Липецких театральных встреч. Фото А. ЩУРОВА. сказать, объяли необъятное. Липецкие театральные встречи связаны с им енем Владимира Яковлевича Лакшина . Прошлым февралем его, увы, уже не было с нами, на сцене лишь стоял его портрет. Но теперь в театре будет присутствовать его пьеса — «Диалоги 1914 года», вобравшая в себя часть того, что находилось в центре вни ­ мания этого исследователя, этого замеча ­ тельного человека. Фестивальность встречам придаст учас ­ тие в них Московского театра «Школа совре ­ менной пьесы» и лауреатов Международно ­ го конкурса имени п .И . Чайковского. Что же касается стойкого кое у кого мнения, чтоЛТВ — в некотором роде «вещь в себе», особенно по части научно-практической конференции, то тутследует ответить кратко. ЛТВ схожи с . профессиональными праздниками, которые хоть и исчезли из календарей , но исправно продолжают отмечаться. Липецкие встречи — праздник для нашего театра и его столич­ ных и нестоличных поклонников. И пусть он будет всегда, каткдый год! ЗА НЕДЕЛЮ ПОГИБЛИ ДИА ЧЕЛООЕКА На прошедшей неделе (с 11 по 18 февраля) в области зарегистрировано 6 дорожно-транспортных происшест­ вий. В них погибли два человека и пять получили трав­ мы. В двух ДТП пострадали пешеходы. В Усмани вече­ ром 12 февраля водитель фермерского хозяйства «Дим- порс» Трубников на автомобиле УАЗ-3303 сбил рабочую СХПК «Прогресс». Получив тяжелую травму, сорокал’ет- няя женщина скончалась. 14 февраля'в Липецке на ул. Космонавтов владелец «Жигулей» Татьянин совершил наезд на пешехода В. С несколькими трав.мами он был госпитализирован. 13 февраля на перекрестке ул. Алмазной и Космодемь­ янской столкнулись.два грузовых авто.мобиля. Пострадал один пассажир. Днем позже на трассе Липецк - - Доброе перевернул­ ся автобус «КАВЗ-6»5», принадлежащий АО «Липецкет- рой». По счастливой случайности в машине не было пас- сажжюв. Сам водитель отделался небольшой травмой. Трагически закончилось 17 февраля дорожное проис­ шествие на трассе Москва — Ростов в Задонско.м районе. Остановившийся для ремонта водитель одной из воин­ ских частей Солнечногорска был смят собственным авто­ мобилем после удара по нему проезжавшим мимо тяже- логрузны.м «Уралом». Г. ФУРСОВ, инспектор ОГАИ УВД, ст. .зейтенант милиции. ш - САМО т Глава администрации Становлянского рай­ она И. Бирюков изложил в своем отчете тревож­ ную картину состояния дел в экономике и соци­ альной сфере. Продолжается спад производст­ ва, растут неплатежи, снижается уровень жизни лю.дей. Минувший год принес 1.3 миллиарда рублей убытков. Вполне уместно был поставлен вопрос; кто виноват? Мнения разделились. Хозяйственники, а их находилось в за.ле большинство, попыта­ лись «боднуть» правительство за диспаритет цен, разорительные налоги, кабальные кредит­ ные ставки. Ведущий же заседание Н. Сикачев, напротив, з'порно склонял разговор в сторону самокритичного делового анализа. В самом деле, только ли правительство во всем виновато? В районе 22 ко.ллективных хо­ зяйства, 6 из них закончили год рентабельно, доказав, что н в нынешнее смутное время мож­ но работать с прибылью и жить сносно. При условии, если трудовые коллективы возглавля­ ют думающие, сориентированные на рыночные отношения руководители и спецпалисты. Впри­ мер были поставлены колхоз «Заветы Ленина» и ТОО имени Лермонтова. К сожалению, боль­ ше таких, кто не успел до сих пор оглядеться, перестроиться. Почему это произошло? Вокруг этого, собственно, и велся весь разговор. И, ко­ нечно же, с особым пристрастием анализирова­ лись ведущие отрасли. Взять полеводство. Известно, перед тем. как бросить зерно в зем.лю, .хозяин спрогнозирует спрос. Но в Становом не сумели развернуть структуру посевов на потребности рынка. В'ро- де и неплохой выращен урожай зерна — 25,3 центнера на круг с гектара, а денег за него вы­ ручили мало. Дело в том, что в цене нынче ози­ мые культуры, а под них отведено лишь 18 про­ центов посевных площадей. Сократились посе­ вы сахарной свеклы, крупяных. В то же время половину полей отдали под ячмень. И что же? На складах .хозяйств лежат тысячи тонн невос­ требованного зерна. 4 Не лучше дело обстоит в животноводстве^ Забито более 3500 голов крупного рогатого ско­ та, вдвое урезано свинопоголрвье. Овец впору сейчас заносить в «Краснуюкнигу». Витоге про- •изводство молока упало на 11 , мяса — на 24^ шерсти аж на 43 процента к уровню предыду-Ч щего года. Сброс поголовья скота некоторые старают­ ся оправдать нерентабельностью животновод­ ства, низкими закупочными ценами на молоко и мясо. Но вот отпустили закупочные цены, а торговать-то нечем.”И не будет мясомолочной продукции до тех пор, заметил содокладчик Л. Бояков, пока в .хозяйствах не покончат с рути­ ной в племенной работе, не начнут кормить скот по полным рационам и не наведут элементар­ ный санитарный порядок на фермах. Как же намереваются в районе выправлять положение? Судя по отчету И. Бирюкова, во всех хозяйствах есть необходимый материаль­ но-технический потенциал, люди встрепенулись. Но вот подняли на трибуну нескольких руково­ дителей, и не верится, что это так. Чуть больше года председательствует в СПК «Мещерский» И. Григоров. И, как заявил; нашел путь спасе­ ния хозяйства: «Главному зоотехнику выговор объявил, бригадира собираюсь выгнать». Годо­ вые удои в СПК «Паленский» упали до 1520 килограммов от коровы. До 2300 голов ужался свинокомплекс, но хрюши, судя по привесам, зря корм едят. Как подчеркнул председатель «Паленского» А. Свиридов, все беды от дефи­ цита кадров. И вовсе «поучительный» рецепт, как спасти село, выдал председатель ТОО «Чер- нолесское» Н. Чернов; «Надо вновь реоргани­ зоваться в колхозы, а пьяниц выселить». Вот только не сказал, куда. Во многих хозяйствах люди плохо инфор­ мированы: не стало рабочих собраний, хозрас­ четных дней, взаимопроверок, перестали подво­ дить итоги. Заброшены красные уголки и бы­ товки. Стоит ли после этого удивляться, поче­ му народ распустился? За минувший год основные фонды района увеличились на 2,7 миллиарда рублей. Это худ­ ший показатель за последнее пятилетие. Со скрипом возводятся объекты соцкультбыта, жилье. На 43,5 километра приросли газовые ма­ гистрали, но долгожданное топливо получили лишь 195 квартир! Лишь на 65 процентов от былого сохранилась служба быта. Много про­ блем в здравоохранении и народном образова­ нии, не решив которые, район потеряет послед­ ние кадры. Как мне показалось, разговор на выездном заседании административного совета области в Становом получился дельным иполезным. Глав­ ное — не сетовать на трудности, а действовать в полную силу. Как это ни странно, пример тут показал РОВД, став лучшим отделом области. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Липецкой газеты». Выстовко каталогов т Е В й л ш ь I I р ы т Как донести информацию о товарах до потенциального оптового покупателя? В глу­ бинке — это немаловажная проблема, так как наработан­ ные челночные связи лишают предпринимателя возможнос­ ти видеть ситуацию на рынке в целом, сравнивать цены и качество и, в конечном итоге, выбирать наиболее оптималь­ ные для себя условия. Помочь в этом может ка­ таложная выставка, где все желающие могут ознакомить­ ся с информацией о рынках различных стран, посмотреть каталоги продукции, коммер­ ческие предложения, цены. К нам поступает-множес­ тво заявок о предоставлении таких данных нашим постоян­ ным клиентам. Но мы бы хо­ тели донести информацию, регу­ лярно поступающую в ТПП со всего мира, до широких деловых кругов Липецка и области. Поэ- з'ому 27—28 февраля в помеще­ нии Липецкой ТПП проводится каталожная выставка товаров народного потребления, продук­ тов питания и оборудования идя легкой и пищевой промышлен­ ности. На выставке будут пред­ ставлены самые разнообразные фир.мы и товары — от элитного столового серебра с индивиду­ альными монограммами до не­ дорогих товаров для массового покупателя. Мы не претендуем на ро­ скошную презентацию. Это наше первое мероприятие, ос­ новной задачей которого являет­ ся содействие расширению меж­ дународных контактов .пик- ких предприятий и предпри­ нимателей. Кстати, ТПП вы­ ступает своеобразным гаран­ том надежности большинст­ ва рекомендованных ею партнеров. Посетители выставки смогут воспользоваться ус­ лугами переводчика, юриста, специалистов по информаци­ онно-аналитической и внеш­ неэкономической деятель­ ности. экспертов-товарове- дов. Выставка будет, работать с 10.00 до 17.00 по адресу; ул. Ленина, 23, вход со стороны гостиницы «Липецк». 1этаж. Телефоныдтя справок. ■'2-08- 59,72-04-14. Вход свободный. Л. ПОГУДИНА, президент Липецкой 'К ПI.