Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)
КОМПАНИЯ «РОСТИСЛАВ»: ч ЛИЦЕНЗИЯ ПОЛУЧЕНА, ПРОСПЕКТ ЭМИССИИ ЗАРЕГИСТРИРОВАН 1; ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 1.1. Основная цель создания АО “Ростислав-Маркет” Основной целью создания АО “Ростислав -М аркет” является расширение и совершенствование сети распределения товаров на территории России. Сеть распределения состоит из 3-х частей. —сеть оптовых баз, обслуживающих магазины розничной торговли; —сеть мелкооптовых магазинов —сеть розничных магазинов. 1.2. Предпосылки для успешной реализации проекта. 1.2.1.Внешние предпосылки. Классический тип рыночной структуры характеризуется высо коразвитой системой распределения товаров. Известны следующие основные схемы распределения; —производитель - оптовик - мелкооптовик - потребитель; -производственно-торговая компания/производитель - оптовик - мелкооптовик/- торговая сеть/ торговая точка - потребитель; —производитель - торговая сеть/ оптовик - мелкооптовик - торговая точка/ - потребитель; —производитель - сеть мелкооптовых магазинов - торговая точка/отребитель. Тенденции развития торговли в" мире показывают, что наиболее перспективные виды организации торгового бизнеса соответствуют схемам 2 (мощные производственно торговые компании, производящие свою самостоятельную маркетин говую политику, производство, продвижение и распределение товара) и 3 (сети супермаркетов и специализированных магазинов). В СССР существовала четко очерченная централизованная система распределения. По продовольственным товарам: министерство-городское управление торговли-районный торг-торговая точка-потребитель. По промышленным товарам: министерство-городской торг- магазины-потребитель (по видам товаров). По продовольственным и промышленным товарам сущест вовала также альтернативная система потребкооперации.. Торговая сеть существовала в условиях постоянного дефицита. Главным качеством торгового работника было умение не продать, а “достать” товар. Министерства и торги выполняли не функцию планирования и управления продажами, а функцию распреде лителя дефицитных товаров. В результате перестройки и распада СССР министерства в том виде, в котором они существовали ранее, перестали существовать полностью; торги, в большинстве своем распались, а магазины стали самостоятельными юридическими лицами. В связи с этим сейчас на территории России повсеместно действует схема распределения 1, а именно: производитель - оптовик - мелкооптовик - торговая точка - потребитель, где мелкооптовик - это либо мелкооптовый магазин, либо “челнок”, либо предприятие, работающее в рамках одного города и специализирующееся на определенном врще товара. В связи с высокими темпами инфляции магазины после распада торгов остались без оборотных средств, кроме того большинство магазинов находится в тяжелом положении, так как руководящие кадры, сохранившиеся на своих местах со времен социализма, оказались несостоятельными в условиях рыночной экономики. То же самое касается и оптовых баз. Они тоже стали самостоятель ными, однако непрофессиональное управление привело их к тому, что они практически никак не влияют на состояние оптового рынка в городах (за исключением некоторых товаров местного производства, например молокопродуктов). ВЫВОДЫ: —существующая сегодня система распределения далеко не оптимальна; —существует тенденция к организации сетевых торговых структур, и они объективны, т.к. мощная сетевая структура может гораздо больше сделать на рынке, а следовательно получить больще прибыли; —структура, которая сможет быстрее всех организовать систему оптового распределения товаров на некоторое время будет чрезвычайно конкурентоспособна на рынке, т.к. сможет успешно бороться с небольшими локальными оптовыми фирмами. 1.2.2.Внутренние предпосылки Проект создания сети распределения базируется на ряде технологических разработок компании “Ростислав”,'созданных по результатам работы' по 2 1 .10 .94 . зарегистрирован проспеи г эмиссии акций торгово-финансовой компании «РОСТИСЛАВ». Регистрационный номер 59 -1 -00553 24 .10 .94 . Торгово-финансовой компании «РОСТИСЛАВ» предоставляено право на осуществление деятельности на ры нке ценных бумаг. Лицензия № 18 . Расчет по филиалам первой очереди (уже имеющимся), в городах с общим населением 5 млн. жителей в млрд.руб. в месяц. АДМИНИСТРАЦИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ Ф И Н А Н С О В О Е УПРАВЛЕНИЕ 3900(Ю г. Рязань, Подбельского, 61 , 21 . октября______ 199^ г. № — 14=02 --------------------- на № ............ ........ от I. ^ ■— АООТ "Росяислав-Магскет" 390000, Г.РЯЭЗНЬ, УЛ.ПОДбвЛМКОГО. 'Д. КВ.2 Финалсвое управление мэрии города ' Рязани 1 Финаносвын управгабнием аднинжщхщни Рязансжоя обшстк 21.10.1994 эарегисприровая за иоиерок 59-1 -00553 проатевг эмиссии АКЦИЙ организации— АООТ " Р о с т и с л а в -М а р к е т ” ^ ^ ' на сумму выпуска в разм ере ю оооооо .ооооо тысяч рублей, состоящий и з следующих кате горий : Обыкновенная. : 10000000 шт. номинальной стоимостью 1 .00000 тысяч рублей . Одновременно сообщаем , что в со о тв етствии с действующим законод ател ьством Финансовое управление не н е с е т ответственности з а до с то в е р н о с ть сведений , представленных ,в ^ проспекте эмиссии АКЦИЙ органи зации — АООТ " Р о с т и с л а в - М а р к е т " Зхфавочно: Порядковый номер эмиссии 2 • Общая сумма эмиссии акций эмитента 10 205 000 000 ( десять мил- л"ярдта двести пять миллионов) рублей :^М.Шаврина Ляпина 77 28 55 распространенцнэ товаров на территории центрального региона России. Можно отметить следующие факторы. Наличие команды: непрерывная работа по подбору кадров принесла свои плоды. На сегоднящний день высший и средний эшелон управления компании “Ростислав” составляют профессиональные кадры, способ^ные решать ключевые вопросы по различным аспектам деятельности компании. Кроме того, постоянно подбирались и укомплектовывались и обучались технические кадры. Весь этот кадровый состав переходит в АО “Ростислав-Маркет”. Наличие технологии: На всем протяжении деятельности компании происходило непрерывное изменение и улучшение 1'ехнологий в различных областях. Отработаны и описаны: -работа торгового филиала; -работа экспедиционно-складского хозяйства; -работа мелкооптового магазина; -другие сферы деятельности. Разработано и внедрено специализированное программное обеспечение. Работа с магазинами производится по технологии, разработанной на основе , опыта крупнейших западных фирм, таких как РгосФг&ОатЫе. Уровень работы менеджеров с магазинами полностью соответствует мировым стандартам. Предполагается, что компания “Ростислав” передаст АО “Ростйс-^ лав -М аркет” все разработки, имеющие отношение к торговой деятельности, связи с поставщиками, а также действующие торговые филиалы в городах центрального региона России. На сегодняшний день это г.г. Липецк, Тамбов, Пенза, Ульяновск, Саратов, Воронеж, Тверь, Курск, Брянск, Новгород, Рязань, Кострома. 1.3. Объем капитальных вложений, описание структуры. Капитальные вложения будут производиться очередями. Общая сумма капитальных вложений составит порядка 100 млрд.руб. Втом числе инвестиции в основные средства составят порядка 45 млрд, руб., а в оборотные 55 млрд. руб. /из них на первом этапе на торговую деятельность будет направлено 5 млрд, рублей/. АДМИНИСТРАЦИЯ р я за н с к о й о бласти Ф И Н А Н С О В О Е УПРАВЛЕНИЕ П90000 г. Рязань, Подбельского. 51 .199 на № "У Е в е р ж д а Зам. начальника финансового управления администрации ской облафи !. а Широкова 1994 года ЛИЦЕНЗ ИЯ Н 1 8 Решением финансового управления администрации Рязанской области от 24 (жхя(^ 1394 гоДа предоставляется право на осу ществление деятельности на рьшке ценных бумаг в качестве шшеспщмЬняой компашш. посредника (финансового брокера) только через фоидпрый. б 1 оаа 1 ,и 1 тесхицио 1 шаго консультанта деятельности инвестиционного института АтпшнкРИОМУОБЦЕШУ' ЗШШШ) ТИПА ИНВЕСТИЦИОННОЙ10ШАЯИИ "РОССИСШВ-ИНВЕСГ” С правом работы с гражданами. Юридический адрес: 390000, г. Рязань, ул. Подбельского, д. 44, кв. 2 Расчетный счет Н 467137 в Строитвмвои ф м м р е Прко- Ввештовгбаака ивГВВ12Б703, корр. счет 700161003. Начальник отдела по работе по работе с ценными бумагами Л. Е -Ляпина На создание центральной складской базы и приобретение офисных помещений планируется зат 1 эатить 3 млрд . 'рублей . На центральной складской базе будет поддерживаться постоянный необходимый товарный запас. Также в г.Рязани будет создан специальный транспортный отдел, который будет обслуживать компанию. Предполагаемые затраты на приобретение транспорта на первом этапе — 2 млрд, рублей. Выбор Рязани, как стратегического центра обусловлен удобным географичесвсим положением /200км от Москвы/ плюс возможностью значительно уменьшить затраты на содержание центрального склада /дешевая рабочая сила, дешевые складские и офисные помещения/ и центрального аппарата. Г.г. Липецк, Тамбов, Пенза, Ульяновск, Саратов, Воронеж, Тверь, Курск, Брянск, Новгород, Рязань, Кострома /1-ая очередь/, и г.г. Ярославль, Новосибирск, Челябинск, Иваново, Смоленск, Н. Новгород, Пермь, ■ Омск^ Томск, Иркутск, Тюмень /2- , ая очередь/ будут укомплектованы складскими, офисными помещениями и транспортом. Товар в филиалы будет поступать с ВИД товара Существующий ассортимент Расширенный ассортимент Быстродостижи мый Потенциальный прогноз Потенциальный прогноз процент сумма процент сумма процент сумма Продовольственные товары 7.5 1.358 16 2.9 50 8.99 Непродовольственные товары 0.7 0.96 5 6.86 20 27.43 Всего "2.318 . 9.76 36.42 Расчет при условии открытия филиалов второй очереди, общее население 11 млн жителей в млрд. руб. , 1 , ВИД товара / Существующий ассортимент Расширенный ассортимент Быстродостижимый ПотенциальН 1 ? 1 й прогноз Потенциальный прогноз Процент сумма процент сумма процент сумма Продовольственные товары • 7.5 4.14 16 8.7 50 26.9 Непродовольственные товары 0.7 2,88 5 20.58 20 82.3 Всего 7.02 29.28 109.2 / * /Существующий ассортимент - ассортимент товаров, которыми компания “Ростислав ” торгует на текущий момент. Это продукция производителей Ргос1ег&СатЫе, Ь ’огеа!, Мо8(ег Роодз, Ют. / * * / Расширенный ассортимент - ассортимент товаров, которыми компания “Ростислав” планирует торговать в ближайшем будущем. Это товары производителей 11пИеуег, &к\\>ап1сор/, Мува, ЛИеПе, болгарские мясные и овощные консервы, Кпогг и другие. ^ Вьгаод: потенциальный объем рьшка, доступный компании, достаточен для достижения поставленных в стратегии компании задач. При необходимости увеличить потенциальный объем рьшка это можно сделать за счет увеличения ассортимента. центральной складской базы из Рязани. Поставки в г. Рязань будут осуществляться как из Москвы, так и непосредственно из-за границы (в г.Рязани есть собственная таможня). 1.4.Источники финансирова ния. Финансирование указанных выше инвестиций предполагается осущест вить за счет первоначального уставного капитала и средств от пос ледовательного размещения несколь ких эмиссий акций, а также за счет реинвестирования части полученной прибыли. Размер уставного капитала, кото рый к настоящему времени полнос тью оплачен, составляет 205 млн. руб. Основные средства для финанси рования закупки оборудования и помещений будут привлечены от размещения данной и последующих эмиссий обыкновенных акций общей' номинальной стоимостью 100 млрд.руб. 2. ОЦЕНКА ОБЪЕМА РЫНКА Планируемый объем реализации определен на основе маркетинговых исследований о вероятной доле рынка компании “Ростислав”. 3. СТЕПЕНЬ ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В АКЦИИ ОБЩЕСТВА. Ожидаемая текущая- доходность акции не ниже депозитной ставки банка. Однако, в условиях высокого уровня инфляции и быстроизменяющейся коньюктуры рынка, можно отметить факторы, которые будут влиять на величину дивиденда и быстрый рост стоимости акций: —вложения в торговый бизнес во все времена являлись одними из самых вьн'одных вложений; —вложения производятся в уже действующую систему; —при существующем состоянии рынка промышленной недвижимости, имеется возможность делать чрезвычайно выгодные приобретения сооружений. рыночная стоимость которых после придания им необходимой функциональности будет в несколько раз выше цены приобретения; —соединение в одно целое крупного и мелкого опта даст возможность компании иметь высокую торговую наценку при достаточно низкой цене; —компания сможет легко конкурировать с региональными конкурентами, сохранять и отвоевьгаать рынки сбыта. 4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Принимая во внимание все изложенные факторы можно сделать вывод, что реализация данного проекта является целесообразной. РОСТИСОЛВ Хотите зарабатывать деньги вместе с нами? Акции торгово-финансовой компании «РОСТИСЛАВ» сделают вас совладельцем крупнейшей в России торговой сети и дадут вам право на часть ее прибыли. Акции продаются в финансовых филиалах компании по адресам: пл. Победы, Д . 8 , (ин-т «Гражданпроект»), комн.313; военный городок. Дом офицеров, коми.9.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz