Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)

уроки рынка лт -г осенние страсти в Москве 2 ноября 1994 г. ^ ;4 ';!^ Х 7 > б Ж еЖ ‘В б -. V 0 ^ 'Н о е ^ в "ДВТОМОБВЛВСТ" ПОгДЕТ с МОЛОТКА что ЖДЕТ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ ОТДАЛИ ПРЕДПРИЯТИЮ МНОГО ЛЕТ? ^ Вот и произошло событие, тревожное предчув- ствие которого витало в воздухе. Одним оно пока­ жется зловещим предзнаменованием, другим — долгожданным свершением. Но не будем спешить с вьгаодами. Как мы уже сообщали, арбитражный суд принял решение: признать государственное предприятие "Автомобилист" банкротом. Первая ласточка давно летела в расставленные сети, и по­ жалеть "птичку" можно только, если не знать сути дела. А оно, это дело, вполне могло бы стать уго­ ловным. Вот недолгая и почти детективная история ре­ формирования автохозяйства объединения "Мелио- водстрой". На заре преобразований, а точнее в 1991 году, оно было реорганизовано в ТОО. Кое-кто но­ вое название воспринял буквально 1 сак руководство к действию: если ответственность ограниченная, то зачем ограничивать свои возросшие потребности? Вот факты, выявленные проверкой 1СРУ. При об­ разовании товарищества его члены сделали учреди­ тельный взнос на общую сумму 15 тысяч рублей. Документов о принятии денег не выдавали. И эту сумму (весьма немалую в 1991 году) главный бух­ галтер оставила себе. Только недавно, уже после проверки, она внесла деньги в уставный фонд. Впрочем, сегодня это копейки. Чем дальще, тем больше охватывал руководство "реформаторский" зуд. Благо, что происходило это в момент, когда большими "переменами" в области заправляли известные суперрадикалы. Маловато показалось руководству создания товарищества, и решило оно вывести из него и учредить государст­ венное предприятие "Автомобилист". Зачем? Если работаешь в одной конторе, то и зарплату получа­ ешь одну. А тут директор ТОО О. Федоров устро­ ился по совместительству в им же созданное ГП "Автомобилист" инженером снабжения и в поте ли­ ца, по 8 часов ежедневно, "выкладывался" в обеих организациях. Просто слуга двух господ (или, мо­ жет быть, господин своих слуг?) Не за здорово жи­ вешь, конечно, старался наш герой. В госпредпри­ ятии скромный инженер получал еще осенью про­ шлого года четверть миллиона в месяц. Его при­ меру последовали и работники бухгалтерии. Впрочем, не бедствовало руководство и на ос­ новной работе в ТОО. Дело в том, что последнее получило явное преимущество при "разводе". Ему достались новая техника и денежные средства, а ГП — в основном одни долги. Сейчас многие ра­ ботники считают протокол собрания об учреждении госпредприятия подложным и результаты голосова­ ния недействительными. Нарушешгй, в самом деле, оказалось многовато. Не была создана разделитель­ ная комиссия, разделительный баланс составлен произвольно. Но что теперь об этом говорить? Обычная картина нашего времени, когда формаль­ но каждый члс коллектива является хозяином. На самом деле руководство вершит делами и пользу­ ется плодами. , А что же рядовые труженики, разве не винова­ ты, что предприятие докатилось до банкротства? Но только человек, далекий от реального положе­ ния дел на предприятиях, может бросить в них ка­ мень. Сегодня рядовой акционер более зависим от начальства, чем во времена "тоталитаризма". Его могут сократить в любую минуту. К тому же ни­ какой особой выгоды от создания ГП "Автомоби­ лист" рабочие не имели. Достаточно сказать, что они полгода не получали зарплату. Руководители здесь менялись с неимоверной скоростью. Послед­ ний был выбран из шоферов и пытался как-то по­ править положение. Но бьшо поздно. Долги достиг­ ли 130 миллионов, в свою очередь, сельское хозяй­ ство. задолжало "Автомобилисту" круглую сумму. Развязать узел противоречий уже было невозможно, оставалось разрубить его. Инициативу в этом деле, как и следовало ожи­ дать, проявило территориальное агентство по делам о несостоятельности (банкротстве) в Липейкой об­ ласти. Несколько слов об этой организации, с ко­ торой, судя по экономической ситуации, придется иметь дело многим. И хотя процент неплатежеспо­ собных предприятий в нашей области меньше, чем по стране в целом, цифра эта очень велика. Так что новому ведомству предстоит немало дел. Липецкое агентство создано полгода назад. За это время проделана большая подготовительная ра­ бота по изучению и анализу экономической ситу­ ации на каждом "хромающем заводе", а их сейчас большинство. Уже составлен перечень претендентов в банкроты. Каковы критерии .зачисления в этот список? Их три: коэффициент текущей ликвидно­ сти, обеспечения собственными средствами и ко­ эффициент утери платежеспособности — иными словами, может ли предприятие рассчитаться с дол­ гами за полгода. Наше правительство готово принимать чуть ли ни "социалистические обязательства", называя ог­ ромные цифры предстоящих банкротств и подтал­ кивая областные агентства к решительным дейст­ виям. Чего же ждать десяткам тысяч липчан, по­ святившим жизнь производству? Не окажутся ли они завтра на улице? Не станет ли новая органи­ зация могильщиком пролетариата? — Нас воспринимают, как карательный орган, — говорит директор агентства по делам о несосто­ ятельности (банкротстве) в Липецкой области П. Чеченев. — Когда слушаешь наших московских ру­ ководителей, все кажется просто. Но приезжаешь на предприятие, видишь плачущих женщин, мрач­ ных мужчин, которым надо кормить семью, и же­ лание рубить с плеча пропадает. Мы стараемся дей­ ствовать очень осторожно и ответственно. Тщатель­ но изучаем баланс, пути выхода из тупика, вызы­ ваем директора на беседы, пытаемся повлиять на ситуацию всеми методами. Но, увы, не всегда это возможно. Пример тому — ГП "Автомобилист". Хочу успокоить рабочих: дело о банкротстве на­ правлено на то, чтобы оздоровить обстановку на предприятии. Рядовые акционеры ни в чем не ви­ новаты. Они, к сожалению, не умеют пользоваться своими правами. Их бросили незащищенными, на произвол судьбы и безответственных директоров.’■ ' Действительно, сколько у нас руководителей, которые работают по старинке и хотят что-то всерьез менять: перестраивать производство, искать новые рьшки сбыта? Можно пересчитать по паль-. цам тех, кто приспособился к современным усло­ виям, проявил творческую активность. Увы, актив­ ность директоров чаще проявляется в другом воп­ росе. Предприятие фактически стало банкротом, а директор получает ежемесячно по нескольку мил­ лионов, строит трехэтажный особняк. Рабочие же доведены до такого состояния, что им уже нечего терять, кроме неоплачиваемых отпусков и задержи­ ваемой на полгода мизерной зарплаты. На том же ГП "Автомобилист" от 150 работающих осталось 39, из которых почти треть — ИТР и обслуга. Осталь­ ные уволились. Пришлось продавать автомобили, чтобы выдать рабочим хоть какие-то деньги. Но надолго ли хватит такой деятельности? Товарище­ ство, которое создавали всем коллективом, разва­ лилось полностью. Его директор О. Федоров уволил сам себя, бросив печать и дела. К сожалению, до сих пор не принят закон,предусматривающий уго­ ловную и административную ответственность за банкротство предприятия. Сейчас главный винов­ ник трагедии для тысяч рабочих может просто по­ махать им ручкой. Он не пропадет, свою-то жизнь он успел обустроить в соответствии с рыночными реформами. А коллектив остался один на один со своими проблемами. Что же ждет его после решения суда? В течение двух недель агентство должно предста­ вить кандидатуру конкурсного управляющего на со­ брании кредиторов. Его задача — продать часть имущества и расплатиться с долгами. Будут приня­ ты меры по защите прав работников. Это санащш, предусматривающая финансовую помоыщ и струк­ турные преобразования. Особенно важно убедить кредиторов, чтобы они не требовали немедленной выплаты денег. Предприятие будет продано на кон­ курсной основе. Уже есть желающие приобрести его с сохранением рабочих мест. Первоначальная цена — 800 миллионов. Большая часть полученных средств пойдет в бюджет. Остается надеяться, что новые хозяева найдут возможность возродить эко­ номику "Автомобилиста" и не забудут при этом об интересах коллектива. Одно беспокоит: если начнутся массовые банк­ ротства предприятий, то где найти на всех поку­ пателей и новые рабочие места? Пока "новые рус­ ские" не спешат вкладывать свои миллиарды в оте­ чественные предприятия. Необходимо обществен­ ное амнистирование нажитых в это смутное время кахшталов. Теневые деньги должны работать на на­ шу экономику, а не уплывать на Запад. Может, тогда факт банкротства не будет так страшен для коллектива, как представляется сейчас. ■ - ■ И. СЕРОВ елб^б бШХ644ВТ СЧАСТЛИВЫЕ МИНУТЫ МАСТЕРА Недавно в Липецком ТОО по пошиву и ремонту швей­ ных изделий "Элита" праздновали 55-летнии юбилей мас­ тера по пошиву мужской одежды Аделаиды Ивановны Сте­ пановой. ...Огромные букеты цветов, подарки — книги, керамика — дожидались именинницу в цехе, одновременно служив­ шем и "красным уголком. Да только и в эти минуты не выпускала Аделаида Ивановна из рук мел и сантиметр, вы­ полняя срочные заказы клиентов... Почти сорок лет отдала Степанова любимому делу и половину из них проработала здесь, в ателье "Элита". За­ глянула я в книгу отзывов — сколько добрых и теплых слов написано в ее адрес пенсионерами и с’^дентами, ра­ бочими и директорами предприятии... — Талант (а в нашем деле он тоже есть, и особый) Аделаиды Ивановны делает счастливее не только ее заказ­ чиков, но и тех, кто трудится с ней рядом каждый дёнь, кто нуждается в ее советах и поддержке, — говорит заве­ дующая ателье В.Я.Мартыненко. — Судите сами, всего год назад мы стали самостоятельным предприятием. Надо бьшо зарабатьшать деньги на ткань, оборудование, другие мате­ риалы, повышать качество продукции, которой предстояло конкурировать с потоком импортных швейных изделий, за­ полнивших наш рынок. И многие из этих проблем мы ре­ шили. Желание оставаться индивидуальными в стиле одежды приводит сюда щепетильных модниц, и здесь выполняют любые заказы, какими бы сложными они ни оказьшались. В ателье выполняют все виды услуг: пошив женской, муж­ ской, верхней, легкой одежды. Благодтя тому, что здесь работают такие специалисты, как А.И.Степанова, а также хорошо знакомые липчанам закройщики Г.В.Жбанова, И.И.Ярош, И.Э.Меркулова (ученица Аделаиды Ивановны), коллектив имеет постоянный круг клиентов. Это обеспе­ чивает работникам стабильный заработок и даже позволяет накопить так называемый "фонд для подарков", который, бесспорно, помогает в дни юбилеев сделать именинников и радостнее, и добрее. С. Е ФРЕМОВА. мужской одежды А. НА СНИМКЕ: мастер по пошиву И. Степанова в круху своих коллег. Фото автора. КАК ОСЛАБИТЬ УДАВКУ НЕПЛАТЕЖЕЙ? Какова ситуация с кризисом неплатежей в Ельце? Как этот больной для всей страны воп­ рос сказывается на положении предприятий второго по величине города области? Наконец, какие конкретные шаги предпринимает адми­ нистрация ш ьца для смягчения последствий платежного кризиса? Об этом шел разговор на очередном заседании комиссии администра­ ции области по совершенствованию системьх платежей и расчетов. О положении дел в финансовом хозяйстве предприятий Ельца можно судить по тщфрам и фактам, с которыми познакомил комиссию заместитель главы администрации города В.Е.Ивлев. По состоянию на 1 октября деби­ торская задолженность предприятий достигла 52,5 млрд.рублей, кредиторская — 77,5 млрд.,' в том числе просроченная свыше трех месяцев — 29,5 млрд. руб. Из сорока елецких предпри­ ятий 23 имеют картотеку. Только по платежам в бюджет долг предприятий составляет 9,6 млрд.руб. Особенно тревожная ситуация на ведущих предприятиях города, где работает значитель­ ная часть трудоспособного населения: Елец­ ком заводе ■тракторного гидрооборудования, акционерных обществах "Энергия", "Елецкий табак", "Елецкожа", ТОО "Ольшанский карь­ ер". Находясь в долгах, как в шелках, предпри­ ятия при этом имеют на складах немало го­ товой продукции. Но вот беда: экономическое разделение труда в бьшшем Союзе ориентиро­ вало елецкие предприятия на вьшоз товаров в ньшепшее ближнее зарубежье. То, что прежде не вызывало осложнений, сегодня обернулось с трудом преодолимыми препонами: таможен­ ные барьеры, пошлины, пересчет валют, на­ конец, просто отсутствие денег у бывших по­ купателей продукции. Администрация Ельца в этой непростой ситуахщи предпринимает усилия для того, что­ бы помочь предприятиям выстоять. Активно внедряется система взаимозачетов. Применя­ ется бартер при расчетах между предприятия- ми-партнерами. Внедряется вексельное обра­ щение. Эти меры позволили в какой-то сте­ пени смягчить ситуацию, однако до благопо­ лучия далеко. Как вариант, рассматривается привлечение средств коммерческих структур для выправления финансового положения предприятий. Еще одним серьезным шагом для облегчения положения заводов, стоящих на грани банкротства, может стать передача на баланс города социально-жилищной сферы предприятий. Не менее остро, чем в промышленности, стоит проблема неплатежей и на транспорте. Об этом сообщил комиссии адмгшистрации области заместитель начальника управления транспорта и дорог В.Рыков. Клиентуфа, при­ влекающая автотранспорт, не в состоянии рас­ платиться за услуги. В должниках ходят пред­ приятия промышленности, строительства, сельского хозяйства, торговли. Попытка внед­ рить систему предоплаты не принесла поло­ жительных результатов: платежные требования транспортников ждут своей очереди в карто­ теке должников. За 10 месяцев дебиторская задолженность транспортным предприятиям выросла в 1,5 ра­ за. Прорабатывается вариант оплаты транспор­ тных услуг сельскому хозяйству по бартеру. Однако автомобилистам выступать в роли ре­ ализаторов сельхозпродукции не всегда удает­ ся. Как крайняя мера, к злостным задолжни­ кам служит обращение в арбитражный суд. Но выигранный процесс приносит скорее мораль­ ное удовлетворение, поскольку должник, как правило, находится на картотеке и расплатить­ ся не в состоянии. Итог печален: на транспорте идет "проеда­ ние" основных фондов. Парк машин стареет, для обновления его средств нет. Комиссия администрации области, пришш к сведению прозвучавшие сообщения, вырабо­ тала ряд рекомендаций. Среди них — ужесто­ чение мер экономического характера за несво­ евременные платежи по договорам, активное внедрение вексельного обращения и взаимо­ зачетов. Налоговой инспекции рекомендовано принять меры по взысканию недоимок в бюд­ жет в бесспорном порядке. (Соб.инф.) № 214 (778) П Р О Ф Е С С И О Н А ЛЫ Отлично работает и лользуется уважением коллег фармацевт централь­ ной аптеки № 106 Липецкого района Нина Ивановна Ряховская. Многие люди нуждаются в ее помощи и получают эту помощь. Фото А. ГИРЕВА. "СТОЯЛ ОШБГЬ УЖ НА ДВОРЕ..." ришь: День за днем, событие за событием уже История. Последней гримасой ее стал снос в крем - смот ! ‘ К] ле памятника Ленину. Тоже — последнего на этом пя­ тачке Москвы. Бронзовая статуя весом в несколько тонн стояла здесь почти 30 лет. Вплоть до 1991 года она неизменно включалась во все экс| 5 рсионные мар­ шруты гостей столицы. Скульптору Пинчуку удалось мастерски схватить позу и облик Ленина. Теперь по­ догнали кран, скульптуру сдернули и перетащили в Тайницкии сад, поближе к кирпичной кладке. Офици­ альный повод — мол, мешал подвести подземные ком­ муникации к ансамблю кремлевских зданий в ходе их реконструкции. Впрочем, чего уж там! Ясно без объяснений: бли­ зится очередная годовщина революции 17-го года. Ле­ нин остается теперь только в Мавзолее. Но и по от­ ношению к нему нарастает навязшая в зубах идеоло­ гическая "обработка. На обложке журнала "Столица" (№ 42) изображен в красно-коричневых красках розо­ вощекий и пшеничноволосый лидер коммунистов Ген- ' надий Зюганов. В одной руке у него серп, в другой молот._Символы "тоталитаризма'^ И подпись: "Это что за Бармалей лезет к нам на Мавзолей?" То ли юмор, то ли намек какой — что хочешь, то и думай. Сам Зюганов, как и его сподвижники, в эти дни действительно активизировался. Чаще обычного дает пресс-конференции, делает заявления, поднимается на трибуну Государственной Думы. В минувший четверг он заявил на пленарном заседании, что в России уже не одно, а сразу четыре правительства — правительство Ельцина, где довлеет принцип самовластья; правитель­ ство Черномырдина, которое руководит хозяйственны­ ми ведомствами, не всегда добросовестно выполняю­ щими свои функции; правительство Козырева, которое проводит установки скорее из-за рубежа, а не своего президента и премьера; есть информационное прави­ тельство, то есть печать, которую именуют четвертой властью и которая постоянно нагнетает истерию, осо­ бенно вокруг армии и правоохранительных органов. По мнению Зюганова, нужно менять правительст­ венный курс. Если вы не сделаете это, обратился он к Черномырдину, то вне зависимости от того, даст ли Дума вам отставку или не даст, "к весне все вы рух­ нете". Кроме того, Зюганов предложил "пригласить пре­ зидента и послушать, готов ли он предложить что-то новое? Если он и дальше продолжит этот курс, то мы должны обратиться к нации, так как состояние без­ опасности страны достигло минимума". Первейший прторитет Зюганов отдает пакету зако­ нов о выборах. Если до 12 декабря это не сделать, сказал он, то вы оставляете страну в состоянии, когда с ней можно делать все, что ^одно . А чтобы восста­ новить управление в стране, надо перераспределить структуру власти — ограничить самовластие президен­ тской команды, усилить- возможности правительства. Мы готовы, сказал Зюганов Черномырдину и его кабинету, дать вам любые полномочия под конкретную программу при условии — каждые три месяца отчиты­ ваетесь и, если не справляетесь, уходите. Готовы пред­ ложить и свои фигуры. В устах Зюганова это прозву­ чало, как когда-то ленинское: "Есть такая партия!" В правительство национального спасения, как он выра­ зился, могли бы войти: Романов, Глазьев, Соколов, Ту­ леев, Медведев, Гусев, Филиппов, Назарчук, Костин, Лапшин, Стародубцев, Строев, Горячева, Кондратенко, Илюхин, Ковалев, Исаков, Абдулатипов, Бабурин, Спи­ ридонов, Степанов, Коптюг, Шабанов, Садовничий, Иванова, Губенко... Есть еще, сказал он, десятки лю­ дей, самых разных. Из разных партий и движений. Это профессионалы, личности, умеющие управлять... Выступал Зюганов уверенно и излишне резко. Мой сосед заметил: похож-де на молодого, лысеющего, не терпящего вотаж ений Владимира Ульянова. А д р ^ о й ему в ответ: "Ну и дальше что?" — "Как что!" — то ли в шутку, то ли всерьез возразил первый. — На дворе октябрь, они уже и пленум провели”. Юрий ДЮКАРЕВ. г.Москва. ^ в в в ш ^5 ДА БУДЕТ СВЕТ! Мой сосед в деревне —Михалыч, как все его лю­ бовно кличут, человек, умудоенный опытом, по-кре­ стьянски неторопливый и обстоятельный. Говорить с ним о жизни — одно удовольствие. Столько метких суждений услышишь, каких ни из книг, ни из газет не вычитаешь. Толкуем мы с ним как-то о политике. Пытаюсь добиться от Михалыча ответа, как он-то смотрит на все происходящее, нерадостно ведь живем. В это время погас свет. — Трансформатор барахлит, — говорит Михалыч. — То и дело ломается, туды его качель... — Ну, так что же происходит в политике, Миха­ лыч? — не унимаюсь я. —Что происходит, что происходит, —ворчит Ми­ халыч, зажигая керосиновую лампу, —да то же самое, что и со светом, —показывает он пальцем на лампоч­ ку. — Не понял, — говорю я. —Что ж туТ непонятного, —неторопливо отвечает сосед. — Вот нет света, и люди приспосабливаются: кто лампу зажигает, кто свечку. Плохо, конечно, без электричества, —философски продолжает Михалыч. — Холодильник не работает, телевизор не посмотришь — сплошные неудобства. И день, и два его не будет, а никто, заметь, милок, не побежит по селу с криком: "Караул!". Плохо, но люди терпят. Почему? — задает вопрос Михалыч и тут же отвечает: —Да потому, что от нас ничего не зависит, в трансформаторах, мы ни бум-бум. Чтобы устранить поломку, н^жен специалист. Так и в политике. Понял, голова садовая? — добро­ душно улыбаясь, подытоживает Михалыч. — Ну ты загнул, — горячусь я. — По-твоему, вы­ ходит, у нас в политике спецов нет? А Гайдар, а Хас­ булатов, а Чубайс, а Шумейко? Они что, по-твоему? —Не-е-т. Это не спецы, —протяжно выводит Ми­ халыч. —Эти, туды их качель, умеют только за кресла да за должности бороться. И по телевизору красовать- ся. Вот Коеыгин — это спец был. Голова! В^войну пол-России в вагонах за Урал вывез, чтобы добро врагу не досталось... — Это что ж, по-твоему, получается — вся Россия сейчас в потемках сидит? — внезапно озаряет меня мыель. —Так и выходит, — спокойно подтверждает сосед. —У нас что? Других специалистов нет? — не сда­ юсь я. —Есть, милок, и другие, — соглашается Михалыч, прикуривая от лампы. — Да только вот к "трансфор­ матору" их не допускают. Потемки-то, они сподручнее. Эшелоны-то с добром у нас куда сейчас идут? Пра­ вильно, за границу. То-то и оно... Н. СУШКОВ. г. Липецк. • ^ л п л с л А КВАРТЕГ ВСЕ МЕЕЬШЕ... в облвоенкомате состоя­ лось общегородское собрание Союза офицеров запаса. Речь шла об обеспечении их жиль­ ем. Проблема эта из разряда наболевших, а потому зал, где проходило собрание, едва смог вместить всех желающих по­ участвовать в нем. Разговор получился ост­ рый. Порой эмоции хлестали через край, и председателю городской организации Союза офицеров запаса Ю. Гасичу с трудом удавалось сдерживать аудиторию. : Поначалу собравшиеся за­ слушали отчет о работе Союза за истекший квартал, а затем перед ними выступили началь­ ник городского УКСа В. Ива­ нов и заместитель главы ад­ министрации Липецка А. Ко­ робейников. Ни тому, ни дру­ гому похвалиться было нечем — и ход строительства жилья для уволенных в запас, и по­ лучение квартир оставляют желать лучшего. Собравшиеся задали им немало вопросов, вразумительные ответы полу­ чили далеко не на все. Затем перед офицерами выстугшл представитель меж­ ведомственной комиссии пра­ вительства РФ по делам во- еннос^цэкапщx запаса В. Би­ бик, приглашенный в-Липецк Союзом офицеров. Перед этим он внимательно ознакомился с положением дел и пришел к неутешительному выводу, что на фоне других регионов Ли­ пецк в решении этой пробле­ мы смотрится не лучшим об­ разом. Средства, выделяемые из федерального бюджета, идут на финансирование заня­ тости строительных организа­ ций города, а отнюдь не на конкретный ввод квартир. Другими словами, только 3,6 процента средств тратится на ввод жилья, а 79 процентов уходит на закладку фундамен­ тов. Офицеры запаса приняли обращение к главе админист­ рации области и председателю областного Собрания депута­ тов, привели тревожную ста­ тистику. Если в прошлом году сдали для военных 37 квар­ тир, то в текущем тодшко 22 . И больще не ожидается, хотя на средства, выделенные пра­ вительством, можно было ку­ пить сто 3-комиатньк квартир для военных. Так стоит ли го­ родить огород с финансирова­ нием строительных организа­ ций города, если средства ис­ чезают в них, как в черной дыре, без какой-либо замет­ ной отдачи? Офицеры потре­ бовали прекратить распыление целевых средств и передать их в распоряжение Союза, гаран­ тируя, что по-хозяйски распо,- рядятся ими. Скоро в область прибудет очередная волна уволенных в запас, но пока о них никто не подумал. Мы сами смогли бы решить проблемы жилья и за­ нятости, лишь бы никто нам не мешал, говорится далее в обращении. И, судя по настроению со-, бравия, — смогут. Офицеры запаса давно поняли простую истину, что спасение утопаю­ щих —дело рук самих утопа­ ющих. А. АЛЕКСЕЕВ.