Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)

комментарии и злиш ни ... 24 августа 1994 г. особый фактор успеха № 164 (728) 'ПбРЖРВЖ ГЛВРИВЛ ПОПОВ - Р7ССК0П ОППОЗПЦИП" "ОТЕЦ Пишет о себе и других "гигантах мысли" в духе Ильфа и Петрова и воспетых им героев, только казенным языком и совсем бездарно Столичная пресса наперебой печатает "куски" из книги ме­ муаров печально известного "перестройщика", "реформатора" и "демократа" Гавриила Попова, которая в эти дни под заголовком "Снова в оппозиции" выходит в издательстве "Галактика". Название книги удивительно точное. Бывший член КПСС и "красный профессор", бывший градоначальник Москвы эпохи "августовской революции" и ниспровергатель памятников "крас­ ным возздям" уже не первый раз выскальзывает от одних по­ литических союзников к другим. От тех, которых уже пользовал и которые сходят в небытие, к тем, с которыми все это еше только можно проделать. Сегодня сей неугомонно вечный "оппозиционер" с велико­ лепно надрессированным нюхом в направлении, "откуда подует ветер", зовет держаться чуть в стороне от власти. Не от всей — от части ее. Пока. А там видно будет. Любопытно не это. Лю­ бопытно, с какой сатирической, почти гротесковой иронией в духе Ильфа и Петрова и их бессмертных героев он в пылу соб­ ственноутробных перемен проговаривается: О СЕБЕ. Я видел: при том развитии событий, которое про­ исходит в стране, мне рассчитывать на практическое осуществ­ ление своих идей пока трудно. А сгореть, настаивая на своем, тоже нецелесообразно... Поэтому лзшще временно уехать. Я начал стажировку в Вене. После стажировки я должен был вернуться, взять семью и уехать уже надолго. ... Меня звали, говорили, что я их бросаю, что надо держаться вместе. И я приехал... Через день меня избрали деканом. Это был сильный жест профессуры МГУ. ... Желая создать дош себя "щит", я начал делать все, чтобы меня избрали в академию. Академик — лицо, защищенное от невзгод очень прочно. ... Но я начал играть по правилам самой академии. Я при­ нялся подыгрывать одним, вступив в конфликт с другими. Бани, вечера на дачах, подарки... За мной, как за любым начальником в Советском Союзе, было много разного рода проступков. Ничего из хозяйственных дел невозможно сделать, если не платить каким-нибудь левакам. Значит, кому-то надо выписывать второй оклад или что-то еще... И такого рода факты против меня подняли... Парткомовские чи­ новники заставили каких-то академиков нагшсать, что я, позд­ равляя их с Новым годом, прислал им вместе с календарем конь­ як в качестве взятки. Дело я, конечно, проиграл. Выговор мне объявили, с поста декана я ушел сам. О СВОЕМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ С КГБ. Я всегда рассматри­ вал КГБ как одну из^необходимых структур горударства... С го­ дами внимание к системе КГБ у меня росло. В Щ^Б.довольно быстро поняли, что от меня можно получить достаточно емкие наблюдения, и они ездить мне не мешали. Мои общие оценки их интересовали, и, думаю, что по многим вопросам они под­ твердились. ... Чем заполнял КГБ мое досье, я не знаю. Только догады­ ваюсь.... Зачем ворошить все это?.. Поэтому я никогда не ощущал желания взглянуть на свое дооье, даже став мэром. Как мне представляется, в КГБ все время шла борьба тех людей, которые... мне доверяли, и тех, которые все время меня в чем-то подозревали. Победили вторые... О СЕМЬЕ. После того, как я стал председателем Моссовета, я жил все в той же квартире, на той же собственной даче... Жена — декан факультета в финансово-экономическом институте, очень занята... Но я теперь никак не мог помочь ей по хозяйству — раньше я хоть иногда что-то покупал. Поэтому приходилось тратить валюту, делая покупки в валютных магазинах, чтобы обойтись без очередей. Единственное, что изменилось в моей жизни заметно, — уехали сьшовья. Отправились учиться в СП1А... Там, где крутятся миллионные суммы, ни с чем считаться не будут. Ставить возле каждого сына круглосуточную охрану?.. Если уж расставаться, то почему тогда не отправить в более надежное место? И они уехали учиться в США. О ЮРИИ ЛУЖКОВЕ. По стилю Лужков — командующий руководитель. А процесс глубоких реформ требует привлечении людей, которые с такого типа человеком не больно-то будут ра­ ботать... ... В целом, я думаю, Юрий Лужков при поддержке Прези­ дента сможет работать сам. Если Президент, конечно, не будет пытаться превратить его в исполнителя указаний: сделай то, сде­ лай это. Мне кажется, Борису Николаевичу хочется иметь такого человека в Москве — очень много просьб по Москве приходит к Президенту. Я для него, например, в этом плше как раз очень неудобный человек, а на Лужкова он может и*надавить... ... Его нужно больше, чем меня, прикрывать политически.'.. И, конечно, надо усилить его страховку от всяких коррумпиро­ ванных элементов. О БОРИСЕ ЕЛЬЦИНЕ. Чтобы понять того же Бориса Ни­ колаевича, надо посмотреть, как он ведет себя дома. Все сразу станет на свои места. Условия, в которых он чувствует себя до­ статочно комфортно, это когда нет нужды кого-то выслушивать, спорить, а есть только он один — хозяин дома. ... Жена его Наина Иосифовна — поразительная женщина... Он ее порой ругает, даже может на нее накричать. Но от него она это терпит... Другая женщина с такой нагрузкой никогда не справилась бы. О ЕГОРЕ ГАЙДАРЕ. Главная черта Егора Гайдара, что это — классический кабинетный ученый. В университете изучал за­ рубежную экономику. Издали, с периодическими "наездами" за границу. В основном —по книгам. Затем был вблизи "практики", но все же вне ее. Кабинетный ученый в экономике реалист, но он думает о механизме, моделях, схемах, рычагах. Люди для такого эконо­ миста — что-то вроде шахматных фигур. Эту надо пока сохра­ нить, эту так-то передвинуть, этой можно пожертвовать. ... И хотя схема Гайдара сулила в будущем постиндустриаль­ ное общество, с точки зрения социальной механики она мало чем отличалась от традиционных схем большевиков — те тоже сулили за этапом страданий благоденствие рая. ... Возросли цены в 100 раз, а я говорил, что возрастут только в 10? Ну что же, так получилось. Гайдар даже не смущен. Ста­ вился же опыт. Как будто речь идет о температуре подогреваемой воды, а не о факторе, делающем несчастными миллионы стари­ ков, детей, инвалидов... ... Он и его друзья сразу заявили, что готовы в любой момент уйти. Это заявление красиво оформлялось словами: мы готовы быть камикадзе. Но это —только слова. Гайдар и команда знали, что лично они ничем не рискуют. Будущее их обеспечено... * * » Г. Попов из этой же стаи, Какой он уж ни перманентный "оппозиционер”, но своих он знает. Ему верить можно. Приве­ денный текст настолько разоблачителен и саморазоблачающ, что я не только воздержусь от комментариев, но, дабы скорее "с плеч долой", спеп 1 у поставить точку. Юрий ДЮКАРЕВ. САМАЯ ТОЧНАЯ ПРОФЕССИЯ Мастером контрольно-измерительных приборов и автоматики цеха № 4 Данковского АО "Силан" Николай Иванович Бегинин работает уже восемь лет. А в целом его трудовой стаж на предприятии близится к 2 0 годам ... И то, что все измерительные приборы в цехе работают без погрешностей, — н е ­ малая заслуга мастера. На снимке: Н. И. Бегинин. Фото В. СИНЕВА. БУДЬТЕ ЖЕ ЛЮДЬМИ! То, дто у нас пьют много, — еще полбеды. А вот когда это происходит на глазах всех... Ну, пил бы дома... Нет, ему надо тащиться,, ехать за несколько километров, засьшать и просыпаться в автобусе, сквернословить, при­ ставать к прохожим... Народ, впрочем, у нас сердобольный. Как- то в погожий субботний вечер подопша я к трамвайной остановке на улице Стаханова. Шагах в десяти — пивной ларек, а возле, сидя на корточках, немолодые уже мужички сооб­ ражают на троих. Тут подъезжает спецмапш- на, и милиционеры быстренько подхватывают этих троих под белы рученькц. Один-то еще ничего, держится. Зато двое ;(футих, что на­ зывается, лыка не вяжут. Милиционеры, взяв "вещественное доказательство" — недопитую бутылку белоголовой, повели выпивох к ма­ шине. Среди ждавщих трамвая, конечно же, нашлись, заступники: чего это вы привяза­ лись, выпить, что ли, людям в субботу нель­ зя? Ловили бы лучше грабителей и рэкетиров. Земляки, дорогие! Ведь должен же быть предел пьянству. Нельзя, чтобы обществен­ ные места и транспорт, весь город напоми­ нали безразмерный водочно-пивной ларек. Да, пьянство пустило слишком глубокие корни, оно стало непременной частью не только праздников, но и повседневной жиз­ ни, как и слово "магарыч" — одним из наи­ более распространенных в лексиконе. И уже не удивляешься, когда симпатичные девчата в троллейбусе лишь подхихикивают в ответ на ухаживания сильно подвыпившего. Не удивляешься, если в нач!але дня мимо кино­ театра "Винница" шумно идут-бредут потеряв- .шие человеческий облик развеселые женщи­ ны, размахивая снятой с ног обувью. А мо­ лодые люди, без тени смущения, открыто не­ сут столько бутылок со спиртным, сколько уместилось у них в руках. Что же делать, как бороться с пьянством — неизвестно. К каждому пьянице спецма­ шину не приставишь. Может, хоть в качестве ничтожного выхода из положения, вашей га­ зете-следует время от времени печатать за­ мётки о культуре застолья? Или писать об опыте работы каких-то кафе, баров, где мож­ но немного выпить и приятно провести ве­ чер? Во всяком случае, не боясь повторений, вам надо почаще обращаться к Этой больной теме. Авось кто-нибудь и одумается, остано­ вится?.. Т. ТРАВКИНА, жительница 24-го шкрорайона г. Липецка. "ПУСТЬ МОЛОДЫЕ ЛУШЕ У’ШСЯ, ЧЕМ ДЕГГЩГУЮТ..." (ркончание. Начало на 1-й стр.) —Да, жизнь вносит кор­ рективы... Но поймите и то, что перепрофилировать сра­ зу, в одиночасье, любое учебное заведение нельзя. Другое дело, необходимо оперативно открывать подго­ товку кадров по новым спе­ циальностям. В этом учеб­ ном году в том же техниче­ ском университете будут учить четырем новым специ- альностям^ — юриспруден­ ции, социологии, психоло­ гии, прикладной математике. Начнет подготовку юристов и Елецкий пединститут. В ЛЕПИ будут готовить специ­ алистов по иноязычной куль­ туре, информатике и менед­ жменту. Учитывая потребно­ сти производства, открыли. группы бухгалтеров, коммер­ сантов и менеджмента Ли­ пецкий металлургический и Грязинский колледжи... — Недавно вышел Указ Президента РФ о гарантиях прав граждан РФ на получе­ ние б есп л атно го среднего (полного) общего и начального профессионального образова­ ния... Ну что ж , как говорит­ ся, лучше поздно, чем никог­ да. Идея возвращения ко все­ общему полному бесплатному среднему образованию имеет огромное значение... Но вот что касается вы­ сшего и среднего специально­ го, здесь все больше, на мой взгляд, утверждается тенден­ ция платного образования... — Давайте разберемся, потому что, видимо, и мно­ гие читатели не очень хоро­ шо понимают, суть пробле­ мы. Поставим все точки над "1". Есть плановое бесплатное обучение в вузах, технйку- мах, колледжах, и оно гаран­ тируется Законом об образо­ вании: каждый имеет право получить высшее образова­ ние один раз бесплатно. На­ бор идет на конкурсной ос­ нове. Все наши утебные за­ ведения такой плановый на­ бор строго выдержали. Но сегодня можно принимать студентов и сверх плана (ра­ зумеется, тех, кто готов к та­ кому обучению), но на плат­ ной основе. Такую плату мо­ гут вносить как юридиче­ ские, так и физические лица. Наборы сверх плана осуще­ ствили в этом году многие учебные заведения. Плата за обучение колеблется от 500 тысяч рублей за учебный год в металлургическом коллед- жё до миллиона рублей и больше в вузах. Многие по­ ступили за счет средств час- тгшх фирм, ну что ж — это их дело, если есть потреб­ ность в гсадрах. — Более полутора милли­ онов состшит плата за годич­ ное обучение в новом эколо­ го-политологическом институ­ те... —'Это учебное заведение —не государственное. Это — институт Московского уни­ верситета... — Вы хотите сказать, что администрация области ника­ кого отношения к нему не имеет? — Когда речь зашла об открытий такого университе­ та, мы решили, что нет ос­ нований возражать, больше того, поддержали новое дело. ■Посудите сами, ведь в этом учебном заведении новые специальности, направлешгя, а молодежь надо полезно за­ нять, и чем больше будет та­ ких возможностей, тем луч­ ше... — А вас, ну хотя бы лич­ но, не смущает, что речь идет об очень большой оплате за обучение? — Я понимаю, о чем речь, и выскажу свое мнение ясно: для семьи средней оп­ латить такое обучение сегод­ ня нереально. — Стало быть, где-то это университет для элиты?.. — Ну почему, во многих коммерчесгсих организациях заработки сейчас немалые. Я хочу сказать о другом... Мы же не говорим о том, что за­ втра же загсроем все государ­ ственные учебные заведения, гарантирующие, еще раз подчеркну, бесплатное вы­ сшее образование, а откроем только платные. Речь идёт лишь об альтернативе. IОна имеет право на существова­ ние. Тут, как говорится, дело в том, как само негосударст- вегшое учреждение выживет. Для того, чтобы ему успешно функциогшровать, надо на­ брать немало е;удентов. Как пойдет набор? Поживем,' увидим. — Есть и еще сомнения такого рода. Как известно, мы живем сейчас без четких пред­ ставлений, а что же будет за ­ втра — с нашей экономикой, народным хозяйством. -Поло­ жим, приобретет человек, да еще за большую плату, дип­ лом, а он окажется никому не нужным —‘нет на него спро­ са... — Замечу, что об этом сейчас задумались и в столи­ це. Недавно в администра­ цию области пришел проегсг интересного документа,.::ко­ торый гим предложено обсу­ дить — "О целевой контрак­ тной подготовке специали­ стов с высшим и средгшм Профессиональным образо­ ванием за счет средетв феде­ рального бюджета РФ и бюд­ жетов других уроЬгЮ!*.: й^гь:„ идет о четком юридическом договоре предприятий, учеб­ ных заведегшй, будущих сту­ дентов. — Документ своевремен­ ный... — Вы знаете, это возвра­ щение к тому, что было раньше, когда существовала еще система распределегшя вьшусгсников. Теперь эго бу­ дет называться контрактная основа. Положение ясное: если на твое обучение затра­ чены деньги, будь добр их отработать... — Словом, вы "за"? — Думаю, будут "за" и нагтги вузы. Это означает ста­ бильное финансирование из бюджета. — Стало быть, не все то плохо, что было вчера? -- Образованию нужна государственная забота и поддержка, а молодежи —га­ рантии хороших знаний. Пусть она лучше учится, чем деградирует... — Ну, а сами учебные за­ ведения что-нибудь в состоя­ нии для себя сделать? — А огш делают. И не­ мало. Взять тот же металлур­ гический колледж. У него хо­ рошие связи с АО "НЛМК”, они создали свой учебно- ггроизводственный комплекс, дающий ггрибыль. Или Чап- лыгинсгсий совхоз-колледж. Там открыли свой магазин, приносящий неплохой доход. В медицинском училище со­ здали хороший цешр по зу- бопротезированию, кстати, пользующийся популярно­ стью у населения, так как цегш там ниже, чем в поли­ клиниках, а качество не ху­ же. Кто ищет — находит. Попробовали мы в масш­ табах области оргагшзовать научно-практшгескую конфе- регщию-ярмарку. Выставили на нее все, что можем про­ изводить сами, а также озна­ комились с тем, что имеем в качестве научных разработок. В перспективе — организа­ ция в Липецке научно-внед4 ренческого центра, как пред-^ лагагот наши соседи из Вот ронежа. Цель — собрать на­ учные разработки и попробо­ вать их внедрить. Все это — за счет самофинансировагшя. ;У соседей, вставшгк на этот путь раньше, уже и заказы есть, они зарабатывают день­ ги. А чем мы хуже? — Интересное дело... Если получится, "ЛГ" обязуется первой об этом рассказать. Ну что ж , спасибо за беседу, Алексацдр Николаевич! И с праздником Знаний вас, с но­ вым учебным годом! Л. ДУБИНА. Продолжаем публикацию серии статей Б. Максимова, посвященных исследованию проблем взаимодействия россий­ ских предприятий с иностранными фирмами, проведенному Институтом социологии РАН при поддержке Центрального европейского университета в ' г . Праге. В этой статье' речь пойдет о совместном' предприятии, где весомо значение предпри- гшмательства, активность рос­ сийской стороны, как особого фактора успеха дела. Поэтому такой вариаггт сотрудгшчества назовем условно 'ггредпригш- мательским". Адрес опыта — СП "Литрек". А носителем "движущей силы ггредттрини- мательства" я бы назвал ны­ нешнего генерального дирек­ тора Дмитрия Владимировича Беленова. Хотя он ггротив вы- пячивагшя своей роли и вооб­ ще романтического изображе- гшя бизнеса, считает, что на практике все проще и делови­ тей. Однако не отрицает, что ггри создании СП ему ггрихо- дилось, да и сейчас приходит­ ся, преодолева’гь много пре­ пятствий, и если бы не упор­ ство, не воодушевленность идеей, не было бы сегодняш­ него предггриятия. / Замысел зародился в то время, когда Д. В. Беленов еще учился в угшверситете в Воронеже. Его вгшмагше при­ влекло кафе-мороженое "Ми­ лан". Даже зимой здесь стояла очередь. Не удивляйтесь — в кафе был выбор из 20 -ти сор­ тов мороженого отличного гса- чества, можно было отведать итальянского спагетти, вы- пить, но не водки, а натураль­ ных соков. И вообще культур­ но отдохнуть, к чему распола­ гали интерьер, хорошо обору­ дованный зал, негромкая му­ зыка, прекрасное обслужива­ ние в западном стиле. В кафе приходили не только моло­ дежь, но и люди семьями, с детьми. Кафе не только торг­ овало, но имело производство — само готовило мороженое, кондитерские изделия. Не прибегая к торговле злополуч­ ными алкогольными напитка­ ми, предприятие успешно конкурировало с другими по­ добными заведениями: Это было совместное пред­ приятие, что и позволило обеспечить высокий уровень работы. Кафе входило в целую сеть родственных организа­ ций. Идея еоздания подобного СП не покидала Беленова и ла, организационных проблем хватало. С самого начала ориенти­ ровались на создание совмест­ ного предприятия. Требова­ лись большие средства, в оди­ ночку такое дело не поднять. В лице западньк учредителей ный банк пошел на инвести­ ции. С .помощью главы админи­ страции удалось получить зда­ ние в центре города, в доста­ точно хорошем состоянии. Привлекли также еще одно российское предприятие — начального этапа. Кафе созда­ валось не на голом месте, на базе бывшего предприятия об­ щественного питания. Но вме­ сте с предприятием пришлось гтоинять и его наследство. Прежде всего это — долги. Прежнее предприятие было ДВВХ7ЦАЛ С Ш ДРЕДДГШШЕЛЬСШ тогда, когда он уже работал в Липецкой областной админи­ страции, в управлении внеш­ неэкономических связей, об­ щался с иностранцами, мог видеть и другие предприятия с участием- зарубежных партне­ ров, анализ 1 фовать. Замысел окреп. Б'еленов стал делиться . им с другими. С ним соглаша­ лись, и в то же время говори­ ли, что среди иностранцев много аферистов, готовых со­ рвать прибыль и бросить рос­ сийскую сторону. Беленов ор­ ганизовал поездку представи­ телей администрации, в т. ч. начальника управления И. В. Дедяева, в Воронеж. Когда липчане увидели все своими глазами, ознакомились на ме­ сте с постановкой дела, узна­ ли, что фирма представляет собой сеть предприятий обще­ ственного питания и магази­ нов, имеет свое производство, работает, кроме того, в сфере мясо-и молокоперерабатываю­ щей промышленности, отно­ шение изменилось. Идею поддержали област­ ная и городская администра­ ции. Началась ее реализация. Беленов оставил престижную и хорошо оплачиваемую рабо­ ту в областной администра- -ции, полностью занялся орга­ низацией нового предприятия. Хотя сверху поддержка и бы- Беленов надеялся увидеть не только состоятельных, но и порядочных партнеров. Уча­ стие инофирмы придаст свое­ образный имидж всему пред­ приятию, а это в наших усло­ виях тоже немаловажный фак­ тор. В качестве партнеров взя­ ли ту же фирму, которая ра­ ботала в Воронеже. В ней све­ дущие люди, у них слово не расходится с делом. Важным достоинством фирмы было то, что она уже поработала в Рос­ сии, приобрела опыт, познала российскую специфику, пока­ зала себя солидным, порядоч­ ным партнером, ориентирую­ щимся на долговременные перспективы. Выходил на ино­ странцев, разумеется, Беленов сам. Фирма согласилась взять в сфеот деятельности и Ли­ пецк. Отклик инофирмы етал еще одним важным фактором организации дела. С российской стороны уч­ редителем выступила город­ ская администрация, владелец муниципальной собственно­ сти. Там поняли, что можно, не продавая собственность, организовать хорошее дело. Для западной стороны имело важное значение, что гарантом выступает солидное городское учреждение, Именно это ока­ зало влияние на то, что запад молочный комбинат. Он взял на себя реконструкцию поме­ щения. Иностранные партне­ ры обязались поставить обору­ дование (установку для приго­ товления мороженого, холо­ дильники, пристенные шка­ фы, посудомоечные машины, кофеварки, оборудование зала для посетителей и т. д.). Обо­ рудование и организация об­ служивания — самые совре­ менные. Сырье в основном отечественное. Молочный комбинат, хорошо оснащен­ ный, гарантировал поставку высококачественной продук­ ции. Что касается управления совместным предприятием, то было решено строить отноше­ ния на паритетных началах, работать в согласии, все воп­ росы решать при полном со­ гласовании интересов сторон. Эта совместность имела значе­ ние и для западной, и для рос­ сийской стороны. Для ино­ фирмы она означала расшире­ ние "сферы влияния" при со­ хранении контроля над совме­ стной деятельностью, для рос­ сийской — получение инве­ стиций, не просто в виде де­ нег, а в форме .современного оборудования, технологии. Новому генеральному ди­ ректору удалось преодолеть сугубо российские трудности диетической столовой. Работа­ ла она на дотациях, а когда они прекратились, столовая стала работать в убыток, прак­ тически разорилась, хотя в по­ следнее время прибегла к торговле алкогольными напит­ ками, превратившись практи­ чески в распивочную. Мало того, налоговая инспекция продолжает взыскивать и теку-' щие налоги, поскольку пред­ приятие числится действую­ щим, несмотря на реконструк­ цию. Беленов столкнулся еще с одной непредвиденной про­ блемой —■нежеланием трудо­ вого коллектива бывшей сто­ ловой преобразовываться в "мороженицу". Люди боялись, что не найдут себя в новой ор­ ганизации, останутся без рабо­ ты. Администрация дала твер­ дые гарантии сохранения всех кадров, вовлекла людей в ра­ боту по преобразованию. Часть работников побывала в Воронеже, у них резко изме­ нилось отношение. Даже при­ везенный проспект произвел большое впечатление. Для. преодоления хотя бы частично финансовых проблем на пере­ ходный период в одном из по­ мещений открыли магазин. Устройство нового пред­ приятия далеко не стандарт­ ное: с более широким профи­ лем деятельности, чем кафе- мороженое. Здесь предполага­ ется изготовлять продукцию самим, по широкому ассорти­ менту, ориентироваться на все слои населения и выдерживать высокий уровень качества продукции, обслуживания. Эти установки успешно реали­ зуются. Производственные поме­ щения реконструированы, вы­ ложены импортным кафелем, в них идеальная чистота. Будут приготовляться мороженое, , напитки, кондитерские изде­ лия, в т. ч. торты, планируется ,даже давать консультации по домашнему приготовлению всех этих изделий. Сохранйет- ся кухня. Оборудован неболь­ шой банкетный зал, где можно отпраздновать свадьбу, юби­ лей, другое семейное торжест­ во. В основном зале для посе­ тителей — цветные витражи в окнах, стены под мрамор "прохладного "цвета, специ­ альные светильники, красивые стойки, мягкая мебель, и все это будет утопать в цветах. Для детей — картинки на стенах, крупногабаритные игрушки, может быть, даже недорогие подарки на память. Главное же —разнообразие яств, кото­ рые здесь предложат. Возможно, не все удастся создать сразу, но замысел — сделать все на высшем уровне — воодушевил теперь всех ра­ ботников, не только директо-',,, ра. Реализации замысла будет способствовать присутствие иностранцев на этапе освое­ ния. Они приготовят первые партии продукции, проведут обучение всего персонала. В заключение хочу сказать, что кафе —это только начало. Д. В. Беленов уже сегодня ви­ дит в перспективе создание пекарни, затем вторжение в сферу технического переосна­ щения молокоперерабатываю­ щих предприятий, чтобы рас­ ширить ассортимент молоч­ ных изделий, поднять их каче­ ство. На примере кафе можно видеть, что предприниматель­ ство — весьма существенная движущая сила, особенно — в сфере совместного бизнеса. Б. МАКСИМОВ, кандидат философских наук, ст. научный сотрудник Института социологии РАН.