Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)

24 мая 1994 г. № 100 (664) Трудное, очень трудное время... Падает производство, растет безработица. Одни предприятия не выдерживают испытания на выживание, ос­ танавливают производство до лучших времен, где-то полу­ чают пособие, а где-то и нет. Другие — прилагают неимо­ верные усилия, чтобы высто­ ять, удержаться на плаву. Сегодняшняя традицион­ ная страница "Левый берег" расеказывает о том, как в сложнейшей экономической ситуации работают металлур­ ги Новолипецкого. Дела на комбинате волнуют каждого липчанина. От того, как они идут — хорошо или не очень, во многом зависит благополу­ чие города. Судьба АО "НЛМК” — это и судьба Ли­ пецка. Новолипчане пока де­ ржатся. Это стоит трудовому коллективу, руководству пред­ приятия огромных усилий. Фотоиллюстрации Николая ТКАЧЕНКО. А. БЕЛЯНСКИИ, главный инженер АО "НЛМК": ТОПОГЕВЩ ЕЕ БОВМСЯ" "ДЕРЖИСЬ ЗДТРУБУ - ИЕ ПРОПАДЕШЬ!" Сменилась форма собственно­ сти. НЛМК стал акционерным обществом. Но коллективный до­ говор трудового коллектива и ру­ ководства предприятия — теперь, уже правления АО "НЛМК" — по-прежнему остался гарантом защиты интересов трудящихся. В коллективном договоре на 1994 год принципиальное значе­ ние имеют положения, касающи­ еся заработной платы, занятости людей, условий и охраны труда. Какими будут дивиденды — это еще вопрос. Л основной источник благосостояния акционеров — зарплата. В договоре подтвержда­ ется необходимость регулярного пересмотра уровня зарплаты, при­ ведение ее в соответствие со сто­ имостью "потребительской корзи­ ны". Правление и профком АО "НЛМК" берут на себя обяза- ч тельство ежемесячно анализиро­ вать нокуцательную способность рабо 1 Ш в 1 г « 1 га ЧШ#йчё&к повьпнении минимального потре­ бительского бюджета (рассчиты­ вается по методике, утвержден­ ной па ко»Шинате) на 15 и более процентов заработная плата будет индексироваться с учетом имею- пщхся на зсомбинате возможно­ стей. , С переходом к рыночной эко­ номике дает о себе знать явная и скрытая безработица. По стра­ не не у дел уже миллионы тру­ дящихся. Но худшее еще впере­ ди. Поэто»^ вопросам занятости в договоре придается особое зна­ чение. Правление акционерного общества обязуется создать в этом году |Д700 новых рабочих мест. Прежде всего, за счет раз­ вития действующего производства и создания вовьк подразделений. Работники комбината, попавшие под сокращение, будут иметь приоритетное право на вьшолне- ние объемов работ, осуществляе­ мых в настоящее время подряд­ ными организациями, им предо­ ставляется право досрочного (за два года до срока) выхода на пенсию за счет средств предпри­ ятия. Что касается жилищного строительства, то комбинат будет вести его и дальше в требуемых объемах. В 1994 году правление рассчитывает ввести в эксплуата­ цию не менее 50 тыс. квадратных метров жилья. Кроме очередни­ ков, определенное количество квартир будет выделено ветера­ нам труда для переселения из Ле­ вобережья в правобережную часть города, для первоочередного улучшения жилищных условий работникам комбината, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности. Со­ здается льготная очередь на по­ лучение жилья для воспитанников детских домов. В коллективном договоре правлением и профкомом опреде­ лена группа работников, дети ко­ торых будут бесплатно посещать дошкольные учреждения, отды­ хать в пионерских лагерях. Нуж­ дающимся работникам предостав­ ляется единовременная матери­ альная помощь, они могут по льготной цене приобретать путе­ вки в дома отдыха, профилакто­ рий, санатории. Правление выде­ лило 1 млрд. 200 млн. рублей для оказания материальной помощи пенсионерам -ветеранам труда комбината, полмиллиарда — для предоставления беспроцентных ссуд молодым и многодетным семьям. Не забыты и садоводы — выделены средства для обустрой­ ства коллективных садоводческих товариществ. Так что становится понятной поговорка новолипчан: "Держись "К 6 0 - ^ Ж 7 С ? 0 ПОСЛЕ СМЕНЫ — В МУЗЕЙ Почти 60 лет назад доменная печь № 1, которой теперь уже нет, дала первый чугун. Этот день — 7 ноября 1934 года, — стал датой основания Завода. За шесть десятилетий небольшой по масштабам завод стал гигантом черной ме­ таллургии в Центральной России. Для новолипецких ме­ таллургов ныне работающих, и тех, кто 'на заслуженном отдыхе, 60-летие комбината будет дорогим и радостным праздником. Расскажу, как работники музея АО "НЛМК" готовятся к этой славной дате. Начала действовать передвижная вы­ ставка "Новолипецкому металлургическому — 60 лет!" В фотографиях разных времен запечатлены главные этапы становления комбината. Выставка сейчас экспонируется в Липецком металлургическом колледже. В Нижнем парке такая выставка об^тет постоянное место. Сотрудники му­ зея организуют различные мероприятия, связанные с 60- летием комбината, проводят беседы, посвященные этой те­ ме, в школах, училищах, учреждениях. Наш музей знают многие. За семь лет работы в нем побывало более 80 тысяч человек. В 15 экспозиционных залах, как в зеркале, отображены свершения трудового кол­ лектива. В представленных материалах, фотографиях, экс­ понатах можно определить главные этапы развития ком­ бината. Музей располагает богатой видеотекой. Посетители могут посмотреть видеофильмы и видеосюжеты о жизни коллектива, важных событиях. но действует выставка товаров народного потребления, ко­ торые выпускает комбинат. Навестите наш музей, не пожалеете! О. С КО РО еЙ ЕЩ ЕВ ^ Новолипецкий металлургический, как и все предприятия страны, держит трудный экзамен на выживание. Острейший дефицит оборотных средств парализует производство. Где взять деньги, чтобы выплатить рабочим зарплату, расплатиться за руду, уголь, электроэнергию, транспортные перевозки? Огромные суммы должны комбинату потребители металла, а он — поставщикам за сырье и мате­ риалы. В таких условиях очень сложно выкроить средства на техническое совершенствование произ­ водства. А без этого комбинат не будет иметь будущего. Но новолипчане держатся. Продукцию дают и о завтрашнем дне думают, о чем и свидетельствует беседа корреспондента "ЛГ" с главным инженером, первым заместителем генерального директора АО "НЛМК" Андреем Дмитриевичем Белянским. — Трудно сейчас нам... Многие считают, что в ны­ нешнее время делать ставку на техническое совершенст­ вование производства беспо­ лезно. Но вот В 01 ГООС: а с чем окажемся завтоаг От реше­ ния этой проблемы уходить нельзя: в условиях перехода к рыночным отношениям' она приобретает первосте­ пенное значение. Без выхода на современный технический уровень, без внедрения но ­ вых технологий не получишь продукцию такого качества, какое требует мировой ры­ нок. Да и на внутреннем на плохой товар поющателя не сь 1 щешь. Научно-технический про­ гресс у нас всегда был веду­ щим направлением. Комби­ нат — это своеобразная на­ учная лаборатория, перво­ проходец в освоении новей­ шей техники, разработке и внедрении современных тех­ нологий. Работа по техниче­ скому перевооружению про­ изводства на предприятии ведется планомерно и целе­ направленно, на всех переде­ лах металлургического цикла. Да, комбинат, как и другие товаропроизводящие пред­ приятия страны, находится в тяжелейшем финансовом по­ ложении. Фраза "все должны и всем должны" уже стала расхожей. Просим, требуем, негодуем, но ничего не ме­ няется. Взаимные долги про­ должают расти. Но как бы трудно ни было, уходить от технического прогресса нель­ зя. Иначе безнадежно отста­ нешь, откатишься назад. И удастся ли потом догнать конкурентов, наверстать упу­ щенное — это еще вопрос. Комбинат не меняет взя­ тый много лет назад страте­ гический курс. Постоянно, то на одном, то на другом участке производства прово­ дится р еконстрз^ия с мо­ дернизацией оборудования, в лабораториях разрабатывают­ ся, а в цехах внедряются но­ вые технологии. _''Срйсём‘йелавнр после ка­ питального ремонта в'стзшила в строй шестая доменная заслзгга и коллективов под­ разделений Н'Щ. На мировом рынке поль­ зуется спором судострорггель- ная, трз^ная, конструкцион­ ная, автолистовая сталь. Уме­ стно сказать, что некоторые виды ее аттестованы англий­ ской фирмой "Ллойд" и гер­ манской — "Тюф". Выданы сертификаты. НлМК изве­ стен как производитель до ­ печь. Старая домна практи­ чески снесена, возведена но ­ вая. На всех ^астках техно­ логической цепочки проведе­ на реконструкция, модерни­ зация. Доменный процесс стал совершеннее, естествен­ но, повысилось и качество чугуна. Но не только. Улуч­ шилась экологическая обста­ новка. В зоне домны стало легче дышать. Металлурги это почувствовали. Теперь электрофильтры новой вы­ тяжной станции "собирают" в сутки полтота вагона пыли. М ожно , себе представить, сколько эшелонов доменной пыли ушло бы в атмосферу за год, будь все по-старому. С^ейчас идет реконструк­ ция пятой коксовой батареи, установки непрерывной раз­ ливки стали в ггервом кисло­ родно -конвертерном цехе. На данный момент это глав­ ные объекты технического перевооружения. Работы по замене УНРС вертикального типа на машину с изгибом слитка, более совершенную, производительную, осущест­ вляет австрийская фирма "Фест-Альпине" совместно с АО "Уралмаш". Современная установка не только заменит две-три старые, но за счет высокой скорости разливки даст бол ее качественную сталь. Продолжается модер­ низация прокатного стана "2000". Работы выполняет не­ мецкая фирма "Щлем^н 8 и- маг". С этой фирмой заклю­ чены контракты на поставку оборудования дгы стана горя­ чей прокатки и проведение капитального ремонта пятик­ летевого стана углеродистой стали. Я говорю обо всем этом потому, что без рекон­ струкции , м од ерни зации имеющегося оборудования добиться повышения качест­ ва продукции практически невозможно. Ведь за 30 лет эксплуатации оно морально и физически устарело. Развитие отечественного производства в период пере­ хода к рыночной экономике меняет характер и цели на­ учно-исследовательских ра­ бот. И это мы учитываем. Нужна пррдукция, которая выдерживала бы конкурен­ цию на мировом рынке, пользовалась спросом, а само производство было бы при­ быльным. В этом направле­ нии работает творческая мысль наших ученых, инже- неров-исследователей, конст­ рукторов, разработчиков, вы- сококвалифигщрованных ме- таллургов-практиков. Чтобы сконцентрировать усилия на главном, руковод­ ство комбината попшо на со­ здание научно-технического Центра электротехнических сталей и центра ионных и электронно-лучевых техноло­ гий. Возглавляют Центры доктора технических наук Л. Казадафг и Л;, франценюк. В том, что<многйё* 8 йдыад 6 гад- лопрОдЗ^йи отвечаю!' лрт- ' шим мировым образцам, есть бротной стали для труб неф­ т ега зопр ов одов высокого давления. Небольшой штрих к сказанному. Наша трубная сталь недавно победила в конкурсе на заключение контракта с Пакистаном. Хог тя в нем участвовали извест­ ные фирмы из Германии, Японии, Южной Корей. Йа- кистану мы поставим 110 ты­ сяч тонн продукции . Н е­ сколько партий стали уже от­ гружены. Сегодня мы еще пробива­ емся за рубеж. А что будет завтра? Конкуренция на ми­ ровом рынке жесткая. При­ веду такой пример. Прогресс в отраслях энергетического м аш иностроения ускорил спрос на сталь нового поко­ ления толщиной 0 ,27—0,12 мм. Комбинат же к этому пока не готов. В этом на­ правлении сейчас усиленно ведутся научно-исследова­ тельские работы. И НОВОЛИП-. чане, конечно, освоят произ­ водство трансформаторной стали нового поколения, об­ работанной лазером, с удель­ ными потерями на уровне мировьи достижений. Многие годы автолист в нашу страну поставляли за­ рубежные фирмы. Теперь производит его НЛМК. Лис- топрокатчики обеспечивают выполнение практически всех требований, предъявля­ емых машиностроителями к тоЖднокатаному автолисту. Требования "АвтоВАЗа", как головного предриятия маши­ ностроения, определяют и нашу техническую политику. Нам есть что предложить ав­ томобилестроителям. Совме­ стно с ЦНИИчермет разра­ ботаны и освоены новые ма­ териалы для автомобильных заводов. Это — низколегиро­ ванная сталь, двухфазная и сталь сверхвысокой шгампу- емости. Эти стали позволяют изготовлять детали меньшей толщины, но прочные, на­ дежные. Недавно металлурги освоили производство сталей нового класса. Автолист, полученный из этого метал­ ла, годен для штампуемых деталей любой сложности. Автовазовцы охотно берут его, им отгружена первая партия — около 6 тысяч тонн. Переход к рынку, глав­ ный атрибут которого — конкуренция, требует полной автоматизации производства и управления. АСУ нового поколения, которая объеди­ няла бы в единое целое от­ дельные системы, создавае­ мые ранее как автономные, комбинату нужна, как воз­ дух. Интегрированная АСУ позволит оперативно контро­ лировать весь технологиче­ ский процесс, производить конкурентоспособную про­ дукцию и в заданные сроки, реагировать на затраты. Спе­ циалисты-разработчики "Ав- томета", специализированно­ го научно-производственного предприятия, созданного на комбинате, работают над со­ зданием такой системы. В наших планах на будущее также — установка реверсив­ ного стана в цехе холодной прокатки углеродистой ста­ ли, перевод колпачковых пе­ чей на отжиг в водородной защитной среде вместо азот­ ной, стртительство агрегата электролитического цинкова­ ния. Планомерно вести техни­ ческое перевооружение п р о - | изводства в условиях острой* нехватки средств весьма и весьма сложно. Рассчитывать ггриходитея только на свои силы, на внутренние возмож­ ности. Хочешь не хочешь, а какие-то расходы надо уре­ зать, от чего-то вообще отка- Шться. Только’Затраты на об­ новление производства не подлежат пересмотру. ГЛАВНОЕ ДОСТОЯВЕ Как бы ни менялась ситуация, как бы ни был глубок экономический кризис, но для новолипчан остается незыблемым закон: в первую очередь — забота о людях ’ На снимках: новая продукт 1 я АО "НЛМК" — хопогцтьнмк "Стинол”; Дом хлеба; на участке сборки телевизоров, за работой монтажница Га­ лина Александровна Афанасьева. С ФЕРМЫ НА ПРИЛАВОК Как и металлурги, коллектив агроком- шгекса работает в труднейших условиях экономического кризиса. Но весенний эк­ замен земледельцы выдержали: ранние зер­ новые, кормовые культуры, сахарная свек­ ла посеяны в хорошие сроки, с качеством тоже все в порядке. Сейчас завершается сев гречихи. В подсобном хозгсйстве постоянно рас­ тет поголовье скота, только свиней здесь почти 15 тысяч. Главная забота тружеников полей обеспечить скот кормами собствен­ ного производства. Аграрный цех стал основным постав­ щиком продовольствия для комбината об­ щественного питания. Но производство увеличивается и появилась возможность продавать металлургам продукты питания через торговую сеть. Буквально на днях на территории комбината открывается мага­ зин, где будут торговать продукцией, ко­ торую производят в подсобном хозяйстве. В Карамышево создан комплекс предгуи- ятий, перерабатывающих сельскохозяйст­ венное сырье. Так что, кроме мяса, на прилавках магазина будут колбасные изде­ лия, подсолнечное и сливочное масло, тво­ рог, сметана, гречка, пщено. Покупателей привлечет не только добротная продукция, но и цены, которые будут ниже, чем в торговой сети го{Х)да. с ^ т и л л с й . 0 е ^ ПРИШЛИ НА ПОМОЩЬ Трехлетний Игорек — внук работницы отдела техники безопасноети комбината Н. П. Афанасьевой. Но после трагической ги­ бели в автомобильной катастрофе его ро ди т ел ей Н адежда Павловна усыновила мальчика. И вот в дом Афанасьевых пришла беда. Игорек серьезно заболел. Нужна была оп е­ рация головного мозга. Отдел здравоохра­ нения администрации области дал направ­ ление в один из Московских научно-исс­ ледовательских институтов, оплатил сто­ имость операции. Но мальчика одного не оставишь, с ним должна быть она, бабушка и мать. А где взять денег? Афанасьева обратилась за по ­ мощью в профком, администрацию. На б е ­ ду откликнулась общественность. Помогли все. Теперь Надежда Павловна будет в М о ­ скве вместе с малышом. Игорек должен жить. Социальная инфраструктура АО "НЛМК” — ,одна из сложных сфер деятельности предпри-? ят ия , требующая больших затрат . Ш ирокая с е п ^ детских дошкольных учреждений, спортивные сооружения, больницы и поликлиники, базы от дкха , дом отдыха "Сухоборье”, культурно-оздо­ ровительный комплекс "Прометей", санаторий-профилакторий "Парус"... Все это принадлежит новолипецким металлургам . Комбинату, конечно, накладно содержать объекты соцкультбыта, бесплатно распределять жилье — тоже. О том , что ждет впереди социальную сферу, про­ изойдут л и какие изменения, наш внештатный корреспондент беседует с заместителем гене­ рального директора АО "НЛМК" М . Дергилевым . — Михаил Дмитриевич, комбинат испытывает серьез­ ные финансовые затруднения. Не пртизойдет ли так, что от социальной сферы придется отказаться? - - Сделать это не позво­ лят сами трудящиеся комби­ ната. Наша инфрастр)чстура -- это то лучшее, что есть в городе. Работники комбината . пользуются всеми социаль­ ными благами — и бесплат­ но, и на льготных основани­ ях. В ведении комбината 38 детских садов. Их посещает около 8 тысяч детей. Две е половиной тысячи — дети, родители которых не работа­ ют на комбинате. Мы не де­ лим детей на своих и чуашх. За пребывание ребенка в де­ тском саду все ртдители пла­ тят одинаково невысокую гшату. А разницу доплачивает комбинат. На содержание объектов социального назна­ чения выделяются немалые средства — 1,5 процента от реализации продукции АО 11ЛМК". Но сегодня вопрос ставится таким образом, что­ бы зарабатывали и сами уч­ реждения соцкультбыта. Мы можем п ер евести часть объектов например. Дворцы спорта 'Звездный" и Юбилейный", водн>то стан­ цию на еамофинансщгование и самоокупаемость. ГГо смете основных затрат, составлен­ ной на 1994 год, только на хозяйственное содержание объектов управления спор­ тивных сооружений заложено 2,5 миллиарда рублей. Если будет желанир этих коллек­ тивов — дадим им самостоя­ тельность. — Пока крупнейшие Двор­ цы спорта обслуживаются комбинатом. А самофинанси­ рование — это же непрочно? — Если онй перейдут на самофинансирование, то за­ ключат договора с комбина­ том. Комбинат, разумеется, не допустит, чтобы сложи­ лись какие-то неблагоприят­ ные предпосылки. Подд№- жит, наверняка. Но и не бу­ дет так, чтобы эти коллекти­ вы сущ ествовали за счет , комбината и ничего не вкла­ дывали. — Платное жилье на ком­ бинате — это неизбежная ое- альноегь? И увеличиваются' ли у горожан шансы купить квар- I тиры, ностроеш 1 ые комбина­ том? — Что касается городских жител ей , которые, хотят иметь жилье комбината, то, безусловно, шансы купить жилплощадь у них увеличи­ ваются. А продажа очередни­ кам квартир в двух домах 23 микрорайона — мера вынуж­ денная . Комбинат должен был заплатить большую сум­ му строителям, только ДСК — около трех миллиардов рублей. Выгоды для комби­ ната тут нет никакой. Можно было бы продать эти кварти­ ры коммточеским структурам по 600-7(ГО тысяч рублей за один квадратный метр. Ра­ ботникам комбината продали жилье по себестоимости — по 100 тысяч рублей за квад­ ратный метр. — Эта цифра отвечает фактическим затратам? — Пет, конечно. На се- годняптний день себестои мость квадратного метра жшпшощади равна 300 тыся чам рублей. К концу года, когда будут вводиться в строй эти дома, себестои­ мость, естественно, возра­ стет. Ничего не поделаешь, инфляция. Но те, кто купил квартиры, будут платить прежнюю сугмму. — Слышала, что акционе­ ры комбината отказались от Ж ительства жилья хозспо- м. Почему? — Не совсем так. Создан­ ное специальное подразделе­ ние н е м о будет строить жилье для трудящихся ком­ бината. Как и прежде, шеф­ ская помощь со стороны це­ хов проводиться будет, но не так, как раньше. Теперь не понадобится отвлекать людей для малоэффективной черно­ вой работы на стройке. По­ тому что люди нужны в це хах, а еще потому, что жилые дома должны возводить про­ фессиональные строители. — Михаил Дмитриевич, ццет переселение семей, про­ живающих в километровой са­ нитарно-защитной зоне, в пра­ вобережную часть города. Сколько уже переселено семей за счет комбината? По данным БТИ, ид 7367 семей в дома управле^ ния жилищно-комги^ально- го хозяйства АО "НЛМК" пе­ реселено 2420 семей. Если бы в прежние годы мини­ стер ство давало больше средств, а липецкие строите­ ли лучше бы их осваивали, в Правобережье сейчас прожи­ вало бы гораздо больше се­ мей. Комбинат действитель­ но приносит вред здоровью горожан, а живущим в кило­ метровой промышленной зо­ не, особенно. Тре^гья часть здешних жителей — работни­ ки комбината. Я и сам там живу. — Ходят упорные сдухи о том, что постепенно дома уп­ равления жилищно-комму­ нального хозяйства комбината будут переданы в ведение гор- жилуправления. — Мы уже имели горький опыт. Несколько лет назад горжилуправлению передали 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Сейчас полно­ стью потеряли контроль над этими домами. Освобождаю­ щиеся квартиры, как прави­ ло, к нам не возвращаются, хотя по договорам они и дол­ жны возвращаться. С тех пор приостановили пер едачу жилья. Реш ено сохранить ж илищ ное хо зяй ств о как структурное подразделение комбината, в каких бы труд­ ных условиях предприятие ни находилось. . — Многие горожане хоте­ ли бы отдыхать в санатории- профилактории "Парус”, доме отдыха "Сухобшье". Насколь­ ко это реально? — Все наши объекты соц­ культбыта, я вновь повторяю, не являются собственностью только комбината. Мы ни перед кем. двери не закрыва­ ем. Горожан хоть сейчас го­ товы принять в дом отдыха. В летние месяцы, ггоавда, на­ пряженнее будет. В "Парус" — только по направлению медицинских учреждений, а в "Прометей" — пожалуйста. Беседу вела Н. ВОСТРИКОВА