Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)
шлагбаумы для бизнесм ена 8 апреля 1994 г. лт-г меж трех огней № 67 (631) Как я стал бизнесменом? Жизнь заставила. Но сначала нужно рассказать о всех пре вратностях судьбы, выпавпшх на мою долю. Иначе трудно будет понять мою историю. У меня русское имя и от чество, русская жена, я владею русским языком. Вместе с тем у меня армянская кровь, хотя побывал в ^^мении лили, не давно. Вся жизнь моя связана с Баку. Такое сочетание в быв шем Союзе не мешало спокой но жить, работать и быть сча стливым человеком. Разве мог я подумать, что в этой стране все будет перемешано так гру бо и неумно, что жизнь моя круто изменится. Мой отец, поднявшийся при Советской власти с низов, выучился и занимал потом со лидные посты, до конца хра нил верность своим идеалам. Я с ним по молодости спорил. Но мог ли я предположить, что его рассказ о своей юности, когда его чуть не затоптала толпа на бирже труда (лишь раздробили палец каблуком) — станет реальностью в наши дни... Баку доперестроечных лет достоин отдельного рассказа. Я работал наладчиком станков сразу на нескольких заводах. Меня знали, как специалиста, везде приглашали, в деньгах я не нуждался, хоть и приходи лось вертеться. Конечно, я знал и о цеховиках, и о черном рынке. На Востоке все это бы ло более выпукло, вырастало из традиций. А традиции такие - начальнику принято дарить авторучку, которая была зака тана в дорогой ковер. Много можно рассказать и смешного, и своеобразного. Но была на лаженная жизнь, которая в один день рухнула, унося сот ни жизней. Потому что твор цам перестройки не хватило элементарной способности предвидеть последствия своих решений и ответственности за них. И в страшном сне не при снится, что пришлось пере жить в дни погромов. По го роду идет озверевшая, обезу мевшая от вида крови и соб ственной безнаказанности тол- ш , убивая, сжигая, обезглав ливая без разбора людей, сво их же соседей, потому что у них другая национальность. Чувствуешь себя преданным и брошенным на растерзание. Чудом удалось вырваться из этого ада, бросив все нажитое. Я благодарен судьбе, что попал в Липецк. У меня бьш простой принцип: чем глубже в Россию, тем безопаснее. А тут оказались к, тому же на удивление доброжелательные люди, которые мне во многом помогли. Купил развалюху, по тратив почти все сбережения, влез дощи. Пошел ца завод трудоустраиваться. А потом прикинул: с зарплатой в 150 рублей я до конца дней буду жить с семьей в сарае. Надо идти ва-банк. Как раз коопе ративное движение начина лось. Но начального капитала нет, ни одного знакомого нет. Предложил в одном из рай онов свои услуги заведению, в котором "земляки" готовили сахарную вату. Они посмотре ли на меня оценивающе: нор ковой шапки нет, золотой пе чатки нет, по их понятиям не солидный человек —и от услуг отказались. Но я сразу почув ствовал, что дела у них идут неважно: в технике они, видно, не очень разбираются, да еще кредит хотят брать. Захожу через пару недель — у ребят кислый вид, видно, "созрели". А у меня последний шанс, деньги кончаются. Семья лишь хлебом питается. И я с ходу, на одном дыхании выдаю им гщограмму выхода из экономического кризиса. Красноречие сыграло свою роль. Я получаю возможность реализоваться в своем первом деле... И начался марафон, в ко тором я должен был победить или... Главное, конечно, идея. Сладкую вату делали многие, а вот фурнитура для мебели бы ла тогда в дефиците. Я как раз специалист в этом деле, м к знал -свое будущее, прихватил из Баку сумку пластмассовых изделий. С этой сумкой и со ответствующим солидным ви дом являюсь в кабинет дирек тора мебельной фабрики, вы валиваю содержимое на стол и нагло заявляю, что наш коопе ратив произведет любую про дукцию по вашему заказу. Ди ректор зовет технолога, а тог приносит пластмассовую на кладку для стола: сумеете изго товить? "Какой вопрос?" — от вечаю без тени сомнения. А у самого ни оборудования, ни помещения, ни сырья, ни де нег для этого, да и сам в коо перативе даже не числюсь. Но о своем деле уже пекусь: да вайте гарантийное письмо с подписью и печатью, что буде те покупать наши изделия. Они, не долго думая, "рисуют" документик. Оказывается, я как в воду смотрел, потому что словам в наше время верить нельзя. Дело, считай, сделано, за- можности аппарата. После этого получаю зеленый свет". Все это весело сейчас вспо минать. Но тогда: нервы на пределе, время идет, деньга та ют. Чтобы изготовить форму для отливки, лечу в Баку, где действует комендантский час — другого выхода нет. Друзья за одну ночь делают мне фор му на заводе. С самолета от правляюсь в новую экскурсию в поисках оборудования. По пасть, скажем, на такое солид ное предприятие, как Воро- МАРДЛОНЕЦ НА СПРИНТБРСНОН ДИСТАНЦИИ Бизнесмены в нашей стране напоминают марафонцев на спринтерской дистанции. Представьте себе спортсме на, который готовился, тренировался, настраивался на долгий путь. И вдруг через сто метров он видит перед собой финишную ленточку. Так многие наши предприни матели, наладившие свое производство и поверившие при зывам правительства, вдруг уперлись в иыагбаум из на логов, неумных законов, безудержной инфляции, рэкета и чиновничьего произвола. Налетев е размаху на эту стену, одни отползли на первоначальные позиции, другие, прихра мывая и ковыляя, стали приспосабливаться к новым пра вилам игры. Приноровились, опять побежали, но энтузи азма уже нет, вера подорвана. И постоянный страх: а вдруг завтра новый шлагбаум? Слушать истории таких людей досадно. И не только за них, но и за всех нас. Потому что ясно, не скоро мы увидим отечественных промышленников, которые подни мут престиж российских товаров, насытят ими наш ры нок. Где они, благие помыслы а розовые мечты былых лет? ....... Мы не будем, по понятным причинам, называть наших героев. По их истории правдивы, как сама жизнь — такое не придумаешь.. Сегодня первая из них, которую записал наш корреспондент Игорь СИЗОВ каз есть. Осталась самая мало сть —его выполнить. Без денег мечтать не о чем- Идем с ре бятами в ра 1 |он]|;^и банк за ссудой. А они;»а/|яюпшуютгще не рассчитались, и директор смотрит на нас с недоверием. И тут меня опять понесло. На до сказать, что я раньше был с 1 фомным, малообщительным, даже застенчивым человеком. Но жизнь заставила менять ха рактер. И вот я, потрясая га рантийным письмом, расписы ваю директору, как быстро наш кооператив разбогатеет на таком солидном заказе и рас считается с долгами. И мое зфасноречие, напот, основан ный на личном безвыходном положении, опять срабатыва ют. Правда, сумму мы получа ем мизерную —пять тысяч. Но и это — чудо. Второе чудо — пластмассо вая упаковка из-под сметаны. Я как ее увидел, сразу сообра зил —вот дешевое сырье. При хожу на молокозавод, и дейст вительно: пластмассовые отхо ды здесь просто выбрасывают. А тут мы предлагаем все это покупать. Вопрос с сырьем ре шен. Теперь помещение. Опять везет, в райцентре стоит замо роженная фабрика. Я достаю свои козыри — гарантийное письмо мебельщиков, договор с молокозаводом, банковский кредит плюс мои ораторские данные. Словом, нам дают цех в аренду. Тут опять подфарти ло. На район распределили по фондам одну крупорушку. Сам первый об этом позаботился. Все бегают, волнуются, кто ее установит и запустит. "Что же эго такое, думаю, крупорушка, наверное, с атомным двигате лем и сплошь на электронике?" А это, оказывается, что-то вро де большой мясорубки. Без проблем запускаю. Приезжает первый со свитой. Как заправ ский крупорушчик, объясняю им принцип действия и воз- нежскии завод механических прессов, целая проблема для такого, как я. А уж выторго вать "станочек" — сверхслож ная задача. И все же удача на моей стороне. Как? Пробираюсь неле гально в цех уже другого завода и вижу: целая бригада бьется над новым станком. "Что, ре бята, не получается?" — инте ресуюсь. Они со злостью отве чают: "Да вот, несколько раз перебирали и все равно не фу- рычит". "У меня зафурычиг", — втайне ликую я, потому что знаком с "приколами" завода- изготовители, на котором спе циально закладывают тайные погрешности, чтобы посылать бригады к затшзчику. "Через полчаса станок будет работать, как часы, а вы мне продадите кое-что", — обращаюсь к глав ному инженеру. Тот не верит, но все же соглашается. ]Уш с ребятами быстоо разбрасываем станок, я им объясняю суть не исправности, и пока они соби рают, бегу к главному. Он в легком шоке, но свои обяза тельства выполняет. Конечно, оборудование мне достается старое, списанное, почти со свалки. Но ведь свое, и я скоро привожу его в "чувство". Производство запущено, из пресса равномерно вылетают готовые изделия, но... белого цвета. А нужны коричневые. Где взять краситель, известно: на химкомбинате одной из со седних областей. Еду. В лабо ратории мне показывают нуж ный пигмент, мол, покупайте хоть вагон. Но не могу же я им сказать, что денег даже на одно ведро у меня нет. Про браться на комбинат невоз можно — строгая охрана. Неу жели на этом все закончится, все усилия псу под хвост? И как теперь кормить семью, де тей, как вылезти из нужды и долгов, как забыть мечту о строительстве дома? Нет, я так не сдамся. Но забор-то не пе репрыгнешь. И опять в послед ний момент: вижу галерею коммуникаций. Как Киса Во- робьянинов мажу свой костюм в пыли, чтобы быть похожим на рабочего. И вот иду я по этой про клятой галерее и думаю: ну, почему по воле одного челове ка была перевернута вся моя жизнь? Почему я вынужден, как вор, пробираться на пред приятие, идти на все, чтобы жить по-человечески? Но я и жил по-человечески, спокойно. Что еще было нужно? Нет, не могу я простить человека, ко торый все разрушил. Но тут, конечно, не до философствова ний. Пробрался. Нашел склад, купил у мужиков краситель. Возвращаюсь с мешком на плечах и натыкаюсь на охран ника. Ну, теперь точно конец всем мучениям. И тут меня опять понесло. Подхожу сам к охраннику и говорю: "Браток, дай закурить. Издеваются над нашим братом, работягой, от везли бы мешок на каре. Нет, тащи им на горбу". Он в ответ своими проблемами поделился, пожаловался на зарплату. Рас стались друзьями. Изготовили мы первую партию продукции — и на фабрику. А там: кто такой, мы вас не помним и ничего нам не нужно. Я чуть со стула нс упал. Потом вспомнил о гаран тийном письме, оно меня и спасло. И застучали наши прессы, и потекли понемногу дсныи: затраты маленькие, раббтников нас всего трое, товар ходовой. Но деньга нас и погубили. Этого испытания я тогда не предвидел. Начались споры, кто сколько работает и сколько получает. Потом у моих ком паньонов появилась мания ве личия: мы свое дело откроем, зачем самим у станка стогпъ. Плюнул я на все и уехал, А они вскоре ко мне явились с повинной, без тебя, мол, все встало, а мы в технике не со обряжаем. Но я уже понял, что дело нужно делать только с тем, на кого можно положить ся, кому доверяешь. Станки, оборудование, прессы — это моя стихия. И занимался бы я производством пластмассовых изделий до сих пор. Но пришел Гайдар, а с ним и налоги, как в мульт фильме. — Ты, мужик, налог на енрг платил? — Платил, а как же, вот квитагщия. —Так это за вчерашний, а сегодня новый нападал и за втра еще пойдет. Так что да вай, раскошеливайся. Пришлось частично пере квалифицироваться в коммер санта. Торговля тоже дело не шуточное, требует профессио нализма. Почему один и тот же товар берут у нас, но не берут у наших конкурентов? Потому что я всегда говорю: пришел человек за покупкой — отне сись к нему с уважением, дай конфетку ребенку, сделай ком плимент женщине, расскажи все детально мужчине. И все же бывает грустно. Почему отбивают руки тем, кто хочет делать дело? Часто слышу от знакомых бизнесменов жалобы, ну, при везу я еще одну партию товара, ну, зарабспаю еще миллионы. Но бесконечно крутиться в этом колесе скучно. Хочется что-то оставить после себя. Ду маю, что многие вложили бы деньга в производство. У нас хватает мастеров и умельцев, которые способны составить славу российским товарам и конкурировать с западными. И мысли на этой счет у меня есть, и желание. Но не нужно это нашему правительству. Это как с рэкетом. Начиная с пре зидента, все говорят, что с этим надо бороться. Но поче му-то никто ничего не делает. Одни слова. Нет, видно, не пришло вре мя отечественных предприни мателей. Ну что же, подождем. 7 1 Р б 7 С З ^ б т Ж , V Р 1 ^ В 'Н Р б V А '? О Ж ЧЕЙ ТРУД ВЕСОМЕЕ? Рыночные отношения разделили общество на два лагеря: одни производят, другие продают. Елецкая трикотажная — эксперимен тальная фабрика, на которой для изучения спроса готовых изделий открыли свой магазин. На втором снимке — произвр/щт трикотаж В. прошивароаа. А на первом снимке — торгующий коробейник. Мы не беремся судить, чей труд весомее. В нынешних условиях важно дело каждого, кто работает честно и не только на себя. Фото В. КУЛИКА и А, ЩУРОВА. еЛбЗб, 'НРВШТ^гс'^^'гсЖ^ЖВЛ^Г шш с и пггогппвыЕ пгош Для решения насущных проблем малого бизнеса создан респуб- .ликаиский Фонд поддержки предпритмательской деятельности, развития конкуренции. Одной из задач Фонда является финан сирование региональных программ и проектов по развитию пред принимательства, конкуренции и ограничение монополистической деятельности. Как сказывается поддержка Фонда на развитии предпринимательства в нашей области? Вот что рассказывает советник Центра экономических реформ администрации области Т. Григоркина. В целях создания бла гоприятных условий для предпринимательской дея тельности в области разрабо тана программа поддержки малого бизнеса. Эта програм ма в числе семи региональ ных программ, представлен ных другими областями Рос сии, получила одобрение Ми нистерства экономики РФ, а в республиканском Фонде рассмотрен вопрос ее финан сирования. — Татьяна Владимировна, есть какие-то сдвиги? — Небольшие, но есть. На финансирование двух проек тов — по производству и пе реработке мяса и организа ции сети крупоперерабатыва- ющих предприятий в области — респ^ликанский Фонд в прошлом году выделил 85 миллионов рублей. В этом го ду, согласно правительствен ной программе, выделяется на поддержку предпринима тельства значительно большая сумма. В настоящее время ад министрация области форми рует кредитные заявки на 1994 год. Для включения в кредит ную заявку субъектам малого бизнеса необходимо получить заключение и рекомендацию администрации области. На помню, что разработанные проекты представляются в Центр экономических ре форм (Дом Советов, кабинет 519), где они рассматривают ся, и выносится заключение о целесообразности выделе ния средств из Фонда поддер жки. Исполнительная дирек ция проводит их конкурсный отбор и по согласованию с наблюдательным советом принимает решение о предо ставлении кредитных ресур сов. — Каким проектам отдает ся предпочтение? — Прежде всего, проек там, относящимся к основ ным, приоритетным направ лениям. А именно: производ ство и переработка сельскохо зяйственной продукции; про изводство продовольствен ных, промышленных товаров, товаров народного потребле ния, лекарственных препара тов и медицинской техники; оказание производственных, коммунальных и бытовых ус луг; строительство объектов жилищного, производствен ного и социального назначе ния; инновационная деятель ность (применительно к ре шению задач в рамках ука занных выше направлений). — Кто имеет право на по- дучеиие льготных < 1 ^)едитов? >. > — Кредиты выделяю1'ся субъектам малого предприни мательства, в уставном капи тале которых доля государст ва, государственных предпри ятий и общественных фон дов, как правило, не превы шает 25 процентов. Процен тная ставка за пользование кредитными ресурсами уста навливается в пределах от 50 до 90 процентов от действу ющей на данный момент ставки Центрального банка Российской Федерации. И еще. Удельный вес кредита Фонда в общей сумме фи нансирования проекта дол жен составлять в своей осно ве 50 процентов, но не более 70 процентов от общего объ ема затрат. Остальную сумму предприниматель должен изыскать из других источни ков, в первую очередь, соб ственных. Кредит выдается сроком до полутора лет под залог имущества, поручитель ство банка, а также под стра ховку объекта. Все, кто ре шил принять участие в кон курсе приоритетных проек тов, за разъяснениями и по лучением необходимых доку ментов обращайтесь в Центр экономических реформ адми нистрации области, телефон 24-76-65. Беседу вел В. КОБЗЕВ. 4Ш В ^1^Я ЖШ 'НРВV‘гр^РВЖV;4ВЖ ЭКОВОМЕЯВДЭВеВЕРТВЗЕОВДСВДДЛЯВДВ1ЕГ0 БВЗВЕСД! Часто случается, что ново испеченные российские бизнес мены, обалдевшие от уровня обслуживания "там" и прошед шие”семь кругов ада здесь", наконец-то радостно вскрывают полученные из-за рубежа на рядные коробки, а там... И вот туг начинается самое интерес ное: вместо видеомагнитофонов деревянные "куклы", вместо "различных продуктов питания" корм для попугаев, вместо из делий из "ангоры" кроличий пух... Список этот можно про должать до бесконечности. Конечно, на ошибках учат ся. Но господа бизнесмены по степенно понимают, что это накладно. Тем более на Западе немало желающих погреть руки на нашей дремучести. Как же защитить свой биз нес от недобросовестных парт неров? В России создаются и развиваются информационные, консалтинговые, страховые, ар- битражшле и другие организа ции, обслуживающие бизнес. Старейшим среди них является институт торгово-промышлен ных палат, которые существуют в мире с XVII века. Одной из функций ТПП является незави симая экспертиза импортных товаров, сырья и оборудования, о которой мы попросили рас сказать начальника отдела экс пертизы Липецкой торгово- промышленной палаты Л. За- чиняеву. — Работа наших экспертов, в отличие от всем хорошо из вестной по детективам судебно- медицинской экспертизы, про заичнее, но не проще. Мы осу ществляем контроль качества и количества импортных грузов по всей Липецкой области. На шими клиентами являются в основном крупные промыш ленные и торговые предприя тия. Но в последнее время все чаще обращаются коммерче ские структуры, малые пред приятия. Ведь выгоднее запла тить за экспертизу, чем потом нести убытки. Акт экспертизы. составленный специалистом ТПП при вскрытии груза, дает основание для предъявления претензий поставщику в случа ях недовложений, нарушений правил транспортировки и хра нения, несоответствия качества и так далее. Чтобы не возникало подо бных ситуаций, необходимо правильно составлять контракт, особенно по качеству товара. Но сложность здесь заключает ся в несоответствии стандартов разных стран. .Поэтому в каж дом конкретном случае необхо димо консультироваться с на шими специалистами, которые помогут правильно разработать требования к качеству. Кроме традиционных това роведческих, наши эксперты проводят различные оценочные экспертизы. Например, опреде ление коммерческой ценности товарной партии, залогового имущества, недвижимости, а также размеров ущерба. Экс пертиза происхождения товаров необходима в тех случаях, когда предусмотрен режим беспош линной торговли. Акт такой экспертизы продукции СП ос вобождает их от необходимости получать лицензию на экспорт стратегически важных сырьевых товаров. Государственным таможен ным комитетом предусмотрен режим переработки товаров на таможенной территории с осво бождением от лицензирования и уплаты таможенных пошлин и налогов. Для этого ТПП про водит экспертизы норм расхода сырья для переработки и норм выхода компенсационных това ров. Она помогает предприяти- ям-смежникам работать с наи меньшими затратами и выявля ет случаи контрабанды, как не раз бывало в сделках с прибал тийскими покупателями про дукции НЛМК. Одна из самых интересных экспертиз —определение кодов товаров в соответствии с Товар ной Номенклатурой Внешне экономической деятельности, что дает возможность предпри нимателям снизить расходы по уплате таможенных пошлин. Инспектор таможни не в состо янии разбираться в технологии производства тысяч наименова ний товаров. На помощь и та можне, и предпринимателям приходят специадисты ТПП. Недавно экспертизе подвер глись ковры из Беларуси. Воз никла спорная ситуация. Не правильно определенный код повлек бы увеличение стоимо сти товара на 10%. Но наши эксперты пришли к заключе нию, что данные ковры не яв ляются подакцизным товаром. Не всегда объективность наших экспертов на руку пред принимателям, закупившим по дешевке некачественный товар. Йаша организация является од ним из членов правления Об щества защиты прав потребите лей, и было бы неплохо мест ным органам власти разрабо тать порядок привлечегшя экс Та пертов ТПП к контролю за ка чеством всех поступающих в область товаров народного по- 'ебления и продовольствия, к, московские эксперты кон тролируют качество продукции фирмы "Кока-кола" и совмест ных предприятий "Макдоналдс" и "Пингвин". А почему мы не можем эго делать? Ведь страда ют из-за отсутствия контроля практически все жители (Обла сти. В нашем распоряжении опыт работы крупнейшей экс пертной фирмы России "Союз- экспертиза". Мы в курсе всех новейших разработок этой фир мы, при необходимости пользу емся услугами их лаборатории, имеющих авторитет во всем мире. Кроме того, получаем информацию о поступающих на российский рынок товарах не только из Москвы, но и из территориальных палат, кото рые существуют сегодня в каж дом регионе России. Как видите, эксперт нахо дится меж трех огней — госу дарством, предпринимателями и потребителями. Но во всем мире престиж торгово-про мышленных палат строится прежде всего на принципах не зависимости и компетентности. Именно это делает палату столь необходимой всем третьей стороной в различных спорных ситуациях. М. МАРТЫНОВА. 3 л г ^ г и с и х ооБРОвскгг ФАРФОР Почему пятеро молодых лебедянцев явились налажи вать производство фаркрора в Доброе? Каждый день ез дить на "рафике сюда — на одном только бензине прого ришь... — Причин несколько, — поясняет Олег Стрельников. — Мы изучали, сравнивали качество глины из различных месторождений, интересова лись отношением к новому в области делу местных руко водителей. Решающую роль сыграло приглашение дирек тора зеленхоза Панариной, при содействии которой мы и работаем. Она помогла при обрести программные печи, кое -ка кое оборудование. Поддержка таких людей сто ит куда дороже нескольких литров бензина. же считают художни ки Михаил Болотов, ьлена Лобзова, Галина Шалимова и формовщик (он же шофер) Михаил Назаров. Взялись они за дело всерьез. Изучали спрос, побывали на несколь ких заводах, где изготовля ются изделия из фарфора. В гподмоскввном 1 Дулево нашли партнеров. Бели внести # шлам этого Завода некото рые добавки из добровских месторождений, то получает ся фарфор, не уступающий лучшим Образцам. Особенно, если работать на современ ном оборудовании, и хотя печи с программным управ лением в добровском цехе невелики, они позволяют производить небольшими партиями даже крупные на польные вазы. Ассортимент, кстати, бу дет разнообразным: от чай ных сервизов до всевозмож ных ваз и ламп. Именно лам пы с фарфоровыми абажура ми и основой — первая про дукция добровских мастеров. Михаил Болотов, худож ник и технолог в одном лице (в этом коллективе каждый владеет несколькими специ альностями), подводит к пе чи. — Мы закладываем в ма шину программу, - - расска зывает он. —Сушка будущего изделия требует одной тем пературы на строго опреде ленное время, обжиг и дру гие операции идут в другом режиме. Поставив в печь подготовленные и расписан ные изделия, мы через сутки, когда печь сама выключится и остынет, вынем из нее уже готовый фарфор. Все просто. Да, все просто, когда умеешь обращаться с маши ной. Но не так просто распи сывать вазу по старой гжель ской технологии — машина ее не распишет. Нелегко до ставать ирридирующие (то есть приобретающие после обжига перламутровый от лив) краски, например, тот же кобальт. Но эти ребята не побоялись трудностей. Что ж, пожелаем им удачи. А. АНДРЕЕВ, ОТ РЕДАКЦИИ: Задачи Липецкой ТПП и нашей рубрики во многом совпа дают. Поэтому мы бы хотели совместными усилиями орга низовать откровенный разговор на страницах газеты на пред ложенные темы, услышать ваше мнение. БОЕТЕСЬ ТИГРА ЦЕЙЛОНСКОГО! Кто из нас не любит вкусный и ароматный цей лонский чаи! Недавно, ка залось бы, на радость по- ■ппателям в славный город Воронеж коммерсантами была доставлена крупная партия цейлонского чая. Название чая тоже впечат ляет — "Гордость Цейло на". Но рано радовались местные любители аромат ного напитка. Как показал лабораторный анализ,^ за кр а с о ч н о й уп а ко в ко й и громким названием скры вается питьевое изделие, явно не соответствующее сортовому байховому чаю из-за значительного содер жания крупно измельчен ных фрагментов стеблей. Не исключено, что злопо лучная "Гордость Цейлона" может появиться и на ли пецких прилавках. А посе му: бойтесь тигра цейлон ского! Фото М. ВОЛКОВА
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz