Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)
анализируем итоги года I 23 декабря 1994 г. мокнуть бы Мокрому... № 246 (810) ХАРАКТЕР - ЭАТ СУДЬБА (Окончание. Начало на 1-стр.) Все совещание было пронизано этой мыслью: да, проблем много, но каждый на своем рабочем месте, образно говоря, должен вовремя «закрыть кран». Многие руководи тели в районе, видно, давно забыли об этой простой истине, и ручейки неоправданных расходов уже образуют огромную реку. Но именно об этом не сказал в своем обширном докладе глгша администрации района Н. Сем- кин. Он лишь выдал диагноз, но не поведал о причинах болезни и способах ее лечения. Да, производство резко сократилось (надои молока аж на тысячу килограммов), боль шая задолженность по зарплате, нет средств на решение насущных социальных проблем, растет заболеваемость населения, все боль ше совершается преступлений. И в доверше ние — перечень известных жалоб на высо кие цены, трудности с реализацией сельхоз продукции и т.д. А где же выход? Трудно сегодня всем. Но в одном хозяйстве скот пустили под нож, а в другом сохранили, в одном — урожайность под двадцать центне ров, а соседи взяли за сорок. Значит, внут ренние резервы есть, но далеко не все их ис пользуют. Этот нехитрый постулат легко подтвер ждался при разборе хоздеятельности различ ных районных организаций. В упадке нахо дится «Агросервис», нет заказов, люди без работы и без зарплаты. Но почему эта служ ба не взялась за проведение газификации района, на проведение которой из областно го бюджета выделены большие Средства? Кто помешал проявить элементарную инициати ву? Другой пример, судя по шуму в зале, пот ряс даже самих воловцев. Много говорилось о том, что уголь для населения очень дорог, областные дотации отменены, некоторые сельчане не могут приобрести топливо. Но уровень рентабельности в местном «Райтоп- сбыте» составил 118 процентов при запла нированном максимуме в 30 процентов, сред няя зарплата за прошлый месяц в этой орга низации '— 570 тысяч рублей. А начальник конторы даже отказался обнародовать свой уровень доходов. Не за счет ли замерзающих этой суровой зимой и живущих на неболь шую пенсию старушек процветает контора, и неужели районным властям так сложно было навести здесь порядок? На местном молокозаводе работает 56 че ловек. А заготавливает эта команда ежеднев но всего 8 тонн молока с хозяйств всего рай она. В то время, как в Хлевном только насе ление сдает по 10 тонн. В последнее время и в Волово многие стали держать на подворь ях скот — треть коров сейчас находится у населения. Казалось бы, пора организовать закупку молока и мяса. Но продукцию пере хватывают зае^лсие коммерсанты, а местные власти бездействуют. Скажем, молока за год закупили... по 50 литров от коровы. Сейчас вспоминаются выступления руко водителей сельхозпредприятий перестроеч ных времен. Дайте нам свободу! Хватит нас водить за руку! Действительно, мелочный контроль и разносы в кабинете первого сек ретаря душили инициативу и предприимчи вость. Теперь же оказалось —- именно без опеки свыше многие бывшие председатели и директора не могут работать: растерялись и никак не поймут, что же с этой экономичес кой свободой делать. И вот уже слышны но вые заявления: вы нас бросили! Может быть, именно эта неуверенность в своих силах и «подкосила» район. — Многие руководители хорошо понима ют суть проблем, видят методы их решения, — резюмировал начальник управления эко номики администрации области В. Чунихин. — Но никак не наберутся смелости взяться за их решение. Речь идет прежде всего о стра тегических ошибках. Каковы же они? Сегодня нужно сеять то, что удастся выгодно продать. В Воловском районе все наоборот. Хозяйства переходят на возделывание ячменя, которым давно зато варились. Причем, сдавать на хранение про шлогодний урожай отказались. В результа те зерно потеряло товарные качества, пора жено долгоносиком. Сейчас есть возможность продать ячмень иностранцам, но они берут только кондиционный товар. Большой доход сегодня приносят масляничные культуры. За рапс дают предоплату. Из подсолнечника можно давить масло, а это наличные. Но именно посевы этих прибыльных культур, как и сахарной свеклы, в районе сокраща ют. Главный показатель работы сельчан се годня — доход. Большой резерв —собственная переработ ка. Прибыль, полученная при этом, не обла гается налогом. К тому же Волово находит ся в сотнях километров от мясо-молочных комбинатов. Именно здесь бы развивать Со ответствующую базу. Но в хозяйствах нет ни одной маслобойни, крупорушки, колбас ного Цеха. Обеспеченность торговыми площадями в районе в полтора раза выше, чем в среднем по области. Но и они не используются. Ма газины лишь на четверть заняты товаром. Пустующие помещения почему-то не сдают ся в аренду. Во всем районе действует всего 15 предпринимательских структур. А в про игрыше оказываются жители. Местные тор говые организации завозят товар, который не пользуется спросом, месяцами лежит в магазинах. Мне показалось: многие руководители хо зяйств и служб района и сами в глубине души понимают, что надо приспосабливаться к ны нешней ситуации, учиться торговать, идти в ногу со временем. Они откровенно призна ют, что у сельчан пропал интерес к труду, снизилась дисциплина. Но причина часто кроется в том, что руководители не хотят встречаться и откровенно говорить с людь ми. Растет непонимание и отчужденность между начальством и народом. Большинст ву председателей и директоров надо менять ся: осваивать рыночные отношения, пусть и далекие от совершенства, учиться зарабаты вать деньги. Это единственный способ пере жить трудные времена и не развалить окон чательно то, что создавалось десятилетиями. Надо заниматься делом. Воловцам, возро дившим свой край после военной разрухи, пора показать свой характер! В ходе совещания было решено много практических вопросов, оказана реальная помощь хозяйствам и учреждениям района. Вел совещание глава администрации облас ти М. Наролин, выступили председатель об ластного Собрания О. Королев, представи тель президента по Липецкой области А. Ларин. В работе совещания приняли учас тие более двадцати руководителей областных управлений и служб. И г о р ь С И З О В . Не случись открытия, Мокрое так и мокло бы до скончания века. От дождей, опускающихся на него чаще, чем на дру гие населенные пункты, ог вешних вод, от непрошеных слез ником^^ не нужных старух, доживающих свое в таких же об ветшалых, как они сами, домишках. Но, повторюсь, повезло бесперспективному, не имевшему светлого будущего селенью. И везение это началось с решения' начальни ка управления В. Григорьева основать здесь подсобное хозяйство с соответствую щей материальной и социальной базой. Первая и вторая создавались в то вре мя, когда Россия кипела в котле рыноч но-демократических преобразован 1 тй, ког да в нашей области была забыта хорошая программа «Агрокомплекс-50» по возро ждению полусотни сел. Именно в эти смут ные годы коллектив одного из многочис ленных в Липецке строительных управле ний, за шестьдесят верст от областного центра, возводил свой агроцех, строил дома, выращивал хлеб, свеклу, гречку, картофель. С какого именно дня началось, вслед за открытием Мокрого, его возро ждение, сегодня точно не помнят. Лет пять прошло, говорят... Что же за пятилетку сделано? П0ГА10ВКА- ЭТОНЕАОРЯДОК Для ответа на этот вопрос пришлось в один из декабрьских дней поездить и по ходить по Мокрому. Начальник сельхозу- частка, как официально именуется это под разделение акционерного общества «СУ-11 «Липецкстрой», А. Сериков показ начал со... свинарника. Морально приготовив шись войти в один из корпусов, мы,' одна ко, напрасно готовили обоняние к воспри ятию. Потому что не в свинарник, в при вычном представлении, попали, а в цех по производству свинины. Тепло, свет ло, сухо. Чистые хрюши в бетонных «вольерах» по ухоженности ничем не уступали любовно взращиваемым в сараях частников, а поросятки воз ле них грелись под специальными лампами. По рельсам в проходах почти бесшумно катались кормораз даточные тележки. — Сегодня уже имеем 760 голов, — рассказывает Александр Иванот ВИЧ . — Планируем увеличить пого ловье до двух тысяч. Ухаживает за животными всего несколько человек. Кто они? И местные, из Мокрого, и беженцы из Казахстана, и переселен цы-чернобыльцы. Добросовестные и порядочные работники. Пьяниц и ло дырей я прогнал, остались люди трез вые, на которых можно положить ся, которым можно доверять. Один из них — Владимир Быч ков, и оказался тем беженцем из Ка захстана. Работает вместе с женой, трое детей у них. Считает, его семье безмерно повезло, ибо все у них есть. И главное — есть уверенность в за втрашнем дне. — По численности наш участок небольшой — всего 38 человек, — продолжает Сериков, показывая ог ромный склад для хранения зерна и оборудование для его переработки. — Зерно свое. Урожай в этом году по лучили не хуже, чем в среднем по району. С кормами проблем нет... Сериков рассказывал о том, что построили и строят, какими сельхоз- заботами живут сегодня. Рассказы вал без тени свойственного многим аграриям пессимизма, без жалоб, без критики президента и правительст ва. Ныть-то какой смысл? Работать надо — головой, руками, кому чем Бог повелел. А плоды труда — вот они, перед глазами: склад-модуль, овощехрани лище, производственные корпуса из бето на... — На водокачку, к сожалению, не про едем — дорогу замело, — сказал Сериков. — Мы, когда пришли, сами скважин про бурили 91 метр, кстати. Очистные соору жения, конечно, есть. И электроснабже ние для села и сельхОзучастка теперь над ежное — линию электропередачи замени ли. А теперь поедем жилье смотреть... И, уже в УАЗике, продолжал: — Б Мокрое я переехал из Хлевен- ского района. Сейчас привык, а тогда для себя отметил, что село оставалось на уров не 60-х годов. До того убогое, бедное, дыра- дырой. Один «порядок» села тут Поганов- кой называют. Но вот и наши дома... ЖИВУТ поМЕСТНЫММЕРКАМ, ВХОРОМАХ Двухквартирные дома, выстроенные одиннадцатым управлением, образуют уже короткую улочку без названия. Б трехком натной квартире супругов Мальневых — газ, ванна, теплый туалет, городская об становка. Муж, Александр, на работе. Жена, Бера, сидит дома — второму ребен ку всего десять месяцев. Б окно виден ста рый плант за широким логом — домишки из красного кирпича, с маленькими окош ками. Без газа, без горячей воды, с завис тливыми, очевидно, взглядами из-за зана весок на счастливцев, владеющих, по мес тным меркам, хоромами. А Бера Мальне- ва свою новую квартиру с надворными пос тройками воспринимает как должное, за метив, однако, что если бы не Григорьев — где и как они с мужем жили бы?.. Бсего в Мокром построено 17 двух роее-гсяекАя БУДУЩЕЕ Я ЯП П Т Я Г Я 1 11П д л я ЯТДЕДЬНи веятогосЕЛА В ы слышали о селе Мокрое Лебедянского района? До недавнего времени оно было примечательно только тем, что ничем не было примечательно. Таковым, наверное, и осталось, если бы на закате горбачевской перестройки его не открыл, как Колумб Америку, коллектив одиннадцатого управления треста «Липецкстрой», шефствовавший над та мошним колхозом «Дружба». квартирных домов, хозяевами которых стали переселенцы и местные жители, работающие на сельхозучастке. «Сель ский жилстрой» для управления — дело привычное. Его коллектив в рай онах строил немало, но в Мокром, пер выми, пожалуй, среди других подо бных подразделений взялись своими силами за... газификацию. Нет, они не отбивают хлеб у фирмы «Росгазстрой», они выступили как партнеры, у Кото рых единая цель — газификация. Конечно, обретение новой специа лизации потребовало больших хлопот, встреч, решения ряда вопросов на об ластном уровне. Результат — по селу проложен газопровод, в»своих» домах есть голубое топливо. За плату готовы провести его в дома всех желающих, не связанных трудовыми отношения ми с сельхозучастком. Причем нелиш не Отметить: без малого пять километ ров труб, начиная от газораспредели тельного пункта, протянула за полто ра месяца бригада переучившихся сан техников и сварщиков. Эти талантли вые трудяги — Б. Ломать, Б. Алексе- евских, А. Овчаров, А. Димов и Б. Чуп- риков — делали и внутридомовую га зовую разводку. А В ПРУДАХ РАЗВЕДУТ РЫБУ Итак, читатель, вы имеете неко торое представление о том, что уже сде лано в Мокром силами всего одного строительного управления за пять лет. Обосновавшись здесь всерьез и надолго, коллектив акционеров намерен в бли жайшее время сдать в эксплуатацию еще одно, самое главное, может быть. для всех здание. Б нем разместятся магазин, медпункт, столовая, общежитие для строите лей. Для всех же селян будет очень важным и еще 0 Д(ИН объект: мини-комплекс по перера ботке щОлока (до десяти тонн в день) и мяса (до тонны). Это несколько дополнительных ра бочих 1 Йест на сельхозучастке, не нуждающем ся сегодня в кадрах. А. (Дериков, показывая площадку под бу дущий комплекс, счел важным упомянуть о рабочих местах и, к слову, о вакансиях. А ваканс ии, на удивление, все — руководящие: нужны заместитель начальника, главные спе- циалис|ты — бухгалтер, ветврач, агроном. Но не абы какие, а опытные, знающие, трезвые люди. Иных, как говорится, просят не беспо коить.' Потребность в заме и спецах предопреде ляется все возрастающим ростом, масштаба ми деятельности участка. К ныне взятым в аренду на 25 лет семистам гектарам земли будет прирезана еще ровно тысяча гектаров — их возьмут в аренду у «Дружбы». О росте поголовья свиней и промпереработке сырья мы уже сказали. Полеводство, животноводство,пе- реработка дополнятся еще одной отраслью... рыбоврдством. Пруды села Мокрое, в которых, по прейанью, при барине вылавливали тыся чи пудЬв рыбы,в скором времени предполага ется зарыбить. Первый шаг к разведению рыбы делается в Липецке. Григорьев нашел гидролога, который уже взялся за проект обус тройства заброшенных старых водоемов. Так что, может образоваться еще одна вакансия — главного рыбовода или что-то в этом роде. ЕСТЬ ПЯТАЯ К 0 А 0 Н 1 А. БУДЕТ РАЙСКИЙ УГПАЯК По возвращении из Мокрого в Липецк за- хртел !встретиться с Б. Григорьевым. Для проверки впечатлений, полученной информа ции и получения новой. Не имев ший желания давать интервью, Григорьев согласился все же отве тить «на некоторые вопросы», спро сив для начала, что удалось накоп ать. — Ну, тогда я кое-что добав лю, истины ради. С тех пор, как СУ-11 взялось за Мокрое, мы всег да старались помогать и помогаем его жителям. Б чем это вырази лось? Да в том хотя бы, что даем транспорт. Например, за углем съездить или картошку отвезти. На нашем автобусе ребятишек возят в школу, в село Михайловку. Да по любой нужде к нам, на сельхозу- часток, идут как в сельсовет. Б пределах разумного все просьбы удовлетворяем. — Благотворительность? — Благотворительностью не за нимаемся. Просто взаимовыгодные отношения. Когда мы попросим пенсионеров поработать на свекле, на картофелесортировке — отказа тоже не бывает. — Биктор Александрович, а что Мокрое с его сельхозучастком дало вашему коллективу? — Коллектив владеет собствен ностью, которая сегодня очень и очень много стоит. — И, по-вашему, общее обла дание ею делает людей счастливее, спокойнее, увереннее? — А почему бы и нет? Бога тым, за счет своего труда, быть все ж е лучше, чем бедным. Хотя, не скрою, за глаза и в глаза мне гово рили: на кой черт тебе, Григорьев, это Мокрое — пожиратель нашей прибыли... — А вы? — А я объяснял, зачем нужна в наше время собственность, куда и как с б'ольшей пользой надо вкла- дыва'гь деньги. — Хорошо. А конкретный работник, будь то каменщик или инженер произ водственного отде'ла, получил ли что-ни будь от аграрного цеха? — Получил, получил... Могу пере числить. По 25 килограммов сахара, кар тошку взяли, кто сколько хотел, мясо вы писываем, муки — по мешку, гречку, по 10 килограммов масла выдадим. Из на шего подсолнечника сбили масло в Ли пецке, на заводике «Хлйбмакаронпрома». — И это все за так .? — Почему же? За деньги. Б счет зарплаты, но по цене куда ниже мага зинной. Пенсионеров не обидели. Да и тем, что в Мокром, .по дешовке продукты выписываем, как своим. — Как бы вы оценили то, что уже сделали в Мокром? — Бесьма скромно. — И все же? — Создали... пятую колонну, в смыс ле обеспечения коллектива про'дуктами питания. Ну, а самому селу показ 4 гли, как надо работать и как можно житп, если хорошо работать. — А конечная цель? — Сделать из Мокрого райский уго лок на лебедянской земле. — Б достижимости цели уверены ? — Иначе бы не затевали. Приткну'в- шись в Мокром однажды, я, да и все, к т ’О связан с селом, прирос к нему, считаю его своим. — Но вы, в частности, и ваши еди номышленники надели такой хомут, взя ли такую обузу... — Обузу? Да это счастье — работать много, пока есть силы и здоровье. — А быть еще счастливее что меша ет? — Б смысле быстрее и больше стро ить? Нехватка средств. Денег надо много впрыскивать, чтобы получать хорошую отдачу. А денег не хватает... — Б то время как в разные инвест фонды и компании трудящиеся вклады вают миллиарды. Б надежде на пятьсот и более процентов... Бам не приходила в голову мысль привлечь эти средства на пользу начатому вами делу, на пользу об ласти и самих инвесторов из числа тру дящихся? — Приходила, но это очень сложно. — Биктор Александрович, ваш опыт возрождения отдельно взятого села — он другим наука? — Б известной мере — да. — А не возникает ли желания поделиться им? — Через газету? Увольте. — Баши ответы на некоторые вопро сы устроят, наверное, не всех любозна тельных читателей. Потому что не назы вали сколь-нибудь серьезных цифр, не прибегаем к экономическим выкладкам о затратах, прибыли, рентабельности, умолчали о приводных ремнях любой большой стройки. — А кому, нужны такие подробности и откровения? Налоговой инспекции? От нее у нас секретов нет. Уезжая от Григорьева, думал о на чальниках других строительно-монтаж ных управлений. Поступай они так же — несколько десятков сел области и без программы «Агрокомплекс-50» обрели бы вторую жизнь. Но, увы... Очень много сел остаются по-прежнему ни чем не при мечательными, доживают свой век в]у 1 ес- те с оставшимися старухами, спивающи мися мужиками и не рожающими детей молодыми бабами. Михаил ЛЫ ТКИ Н . Лебедянский район.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz