Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 1994 г. (г. Липецк)

анализируем итоги года I 23 декабря 1994 г. мокнуть бы Мокрому... № 246 (810) ХАРАКТЕР - ЭАТ СУДЬБА (Окончание. Начало на 1-стр.) Все совещание было пронизано этой мыслью: да, проблем много, но каждый на своем рабочем месте, образно говоря, должен вовремя «закрыть кран». Многие руководи­ тели в районе, видно, давно забыли об этой простой истине, и ручейки неоправданных расходов уже образуют огромную реку. Но именно об этом не сказал в своем обширном докладе глгша администрации района Н. Сем- кин. Он лишь выдал диагноз, но не поведал о причинах болезни и способах ее лечения. Да, производство резко сократилось (надои молока аж на тысячу килограммов), боль­ шая задолженность по зарплате, нет средств на решение насущных социальных проблем, растет заболеваемость населения, все боль­ ше совершается преступлений. И в доверше­ ние — перечень известных жалоб на высо­ кие цены, трудности с реализацией сельхоз­ продукции и т.д. А где же выход? Трудно сегодня всем. Но в одном хозяйстве скот пустили под нож, а в другом сохранили, в одном — урожайность под двадцать центне­ ров, а соседи взяли за сорок. Значит, внут­ ренние резервы есть, но далеко не все их ис­ пользуют. Этот нехитрый постулат легко подтвер­ ждался при разборе хоздеятельности различ­ ных районных организаций. В упадке нахо­ дится «Агросервис», нет заказов, люди без работы и без зарплаты. Но почему эта служ­ ба не взялась за проведение газификации района, на проведение которой из областно­ го бюджета выделены большие Средства? Кто помешал проявить элементарную инициати­ ву? Другой пример, судя по шуму в зале, пот­ ряс даже самих воловцев. Много говорилось о том, что уголь для населения очень дорог, областные дотации отменены, некоторые сельчане не могут приобрести топливо. Но уровень рентабельности в местном «Райтоп- сбыте» составил 118 процентов при запла­ нированном максимуме в 30 процентов, сред­ няя зарплата за прошлый месяц в этой орга­ низации '— 570 тысяч рублей. А начальник конторы даже отказался обнародовать свой уровень доходов. Не за счет ли замерзающих этой суровой зимой и живущих на неболь­ шую пенсию старушек процветает контора, и неужели районным властям так сложно было навести здесь порядок? На местном молокозаводе работает 56 че­ ловек. А заготавливает эта команда ежеднев­ но всего 8 тонн молока с хозяйств всего рай­ она. В то время, как в Хлевном только насе­ ление сдает по 10 тонн. В последнее время и в Волово многие стали держать на подворь­ ях скот — треть коров сейчас находится у населения. Казалось бы, пора организовать закупку молока и мяса. Но продукцию пере­ хватывают зае^лсие коммерсанты, а местные власти бездействуют. Скажем, молока за год закупили... по 50 литров от коровы. Сейчас вспоминаются выступления руко­ водителей сельхозпредприятий перестроеч­ ных времен. Дайте нам свободу! Хватит нас водить за руку! Действительно, мелочный контроль и разносы в кабинете первого сек­ ретаря душили инициативу и предприимчи­ вость. Теперь же оказалось —- именно без опеки свыше многие бывшие председатели и директора не могут работать: растерялись и никак не поймут, что же с этой экономичес­ кой свободой делать. И вот уже слышны но­ вые заявления: вы нас бросили! Может быть, именно эта неуверенность в своих силах и «подкосила» район. — Многие руководители хорошо понима­ ют суть проблем, видят методы их решения, — резюмировал начальник управления эко­ номики администрации области В. Чунихин. — Но никак не наберутся смелости взяться за их решение. Речь идет прежде всего о стра­ тегических ошибках. Каковы же они? Сегодня нужно сеять то, что удастся выгодно продать. В Воловском районе все наоборот. Хозяйства переходят на возделывание ячменя, которым давно зато­ варились. Причем, сдавать на хранение про­ шлогодний урожай отказались. В результа­ те зерно потеряло товарные качества, пора­ жено долгоносиком. Сейчас есть возможность продать ячмень иностранцам, но они берут только кондиционный товар. Большой доход сегодня приносят масляничные культуры. За рапс дают предоплату. Из подсолнечника можно давить масло, а это наличные. Но именно посевы этих прибыльных культур, как и сахарной свеклы, в районе сокраща­ ют. Главный показатель работы сельчан се­ годня — доход. Большой резерв —собственная переработ­ ка. Прибыль, полученная при этом, не обла­ гается налогом. К тому же Волово находит­ ся в сотнях километров от мясо-молочных комбинатов. Именно здесь бы развивать Со­ ответствующую базу. Но в хозяйствах нет ни одной маслобойни, крупорушки, колбас­ ного Цеха. Обеспеченность торговыми площадями в районе в полтора раза выше, чем в среднем по области. Но и они не используются. Ма­ газины лишь на четверть заняты товаром. Пустующие помещения почему-то не сдают­ ся в аренду. Во всем районе действует всего 15 предпринимательских структур. А в про­ игрыше оказываются жители. Местные тор­ говые организации завозят товар, который не пользуется спросом, месяцами лежит в магазинах. Мне показалось: многие руководители хо­ зяйств и служб района и сами в глубине души понимают, что надо приспосабливаться к ны­ нешней ситуации, учиться торговать, идти в ногу со временем. Они откровенно призна­ ют, что у сельчан пропал интерес к труду, снизилась дисциплина. Но причина часто кроется в том, что руководители не хотят встречаться и откровенно говорить с людь­ ми. Растет непонимание и отчужденность между начальством и народом. Большинст­ ву председателей и директоров надо менять­ ся: осваивать рыночные отношения, пусть и далекие от совершенства, учиться зарабаты­ вать деньги. Это единственный способ пере­ жить трудные времена и не развалить окон­ чательно то, что создавалось десятилетиями. Надо заниматься делом. Воловцам, возро­ дившим свой край после военной разрухи, пора показать свой характер! В ходе совещания было решено много практических вопросов, оказана реальная помощь хозяйствам и учреждениям района. Вел совещание глава администрации облас­ ти М. Наролин, выступили председатель об­ ластного Собрания О. Королев, представи­ тель президента по Липецкой области А. Ларин. В работе совещания приняли учас­ тие более двадцати руководителей областных управлений и служб. И г о р ь С И З О В . Не случись открытия, Мокрое так и мокло бы до скончания века. От дождей, опускающихся на него чаще, чем на дру­ гие населенные пункты, ог вешних вод, от непрошеных слез ником^^ не нужных старух, доживающих свое в таких же об­ ветшалых, как они сами, домишках. Но, повторюсь, повезло бесперспективному, не имевшему светлого будущего селенью. И везение это началось с решения' начальни­ ка управления В. Григорьева основать здесь подсобное хозяйство с соответствую­ щей материальной и социальной базой. Первая и вторая создавались в то вре­ мя, когда Россия кипела в котле рыноч­ но-демократических преобразован 1 тй, ког­ да в нашей области была забыта хорошая программа «Агрокомплекс-50» по возро­ ждению полусотни сел. Именно в эти смут­ ные годы коллектив одного из многочис­ ленных в Липецке строительных управле­ ний, за шестьдесят верст от областного центра, возводил свой агроцех, строил дома, выращивал хлеб, свеклу, гречку, картофель. С какого именно дня началось, вслед за открытием Мокрого, его возро­ ждение, сегодня точно не помнят. Лет пять прошло, говорят... Что же за пятилетку сделано? П0ГА10ВКА- ЭТОНЕАОРЯДОК Для ответа на этот вопрос пришлось в один из декабрьских дней поездить и по­ ходить по Мокрому. Начальник сельхозу- частка, как официально именуется это под­ разделение акционерного общества «СУ-11 «Липецкстрой», А. Сериков показ начал со... свинарника. Морально приготовив­ шись войти в один из корпусов, мы,' одна­ ко, напрасно готовили обоняние к воспри­ ятию. Потому что не в свинарник, в при­ вычном представлении, попали, а в цех по производству свинины. Тепло, свет­ ло, сухо. Чистые хрюши в бетонных «вольерах» по ухоженности ничем не уступали любовно взращиваемым в сараях частников, а поросятки воз­ ле них грелись под специальными лампами. По рельсам в проходах почти бесшумно катались кормораз­ даточные тележки. — Сегодня уже имеем 760 голов, — рассказывает Александр Иванот ВИЧ . — Планируем увеличить пого­ ловье до двух тысяч. Ухаживает за животными всего несколько человек. Кто они? И местные, из Мокрого, и беженцы из Казахстана, и переселен­ цы-чернобыльцы. Добросовестные и порядочные работники. Пьяниц и ло­ дырей я прогнал, остались люди трез­ вые, на которых можно положить­ ся, которым можно доверять. Один из них — Владимир Быч­ ков, и оказался тем беженцем из Ка­ захстана. Работает вместе с женой, трое детей у них. Считает, его семье безмерно повезло, ибо все у них есть. И главное — есть уверенность в за­ втрашнем дне. — По численности наш участок небольшой — всего 38 человек, — продолжает Сериков, показывая ог­ ромный склад для хранения зерна и оборудование для его переработки. — Зерно свое. Урожай в этом году по­ лучили не хуже, чем в среднем по району. С кормами проблем нет... Сериков рассказывал о том, что построили и строят, какими сельхоз- заботами живут сегодня. Рассказы­ вал без тени свойственного многим аграриям пессимизма, без жалоб, без критики президента и правительст­ ва. Ныть-то какой смысл? Работать надо — головой, руками, кому чем Бог повелел. А плоды труда — вот они, перед глазами: склад-модуль, овощехрани­ лище, производственные корпуса из бето­ на... — На водокачку, к сожалению, не про­ едем — дорогу замело, — сказал Сериков. — Мы, когда пришли, сами скважин про­ бурили 91 метр, кстати. Очистные соору­ жения, конечно, есть. И электроснабже­ ние для села и сельхОзучастка теперь над­ ежное — линию электропередачи замени­ ли. А теперь поедем жилье смотреть... И, уже в УАЗике, продолжал: — Б Мокрое я переехал из Хлевен- ского района. Сейчас привык, а тогда для себя отметил, что село оставалось на уров­ не 60-х годов. До того убогое, бедное, дыра- дырой. Один «порядок» села тут Поганов- кой называют. Но вот и наши дома... ЖИВУТ поМЕСТНЫММЕРКАМ, ВХОРОМАХ Двухквартирные дома, выстроенные одиннадцатым управлением, образуют уже короткую улочку без названия. Б трехком­ натной квартире супругов Мальневых — газ, ванна, теплый туалет, городская об­ становка. Муж, Александр, на работе. Жена, Бера, сидит дома — второму ребен­ ку всего десять месяцев. Б окно виден ста­ рый плант за широким логом — домишки из красного кирпича, с маленькими окош­ ками. Без газа, без горячей воды, с завис­ тливыми, очевидно, взглядами из-за зана­ весок на счастливцев, владеющих, по мес­ тным меркам, хоромами. А Бера Мальне- ва свою новую квартиру с надворными пос­ тройками воспринимает как должное, за­ метив, однако, что если бы не Григорьев — где и как они с мужем жили бы?.. Бсего в Мокром построено 17 двух­ роее-гсяекАя БУДУЩЕЕ Я ЯП П Т Я Г Я 1 11П д л я ЯТДЕДЬНи веятогосЕЛА В ы слышали о селе Мокрое Лебедянского района? До недавнего времени оно было примечательно только тем, что ничем не было примечательно. Таковым, наверное, и осталось, если бы на закате горбачевской перестройки его не открыл, как Колумб Америку, коллектив одиннадцатого управления треста «Липецкстрой», шефствовавший над та­ мошним колхозом «Дружба». квартирных домов, хозяевами которых стали переселенцы и местные жители, работающие на сельхозучастке. «Сель­ ский жилстрой» для управления — дело привычное. Его коллектив в рай­ онах строил немало, но в Мокром, пер­ выми, пожалуй, среди других подо­ бных подразделений взялись своими силами за... газификацию. Нет, они не отбивают хлеб у фирмы «Росгазстрой», они выступили как партнеры, у Кото­ рых единая цель — газификация. Конечно, обретение новой специа­ лизации потребовало больших хлопот, встреч, решения ряда вопросов на об­ ластном уровне. Результат — по селу проложен газопровод, в»своих» домах есть голубое топливо. За плату готовы провести его в дома всех желающих, не связанных трудовыми отношения­ ми с сельхозучастком. Причем нелиш­ не Отметить: без малого пять километ­ ров труб, начиная от газораспредели­ тельного пункта, протянула за полто­ ра месяца бригада переучившихся сан­ техников и сварщиков. Эти талантли­ вые трудяги — Б. Ломать, Б. Алексе- евских, А. Овчаров, А. Димов и Б. Чуп- риков — делали и внутридомовую га­ зовую разводку. А В ПРУДАХ РАЗВЕДУТ РЫБУ Итак, читатель, вы имеете неко­ торое представление о том, что уже сде­ лано в Мокром силами всего одного строительного управления за пять лет. Обосновавшись здесь всерьез и надолго, коллектив акционеров намерен в бли­ жайшее время сдать в эксплуатацию еще одно, самое главное, может быть. для всех здание. Б нем разместятся магазин, медпункт, столовая, общежитие для строите­ лей. Для всех же селян будет очень важным и еще 0 Д(ИН объект: мини-комплекс по перера­ ботке щОлока (до десяти тонн в день) и мяса (до тонны). Это несколько дополнительных ра­ бочих 1 Йест на сельхозучастке, не нуждающем­ ся сегодня в кадрах. А. (Дериков, показывая площадку под бу­ дущий комплекс, счел важным упомянуть о рабочих местах и, к слову, о вакансиях. А ваканс ии, на удивление, все — руководящие: нужны заместитель начальника, главные спе- циалис|ты — бухгалтер, ветврач, агроном. Но не абы какие, а опытные, знающие, трезвые люди. Иных, как говорится, просят не беспо­ коить.' Потребность в заме и спецах предопреде­ ляется все возрастающим ростом, масштаба­ ми деятельности участка. К ныне взятым в аренду на 25 лет семистам гектарам земли будет прирезана еще ровно тысяча гектаров — их возьмут в аренду у «Дружбы». О росте поголовья свиней и промпереработке сырья мы уже сказали. Полеводство, животноводство,пе- реработка дополнятся еще одной отраслью... рыбоврдством. Пруды села Мокрое, в которых, по прейанью, при барине вылавливали тыся­ чи пудЬв рыбы,в скором времени предполага­ ется зарыбить. Первый шаг к разведению рыбы делается в Липецке. Григорьев нашел гидролога, который уже взялся за проект обус­ тройства заброшенных старых водоемов. Так что, может образоваться еще одна вакансия — главного рыбовода или что-то в этом роде. ЕСТЬ ПЯТАЯ К 0 А 0 Н 1 А. БУДЕТ РАЙСКИЙ УГПАЯК По возвращении из Мокрого в Липецк за- хртел !встретиться с Б. Григорьевым. Для проверки впечатлений, полученной информа­ ции и получения новой. Не имев­ ший желания давать интервью, Григорьев согласился все же отве­ тить «на некоторые вопросы», спро­ сив для начала, что удалось накоп­ ать. — Ну, тогда я кое-что добав­ лю, истины ради. С тех пор, как СУ-11 взялось за Мокрое, мы всег­ да старались помогать и помогаем его жителям. Б чем это вырази­ лось? Да в том хотя бы, что даем транспорт. Например, за углем съездить или картошку отвезти. На нашем автобусе ребятишек возят в школу, в село Михайловку. Да по любой нужде к нам, на сельхозу- часток, идут как в сельсовет. Б пределах разумного все просьбы удовлетворяем. — Благотворительность? — Благотворительностью не за­ нимаемся. Просто взаимовыгодные отношения. Когда мы попросим пенсионеров поработать на свекле, на картофелесортировке — отказа тоже не бывает. — Биктор Александрович, а что Мокрое с его сельхозучастком дало вашему коллективу? — Коллектив владеет собствен­ ностью, которая сегодня очень и очень много стоит. — И, по-вашему, общее обла­ дание ею делает людей счастливее, спокойнее, увереннее? — А почему бы и нет? Бога­ тым, за счет своего труда, быть все ж е лучше, чем бедным. Хотя, не скрою, за глаза и в глаза мне гово­ рили: на кой черт тебе, Григорьев, это Мокрое — пожиратель нашей прибыли... — А вы? — А я объяснял, зачем нужна в наше время собственность, куда и как с б'ольшей пользой надо вкла- дыва'гь деньги. — Хорошо. А конкретный работник, будь то каменщик или инженер произ­ водственного отде'ла, получил ли что-ни­ будь от аграрного цеха? — Получил, получил... Могу пере­ числить. По 25 килограммов сахара, кар­ тошку взяли, кто сколько хотел, мясо вы­ писываем, муки — по мешку, гречку, по 10 килограммов масла выдадим. Из на­ шего подсолнечника сбили масло в Ли­ пецке, на заводике «Хлйбмакаронпрома». — И это все за так .? — Почему же? За деньги. Б счет зарплаты, но по цене куда ниже мага­ зинной. Пенсионеров не обидели. Да и тем, что в Мокром, .по дешовке продукты выписываем, как своим. — Как бы вы оценили то, что уже сделали в Мокром? — Бесьма скромно. — И все же? — Создали... пятую колонну, в смыс­ ле обеспечения коллектива про'дуктами питания. Ну, а самому селу показ 4 гли, как надо работать и как можно житп, если хорошо работать. — А конечная цель? — Сделать из Мокрого райский уго­ лок на лебедянской земле. — Б достижимости цели уверены ? — Иначе бы не затевали. Приткну'в- шись в Мокром однажды, я, да и все, к т ’О связан с селом, прирос к нему, считаю его своим. — Но вы, в частности, и ваши еди­ номышленники надели такой хомут, взя­ ли такую обузу... — Обузу? Да это счастье — работать много, пока есть силы и здоровье. — А быть еще счастливее что меша­ ет? — Б смысле быстрее и больше стро­ ить? Нехватка средств. Денег надо много впрыскивать, чтобы получать хорошую отдачу. А денег не хватает... — Б то время как в разные инвест­ фонды и компании трудящиеся вклады­ вают миллиарды. Б надежде на пятьсот и более процентов... Бам не приходила в голову мысль привлечь эти средства на пользу начатому вами делу, на пользу об­ ласти и самих инвесторов из числа тру­ дящихся? — Приходила, но это очень сложно. — Биктор Александрович, ваш опыт возрождения отдельно взятого села — он другим наука? — Б известной мере — да. — А не возникает ли желания поделиться им? — Через газету? Увольте. — Баши ответы на некоторые вопро­ сы устроят, наверное, не всех любозна­ тельных читателей. Потому что не назы­ вали сколь-нибудь серьезных цифр, не прибегаем к экономическим выкладкам о затратах, прибыли, рентабельности, умолчали о приводных ремнях любой большой стройки. — А кому, нужны такие подробности и откровения? Налоговой инспекции? От нее у нас секретов нет. Уезжая от Григорьева, думал о на­ чальниках других строительно-монтаж­ ных управлений. Поступай они так же — несколько десятков сел области и без программы «Агрокомплекс-50» обрели бы вторую жизнь. Но, увы... Очень много сел остаются по-прежнему ни чем не при­ мечательными, доживают свой век в]у 1 ес- те с оставшимися старухами, спивающи­ мися мужиками и не рожающими детей молодыми бабами. Михаил ЛЫ ТКИ Н . Лебедянский район.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz