Липецкая газета. 1993 г. (г. Липецк)

самая надежная опора ^ когда нет выбора... 20 октября 1993 г. № 208 (522) Телеграмма из Воркуты озадачила генерального дй- .ректора, но не настолько, чтобы выбить из колеи., Он ждал этого, знал, что "за так" поставлять уголь никто не будет. Неделей раньше так же поступили горняки Л ебединского ГОКа . Все уладили. И вот звонок из Во­ ронежа. Начальник юго-вос- .точной железной дороги то­ же напомнил про должок. Надо успокоить шахтеров, железнодорожников, пусть обождут неделю-другуга. Пригласил финансистов, вы­ яснил, чем комбинат распо­ лагает, сам прикидывал в уме, откуда и сколько можно взять. Он ругал и себя, и своих подчиненных за то, что все они такие добренькие, отгружают автолист, другую металлопродукцию без опла­ ты, под обещания. А потом выбивают долги. А что мож­ но выбить у неплатежеспо­ собного потребителя? И задолженность продол­ жает расти. Создалась об­ становка.-более чем тревож­ ная. Потребители внутренне­ го рынка должны комбинату 85 млрд, рублей. Примерно столько же "висит" на экс­ портных поставках. Недопо лучена огромная сумма, ес ли учесть, что комбинат дол жен своим поставщикам око ло 85 млрд, рублей. Теперь уже не перебои с поставками рудного сырья, угля, металлолома лихора­ дили производство, а ост­ рейший дефицит оборотных средств. Взаимные долги предприятий завели произ­ водство в тупик. Не разо­ рвать замкнутый круг. И то­ варопроизводители несут ТЯЖ1Ф1Й крест, сами ищут хо­ ды-выходы. Приходится при­ бегать даже к натуральному обмену. Вот одна из таких операций. Казахстану нужны были комбайны "Дон-1500", "Ростсельмашу" — металли­ ческий лист, НЛМК — уголь Караганды. Обмен получил­ ся, каждый взял свое. Но строить экономические отно­ шения на такой основе не всегда возможно. Иван Васильевич как-то рассказывал, что развали­ вать экономику помогает наш необузданный рынок. Предприятия, как корабли, толкнули в море. Вот вам свободная стихия! Греби, плескайся, обходи водово­ роты и рифы, кричи "308" , что хочешь, но старайся де­ ржаться на плаву. И что же? Одни держатся, другие отда^ ют концы... А государствен­ ные мужи говорят: это ваши проблемы, сами их и решай- Нет, генеральный дирек­ тор не против рыночных от­ ношений. ^ в с е м лаоборот. Развитию рынка здесь под­ чинено все,-.и будущую Рос­ сию он видит государством, где будет процветать циви­ лизованная рыночная эконо­ мика. А пока рыночный ба­ зар. Не более. И. В. Фран- ценюк возмущается, никак не может смириться с тем, что ценовой поводок отпу­ щен на всю катушку. Шахте­ ры намереваются в семь-во­ семь'раз повысить цены на уголь, энергетики тоже не хотят упустить своего. Дей­ ствует принцип: что хочу, то и ворочу. И что страшно, он становится нормой. Все хо­ тят жить за счет товаропро­ изводителя и жить лучше При таком беспределе во что же тогда "выльется" ме­ талл? Не по карману он ста­ нет предприятиям машино­ строения, других отраслей. И все же без него никто не обойдется — ни автоВАЭ, ни '■'Ростсельмаш", ни одно промышленное или сельско­ хозяйственное предприятие. Металл будут покупать, правда, не в прежнем объе­ ме, гораздо меньше. И спад производства (зачем лука­ вить?) по цепочке будет про­ должаться. Но ценовой беспредел добывающих отраслей — это еще не вся беда. Предприя­ тие душат непомерные нало­ ги, -таможенные пошлины. Когда было такое, чтобы са­ мые различные отчисления в бюджет пожирали 80 про­ центов прибыли? Не было, а теперь есть. , На одной из оперативок генеральный директор давал жесткие указания команди­ рам производства: не отгру­ жать ни тонны металла без предварительной оплаты. В создавшемся положении иного выхода нет. Тогда же он напомнил, что, смирив­ шись, опустив руки, можно дойти и до банкротства. Мо­ жет быть, кому-то хочется видеть, как комбинат-бога­ тырь будут распродавать с молотка по кускам? Слушая его, я чувствовал, что сам он в такую перспективу не ве­ рит. Сделает все, на что способен, не даст резать по живому, И он, и коллектив. ... 40 лет жизни отдано комбинату. На его глазах и при его активном участии шло становление Новоли­ пецкого металлургического. За эти годы прежний, ничем не примечательный, завод стал гигантом индустрии, широко известным не только в России, но и во многих развитых странах мира. Все новое, прогрессивное, что рождалось в металлургии, проходило опробование в цехах комбината. Он являлся своеобразной научной лабо­ раторией, первопроходцем в освоении новой техники, разрабо тке современных технологий. А горячее производство нуж­ дается в плановых капиталь­ ных ремонтах, реконструк­ ции. И здесь, и там нужны средства, притом солидные. Достаточно сказать , что только на реконструкцию пя­ той коксовой батареи затра­ ты составят не менее 25 млрд, рублей. Процесс об­ новления не остановить. Да­ ет чугун после капитального ремонта шестая домна, идет реконструкция УНРС. Заклю­ чен контракт с немецкой фирмой на капитальный ре­ монт пятиклетевого стана, на поставку оборудования для стана горячей прокатки. Упу­ стить ничего нельзя. Иначе металлургический конвейер даст сбой. Ну, а средства... Где их Иван Васильевич ответил просто: — Деньги надо зарабаты­ вать. Это ясно, как божий день. Теперь предприятию никто ничего не дает, только берут с него. Прибыли явно недостаточно для того, что­ бы финансировать програм- 'н о т т р вж ^ р вж в * » ^ исследовательских работ должны претерпеть измене­ ния, "работать" на рынок. Он последовательно и твердо проводит в жизнь современ­ ную техническую политику, умело соединяет теорию ме­ таллургического производст­ ва с практикой, опыт про­ шлых лет с требованиями сегодняшнего дня. В отрасли его знают не только как крупного органи­ затора производства, но и как ученого. Мало кому из­ вестно, что на его счету семь опубликованных моно­ графий, полторы сотни ста­ тей в технических журналах, около ста авторских свиде­ тельств на изобретения. А не так давно Ивана Васильеви­ ча Франценюка поздравляли с избранием членом-коррес- пондентом Инженерной ака­ демии наук Российской Фе­ дерации. Нечасто встретишь практика с такой завидной судьбой ученого. ■ Как ни трудно, но под­ разделения научно-техниче.- ского центра НЛМК осущест­ вляют научные исследова­ ния, разработку и внедрение в производство новух техно­ логий, осваивают современ- временная установка не только заменит две-три ста­ рые, но позволит получать заготовки высокого качест­ ва, продукция будет конку­ рентоспособной на мировом рынке. Много дел у специа­ листов исследовательских лабораторий. В ближайшие год-два металлургам пред­ стоит осваивать производст­ во трансформаторной стали нового поколения, обрабо­ танной лазером, с удельны­ ми потерями на уровне ми­ ровых достижений. Проблемы, как видите, решаются масштабные, серьезные, но это далеко не все, что "работает" на буду­ щее комбината. ... За спиной генерально­ го директора 45-тысячный коллектив. Каждому нужна работа и заработок, достой­ ный его труда. Проще гово­ ря, нормальная жизнь, чтобы детишки ходили в садик, могли отдохнуть в "Проме­ тее", чтобы завтра, как се­ годня, функционировали свои поликлиника, больница, культурные и спортивные центры и в столовых, чтобы было что поесть. Вот и ду­ май. директор, как сохранить Г Е Н Е Р А Л Ь Н Ы Д И Р Е К Т О Р Будучи главным инжене­ ром, все свое умение, зна­ ния и опыт Иван Васильевич отдавал развитию и совер­ шенствованию производст­ ва. Первый кокс, конвертор­ ная сталь, чугун шестой дом­ ны. Разработка и внедрение установок непрерывной раз­ ливки стали. Прокатка ме­ талла на стане "2000". С "нуля" начиналось освоение производства электротехни­ ческой стали. Понадобились годы, чтобы динамная и трансформаторная сталь по своим качествам приблизи­ лась к уровню ведущих зару­ бежных фирм. Теперь металлургический гигант сбавляет высоту, как птица с подбитым крылом. Больно это сознавать, но та­ кова суровая правда жизни. И все же, как бы там ни было, а трудовой коллектив комбината, сплоченный, ра­ ботящий, держится, делает свое дело. Не будем гре­ шить, и в таком коллективе случаются проколы. Бывает, что кто-то из руководителей подразделений на кого-то понадеялся или сам проявил беспечность, недосмотрел, в результате сорван график, выдан брак. Когда дело ка­ сается производства, дирек­ тор непреклонен, крут, и, ко­ нечно же, виновному не по­ завидуешь. В самом деле, если производство падает из-за перебоев в снабжении сырьем, тут ничего не поде­ лаешь. Но если сырье есть, в цехе те же люди, а дела не блещут, хуже того — до­ пущен сбой, как в первом доменном, за это надо отве­ чать, выслушивать горькие упреки. Как ни остра проблема с финансами, здесь и мысли не допускают о том, чтобы отодвинуть на "потом" осу­ ществление мероприятий, связанных с научно-техниче­ ским прогрессом, реконст­ рукцией и капитальным ре­ монтом металлургических агрегатов и оборудования. Без технического совершен­ ствования производства можно безнадежно отстать, и тогда о выходе на мировой рынок и речи не может быть. мы развития производства, научно-исследовательские работы в рамках техническо­ го прогресса, социальную сферу. Спасет нас только упорный, эффективный труд. Надо работать, работать, ра­ ботать... Во всех направле­ ниях. Коллектив комбината решает сейчас, если можно так сказать, триединую зада­ чу: приостановить спад про­ изводства, повысить качест­ во продукции, настойчиво искать надежные рынки сбы­ та . Расслабляться никак нельзя. Опустишь руки, тог­ да тупик, гибель. Эффективно работать — значит сокращать затраты, удешевлять продукцию. Одну из последних оперативок ге­ неральный директор посвя­ тил именно вопросам эконо­ мии и бережливости. "Мы все еще живем на широкую ногу, — жестко говорил он. - - В буквальном смысле швыряем деньгами. Ну, ска­ жите, зачем начальнику цеха заказывать автобус, если по­ едут на нем один-два чело века? И такой безалаберно сти сколько угодно. Надо ду­ мать, просчитывать. Многие, видимо, не знают, что за за­ казные автобусы комбинат платит в месяц 280 млн. руб­ лей. Хватит транжирить! По ра остепениться. Надо пере­ ходить на самоокупаемость и нашему аграрному цеху. Не ходить к директору с про­ тянутой рукой. У вас есть все, чтобы работать при­ быльно. Во всяком случае на латаных тракторах не па- Можно не сомневаться, что движение "Экономить везде и во всем" найдет в коллективе широкую под­ держку. Потому что каждый понимает, что это один из источников для того, чтобы выжить, , в условиях перехода к рыночной экономике техни­ ческое совершенотвовзние производства^ приобретает первостепенное значение. Иван Васильевич хорошо представлял себе, насколько это важно. Понимал и дру­ гое. При рыночной экономи­ ке характер и цели научно- агрегаты и технологиче­ ские линии, ведут подготов­ ку к масштабной работе по созданию автоматизирован­ ной системы управления но­ вого поколения. Генераль- ный директор поддерживает толковую мысль, всячески способствует практическому осуществлению технических задумок ученых и специали­ стов. Он не устает повто- — Масштабно прорваться на мировой рынок можно лишь с конкурентоспособной продукцией, которая будет пользоваться спросом. На это мы сделали ставку. В этом отношении многое де­ лают ученые и специалисты НТЦ. Для разработки техни­ ческих проектов мы пригла­ сили ряд ведущих зарубеж­ ных фирм. Работать прихо­ дится в труднейших услови­ ях экономического кризиса, дефицита сырья и материа­ лов, когда финансовые воз­ можности крайне ограниче­ ны. Но будущее комбината в техническом перевооруже­ нии. Не сделав этого, мы от­ катимся на десятилетия на- Да, коллектив Новоли­ пецкого металлургического не отступился от курса на научно-технический про­ гресс. Работы ведутся по не­ скольким направлениям. Чтобы выпускать конкурен­ тоспособную продукцию, нужна моментальная реакция на сроки изготовления про­ дукции, ее качество, затра­ ты. Но для этого нужна ав­ томатизированная система управления нового поколе­ ния, система, которая охва­ тывала бы все области уп­ равления, как производст­ вом, так и технологическим процессом. Над созданием такой АСУ сейчас работают специалисты научно-произ­ водственного предприятия "Автомет" НЛМК. Дело тон­ кое, сложное и одним махом его не осилишь. А теперь пройдемся по другим адре­ сам. Австрийская фирма "Фест-Альпине" совместно с ПО "Уралмаш" ведут работы по модернизации устарев­ ших вертикальных УНРС. Со- коллектив, не дать разва­ литься социальной сфере, И он думает. Не просто думает, а находит решения. То ли о создании нового производства, то ли своего д е к , чтобы самим строить жилье. Не без энергичной поддержки Ивана Василье­ вича новолипчане замахну­ лись на строительство со­ временного завода холо­ дильников. Возводили его югославская и итальянская фирмы. За свое детище у него болела душа не мень­ ше, .чем у директора завода холодильников А. Н. Фрудки- на. Не честолюбия ради он делал это, не восторгов: "Вон они какие! И холодиль­ ники умеют" он ждал. Им двигало другое чувство — сознание того, что солидное предприятие, производящее нужный людям товар, стро­ ить необходимо. И еще. С пуском завода появилось около трех тысяч новых ра­ бочих мест. А это в нынеш­ них условиях очень и очень важно. Сейчас крупное по своим масштабам, высокооснащен- ное технически предприятие в строю, "Стинолы" находят спрос, завод приносит при- Далеко не каждый руко­ водитель предприятия, тем более крупного, печется о развитии производства това­ ров народного потребления. Причины находятся с ходу, загружен, мол, по горло ос­ новным производством, не до этого. Выходит, Иван Ва­ сильевич Франценюк не за­ гружен? Как раз наоборот. Но он смотрит дальше. Во вводе нового производства видит не только дополни­ тельные товары для внутрен­ него рынка, а, и это очень важно, новые рабочие места и, если хотите, финансовое подспорье. На комбинате стабильно выпускают теле­ визоры, крылья к "Жигулям", автоприцепы, видеотехнику, новый мясокомбинат дает продукцию к столу металлур­ гов. А совсем недавно в ма­ газины Липецка поступила партия обуви — кроссовки. изготовленной АО "Элегант", учрежденным НЛМК. Сам человек предприим­ чивый, И. В. Франценюк це­ нит инициативных. Деловых людей. Поддержит, вооду­ шевит. К нему идут, если что не ладитс!1, ,р,у1^раодители строительного" комплекса, где сооружаются цеха по из­ готовлению синтетического гранита "Сигран", силикат­ ного кирпича, шлакоблоков, панелей... О проблемах развития социальной сферы, созда­ нии для человека труда нор­ мальных условий жизни, что­ бы он мог, хорошо порабо­ тав, хорошо отдохнуть, Иван Васильевич говорит охотно: — Это просто необходи­ мо. О какой эффективности производства можно вести речь, какую инициативу ждать от рабочего, если быт его не устроен и свои про­ блемы не дают покоя? За ру­ бежом это поняли. Во мно­ гих развитых странах не ску­ пятся на то, чтобы люди по­ сле напряженной работы имели возможность нор­ мально отдыхать. И у нас должны это понять. Мы та­ кую задачу решаем. Ну, скажите, зачем круп­ ному металлургическому предприятию обременять себя возведением целого строительного комплекса? Своего дек. Есть, мол, стро­ ительные тресты, заказывай им, пусть строят. Долго и не­ качественно, но пусть стро­ нет. У нас другая поли­ тика. Мы строим крупный за­ вод по изготовлению необ­ ходимых элементов для мон­ тажа коттеджей. По контрак­ ту с германской фирмой "Хебель" получаем импорт­ ное оборудование . Идет монтаж. Сборные конструк­ ции будут изготовляться из легкого материала — газобе­ тона. Можно’ заказать кот­ тедж, на монтаж его уходит всего неделя. И въезжай, живи. Я понимаю, приобре­ сти коттедж под силу далеко не всем. Но жильем обзаво­ дятся не в одночасье. Ведь и раньше крестьянин не за один год строил себе дом. К слову скажу, с помощью спе­ циалистов из'Югославии в поселке Матырский уже воз­ ведено 50 коттеджей. А "Сигран"? Плитка из синтетического гранита по прочности не уступает при­ родному. Ее можно делать любого цвета. Отделка такой плиткой облагородит объек­ ты социальной сферы, де­ тские учреждения. Разве в красоте, добротности мы не нуждаемся? Еще как. Социальная сфера проч­ но приросла к комбинату. Отрывать ее никто не по­ мышляет. Наоборот. К базе отдыха "Сухоборье", санато­ рию-профилакторию матери и дитя "Парус", детскому са­ наторию "Прометей" в неда­ леком будущем прибавится санаторий , который АО НЛМК строит в Крыму. Фор­ сированному Строительству санатория мешали таможен­ ные пошлины. Как-никак гра­ ница с Украиной. Недавно руководство комбината до­ билось разрешения прово­ зить туда стройматериалы без пошлин. Это ускорит де- Трудно, очень трудно до­ стаются средства. И, не­ смотря ни на что, на комби­ нате многое делается для человека. Всего не переска- Новолипецкий металлур­ гический... Что ни цех, то за­ вод. Объять эту громадину одному невозможно. Да в этом и нет необходимости. Генеральному директору есть на кого опереться. Ему хорошо известно, что может главный инженер А. Д, Бе­ лянский, знает, на что спо­ собны заместители, техниче­ ские службы, начальники це­ хов. Но самая надежная его опора — трудовой коллектив, который все может и в труд­ ную минуту не подведет. Вместе, сплотившись, они выстоят, выдержат суровые испытания, которые породи­ ло нынешнее смутное время. В. КОБЗЕВ . ‘в вж в р /^ '^ ^ Честно признаюсь, с удовольствием читаю вашу, вернее, нашу "Липецкую газету". Бывает, и нередко, ляжет боль на сердце, и рука сама тянется к перу. А почитаешь газету, и оказывается, что уже опоздал.- Твои мысли и тревоги успели высказать другие. Огорчшпься, что опередили тебя. Но в то же время и пораду­ ешься: так думают и другие. Однако, дорогие товарищи, обо всем по порядку. Я начал работать с 15 лет. В войну еще, в 1944 году, пришел на завод "Свободный сокол" в ОКС, на базе которого вскоре после Победы было создано СУ-3 треста "Промстрой". В этом управлении и дотянул до пенсии. За свой многолетний труд на­ гражден орденами и медалями. Есть у меня и почетные трамоты различного достоинства. Моя фотография не сходила с Доски Б О Л Ь С Е Р Д Ц А почета, мое имя занесено в Книгу трудовой славы. А как теперь со мной -поступили? Перед уходом на пенсию в 1991 году, решив сделать подарок детям, поттросил машину. За свои 47 лет работы я никогда не хитрил, не злоупотреблял льготами, хотя долгое время состоял членом постройкома. На моих глазах меняли квартиры, те же машины, как цыган лошадей. А мне это было противно. И вот набрался смелости, попросил машину. А управляющий трестом Н. И. Марин, начальник СУ Н. А. Сорокин, сколько ни бился, ссылаясь на совет трудового коллектива, так и не дали мне ее. Ну, да Бог с ними. Все эго теперь в прошлом. Хочу здесь сказать о другой, нынешней обиде. Как уже говорил, я как рабочий родился и вырос в СУ-3. Случалось, вкалывал и по 10-12 часов в сутки, причем и в вы- ПАРАДОКСЫ ЗАЗЕРКАЛЬЯ "А книжки там очень похожи на наши, только слова написаны задом наперед". л. Кэрролл. "Алиса в Зазеркалье". •етьего — август девяносто первого. Се- .. 1 сравнивают по-разному. Кто-то сопо­ ставляет их, кто-то — противопоставляет. А я, слушая выступле­ ния телевизионных аналитиков, читая свидетельства очевидцев ■1 участников тех и этих дней и вновь переживая весь ужас тан- ------- ----------- --------- ------ -------------------- „------ ковых залпов, I (тделаться от ощущения зеркала. Когда зоборот. Когда родинка на правой щеке ясно видится слева... Председатель Президиума Верховного Совета, вице-прези­ дент, министр Вооруженных Сил, министр госбезопасности и их соратники, в нарушение Конституции, продекларировали необхо­ димость для страны чрезвычайных мер — это э1 год. Председа­ тель Президиума Верховного Совета, вице-президент, министр Вооруженных Сил, министр госбезопасности (пусть один — быв­ ший, другой — зам) и их соратники непоколебимо встали на защиту Конституции — это уже год 93. Люди — иные. И масштаб на ступеньку ниже. Было — в Со­ юзе, повторилось — в России. Но должности — те же. Но дей­ ствия (зеркало!) — противоположны. Люди — иные по должности. Но сами люди — те же. Защит­ ники "Белого дома" (Конституции и законности) в 91-ом —^ ь - цин, Руцкой, Хасбулатов, многие члены теперешнего (разогнан­ ного!) парламента России, многие народные депутаты. И в 93-ем а — защитники Конституции и законности — те же. 1 Кроме Ельцина. ” Он на этот раз оказался по другую сторону зеркала; и дей­ ствия его, и слова его диаметрально-противоположны, как и дол­ жно быть в Зазеркалье. Председатель Президиума Верховного Совета, вице-прези­ дент и их соратники — в тюрьме. В 91-ом — вследствие нару­ шения Конституции. В 93-ем (зеркало!) — вследствие ее защи- А Ельцин — вновь победитель, но (зеркало!) С противополож­ ным знаком по отношению к Основному Закону страны... Вглядываюсь в отражение событий и понимаю: более трагич­ ный их исход в этом октябре, несоизмеримо большие жертвы таким тяжелым слоем легли на стекло, что неизбежно уплотнили его, сделали выпуклым, и потому, видимо, зеркало заметно уве­ личивает (по сравнению с тем августом) все последующие со- Тогда — приостановка деятельности коммунистической пар­ тии, приостановка выхода нескольких газет. Сейчас — запрет, либо приостановка практически всех оппозиционных партий, дви­ жений, газет и телепрограмм. Более того, концентрация всей власти у одной ее ветви: Президент — правительство. Неверным было бы сказать, 'что этот парадокс Зазеркалья для нас что-то экстраординарное. Таков для нашей страны было привычно все семьдесят послереволюционных лет — при номи­ нальной, почти бутафорской власти Советов (ее у них никогда не было). Истинная власть была у одной структуры — партии. Но, встав на путь реформ, мы, казалось, с подобной узурпацией власти покончили. Ан нет, опять нас к ней возвращают. Так что же? Утешимся тем, что новое — это хорошо забытое старое? Но в том-то и дело, что зто "старое" не так уж и старо.* И вовсе не забыто. И возвращаться в него не хочется. Особенно,* учитывая некоторую выпуклость, так сказать, кривизну зеркала... Не это ли нежелание — причина "восстания" большинства регионов страны- против Указа Ельцина? Не это ли нежелание, в первую очередь, — в обнове "строптивости" оппозиционной прессы, а уж во вторую — критика путей и методов реформиро­ вания страны? Разумеется, далеко не, все такие памятливые. Кое-кто о го­ товностью, даже, пожалуй, ю рйдЬстыб ощутил личную кейифор- тноств верноподданнического "одобрЯм-с . Правда, те, кто по­ умнев почувствовал неловкость сложившегося "одновластия" его абсолютной бесконтрольности. 14 вот уже Владиславлев бук­ вально на утро после "переворота" говорит в программе ''Тема" о необходимости "создать сильную оппозицию . ибо "будет оп­ позиция — будет и демократия". Демократии, т. е. власти народа, конечно, хочется. Но, похо­ же, многие предпочли бы видеть ее такой же реальной, какой была власть Советов при Генеральном секретаре, великом и не­ погрешимом. Пока был жив. Не надо успокаивать меня, как делал это на своей пресс- конференции господин Касымов, что это единовластиё лишь на короткое время, о чем, мол, говорить, два месяца всего. Надо посмотреть — на какое время. На время выборов. 14 простите уж мою бестолковость, но не успокаивают и по­ вторяющиеся с частотой рефрена напоминания, что заокеанские дядюшки и тетушки условие такое Ельцину ставят, чтобы, значит, непременно "свободные и демократичные" выборы были. •Он, конечно, эти условия выполнить постарается. Как? А вот хотя бы так, как Гавриил Попов предложил. В ночь с 9 на 10 октября. Тогда его и Александра Лифшица — представителя пре­ зидентской команды — пригласил на твдебеседу Леонид Радзи- ховский. Очень любопытная была беседа! 0 "путче номер два”. О том, что Ельцин никак не мог предвидеть такие последствия своего Указа. О том, что народ наш ("слой", как было сказано) не понимает сути перемен, сопротивляется. Не готов, одним сло­ вом, к нормальной рыночной экономике, к демократии. Ну, а подготавливать, сами понимаете, некогда. И так отстали от За­ пада. Вот и приходится силком его, народ, в светлое будущее подталкивать. И вот в этой интересной беседе Попов не то опасение вы­ сказал, не то неловкость заметил: "Сегодня правительство об­ ладает большой властью. И оно — бесконтрольно". Какой же выход? А вот он; надо сейчас, до выборов, собрать еще один комитет, который имел бы свободный доступ к Президенту, кон- ■таолировал бы правительство. Но "собрать его (внимание! — Л. Д.) не из прежних, а из будущих депутатов". Как вам это Зазеркалье нравится? Выборов еще не было. Еще и кандидаты в депутаты не выдвигались. А Попов уже из этих "будущих депутатов" предлагает комитет "сосать". Что ж, он их, будущих, уже знает? Надо полагать, знает. Раз говорит... Следовательно, наша с вами задана упрощается. Коль изве­ стно, кого надо выбрать, пойдем и выберем. Свободно и демок­ ратично. Тоже дело знакомое... Людмила Д Е Д О ВА ходные. И чем же меня, как и других, отблагодарили за I же Н. И. Марин и его подручные? СУ ныне реорганизовано в акционерное общество закрытого типа. Себе забрали по 10-50 акций. А мне досталась всего одна. Да и за ту, сказали, чтобы ПОЛ5Л1ИЛ деньгами, 500 рублей. При этом опять ссылаются на совет трудового коллектива. Хоть бы теперь не прикрывались им. Обидно, конечно, и хотелось бы, чтобы все бьшо сделано по справедливости. Но честно скажу, боль в сердце больше все-таки не от того. А от всего порушенного, что строилось и пестовалось нашими рабо^шми руками не одно десятилетие. золотой ЗАПАС Перед уборкой зерновых администрация ТОО "Боринское" с одобрения рабочих и служащих приняла решение: выдавать натуральную оплату в виде зерна всем участникам страды. На­ пример, комбайнеру, кроме денежной оплаты, начислялось 10 килограммов пшеницы за каждую тонну намолоченного им зер­ на. Механизаторы ударно потрудились на уборке урожая. На­ пример, комбайнер А. Марчев намолотил более восьми тысяч центнеров зерна и занял первое место в хозяйстве. Только в порядке натуральной оплаты он получил 8,5 тонны пшеницы. Если продать это зерно даже по госцене, то дополнительный заработок комбайнера достигнет полутора миллионов рублей. Но не спешит продавать зерно. — Хлебушек, — говорит Александр Егорович, — это как зо­ лотой запас. Он инфляции не подвержен. Пусть полежит, а когда потребуется, можно реализовать его. ВОТ ЗТО ПРЕМИЯ! Во многих хозяйствах Липецкого района перед уборкой уро­ жая была установлена премия комбайнерам и шоферам, ко­ торые больше других намолотят и перевезут зерна. В ассогщ- ации "Пружинская" недавно подвели итоги работы на уборке зерновых. Первое место занял комбайнёр Ю. Зинченко, намолотивший 10 тысяч центнеров зерна. В торжественной обстановке ему вручен холодильник стоимостью 400 тысяч рублей. ! отчете с заседания,малого областного Совета ("ЛГ" N9 206) допущена досадная ошибка. На утверждение Цен- -------=.,р^ома председателем Липецкой окружной избира- А ЗМ ЕЕВ , рабочий-П1 тризби кс тельной к