Липецкая газета. 1993 г. (г. Липецк)

■ ■ шИжГ ЛГ-2: спецвыпуск "левый берег" Т7 марта 1993 г. № 53 (367) Сегодняшний спецвы­ пуск ”ЛГ” посвящен ра­ боте научно-технического центра Новолипецкого металлургического' комби­ ната. Подразделения его осуществляют научные исследования, разработку и внедрение в производ­ ство новых технологий, освоение агрегатов и технологическдас линий, подготовку к масщтабной работе по созданию ав­ томатизированной систе: мы управления •нового поколения. Об этом рас­ сказывают ученые и тех­ нические специалисты нлмк. э т о г о ТРЕБУЕТ ВРЕМЯ... Стремительно меняется облик современного производству В цехах и лабораториях появляется все болыпе новейшего оборудования, компьютерная техника. И НЛМК, разумеется, не исключение. Удивляться этому не приходится. Только прогрессивная технология способна обеспечить такой уровень продукции, чтобы новолипчане могли успешно соперничать *с зарубежными 4*фмами. • ' ч На снимках: в цехах и лабораториях Новолипецкого металлургического комбината Ф о то А . С Е Л И Ф О Н Т Ь Е ВА . Как выдержать конкуренцию Трудной дорогой поиска Новолжхецкий металлургиче- I ский известен каждому лишкхни- ш дахеко не все -знакгг, I что НЛМК '— самый крупный I производитачь электротехнических I сталей •в стране. По масштабам 1 производства он стоит в ряду I крупнейших специализированных I фирм мира. Его мощности рас- I считаны на производство почтой 1 700 тысяч тонн электрогехниче- I ских (трансформаторной и ди- ■ намной) сталей. Они используют- ную сталь толщиной 0,35—0,30 водства трансформаторной стати на существующем оборудовании НЛМК, но чт-обы качественные показатели ее приближались к мировому уровню. Это было трудно и сложно. И лишь к начату 90-х годов принципиаль­ ные -гехнологические решения бы- . ли найдены. С 1987 года НЛМК постав­ ляет на экспорт, трансформатор- изготовлении крупных I электротехнических установок, аг- I регагов и трансформаторов, прак- I тически в каждом бытовом элек- I трическом и электронном приборе. Промышленное производство I трансформаторной стали было ос- комбинате в 1960-65 ■ годах. В э-ги годы бьи введен ' строй блок цехов — элект- Жросталеплавильный, горячей про- , ■ катки литых заготовок и .холод- Шной прокатки. Освоение отечест- ■ венной технологии производства ■ трансформаторной - стали потребо-, I широких исследокший, для I бьии привлечены научйо- ■ исследовательские институты, на- ■ учшое руководство и координацию I работ которых осуществлял щЩ-ШИчермет. Но качество стали, прсшзво- И ДИМОЙ на комбинате, долгое вре- сушественно отставало от ■ уровня передовых зарубежных ■ фирм. У нас только зарождалось ■■производство электротехнической ■стали, начинали с, "нуля”, а за Ирубежом были солидные наработ- ) качественным показателям. |.Х;о(*татьея на достигнутом нам просто нельзя. После ос- ^ воения производства интенсив- ___ ^ исследовательских работ по ■сове1^шенст'вованию технологии и Хповышению качества металла ■усилилась. На это ушли годы, ■ и только к концу 70-х качество •н аш ей стали приблизилось к Пуровшо, ведущих зарубежных- ■ фирм. Импортные закупки транс- ■фчэматорной стали прак-ганески "ш и прек^шены. Это уже бьш успех. И до- ■ •стигнут он бьш . н значительной р я еп ени благодаря тому, что ос- |ковиая доля научных иседгедова- внедренческих рг1бот вы- Ггюлнялась специалистами комби- , Лучшие инженеры-исследо- рватели ■были объединены в не­ сколько лабораторий. Руководство ■комбината исключительное вниш г 1 ш е уделяло' формированию соб- [ .;т веян ых научно- исследошстель- : кадров, изыскивало возмож- щ и оснащения лабораторий ■^эвремештым 'оборудованием. Все ^ р у н н ы е усовершенствования со- ■тровождались существенной мо­ дернизацией действующего обору­ д о в а н и я , оснащением его автома- Т изированными системами ■управ- 1 леийя технологическим цроце«сом. А между пем накал борьбы качество на мировом рынке ■ стихал. Наоборот, истекшее ■ тесягилетие было самтям напря- ■ кенным. Ведущая фирма Японии ^Н и п п он стилл” разработала и Д в о и л а технологический процесс, ■оторый обеспечивал производство ат-орной сиши нового Що1Шления. Эта фирма лидирует сейчас. Такой оборот’ дела ■ютавил ведушие фирмы мира теяать огромные затраты,. пр:ЕР- Ьбрести лицензии у ' "Ниппон- ш”. Эта участь постигла даже 1С всемирно известные фирмы, ”Армко” (США), "Тиссен” |,ФВГ), "Бритиш стйлл” (Англия) Наша страна не могла при-, ..брести лицензии и оборудование. ^Приходилось атмим вести поиски, это время были вложены свы- г . ■ полумиллиарда рублей на ■итсльство специализирован- пр цеха по производству элек-^ хцехнической динамной легиро- анной холоднокатаной стали. Ог- время в этой . ■ бпасти на целую эпоху. Стхтяла/ Ж^щача найти решение по совер- •иенствованию технологии нроиз- Но конъюнктура спроса мировом рынке меняется. Про­ гресс в от’раслях эне1Эгетического машиностроения ускорил спрос на сталь ноюго поколения толщиной 0,27 — 0,12 мм. В этой стали основной показатель качества — магнитные потери — будет улуч­ шен на 40-50 процен'гов. Такую проблему решают сейчас наши научно-исследовательские силы совместно с производственным персоналом.'' В ближайшие два года комбинату предстоит осва­ ивать производство стали нового, поколения, обработ'анной лазером, с удельными потерями на уровне мировых достижений. Происходящий развал в эко­ номике в полной мере сказался на производственной деятельно­ сти комбината: снизились прак­ тически все экономические пока­ затели. Надежда на преодоление кризиса одаа обретя полную самостоятельность, предприятие сможет провести реорганизацию производства, на;]адить вьшуск •продукции, пользующейся спросом на мировом рынке. Этим сейчас занимакпея ведущие специалисты. Усилия науки концентрирукггся на повышении качества продук­ ции. С этой целью руководство комбината пошло на создание иа- у->шо-технического центра элект­ ротехнических деталей., В составе лабораторий НТЦ — высококва­ лифицированные специалисты, - в их числе 60 инженеров. О мас- штабнсхл’и проблем, поставленных перед НТЦ, говорит тот факт, что научным руководителем про­ блемы является президент меж­ дународного Союза металлургов С. В. Колпаков, а руководите­ лями реализации проблем — ге­ неральный директор НЛМК И. В. Франценюк и главный инженер комбината А. Д. Бе­ лянский. Развитие отечЬственнш’о про­ изводства в условиях рыночных отношений- меняет характер и це­ ли научно-исследовательских ра­ бот', на предприятии. Нужна про­ дукция, которая выдерживала бы конкуренцию на мировом рь1нке, имела спрос, а производство бьшо бы прибыльным. Поэтому появи­ лась необходимость проведения целевых научно-исследовательских и опытно-экспериментальных - ра­ бот' по технологии производства новых марок электротехнических сталей. Одна из таких марок, например, идет на изготовление компрессоров для . холодильников "Стинол”, - производство которых начато на недавно вступившем в строй заводе НЛМК. Правильное научно-исследова­ тельское обеспечение производ­ ства было и остается важнейшим фактором успешной работы ком- , бината, а в ньшешних условиях особенно. В. РЯ БО В , н ач ал ьн и к т ехн и ч е ск о г о о т ­ д е л а Н ЛМ К , к ан д и д а т т е х ­ ни ч ес ки х н ау к , Л . К А З А Д Ж А Н , д и р е к т о р Н Т Ц з л е к т р о т е х н и - ч е ски х с та л ей , д о к т о р т ех - , нич ес ки х н ау к , п р оф ес сор . 1Ш0М разделений комбината, приходилось говорить,- Игорь Васильевич Сафонов, началь­ ник ККЦ-2, не допускал и мысли о том, что планомер­ ная стабильная работа по совершенстюванию производ- может быть каким-то обра.зом прервана. Скадем, той же экономической раз­ рухой, когда предлрият’ию, чтобы выжить, приходится от многого отказываться. Да, он согласен, отказываться прихо­ дится, но только не от- на­ учно-технического прогресса. Топтаться на месте, тем бо­ лее откатиться назад — де­ ло гиблое. Потом не дого- За последние пять лет во втором кислородно-конвер­ торном внедрено около трид­ цати технических новшеств, направленных на интенсифи­ кацию произюдства, повьйие- ние качества продукции, ох­ рану окружающей среды. Конверторщики, да и сам начальник цеха, помнят то время, когда восстановление "съеденной" металлом футе­ ровки проюдилскь вручную. Конверторщик орудовал т я ­ желой трубой. Жара, газ-. Ничего подобного теперь нет. Трудоемкую работу вы­ полняют автоматы. Внедрен­ ное в цехе факел1шое тор- кретир(^вание футеровки по­ зволило уве^^ичить стойкость футеровки конверторов с 500- 600 гшавок до 800-900. С 24 перефутеровок, что про­ водили прежде в год, пере­ шли на 18. Получена со­ лидная экономия материалов и средств. Достаточно ска­ зать, что только по одному конвертору за год экономится 4200 тонн огаеупорного кир­ пича. А триста дополнитель­ ных нлаюк тоже что-то .зна­ чат. Начальник цеха расска- :зывал, что необузданный ры ­ нок то и дело ставцт перед металлургами проблемы, ко­ торые "надо решать незамед­ лительно, иначе и на плаву не удержиплюя. Возникли, например, трудности с обес­ печением шихтовыми матери­ алами, из-за неразберихи в экономике резко сократилось поступление , металлолома . Как. быть? .Специалисты раз­ работали гибкую технологию продуюк плавок в конверто­ рах, которая пож )ляет рабо­ тать на различных шихтовых материалах. Эта технология освоена. Т ак что выход най- В производство внедрено немало технических новинок, связанных с улучшением ка­ чества металла. Эго сейчас очень важно, потому что на продукцию высокого качества спрос повышенный. Одна из таких новинок — комбини­ рованная продувка металла в конверторе через верхнюю фурму кислородом и через донные 'фурмы инертными газами. Эта технология по­ зволила получить металл для холодной прокатки с задан­ ными сюйстваш! и с ши­ роким спектром потребите-д.- ских сюйств. Эта сталь ис­ пользуется в автомобилестро­ ении, для теневых масок ки­ нескопов. В освоении новых технологий вместе со специ­ алистом ЦЛК А И . ' Ацд- .рощенко свои знания и уси­ лия приложили мастер кон­ верторного отделения А. И. Богданчиков, зам. Начальника цеха ДГ В. Захаров, маши­ нист дистрибутора В. Г. Ши- рокожухов. С за1отой 0в ЭКИЛ0ПП1 На комбинате нач ата подготовка к реконструкции четырех коксовых батарей <N«N0 5—8). Одновременно намечается строительство но­ вых установок по беспылевой загрузке и вьпрузке кокса из камер УСТК. Коксовые батареи №№ 1—4, морально и физически ■устарели. С окончанием ре­ конструкции батарей №№ 5—8 они будут выведены из эксплуатации. Это значи­ тельно улучшит экологиче­ скую обстановку в районах НЛМК, тракторного завода, да и всего Липецка. После реконструкции отде- . ления непрерывной ^ разливки стали ветеран комбината, — первый кислородно-конвертор­ ный — приобретен', если можно так выразиться, аюрос дыха­ ние. Австрийская фирма ■’Фест- Алышне” совместно с , ПО "Уралмаш” ведут здесь работ’ы по модернизации устаревших вертикальных установок. По производи'1'е.тьности современная УНРС заменит • две-три уста­ новки старого типа, а главное, позволит получать, заготовки высокого качества, продукция станет вполне конку^нтоспо- собной на мифвом «рынке. До ввода в действие УНРС«6 по­ надобится еще не менее года, а спсциЕшисты цеха уже на- чати опробовать новые техно­ логические и технические 1фи- емы, готхтвит'Ь кадры к работе на современном высокоавтома- тизи]Х)ваниом и компыо'1х:ризи- рованном оборудовании. Этю лишь один из мно­ жества примеров проводящейся на комбинате планомерной и масштабной работы по техни­ ческому совершенствованию производства, внедрению новой техники и современной техно­ логии. Достигается эта цель в труднейших условиях экономи- чеорого кризиса, дефицита сырья и материалов, когда средства на техническое пере­ вооружение крайне ограничены. И все же новолипчйне держат твердый курс ПО; пути науч­ но-технического прогресса. " В прошлом году котшектив исс- ледовгп-елей и разработчиков Центральной лаборатории в со­ дружестве с производственника­ ми основных цехов внедрил более 30 т’ехнических новптеств. По предваритедьным 1трдсчетам, экономический %|>фект от внед­ рения результатов научно-исс­ ледовательских работ . составит 62 млн. рублей. Центральная лаборатория комбината включает 18 иссле- довате-тьских и 11 экспресс-ла­ бораторий и участков, имеет квалифицированные кадры, на вооружении исследователей и аналитиков современное обору- нехущих компонен'гов легковых и грузовых ав'гомобилей. • Он должен обладать такими свой­ ствами, как высокая формиру- емость и црочност’ь, хорошая свариваемость, малая склон­ ность к хрупкому разрушению, стойкость к старению, А до­ стичь таких свойств позволит обработка стали в -вакууме. Эго новое слово в технологии. В цехах и лабораториях От замысла д о внедрения .дование, новешпие установки и приборы, компыстерная техника. Определены главные направ.тс- ния научно-исследовательских рабаг; осуществление которых будет сгюсобствовать выходу комбината на более выссжий технический уровень. Прежде всего, атх) — совершенствова­ ние сквозной ■гехжътогии про­ изводства холоднокатаной стали дая- .автомобильной промыш­ ленности, кинескоштой ста;ш, технологии горячего цинкования холоднокатаной стали, а также разработка и.внедрение средств неразрушающего контроля ме­ ханических свойств. Совсем нс проста..шлучи'гь .стальной Л.ИСТ дая- куддвр!} и Комбинат приобтел установку вакуумирования. Работы в этой области уже ведутся. Откры­ ваются перспективы пр нала­ живанию на НЛМК прризвод« ства новогр к.тасса сталей, так назьшаемых "1Р”. Автолист, по­ лученный из этого металла, годен для любых штампуемых деталей. С освоением произ« водства такого автолиста от-^- надет нетбходимость в его им- На ирот’яжении длительного времени приоритстным наггоав- лением деятельности ЦЛК было решение конкретных задач, связанных с насущными про­ изводственными проблемами. Теперь же, когда из-за краха экономики разваливаются отрас­ левые и академические инсти­ туты, задачи заводских ' лабо­ раторий усложняются. Они при­ званы I сохранить современный уровень; если не фундамен­ тальной, то хотя бы приклад­ ной науки. ,. За последние год-два в ЦЛК ' возрос, удельный вес фундаментально-прикладных на­ учно-исследовательских работ. Они ориентированы на перс- гюктивные технологические раз- рабагки. У -нас' создан иссле­ довательский отдел. Смешение "центра тяжести” научной про­ блематики Центральной лабора­ тории вызвано, прежде всего, необходимостью повышения конкурештоспособносги продук­ ции конФината на мировом рынке. И, коневдо же, разва­ лом кру1шых научных метал­ лургических центров России, таких, как ЦНИИЧМ. Все это очень и очень сложно. Но можно С уверен­ ностью сказать, что, проводя разработки в непосредственном контакте с действующим про-’ изводством, можно значительно повысить эффективность проек-- тов, уменьшить стоимость раз­ работок и, что очень важно, — намного сократить сроки внедрения в производство ре­ зультатов исследований, техно­ логических и технических нов- П . К Л ИМ АШ И Н , зам . н ач ал ьн и к а Ц ен т р а л ь ­ ной л аб о р а т о р и и АО АСУ нового поколения П р о р ы в н а м и р о в о й р ы н о к кая-никакая, но' она есть, работает. Но решать проблему автоматизации управле­ ния в полном объеме она не может- занная система, которая единое целое отдельные системы^ ранее создаваемые, как автоном­ ные, охватывала бы все (власти управ­ ления, как производством, так и техно­ логическим процессом. о рынке, главньш атрибут которого. — конкуренция, можно говорить много, но, 'практический переход к не^о' & з полной автоматизации невозможен. Инте­ ресы производства требуют ускорения раз­ работки и внедрения новейших , достижений науки и техники, повышения качества и сокращения срошв прбеийррванйя, внед-^ .. рения совершенной комшюксной ав'гомати- Число компькггеров ргззличного,. зации. Чччтбы мадштабио,,и цсленаправ- работающих на комбинате, пре- ™ В необходимости , автоматикгщии про­ изводства теперь уже никого не надо убеждать. Автоматизированные системы оказывают прямое воздшетвие на увели­ чение производи'гельност11 агрегатов, повы­ шение качества продукции, .снижение за­ трат. Эго как раз то, что делает про­ изводство .эффективным, а продукцию предприятия — конкурентоспособной, как на внутреннем, так и на мировом рынке. Наущо-техническому прогрессу на Но- волинецком комбинате традиционно уделя­ ют большое внимание. В этой ошшсги он — один из лидеров среди металлур­ гических предприятий Ргксии. Листопро­ катное производство углеродистой и ди­ намной стали, например, по уровню ав­ томатизации не имеет себе равных класса, , вышаст 2(ХЮ единиц. Внушитсугьная цифра. Но при всем при этом -проблема авто­ матизации 1-1ЛМК — можно сказа'1'ь, одна из критических. И вот почему. Во-первых, российские металлургические предприятия, которые в нынешних рыночных условиях рассматри-: ваются как конкуренты, не стоят на месте. Во-,вторых, по' уровню автоматижн ции предгфиятий нас явно опережают , развитые страны. Новолипчанам с этим постоянно приходится сталкиваться, когда решается вопрос расширения объемов экс- портньрс пех-тавок. Поэтому довольствоваться тем, что есть, — значит закрыть себе дорогу на мировой рынок. А допустить Эт'о на современном этане развития никак нельзя. В направлении автоматизации производ­ ства нужен мощный рывок. С этой целью на комбинате ведется широкомасштабная работа по созданию автоматизирокшной сисгемтя управления нового поколения. АСУ у нас создастся уже 20 лет. Ка- ленно вести работы по автоматизации, НЛМК и учредил специализированное на- учно-производствённое. предприятие "Авто- Кол-лсктиву специшиис'гов-разодботчиков ."Автомета” предстоит большая и серьезная работа. Надо будет созхщть такую АСУ, чтобы ее система шюнирования позволяла выпускать готовую продукцию в заданные сроки, . а система управления качеством аявала возможнехть производить мета;и, который соответствовгш _бы качеству луч­ ших зарубежных фирм? И это не все. Не обойтись без системы учеп'а затрат. Эга система позволяла бы контролировать и сразу же реагировать на произведенные затраты-. Не то, что нынешняя, которая дает данные о затратах с месячным за­ позданием. Таким обра;зом, чл’обы выпу­ скать конкурентососюобную продукцию,, нужна моментальная реакция на сроки изгот'овления продукции, ее качество и затраты. В ' .этом вся суть. Выше мы уже говорили о -том, что комбинат ;закупил за рубежом 2(ХЮ еди- НИ1Д различных комиьют’еров. Все они ра­ ботают, но работают обособленно. "Авл'о- мету7 и над71ежит объединить все системы в единую йытегрироваиную АСУ с ох­ ватом всех цехов и производств, возло­ жить на -нее главные функции управле- ,Мы будем ■создавать ее . с 'учетом мирового опыта. Но чтобы полностью по­ ложиться на иностранные. фирмы и по­ лучить от них АСУ нового поколения "под ключ”, понадобятся солидные валют-, ные затргп'ы. Придется заказывать за ва- лкугу как те компоненты^ которые дей­ ствительно ссктавляют ноу-хау западных фирм, так и те компоненты и рабагы, кагорые вполне могул’ быть выполнены отечественными предприятиямй или со&т- венными силами НЛМК. Техника, конечно, ■будет зарубежная, пригласим иностранных консультантов для оказания помоши в . рд1зрабо'гке, проекта, а делать будем сами. Производит компьютеры и вычислигельные системы известная в мире фирма 1ВМ. С ' ней комбинат заключил контракг на поставку оборудования. За , счет ледного взаимодействия с квалифицированйыми специалистами комбиналд и иностранными фирмами Автомету" удаслея значиледыно удешевить (в валюте) разработку' и по­ этапное ■внедрение интегрированной, автсА маттаировашюй системы управления. Выход на уровень конкурен':’оспособно- сти гютребует От' трудового , коллектива акционерного общества НЛМК егшоченно- сти,' творческих усилий и - напряженного В. СА К Л А КО В , дир ектор науч но -прои звод ств енно го п р ед п р и я ти я "А в том ет ” Н ЛМ К . ПЕРЕСТРОЙКА НА ХОДУ Острейимй эконо 1 « 1 че- ский кризис в стране не обошел стороной и саг современное производство комбината — листопрокат­ ный цех' № 5. Да иначе е могло быть. Развал претерпели все отрасли. Многие потребитеш дии ^ намной стали оказалис1^В неплатежеспособными. Лйс- ^ топрокатчики были вынуж- де №1 сократить ее про­ изводство в три-четыре ра- — В этих условиях, — рассказывает начальник цеха В. П. Настич, — при­ шлось перестраиваться на ходу. Поддержать уровень производства можно только 1 т ак о го ^ ^ . , в е р ш е |4 ^ р рактеристиками. Спросом у потребителя^ пользуются нелегированная динамная сталь, углеродистая раз- ых марок, автолисто- вая. Нужны были также сталь толщиной 0,3 мм для завода холодильников и подкат кинескоп 1 |рй ста­ ли для Щелковского лис­ топрокатного завода. Кста­ ти, опытные партии металла нами у ж е ------------- Изменение и с(______ , ствование технологк»! обра­ ботки металла потребовали реконструкции, установки нового оборудования.; И ского совершенствования производства выпускать продукцию, конкурентоспо­ собную на мировом рынке, невозможно. А ведь мно 1 гие из тех видов продукции, ' которых я говорил, ра­ нее закупались по импор'гу. В прошлом году, например, в прокатном отделении цеха смонтирована уста­ новка электролитной насеч- валков, позволившая значительно улучшить каче­ ство поверхности прокаты­ ваемого металла. Подго' 1 'ов- лены мероприятия для осу­ ществления реконструкции агрегата нормализации. Ре­ шается вопрос реконструк­ ции узла нанесения покры­ тия, что позволит колг)ек- тиву освоить производство динамной Стали с новыми типами электроизоляцион­ ного покрьп-ия. Для зару­ бежного потребителя, это одно из главных уел— “■ В разработке и осущ лении мероприятий ^ вуют опьпгные специаг квалифицированные чие. Среди них — ста. мастера А. С. Ролдуги|[ В. Г. Киселев, электрйку Н. С. Моргачев и А. А Постников, начальник тер­ мического отделения В1. Г. Черников, оператор главно­ го поста В. В. Первуц 1 ин, старший вальцовщик М1. С. Золотарев, старшие терми­ сты С; П. Никитин I * " Чуносов и другие. Взятый курс на расЦ|и- рение выпуска новых, пользующихся спросом! в' дов продукций этим не! с раничивается. По согл^с ванию с руководств* комбината подписан кортр- акт с иностранной фирмой на установку в цехе агре­ гата для изготовления |гну- тых профилей. Всю сто­ имость контракта здесь рассчитывают оплатить продукцией ЛПЦ-5. — Рыночные отношения, — продолжает Владим4р Петрович, — требую^ по­ стоянного внимания к воп­ росам автоматизации, мы их решаем. Во время пуска цеха была освоена уникальная система с л б ж е ^ ^ . ния за металлом и производственной информа­ ции, разработанная специ­ алистами цеха совместно с французскими фирмами. Сейчас в дополнение к Ней на базе персональных ЭВМ создается подсистема уп­ равления технологией про­ изводства. С ее помощью будут решены такие слож- нью проблемы, как выбор оптимальной сквозной ,тех­ нологии обработки метал­ ла, прогнозирование каче­ ства металла по ’результа­ там обработки на преды­ дущих переделах, атспе^ * ^ живание нарушений техно’- логии. Создается и вторая подсистема. Она позволит поднять уровем» управле- . ния производством. ( Переход к вьюуску но­ вых, пользующихся спро­ сом видов продукции по- ^ ' зволит нам удержать уро- ' вень производства, и з б е я |к жать увольнения и со х р аО ^ нить трудовой коллектив. | Вм есто п о сл есл ов и я Итак, сегодня газета позна­ комила читателей с прошмимой на Ш Ш к планомерной и це­ ленаправленной работой по со- . вершенствованию производства. Вполне допускаем, что тема эта кому-то покажется скучной. Технологии, цифр}.!, заумные термины... И никакой политики, никаких сенсаций! Да, ни того, ни другого в материалах' сгра- ницы нет. Авторы рассказали о другом — о том, что движет производство, о творческом тру­ де металлургов, его научно-тех­ нических сил. О большом и важном они рассказали буднич­ но и просто, как о деле само собою щзумеющемся, обяза­ тельном. Обяжггельном даже в шянешнсе смутное время, когда руководители б«иьшинства' нред- цриятий. не устояв перед не­ обузданным рынком, на техни­ ческий нр!)гресс махнули рукой: ”1-1е до жиру, бш-ь бы живу”. Ко1шектив- Иоволипецкого . металлургического не агступился От' стратегического курса. Ком­ бинат по-прежнему является по- ’щгинно научной лабора-1Х)рисй, первопроходцем в швеюнии но­ вой техники, . разработке и внедрении современных техноло- В условиях перехода к ры­ ночным отношениям техниче­ ское совершенствование произ­ водства приобретает первосте­ пенное значение. Масштабно нрорвапюя на мировой рывок можно лишь с конкурентоспо­ собной продукцией, на кагоруго будет спрос. И в этом дают себе отчет руководители НЛМК, прежде -всего его генеральшлй директор И. В. ■ 'Франценюк, главный инженер А. Д. Бе.'шн- ский, и грамотно строят тех- ническук! псиитику. В этом на­ правлений работает мыедь уче­ ных -т- кандидатов и докторов технических наук, инженеров- исследователей, конетру кторов, разработч иков, изобретателей, высококвалифицированных рабо­ стабильной чества продукции, работы? На Ноадлипецком в этом отношении все в порядке. На­ пряженный труд, сплоченность, неустаиньяс' творческие пЬиски помогаюг металлургам выдержи­ вать Т1^ елсйш ие испытания. И когда задумаешься, над- тем, почему о.-щи предприятия работают стабильно, сохранили трудовые коллективы,' рабочие получают прили’шую зарш1ату, а другие. еле держатся на тша- ................. 1 _ ву, а то и вовсе прикажиш Страницу подготовил долго жить, и людям нечего спец. корр. Виктор КОБЙЕВ. делать, потому что их . продук­ ция не имеет спроса, ; то нс- Редакция ЛГ призиа-п^на вально задаешься 1зопросом: а зам. г;1авиого инженер коллективы заботятся о своем производстве, хпю пред­ принимает для повышения ка- вой технике НЛМК В. 0>чнн- никову за помощь в подгорэвк спецвыпуска.