Липецкая газета. 1992 г. (г. Липецк)

Липецкая коммерческая компания выполняет заявки на приобретение и сбыт оборцАОвания, сырья , материалов и другой продукции . Тел . 2 4 - 4 2 - 6 6 . Статья 227. право работников участвовать в уп­ равлении предприятиями, учреждениями, организациями. Работники имеют праю участювать в управлении предпррмтиями, учреждениями, организациями через общие собрания (конференции) трудоврго коллектива. Советы тру­ дового коллектива, профессиональные союзы и иные орга­ ны, уполномоченные коллективом, вносить предложения по улучшению работы предприятия, учреждения, организации, а также по вопросам социально-культурного и бытового обслуживания. Из Кодекса законов о труде РСФСР. с т к д е й с т в у е т Одно время, да и сетяас еще, в средствах массовой информации, правительственных кругах и, что совсем непонятно, в профсоюзных органах кое-кто пытается принизить роль советов трудовых коллективов, представляет их чуть ли не надуманной структурой. И что вызывает сожаление, на многих предприятиях СТК ликвидированы. Новолйпецкие металлурги этому веянию не поддались. Совет трудового коллектива здесь продолжает действовать, возглавляет его начальник псрюго блока ремонтных цехов Н. И. Шацких. Строит свою работу он в рамках Закона Российской Федерации ”0 предприятии и предпринимательской деятельности”. СТК реализует щмва трудового коллектива на участие в управлении предприятием, обеспечивает его социальную защиту, намерен твердо отстаивать имущественные интересы рабагников при изме- нении формы собственности. А дело идет к этому: НЛМК преобразуется в акционерное общество. Советы трудовых ка'шективов созданы во всех 80 струк­ турных подразделениях.Членами СТК комбината, председателями СТК подразделений избраны гшторитетные люди — кадровые рабочие, бригадиры, мастера, инженеры, экономисты, начальники цехов. И у руководства, и в трудовых коллективах активисты СТК пользуются уважением. Среди них — бригадир шихтового двора копрового цеха М. В. Аксенов, бригадир слесарей агло­ мерационного производства М. Н. Косинов, токарь элСктроре- монтного цеха Ю. И. Сергеев, мастер цеха подготовки производ­ ства В. И. Чекалин, главньй электрик кислородного производства О. А. Щабала, каменщик цеха ремонта металлургических печей Е. С. Бухолов. , Советам трудовых коллективов удалось выстроить свои отно­ шения с администрацией таким образом, что металлурги через своих представителей активно влияют на формирование эко­ номической стратегии комбината, принимшот решения нейшим проблемам жизнедеятельности предприятия. Чтобы пред­ ставить себе круг рассматриваемьк СТК вопросов, нексяорые из них: экономическое положение НЛМК трудовых коллективов подразделений по условиях рьшочных отношений, утверждение сметы образования и расходования фондов развития производства, науки, техники, социального развития, распределение ■ чистой прибыли, создание новых производств, выделение* инвалютных средств на закупку товаров народного по1ребления, медоборудования, о дачи товарньк купонов ветеранам труда. Вот поче1У^ в очередном выпуске "Левый берег” мы рассказываем о деятельности СТК Новолипецкого металлургического комбината. задачи Человек труда - напервомплане Беседа спредседателем совета трудового коллектива НЛМКН. И, Шацких — Нжолай Ильич, какой вам видится роль СТК в условиях рьночной экономики? — Изменение форм собствен­ ности певлечет .сущесивентье кор­ ректны в деятельности совета тру­ дового коллектква. Одно дело, ког­ да все наше, а конкретно нинье, потому что настоящего хозяти нет, и совсем другое, когда основнье фонды будут собственностью тру­ дового коллектгва, каждого рабо­ чего в отдельности. Человек труда уже не может находиться в сто­ роне, ему не безразлично, как сра­ ботает предприяпте — прибыльно или убыточно. — Но этот поворот дается не­ легко. Ведь трудовой человек у нас только гровозглашался -хозяином, но никогда им не бьш. —Да, в этом и будет состоять вся сложность. Менять психологию человека дело не простое. Знаете расхожую, фразу: "Жить, как у них, а работать, как у нас?” К созна­ тельному труду мы шли де­ сятилетиями, а что получилось, зна­ ем. То, что мы провозглашали, строя социализм, в цивилизоважых капиталистических странах сделали. Формы собственности, которьв у нас утверждаются, — акционерная, частная, , коллективно-долевая другие, — должны т 3 мотивацию для сознательного, высоко­ производительного труда- Если мы не создадшл таких ’условкм, когда человек будет заинтересован в результатах своего труда, наша эконоьмка не "заработает”. — И акционерная форма соб- ствежости, на кото{^ю переходит комбигит, сразу решит все трэб- — Нет, конечно. Один только высокий заработок не изменит отно­ шение к труду, Я не уверен, что, повьсив сейчас зарплату, скажем, в два раза, каждьй работник будет хорошо делать свое дело. У многих слишком глубоко вошла в сознание необязательность, делать как- нибудь, лить бы сошло. А возьмите отношшие рабочих друг к другу в процессе производства. Бьвает, виноватого не найдешь, кто напор­ тачил. Или те же конфликты между электриками и механикак» 1 . Они, к сожалению, есть почти в каждом цехе. Люди никак не могут огре- ту или иную операцию. Один до- казьвает, что это* твое дело, другой — твое. Тут вот совету трудового коллектива и надо прживать людям чувство ответствежости, занииатыж воспитанием нравственности. — Выходит, что приватизация — не панацея от наших бед. мы __психологически не готовы стать собственниками? — Было бы неверно утверждать однозначно. Но и то, что часть коллектжа поихологтески еще не готова работать в условиях рынка, замаливать тоже нельзя. Сейчас люди больше говорят о том, как разделить акции, что на них пере­ падет, а не о том, как предстоиг работать, что надо будет делать, чтобы производство было высо­ коприбыльным, выпускаемая про­ дукция конкурентноспособной на клровом рьгке. Работник тогда на­ верняка будет знать, из чего скла- что совету трудового коллектива работы тут непочатый край. —' Николай Ильич, а ведь, приватизируя предприятие, может случиться так, что контрольный шкет акции окажется не в руках трудового коллектива, а у не&эль- шой группы богатых лкщей. Не лишится ли тогда СЖ веского ело* неведомое. Но он не делал, платить ему не станут. И премией тоже все обделяться не будут. Согласен, когда человек бу­ дет отдавать себе отчет в том, что предприятие и его собствен­ ность, что и он имеет право решать, и что от его отношения к делу будет зависеть его материаль­ ное' положеже, он сам будет ме­ няться. Но сразу . нравственньв изъяны. Я считаю, главтым должно ст от каждого, чтобы он хорошо делал свое дело, трудился старательно, надежно, надеялся не на дедю, а только : на себя, повышая профессиональную педготовку. Так произойнет именно так, что трудо­ вой коллектив будет лишен трава управлять гроизводством, роль СТК в защттге интересов рабочего че­ ловека возрастет. Это несомненно. И слово СТК не станет менее ве- Т50МЫМ. Несмотря на форму собст.- венности, за трудовым коллективом остаются оттредележьв права, они будут закреплены в коллекттвном — А сейчас, Нжопай Илын, рабочие чувствуют, что СЖ чего-то стоит, что с ним считается администрация комбината? — От оценки, чего.гстоит СЖ, воздержусь, а вот то, что руко­ водство комбината с ним считается, скажу утвердительно. Руководители подразделений комбината, как правило, ни один вопрос, каса- ющжся коллектива, не .решают без свокм СЖ. Эго, несомненно, повышает авторитет, со­ вета. 1135 МО скажу, что рассмот- реже вопросов на. заееяаниях СЖ комбжата и его подразделений, — ЭТО не формальная процедура для "галочки”, а деловой, принщвиаль- ж й разговор, вьработка согласо­ ванной позщии. Такие решения на­ ходят псидержку в трудовьх кол- лективЕйс. На заседаниях СТК комбината рассматржаются вопросы, вхедтщие в компетенцию трудового кол­ лектива. В подготовке их принима­ ют участие главнье специалисты,- начальники цехов. Нередко рассмот­ реть на заседании СТК важные вопросы, касающиеся производст­ венной деятельности комбината, социального развития коллектжа, предлагает Генеральный директор И, 8 . Фр^енюк . Работаем сла­ женно, интересы трудового кол­ лектива всегда на первом плане. .— Ну, что ж, Кколай Ильж, наилучоме пожелания 'по защите интересов человека- тру- ВОПРОС СТАВИТ Там, г д е был п у с т ы р ь , - ц е х з д о р о в ь я я с интересом знакомился е оздоровительным центром, прекрасной отделкой кабинетов и холлов, уникальным обору­ дованием и не мог понять, что побудило Николая Андреевича Долгова, начальника цеха подготовки производства НЛМК, .че­ ловека уже немолодого,-взвалить не себя дополнительную ношу, очень нелегкую, колготную, тогда, три года назад. М а заброшенной территории стояло здание барачного типа, ремонтировать его не было нужды и оно уюживало свой век. Можно было все это стащить бульдозером, посадить деревца, разбить цветочные клумбьь-Облагородить, одним словом, пус­ тырь. А МОЖНО-. С этого все и началось. Николай Андреевич поделился своей задумкой с коллективом. Рабочие одобрили, поддержали. Проектов специальных не заказывали, Долгов сам был и прорабом, и снабженцем. Строил объект УКС комбината на средства цеха. Весной нынешнего года оздоровительный центр принял пер­ вых пациентов. Здесь начали работать врач С. Д. Московец, беженка из Молдовы (решила обосноваться в Липецке) и медицинская сестра Галя Болотова. Центр располагает совре­ менным медицинским оборудованием, есть все, чтобы подк­ репить здоровье человека. Практикуют лечение лазером, для страдающих астмой, бронхитами — галакамера с ионизатором. А портативный прибор ”Аэрозоль-туман” сам "отправится" в цех и там, на месте; поможет укрепить здоровье тем, кто недавно перенес грипп. В распоряжении пациентов — комнаты лечебной физкультуры и психологической разгрузки, процедур­ ная, массажная и, конечно же, сауна и бассейн. Внутренней отделке помещения любой санаторий позавиду­ ет. Стены вестибюля, холлов облицованы узорчатой гипсовой плиткой. Изготовляли ее рабочие цеха сами, сконструировали станок, освоили технологию. И дело пошло. А теперь посмот­ реть на работу любо-дорого. Когда мы прощались, я понял, что заняться строительством побудила Николая Андреевича любовь к людям, желание помочь рабочему человеку подлечиться, укрепить здоровье. Ведь работа у металлургов тяжелая. ГЕНЕРАЛЬНЬМ ДИРЕКТОР Осенью прошлого года, ког­ да назревало акционирование, генеральный дирек-гор НЛМК И. В. Франценюк счел необ­ ходимым внести на рассмот­ рение с тк вопрос ”0 перво­ очередных .задачах трудового коллектива комбината в ус­ ловиях )1ерехода к рыночным отношениям”. Выступил с до­ кладом на заседании совега. После тщательного обсуждения вопроса СТК порущил Генераль­ ному директору определить одну из авторитетных зарубежных фирм, экспертная группа кото­ рой разработала бы программу перехода комбината на акционерную форкту' хозяйство­ вания, подписать с ней контр­ акт на -разработку конкретной модели приватизации НЛМК, выработке практических ме­ роприятий по стратегии предприятия, перспективе технического, финансово-эко­ номического и социального развития в условиях перехода Совет трудового коллектива придает большое значение раз­ работке и осушествлению ком­ плекса мер по мотивации пер- 'сонала предприятия при работ'е в новых условиях. Эт'от вопрос глубоко и всесторонне прора­ батывается специалистами. Акционирование, как форма собсттенносл^и, само но себе ничего не значит, если трудо­ вой коллектив серьезно не возьмется за осуществление программы развития производст­ ва на основе научно-техничес­ кого прогресса. НЕТ, НЕ ВСЕ РАВНО в электроремонтном цехе не сразу утвердалось доверие к со­ вету трудового коллекпва. "Все равно, — говорили рабочие, — как скажет начальжк цеха, так и бу­ дет”. Да и то сказать, Юрий Сер­ геев, пусть человек и энергичный, пржцитмальньй, но он токарь, про­ стой рабочий. До многих тогда не 'доходило, что администрации продетоя считаться не с Сергеевым, а с трудовым коллективом. А это, знаете, разница. Вскоре после вьборов СЖ на одном из его заседаний расс- матржался годовой план цода гю выпуску электродвигателей. Го­ ворили об объеме производства, ка­ честве, о вшможностях, которыми родполагал цех. Никто из членов совета не ' остался безучастным. Заинтересованность возникла не просто так. Им, СИЦЯЩЖ 1 здесь, трудовому коллектжу цеха пред­ стояло вьполнять план. И люди ду­ мали, искали резервы, тредлагали. Деловыи, принципиальным был раз­ говор при утверждении сметы рас­ ходов на социально-культурные нужды. Каждьй понвил, что сред­ ства надо едсходовать умно, чтобы рабочий чувствовал, что его инте*; ресы не сбойдеьы. А, например, распределедие автомобилей для гродажи работникам цеха и конт­ роль за этиви СТК полностью взял на себя. Жалобы прекратишись. Секь человек уже стали владель­ цами легковьк аетомобилей. Жизнь, виднио построена так, чтобы рождать проблевяз!. И кто-то должен вмецмваться, хлопотать, что­ бы разредить их, В цех гриходят молодье рабочие, без достаточных знатий, без опыта. Кто им поможет освоить профессию? Конечно, кад- ровье рабочие. К ним, прежде все­ го, и обращается председатель СТК. И чаще всего к слеоарю- жотрумшгальщику Алексею 1Уйхай- ловичу Скорохватову, профессионалу высокого класса активному рационаливатору. Через его руки прошло много молодежи, он научил их любить свою профессию, добро­ совестно относиться к делу. Не­ редки просьбы другого характера. Коллектив бригады механиков, например, жалоедпея на низкие за­ работки. Маханики были не соглас­ ны с размером зарплаты, которую им начюпяли. Надо было разбирать- Дэигласили работника отдела оплаты труда. Проверили, обсчитали. Механики оказались правы, им стали доплачжать за совмещеиме профессий. Так постепенно укреплялось до­ верие к цеховому совету трудового коплектжа. — Меня, как председателя СТК, — рассказывает Ю. 'Сергеев, — многому научил заместитель на* чальника цеха Вячеслав Васильевж Дьяков, Тепедь я не то, чтобы сво­ бодно, но разбираюсь во шогих вопросах деятельности цеха, в це­ ховой структуре, планирована, сме­ те расходов, структуре себе­ стоимости гроцукции, в вогросах экономе. Бьвая на планер! начальника цеха, я всегда в курсе текущих дел. Если вопросы каса­ ются коллектива, ставлю в извест­ ность членов СТК, и уже вое мь предварительно держим совет с рабочим!, как лучше сработать. Так что связь руководства лектжом с А т очност ь — м щ р от а я Самьй первьй на тогда еще строившемся металлургическом заводе возник, в сипу необходимости, ремонтно-механинеский цех. Еще вовсю гродопжапось строительство первой доменной печи, а токари, фрезе­ ровщики, слесари заступили на трудовую вахту, Этому цеху, впоследствии ставшему основньм ремонтно-механическим цехом НЛМК, в марте сле­ дующего года исполнится 60 лет. Сегодня цех, а точнее первый блок ремонтньк цехов (так теперь именуется ОРЩ) в системе ремонтного завода комбината, нкак не напомнает своето прародителя. Могуче обрабатьвающие центры, целые линии стансов с ЧПУ, позволяющие бьстро и качественно вытолнить любой заказ для комбината. ■ Взять для примера такую сложную операцию, как обработка ксктуса засыгного аппарата доменной печи. Для непосвященных скажу, что эта "деталька” веситг до 65 тонн, а точность обработки требуется микронная. Разумеется, все зависит от квалификации. Когда за пульт управления станком становился Г. В. Дьяков, можно бьль уверенный — точность гарантируется. • . . Универсальность, свободное владение различньми профессиями ха- герно для многих в цехе, А уж те, кто поработал лет тридцать, правинпо, достигает вьющего мастерства. У Вячеслава 1 'Л 1 хайлови 1 ча Григорьева уже за сорок лет негрерьвного стажа. Уже более тридцати лет бригадирствует он на участке внешнего ремоета. Это своесфазная скорая технинеская помощь для оборудования станов, печей обжига и другого оборудования. Когда надо сделать не .ко быстро, ю и надежно, посылают бригаду Григорьева. Уровень требований сегодня таков, что- в первом блоке цехов всерьез озабочены комтыотерньм обеспечением. Это позволил эффективнее вы­ полнять тьедаи разнообразных заказов, которые постоянно надо ролировать. Свой компьютерный центр — давняя мечта цеховых специалистов. Сейчас он создается, но эта работа на перспектжу. На снимках: бригадир слесарей В. М. Григорьев, токарь-карусельщик Г. В. Дьяков, оператор ЭВМ М. Л Яинишиш. Фото А. ЩУРОВА Рождение движения За справедливость в Санк-Петербурге состоялся Учредительный съезд всероссийского народного обще­ ственно-политического движения справедливость’ съезда от СТК принимал участие ___ группы ЦЖ, председатель со­ вета трудового коллектива под­ разделения Г. И, Бугаков. Вот что он рассказал: — Съезд представляли представители трудовых кол­ лективов крупных государствен­ ных предприятий России и предпринимательских структур. Шичиной создания ,широкого общественного движения ”3а справедливость” послужило ка­ тастрофическое состояние эко­ номики страны и отсутствие видимых перспектив. Движение задумано, как объединяющее работников наемного труда, предпринимателей и граждан. не имеющих сейчас возмож­ ности выразить свое мнение в конструктивной форме. Движение ”3а спра­ ведливость” не является ни партией, ни профсоюзом, но оно собирается сотрудничать, даже включать в свой состав общественные организации, цели которых совпадают с программными установками Движения. В программном за­ явлении говорится, что главная цель Движения — .защитить "карман работника и бан­ ковский счет предпринимателя”. Перечислены основные принципы, которые берется отстаивать Движение, среди ко­ торых есть и такие, как право трудо:?ых коллективов на участие в управлении предприятием, приоритетное право на приобретение в соб­ ственность имущества, право на владение собственностью предприятия, приобретенной' коллективом за период работы на хозрасчете. Что касается ' загциты социальньж, прав и интересов граждан, то позиция Движения ■ близка к позиции прсх}х»юзов. : Много места в программе отводится вопросам защиты интересов щйдгфинимателей, за­ нятых в промышленном произюдстве. Методы деятельности Движения вклютают в себя выработку конструктивных ■ тре­ бований, направленных на обес­ печение материальных и* пра­ вовых интересов ботшшинства населения. Предполагается,,что ”3а справедливость” будет инициировать и координировать де5ггельность, направленщто на то, чтобы создать давление на органы власти с целью КАК У ХОТОШЕЙ ХОЗЯЙКИ На попечении Раисы •Нико- явнЫ Двуреченской, заведую- Й хозяйством блока ремонт- X цехов № 1, теперь и другой цех г— засолочный. Мож- сказать, цех в цехе. Не Стыкуется, правда, мощный обра­ батывающий центр с мочеными яблоками и квашеной капустой, го поделаешь, такие вре- родилось засолочное производство так. Вопрос снаб­ жения цехоюй столовой зимой волновал многих. Сколько будет стоить обед — тоже вогфос це ( праздный. Тут администрация,‘ точнее, начальник блока цехов Н. И. Шацких, и подала ршициативу. Коллектив, конечно, поддержал. Пустующее подваль- помещение расширили, отре­ монтировали его своими силами, облицевали стены плиткой, что надо покрасили, побелили. Из- го'говили емкости из нержавейки, стеллажи, оборудовали комнату принятия ими решении, у летворяющих (хшьшинство селения. На съезде был принят Ус­ тав Движения, резолюпи! Участники съезда выразили ней неудовлетворенност действиями правительства при проведении ' реформ. Избраны председатель движения, стал председатель Союза лективов предприятий Санкт- Петербурга С. Ю. Андреев, первым заместителем председа­ теля Движения избран делегат от Союза предпринимателей России в. А. Поляков. Избран оргкомитет. Штаб-квартиру Движения решено разместить Санкт-Петербурге. Сейчас Движение ”3а справедливость” приступило к созданию рабочих структур на местах. Установили холодильные камеры. Овоши закупили в совхозе ’Дружба”. Напиись в цехе мм солениям. 5 произошло курьезов, съездили на Лебе­ дянский консервный завод подучиться, там же приобрели необходимые сггеции. Работницы цеха Нина Торшина, Валентина Апевалова, Светлана Горяйнова как-будго засалкой овощей и занимавшей всю жизнь. Помо­ гали электрики, механики. Для себя ведь заготашшва;ш продук- г. А слесарь-инструментальщик Юрий Хринунков из пресса выжимает все, что можно, на его счету сотни килограммов яблочного сока. Кстати, пресс выжимки сока рабочие цеха изготовили сами. — Вначале и не думали, все получится, — говорит И. Двуреченская. Но стоило захотеть... Одних помидо-! ров и 01урцов засолили, за­ крыли в банки 850 кг. Теперь у нас срои моченые яблоки, томатный сок, кабачковая икра, вишневое варенье, яблочный сок, повидло и шоре, начагт ква- капусты. На стеллажах хорошо хранится лук, морковь. .На зиму будет более двух тысяч килограммов кон- овощей и фрук- сервироваг нение картофель. Какая про­ дукция нужна заведующей це­ ховой столовой М. В. Бабакиной, такую она и берет из нашего хранилища. ( Продукция засолочного цеха намного дешевле, чем в кооп- торге. Трехлитровая банка соле­ ных огурцов, например, обходится в 60 руб., а помидо- 47, тогда, как в, продаже — больше сотни. А дешевле продукты, значит, де­ шевле и обеды в столовой. хлопоты оказались СХОДЯТСЯ в ГЛАВНОМ Не допустить скатывания экономики до опасной черты, полного ее развала — такую цель ставил’ Совет представите­ лей Российского союза трудовых коллективов. Он объединяет СТК крупнейших промышленных предприятий России, таких, как "Уралмаш”, Магнитогорский, Но­ волипецкий, Череповецкий метал­ лургические комбинаты, Волжский автозаюд и др. Член этого совета, начальник участка ЦЛ автоматизации НЛМК Константин Михайлович Сырых рассказывал, что това­ ропроизводители — создатели ^ материальных бдаг — готовят свою программу выхода страны из глубокого экономического кризиса, и намерены предложить ее предстояшему съезду. Совет , укрепляет связи с депутатскими фракциями Российского париа- зом”. "Рабочим союзом”, сот­ рудничает с предпринимателями. Интересы их сходялюя в одном, главном — нужны крепкая эко­ номика, четко налаженное производство. Участие совета в производственной деятельности предприятий, принятие решений, касающихся социально-эко­ номического развития трудовых ко/шективов, будет, несомненно, повышать роль СТК. КОТТЕДЖИ ИЗ ГАЗОБЕТОНА Новолипецкий метал­ лургический много строит жилья, но потребности в нем \ растут. Когда решали проблему ^ жилищного строительства до 2СЮ0 года, прикидывали так и * строительные •- организации Липецка не смогут удовлет- *ворить потребности комбината. Совет трудового коллектива дал тогда "добро” администрации на заключение контракта с герман­ ской фирмой "Хебель” на пос­ тавку оторудования для завода по вьшуску коттеджей из га­ зобетона. Технология производст­ ва этого материала сложная, но освоить ее большого труда для метщ'шургов не будет стоить. Сейчас ведется подготовка к строительству такого завода. Страницу подготовили корр. ”ЛГ” В. Кобзев и А. Щ у ^ (фото.) "Русский Проект” - этофирма, которуюждали осе