Липецкая газета. 1992 г. (г. Липецк)
и в ансамбль «Воскресение»; концерты на 1 ^бах. Тел. 72-29-5$ _ ^ _ А И П Е и К А Я ДОКТОР, ПОСМОТРИТЕ НА ЭКРАН! Этот кабинет в медсанчасти НЛМК уникальный. Точнее йе сам кабинет, а аппаратура, установлен ная в нем. Судите сами: на экране, монитора вы можете увидеть себя «в любо1м разрезе». Никакая подробность и тем более отклонение от нормы лю бого органа не будет пропущена этим чудо-аппара том. Называется он ядерно-магнитный резтольограф. Не пугайтесь столь грозного названия. Обсле дование совершенно безвредно. Это поняли липча не, и сейчас онередь на обследование расписана на много дней вперед, но только не для работников НЛМК, им ждать придется не более недели. Об служивают установку хорошо обученные врачи и медсестры. Консультирует инженер-электрик Ста нислав Викторович Ивасько (на снимке). Фото А. ЩУРОВА. Праздник дриближаетеяг .„и вспомним годы МОЛОДЫЕ По Т 1 >адиции каждый год, 28 мая, в нашей стране отмечался День пограничника. Думаю, что и те перь, когда из бывшего СССР образовались почти полтора десятка независимых государств, рос сийские пограничники не откажутся от своего праздника. Более тридцати лет прошло с тех пор, как я был уволен из пограничных войск в запас. А проходил службу в одном из дивизионов сторожевых кораблей в Заполярье. То заме чательное время, моих товарищей я никогда не забуду. Это были годы молодости, годы радости от сознания своей зна чимости как защитника Отечества. Что дала мне служба? Закалила физически, со спортом не расстаюсь и по сей день, научила разбираться в людях, да ла хороших и верных друзей. А главное — помогла понять, что Родина для каждого русского человека священна и ее надо оберегать и защищать. Однако сегодня слышишь, что некоторые молодые люди готовы пойти на все, лишь бы не служить в армии. Конечно, там будут трудности. Но ведь чтобы чего-то достигнуть в жизни, придется с трудностями встретиться не один раз. Хочу пожелать будущим .защитникам Родины уже сейчас готовить себя физически, заниматься спортом. Пользуясь слу чаем, обращаюсь ко всем бывшим пограничникам нашего го рода встретиться 28 мая на площади Героев. М. ФАРАФОНОВ, главный старшина запаса, ветеран труда и спорта. ^емля и свобода до поминок НЕ дошло... Новая экономическая ситуация заставляет отказываться от привычных решений, от стерео типных ходов. Только предприимчивость, только деловой и творческий дух помогут выжить в услови ях рынка,. Тридцать лет назад после очередного территориального передела совхоз «Куйман- ский» силком навязали Лебе дянскому району! За эти го ды было предпринято нема ло попыток поднять хрони- ' чески отстающее хозяйство методом вливания дармовых капвложений, шефской по мощи. Не обошел его сторо ной «Агрокомплекс-50». Исчерпав терпенье, район ные власти почти вдвое уре зали земельные владения сов хоза. Но все эти меры подей ствовали как на мертвого припарки. На треть сократи лось дойное стадо, втрое уба вилось свиное поголовье. В рыночные отношения «Куй- манский» вступил лолубанк- рото.м. И тогда весной теку щего года уже новые район ные власти решили сбагрить совхоз одному из промышлен ных предприятий Липецка. Охотник нашелся — в -лице станкостроительного завода. Дело подвигалось уже к тор жественному застолью, когда удар по «перспективной» за тее нанесли сами же селяне. Став работниками сельхозде- ха завода, рассудили они, по теряем многие материальные льготы, которыми щедро ода ривают совхоз... И резко по- -ЛМК напопятную,....решив реор ганизовать совхоз в ассоциа цию с коллективно-долевой собственностью, а директором избрали главу сельской адми нистрации А. М. Федорина. Надо сказать, что попытку отделаться от «Куйманского» многие ' власть предержащие расценили как неудачу. А, мо жет, для совхоза только и на. чалась новая; неведомая до селе жизнь в условиях полной хозяйственной самостоятель ности, на грани риска? ■ — Знаю, будет трудно. — не тайт своих мыслей А.' М. Федорин. — Хозяйство 'раз валено, .дисциплина хуже, не куда. стареют кадры. Многое придется начинать с нуля. И все же верю, что дела пойдут Знаком с Алексеем Михай ловичем уже дет тридцать. Приехал он в Куймань зуб ным врачом, Затем кончил Чаплыгинский сельхозтехни кум, Мичуринский плодо овощной институт. Успел по работать на первых, должно стях в профсоюзном комите те, в сельском Совете, -главой местной администрации, за рекомендовал себя человеком порядочным, инициативным. Главную ставку делает на че ловека. Понимает, слща Бо гу, значимость перемен и пы тается опереться на возмож ности российскй.х реформ. Правда, пока это робкие- шажки, но рассчитанные на перспективу. Такой штрих. В «Куйман- ском» извечная проблема с механиза.торскими • ..кадрами. Раньше ее решали за счет ко^ мандированных из города, так сказать, в порядке шеф ства. А им интересы села бы ли до лампочки. Новое руко водство делает упор на еоб-' ственные кадры, дает возмож ность • заработать-. ‘ В посев ную иные механизаторы за-- рабатывают в день по 140 руб.чей. Но собственные возможно сти до предела скудны. По этому совхоз предусмотри тельно заключил обоюдовы годный договор с «Агропром- техникой»: мы вам в аренду землю и зерно по льготной цене, вы нам— классных ме- ханизаторов. И неплохо по ладили. Под кадры совхоз ссудил 370 гектаров земли и. тому же станкостроительному заводу. Иначе сказать, из иж дивенца совхоз превращается в предпринимателя, цену се бе познает. , И вот первый* итог: с посевной управился в лучшие сроки, всходы — дай Бог! А это уже гарантия', что будет с хлебом. И еще. что подметил в.- но вом директоре. На двери его кабинета■висит табличка о дне приема граждан по лич ным вопросам. Но фактически дверь открыта для всех в Л>- бой час и день. И каждого директор пытается выслу шать, понять, помочь. В иных хозяйствах, к примеру, нема ло волокиты с , землей. А тут нарезали всем желающим по гектару и больше. Пять семей вытребовали полный пай, обо собились в фермеры. Не было отказа им. в технике, семенах,, удобрениях. Конечно, не за здорово живешь. Услышал от селян: впервые нынешней весной огороды па хали , не по принципу, «кто больше поднесет», а по стро гой очередности, под контро-. лем администрации. И народ доволен, осточертели мага- рычи. Зато, когда, к примеру, для молодняка крупного рога того скота потребовался лет ний лагерь, мастеровых ди ректору не пришлось искать. Иной .^. заметит,. мелочовка, мол! Простите, но вся беда иных руководителей состоит в том, что, гоняясь за большим, они пренебрегают малым. И теряют .все. На 5600 гектаров угодий в «Куйманском» 300 , рабочих душ. Не -так уж мало, если вооружить их по-сбвременно- му. Но такая «современность» пока не по карману. Только- один коровник на 200 голов с доильным залом обойдется совхозной казне в восемь мил лионов рублей. Один ИЗ: спа сительных путей удержания молодежи на селе новый ди ректор видит в строительстве жилья, благоустройстве. Се годня, к примеру, уже в 42 квартиры рабочих пришел при родный газ, за лето газопро вод прирастет еще на 600 с лишним метров. Как трезво -мыслящий- хозяйственник, Федорин не исключает воз можности пополнить кадры за счет переселенцев. — Люди к нам поедут, — убеждён-он. — .Уже побывало несколько разведок. Но все первым условием ставят бда-' гоустроенное жилье. Глазами он готов перестро ить всю Куймань, но не густо а загашнике. Для начала реши ли капитально восстановить два восьмиквартирных бесхозных дома, переоборудовать под жилье • бывшую контору сви нокомплекса. Это в' общей сложности восемнадцать квартир. Но и на ремонт нуж ны деньги. Поскребли по 'су секам. н реализовали через Московскую товарную' биржу 100 тонн зерна, получив мил лион. Столько же зерна в за пасе- Около полумиллиона рублей - должен перечислить Липецкий мясокомбинат, Правда, по нынешним це нам не очень большие день ги, но это лучше, чём просить кредиты» под бешеные .про- — Жить можно, считает Федорин. —- И жить будем, А я, слушая директора, ло вил себя на мысли; уж если «Куйманский» собрался плыть по бурному I морю рыночных отношений, то стабильным хо зяйствам сам Бог повелел выстоять, выжить. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Липецкой , газеты». ■Эканомика недоразвитого капитализма Е с л и бы на Задонском райпромкомбйнате по чаще вспоминали школьные уроки обществове дения, в цивилизованный ры нок предприятие, возможно, влетело бы на крыльях. Пре сытившиеся империалисты, как мы помним, затоварив шись, запросто ■вываливали в' ' море апельсины, жгли нове хонькие покрышки и утюжи ли прессами только что со- йгедшие с конвейера «мерсе десы». «Кризис перепроизвод ства», — ехидничал по этому поводу учитель и назидатель но поднимал к потолку па- Сегодня этот кризис пора зил самое, пожалуй, стабиль ное предприятие в районе. На складах и торговых базах скопилось его продукции на 3 миллиона рублей. А что, сгре- ,сти бы все это добро бульдо зером в кучу, облить- бензи ном и, сняв шляпу и перекре- I СТИВ лоб, чиркнуть спичкой? Рискну предположить, что на этот шаг здесь не решатся. Во-первых, потому что на дым костра сразу же слетят ся товарищи из соответству ющих органов, потому что эко номика у нас по-прежнему еще социалистическая. А, во- вторых, и главным образом, потому, что душа не налегнет гробить дело рук своих не то воспитание. Нет, серьезно, -у^почему в рынок мы должны ’ войти строем, но без трусов и халатов, которые еще вче ра у снабженцев комбината вырывали из рук? Ситуация, конечно, интерес ная. И Задонский промком бинат -— типичный, как гова ривал тот же учитель, пред ставитель российской «ме стной промышленности», ока завшийся вдруг у разбитого корыта. А чему удивляться — вся страна сидит на картоте ке, спад производства наби рает обороты, руководители с обреченностью банкротов ждут ссудного дня.. Но, че стно признаюсь, от Карлова такого исхода никак не ожи дал. Уж он-то, думал я, вы крутится, использует шестое чувство, деловые связи, со риентируется и проскочит ме ли и рифы рыночной стихии. Маленькое отступление Владимир Иванович стал ректором комбината затем, чтобы уже в первый , год за стрявший в хвосте неудачни ков коллектив вывести 1 »ди. Входить в курс дела ему комбинате построили модуль для чернового раскроя дре весины и мебельный цех. Ого родили территорию, открыли собственный магазинчик. Па раллельно шла реорганизация производства. Прежде всего отпочковались от Грязей, где располагалось головное швейное объединение — глав ный фондодержатель, а зна чит, , и хозяин задрнеког б уча- бы не ударили по голове це нами, мягкую -мебель выпус кали бы уже в нынешнем го ду. Москва, обещавшая под этот проект 800 тысяч рублей, нередумала. Но рсеми правда ми и неправдами достраивать и пускать цех на комбинате будут — не останавливаться же на полдороге, когда закуп лены станки, дешевое сырье. Сложнее будет выкрутиться года, когда затрещала по швам экономика, когда стали нах лестывать ледяные брызги ры ночного шкв.ала, на комбина те взяли кредит в 1,5 миллио на, /чтобы «задраить люки» — закупить сырье, —' Мы думали, ткань подо рожает в три, ну в четыре ра за, — сейчас удивляется .Вла димир Иванович, — и если мы возьмем, ее по 12 рублей за СТРОЕМ, НО БЕЗ ТРУСОВ было не надо — здесь он знал все, поскольку работал глав ным. инженером. Деньги ва лялись повсюду, их нужно было только подбирать. В 1988-м комбинат у&е стрях нул с себя репьи долгов и начал работать веселее. Пом ню учиненный новым директо ром скандал в райкоме — там накануне первомайской демонстрации в графике про хождения праздничных ко лонн по привычке поставили предприятие сзади. Партчи- новники не знали, что коллек тив 'вышел 'уже в районные маяки и имеет полное право первым пройти мимо трибуны с местными вождями и соот ветственно первым ринуться к праздничным сголам. Ме лочь? Но и потом Карлов рев ностно в большом и малом отстаивал честь предприятия. Было это в самом начале перестройки, которую дирек тор понял буквально: начал азартно ломать старое и возводить новое. Да и время было азартное как раз по его натуре. К тому же обла стное руководство активно помогало деньд-ами, материа лом, да и банк три шкуры с клиента еще >не драл. Любой стройдефицит раздобыть бы ло можно — в общем, в про гаре мог оказаться либо ду рак, либо откровенный ло дырь. За какие-то год-два на стка. Шаг был рискованный, ибо 80 процентов в общем объеме производства зани мал как раз швейный цех. Получив свободу, нужно бы ло «крутиться».. Раскрути лись, да так, что создали еще. филиалы ~ швейные участки в Хлевенском (два) и Задон ском районах. Планировали открыть еще два, начали уже реконструкцию помещений. Кроме этого, на фирму рабо тали 100 надомниц (пробле ма занятости!), а думали при влечь 500, По ходу экспери ментировали на других уча стках. Создал!! цех малых архитектурных форм — сего дня рубленые детские город ки разбросаны по всей обла сти и за ее пределами. Затея ли взять землю, для пробы ■засеяли 3 гектара сорго. Уби рали и вязали затем > веники «конторские» итээровцы. По бочная продукция дала 12 ты сяч чистой прибыли — вот вам и «фирма веников не вя- Большие надежды возлагали на расширение мебельного уча стка. Попробовали делать ку хонную мебель — пошла. Ре шили всерьез заняться произ водством. мягкой. Нашли по тенциальных клиентов, закупи ли оборудование, материал, но самое главное — почти пост роили цех. Если бы хватило средств на доводку, да если со швейным участком. Кажет ся, еще вчера красивые цве тастые халаты (почти милли он штук в год!) нарасхват бра ла торговля, гонцы из дальних городов толпились в конторе комбината; продайте хоть ско лько-нибудь! В распоряжении задонских швейников было 15 магазинов и столько же баз в Липецке. Договора на пос тавку продукции комбината подписывали, начиная от сто лицы до Сахалина. Прибыль предприятия за прошлый год составила миллион с гаком, среднемесячная зарплата ра ботающих увеличилась за год вдвое и составила 588 рублей (один из самых высоких пока зателей в районе), отделу кад ров прибавилось работы, при нимали поваливший народ чуть ли не по конкурсу. И вд^)Vг стабильно работавший и уве ренно смотревший в завтра коллектив точно о порог спот кнулся. Погасли огни швейно го цеха, замолкли станки, лю ди ушли в бессрочные отпус ка, а 55 человек, скрепя серд це, и вовсе сократили. За крылись все филиалы—прахом пошли затраты на реконструк- Что же случилось, где же промахнулся Карлов и его тол ковая команда? Самое простое предположение—к рынку на предприятии не готовились. Но это не так. В конце прошлого метр — выживем. А цена вы скочила за 70 рэ. Наши халаты сразу подорожали до 200 руб лей. Щеголять в них женщины отказывались. Но тогда швейники реш'или сыграть на ассвртиме'нте. Уп равление местной промыш ленности оперативно разрабо- . тало для Задонска новые мо дели — там верили, кто кол лектив выгребет к берегу. Куртки детские,' .ветровки, мо дельные Плащи, платья с вы шивкой все эта покупате лю нравилось. Не нравилось одно — цена. Вздорожавшее сырье не оставило времени дл я ' маневра. Впрочем, и сегодня находятся, спасибо рынку, сырьевики-доброхоты. Вон, Иваново, например, готово продать ткань всего по 20 рублей за метр. Только, го ворят тамошние снабженцы, деньги гоните наличными, а то нам зарплату людям -пла тить нечем. Задонским швей никам, между прочим, тоже. Даже заработанные кровные снять со счетов Сбербанка не просто. Каждое утро у проход ной комбината толпятся жен щины — ждут зарплату, ко торую, авось, руководство вы клянчит у финансистов. Увы, все мы сегодня учимся ходить Вот она жизнь: вчерашние передрвики тянут нынче лям ку отстающих, преуспевающие в прошлом становятся / теперь банкротами. И ничего странно го в том, что десятки пред приятий в провинции лопают ся, как пузыри в лужах, нет. Вон «Ростсельмаш» и прочие «маши» загибаются — рынок, конъюнктура... Только жаль, что разваливается местная про мышленность ■— •единственный полпред индустрии в глубин ке, еще недавно поддерживаю щий ее реноме, И как ни «кру тятся» мужики-хозяйственни ки, а выхода пока не найдут. А где он, выход? В бюджет ных дотациях? Так ведь не бу дет их ни сегодня, ни завтра. В перепрофилировании пред приятий? Пожалуй '(хотя ну жда в тех же трусах и хала тах еще долго будет ощущать ся), но без потерь тут и шага не ступить. Кстати, к этому второму варианту приходят и в Задонске. У Карлова сегод ня есть два козыря. Первый— производственные площади, технологическая оснастка, ожиданное в этой связи пред ложение пришло из-за грани цы, -Некий финн американско го происхождения хотел бы организовать на базе швейно го участка производство п; говиц (для справки: когда-г здесь делали эти самые п; говицы из подручного еырья- речных ракушек — ай да- к: питалисты!). На комбинате швейное производство бро сать не намерены, но помеще ние иностранцам все же да дут. Если, конечно, те возь- мз'т коллектив в соучредители и поделятся валютой. Сами.же со своими станками разместят Вторая задумка нуждается в поддержке районного агро-- прома. Промкомбинат, имея соответс-гвующее оборудование,, готов изготавливать из отхо дов древесины , древесностру жечную плиту.’ [::При дорого визне: леса гэта; и^ея.ше, может ,не понравиться. Дело : теперь за аграриями - - захотят ли скинуться и поддержать на первых порах «ноу-хау» Кар, А. КОСЯКИН. Вы не наш клиент, если Вас пугает повышение цен на нефтепродукты. Государственноенаучно- производственнео предприятие^ «КОНВЕРСИЯ», признанный лидер отечественного экологиче ского рынка, ПРЕДЛАГАЕТ ВАМ: уникальные установки по очистке отработанных свет лых нефтепродуктов и растворителей (керосин, бензин, метиленхлорид, уайт-спирт, фреон, смесёвые раство рители 645, 646, Р-4, Р-5, метилхлороформ, ксилол, трихлорэтилен, ацетон, нефрас, толуол, сольвент и др.) для их повторного использования. Производительность установок — 10-^106 тн/год. Окупаемость — два-три месяца. Изготовление «под ключ» — за 6—8 месяцев. Гарантия — 1,5 года. Отказ от нашей установки при несет очевидные убытки Вашему предприятию в 2 млн. рублей в год. . Также предлагаем уникальную установку— центриклиер—очиститель воздуха от пыли и масляного тумана. Непременно сообщите о наших экологиче ских установках Вашим коллегам на других предприятиях. По вопросу заключения договора обращайтесь пись менно: 109072, Москва, наб. Мориса Тореза, 24, корп. 3, ГНПП «Конверсия». Телефоны:- 231-37-06, 231-18-53. «1231-37-25, Всю массу денге за товра замениотдин расчетный чек «Россия».Тел. 776-906
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz