Липецкая спортивная газета. 2019 г.

4 А х (жКЕИ М О 7 7 «Липецкая спортивная газета» ш \ W l V I V E r l 14 августа 2019 г. IV J J Ежегодно в липецкой ДЮСШ № 11 проходит выпуск прошедших полный курс обучения хоккеистов. Увы, реальность такова, что почти все они закончат спортивную карьеру, не поиграв на профессиональном уровне. В липецкой «молодёж - ке» практически уже нет своих, доморощенных хоккеистов. Подавляющее большинство игроков — при­ езжие, некоторые с сомни­ тельным уровнем мастерства. Где мы сейчас? В результате после каждого сезона идут разговоры о про­ блемах всего липецкого хоккея и большое внимание уделяет­ ся именно хоккею детскому. Выйти в финал п ервен ­ ства ЦФО для наших детских команд — большая и ред­ кая удача, а всероссийский финал — это вообще что-то невозможное. Мы не можем навязать конкуренцию топ- клубам из Москвы, Ярославля, Сибири и некоторых других регионов. Поэтому липецкие ребята в определённом воз­ расте принимают решение покинуть дом и попробовать свои силы в более сильных клубах. Их нельзя осуждать, ведь это единственное реше­ ние, при котором они смогут развиваться как спортсмены и даже тренироваться на всю площадку, а не на полполя. Странно, что такой выбор маленьких хоккеистов и их ро­ дителей вызывает негативную реакцию у тренеров. Правда не у всех. Начиная с сезона-2017/18 в «молодёжке» становится меньше липецких воспитан­ ников. Тренеры МХК «Липецк» объясняют это плохой под­ готовкой и необученностью наших хоккеистов. Команда достигает своего потолка, вы­ летая в первом раунде плэй- офф, не с доморощенными хоккеистами, а с иногородними помощниками. Самое интересное, что ру­ ководство никаких целей на сезон не ставит. Тогда за ­ чем нам столько легионеров, большая часть из которых непонятно по какому критерию была отобрана? Простой во­ прос: для чего мы участвуем в развитии иногородних хок­ кеистов? На бирже есть термины — «игра в короткую» и «игра в длинную». Так вот, мы «играем в короткую». Развитие своих мальчишек нас не интересует, на первом плане — собрать профессиональную команду на сезон. И всё. А «игра в длинную» подра­ зумевает развитие хоккеиста в школе с 4 до 16 лет, его выпуск и дальнейшее продолжение карьеры. Если сравнить нашу команду с коллегами по лиге НМХЛ из Пензы, складывается печальная картина. «Дизе­ лист» состоит только из своих воспитанников, и эта ситуация не аномалия, а стабильность. При этом к началу каждого сезона «Дизелист» подходит в статусе фаворита, а весь город живёт хоккеем. Получается , либо наша школа не справляется с по­ ставленными задачами, либо у неё их нет. А в самой школе из года в год ничего не меняется. Если мы позиционируем себя как хоккейную глубинку, то по­ ложение дел неплохое. Если же мы, как в прежние годы, ставим перед собой дерзкие и амбициозные задачи, то надо вкалывать засучив рукава. Тем более что в городе и области чувствуется атмосфера карди­ нальных перемен. Весь хоккей можно пред­ ставить в виде пирамиды, где Точка зрения Путь в никуда, или Игра «в короткую» Выйдет ли детский хоккей в Липецке из затянувшегося кризиса? вершина — наиболее успеш­ ные спортсмены и тренеры, основание — административ­ ные и материальные ресурсы, спонсоры, а также професси­ ональный тренерский состав. Промежуточные ступеньки от фундамента до верхних этажей — детский хоккей и всё, что с ним связано. Беда, если фундамент трещит по швам, из-за этого под угрозой все этажи. Для того чтобы изменить положение дел в липецком хоккее, нужно про­ извести не косметический, а капитальный ремонт здания. Финансы и спонсоры Чтобы решать поставлен­ ные задачи, нужна матери­ альная поддержка. Пока един­ ственный источник финанси­ рования — это администрация Липецка, ресурсы которой, видимо, недостаточны. Сле ­ довательно, для достижения высоких целей необходимы и другие варианты финансовой помощи. Идея очевидная, но воплотить её в жизнь пока почему-то не удаётся. Представители ДЮСШ жа­ луются на нежелание биз­ несменов помогать спорту. А чиновники отвечают, что в Липецке нет людей, способ­ ных в одиночку потянуть на себе весь хоккей. На этом об­ суждение заканчивается. Как сдвинуться с мёртвой точки? Для начала должно прийти по­ нимание, что любовь должна быть взаимной. Какая выгода спонсорам от того, что они по­ могают? Если ответить на этот вопрос, то проблема решится. Каждый предприниматель мечтает получить заказ на работы в Липецке и области. Учитывая это, можно прове­ сти параллель с московскими строительными компаниями. Помимо самого дома, компа­ ния должна построить дет­ скую, спортивную площадки, а также школу. Иными словами, развивать инфраструктуру. У нас должно быть так же. Необ­ ходимо достигать договорён­ ности с обладателями крупных заказов. Кто из спонсоров согласен помогать хоккею (и спорту), тому и преференции... Каждый спонсорский рубль спонсора должен доити до цели, все расходы должны быть прозрачными . Тогда спонсор будет уверен, что его деньги потрачены по на­ значению. Ещё лучше, если все статьи расходов будут размещены на сайте ДЮСШ: тогда каждый желающий смо­ жет посмотреть, куда и как потрачены деньги. Руководству ДЮСШ нужно составить план развития хок­ кея, в который вошли бы по­ вышение зарплаты тренерам и гранты лучшим по итогам престижных турниров, обеспе­ чение школы специальными тренажёрами, медицинским и спортивным оборудованием для проведения функцио­ нальной диагностики, учебные классы с видеоаппаратурой для разбора ошибок на трени­ ровках и в играх, обязательное участие в региональных пер­ венствах и турнирах высокого уровня. Хорошей статьёй дохода спортшколы может стать пере­ ход лучших липецких вос­ питанников в ведущие клубы с денежной компенсацией. Размер компенсации опреде­ ляется на момент перехода в зависимости от возраста юниора. Часть денег идёт на поощрение тренеров, воспи­ тавших ребят. Положителен опыт москов ского клуба «Русь». Правда, в нём и качество игроков вы­ сочайшее. Команда 2003 года рождения в позапрошлом се­ зоне обыгрывала сверстников из ЦСКА — 7:2 и «Динамо» — 11:0. А ведь у «Руси» нет даже «молодёжки»! Есть все­ го-навсего разумный подход к делу. К слову, в этой школе воспитывался и знаменитый липецкий хоккеист Дмитрий Куликов. Ещё один вариант из ком­ мерции Мне кажется, что площади «Звёздного» исполь­ зуются не в полной мере. При надлежащей предприимчиво­ сти сдача площадей в аренду бизнесменам могла бы стать существенной статьёй дохода. Тренерский состав Родителям нужно смотреть не на бренд клуба, а на кон­ кретного тренера, которому они доверяют ребёнка. Если он профессионал в своём д еле , то и ребёнок будет прогрессировать вне зави­ симости от клуба, в котором он играет до определённого возраста. В Липецке много перво­ классных наставников. Нель зя не помянуть добрым сло­ вом Х а л и м а С а л и м о в и ч а Мингалеева, братьев Пиро­ говых, Зябрина и других. Их вклад в развитие липецкого хоккея недооценён. Не такую зарплату должны получать тренеры такого калибра! Это один из главных вопросов, и он не решён. В то же время есть среди тренеров и функционеров несколько человек с ярлыком «удобный». Неконфликтный, исполнительный. Удобный для начал ьства работник, пусть и некомпетентный в профессиональном плане. Существует селекция, от­ бор спортсм енов . Многие жалуются, что сейчас мало талантов, мол, оскудела зем­ ля липецкая на хоккеистов. Но у меня возникает вопрос: а если бы была селекция детских тренеров, кто из них прошёл бы этот отбор? Тренеры похожи на с та ­ рателей, добы вающ их зо­ ло то . У п р оф е с си о н а л о в сеточка мелкая, и ни один юный талантище сквозь неё не проскочит. А у недоучки много прорех, через которые сливаются юные дарования — либо в другие команды, либо в другой вид спорта. Теоретическая база Сейчас мы наблюдаем подъ­ ём уровня хоккея в европей­ ских странах, которые до сих пор не считались «хоккейны­ ми»: в Германии, Швейцарии и т. д. Не говоря уже о сборных, которые традиционно были ли дерами . Швеция, США, Финляндия и Канада идут в ногу со временем, используют технологический прогресс. В техническом, медицинском, тактическом планах они нас опережают Я нашёл в Интернете только одно, причём ещё советское, руководство по подготовке юных хоккеистов. Методичка состоит из 16 страниц. В Шве­ ции федерация хоккея предла­ гает всем тренерам несколько толстых книг, в которых под­ робно разобран каждый аспект игры. Мельчайшие нюансы, начиная с поведения тренера и до планирования трениро­ вочного сезона, нашли здесь своё отражение. Итальянское руководство по подготовке футбольных школ составляет 479 страниц полезнейшей информации. Глядя на такие «мелочи», их успех и наши поражения не кажутся случайностями. Из-за нехватки знаний тре­ нер учит детей тому, что делал сам, пока играл во взрослой команде, предлагая малень­ ким хоккеистам учебную про­ грамму для взрослых, сокра­ щённую только в количествен­ ном плане. Таким образом, можно нанести вред не только росту техники, но и психологии учеников. Спорт развивается, а вместе с ним и педагогический опыт, связанный с программами обучения, следовательно , и тренер должен постоянно развиваться. Развитие — это всегда движение, а значит, труд. Но зачем что-то делать, если за результат не спросят? Весь наш хоккей держится на гениальных энтузиастах- тренерах и самородках-игро- ках. А ещё на родителях, кото­ рые готовы встать рано утром и проехать 200 км, чтобы по­ смотреть на игру своего сына. Ни о какой материально- технической базе, ни о каком теоретическом сопровождении в нашем заржавевшем хоккей­ ном механизме и речи не идёт! И что самое главное, этот за­ стой в головах и действиях тех, кто управляет нашим хоккеем. Они не способны работать по-другому. Между основанием и вершиной Этот промежуток занимают дети и их родители, а также всё, что с этим связано. Здесь тоже много проблем. Путь каждого хоккеиста тернист и сложен. Юные фанаты хоккея едва ли понимают, что, кроме НХЛ и КХЛ, есть такие лиги, как ВХЛ и ВХЛ-Б. 95 процентов продолживших свою хоккейную карьеру будут сидеть на мини­ мальном контракте, дважды в день тренироваться и ездить на игры. Долгие, до тошноты надоедающие поездки. Жизнь по распорядку до 30 лет, по­ том «дембель» и путёвка в жизнь. Без образования, без профессии, без перспектив. Кто выбрал этот путь, достоин уважения. Это фундамент российского хоккея. Но я больше чем уверен: если спросить у хоккеистов, повторили бы они свой путь заново, ответ был бы положи­ тельным. Ведь Его Величество Хоккей для многих стал смыс­ лом жизни. Хоккеисты, которые днями напролёт тренируются, чтобы достичь своей цели. Дет­ ские тренеры, вкладывающие всю душу и время в маленьких игроков. Занимаясь спортом, мальчишки находят себе вер­ ных друзей, по-другому смо­ трят на мир. Хоккей закаляет и воспитывает характер, мальчи­ ки чувствуют себя мужчинами. С хоккеем сложно расстать­ ся, почти невозможно. У людей, не попавших на профессио­ нальный уровень, хоккейная «жизнь» на этом не заканчи­ вается. Если закрывается одна дверь, открывается несколько других. Есть возможность стать детским тренером, играть в Ночной хоккейной лиге, в пер­ венстве области. Вершина В «Звёздном» есть стенд с фотографиями самых ярких и значимых фигур липецкого хоккея. Хочется, чтобы одного стенда было мало, а с каждым годом эта галерея пополнялась новыми именами и фотографи ями. А хоккеисты из Липецка писали бы историю не только «домашнего» хоккея, но и рос­ сийского и мирового. Я искренне надеюсь, что Ли­ пецк на хоккейной карте России станет городом федерального значения. Николай БОГДАНЧИКОВ Николай БОГДАНЧИКОВ. Воспитанник липецкой ДЮСШ № 11, че­ ховского «Витязя» и столичной спортшколы «Русь». В амплуа напада­ ющего играл в МХК «Липецк» в сезонах-2015/16-2018/19. Провёл 94 матча, набрал 15 (6+9) очков. СтудентИнститута физической культуры и спорта ЛГПУ. Редакция «ЛСГ»приглашает кразговору о проблемах детского хоккея всех заинтересованных лиц. Пишите, обсуждайте, высказывайте мнения, предлагайте. Высказаться можно в официальной группе «ЛСГ» «ВКонтакте» vk.com/lipsportgaz, а также прислав письмо по электронной почте: soort(d)loaoer.ru или с по­ мощью Почты России (398055, гЛипецк, ул.Московская, «Липецкая спортивная газета», оф.523).