Липецкая спортивная газета. 2017 г.

№11 15 марта 2017 г. ПАНОРАМА «Липецкая спортивная газета» 9 По существу прийти инвесторы» региона в развитии профес­ сионального спорта. Те же средства, которые вкладыва­ ются в спорт из областного бюджета, вполне сопоставимы с бюджетными средствами на спорт других регионов. — Как бы вы оценили в целом реализацию взятого несколько лет назад «курса на своих», на переформати­ рование профессиональных клубов Липецкой области на подготовку собственных ре­ зервов? Насколько успешно идёт процесс? — Количество зрителей на трибунах — главный по казатель того, как существуют и развиваются наши клубы. Играть-то спортсмены должны не для себя, а для болель­ щиков! Скажу, что кризисные мо­ менты мы пока не преодолели ни в одном из видов спорта. С другой стороны, мне кажется, что молодёжная хоккейная ко­ манда нашла своего зрителя, свою нишу. Здесь всё зависит даже не от денег, а от возраст­ ной составляющей. Формат соревнований в Молодежной лиге такой, что в ней играют ребята с разницей в четыре года — от 16 до 20 лет. Есте­ ственно, такая разница в этом возрасте сказывается очень серьёзно. Я почитал интервью с глав­ ным тренером МХК «Липецк» в вашей газете и согласен с его оценками. Считаю, что всё делается абсолютно правиль­ но и в следующем году, когда мальчишки на год подрастут, наша команда будет и сильнее, и перспективнее. Но в целом нашим клубам по игровым видам спорта се­ годня не хватает серьёзного спортивного менеджмента. Нам всем стоит задуматься о том, что сегодня происходит с профессиональным спортом, в каком направлении, какими средствами его развивать. Федерации футбола — навести порядок — У вас на столе я вижу от­ чёт о деятельности област­ ной федерации футбола. В последнее время вокруг этой федерации постоянно идут какие-то разбиратель­ ства, неужели ситуация до­ катилась и до областной администрации? — Это общественная орга­ низация, в деятельность ко­ торой мы, органы власти, ста­ раемся не влезать. Насколько я знаю, сейчас в областной федерации футбола непро­ стые времена, но я думаю, что члены федерации должны сами разобраться со своими внутренними проблемами. — Помимо «Металлурга», наш регион на футбольной карте России представляет и ФК «Елец», регулярно ока­ зывающийся в положении «бедного родственника». Мо­ жет, есть возможность как-то помочь и этому клубу, живу­ щему исключительно за счёт муниципальных средств? — Вопрос не новый, пери­ одически он возникает. Я счи­ таю, что раз у нас существует ещё один, пусть и не професси­ ональный клуб, региональный бюджет имеет полное право его поддержать. Но тут главное в принципи­ альной позиции: как именно нам развивать ФК «Елец»? Пора, наконец, решить вопрос — будет ли он частью фут­ больной пирамиды Липецкой области и на каких правах, в каком статусе он в неё войдёт? Либо нам развивать два клуба параллельно, либо сделать «Елец» плацдармом для об­ катки молодёжи... Тема серьёзная, и, прежде чем принимать решение, я хо­ тел бы выслушать футбольных экспертов. К единому мнению, насколько я знаю, они пока не пришли, а администрация об­ ласти со своей стороны готова помочь елецким футболистам. День к отпуску за значок ГТО — Одна из насущных про­ блем сегодняшнего дня в плане развития физкульту­ ры и спорта — реализация комплекса ГТО. В прошлом году Липец кая область успешно провела тестирова­ ние школьников, с 2017 года нормы ГТО сдают и осталь­ ные категории граждан. Но пока особой массовости в этом плане не отмечено. — И это не секрет. Если вспомнить советские времена, то комплекс ГТО реализовы­ вался в основном в школах и на образцово-показательных предприятиях. Вместе с тем надо отметить, что интерес к здоровому об­ разу жизни и спорту среди взрослого населения сегодня растёт, и ГТО является одной из составляющих этого движе­ ния. Ясно, что надо потратить значительное количество уси­ лий в плане организации, про­ паганды — чтобы и взрослый человек без принуждения при­ ходил на пункты тестирования с желанием проверить себя и свои сипы. Но, на мой взгляд, потребуется как минимум пять- семь лет для того, чтобы у определённой части населе­ ния это вошло в привычку. В плане реализации ком­ плекса ГТО мы активно смо­ жем работать с молодёжью и пенсионерами — как наиболее организованными слоями на­ селения. А вот с работающими жителями области без под­ держки предприятий будет сложно. К примеру, есть кон­ кретное предложение: если работник успешно сдал нормы ГТО, то ему на один-два дня увеличивается отпуск. Увы, ра­ ботодатели идут на это крайне неохотно. — Как считаете, хватает ли в регионе и в Липецке в частности доступных пло­ щадок для самостоятельных занятий спортом? — В Липецке, как и во многих других городах, появляется достаточно много спортивных площадок, но затем они бы­ стро приходят в негодность. Причина в том, что не решена проблема содержания подоб­ ных объектов: и управляю­ щие компании, и сами жители должны быть активнее в этом направлении. Недавно мы подробно раз­ бирали ситуацию с плоскост­ ными спортивными сооруже­ ниями в регионе и выяснили, что если у катка нет хозяина, он просто находится во дворе, то его зимой никто не чистит, никто не заливает. Построен объект, перере­ зана красная ленточка, а кто станет наследником, кто возь­ мёт на себя ответственность за поддержание площадки в надлежащем состоянии? Эту немаловажную проблему нам предстоит решить вместе с управляющими компаниями. Вместе с тем мы активно двигаемся в плане развития школьных стадионов и спорт­ площадок. В этом случае за ними есть кому присматри­ вать, есть и с кого спросить за ненадлежащее состояние объекта. — Работники областной администрации готовы сда­ вать нормы ГТО? — Не все, но большая часть готова. Каждую весну управ­ ление физкультуры и спор­ та проводит для чиновников своеобразное тестирование, и работники администрации с удовольствием принимают в нём участие. Отмечу, что с каждым го­ дом в стенах администрации растёт число поклонников здорового образа жизни: кто- то ездит на велосипеде, кто- то занимается бегом, кто-то плавает. Кстати, в прошлом году в регионе было проведено много массовых масштабных мероприятий в рамках проекта «Здоровый регион»: велопро­ беги, Единый день плавания и многое другое. В перспективе мы планируем продолжать работу в этом направлении: за­ мечено, что массовые спортив­ ные акции вызывают особый энтузиазм и воодушевление у людей. — На итоговом совеща­ нии в сфере физкультуры и спорта прозвучало, что средняя зарплата тренеров в регионе превышает 20 ты­ сяч рублей. Однако нередки случаи, когда даже в област­ ном центре тренеры спор­ тшкол, работая на полторы ставки, получают заметно меньше — к примеру 12 тысяч. В чём причина столь неравномерной оплаты? — Вопросы в первую оче­ редь к руководству конкретных спортивных и общеобразова­ тельных школ. Фонд оплаты труда педа­ гогов состоит из двух частей обязательной и стимулирую­ щей, в которую входят премии и надбавки. Если тренеры по­ лучают зарплату ниже средней по отрасли, значит стимулиру­ ющая часть их материального поощрения не столь велика, как у других. Тут либо качество работы тренера не позволяет администрации спортшколы премировать его в полном объ­ ёме, либо сами руководители не совсем верно распределяют стимулирующую часть фонда оплаты труда. В прошлом году мы провели много мероприятий, посвящён­ ных вопросам оплаты труда, но они по-прежнему актуальны. Следовательно, работники по-прежнему нуждаются в более подробном информи­ ровании, в разъяснении этих вопросов. Они должны знать, из чего и как складывается их зарплата. А где-то, возможно, с оплатой труда есть серьёзные нарушения, и с этим надо раз­ бираться. Яркие лидеры и яркие победы — Вопрос более глобаль­ ный: в прошлом году в связи с допинговыми скандалами и политической вознёй Ли­ пецкая область лишилась своей единственной олим­ пийской медали: «серебря­ ная» эстафетная российская четвёрка Пекина-2008 была дисквалифицирована из-за положительной допинг-про­ бы одной из её участниц... — Оба факта очень печаль­ ны: и лишение олимпийской медали, и непрекращающиеся допинг-скаццалы. На наших внутренних со­ вещаниях мы неоднократно обсуждали тему допинга, и все меня уверяют, что в Липецкой области допинга нет! Мол, пока спортсмены тренируются у нас, нарушения исключены, а когда они с ростом мастер­ ства и повышением статуса попадают на сборы и сорев­ нования за пределы области и России, возможно всякое. В любом случае всё это на совести тренеров и самих спортсменов. Что касается олимпийских медалей, то очень горько и обидно, что ситуация скла­ дывается именно так. Даже с нобелевскими лауреатами у уроженцев Липецкой области дела обстоят лучше! Могу сказать одно: будем надеяться, что допинговые скандалы нашу область обой­ д ут стороной , а липецкие олимпийцы в будущем пораду­ ют земляков медалями. — Наш первый зимний олимпиец— бобслеист Мак­ сим Мокроусов— в прошлом году попал в неприятную ситуацию, лишившись ста­ туса члена сборной страны из-за необъективного, по его мнению, отношения к нему со стороны руководства фе­ дерации. Максим даже был вынужден написать письмо министру спорта с просьбой разобраться в ситуации . Имеет ли руководство об­ ласти возможность как-то помочь своему спортсмену? — Считаю неправильным, когда политическая власть вмешивается в вопросы куль­ туры, образования и спорта, и ситуацией с Мокроусовым я владею только благодаря информации из СМИ. Но если нужно для дела, постараюсь более подробно разобраться в этой проблеме, посмотреть, может, Максиму действитель­ но требуется наша поддержка. Но официально к нам никто по этому поводу не обращался. — 2017 год всё уверенней входит в свои права. Ваши ожидания от этого года в плане спорта? — Прежде всего, мне хо­ чется, чтобы выступление на­ ших команд по всем игровым видам стало более зрелищ­ ным. Пусть тренеры меня не поймут, они ориентируются на результат, но буду настаивать на своём: мы должны сделать так, чтобы трибуны были пол­ ными, а болельщики верили в свои команды. Когда к ним проснётся народный интерес, народная любовь, результат можно будет считать наполо­ вину достигнутым. Но пока дела обстоят со­ вершенно не так. Приведу пример: на «Портале неравно­ душных» была размещена информация о старте кон­ курса на лучшую программу развития ФК «Металлург» с просьбой выдвигать свои предложения Откликнулось менее десяти человек! Эта цифра говорит о многом: пре­ жде всего о том, насколько проблемы футбола волнуют сегодня жителей области. Зритель хочет, чтобы коман­ да играла, показывала яркий футбол, а внутренние дела и проблемы простым болельщи­ кам неинтересны. Второе, чего я жду от этого года: осознание того факта, что нам крайне необходимы современные спортивные ме­ неджеры и спортивные управ­ ленцы. Именно такие люди должны прийти к руководству спортивных школ и клубов. Надо понять, что хороший в прошлом спортсмен далеко не всегда станет хорошим управ­ ленцем. Таких специалистов надо растить, целенаправлен­ но готовить. Третье. Вы затронули тему зарплат в спорте. Считаю, нужно разобраться с системой оплаты труда в этой отрасли, начать её модернизацию . Она — самая разветвлённая и самая запутанная: наши спортсмены получают и пре­ мии, и стипендии, и выплаты на питание, и зарплату. Во всём этом должен быть наве­ дён порядок. Я не говорю, что его сейчас нет, но хотелось бы большей прозрачности и эф­ фективности в этом вопросе. Подводя итог, выскажу ещё одно пожелание: нам необ­ ходимы яркие лидеры, яркие победы и более активное участие наших знаменитых спортсменов в общественной жизни области. Наши участ­ ники Олимпийских игр, наши чемпионы мира должны быть узнаваемы. И это не должно ограничиваться баннером или плакатом в центре города, эти люди должны принимать участие во всех значимых со­ бытиях региона. 1 сентября малыши и вся страна идут в школу. Если мы приглашаем спортсменов при­ нять участие в Дне знаний, они охотно откликаются, но мне бы хотелось, чтобы они сами вы­ ходили с инициативой, чтобы посыл исходил от них самих. Или, к примеру, почему бы футболистам «Металлурга» не сходить всей командой на премьеру в драматический театр, а всей труппе театра не поболеть за «Металлург» на стадионе? У нас не так много команд и ярких творческих коллективов, и мне очень хочется, чтобы спортивная и культурная жизнь оказывала большее влияние на обще­ ственную жизнь региона. Люди должны знать своих «звёзд» в лицо, должны ими гордиться, брать с них пример, а те в свою очередь осозна­ вать уровень своей ответ­ ственности перед обществом. Евгений АРУТЮНОВ