Липецкая спортивная газета. 2012 г.

№ 1-2 11 января 2012 г. ФУТБОЛ «Липецкая спортивная газета» Заместитель генерального директора — генерального секретаря Российского футбольного союза Александр ЗОРКОВ в интервью официальному сайту РФС рассказал о реализации программ развития внашем футболе и их перспективах. — Как вы оцениваете итоги 2011 года для российского футбола? — Наши последние результа ты радуют и дают право с опти мизмом смотреть в будущее. Все те решения которые были приняты ещё на конференции РФС в 2010 году, уже приносят реальные плоды. Здесь и успеш­ ное выступление национальной сборной страны, молодёжной сборной, сборных команд других подвидов футбола — пляжный футбол, мини-футбол. Шаг за шагом мы движемся в выбран­ ном нами направлении. Это касается и совершенствования материально технической базы российского футбола, развития футбольной инфраструктуры в регионах нашей страны. Мы работаем в тесном кон такте с Министерством спорта, туризма и молодёжной политики РФ. Продолжается реализа­ ция «Подпрограммы развития футбола в России 2008 2015», которая является частью феде рапьной целевой «Программы развития физическом культуры и спорта в РФ 2006 2015», финан сируемой из государственного бюджета Футбол — единствен­ ный вид спорта, у которого есть собственная подпрограм­ ма, принятая на федеральном уровне. В 2011 году при участии отдела региональных программ развития РФС в регионах было построено 41 полноразмерное поле с искусственным покры­ тием. В Новосибирске совсем не­ давно состоялось торжествен ное открытие ультрасовремен ного футбольного манежа, с великолепным подтрибунным помещением, раздевалками, бассейном. Там есть возмож­ ность одновременно проводить матчи чемпионата России по футболу и мини-футболу. В 2012 году будет введён в экс плуатацию манеж в Саранске, с беговыми дорожками, на пять тысяч зрителей с возможностью увеличения вместимости до восьми тысяч. На очереди — Красноярск проект манежа в этом городе уже согласован. Завершаются отделочные рабо­ ты на базе юношеских сборных команд России по футболу в Бронницах, открытие которой состоится в первой второй дека де января. Иными словами, мы не стоим на месте— и это самое важное на сегодняшний день. — Говоря о реализации «Подпрограммы развития футбола в России», все ли идёт по графику? Нет ли от­ ставаний? — Финансирование данной подпрограммы было несколько сокращено. На то есть объек тивные причины, сокращения коснулись не только футбола. В частности, произошла кор­ рекция программы по строи­ тельству полей с искусственным покрытием на период с 2010 по 2012 год, примерно на 50 процентов. В 2010 году из 88 запланированных полей были уложены 40, в 2011 году — 38 из 78. В 2012 году также будет постелено 38 полей. При этом заложенные в федеральный бюджет средства на развитие материально-технической базы специализированных футболь­ ных центров и ДЮСШ по части строительства манежей оста­ лись неизменными. По нашей задумке, совре менные манежы должны стать межрегиональными центрами подготовки футболистов. По­ мимо Новосибирска. Саранска и Красноярска, о которых я уже рассказал, ведутся переговоры о проектировании манежа в Ярославле. В Черноземье есть предложения по Воронежу на Дальнем Востоке — по Хаба­ ровску и Владивостоку. Говоря о сроках строительства , на возведение одного манежа изна­ чально закладывалось два года. — Российский футбольный союз с 2005 года реализует Актуально Как развивается российский футбол В России хорошие поля весной — проблема всегда актуальная... проект «РФС Г о л ». Можете рассказать о нём? — Проект направлен на под­ держку региональных федера­ ций футбола в нашей стране Он был создан по аналогии с проектом «ФИФА Гол», в рамках которого Международная феде­ рация футбола финансово под­ держивает футбольные ассоци­ ации в мире Ежегодно в бюджет Российского футбольного союза закладываются средства на «РФС Гол». В 2011 году на под­ держку наших региональных фе­ дерации было выделено более 25 миллионов рублей Начиная с 2005 года, сумма для каждой региональной федерации посто­ янно увеличивалась Если шесть лет назад она составляла 60 тысяч рублей, то сегодня — 300 тысяч. Кроме того, для каждого межрегионального объединения футбола выделяется полмилли­ она рублей Эти средства могут быть направлены на проведение детско-юношеских соревнова­ ний, организацию тренировоч­ ных сборов сборных команд страны и регионов приобрете­ ние спортивного инвентаря и научно-методических материа­ лов и ту деятельность, которая проводится в соответствии с Уставом федераций Один из самых крупных про­ ектов, который реализуется в российском футболе, это со­ вместный с УЕФА «Хет-трик». Он направлен на о казание материально-техническом под­ держки де тско -ю нош ескому футболу С 2006 по 2008 прохо­ дила реализация проекта «Хет- трик»-!, с 2009 по 2012 год — «Хет-трик»-И. При этом вторую версию проекта мы выполнили досрочно — уже в 2010 году она была реализована на 100 процентов. На данные проекты УЕФА по практике прошлых лет выделял 2,5 миллиона евро для каждой национальной ассоциа­ ции. Помимо этого Европейский союз футбольных ассоциаций направляет средства и на раз­ витие системы лицензирования клубов и на развитие женского футбола, проводит обучающие семинары для футбольных спе­ циалистов. Согласно проекту «Хет-грик», УЕФА предлагал нам строить небольшие площадки — раз­ мером 18 на 24 метра. Но мы предложили УЕФА собственный проект. Учитывая популярность в нашей стране мини-футбола, нами была утверждена програм ма по строительству площадок с искусственным покрытием размером 20 на 40. Было введено в строй 247 та ких мин;.-футбольных площадок в 80 регионах России. Каждая региональная федерация по­ лучила безвозмездно от Рос­ сийского футбольного союза как минимум по одной площадке — УЕФА объявил о пред­ стоящем проекте «Хет-трик»- III. Планирует ли РФС принять участие и в нём? — Если конференция и испол ком Российского футбольного союза поддержат это решение, то мы непременно примем уча­ стие. Реализация проекта «Хет трик»-Ш запланирована с 2013 по 2016 год. УЕФА принимает заявки от национальных ассо циации в 2012 году. В рамках новой версии «Хет-трик» мы планируем построить ещё 100 мини-футбольных площадок с искусственным покрытием. Причём подчеркну, речь идёт о качественно новых площадках Помимо того, что мы предостав ляем искусственное поле мы хо­ тим предоставить возможность еще сделать электронное табло освещение. — Сколько на сегодняшний день по стране полноразмер­ ных полей с искусственным покрытием? — По статистике, до 2005 года в России было порядка 50-60 таких полей. На конец 2010 года уже 400 Это стало возможным во многом благодаря реализации проекта «Подарим детям стадион». Работы оста ётся очень много, но конечно есть удовлетворение, что мы сдвинули этот пласт. Потому что многие годы ничего не проис­ ходило в этом вопросе. В 90-е не было никакого развития вообще. Затем, когда экономика страны только начала подниматься, у футбола оставались пробле­ мы с финансами. И только с середины 2000-х появились ре­ альные ресурсы на улучшение материально-технической базы. Одна из основных задач РФС помочь региональным федера циям принять местную програм­ му развития футбола Где-то рекомендательное письмо на­ пишем, где-то это условие яв­ ляется требованием по участию в наших проектах. Обязательно должно быть участие региона, софинансирование. А у нас за частую получается так регион сам ничего не начинает делать, пока из центра не придёт копе­ ечка Вот, к примеру, из центра региону выделяют 8 5 миллиона рублей Сумма вроде бы боль­ шая, однако ее недостаточно, чтобы построить поле. На поле нужно порядка 20 миллионов. Оставшуюся часть средств ин­ вестирует регион. Сегодня все знают и понимают футбольную инфраструктуру надо менять. Но все в первую очередь думают о том, где получить деньги. — Несколько лет назад остро обсуждалась проблема нецелевого использования в регионах уложенных в рамках проекта Российского фут ­ больного союза полей.... — Да, такие сигналы были К сожалению на местах были слу­ чаи пренебрежения интересами детско-юношеской футбольной школы. На поле не пускали уча­ щихся ДЮСШ, вешали замки. Но мы оперативно реагировали, выезжали общались с мэрами городов руководителями спорт­ комитетов и, если на то была не обходимость вправляли мозги. Почему так происходило? Это в какой-то степени наш россии ский менталитет... Мы не говорим о том что на поле не надо проводить других соревнований — любительских или коммерческих. Однако это не должно быть в ущерб де­ тям, которым необходимо за­ ниматься в первую очередь. Это главный постулат! Ещё когда мы самостоятельно продвигали этот проект, мы подписывали четы рехсторонний договор . Прежде чем регион получал от Российского (футбольного союза деньги на строительство поля, подписи на договоре ставили РФС футбольная школа — как получатель, муниципалитет или правительство региона, а также местная региональная феде­ рация, в обязанности которой входил контроль за целевым использованием поля. Сейчас контроль ещё строже , ведь финансирование идет на феде­ ральном уровне. В тех объектах которые стро ятся в настоящее время по фе дерапьной программе конкрет­ но прописывается получатель. Им является ДЮСШ, у которой поле как минимум может нахо диться в безвозмездной долго­ срочной аренде а еще лучше — в собственности. В идеале, конечно, собственник должен быть тот кто использует поле. Собственник будет стараться эффективно использовать объ ект, не допускать нецелевого использования. — На ваш взгляд, завоева­ ние Россией права проведе­ ния в 2018 году чемпионата мира ФИФА даст мощный толчок развитию нашего фут­ бола? — Мы обязаны использовать этот шанс! Я помню, когда мы разрабатывали концепцию раз­ вития российского футбола до 2015 года, провели углубленный анализ состояния стадионов в России. Посчитали, сколько стадионов, какого качества, какого года и вместимости, как они используются... Честно го­ воря тогда пустили слезу узнав, на какой базе мы работаем В рамках принятой на государ­ ственном уровне подпрограммы нам дали поручение подготовить предложения по строительству новых стадионов. Как раз тогда и появилась идея по выдвижению от нашей страны заявки на про­ ведение чемпионата мира 2018 года. К нашему счастью, мы получили это права Благодаря чему в России должны появить­ ся 10-13 суперстадионов. Помимо столичного региона, который с появлением арен у «Спартака», ЦСКА и «Дина­ мо», станет более чем бла­ гополучным, это Ярославль, Ростов-на Дону Краснодар Са­ ранск Сочи, Нижний Новгород Санкт Петербург Калининград, В Екатеринбурге уже запустили новую арену но там ещё будет проведена работа по увеличе­ нию вместимости Сейчас она составляет 27 тысяч, а для проведения матчей чемпионата мира необходимо минимум 40. — Как относитесь к идее, ко­ торую воплощали в жизнь на двух последних чемпионатах Европы, когда для увеличе­ ния вместимости использо­ вались временные трибуны? — Конечно, мы прописывали и такие моменты. В том же Екатеринбурге сейчас готовят проект по дополнительному размещению трибун ещё на 15 тысяч, глобально не меняя кон­ струкции стадиона. И мы указы вали на возможность использо вания сборно-разборных трибун. Нужно понимать, что в городах население которых меньше миллиона, нет острой необхо димости возводить большие арены. Ведь нужно исходить из того, как будут использоваться новые стадионы в дальнейшем после чемпионата мира. Напри­ мер, в ЮАР сейчас не знают как использовать построенные к ЧМ-2010 огромные арены. Россия страна большая. И 10 13 новых суперстадионов не покроют всего дефицита. Это лишь вершина айсберга. В то же время во всех городах не по­ строишь элитных стадионов. У нас во втором дивизионе играют 75 клубов — это 50 регионов, где профессионально занима­ ются футболом. В связи с этим мы подготовили проект малых стадионов, чисто футбольных, с вместимостью от 3 до 10 тысяч — точная цифра должна, конеч но, зависеть от населения того или иного города Нам нужны такие компактные, экономичные и уютные арены. Таких проектов в Европе достаточно много. На­ пример, стадион голландского клуба «АЗ». Необязательно по всему пе­ риметру делать стационарные трибуны с подтрибунным по­ мещением’ которые занимают много площадей Достаточно двух удобных для болельщиков трибун по длине поля под кото рыми есть все необходимые по­ мещения для участников матча. Остальные трибуны могут быть быстровозводимыми. При необходимости такие стадионы могли бы служить в качестве резервной арены для клубов побольше. Согласно принятой системе проведения соревнований «осень — весна» со временем мы должны за­ хватить ещё несколько зимних недель для проведения матчей Современные малые стадионы с искусственным покрытием позволили бы проводить эти игры, и в то же время сберечь на основном стадионе натурапь ный газон, который к тому мо­ менту в большинстве регионов ещё «не проснулся» от зимы. — Насколько РФС может использовать процедуру сер­ тификации и лицензирования стадионов как инструмент в вопросе модернизации ин­ фраструктуры? — В нашей ситуации — это в большей степени инструмент влияния на собственника ста­ диона по поддержанию объекта в надлежащем рабочем со ­ стоянии: трибун, футбольного поля, освещения, футбольного поля правил безопасности. Любопытный факт, но иногда случается что сам клуб просит нас не давать сертификат, для того чтобы со стороны регио­ нальных властей дело хоть как- то сдвинулось. В России стадион зачастую не имеет отношения к клубу. Это и есть проблема собственника и пользователя. И у нас чаще по­ лучается, что клуб если даже хочет, не имеет права просто взять и вложить средства в развитие стадиона, на котором играет. А у муниципалитета допустим нет ни заинтересован ности, ни денег. — Российский футбольный союз сегодня уделяет очень большое внимание подготов­ ке тренерских кадров, создана Академия тренерского мастер­ ства... — У нас есть целая про­ грамма и цикл мероприятий, связанных с подготовкой и пере подготовкой тренерских кадров Вместе с Академией тренер­ ского мастерства в регионах работают ее филиалы, на базе вузов, где существуют кафедры футбола. Ударную ставку мы делаем на детско-юношеских специалистов. Вы знаете, что РФС подписал тренерскую хар тию УЕФА Это означает, что те специалисты, которые прошли у нас обучение, имеют возмож­ ность работать за рубежом. Наш диплом конвертируем на территории всей Европы. Мы пошли дальше — ввели тренерские категории «С» и «D» Это наши национальные кате­ гории. Тренеры педагоги обще­ образовательных школ — это категория «D», они занимаются спортивной подготовкой на на­ чальном уровне. Категория «С» действует в детско юношеском футболе. Для чего мы это придумали? Чтобы педагоги понимали, с чего начинать и куда двигаться Чтобы тренеры развивались в своих знаниях, читали книги, общались друг с другом и об менивались опытом Более того мы настаиваем на внесение в определённые регламентирую­ щие документы требование о том, что футбольные ДЮСШ и центры обязаны иметь в своем преподавательском составе столько- го тренеров с катего риеи «С». Мы начали большую работу И с появлением Академии тре­ нерского мастерства РФС эта работа будет проходить ещё более эффективно. Ведь можно построить много великолепных стадионов, но если не будет хо­ роших тренеров все— впустую