Липецкая спортивная газета. 2009 г.

10 «Липецкая спортивная газета» ФУТБОЛ 4 февраля 2009 г. №5 Окончание. Началов «ЛСГ»№4 «Распил» и трансферы В сам ом факте ухода от нало­ гов для россиян, наверное, уже давно нет ничего криминально­ го. Э то выглядит даже как забота о людях и попытка сэкономить средства для клуба Однако даже подобная экономия не всегда помогает: очень часто, когда к концу года или уже в следую ­ щем сезоне обнаруживается, что клуб, так блестяще выполнивший задачу по выходу в следующий дивизион, вдруг оказывается в финансовой яме. Слишком доро­ го этот выход обошёлся Нечто похожее в этом году произошло с ярославским «Шинником». С л е ­ дователи, разбирающиеся сейчас в его бухгалтерии, предполагают, что гендиректор клуба— Шепель — якобы мог растратить на неиз­ вестные цели больше половины бюджета... Чуть раньше такие же проблемы возникали у элистинс­ кого «Уралана» и многих других периферийных команд. Эксперты предполагают, что в ближайшем сезоне нечто по­ д о б н о е м ож е т с л у ч и т ь с я и с «Ростовом»: поговаривают, что спон соры уже не в состоянии финансировать клуб в прежних объёмах и область тоже не мо­ жет покрыть расходы в полном объёме. Большие вопросы вызывает и материальное благополучие крас­ нодарской «Кубани» Клубу уже пришлось расстаться с главным тренером Олегом Протасовым как раз по причине невыполняе­ мых финансовых обязательств. Руководство краснодарского клу­ ба винит во всем мировой кризис, немного, наверное, забывая о тех жертвах — в виде несостыковки дебета с кредитом, — которые приходится платить за «решён­ ную» задачу. И уж т ем бол е е забывая о том финансовом «на­ следии», которое, как правило, оставляет после себя известный специалист по выводу команды в премьер-лигу— тренер Сергей Павлов, работавший в начале сезона в «Кубани». Но каким же образом случа­ ются финансовые катаклизмы с теми, кто в течение года вроде не испытывал никаких проблем? П р ед ста вим некий о бластной клуб «X». Администрация ставит задачу: «Выйти!» — и выделяет под это средства. Допустим, что и сп о н со ры н аходя тся . И вот ком анда р аспола га ет необхо ­ д и м ы м и д л я реш ения задачи средствами. З д е с ь — о тступление : ро с ­ сийский футбольный клуб, тем б о л е е о б р а з ц а п е р в ой лиги , никакой прибыли принести не может. Поэтому его содержание — это скор е е трата на некий социальный проект. Области он нужен для поддержки электората, би знесу— ради преференций от области и других краткосрочных задач В итоге ни областная адми­ нистрация, ни бизнес, не ожидая никакой прибыли, контролиро­ вать дальнейшую судьбу своих ср ед ств не будут. Им главное — выполненная задача, причем неважно какими средствами. У клуба «X» есть деньги, ему поставлена задача — пора со ­ бирать команду: тренера, фут­ болистов и менеджеров, причем желательно таких, которые знают первую лигу изнутри, знают, с кем можно договориться, кому завезти деньги, на кого надавить. Бюджет этим менеджерам, естес­ твенно, надо освоить как можно бы стрее (кто знает, что может случиться в следующем году?), и — с умом. Как? Представим, что менеджер клуба «X» желает пр и о бр е с ти не коего игрока у менеджера из клуба «У». Они прекрасно знакомы, может быть, когда-то играли вместе, в общем, свои парни. Игрок реально стоит 2 миллиона долларов, свои парни объясняют президенту команды «X», что заплатить надо 5. В итоге 2 миллиона уходят в команду «У», 500 тысяч — её менеджеру и 1,5 миллиона — его коллеге из «X». Довольны все: игрок забивает электорат радуется, администра­ ция тоже, и менеджеры не в оби­ де. А два неучтенных миллиона спишут на гостиницы, чартеры или следующие трансферы. Или, скажем, менеджер клуба «X» ж елает взять ф утболи ста из «Z» в аренду. По правилам это означает, что «X» ничего «Z» не платит, а только берёт на себя обязательства по зарплате игрока. Такая схема очень удоб­ на, если речь идёт о молодом перспективном таланте из дубля серьёзного клуба: парень попро­ бует себя во взрослом футболе, а у больш о го клуба «Z» е с т ь надежда, что после выступления лигой ниже игрок начнёт прогрес­ сировать (через эту школу, кстати, проходили Дмитрий Торбинский и Денис Глушаков — молодые ли­ деры московского «Локомотива», Александр Павленко— талантли­ вый полузащитник «Спартака»), Только вот этой идиллии могут п о м еш а т ь д е т а л и : с к р ом ны е менеджерские договорённости, которые в конце года приводят к существенным дырам в бюджете Пример: спортивный директор из «Z» готов отпустить игрока в клуб первой лиги «X», но при ус­ ловии отката. Где-то — 50 тысяч долларов , если по-скромному. Генеральный директор из «X» идёт к св о ем у президенту, по дороге нечаянно удваивая сумму. Президент согласен, футболист переходит, а менеджеры делят деньги пополам. Находка эта на самом деле не российская. Подобная практика широко используется и в В о с ­ точной Европе (несколько лет назад по этой же примерно схеме в российский клуб переходил один молодой защитник, ныне выступающий в ведущей команде английской премьер-лиги), и в Латинской Америке. В частности, в Аргентине (недаром в России ещё недавно был бум на игроков из этой страны), где, кстати, осело много выходцев из стран бывшего С С С Р , им еющ и х отнош ение к футболу . С ними тоже всегда можно договориться, что и делали некоторые менеджеры некоторых клубов премьер-лиги Э к спер ты почему -то д о сих пор задают много вопросов по трансферам Фернандо Кавенаги в московский «Спартак», которым занимался технический директор Евгений С м о л ен ц ев , и П абло Барриентоса, которого привёз в «Москву» генеральный директор Юрий Белоус. Может быть, прав­ да, эксперты чего-то не знают. Неучтённые расходы Т р а н сф е р ы — э т о т о л ь к о о д и н и з с п о с о б о в о с в о е н и я средств . Е с т ь и много других. Напомним: для спонсора глав­ ное — результат, а судьба дене г — вторична. Потому менедже­ ры, или , как их ещ ё принято н а зы в а т ь , о к о л о ф у т б о л ь н ы е лоббисты, перестраховываются: подкупают судей , игроков ко- манд-соперниц, покупают очки... Деньги, естественно, — только наличными. Д л я н е с гово р чи вы х иногда п р и д ум ы в аю т о р и г и н а л ь н ы е с х е м ы О б о дной из них м н е р а ссказал «разведённый» а р ­ битр. Вечер, квартира молодого судьи, жена дом а одна. Звонок в дверь. На пороге — предста­ вительные люди с небольшим кейсом: «Здравствуйте, это про­ сили передать ваш ем у мужу», — говорят они, мило улыбаясь, отдают кейс жене и уходят. В кей се — 100 ты с я ч д о л ­ ларов . Муж возвращается д о ­ мой, жена радостно сообщ ает ем у о п р и в ал и вш ем сч а сть е . Муж у радова ться нечему: раз деньги здесь, то не выполнить «задание» уже нельзя — не по понятиям. Вообще-то 100 тысяч — это м е л оч ь Ч то бы вы п о ним а ли объемы неучтёнки, назову, на­ верное, рекордную в прошлом сезоне сумм у за три очка. Матч мехеду командой , которая бо ­ рется за выживание, и клубом, уже вышедшим в премьер-лигу, обошёлся первым в 400 тысяч долларов. Правда, в следующей игре с не столь маститым сопер­ ником для «ценного клиента» сделали скидку — там лё гкая победа на выезде обош лась в 300 ты сяч В итоге — задача выполнена. Как мог договариваться тре ­ нер этой спасш ейся от вылета к ом а н ды , м ож но с е б е п р е д ­ ставить: он ведь по совм ести ­ т е л ь с т в у и ув аж а емы й агент, сотрудничающий с множеством ф у т б о л и с т о в , н е к о т о р ы е из которых играют в первой лиге и порой готовы помочь своему «хозяину» . З а о п р е д е л ё н н о е вознаграждение, естественно. Лоббисты Уж е п и са ло сь о тех людях , которы х прин я то н а зы в а т ь в ф у т б о л ь н о м м и р е л о б б и с ­ т а м и . Р а с с к а з ы в а л о с ь и о д е я т е л ь н о с т и Ю р и я Н и к о ­ л а е в и ч а Ш иш ло ва , бы вш е го с п о р т и в н о г о ф у н к ц и о н е р а я р о с л а в с к о г о « Ш и н н и к а » , д ен ь ги которого с е й ч а с ищ ет с л е д с т в и е . Н е к о то ры е могли в п о л н е р е з о н н о с п р о с и т ь : « Ч т о , о д и н л о б б и с т в Р о с ­ си и ?» Нет, д а л е к о не один . В каком к л у б е первой лиги р а б о т а е т н ы н е А л е к с а н д р Г арм аш о в , и м е н у ем ы й в ф у т ­ бол ьном м ир е про сто Гарм аш н а м в ы я с н и т ь н е у д а л о с ь — тайна . П ро него и звестно , что он бы л пр е зид ен том , ге­ н е р а л ьны м д и р е к тор о м и т р е ­ н е ром н о во ро с сий ско го «Ч е р ­ ном орц а» , который ре гулярно с к л о н ял с я в С М И по по вод у и без. Т р ен и ро в а л Га рм аш о в и тольяттин скую «Ладу» . В 2001 году в газете «Труд» А л е к с а н ­ д р а Г а р м а ш о в а о т н о с и л и к ч и сл у так н а зы в а е м ы х чёрных агентов: якобы он представлял интересы известных тогда фут­ б о л и с т о в А л е к с е я Б а х а р е в а и М а к сим а Д ем е н к о (каждый из них в с в о ё в р ем я играл в мо сковском «Спартаке» и при­ вл е кал ся в сб о р ны е Украины и Р о с си и соответственно) , не им е я д л я это го сп е ц и а л ь н о й агентской лиц ен зии В с ам о м этом ф акте ничего вопиющего нет: то гда так р а б о т а л и все . Однако по сообщ ению газеты, ф утболи сты , о свобод и вш ее ся о т его опеки, в зды х али с о б ­ л е гч е н и ем . н а зы в а я годы их сотрудничества с Гармаш овым к а б а л о й М о л , тот, о с о б о не и н т е р е с у я с ь м н е н и е м и гр о ­ ков , о т п р а в л я л и х в с а м ы е р а зн о о б р а зны е клубы и т р е ­ бо вал н е п ом е р ны е процен ты с кон трактов . В итоге сво е го подопечного М аксим а Деменко Га рм аш в 20 0 0 году продал - т а к и в с а н к т -п е т е р б у р г с к и й «Зенит», президентом которого на тот мом ент являлся Виталий М утко — ны н еш ни й м ини стр спор та и пр е зид ен т Р о с с и й с ­ кого ф утбольного союза. Люди, знакомые с деталями подобных сделок, предполагают расчёт п р о и зв о д и л с я б е з « лиш ни х» ф орм ал ьно стей .. . С т е х п о р п р о ш л о м н о г о лет, но А л е к с а н д р Г арм аш о в никуда не уш ёл . Н е связанный ж ё с т к и м и о б я з а т е л ь с т в а м и ни с одним клубом , он играет роль «свободного художника». В этом се зон е , как о т ом го­ ворят пре зиден ты клубов он не раз предлагал свои услуги ком а ндам , которы е пы тали сь выжить в сво ём дивизионе . Его зам еч али , нап рим ер в с т а н е ростовского С К А , но, говорят, а р м е й ц ы о т у с л у г л о б б и с т а отказались. Х о т я в т о м , ч то он д е й с ­ т в и т е л ь н о с п о с о б е н р еш а т ь проблемы, сомневаться не при­ ходится . С его им енем почему- то с в я зы в аю т отно си тел ьны й успех пятигорского «Машука», к о т о ры й с т р а н н ы м о б р а з о м см о г в прош лом году о статься в первом дивизионе . Ч еловек со свя зями — тренеры , игроки, м е н е дж е ры — в с е гд а мож ет п р е д л о ж и т ь о р и г и н а л ь н у ю т а к ти к у в ы х о д а и з с л ож н о й ситуации . Н е р а з , в т о м ч и с л е и в газетах, экспертами упом ин а ­ л о с ь имя и Ираклия Гегечкори — главного фигуранта по уго­ ло вном у д е л у о подкупе игро­ ков клуба второго ди ви зион а «Смоленск» . Правда , господи­ на Гегечкори см о л ен с к а я ми ­ лиция не реш ается тревожить: д о п р аш и в а е т с я он по ф а к с у и п р о д о лж а е т п о я в л я т ь с я в р а з н ы х к л у б а х п е р вой ли ги , предлагая свои услуги П ож а л уй , с а м ы м н е п р е р е ­ каемы м авторитетом в около- ф утбольны х кругах пользуется и звестны й ф утбольны й агент П а в е л А н д р е е в . О н ё м з а ­ го в о р и л и в с в я з и с « д е л о м Сы ч ёва» . Ф утболи ст «Спар та ­ ка» тогда неож иданно исчез , х о д и л и с л у х и , ч то он д аж е был похищен представителями подольской группировки, чтобы потом обналичи ться во Ф ран ­ ции на короткий пром еж уток времени Е го агентом , помимо родного отца, называли как раз П авла Андреева , который и по с е й д е н ь о п е к а е т н е с ко л ь к о д е с я т к о в с в о и х ф у тб о л и с то в в первой лиге . А ф утболи сты — э т о к а п и т а л , р а з м е н н а я валюта и хорош ий спо соб для м е н е д ж е р о в к л у б о в о тм ы т ь с п о н с о р с к и е д е н ь ги или р е ­ шить определённы е задачи. О колоф утбольные лоббисты не все гда забиваю тся в тень, иногда они становятся оф ици ­ альными менеджерами команд, за н и м а я по сты ген еральны х , спо р ти вны х дир ек тор о в . Они играют зам етную роль в жизни клубов, вплоть до ф орм ир о ва ­ ния о снов но го со с тав а . Один м ен е дж е р р а с с к а зы в а л мне , как он пы тался трудоустрои ть игрока из ближнего зарубежья, который бы л о сновным ф у тбо ­ листом сборной своей страны и провёл с деся ток матчей в Лиге чемпионов. Достаться клубу он должен бы л ... бесплатно — в качестве свободного агента Но игрока без объя снени я причин забраковали менеджеры клуба, по с к ол ь к у в к ом а н д е играли «их» ф утболи сты , с которыми с л о ж и л и с ь д е л о в ы е о т н о ­ ш е н и я : с л е д о в а т е л ь н о , они мо гли в с л у ч а е чего помочь , в ы п о л н и в н е к о т о р ы е с п е ­ ц и ф и ч е с к и е з а д а н и я ( с д а т ь матч , например ) . Варианты «сдач» С ущ е с т в ую т три в а р и а н т а договорняков . П ер вы й — с а ­ мый простой: продажа очков. Представители одной команды выходят на представителей дру­ гой с предложением конкретной суммы (Если в начале сезона он а с о с т а в л я л а поряд ка 100 тысяч долларов, то к концу мо ­ жет дойти до 400 тысяч). Потом — д ело техники: либо покупа­ ются 3-4 игрока (чаще защ и т ­ ники или вратарь), либо в дело вступает тренер, выставляя на игру полурезервный состав или делая «нужные» замены. В а р и а н т в т о р о й — с а м ы й распространенный: «три-три». Команды в начале сезона дого­ вариваются об обоюдных побе­ дах. Реализуется он, как прави­ ло, на уровне слабых и средних клубов. Вы выигрываете у себя дома , мы — у себя. Вариант третий — за ш есть о ч к о в на с л е д ую щ и й с е з о н . Например , вылетающей коман­ д е оч е н ь нужна побе да . Они пр о ся т соперни ка с д а ть игру, а на следующ ий год обещ аю т проиграть дваж ды Ну и последний , самы й экзо ­ тический вари ан т— три очка за игрока. Так в этом сезоне одной крепкой северной команде при­ ш ло сь допл ати ть поражением за переход хорош е го по л у за ­ щитника Но иногда в эти сх ем ы вм е ­ ш и в а е т с я сл у ч а й , и д е л о з а ­ канчи вае т ся с к а н д а л о м . Так, н а п р и м е р , в 2 0 0 8 году один из м атчей первого дивизиона , не обещ авш ий никакого шума , вдруг закончился дракой в под- трибунном помещении . Одной южной ком анде долж на бы ла сдать игру другая, и все под это готовилось : тр ен е р вы стави л полурезервный со став , судью д л я надежности «зарядили» .. В итоге южане — по сценарию — вели 2:1, пол учи ли право на пенальти, но не забили его. А на последних минутах вдруг п р о п у с т и л и н е л е п ы й гол . В итоге — 2:2, и вм е сто «лёгких» т р ё х очков — о дно . А за те м д ра ка — по причине невыпол ­ ненных обязательств ... Или. О дна слав н ая некогда команда , с п а с а я с ь от вылета, попро сила дру гую с д а ть игру за ш е с ть очков на следующ ий год. Э т о бы л о выгодно: клуб отно сил ся ко втором у эш е ло ­ ну, в э том се зон е уж е ничего не терял , а в сл едующ ем мог получи ть за да чу выйти в вы ­ сш ую л и г у— задел не помешал б ы . Е д и н с т в е н н о е у с л о в и е — гарантия, что выживающая к о м а н д а в с ё - т а к и с п а с ё т с я : иначе кто потом будет отдавать 6 о ч к о в ? В ы л е т аю щ и е го ре ­ мыки пообещ али , что проблем не будет. Игра за кончилась по плану — 1 :2, но на ф иниш е не­ сч астны й клуб взял и вылетел , приведя своих контрагентов в недо ум ение и расстройство . Но это скорее исключение из правил . При такой с х е м е « сда ­ ющие» матч всегда страхуются и про сят а в а н с в виде денег: следующ ий сезон следующ им сезон ом , но ден ь ги сей час , а т а м — пр ои гр а е т е д в а раза , как договаривались, и получите ава н с обратно В э т о м год у бы л и д р у го й казус — со в с ем см еш н а я з а ­ у р а л ь с к а я к ом а н д а с с ам о го н ач ал а с е з о н а при е зж ал а на вы е зд и тр ебо вал а , чтобы ей за пл а тили за проигрыш (слу ­ чай , п р и зн а ть ся , н е о р д и н а р ­ ный), иначе — будем би ться . О б ъ я с н и м о : в э т о м год у им вообщ е ничего не бы ло нужно — поэтом у даж е случивш ий ся вы ле т их не си л ьн о р а с с т р о ­ ил. И последний , с амы й удиви­ тельный прим е р— как предста­ вители южных к рим инальны х с т р у к т у р в о с п р е п я т с т в о в а л и д о г о в о р н я к у . О д и н н е д а в н о с ф о р м и р о в а н н ы й к л у б с о ­ б и р а л с я в 2 3 -м т у р е с д а т ь матч ком анде , борющ ей ся за п у т ё в к у в пр ем ьер -ли гу . В с е бы ло подготовлено, когда вдруг вм еш али сь авторитетные люди от конкурентов перспективного к л у б а (прич ём п р е д с т а в л я л и о н и и н т е р е с ы д в у х ю ж ны х команд , объедини вш их усилия в середине сезон а д л я со вм е с ­ тного выхода в премьер-лигу) и настойчиво намекнули лучш е и гр а т ь ч е с т н о . И гр а в и то ге за к о н ч и л а с ь не по договору : ничьей — жить-то хочется. . Р ом а н АНИН , «Новая г а з е т а »