Липецкая спортивная газета. 2006 г.

В мире книжных новинок Столичный публицист Игорь Рабинер раскрывает тайные механизмы кризиса великой команды Недавно вышла в свет книга известного российского журналиста Игоря Рабинера «Как убивали «Спартак». При всей спорности суждений автора книга представляет бесспорный интерес как для болельщиков «Спартака», так и для любителей футбола, имеющих другие клубные пристрастия. К характерным чертам данного труда относится ярко выраженная авторская позиция: Игорь Рабинер не стремится отстраниться от описываемого материала, а пытается пропустить описываемые события через себя. В сегодняшнем номере «ЛСГ» публикуются отрывки из этого произведения. В «Спартаке» мог появиться Гинер Чтобы у тех, кто сотворил себе из Романцева кумира, раз­ веялись иллюзии по этому по­ воду, приведу цитату из его ин­ тервью «Спорт — экспрессу» от 15 июля 2002 года. «Червиченко с Шикуновым в клуб привел я, — сказал Роман­ цев. — Это люди, искренне лю­ бящие „Спартак... Я очень до­ волен, что наконец-то появи­ лись люди, которым я искрен­ не верю и которые освободили меня от массы проблем. Рань­ ше приходилось все время ис­ кать деньги». Судьба «Спартака», впрочем, могла повернуться совсем по- другому. Работники клуба того времени не скрывают, что за год до Червиченко к Романце­ ву приходил другой возможный инвестор. Звали его Евгений Гинер. Но ему президент и глав­ ный тренер красно-белых дал от ворот поворот, в то время как Червиченко принял с распрос­ тертыми объятиями. Почему? По словам сотруд­ ников «Спартака», Гинер сразу четко обозначил свои намере­ ния: стать президентом клуба, превратив уважаемого Олега Ивановича в наемного главно­ го тренера. Как в одесской по­ говорке: «Кто ее ужинает, тот ее и танцует». Романцева, пани­ чески боявшегося потерять в клубе власть, такая перспекти­ ва категорически не устроила. Сам Гинер, правда, подтвер­ ждать факт переговоров с Ро­ манцевым не хочет. И его мож­ но понять: в глазах болельщи­ ков ЦСКА имидж их президен­ та от такой откровенности явно не вырос бы. Но очень уж от многих спартаковских людей того времени слышал я эту ис­ торию, чтобы посчитать ее ды­ мом без огня. Червиченко, рассказывают, поступил хитрее. Сначала тех­ нично внедрил в клуб своего друга детства, а впоследствии — футболиста и начальника «Ростсельмаша» Александра Шикунова, который занял в «Спартаке» пост технического директора и ответственного за селекционную работу— подбор игроков. Шикунов, деятельный и контактный человек, через какое-то время и внушил Роман­ цеву, что есть, дескать, бизнес­ мен, который желает оказывать «Спартаку» — за который, ко­ нечно же, болеет с детства — бескорыстную финансовую по­ мощь, не претендуя ни на ка­ кие посты. Помощь, по рассказам лю­ дей из клуба, была принята. Спустя некоторое время без нее «Спартаку» стало невозможно жить. А потом из тумана выплыл Червиченко... Евгений Гинер, не договорив­ шись с Романцевым, в 2001 году возглавил ЦСКА — в ту пору середняка чемпионата России. Впрочем, за всем этим было бынесправедливо забытьо том, «первом», Романцеве. Сотруд­ ничество с которым побудило, например, Валерия Карпина сказать: «До Романцева я не знал, что такое футбол». Нечто похожее готовы повторить Але­ ничев, Титов, Бесчастных — далеко не последние в нашем футболе люди. Работа Роман- цева-тренера в лучшие време­ на по-прежнему остается для них идеалом. При этом спарта­ ковцы рассказывают, что если в начале 1990-х на каждом раз­ боре игры слово предоставля­ лось всем без исключения иг­ рокам, на собраниях была ве­ селая, раскованная атмосфера, то десять лет спустя всего это­ го не было и в помине: Роман­ цев стал нелюдимым и с боль­ шинством футболистов почти не общался... Говорить, словом, надо об «обоих» Романцевых: в истории останутся и «тот», и «другой». А еще — о том, почему «второ­ му» удалось взять верх над «первым». И как вообще такое могло случиться в клубе, кото­ рый вроде бы у всех на виду. Но для этого нужно вернуться в самое начало карьеры глав­ ного тренера «Спартака». Романцева продвигал Старостам По словам всех людей, близ­ ких к Николаю Старостину, пат­ риарх стал покровительство­ вать Романцеву задолго до того, как предложил 35-летне- му тренеру возглавить «Спар­ так». Основатель клуба души в нем не чаял еще во времена, когда Романцев был капитаном красно-белой команды, выиг­ равшей в 1979 году звание чем­ пиона СССР. Как рассказали мне люди из «Спартака» 1980— 1990-х, именно он устроил Ро­ манцева в дочернюю команду красно-белых — «Красную Пре­ сню», выступавшую-во второй лиге чемпионата Союза. Роман­ цев справился: за два года вы­ играл Кубок РСФСР и вывел бедствовавшую команду в пе­ реходные игры за право играть в первой союзной лиге. Итак, испытание «Красной Пресней» было пройдено, и — опять же по протекции старше­ го Старостина — Романцев от­ правился рангом выше, в коман­ ду первой лиги «Спартак» (Ор­ джоникидзе). Теперь уже оче­ видно — с дальним прицелом. Первый президент ФК «Спар­ так» Юрий Шляпин рассказыва­ ет: — Почти весь 1988 год про­ должалась непонятная ситуа­ ция с Бесковым. Он то подал заявление об уходе, то переду­ мал. Стало ясно: пока команда не осталась без тренера, надо думать о замене. Николай Пет­ рович всегда был сторонником того, чтобы командой руководи­ ли люди, долго игравшие в «Спартаке». Но при этом хотел, чтобы на тренерской работе че­ ловек себя уже проявил. Обо­ им требованиям в тот момент Романцев соответствовал. Третьим требованием Старо­ стина кновому тренеру, пооцен­ ке Михаила Шириняна, была молодость — дело в том, что с возрастным Бесковым (к мо­ менту ухода из «Спартака» ему было 68) отношения у патриар­ ха в последние годы не скла­ дывались. Говорят, Николаю Петровичу хотелось чувство- ,-у” || ^ вал к а к 1 СЯАРТА 1 под*о>но| вать себя в родной команде полноправным хозяином поло­ жения. Ему казалось, что с мо­ лодым тренером это будет лег­ че. Дальше было увольнение Бескова, находившегося в тот момент в отпуске в Кисловодс­ ке. С великимтренером, подняв­ шим «Спартак» из руин первой лиги, куда команда вылетела в 1976 году, попрощались, увы, без почестей — напротив, с большим скандалом. Вот мы и подобрались к мо­ менту, который стал ключевым в истории «Спартака» 1990-х. К объединению Романцевым в собственном лице постов глав­ ного тренера и президента клу­ ба. Позже выяснится, что и глав­ ным акционером стал тоже он. Позиция, о которой можно толь­ ко мечтать: сам себя не уво­ лишь, за место свое дрожать не нужно, ты в клубе — царь и бог. Это — уникальное российское изобретение, подобной практи­ ки единоначалия нет ни в одной стране мира. Мы, как обычно, пошли своим путем. «Спартак», достояние миллионов людей, превратился в империю одного человека. И из-за бесконтроль­ ности его власти и клуб, и сам этот человек в какой-то момент начали деградировать. Пост президента тогда неожи­ данно для всех (кроме Старо­ стина, который, по словам его внука Шириняна, после отстав­ ки Шляпина предположил такое развитие событий) достался Романцеву, чья принадлеж­ ность к «Спартаку» вопросов не вызывала. Кто знал, что в «ру­ каве» главного тренера — такие сомнительные фигуры, как Еса- уленко? Поначалу новое назначение Романцева было представлено как кратковременная мера — с целью сохранить состав к пер­ вой в истории «Спартака» Лиге чемпионов. Но в нашей стране нет ниче­ го более постоянного, чем вре­ менное. Олег Иваныч ы пресса Романцев и журналисты — отдельная тема. У каждого из моих коллег— своя кривая вза­ имоотношений с Романцевым. Моя, полагаю, достаточно ти­ пична. Потому о ней и расска­ жу — может, кому-то в назида­ ние. Если судьба сложилась так, что вы превратились из бо­ лельщика в репортера, — умей­ те не переходить в отношениях с тренерами и игроками грань, отделяющую взаимное уваже­ ние и панибратство. Даже если у вас еще толком нет опыта, а писать нужно о вашей любимой команде, которой вы преданы с детства. Поверьте: если вы по­ дошли к ней слишком близко — вас неизбежно идут разочаро­ вания. Когда-то, в первой половине 1990-х, автор этой книги был завсегдатаем Тарасовки, пользовавшимся определенны­ ми привилегиями: например, первое эксклюзивное интервью после назначения в 1994-м главным тренером сборной Ро­ манцев дал именно мне. Забав­ но, что от многочисленных кол­ лег мы тогда спрятались в... туалете здания на Лужнецкой набережной, где находится офис РФС. Для разрыва отношений ока­ залось достаточно пары крити­ ческих фраз. Стоило после по­ ражения в Лиге чемпионов — 1994 от киевского «Динамо» за­ даться вопросом, почему Ро­ манцев, зная о дисквалифика­ ции Никифорова и Онопко, не опробовал в предыдущей встрече первенства (а отрыв от ближайшего соперника в Рос­ сии составлял 10 очков, так что никакого риска не было) новую связку центральных защитни­ ков, как путь в команду мне ока­ зался заказан. «Рабинера за километр к Тарасовке не под­ пускать!» — передали мне сло­ ва Романцева, как водится, че­ рез третьи руки. В марте 2000 года «Спартак» с «Локомотивом» закончили свой матч нулевой ничьей, и я задал Романцеву вполне невин­ ный вопрос: «В прошлом году вы дважды обыграли „Локомо­ тив" со счетом 3:0, теперь — сделали ничью. В чем-то при­ бавил соперник или ваша ко­ манда в каких-то компонентах сыграла слабее? » Дальней­ шее лишило автора дара речи. Романцев потрепал меня по го­ лове, быстро произнес: «Ах ты, мой умненький!» — и устремил­ ся в сторону раздевалки. История эта стала едва ли не темой для анекдота. Как и мно­ гие другие. Вот телекадр из смешанной зоны в Казани после матча 2003 года «Рубин» — «Спартак». «Олег Иванович, можно не­ сколько вопросов для канала НТВ+? » — поинтересовался коллега. «Обязательно!» — с редкостным дружелюбием от­ ветил Романцев. И, не сбавляя шага, направился к автобусу. Вот эпизод после матча со­ чинской «Жемчужины» и «Спар­ така» во второй половине 1990-х. Красно-белые взяли в свой чартер корреспондента «Спорт-экспресса» Михаила Пукшанского, которому после матча надо продиктовать отчет «в номер». Мобильных телефо­ нов тогда не было, приходилось искать на стадионе единствен­ ный стационарный и с боем от­ бивать его у других стражду­ щих. Продиктовав текст, Пук- шанский пулей вылетает из под- трибунного помещения, чтобы успеть в спартаковский автобус, который повезет команду в аэропорт. Автобус в эту секун­ ду как раз начинает движение. Журналист бежит наперерез и что есть силы машет рукой Ро­ манцеву, который сидит на пе­ реднем сиденье. Главный тре­ нер, очевидно, думая о чем-то своем, высоком, сердечно ма­ шет в ответ. Автобус тем вре­ менем набирает ход и мчится в аэропорт... Это все истории из реальной жизни. Неадекватность, которой с каждым годом становилось все больше, появилась у Ро­ манцева не просто так. В плену зелёного змия Вообще, на эту деликатную и типично российскую тему слишком много рассуждать не хотелось бы — если бы только не было известно, что примени­ тельно к Романцеву она суще­ ствует давно и самым прямым образом влияет на ту самую адекватность, да и вообще на тренерский и человеческий уро­ вень. Если уж я взялся рассуж­ дать, что могло случиться с самым одаренным тренером своего поколения в нашей стра­ не, — без разговора о пристра­ стии к зеленому змию, увы, не обойтись. Потомучто иначе мно­ гое останется непонятным. Не раз доводилось слышать о том, как врачи «Спартака» в промежутке между обедом и вечерней тренировкой выступа­ ли в роли наркологов и при по­ мощи капельницы выводили Романцева из невменяемого состояния, чтобы он успел прий­ ти в себя и выйти на занятие (иногда не успевал). От всего этого и возникло и стало расти год от года четкое ощущение, что Романцев потерял одно из главных своих тренерских дос­ тоинств — нюх на игроков. Тот, что когда-то позволил ему раз­ глядеть совсем не очевидный в ту пору дар в Кулькове, Кар­ пине, Аленичеве, Писареве. Зимой 2003 года на просмотр к Романцеву из тамбовского «Спартака» приехал юноша, которого звали Юра Жирков. В футбольных кругах о нем уже поговаривали. И вот Жирков приехал. И вышел на конт­ рольный матч в сокольничес­ ком манеже против резервного состава. И здорово, рассказы­ вают, сыграл и забил красивей­ ший гол с угла штрафной в дальнюю «девятку». Свидетели говорят, что Владимир Федо­ тов, просматривавший матч вместе с Романцевым, тут же сказал: «Надо брать». Но главному тренеру моло­ дой игрок отчего-то не пригля­ нулся. Кое-кто из свидетелей утверждал, что и в тот день Ро­ манцев был «не в форме». Так это или нет, никто не знает. Зато все знают о другом: майским вечером 2005 года в городе Лиссабоне Юрий Жирков забил победный мяч ЦСКА в финале Кубка УЕФА. После этого утверждение Червиченко, что Романцев, уви­ дев на тренировке новичка — македонца Мазнова, всплеснул руками: «Продавайте Титова, этот парень в десять раз силь­ нее!» (а через полгода и думать о Мазнове забыл), уже не ка­ жется привычной для экс-пре­ зидента «Спартака» гипербо­ лой. От «позднего» Романцева ожидать можно было чего угод­ но. Нынешнего хозяина «Спарта­ ка» Леонида Федуна, бывало, упрекали за то, что вопрос о возвращении Романцева на пост главноготренера он не рас­ сматривал. Осенью 2004-го в нашей беседе Федун, выразив уважение знаменитому тренеру, тактично заметил: мол, давай­ те понаблюдаем за успехами Олега Ивановича в «Динамо». Федун — крупный бизнес­ мен, а такие люди не живут но­ стальгией. И хотя жизнь так и не доказала правильность вы­ бора им Александра Старкова, правильность невыбора Роман­ цева сомнению вряд ли подле­ жит. Теперь, полагаю, даже у сентиментальных спартаковс­ ких болельщиков. Червиченко был заслан ЦСКА? «История нетолько издобрых героев состоит. Самое интерес­ ное, что злых помнят гораздо дольше». Некоторые особо подозри­ тельные болельщики «Спарта­ ка» по сей день уверены, что автора этих слов Андрея Вла­ димировича Червиченко в их любимый клуб заслал... ЦСКА. С целью развалить команду из­ нутри. Экс-президент красно­ белых, которому более чем свойствен эпатаж, периодичес­ ки сам подбрасывает угольку в печку этой слегка маниакаль­ ной версии. То, будучи обижен на новое руководство «Спарта­ ка», публично признается, что в матче спартаковцев с армей­ цами будет болеть за после­ дних. То получает из рук фана­ тов ЦСКА шарф с красноречи­ вой надписью: «Дорогой наш человек». И, обладая неплохим чувством юмора, подарок этот с удовольствием принимает. Червиченко с детства за «Спартак» не болел, его мозги были устроены по-другому. По­ тому и не смог, став владель­ цем клуба, настроиться на бо- лельщицкую волну. Взаимная «любовь» с болельщиками на­ чалась у него еще осенью 2001 года. Червиченко, работавший в «Спартаке» уже год, к тому времени был назначен вице- президентом и стал публичной фигурой. Андрей Владимиро­ вич быстро войдет во вкус этой публичности. - Начиналась новая Лига чем­ пионов. Болельщики возмуща­ лись трех- и четырехкратным увеличением цен на билеты на домашние матчи Лиги чемпио­ нов. Но еще больше их взбеси­ ла реакция еще не слишком знакомого им господина Черви­ ченко, когда после одного из матчей они обратились к нему с этой претензией. «Ничего страшного — лиш­ ний раз не уколетесь и не вы­ пьете лишнюю бутылку водки!» — бросил им новый вице-пре­ зидент «Спартака», и разговор на этом был закончен. Червиченко сразу дал по­ нять, что на всю эту публику ему глубоко наплевать и цере­ мониться с нею он не собирает­ ся. Публика — в силу своих возможностей — ему будет пла­ тить той же монетой. Откуда же он взялся в «Спар­ таке» и зачем потребовался ему этот колоритный и самоуверен­ ный президент? В 2003 году он рассказывал «Спорт-экспрессу»: «Мой отец работал в ростовс­ комобкоме партии. Когда я учил­ ся в восьмом классе, его пере­ вели в Москву — в ЦК КПСС, в аппарат Суслова. Затем он тру­ дился в ЦК референтом вторых секретарей — Медведева, Дза­ сохова. Работал вместе с Зюга­ новым. Сейчас он в Совете Фе­ дерации. Мама в Ростове воз­ главляла Дом кино, а в столице с Раисой Максимовной Горбаче­ вой они создали Фонд культу­ ры, в котором вместе и работа­ ли. Сам я переехал из Ростова в Москву в 18, в 19 вступил в КПСС, а после университета ус­ троился на работу в одно из хоз­ расчетных предприятий, кото­ рым руководили бывшие заве­ дующие отделами ЦК ВЛКСМ. Онибылитеоретиками, а напрак­ тике отвергали все мои предло­ жения и задумки. „Ты нас в тюрь­ му упечешь", — всякий раз по­ вторяли они мне. „А я с вами такимитемпами нищимстану",— парировал я». Итак, ясно: Червиченко — из тех самых детей советской но­ менклатуры, которые тверже всех держали руку на пульсе тотальной приватизации первой половины 1990-х. Дикой поры, когда люди становились бога­ тыми за какие-то месяцы, но в любую секунду могли ждать выстрела из-за угла. Далеко не все, бросившиеся в этот омут, выплыли из него живыми и здо­ ровыми. Но тем, кому это уда-